スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>今回の記事のタイトルは<b>「トランスボーダー社会は原因と結果を時間的・空間的に</b>

近接させていく」としました。

&nbsp;

これはどういうことかというと、インターネットやその他の技術の進歩によって、

良いことも悪いことも今までとは比べ物にならないくらいのスピードで多くの人に

共有されるようになりました。そしてその行動の結果が表れるのも早くなってきた

と感じています。

&nbsp;

これは良いことや不祥事に限らず、ビジネスにおいても今まであれば時間的・空間

的、情報的に様々な障害があったので何らかの事を為すまでに非常に時間がかかっ

ていました。

&nbsp;

加えてそのような障害があったので、モノや人はバラバラであったと言えます。そ

れが「技術の進歩で原因と結果が時間的・空間的に近接していく」ようになったと

感じています。

&nbsp;

このことを<b>「トランスボーダー」</b>、そのような社会を<b>「トランスボーダー社会」</b>と

言うようです。

&nbsp;

今回はそのことについて、いくつかの事例を交えて書いていってみます。
<div class="section">
<h2 id="トランスボーダー社会とは"><u><b>トランスボーダー社会とは</b></u></h2>
すなわち、境界のなくなる社会です。男性と女性、若者と老人、職場と家庭、仕事

とプライベート、さまざまなところにあった境界がなくなっていき、人々はその境

界を軽々と超えることができるようになってきたということです。

&nbsp;

境界を超えることにより、新たな繋がりが生まれ、それがまたイノベーションの源

泉ともなっているのです。

</div>
<div class="section">
<h2 id="政治資金収支報告書の共有による監視の強化"><u><b>政治資金収支報告書の共有による監視の強化</b></u></h2>
最近は舛添東京都知事の政治資金報告書から政治資金に対する不透明な使い道につ

いて報道されています。

&nbsp;

政治資金報告書とはどういったものなのでしょうか？以下のサイトにわかりやすく

書かれています。

<a href="http://www.komei.or.jp/policy/politicsandmoney/seijishikin.html">政治資金ってなに？</a>

例えば自分が住んでいる町や県を良くしたいと考えたとします。もう少し具体的に

言えば、自分の住んでいる県は、大雨の時の河川の氾濫がひどく、飲み水も安定し

なかったとします。

&nbsp;

そういった時に自分が政治家になって、河川の氾濫をなくして飲み水も安定させる

にはダムをつくるのが良い方法だと考えたとします。

&nbsp;

けれども自分を支持してくれたり投票してくれる人が多く必要です。そういった時

の講演や書籍の執筆、パーティなどで多くの人と接するために寄付を募ったり政党

からの交付金を使用したりといった詳細が書かれているのが「政治資金収支報告書」

です。

&nbsp;

舛添さんのこの政治資金収支報告書の内容が私的に使われていたことが問題になっ

ていますが、今回の記事で注目したいのは誰もがこの政治資金収支報告書を見るこ

とができるようになったことです。

&nbsp;

以下のサイトにその点について詳しく書かれており、政治資金収支報告書を誰でも

見ることができます。

<a href="https://netatopi.jp/article/1002159.html">舛添知事の政治資金報告書を自分で見てみよう～総務省サイトで公開されている政治資金報告書をチェック！ - ネタとぴ</a>

今までのインターネットがない世界であれば、そもそも「政治資金収支報告書」っ

て何？という人が多かったのではないでしょうか。

&nbsp;

自分もインターネットを使えるようになるまでは、そういったものが世の中にある

なんて全然知りませんでした。

&nbsp;

インターネットがない世界であれば、一部の勇気ある人が不正を指摘したとしても

今の世界ほどには多くの人には共有されなかったでしょう。

&nbsp;

仮に新聞やテレビなどにリークしたとしても、政治的に力がある人たちによって闇

に葬り去られてしまっていたということはなんとなく想像できます。仮に不正が暴

かれたとしても、それは何年、何十年も先のことが多かったのではないでしょうか。

&nbsp;

ですが、新聞やテレビなどの既存のマスメディアを押さえたとしても、無数の人の

目があるインターネットであれば、それほど時間はかからずに不正が暴かれること

となっています。

&nbsp;

これは21世紀の「パノプティコン」と言えるのではないでしょうか。パノプティコ

ンとは、コトバンクに次のように書かれています。

<a href="https://kotobank.jp/word/%E3%83%91%E3%83%8E%E3%83%97%E3%83%86%E3%82%A3%E3%82%B3%E3%83%B3-169862">パノプティコン(パノプティコン)とは - コトバンク</a>
<blockquote>8世紀末に J.ベンサムが考案した監獄のモデルである一望監視施設を意味する。そ

の建築学的構造は中央に監視塔を設け，その周囲に円状の収容施設を配置する。

&nbsp;

中央の塔からは収容施設の各独房に監視のための光線が送られるが，それによって

囚人を監視しつつも監視者の姿は決して見られない環境がつくり出される。これは

監獄の効果的・能率的な経営をもたらす。

&nbsp;

たとえ監視者がいなくとも，その光線があるかぎり囚人は監視者の存在を意識せざ

るをえないからである。 M.フーコーはこの原理が規律・矯正型の権力技術として

近代社会全域に応用されていることを指摘している。</blockquote>
以上のようにパノプティコンの説明が書かれていますが、トランスボーダー社会で

は電子空間上で多くの人の目に監視されていると言えるのではないでしょうか。

&nbsp;

今までのやり方は通用しなくなっていると言えると思われます。

&nbsp;

</div>
<div class="section">
<h2 id="マッチングモデルというものについて"><u><b>マッチングモデルというものについて</b></u></h2>
以前からビジネスモデルというものについて興味がありました。企業の強さという

ものはいかに優れた商品やサービスを生み出すことができるかと以前は考えていた

のですが、どうやらそれだけではないようです。

&nbsp;

いろいろ勉強してみると、どうやら「ビジネスモデル」というものが関係がありそ

うだということがわかってきました。そこで世の中にはどういったビジネスモデル

があるのか知るために購入したのが『ビジネスモデル×仕事術』という本でした。

&nbsp;

自分としては次の部分が印象に残っているので引用してみます。
<blockquote>ｐ.47

マッチングモデル

マッチングモデルは、顧客同士をマッチング（紹介）することによって、

紹介料を得て利益を上げるモデルです。

&nbsp;

家を借りたり、買ったりするときを思い浮かべてもらうとわかりやすい

ですが、世の中には、借り手と貸し手、買い手と売り手など違う種類の

人達が出会うことによって、取引が成立するビジネスが存在します。ま

ったく見ず知らずの人達が偶然出会うことはなかなかありません。

&nbsp;

皆さんも家を借りようと思ったとき、とりあえず不動産会社や不動産の

紹介サイトに行って、物件を探す場合がほとんどだと思います。

&nbsp;

逆に言えば、それ以外の方法で家を探す方法はあるでしょうか。

&nbsp;

個人が自分の力だけで物件情報を集めることは難しいです。自分で集め

ることができない情報を提供してもらうために、不動産会社が集めた物

件情報を紹介してもらい、その対価として紹介料を払うのです。</blockquote>
マッチングモデルを具体的な事例で挙げると「派遣会社」があります。派遣会社が

派遣先の企業と働く人の仲介をして手数料を得るビジネスモデルとなっています。

&nbsp;

他の事例を挙げると以下の過去記事で書いた「Uber」がそうです。車を利用して移

動したい人と、車で人を乗せて収入を得たい人を繋げるビジネスモデルとなってい

ます。
<ul>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/27/035119">Uberの相互評価システムはタクシー業界の旧態依然とした既存の慣習に置き換わる可能性がある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
</ul>
他にも最近有名になってきた「Airbnb」がそうです。遊休資産である部屋を持って

いる人と宿泊したい人を繋ぐビジネスモデルとなっています。

&nbsp;

そもそもなぜこのようなやり方が出てくるようになったのか、可能になったのかと

いうと、やはり「インターネット」という技術がないと実現しなかったでしょう。

&nbsp;

今までは様々な規制や障害がありました。しかしインターネットによって時間的、

空間的な障害が取り除かれ、本来であれば繋がることがなかった、出会うことがな

かった人やモノが、繋がり、出会うことができるようになりました。

&nbsp;

今回の記事のタイトルにあるように時間が経つごとに「技術の進歩で原因と結果が

時間的・空間的に近接」していっていると言えるのではないでしょうか。

</div>
<div class="section">
<h2 id="ビジネスモデルの変化"><u><b>ビジネスモデルの変化</b></u></h2>
例えばある商品があったとします。ではその商品はパソコンだとします。今までの

ビジネスモデルでは以下のような流れで顧客に商品が届けられていました。

<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20160528165621p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20160528/20160528165621.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20160528165621p:plain" />

以下の過去記事ではパソコンで有名なデル株式会社について取り上げました。
<ul>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/26/132256">デル株式会社の成長過程には受注生産方式や３０日間返金保証、WWW.DELL.COM等がある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
</ul>
そのデルのビジネスモデルは以下のようになります。卸売業を介さないことでマー

ジンを取られず、その分安く顧客に販売できるようになりました。
<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20160528170032p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20160528/20160528170032.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20160528170032p:plain" />

昨今は技術の進歩が著しくこのブログでは以下の過去記事のような「インダストリ

ー4.0」といったものを取り上げた時もありました。
<ul>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
</ul>
全てが顧客と工場との間が全てロボットや人工知能で管理できるようになれば以下

のような図になると考えられます。
<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20160528170318p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20160528/20160528170318.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20160528170318p:plain" />

顧客と工場との間には、将来的にドローンや自動運転車が利用できるようになるこ

とで介在する企業や障壁となるものが必要なくなると考えられます。そのため、コ

ストや効率は劇的に良くなると考えられます。まぁまだまだ先のことでしょうが。

</div>
<div class="section">
<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>
<b>「技術の進歩で原因と結果が時間的・空間的に近接していく」</b>ような世の中になっ

ていくことで境界がなくなってきていく、今までであれば繋がらないものと繋がる、

徐々にトランスボーダー社会に近づいているということでしょう。

&nbsp;

加えて、自分達の行動の結果が今までに比べれば早くフィードバックされるように

なってきたと言えるのではないでしょうか。

&nbsp;

例えば今まであれば、物理的、または法律や技術といった壁があり、どんなに努力

をしたとしても多くの人が考える理想を実現するのは限定的でした。

&nbsp;

また、因果応報という言葉もありますが、何か嫌なことをされたりしたとしても、

嫌なことをしてきた人が報いを受けるのは何年何十年と先のことでした。

&nbsp;

ですが、今ではそのような行動の結果は今までに比べれば早く見ることができるよ

うになってきたと思います。というかそのような世界になってきていると感じてい

ます（といっても世の中からはまだまだ嫌なこと、悪いことはなくなりませんが）

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今後ますます様々な障壁が取り除かれて、良いことも悪い事も顕在化するスピード

が早くなっていくのではないでしょうか。

</div>
<div class="section">
<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>
<ul>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/29/070157">今後個人が生き延びていくには情報製造業やゲシュタルトメーカーという発想が必要ではないだろうか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/27/035119">Uberの相互評価システムはタクシー業界の旧態依然とした既存の慣習に置き換わる可能性がある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
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 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/06/11/175021">企業内で経営効率化のための中間管理職に対するディスインターミディエーション（中抜き）という動き - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/06/25/185348">「検索」「決済」と本屋を比較して思う情報空間の利便性について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/29/045616">『異端者の時代―現代経営考』の青山商事の事例から考えるビジネスプロセスの再構築について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>
</ul>
</div>
<div class="section"></div>