INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3518, 1, '2018-04-21 22:10:15', '2018-04-21 22:10:15', '<p>最近とあるブログの記事から興味を持ち、本田直之さんと四角大輔さんが書かれた『モバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには』という本を購入して読んでみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「これからの新しい生き方」という分野には非常に興味があったので、夢中で読み進めることができました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以前からこの分野には興味を持っていて、ダニエル・ピンクの『フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』とか、リンダ・グラットンの『ワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>いろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日本でも流行るという話は聞いたことがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活するスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうという予想はある程度理解できます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広がっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフなど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のことだろう」とか、様々な意見を目にします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀な人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度そういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに対して「だいたい批判的」に書いています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味で度々感心してきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しないで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は本書について思ったことを書いていってみます。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba"> 「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も最近になってこういった言葉があることを知りました。</div>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>p.2</p>\r\n<p>モバイル[mobile]</p>\r\n<p>動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ボヘミアン[bohemian]</p>\r\n<p>古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書かれています。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>p.46</p>\r\n<p>モバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、その一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーランド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサーファーだっただろう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たちを指して)自由奔放に生きている人」というもの。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>さらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、クリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信念に従って生きている人」という解釈を加えている。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>ちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のようなものです。</p>\r\n<p>オルタナティブ（alternative）</p>\r\n<ul>\r\n	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\n<p>つまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚われず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選んでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まさに自分が理想としていた生き方です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>とはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現できたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でしょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達した今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分の1、10年もかからないだろうとのことです。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n<p>本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」という言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事をする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつか懐疑的な意見もあったようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなくても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>モバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のように書かれています。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>p.31</p>\r\n<p>ノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指す。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と言えるだろう。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識がありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなっているとのことです。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\n<p>そして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが重要であると書かれています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<ol>\r\n	<li>モバイルテクノロジーの活用</li>\r\n	<li>複数のスキルを身につけること</li>\r\n	<li>複数の収入源を持つこと</li>\r\n</ol>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。なぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。どうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書を読んでいただければ、</p>\r\n<p>「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや</p>\r\n<p>「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」</p>\r\n<p>といったことに気づけるかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書かれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部の優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人でも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが伝わってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言いきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大きく参考になるでしょう。</p>\r\n<h2><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n<p><script async 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135"><strong>読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/12/31/0830"><strong>業務を自動化できる技術を持たないと自動化される時代が来るかもしれない</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', '', '2018-04-21 22:10:15', '2018-04-21 22:10:15', '', 620, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/21/620-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3519, 1, '2018-04-21 22:13:28', '2018-04-21 22:13:28', '<p>なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレスへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までのやり方に限界を感じたから」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸ししていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に利用できそうだから、などたくさん考えられます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブログの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか」について書いていってみます。</p>\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\n<p>ブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだのは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというのもわかってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマとかデザインにはとういったものがあるのか、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になってくるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使う人がいるのか、といったことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由というものがわかるようになっていったわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n<p>気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにしたのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくようになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。そこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃないか」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というものがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自ドメインとでは何が違うのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>いくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがどういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」というドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jpだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類のものがある）多くの人が使うルールになっています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させない」ようにしているようなのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たないといけません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理を覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同ドメインで埋まってしまうということはないはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると思います。（多少の例外はあるかもしれません）</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>より多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか</h2>\r\n<p>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速度」が理由です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとなかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>SEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のようなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やページを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を感じました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サーバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞いたことがあるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」といった感じです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにするには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけでグローバルメニューができるのには驚きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全てにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカスタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>サーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことができましたが、これからは別のものを借りないといけません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバーについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、「Mixhost」というサーバーを見つけました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサーバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」を選択しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消えてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者からの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、何より<strong>「やってみたかった、試してみたかった」</strong>という気持ちがありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思います。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div id="my-footer">\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script></p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/03/post-1576">ワードプレスに移行するときに大変だった3つのことと解決策について</a></strong></li>\r\n</ul>', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2018-04-21 22:13:28', '2018-04-21 22:13:28', '', 1284, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/21/1284-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3520, 1, '2018-04-21 22:16:43', '2018-04-21 22:16:43', '<p>以下の前回の記事では、はてなブログからこのワードプレスに移行したことについて書いていきました。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/%e3%81%aa%e3%81%9c%e7%8b%ac%e8%87%aa%e3%83%89%e3%83%a1%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%81%a8%e3%83%af%e3%83%bc%e3%83%89%e3%83%97%e3%83%ac%e3%82%b9%e3%81%b8%e7%a7%bb%e8%a1%8c%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%ae%e3%81%8b">なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>今回は、ワードプレスに移行するときに大変だったことについてです。新しい土地に引越したり、新しい分野の知識の勉強を始める時というのは何事もトラブルがあるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というか、正直ここまで手間がかかるとは思っていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>特にはてなブログからワードプレスに移行するときに自分が大変だったと感じたのは以下の3つの点です。</p>\r\n<ol>\r\n	<li>ワードプレスの管理画面に入れない</li>\r\n	<li>パーマリンクの修正</li>\r\n	<li>XMLサイトマップが送信できない</li>\r\n</ol>\r\n<p>今回はこの3つについて具体的にどう大変だったのか、どうやって解決していったのかについて書いていってみます。</p>\r\n<h2>ワードプレスの管理画面に入れない</h2>\r\n<p>まずはてなブログからワードプレスへ移行するときに大変だと感じたのは、「ワードプレスの管理画面に入れなかった」ことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この部分とワードプレスへの引越し全体に関することは以下のページを参考にしています。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><a href="https://www.varis.jp/entry/2017/01/29/001906">はてなブログProからWordPressへの移行失敗 移行作業で起きた問題の検証と今後の方針（解決事項追記あり）</a></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「えっ？最初の管理画面にすら入れないってどういうことなの？」と思うかもしれませんが、自分もまさにそう感じていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この原因というのは、どうやら「ネームサーバーの変更」を済ませていないと起こる現象のようです。つまりワードプレスから「ワードプレスの管理者」だと認識されていないから？管理画面に入れなくなってしまうようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ネームサーバーとは以下のことを指します。</p>\r\n<p><a href="https://help.onamae.com/app/answers/detail/a_id/008072">【ドメイン】ネームサーバー（DNSサーバー）とは？</a></p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ネームサーバーとは、インターネット上でドメインとWebサーバーやメールサーバーを結びつけるための名前解決をするサーバーです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネット上にあるサーバー（コンピューター）には、すべてIPアドレス（123.145.167.189のように数字で構成されたもの）が割り振られています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>IPアドレスが判明すれば、実際にホームページやメールを運用しているサーバーにアクセスすることができます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このIPアドレスとドメインを結び付ける役割を担っているのがネームサーバーとなります。いわば、電話番号（ドメイン）と電話機（サーバー）を結びつける電話線のようなものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なお、DNS（Domain Name System）サーバーと呼ばれることもあります。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>この分野において一般的には、ドメインが現実世界における「住所」、サーバーが「土地」に例えられると言われています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この住所と土地が結びついていないといけないわけです。Web上でこれを結びつける役割をしているのがネームサーバーということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この設定の変更を行うと「ドメインの浸透」がなされるまで一定時間（自分が調べた範囲では1日とか3日かかるようです。）を要し、ドメインが浸透するとワードプレスがそのドメインの管理者であると認識してくれるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ちなみにこのブログの独自ドメインは「お名前.com」から取得しており、お名前.comの管理画面からネームサーバーの設定の変更をすることができます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の場合ははてなブログから前回の記事でも書いた「Mixhost」というサーバーに移行したので、ネームサーバーを「はてなサーバー」から「ns1.mixhost.jp」へ指定のものへ変更していきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>詳しい説明は以下のmixhostのページに書かれているので、これからワードプレスへ移行を考えている方は参照していただければと思います。</p>\r\n<p><a href="https://support.mixhost.jp/207">mixhostヘルプセンター</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のような設定の変更を行い、一定の時間が経って変更が反映されると自分の場合はワードプレスの管理画面に入ることができました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この時点で躓いている方がいたら、まずこの点を変えてみるといいと思います。</p>\r\n<h2>パーマリンクの修正</h2>\r\n<p>ワードプレスへの移行で大変だったことの2つ目は、「パーマリンクの修正」です。これははてなブログで既に独自ドメインに変更していて、そこからワードプレスに移行する人が対象になるかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この部分に関しては以下のページが参考になるかと思います。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><a href="http://zerotsuku.hatenablog.com/entry/2016/01/18/125757">はてなブログからWordpress移行戦記②（301リダイレクト）</a></li>\r\n	<li><a href="http://honobonousagi.net/5488/">はてなブログ（無料）からWordPressへの引っ越し時に注意すること</a></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>パーマリンクとはIT用語辞典バイナリでは以下のように書かれています。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><a href="http://www.sophia-it.com/content/%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%AF">パーマリンク</a><br />\r\n パーマリンクとは、Webページの中の個別のコンテンツに対して設けられたURLのことである。特に、ブログにおける個々のエントリー（毎日の記述）に対して割り当てられたURLを指すことが多い。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>パーマリンク（Permalink）は、恒久・不変を意味する「パーマネント」（permanent）と「リンク」（link）が掛け合わされた造語である。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>要は、Web上で一意（唯一一つに特定できる）に認識できるページというイメージです。無料ブログからワードプレスに移行するときなどに、これを修正したり、301リダイレクトする作業が必要になってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>通常はてなブログの設定の画面からエクスポートしたデータをワードプレスにインポートしますが、このままだと以下のような今までのURLであった</p>\r\n<p>「https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109」が</p>\r\n<p>「https://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=123」などになってしまいます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これだとグーグルは同じページだとは認識してくれないので、はてなブログからワードプレスへの移行には「301リダイレクト」という方法が必要になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ワードプレスへの移行には301リダイレクトという方法があって、ワードプレスのプラグインでも301リダイレクトができるもの（Redirectionプラグイン）が用意されています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですがこの方法だと全ての記事URLをすべて1つずつ変えていかないといけないようで非常に手間がかかります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ちなみにこの知識の倉庫の整理ブログは、下書きも合わせると300記事近くあるので、「リダイレクションを使うのであれば全部手作業で元のURLに戻すのと時間的にあまり変わらないのではないか」とも思いました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>どうせ修正するならなるべく修正は少なくしたいところです。なるべく労力が少なく済む方法ないものかと考えていた所、次のような方法を見つけました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ワードプレスで記事を投稿する時に生成されるURLにおいて、「/entry/%year%/%monthnum%/%day%/%postname%」になるようにします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのために管理画面のパーマリンクの修正でデフォルトになっている「基本」から「カスタム構造」へチェックを入れて空欄の所に/entry/%year%/%monthnum%/%day%/%postname%と入れます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この状態ではてなブログからエクスポートしたデータをインポートすると、はてなブログの時とほぼ同じURLで取り込めます。「ほぼ」という言葉を使ったのは、完全に同じURLで取り込めるわけではないということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>細かい話をすると、はてなからエクスポートしたデータの中に「BASENAME」という文字が入っていて、はてなブログとワードプレスの仕様の違いから、ワードプレスへインポートする時にどうしても同じURLとしては取り込めないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>詳しくは以下のページを参照していただければと思います。</p>\r\n<p><a href="http://zerotsuku.hatenablog.com/entry/2016/01/18/125757">はてなブログからWordpress移行戦記②（301リダイレクト）</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですから「なるべく近い形でインポートする」ということで我慢して、この状態で、自分は次の方法で修正していきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>管理画面＞投稿＞一覧画面にして画面上で全部の記事のURLを「クイック編集」で直していきました。クイック編集の良い所は簡単な編集であれば、全ての記事で同じ画面上で編集できる点です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばはてなブログの場合編集する時は、管理画面上の「記事の編集」から個別の記事を選択し、そこから記事を書いたり、デザインを変更したりなどします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この過程で何度か画面遷移をする必要があるのですが、ワードプレスのクイック編集では画面遷移をしなくても編集が出来る訳です。この編集結果を更新して画面遷移をしなくても良い分、早く手軽に編集が出来ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の場合ははてなブログの時に基本的に「日付と時間」でURLが入っていたのでこれを利用し、クイック編集で画面に表示される、投稿した時の日付、時間を元に不要な部分を削除していく作業をしていきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にもっと良いやり方があるかとは思うのですが、とりあえず自分はこの手段でパーマリンクの修正をしていきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>XMLサイトマップが送信できない</h2>\r\n<p>ワードプレスの管理画面を使えるようになった。記事ごとのパーマリンクも全て修正した。じゃあそのブログをグーグルに認識してもらおうということで、次はサーチコンソールのサイトマップを送信し、グーグルにインデックスさせるという段階に来ました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、ここでもトラブルが発生します。最初この段階でサーチコンソールのサイトマップの画面で「/sitemap.xml」を送信するのがですが、次のようなエラーが出てきてしまいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>「サイトマップのサイズが上限を超えています。 複数のサイトマップに URL を分</strong><strong>割して、ファイル サイズの上限を超えないようにしてください。」</strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最初見たとき「何これ・・・」と思いました。自分がはてなブログからエクスポートした時のデータの容量はせいぜい4MBです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネットでこのエラーメッセージに関することを調べた結果、サイトマップを送信する時のURLの個数が50,000件以下、サイズが 50 MB（圧縮しない状態で）以下という制限があるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の移行するときの記事数は下書きを合わせてもせいぜい300前後、サイズも4MB程度です。画像ははてなブログに残していて、移行したのはエクスポートしたテキストだけなので、明らかに制限には引っかかってはいないはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、現実問題としてエラーは出ているし、何度サイトマップを送信しても同じエラーメッセージが出てしまいます。このエラーを修正しないとグーグルにインデックスされないので、ネット上で解決策を調べては実行してみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばワードプレスには「All in One SEO Pack」とか「Google XML Sitemaps」というプラグインがあります。これを導入して設定をいじってみたりしましたが、同様のエラーが出てしまいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>サーチコンソールの「robots.txt テスター」で、この部分で必要以上にデータをグーグルに送信する指示を出してしまっているのかな？と思い、ネット上で調べた情報を参考に修正したりしてみましたが、これも駄目でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>サイトマップには人間用とグーグル用の2つがあると言われています。もしかして、まず「人間用」のサイトマップをつくらないと、それを元にしてグーグル用のサイトマップをつくることができなかった？</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>と思い、この画面上の上部のメニューにあるように全記事を一覧できる人間用のサイトマップをつくりました。この後、もう一度サイトマップを送信しても同じエラーメッセージが表示されてしまいます。この方法はグーグル用のサイトマップを作成するのには関係ないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>途方に暮れていた時に以前からこの分野でサイトを見ながら勉強させていただいていた松原<em>潤一さんの</em>「ブログマーケッターJUNICHI」というサイトで何か参考になりそうな情報はないかと調べていたら、ありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その解決方法については以下のページに載っていました。</p>\r\n<p><a href="https://junichi-manga.com/search-console-sitemap-error/">Search Consoleでサイトマップ送信が保留になる時の対処法を分かりやすく解説</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>どうやら「Google XML Sitemaps」のプラグインを「バージョン3.4.1」に「ダウングレード」するといいようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>目的のプラグインを探しても見当たらず、またしてもネットで検索。すると次のようなページを発見しました。</p>\r\n<p><a href="https://ladyfifi.com/where-is-google-xml-sitemaps-3-4-1/">3.4.1が無い。どこ？Google XML Sitemapsをダウングレードしたい</a></p>\r\n<p>「アラフォー＋」さんのサイトのこのページの手順を踏むことによってなんとか「バージョン3.4.1」をダウンロードできる所に到達。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この方法を使ってサーチコンソールでサイトマップを送信した所、やっとエラーメッセージが出なくなりました。どうやら成功したようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最初にこの方法を知った時は驚きました。というのは、自分の今までのイメージでは、ソフトウェアとかアプリケーションというものは、最新のものにアップデートするというのは全ていいものだと思っていたからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、必ずしも全てがそうだとは限らないということですね。</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>現在ここまで書いたこと以外にも、今後httpからhttpsにSSL化するといったことや小さな不具合の修正などまだまだしなければならないことがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今だからわかるのですが、はてなブログを使っていた時は、ブログをカスタマイズするとか、拡張させるという点に関してかなり制限されていた感じがします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回の記事では既に書きましたが、サーチコンソールのrobots.txt テスターというのは、サーバーにあるデータを修正しないと、コンソール上のデータには反映されないことがわかりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログを使っていた時は、サーバーは完全にはてな側で管理されていたのでrobots.txt テスターをいじることはできません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログを使っていた時にもrobots.txt テスターは何度か手を加えた時はありました。けれどもその時は全く変更部分が反映されず、「あれ？ここって変えることってできないんだな」と思ってそのままにしていましたが、こういうことだったんですね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログからワードプレスに移行して約2週間程、いろんな機能をいじってみてはいますが、はてなブログ時代と比べてワードプレスの拡張性や使い勝手の違いを日々実感しています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「あぁ、今まではこんなに制限されていたんだなぁ」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>カスタマイズしているとはいっても、もちろん簡単ではなく、不具合が出るたびにネット上で調べては修正していくという風に四苦八苦しています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>とはいっても、その中に楽しさや今後の可能性を日々感じており、何か変化があったらまたここに書いていこうと思います。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div id="my-footer">\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script></p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/%e3%81%aa%e3%81%9c%e7%8b%ac%e8%87%aa%e3%83%89%e3%83%a1%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%81%a8%e3%83%af%e3%83%bc%e3%83%89%e3%83%97%e3%83%ac%e3%82%b9%e3%81%b8%e7%a7%bb%e8%a1%8c%e3%81%97%e3%81%9f%e3%81%ae%e3%81%8b">なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/08/194535">ブログに記事を書くことは電脳空間に自分を移植していると言えるのではないか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/12/31/0830">業務を自動化できる技術を持たないと自動化される時代が来るかもしれない</a></strong></li>\r\n</ul>', 'ワードプレスに移行するときに大変だった3つのことと解決策について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1576-revision-v1', '', '', '2018-04-21 22:16:43', '2018-04-21 22:16:43', '', 1576, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/21/1576-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3521, 1, '2018-04-21 22:19:21', '2018-04-21 22:19:21', '<p>7月・8月の非常に暑い時期が過ぎて、最近は曇りや雨の日が多く大分涼しくなってきました。段々と秋に近づいてきており、過ごしやすくなって体力が戻ってきた感があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の会社に入って数ヶ月が経ちますが、「仕事ができるようになるっていうのはこういうことなのかなぁ」という感覚を持つようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この年齢になって「やっとなのか」という気持ちもある一方で、経理であれば「簿記」などの知識があるだけではこの仕事は長く続けられないのかもしれない、とも思いました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>いえ、経理の仕事を諦めたというわけではなくて、仕事のやり方を変えると物事に対する見方とか見え方も変わってきて、いろんな気付きが得られるということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は今の会社のことについて書いていきます。</p>\r\n<h2><strong>前任者が残してくれたもの</strong></h2>\r\n<p>このブログでは以前以下のような過去記事を書いていました。</p>\r\n<p><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/05/155204">日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>過去記事にも書いたように、現在外資の企業で働き始めるようになったのですが、外資系企業ということもあってか前任者が非常に優秀な方でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>仕事を引継ぎをしていく中で「なぜこの人と契約を更新しないんだろう？」というぐらいの優秀さを感じていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その理由のひとつは、その方が仕事で使っていた「マクロ」でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロとはマイクロソフトのエクセルに標準装備されている、複数の手順を記憶して、自動的に実行させる機能のことです。一連の動作をボタンひとつで実行できてしまようにするあれです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分も今までの会社でマクロをつくった経験はあったのですが、「追跡レベル」の簡単なものでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までの派遣先の会社の中でもマクロをつくっていた会社もあったことはあありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、毎月一回の月末の支払いの時の表をつくる時に使わせていただいただけだったので、その効果とか重要性というのは今にして思えば気付きにくかったのかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜこんなことを書くかというと、マクロを使えるようになると「ミスが格段に減る」ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>仕事を長くしている人であればあるほどわかると思うのですが、処理するデータ量が多ければ多いほどミスはしやすいものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>単純にデータ量が多すぎて訳がわからなくなったり、業務の多さから集中力が切れてきたり、桁数を見間違えるとか、1と7を見間違えるようなケアレスミスとかヒューマンエラーというのは、人間の手が入るとどうしても出てしまいます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>普通に考えれば「なぜそういったミスが出るのか」「ではどうすればミスが出ないように出来るのか」を日々考えて改善を繰り返していく必要があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の中では単純に「人の手を入れなければいい」という考えがありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「人間には疲労とか感情とか、外部の日常の予期せぬトラブルだとかそういったことでどうしてもミスが出る、のであれば、ミスをしない機械にまかせればいいじゃないか！」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ただ、どういう風に機械にやらせれば上手くいくのかがわかっていませんでした。もちろんエクセルのマクロが業務の中で重要である、とかVBAを理解する必要があるというのはなんとなくはわかってはいましたが、使いどころがわかっていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、今回の派遣先での前任者がつくって下さったマクロは本当にすごいもので、仕事をするほどその効果がわかるようになっていきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「マクロ」というと、業務の中で毎日同じ動作をしている部分をエクセルにVBAを通して記憶させて、ボタン一発でできるようにして業務を効率化するというように「短時間」でできるようにするというイメージが強いかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それももちろん「マクロ」の魅力のひとつだとは思うのですが、「ミスが出ないようにするため」につくられるマクロも重要です。特に経理担当者にとっては。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば自分の会社がいくつかの子会社や関連会社を統括するグループのひとつだったとします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そうなると、毎月の支払いは自社だけではなくグループ会社の支払いも見る必要が出てくるのですが、Aという会社は1、3、5の仕入先、Bという会社は2、4、6という仕入先というように日々まとめていかないといけません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここに例として書いた会社はまだ数が少ないからいいですが、これが例えば10社のグループ会社の中の1,000社の仕入先をまとめる必要があると、目視や手作業でミスがないかを確認するのはなかなか難しくなってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが前任者がつくってくれたマクロを使うと、日々入力している自分の表がボタン一発で簡単にミスがあるかないかがわかるのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ミスがなければすぐ次の業務に進めますし、ミスがあることがわかれば修正すればいいわけです。この「ミスがあるのがわかる」というのがこれもまた非常に重要なんです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>絶対にミスをしてはいけないのと同じように、仮にミスをしたとしてもすぐに気づけて修正できるというもの同じくらい重要です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>目視や手作業で丁寧にチェックしていっても、人間がやることですからミスや見落とす可能性もあります。途中でミスに気付ければまだいいんです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、例えばある業務で合計が合っていたとしても途中の数値が何らかの理由で想定したものとはなっていないかもしれません。この種のミスに気付くのようは容易ではありません。特に処理するデータが多ければ多いほどです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>けれども、マクロを使ってこういったミスをなくす、またはミスがあったとしても気付けるようになったことで、<strong>「たぶん仕事ができる人ってこういう仕組みを自分でつ</strong><strong>くれるんだろうなぁ」</strong>と思いました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>世間では「良い大学を出ても仕事が出来ない人はいる」みたいな言い方をされる人もいますが、たぶんこういうことなんじゃないかなぁ、と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば経理で長く仕事をするためには、簿記とか会計の高度な知識を知っているだけでは駄目で、「いかにミスしない仕組みをつくれるか」といった知識も大切なんだと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他の人にとっては当たり前かもしれませんが、自分にとっては今回の派遣先の前任者の方のように明確に提示してくれたおかげで、それが少し理解できた気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>フリーソフトと関数を組み合わるという方法</h2>\r\n<p>ここに来て良かったのは冒頭の過去記事でも書きましたが、上司の方から「やりやすいように仕事をしていい」と言われたことでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここまで書いたようにマクロの威力と重要性に気づくようになっていったので、自分も何か同じようなことができないかと考えるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の中ではこの「考えるようになった」という部分だけでも大きく進歩した感覚があります。この考えるようになった、という言葉に業務でミスをしないためには「マクロ」という選択肢もあるんだ、という意味があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは自分にとってミスをしないためには、ペンでひとつひとつ手作業でチェックしていくとか、関数を使うといった程度の方法しか選択肢しかありませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、今の会社で働くようになったことで、ミスを防ぐためには「マクロとかいろんな方法があるんだ」といった選択肢を持てるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういったことがきっかけで「フリーソフトと関数を組み合わせる」という考えを思いつきました。この発想には以下の過去記事に書いたような経験からの根拠があります。</p>\r\n<p><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは同じシート内でしか関数は機能しないと思っていました。ですが、上記の過去記事から、関数は外部のファイルと連動させても使えることがわかった経験があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にも「ifs関数」とか「ユーザー定義関数」、プログラミングの概念的な部分や発想を得られていたからこそ、「フリーソフトと関数を組み合わせる」というアイデアを思いつけたわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その方法を簡単に説明すると、とあるフリーソフトで指定のフォルダにある最下層のファイルまでのパスを全て抽出、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その抽出したデータをifs関数を使って条件付けして指定のフォルダに必要なファイルがちゃんと入っているかを確認できるようにしたもの、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なのですが、これが本当に上手くいきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>毎日の業務の中で、指定のフォルダに一定のファイルを入れていかないといけないのですがこれが結構数が多く、フォルダの階層や種類も多く複雑で、手作業で正しく出来ているかを確認していくのは難しいんじゃないかと感じていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>案の定ミスをした時があって、マクロの事例も生かしてこの業務をなんとかできないかと思ったのが、この仕組みをつくるきっかけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今日までこの仕組みを数ヶ月運用してきましたが、ミスが出たのは一回だけでそのミスも事前に気付けましたし、原因は自分のメンテナンス不足と業務がイレギュラーだったからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>業務の中に「ミスをしない仕組み」をつくるとこうも楽になるものか、と日々感心しています。</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>ここまで書いたように、前任者がつくって残していってくれたマクロと自分がつくったフリーソフトと関数の組み合わせで今までにない感覚を得られるようになってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>単純に「ミスしなくなった」というのもあるのですが、それによって得られる「心の安定感」とか「日常の平和」といったものがどれだけ良いものかが実感できるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここまでの出来事で気付いたのは、やっぱり「自由な発想」って重要だなということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>多くの会社は、例えば新しく入ってきた人に、とにかくまずは言われた通りに仕事を覚えるようにと教えているのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろん最初はそういったやり方は大事かと思うのですが、ずっと同じやり方だと進歩がないというか、会社が大きくなっていけばいくほど、それに伴って処理する業務量が増えれば増えるほど対応するのが難しくなっていくはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>じゃあどうすればいいかというと、「今までとは違う方法」が必要になってくるのでしょうが、そのためには「自由な発想」とか、そういった自由な発想が許容される「風土」とか「文化」が会社には必要になってくるのではないかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2><strong>あわせて読みたい</strong></h2>\r\n<div id="my-footer">\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script></p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/15/195924">企業が懇親会や飲み会、長時間労働にこだわる背景には機能体組織の共同体化が考えられる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/04/143445">ポスト資本主義社会の先の知識社会への移行は知識生産性革命が必要ではないか</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>', '経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1623-revision-v1', '', '', '2018-04-21 22:19:21', '2018-04-21 22:19:21', '', 1623, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/21/1623-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3522, 1, '2018-04-21 22:22:23', '2018-04-21 22:22:23', '<p>たまらない。</p>\r\n<p>何がたまらないかというと、仕事でミスをしなくなって嬉しくて心が安定してたまらないということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これ程の心の安らぎを持てるようになったのは中学生の時以来のような気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>前回は以下のような過去記事を書きました。</p>\r\n<p><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の会社で経理の派遣社員として働いているのですが、マクロやフリーソフトと関数を組み合わせたりして仕事をしたらどうなるのかといった内容の記事です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>どうなるのかというと、今までに比べてほとんどミスをしなくなりました。仕事をするうえで「ミスをしない」というのは、たいした問題ではないように見えるかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、経理担当者として仕事をする人間は会社の貸借対照表や損益計算書の数値に直接的にも間接的にも関わってきます。そのため会社の現在の状態や今後の経営方針を決めるにあたって「正確な数値」が求められるわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですから、必然的にひとつひとつの数値に敏感になっていくわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>仕事をしていくうえでミスをしなければ特に問題はないのですが、やはり人間がすることなのでどうしてもなんらかのミスが出てしまいます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分もそれなりの年数を経理として費やしてきました。もちろん経理を始めた頃よりかはミスはしないようになってきています。仕事でミスをしないためのやり方も学んできましたし、経験も積んできました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>でもどうしてもどこかでミスが出てしまう。これが自分の長年の課題でした。その長年の課題を今回の会社でかなりクリアできたのではないかと思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その課題をある程度クリアできた理由のひとつは、エクセルの機能のひとつのマクロであり、そのマクロをより機能させるためのVBAというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのことについて今回書いていってみます。</p>\r\n<h2>経理担当者から見たマクロやVBAのイメージ</h2>\r\n<p>今まではマクロやVBAというものは、SEとかプログラマーとか、そういったITに関して専門的な仕事をする人たちにとって必要なものであって自分のような経理の仕事をする凡庸な人間にとっては必要のないものだと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロやVBAというのは経理の仕事には関係なさそう、という感覚もありましたし、難しすぎてどうせ自分には理解できないだろうということで最初から避けていた部分がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>でも実際に経理の仕事にマクロやVBAが関わってくることで、前回の記事にも書きましたがその重要性について大いに気づかされました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>で、現在は今の会社で働き始めて数ヶ月が経ち、仕事もある程度覚えてきたので空き時間もできるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その時間を利用して、前任者がつくって下さったマクロのコードを整理して見てみたり、そのコードは「VBA」というものでできているようで、これについても調べてみたりしました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ちなみにVBAはIT用語辞典において次のように書かれています。</p>\r\n<p><a href="http://e-words.jp/w/VBA.html">VBA 【 Visual Basic for Applications 】 Excel VBA / Access VBA</a></p>\r\n<blockquote>\r\n<p><strong>VBA</strong>とは、<a href="http://e-words.jp/w/Microsoft_Office.html">Microsoft Office</a>に含まれるアプリケーションソフトの<a href="http://e-words.jp/w/%E3%82%A8%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.html">拡張機能</a>で、利用者が簡易なプログラムを記述して実行することで複雑な処理の自動化などを行なうことができるもの。</p>\r\n<p>また、そのために用意されたプログラミング言語。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>VBAというのは簡易的なものとはいえ、プログラミング言語なのですね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最近段々とマクロやVBAの有用性に気づき始めてきて『ExcelVBAのプログラミングのツボとコツがゼッタイにわかる本』や『VBAエキスパート公式テキスト Excel VBA ベーシック』という本を購入して読み始めています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もう少し読み進めていったらこのブログで書いていこうと思っています。</p>\r\n<h2>経理の人間がマクロやVBAを使えると貴重な人材になれる</h2>\r\n<p>経理として働きながら、現在の会社も含めてこれまで8社近く働いてきましたが、経理の人間がマクロやVBAが使えたらそれは会社にとって貴重な人材になれると思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろん前回と今回の記事で自分が仕事でミスしなくなったとかいろいろ書いてきたというのもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それ以上にこれまで8社見てきて、そのうちマクロやVBAをまとも使っていた人間は自分が認知できた限りにおいては「2人」だけでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかもその内の一人は自分がその会社に入った時は既に辞めてしまっていたようで、まともにマクロとVBAの使い手に面識があるのは今の会社で出会った前任者の方だけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もしかしたら自分の知らない所で、他の経理担当者、もしくはそれ以外の職種の人はマクロやVBAを日常的に使っていたのかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、「この人は確実にできる」と思えたのは、経理担当者やそれ以外の人も含めて何十人、もしくは何百人と会ってきて「2人」だけでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>別の視点で見れば、経理担当者がマクロやVBAがある程度使えればそれだけで有利になれます。仕事を速く終えられるようになりますしミスもほとんどしなくなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それになにより、需要に対して圧倒的に供給が少ない状態です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理を仕事にしていると多くの人が簿記1級とか税理士とか、そういった「知識面」の知識を得ようとする人が多いです。かくいう自分もまさにそうでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>簿記1級とか中小企業診断士、税理士の知識は仮に得られたとしても、「上位の職位」の人、例えば企業の部長とか課長にとっては使う機会が多いかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業に入って間もない人、職位が低い人にとってそのような知識は使う機会は限られてしまうでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>一方職位が低い人も高い人もエクセルという表計算ソフトは日々使うものです。ですからマクロやVBAという「実務面」の知識を得ることは、日常の業務に直結しますし、非常に有用だと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった日々の業務に直結する知識を持っている人が少ないというのは、もったいないことですし、チャンスでもあると言えるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>もちろん経理にとって簿記1級とか税理士の仕事は必要です。ないよりかは絶対にあった方がいい。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、日々の実際の業務ではエクセルを使って表をつくったり、フィルターをかけて欲しいデータを抽出したり、数値と照らし合わせたりする業務というのも現実としてあるわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった部分の業務をより省力化したり、ミスを少なくする知識も必要です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今「生産性を高める」という言葉が話題になっていますが、マクロやVBAの知識というのは、今後多くの人にとって必要になってくるのではないでしょうか。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div id="my-footer">\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3523, 1, '2018-04-21 22:26:43', '2018-04-21 22:26:43', '<p>「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」</p>\r\n<p>どうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯については以下の過去記事を参照していただければと思います。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめていってみます。</p>\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n<p>前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きました。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難しすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚えることはできないと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本を読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミング言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすくした部分の引用です。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ｐ.6</p>\r\n<p><img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書にはVBAには、大きく</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>の3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか少ないような気もしますが・・・。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\n<p>VBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語に訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」とか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケーションを構成する要素全般になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上でのプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「色」「大きさ」などに対して、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさにするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去できるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピーすることができます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメソッドと呼ばれるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n<p>制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAにはある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使えるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えながら処理をさせることができるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\n<p>エクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使われるとは全然考えもしませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」があります。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何らかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなかった複雑な処理でも自動化できるようになります。</p>\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\n<p>マクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのになぜVBAなんてものがあるのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBAの本を読んでわかったのは、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対する操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるのであればVBAの習得は避けられないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いであり、全然関係がないものだと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途中まで読んでそのままの状態でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で数冊を読み終えてしまいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのためいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3524, 1, '2018-04-21 22:28:30', '2018-04-21 22:28:30', '<p>マクロやVBAに興味を持ち始めてからもう数ヶ月が経ちます。この数ヶ月間でVBAに関する書籍を何冊か購入して読んでみました。また、とにかく見よう見まねで手探りをしながら実際にVBAでコードを書いていって動かしたりしてみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この数ヶ月で以上のようなことをしてきて実感したのは、何事も「やってみるもんだな」という感覚です。ここ最近のVBAに関する過去記事は以下のとおり</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>今までは自分にとってVBAというのは雲の上の存在で、そういったプログラミング言語はシステムエンジニアやプログラマーなどの専門家が使えるもので自分のような素人が触ってはいけないものだと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というのも多くの人が経験があると思うのですが、プログラミング言語のコードって初めて見る人にとっては本当にチンプンカンプンです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分も初めてプログラミング言語のコードを見たときは、「えっ、何これ・・・。」という感覚でした。とにかく今まで自分が目にしてきたどの言語とも違うみたいな例えるなら、蛇がのた打ち回ったようなアラビア文字を初めて見たときの感覚に近いです。とにかく意味がわからなかったということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが実際にマクロの効果を実感したことをきっかけにVBAに関する本を読んでみた結果、今では説明があればなんとなくわかるようなレベルにはなってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、前回同様ここ数ヶ月でVBAに関して学んできたことややってみたことをちょっとばかり書いていってみます。</p>\r\n<h2>VBAのコードは階層構造と細かく指示するという意識で見ると伝わりやすいのかも</h2>\r\n<p>人間というものは新しい知識を得るとそれを使ってみたくなるものです。エクセルでVBE（VBAのコードを入力する画面）を開き、本を読んでなんとなく覚えていた知識を駆使して業務で改善できそうな部分のコードを入力したりしてみた時がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>前回紹介した『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』には「まず最初に、プログラムでやりたい処理を日本語で文章に書いてみる」と良いと書かれていたので、とりあえず業務の改善したい部分の処理を日本語で文章にしてみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「５行目に挿入」とか「P5セルに上からオートフィルをかける」とかなるべくエクセルで使われる言葉で具体的に書くことを意識しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>文章にしたものを元にコードを入力していったわけですが、もちろん最初から上手くいくわけがありません。例えば以下のようなコードを入力したとします。Worksheets(sheet1).Range(E1).Value = Interior.ColorIndex = 5</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分としてはシート名が「sheet1」のE1セルに色をつけたいという意図でコードをを入れてみたのですが、エクセルは次のようなメッセージボックスを出してきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「コンパイルエラー：修正候補：式」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「・・・。」</p>\r\n<p>メッセージボックスに書かれている意味はよくわかりませんが、とにかくコードが間違っているということはわかりました。いろいろ試行錯誤したうえで次のように書き直してみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Sub 処理1()</p>\r\n<p>Worksheets("sheet1").Select<br />\r\n Range("E1").Select<br />\r\n Selection.Interior.ColorIndex = 5</p>\r\n<p>End Sub</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これでsheet1シートのE1セルが青色になりました。最初のコードから処理が反映されたコードまでに変えた部分としては、「sheet1」とE1は文字列なので”（ダブルクォーテーション）で囲む必要があったので、まずこの部分を修正しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、コードの中に「Select」という文字がありますが 、オブジェクトを選択状態にします。人間の感覚では「E1」と書けばそれは「選択されている」と思いがちですが、エクセルにちゃんと理解してもらうためには「Select」まで入力しないと「選択している」と認識してもらえないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「Select」というコードからわかるように、エクセルはかなり細かく指示してあげないと上手く動いてくれないことがわかってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>指定のセルを選択するということ以外にも、VBAでコードを書く際にはエクセルの「階層」を意識した方が良さそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば指定のセルを黄色にしたいと思っても、エクセル側では、</p>\r\n<p>どのブックの</p>\r\n<p>どのワークシートの</p>\r\n<p>どのセルか</p>\r\n<p>まで伝えてあげないと処理を実行してくれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>厳密にはそういったものを省略できるやり方もあるのですが、VBAでコードを書くときにはこういった視点を持たないとエクセルはなかなか処理を実行してくれないことがわかってきました。</p>\r\n<h2>次なる課題</h2>\r\n<p>上に書いたことは非常に単純なことですが、いろいろ試行錯誤を重ねることにより、繰り返し処理とか分岐処理などのコードもインターネットで調べながらではありますが、使えるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そんなこんなで自分なりにVBAで簡単なコードを書いて、ちょっとした業務の改善もできるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>次なる課題は現在のメインの業務の改善です。これは基本的に毎日の仕事でエクセル上での処理も多いです。一見すると複雑そうなのですが、処理を細かく分けていくとひとつひとつはコードには書けそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、それらを組み合わせてひとつのまとまったプログラムにするにはもう少し時間が必要です。逆にこれができてしまえば、エクセル上での処理はマクロのボタン一つで済ませられて、後は目視で書類と照らし合わせるだけという感じになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の会社に入って、仕事を覚えながら業務の改善に努めていたので、結構手持ち無沙汰な状態です。そこからさらに大きく業務が改善できれば、自分が辞めた後も新しく人を雇わずに今いる人たちだけでもまわせそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分にとっては次なる職場への大きなステップにできそうなので、現在のメインの業務は今の職場においてVBAの卒業課題になるかもしれないです。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3525, 1, '2018-04-21 22:29:57', '2018-04-21 22:29:57', '<p>ここ最近の記事でも何度か書いてきたのですが、仕事で本当にミスをしなくなりました。もちろん全く0ということではなくて、時にはミスする時もあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし今までの職場に比べれば、まさに「雲泥の差」です。その理由として考えられるのが、ここまで何度も書いてきましたがマクロやVBAであろうということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日次処理でもミスしなくなりましたが、月次処理でもミスをしなくなってきました。実はこの月次処理も途中まではマクロで処理できるようにしていました。その甲斐あって、今まで一番速く処理できたと言えます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この月次処理の部分はマクロといってもVBAでコーディングしたものではなく、マクロの記録でつくったものではありますが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロで処理したことによる仕事のスピードの速さが向上したことには素直に喜んでいます。加えて全くミスなく仕事が終わったことに自分で驚いています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ミスなく仕事が終わった理由として、今の会社に派遣の経理として数ヶ月が経つので、その間にいろいろと仕事のやり方を改善してきたからというのもあるとは思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんそういった理由もあると思うのですが、最大の理由は、「機械やシステムに仕事をしてもらっているから」だとと感じています。一人で二人分の仕事をしているみたいな感じです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このことでふと思ったことがあるのでそのことについて今回は書いていってみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>自分が仕事を覚えるのでなくシステムに覚えさせればいいのではないか？そのための知識を人間が持てばいいのではないか？</h2>\r\n<p>最近ふと思いついたことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「自分が仕事を覚えるのではなくシステムに覚えさせればいいのではないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この理由は、冒頭部分で自分の実体験としていろいろ書きました。わかりやすくはっきり言ってしまえば、システムにやってもらえば「ミスしないし速い」からです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>今までの経理の仕事</h3>\r\n<p>自分は今まで経理として何年か働いてきましたが、やはり最初のうちは仕事が遅かったですし、ミスも星の数ほどしてきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経験がなかったわけですから、経理の仕事の勘所も把握できていないわけで、自分が仕事のどこでミスしやすいかがデータベースとして蓄積できていません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>何度もミスをしてきてその度に上司に怒られてきました。しかし、人間というのはやれば学習するもので、時間も経てば仕事も覚えるようになりますしミスも減ってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしこの「ミス」というのが厄介で、どんなに注意深くチェックしても工夫してもミスが出るときがあります。「ヒューマンエラー」と言われたりもしますが、これが今の会社で働くようになるまでどうしても潰せませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>青天の霹靂</h3>\r\n<p>ですが、今の会社に入って青天の霹靂とも言うべき出来事が起こったわけです。それがエクセルのマクロとの出会いでした。大げさに思われるかもしれませんが、それぐらい自分にとっては衝撃的な出来事だったのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんマクロだけではなく、過去記事で書いたように自分が仕事の中でつくった仕組みもあります。そのようなマクロや仕組みでこうも仕事の結果が劇的に変わるものかと日々感心しています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった経緯があって「自分が仕事を覚えるのではなくシステムに覚えさせればいいのではないか？」と思ったわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>またこうも思いました。</p>\r\n<p>「システムに仕事してもらうための知識を人間が学べばいいのではないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h3>システムに仕事をしてもらう知識を人間が学ぶ</h3>\r\n<p>例えば経費精算とかで自分が目視でチェックしていた部分がありましたし、月末の支払い処理でもこちらでつくった表と銀行データをひとつひとつ目視でチェックしていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった今までのひとつひとつの出来事を思い返してみると何となく違和感を感じるようになっていきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「なんで人間がそういったことをやるのだろうか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではマクロとかVBAとかフリーソフトと関数を組み合わせてチェックできる表をつくるといった概念も知識もなかったので自分で全部間違いなくやらないといけない、と思い込んでいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、自分が目視でチェックしなくてももっと便利で確実な方法があるとわかれば、今までのやり方がおかしなものに感じられるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えるなら、車や飛行機、電車という文明の利器があるのに、そういったものの存在を知らず、存在を知らなければ使い方も知るわけがないので、徒歩で会社まで往復していた、みたいなイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電車でさえ一時間前後かかる職場に徒歩で通っていたら、体がおかしくなるのは当たり前です。電車があるのならちゃんとそれを使うべきです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういったことを考えられるようになると、自分が今まで学んできたことに対してなんとなくむなしさを感じ、次のように考えたりもします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「なんで人間がそこまで覚える必要があるの？」</p>\r\n<p>「あれ？VBAで判定させればいいんじゃないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではマクロとかVBAなんて知識はなかったので、基本的に自分が全部正誤を判定していました。しかし人間にやらせていれば必ずどこかでミスが出ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>一方でシステムや機械にやらせればミスは出ません。のであれば、自分が膨大な会計の知識を覚えるのではなく、システムや機械に仕事を覚えさせる、そして上手く仕事を覚えさせる知識を得たほうが役立つのではないかと考えるのも道理。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、今までは弥生会計とか勘定奉行とか既につくられたシステムを使うのが当たり前で、自分で仕事を合理化できるシステムをつくれるなんて考えもしませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが「自分でつくれる、そういったやり方があるんだ」ということがわかれば、考えも変わってくるというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ということはですよ？税理士とか公認会計士の知識を人間が学ぶよりも、そういった知識をシステムに覚えさせて上手く操作できるような知識、例えばVBAとか他のプログラミング言語を覚えた方が実務としては良いのではないか？と最近考えるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>最近ここまで書いたような感覚が強くなってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「人間がそこまで覚える必要があるのか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば資格試験で合格する前には何度もテキストや過去問を読んだり解いたりする必要があります。試験に合格するには70点取れれば良いと言われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、仕事では常に100点を求められます。でも常に100点て人間業ではないですよね。一部にはそういったことが出来る人もいるかもしれませんが、現実的な視点から考えると今までどおりのやり方では非常に難しい。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下のような過去記事も書いています。</p>\r\n<p><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></p>\r\n<p>自分で書いておきながら上記の過去記事の内容の意味が、最近本当の意味でなんとなくわかってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この今までのやり方で越えられなかった壁、問いに対するひとつの答えが自分の中で見つけられたような気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3526, 1, '2018-04-21 22:34:20', '2018-04-21 22:34:20', '<p>「おぉ！動いた！」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここ最近は過去記事でVBAに関する記事を書いてきました。仕事の中でマクロを使えるようになると格段にミスが減ってスピードも速くなると。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういったきっかけからVBAやマクロを勉強するようになって、この2,3週間は日次業務で使えるマクロをVBAでつくっていました。最近そのマクロをついに実際の業務で使うようになったのですがちゃんと動いてくれました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろん実際の業務に使うことでそれまで想定していなかった問題点も出てきましたが、その点もなんとか改良できました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、この日次業務に使うマクロについて書いていってみます。</p>\r\n<h2>VBAに向く業務とは？</h2>\r\n<p>日々の生活の中で多くの人が何らかの仕事をしているかと思います。その中でも自分のように経理をしている人とか他に事務的な業務からエクセルを使って仕事をされる人も多いでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった業務の全てをVBA化できれば、自動化できて仕事をする人は非常に楽になるような気がします。しかし実際はそうでもないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAには「業務の発生する頻度」と「業務にかかる手間」からVBA化するメリットが高い業務と低い業務があるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分もこの分野に関する勉強を始めた時は、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「全て自動化できたら理想じゃないか」とか</p>\r\n<p>「全て自動化できることに越したことはない」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>と思っていました。しかし『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本には次のように書かれていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ｐ.61</p>\r\n<p>「え！？業務をVBA化すれば、自動化されて便利になるんじゃないのかい？」</p>\r\n<p>「・・・それじゃあ、おまえの部長のいってることが同じじゃないか・・・。</p>\r\n<p>そうだな・・・これは表にするとわかりやすい。ちょっと待っててくれ」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういうと八木くんはExcelを起動し、なにやら表を作り始めました。</p>\r\n<p>「できた！こんなもんでいいだろ。星、この表を良くて見てごらん」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><img class="alignnone wp-image-2370" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/11/VBAの表-300x137.png" alt="" width="643" height="294" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「一口に業務といってもいろいろあるけど、ここでは業務の発生する"頻度"と、業務にかかる"手間"に着目し、VBA化することのメリットについて表にしてみたよ」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「縦軸が業務の発生する頻度で、横軸が業務にかかる手間だね。なるほど・・・頻度が高くて手間のかかる業務こそが、最もVBA化するメリットの高い業務ということか・・・。その逆は最も低くなるんだね。」</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ふーん。なるほど、確かに言われてみればそうですね。月次業務より日次業務の方が発生する頻度は高いわけです。日次なので、基本は毎日ですからね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>月次のように月一回の業務をマクロで自動化してもその効果は薄いですね。月一回の業務では一ヶ月全体の業務時間から見ればそれほど多くはありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>一方日次業であれば基本的に毎日発生する業務なので、一ヶ月全体の業務時間から見ると大きな割合を占めるでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のようなことを知るにあたって、「やはり日次業務で使えるマクロが必要」という思いが強くなっていったのが、今回の日次業務で使うマクロをつくるきっかけのひとつでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>試行錯誤の連続</h2>\r\n<p>今回ここで「VBAで日次業務に使えるマクロができた」と書きましたが、それができるまでは失敗の連続、試行錯誤の日々でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>多少本を読んだとはいっても、基本は全くの素人なのでVBE上にコードを入力していってもまずスムーズに読み込まれることはありません。何度もエラーが表示されます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Rangeを使った方がいいのか、それともcellsを使った方がいいのか悩む時もありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばFor...Nextステートメントで繰り返し処理したい時はcellsの方がいいとありますが、実際にコードを書いてみることで、行・列とも数値を扱えるので「あぁだからcellsの方がいいのか」とわかったりしましたし、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Fildownメソッドを使う時はひとつ上のセルから下に複写する形になるので、例えばA3からA4に複写したい時はVBE上では「A3」と入れれば思ったとおりに動いてくれると思っていたのですが、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これもまた違って、A3からA4に複写したいときはVBE上ではそのままA4と入れればいいんだと気づくときもありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>実際にコードを書いてみることで、自分の想定していたものよりも全然スムーズに進みませんでしたが、インターネットや書籍で調べながらなんとか完成させました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして実際に初めてちゃんと動いてくれた時はちょっと感動しました。その時は</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「おぉ！ちゃんと動いてくれた！」</p>\r\n<p>「やってみるもんだなぁ」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>といった感覚でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分が社会人になる前は経理として働くなんて夢にも思いませんでいたし、まして今回のように、VBAというプログラミング言語を使って一からコードを書いて多少なりとも動作するプログラムをつくる日が来るなんてもっと夢にも思わなかったです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間何事もやってみるものだぁとちょっとばかし感慨に耽ってしまいました。</p>\r\n<h2>問題点の改善</h2>\r\n<p>確かに多少なりとも動作する日次業務用のマクロができたわけですが、それでもう何もしなくていいかというとそんなことはありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAでコードを書いた処理を実行させるための練習用のファイルでは特に問題がなくても、実際の業務では想定しなかったイレギュラーが発生するものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば表の一番下のセルからその下はセルは空白のセルになります。自分がつくったマクロの中の処理にひとつ上のセルから下に複写する動作があるのですが、これが表の一番下から動作させる場合、罫線が引かれないという事態が起こりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロを実行しても毎回手作業で罫線を引いては何のために自動化するプログラムをつくったのかわからなくなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった時は「マクロの記録」機能を使って、四辺に罫線を引く場合どういったコードになるのか調べて、とりあえずそれで応急処置を施すといった形でコードを継ぎ足しながら対応していきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にも当初想定しなかった問題もありましたが、マクロの記録を使ったり、ネットで調べて修正したりと改善を続けていきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今は最初にできたものよりだいぶ使えるようになってきたと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>実際にコードを書くことでなんとなくわかってきましたが、自分の日常生活を支えてくれているプログラムというのは、こういった試行錯誤を経て作られているんだろうなぁと思うとプログラマーやエンジニアの方に本当に頭が下がります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>今後の課題</h2>\r\n<p>インターネットでVBAでできるマクロについて調べているといろんなものが見つかります。その中で次の二つが今後つくってみたいというか、業務上あったらすごい便利になるなと思いました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>指定のPDFを一括で印刷できるマクロ</h3>\r\n<p>時々上司から「この請求書を印刷しといて」と言われるのですが、これが1枚や２枚ではなくて結構な数になるのです。で、そこから日次業務でつくっている表からPDFのファイル名を検索して指定のフォルダの検索ボックスに入力、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこから表示されたPDFのファイルを開いてショートカットキーのctrl+Pで印刷、という流れをもっと簡単にできないものかなと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>どうやらマクロでは上記の工程を自動でできるものがあるらしいのですが、まだ情報収集ができていません。今後この処理を自動化できるマクロをつくってみたいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>PDFの文字を認識してテキストデータに変換</h3>\r\n<p>インターネットでVBA関連の情報を探索していると、「VBAを使うとこんなことも出来るんだ」ということに気付き驚きの連続なのですが、その中で「PDFの情報を文字認識してテキストデータに変換」できるものがあるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この部分はまだはっきりしないのですが、もし、これができるようになったらわざわざ請求書の金額や日付、請求書番号を表に入力しなくてもよくなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>コピー機から請求書をスキャンして指定のマクロを実行すれば請求書の情報を読み取って表の対応する部分に自動で全部入力されてしまうような・・・</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そんなマクロを現在イメージしています。実際つくれるかどうかは別ですが、今後はこの二つのマクロをつくっていってみたいと考えています。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<div>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/0431">単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/02/03/1303">VBAが使える範囲はエクセルの他にMicrosoft系列以外にも及ぶ</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'VBAで日次業務のマクロをつくって試してみた結果', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2369-revision-v1', '', '', '2018-04-21 22:34:20', '2018-04-21 22:34:20', '', 2369, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/21/2369-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3527, 1, '2018-04-22 04:13:59', '2018-04-22 04:13:59', '<p><img class="alignnone wp-image-2401" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/11/binary-1536651_640-300x200.jpg" alt="" width="642" height="428" /></p>\r\n<p>先日興味深かったのでツイートしたのが以下の記事です。</p>\r\n<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="ja">\r\n<p dir="ltr" lang="ja">人手不足で選別進む「生き残る企業と社員」 : 読売新聞<br />\r\n <a href="https://t.co/dsFncd8skX">https://t.co/dsFncd8skX</a></p>\r\n<p>— chishikinosoukonosei (@psoukonoseiri) <a href="https://twitter.com/psoukonoseiri/status/926380667260112896?ref_src=twsrc%5Etfw">2017年11月3日</a></p>\r\n</blockquote>\r\n<p><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>\r\n<p>記事の３ページ目に出てきた「ＲＰＡ」という言葉が自分の中で特に印象に残りました。このＲＰＡというものは記事において以下のように書かれています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<blockquote>\r\n<p class="par4">ＲＰＡとはＲｏｂｏｔｉｃ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ａｕｔｏｍａｔｉｏｎの略で、ＡＩを活用した業務の自動化を指す。ＡＩがオフィスワーカーの仕事を支援したり、補助したりするのではなく、「仮想労働者」として自ら仕事する点が、従来のＩＴ化とは根本的に異なっている。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p class="par5">　書類の作成を例にとれば、紙の資料類の読み取りやＷｅｂサイトの検索などによるデータ収集、その中から必要な情報を抽出すること、さらにはキーボードやマウスを操作してのデータ入力――といった業務の全てが、人の手を介さずに行われるようになる。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネットで「RPA」という言葉でいろいろと他にも調べてみましたが、どうやらエクセルのマクロのような機能を実現できるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>大きく異なる点はマクロやVBAはマイクロソフトのエクセルに依存しますが、このRPAはそういった特定のソフトウェアに依存せずに複数の異なるシステム上でも動作させることができるとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「ほう、それはすごい！」と感心しました。じゃあ将来的には例えば経理の中の業務だったらちょっとした作業だけでエクセルでの動作や勘定奉行での動作を連動させて記録させることもできるかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネット上でRPAに関するいくつかの記事を読んでみると、複雑なプログラミング言語の知識や仕組みを知らなくてもGUIで直感的に業務を自動化できるとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、ここで疑問が浮かびます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「確かに複数の異なるシステムで業務を自動化できるかもしれないが、今後は全くエクセル、勘定奉行の動作やプログラミング言語の仕組みや知識を知らなくても良くなるのか」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このRPAというツールが多くの人に使われて一般化されるぐらいになれば、それは企業や国全体として大きな生産性向上に繋がるでしょう。昨今の日本の人口減少による人手不足という現象を鑑みれば大きな助けとなるはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>じゃあ今後はますますシステムが助けてくれるようになるから、勉強は今まで以上にしなくて良くなるのかというと、たぶん逆の現象が起こってくるんじゃないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回はこの件で思ったことを書いていってみます。</p>\r\n<h2>馬車が自動車に置き換わったケース</h2>\r\n<p>これはビジネスとか経営についての本を読んでいると良く出される事例なのが、私たちの歴史において「馬車が自動車に置き換わったケース」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車という便利な文明の利器は、人間によって創り出されたのは実はそんなに昔のことではありません。人類の歴史において自動車が生まれたのは1769年と言われています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この時代の最初の自動車は蒸気機関で動く蒸気自動車で、フランス陸軍の技術大尉ニコラ＝ジョゼフ・キュニョーが製作した砲車であると言われています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>画期的な発明ではありましたが、自動車が生まれた当初は一般の人々にとっては非常に高価なものではありました。しかし1900年代に入ってから、アメリカのフォードによって自動車の大量生産が可能になりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それによって生産されたＴ型フォードによって徐々に一般の人々でも自動車というものが持てるようになっていったのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車が使われる前は馬車が人間の移動手段のひとつでした。しかし自動車が発明されることによって何が起こったのか。それは時代の変化とともに、人々に求められる力も変わっていったということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>19世紀には馬車を操作する能力が必要でしたが、20世紀になると自動車を運転する能力が求められるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「乗り物」という概念が失われたわけではありませんが、今まで使われいた古いものがテクノロジーの進歩によって新しいものに置き換えられることによって、今後は「新しい能力」が求められるようになるはずです。</p>\r\n<h2>算盤と電卓のケース</h2>\r\n<p>日本には「読み書き算盤」という言葉があります。その意味は文章が読める、内容を理解して文章が書ける、そして計算できること、それらの能力を指す時に使われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この中に算盤という言葉がありますが、wkipediaには</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>計算補助用具の一種で、串（細い棒）で刺した珠(たま)を移動させ、その位置で数を表現し、計算の助けとするもの。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>とあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電卓やコンピュータがまだ生まれていなかった時代においては、物の数を数えたり売上金額を計算する時などは重宝されていたと思います。自分も小学生の時に学校の授業で使った覚えがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、電卓やコンピュータがある今の時代では算盤というものはあまり見なくなりました。やはり電卓やコンピュータの方がミスも少ないし速いし便利ということでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車の例でも書きましたが、現在一部の地域には馬車が使われている所もあるようですが、今の時代において基本的に馬車から自動車に置き換えられました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>同様に学校の授業や珠算教室など一部を除いて、今の時代において計算が必要とされる所は電卓やパソコンに置き換えられていると思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここで注意したいことがひとつ。それは途中の計算工程が算盤から電卓やパソコンに置き換わったといっても加減乗除といった概念や知識はなくなったわけではない、ということです。</p>\r\n<h2>勘定奉行や弥生会計などの会計ソフトと簿記の知識のケース</h2>\r\n<p>今の時代の企業の経理部では、どこもなんらかの会計ソフトが導入されているのではないでしょうか。自分が使ったことがある範囲では弥生会計や勘定奉行、JDEなどです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にも企業規模とか業種の違いによって様々なものがあります。そういった会計ソフトが生まれたのは1960年代から70年代の汎用コンピュータの時代<em>と言われています。</em></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それから大企業で導入されて徐々に中小企業にも導入されるようになっていったわけですが、それ以前は紙の帳簿で仕訳や財務諸表を管理していたと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>簿記の勉強をしている人ならわかると思うのですが、例えば何らかの取引があると仕訳をきる必要があります。ここから自分が驚いたのは、その仕訳から、その時の用途とか状況によって総勘定元帳とか補助簿、仕訳日記帳など様々な帳簿に転記していく必要があることです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「こんなこといちいち人の手と紙を使っていたんじゃとてもじゃないけど仕事が終わらないだろ」と思ったものです。特に大企業のように多くの取引先と日々膨大な取引をしているような所では大変だったでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業の規模が大きくなればなるほど自動化とかコンピュータ化の要請に迫られていったはずです。そういったテクノロジーの進歩や時代の経過によって、現在はパソコンとか会計ソフトという便利なものが使える時代になりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>会計ソフトであれば仕訳をひとつ入力するだけで、総勘定元帳とか補助簿等、財務諸表内の適切な箇所に自動で数値が入る仕組みになっています。仮に入力を間違えてしまって修正しても、その修正はすぐに全ての箇所に反映されます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の時代に生きる私達は当たり前のように使っていますが、会計ソフトが使われる前から仕事をしている人たちは「なんと便利になったことだろう」と感じているのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>確かに昔よりかは非常に便利になったと言えるでしょう。しかし、電卓や会計ソフトが導入されるようになったといっても、「簿記」の概念や知識がなくなったわけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ひとつの取引において仕訳をきって、それに連動する全ての箇所に情報を反映させるという途中工程はかなり自動化されたと思います。ですが、会計ソフトの発明によって簿記や計算の概念がなくなったわけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そもそも簿記の概念や、数値、計算の概念がない人に会計ソフトの入力や経理の仕事をさせてもいいかというと、それは難しいのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>RPAなどの自動化ツールができてもプログラミング言語や背景にある知識を理解しなくて良いわけではない</h2>\r\n<p>ここまでの事例で書いたように、技術の進歩によって新しく便利な機械やシステムができたからといって、それまで使われていた知識が全く必要なくなるというわけではないと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要はゴールまでに至る途中の工程の部分をシステムによって省いてもらえる割合が増えてきているのであって、その分野の核となる知識は必要なのではないかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろ、ゴールに至る途中の工程を省いてくれるシステムや機械の「使い方」を知らないとますます困る時代になってくるのかもしれません。特に新しいシステムが一般化されればされるほど。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば会社まで徒歩で行くのが当たり前の価値観の世界であれば、電車で通勤できても確かに便利ではありますが、電車に乗れなくても問題ありません。周りの人も徒歩で会社まで行くわけですから多少時間がかかっても問題にはならないでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これが逆の状態になれば、電車に乗れないことは日々の収入を得るうえで致命的になります。周りの人が当たり前に電車で通勤する中、自分だけ電車という概念や知識を知らず、乗り方も知らなければ徒歩で会社まで行くしかありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>周りの人は圧倒的に早く正確に楽に会社に行けるのに、自分だけが毎日自宅と会社まで全力で走らないといけないのであれば、いずれ行き詰る時が来るでしょう。それが自分が「電車というものの存在や乗り方を知らなかったから」と自覚できればまだいいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、「システム」というとわかりやすく物理的に目に見えるものばかりではありません。例えば今までのように社会全体が人間の体力に比重を置いた経済であれば、今までの価値観でも問題なく生活していけるでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、社会全体で人間の「頭脳」に比重を置いた経済に徐々にシフトしていった場合、それに伴って仕事に求められる能力や知識も変化していき、多くの人の価値観も変わっていくでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった大きなシステムの変化に気づけないと、自覚できないと今までのように生活していくのは難しくなっていくかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜなら先の例で挙げたように、周りの人が電車を利用して早く正確に楽に目的地に到着できるのに、自分だけ何倍もの労力をかけなければいけなくなってくるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった状況に陥らないためには、今後ますますひとりひとりの、個人の勉強が重視される時代になってくるのではないでしょうか。</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>ここで言いたいのは「時代の変化に取り残されないように新しい知識を身につけましょう」といった月並みなものではなく、そのもの本来の利用価値としての概念や知識がなかったらどうなるのか？ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばこれは自分の経験なのですが、今までの職場で簿記の概念や知識がない人に経理の仕事をさせている所はなかったです。もちろん自分の知らない所では簿記のことを全く知らない人でも経理の仕事をさせている企業もあるでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>弥生会計や勘定奉行といった会計ソフトというものが開発されたおかげで、経理担当者は紙で仕訳をきったり転記したりという手間から解放されました。今の時代は「freee」といった無料の会計ソフトも出てくるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この会計ソフトには「自動仕訳エンジン」というものがあるようで、例えば領収書をカメラで撮り、撮った写真をアップロードすれば、自動的に仕訳登録をしてくれるシステムです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのようなシステムがもっと一般化されれば、今度は会計ソフトの入力という手間から人間が解放されるときが来るでしょう。じゃあそれで簿記の概念や知識が全くなくてもよくなってくるのか、と聞かれたらすぐに肯定するのは難しいのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「数値」という概念、「計算」という概念、「簿記」という概念が現在まったく失われてしまったかというと全然そんなことはありません。むしろそういった専門的で理系に近い知識が求められる時代になってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった時代の変化の中で、業務やデータ処理の自動化とか、それを具体的に操作して可能にするプログラミングという概念や知識が全く必要なくなってきているか、というとそうではありませんよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろそういった知識を持った技術者が不足している程です。今後はRPAツールとかAI技術によって業務の自動化のための途中の工程は、電卓や会計ソフトの発明のようにどんどん省かれていくかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからといって「業務の自動化」とか「プログラミング言語」といった概念や知識がなくなるということではなくて、むしろもっと必要とされる時代になってくるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろそういった概念がなかったら「やば」い時代になってくるんじゃないかと思っています。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/0853">システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/14/124454">なぜクラスター分析などの統計学や手法について叫ばれるようになったのか━その時代背景は何なのか</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/12/31/0830"><strong>業務を自動化できる技術を持たないと自動化される時代が来るかもしれない</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'RPAツールが一般化されればプログラミング言語の知識は不要になるのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2380-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:13:59', '2018-04-22 04:13:59', '', 2380, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/22/2380-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3528, 1, '2018-04-22 04:15:48', '2018-04-22 04:15:48', '<p>先日興味深かったのでツイートしたのが以下の記事です。</p>\r\n<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="ja">\r\n<p dir="ltr" lang="ja">人手不足で選別進む「生き残る企業と社員」 : 読売新聞<br />\r\n <a href="https://t.co/dsFncd8skX">https://t.co/dsFncd8skX</a></p>\r\n<p>— chishikinosoukonosei (@psoukonoseiri) <a href="https://twitter.com/psoukonoseiri/status/926380667260112896?ref_src=twsrc%5Etfw">2017年11月3日</a></p>\r\n</blockquote>\r\n<p><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>\r\n<p>記事の３ページ目に出てきた「ＲＰＡ」という言葉が自分の中で特に印象に残りました。このＲＰＡというものは記事において以下のように書かれています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<blockquote>\r\n<p class="par4">ＲＰＡとはＲｏｂｏｔｉｃ　Ｐｒｏｃｅｓｓ　Ａｕｔｏｍａｔｉｏｎの略で、ＡＩを活用した業務の自動化を指す。ＡＩがオフィスワーカーの仕事を支援したり、補助したりするのではなく、「仮想労働者」として自ら仕事する点が、従来のＩＴ化とは根本的に異なっている。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p class="par5">　書類の作成を例にとれば、紙の資料類の読み取りやＷｅｂサイトの検索などによるデータ収集、その中から必要な情報を抽出すること、さらにはキーボードやマウスを操作してのデータ入力――といった業務の全てが、人の手を介さずに行われるようになる。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネットで「RPA」という言葉でいろいろと他にも調べてみましたが、どうやらエクセルのマクロのような機能を実現できるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>大きく異なる点はマクロやVBAはマイクロソフトのエクセルに依存しますが、このRPAはそういった特定のソフトウェアに依存せずに複数の異なるシステム上でも動作させることができるとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「ほう、それはすごい！」と感心しました。じゃあ将来的には例えば経理の中の業務だったらちょっとした作業だけでエクセルでの動作や勘定奉行での動作を連動させて記録させることもできるかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネット上でRPAに関するいくつかの記事を読んでみると、複雑なプログラミング言語の知識や仕組みを知らなくてもGUIで直感的に業務を自動化できるとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、ここで疑問が浮かびます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「確かに複数の異なるシステムで業務を自動化できるかもしれないが、今後は全くエクセル、勘定奉行の動作やプログラミング言語の仕組みや知識を知らなくても良くなるのか」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このRPAというツールが多くの人に使われて一般化されるぐらいになれば、それは企業や国全体として大きな生産性向上に繋がるでしょう。昨今の日本の人口減少による人手不足という現象を鑑みれば大きな助けとなるはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>じゃあ今後はますますシステムが助けてくれるようになるから、勉強は今まで以上にしなくて良くなるのかというと、たぶん逆の現象が起こってくるんじゃないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回はこの件で思ったことを書いていってみます。</p>\r\n<h2>馬車が自動車に置き換わったケース</h2>\r\n<p>これはビジネスとか経営についての本を読んでいると良く出される事例なのが、私たちの歴史において「馬車が自動車に置き換わったケース」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車という便利な文明の利器は、人間によって創り出されたのは実はそんなに昔のことではありません。人類の歴史において自動車が生まれたのは1769年と言われています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この時代の最初の自動車は蒸気機関で動く蒸気自動車で、フランス陸軍の技術大尉ニコラ＝ジョゼフ・キュニョーが製作した砲車であると言われています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>画期的な発明ではありましたが、自動車が生まれた当初は一般の人々にとっては非常に高価なものではありました。しかし1900年代に入ってから、アメリカのフォードによって自動車の大量生産が可能になりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それによって生産されたＴ型フォードによって徐々に一般の人々でも自動車というものが持てるようになっていったのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車が使われる前は馬車が人間の移動手段のひとつでした。しかし自動車が発明されることによって何が起こったのか。それは時代の変化とともに、人々に求められる力も変わっていったということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>19世紀には馬車を操作する能力が必要でしたが、20世紀になると自動車を運転する能力が求められるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「乗り物」という概念が失われたわけではありませんが、今まで使われいた古いものがテクノロジーの進歩によって新しいものに置き換えられることによって、今後は「新しい能力」が求められるようになるはずです。</p>\r\n<h2>算盤と電卓のケース</h2>\r\n<p>日本には「読み書き算盤」という言葉があります。その意味は文章が読める、内容を理解して文章が書ける、そして計算できること、それらの能力を指す時に使われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この中に算盤という言葉がありますが、wkipediaには</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>計算補助用具の一種で、串（細い棒）で刺した珠(たま)を移動させ、その位置で数を表現し、計算の助けとするもの。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>とあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電卓やコンピュータがまだ生まれていなかった時代においては、物の数を数えたり売上金額を計算する時などは重宝されていたと思います。自分も小学生の時に学校の授業で使った覚えがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、電卓やコンピュータがある今の時代では算盤というものはあまり見なくなりました。やはり電卓やコンピュータの方がミスも少ないし速いし便利ということでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車の例でも書きましたが、現在一部の地域には馬車が使われている所もあるようですが、今の時代において基本的に馬車から自動車に置き換えられました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>同様に学校の授業や珠算教室など一部を除いて、今の時代において計算が必要とされる所は電卓やパソコンに置き換えられていると思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここで注意したいことがひとつ。それは途中の計算工程が算盤から電卓やパソコンに置き換わったといっても加減乗除といった概念や知識はなくなったわけではない、ということです。</p>\r\n<h2>勘定奉行や弥生会計などの会計ソフトと簿記の知識のケース</h2>\r\n<p>今の時代の企業の経理部では、どこもなんらかの会計ソフトが導入されているのではないでしょうか。自分が使ったことがある範囲では弥生会計や勘定奉行、JDEなどです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にも企業規模とか業種の違いによって様々なものがあります。そういった会計ソフトが生まれたのは1960年代から70年代の汎用コンピュータの時代<em>と言われています。</em></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それから大企業で導入されて徐々に中小企業にも導入されるようになっていったわけですが、それ以前は紙の帳簿で仕訳や財務諸表を管理していたと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>簿記の勉強をしている人ならわかると思うのですが、例えば何らかの取引があると仕訳をきる必要があります。ここから自分が驚いたのは、その仕訳から、その時の用途とか状況によって総勘定元帳とか補助簿、仕訳日記帳など様々な帳簿に転記していく必要があることです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「こんなこといちいち人の手と紙を使っていたんじゃとてもじゃないけど仕事が終わらないだろ」と思ったものです。特に大企業のように多くの取引先と日々膨大な取引をしているような所では大変だったでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業の規模が大きくなればなるほど自動化とかコンピュータ化の要請に迫られていったはずです。そういったテクノロジーの進歩や時代の経過によって、現在はパソコンとか会計ソフトという便利なものが使える時代になりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>会計ソフトであれば仕訳をひとつ入力するだけで、総勘定元帳とか補助簿等、財務諸表内の適切な箇所に自動で数値が入る仕組みになっています。仮に入力を間違えてしまって修正しても、その修正はすぐに全ての箇所に反映されます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の時代に生きる私達は当たり前のように使っていますが、会計ソフトが使われる前から仕事をしている人たちは「なんと便利になったことだろう」と感じているのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>確かに昔よりかは非常に便利になったと言えるでしょう。しかし、電卓や会計ソフトが導入されるようになったといっても、「簿記」の概念や知識がなくなったわけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ひとつの取引において仕訳をきって、それに連動する全ての箇所に情報を反映させるという途中工程はかなり自動化されたと思います。ですが、会計ソフトの発明によって簿記や計算の概念がなくなったわけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そもそも簿記の概念や、数値、計算の概念がない人に会計ソフトの入力や経理の仕事をさせてもいいかというと、それは難しいのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>RPAなどの自動化ツールができてもプログラミング言語や背景にある知識を理解しなくて良いわけではない</h2>\r\n<p>ここまでの事例で書いたように、技術の進歩によって新しく便利な機械やシステムができたからといって、それまで使われていた知識が全く必要なくなるというわけではないと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要はゴールまでに至る途中の工程の部分をシステムによって省いてもらえる割合が増えてきているのであって、その分野の核となる知識は必要なのではないかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろ、ゴールに至る途中の工程を省いてくれるシステムや機械の「使い方」を知らないとますます困る時代になってくるのかもしれません。特に新しいシステムが一般化されればされるほど。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば会社まで徒歩で行くのが当たり前の価値観の世界であれば、電車で通勤できても確かに便利ではありますが、電車に乗れなくても問題ありません。周りの人も徒歩で会社まで行くわけですから多少時間がかかっても問題にはならないでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これが逆の状態になれば、電車に乗れないことは日々の収入を得るうえで致命的になります。周りの人が当たり前に電車で通勤する中、自分だけ電車という概念や知識を知らず、乗り方も知らなければ徒歩で会社まで行くしかありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>周りの人は圧倒的に早く正確に楽に会社に行けるのに、自分だけが毎日自宅と会社まで全力で走らないといけないのであれば、いずれ行き詰る時が来るでしょう。それが自分が「電車というものの存在や乗り方を知らなかったから」と自覚できればまだいいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、「システム」というとわかりやすく物理的に目に見えるものばかりではありません。例えば今までのように社会全体が人間の体力に比重を置いた経済であれば、今までの価値観でも問題なく生活していけるでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、社会全体で人間の「頭脳」に比重を置いた経済に徐々にシフトしていった場合、それに伴って仕事に求められる能力や知識も変化していき、多くの人の価値観も変わっていくでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった大きなシステムの変化に気づけないと、自覚できないと今までのように生活していくのは難しくなっていくかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜなら先の例で挙げたように、周りの人が電車を利用して早く正確に楽に目的地に到着できるのに、自分だけ何倍もの労力をかけなければいけなくなってくるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった状況に陥らないためには、今後ますますひとりひとりの、個人の勉強が重視される時代になってくるのではないでしょうか。</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>ここで言いたいのは「時代の変化に取り残されないように新しい知識を身につけましょう」といった月並みなものではなく、そのもの本来の利用価値としての概念や知識がなかったらどうなるのか？ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばこれは自分の経験なのですが、今までの職場で簿記の概念や知識がない人に経理の仕事をさせている所はなかったです。もちろん自分の知らない所では簿記のことを全く知らない人でも経理の仕事をさせている企業もあるでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>弥生会計や勘定奉行といった会計ソフトというものが開発されたおかげで、経理担当者は紙で仕訳をきったり転記したりという手間から解放されました。今の時代は「freee」といった無料の会計ソフトも出てくるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この会計ソフトには「自動仕訳エンジン」というものがあるようで、例えば領収書をカメラで撮り、撮った写真をアップロードすれば、自動的に仕訳登録をしてくれるシステムです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのようなシステムがもっと一般化されれば、今度は会計ソフトの入力という手間から人間が解放されるときが来るでしょう。じゃあそれで簿記の概念や知識が全くなくてもよくなってくるのか、と聞かれたらすぐに肯定するのは難しいのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「数値」という概念、「計算」という概念、「簿記」という概念が現在まったく失われてしまったかというと全然そんなことはありません。むしろそういった専門的で理系に近い知識が求められる時代になってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった時代の変化の中で、業務やデータ処理の自動化とか、それを具体的に操作して可能にするプログラミングという概念や知識が全く必要なくなってきているか、というとそうではありませんよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろそういった知識を持った技術者が不足している程です。今後はRPAツールとかAI技術によって業務の自動化のための途中の工程は、電卓や会計ソフトの発明のようにどんどん省かれていくかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからといって「業務の自動化」とか「プログラミング言語」といった概念や知識がなくなるということではなくて、むしろもっと必要とされる時代になってくるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>むしろそういった概念がなかったら「やば」い時代になってくるんじゃないかと思っています。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script 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(3529, 1, '2018-04-22 04:18:29', '2018-04-22 04:18:29', '<p><img class="alignnone wp-image-2494" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/11/coins-1637722_640-300x179.jpg" alt="" width="604" height="360" /></p>\r\n<p>「すごい、仕事が宝の山に見える」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAの凄さを知って、VBAやマクロの勉強をしながら日々の業務に取り組むようになってから、ふとある事に気づくようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それは目の前にある仕事が「宝の山」なのではないか、と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これがどういった意味なのかということについて今回は書いていきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>改善の余地がいくらでもある</h2>\r\n<p>自分が担当する業務が「宝の山」に見える理由について大きく3つの理由があります。その中の一つは、VBAやマクロを知ることで「改善の余地がいくらでもある」ということに気づけたことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までいろいろな会社で経理として働いてきました。そういった会社で与えられた仕事に対して全部が全部、何の工夫もせずに与えられたことだけしかやっていなかったわけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その時その時にマニュアルとか自分なりのカレンダーをつくったりなど、多少なりともできることはやってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜ今までこのような状況が続いていたのか。自分の中で考えられる理由は2つあると思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>1つはそもそもVBAやマクロでここまでできるなんて知らなかったことが挙げられます。毎回1時間2時間かかる作業が一瞬で終わるなんて普通は考えられませんから。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>2つ目は、今まで上位の仕事にしか焦点をあてていなかったことが挙げられると考えています。この2つについて少し説明します。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>VBAやマクロでここまでできるなんて知らなかった</h3>\r\n<p>やはり「論より証拠」という言葉があるように、いくら言葉で説明されても視覚を使って現物を見せてもらった方がわかりやすいものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下の過去記事で今の会社の前任者がつくってくれたマクロの凄さに驚いたといったことを書いてきました。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>しかし、こういった人に出会えたり、新しく入った職場にマクロが残されているためには「運」も必要かもしれないと思いました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分はここまで経験してきた会社は全部合わせると、今の会社で「9社目」になります。自分が直接関わる形で「マクロってこんなに凄いんだ」とはっきり認識できるようになるために自分は9社も経験しなければなりせんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>つまりは、経理でVBAやマクロを本格的に使っている人というのは極少数ではないかということです。そしてそういった人に出会えた自分は非常に運が良かったと感じています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>上位の仕事にしか焦点をあてていなかった</h3>\r\n<p>別にこれは経理や仕事に限ったことではないでしょうが、人というのは何かと見栄えが良いモノの方に目がいってしまうものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、規模の小さい企業より規模の大きい企業、年収の低いひとより年収の高い人、という風にです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の場合だと、日々の入金や支払処理、会計ソフトへの仕訳の入力よりかは予算管理や企業診断などの経営的な部分ばかりに焦点をあててしまっていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>別の言い方をすると、自分の足元を固めないで周りや上ばかり見ていたのではないかということです。その証拠にこのブログでは中小企業診断士の勉強記についてたくさんの記事を書いています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことの何がいけないのか。それは自分の中で上位の仕事に焦点をあてる、つまり気づかないうちに仕事に上位とか下位とか階層をつくってしまい、自分を常に下位の階層になるような状態してしまっていたということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本来であれば仕事に上位も下位もないはずなのに自分の中で勝手に「悪いもの」「レベルが低いもの」だと決めつけてしまっていた気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここまで9社も経験してきたわけですから、やはりそれなりの理由はあるわけです。「因果応報」とか「自分の周りの環境は自分の心が反映されたもの」という言葉があるように、やはりある一定の状況から抜け出せない時が続きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>よくよく考えてみればそれも当たり前の話で、自分が上位の仕事ばかり、見栄えが良いものばかりに目がいってしまっている、光をあててしまっているわけですから、自分がいくら頑張っても上手くいくわけがありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人の人生というのは「与えたものを受け取る」という法則があるようですが、まさにその通りになっているなと感じました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分が目立たない所に光をあてないのですから、目立たない自分に周りから光をあててもらえるわけがないです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>中小企業診断士試験が終わってから流れが変わってきた気がする</h3>\r\n<p>自分は2016年の10月の2次試験まで中小企業診断士の試験をずっと続けてきました。結果としては不合格で、将来の進路を改めて考えなければならなくなりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>とはいっても、もう一度一からこの試験の勉強をするなんて当分は考えられなかったので、いろいろと一から考え直す機会が生まれたとは言えます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今考えると自分の中ではこれが良かったんじゃないかと思っています。やはりその時やっていることが上手くいっていれば、別の選択肢なんて普通は考えないです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、試験が終わった後の新しく働き始めた職場（今の職場の一つ前）での仕事をきっかけに、生活環境とか考え方も徐々に変わってきたというのもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった心の変化の蓄積が今の職場に反映されていった気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>VBAを使った案件の報酬が非常に高額である</h2>\r\n<p>今の職場の業務が「宝の山」に見える大きな理由の2つ目はこれです。現実的なメリットとしてVBAを使った案件の報酬が非常に高額であるということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>インターネットで「VBA　案件」というキーワードで検索してもらえればわかると思うのですが、フリーエンジニアの求人案件が出てきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その求人案件の月額単価が60万円とか80万円といったものが沢山あるのです。エクセルの「VBA」を使った案件でです（強調）。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は今までこういったエンジニアの案件というのはJavaとかC、Python、Rubyなどの有名どころのプログラミング言語を使ったものしかないと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからこういった世界の人たちは一部の超優秀な人しかできないのだろう、と最初から匙を投げていた部分がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしやっぱりいろいろと取り組んでみるものです。自分が実際にVBAについて本格的に勉強を始めなかったら、VBAでもかなりのシステムをつくれるなんて知ることはできなかったでしょうし、ましてVBAの案件なんて目に止まるはずがなかったからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の担当している業務がなぜ「宝の山」に見えるのか。それは今の「改善の余地がいくらでもある業務」にVBAやマクロを通して改善できれば自分の中に、実戦でのVBAやマクロの知識や経験が蓄積できるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それによって将来は、経理の仕事だけでなくVBAを使って何らかのシステムをつくるという案件の仕事ができるようになるかもしれない、そういう経験を通してさらにVB.netとか他のプログラミング言語の知識を学ぶためのステップにできるかもしれない、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこからさらに高額の仕事ができるようになるかもしれない、さらにさらに「会社に依存しないで自由に生きられるようになるかもしれない」と思えたからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんすぐにそんなことができるとは思っていません。可能性としてそういった選択肢も持てるかもしれないと思えるだけでもありがたいんです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下の過去記事のように派遣社員でもIT系の求人の時給は3,000円とか4,000円のものもあるといったことを書きました。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>普通は企業で働いている30歳ぐらいの正社員の月額の給与はだいたい30万円前後くらいでしょう。時給換算した場合も以下の過去記事のように現実的にはそれほど高くないはずです。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分）</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>IT系の派遣の求人は今までは自分にとっては別の世界のものだと思っていました。しかしVBAを必要とする案件もあるのだ、と知ったとたん何だか気分も変わってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>農業社会、工業社会、情報社会、知識社会という時代の流れを考えると、こういったITに関する仕事もできるようになることは、その人の将来を考えるうえで決してマイナスにはならないはずだと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>なにより仕事が楽しい</h2>\r\n<p>今の仕事が「宝の山」に見える大きな理由の3つ目は、VBAやマクロを使えるようになると仕事が楽しくなるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAやマクロの効果を知る前までしていた仕事というのは、正直退屈なものでした。というのも自分は2016年まで中小企業診断士の勉強をしていたので、それまでしていた派遣の仕事はとりあえず「生活費を稼ぐためのもの」でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だから目の前の仕事に対して何か創意工夫するとか根本的に何かを変えてしまうという発想は起きるはずがありません。ですからとりあえずミスなく済ませるという方向性にしか意識が向かないようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしここまで書いてきたように、徐々に意識が変わっていき、VBAやマクロの効果を知り、新しいやり方や世界があることを知るようになれば物事に対する取り組み方も変わってくるというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>何かに例えるとすればレゴのブロックを組み立てる感覚でしょうか。積み木でもゲームでもなんでもいいのですが、自分が起こした動作に対して即座にフィードバックされて何らかの結果を得られる、これが楽しいなと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>具体例でいうと以下のような過去記事も書いています。以下の過去記事では、業務に創意工夫を施すことでミスをほとんどしなくなったといった内容です。経理担当者にとって仕事でミスが出なくなるというのは本当にありがたいことです。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のようなことを実現できるようになってから、最近では次のようなことを考えながら仕事をするようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「この場面でこの構文を使ったらどうなるだろうか」</p>\r\n<p>「マクロの記録で記録したこの構文をここに入れたらどう機能してくれるのか」</p>\r\n<p>「ここでこういった動作をさせたいがどうすればいいか」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までだったら以上のようなことはまず考えません。基本的に上司から教えられたことをミスなくできるようにすることしか考えていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までの自分のように仕事というものに上位とか下位とか階層をつくると、いくら自分が頑張って勉強しても上位の仕事をできるようになるまでには待たなければいけませんし、上司に気に入ってもらえなければなりません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしVBAやマクロは完全に自分で完結できます。仕事の上位とか下位とか関係なく目の前の仕事に適用できるからです。こういった部分も自分にとって非常にありがたいことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>仕事の上位下位に関係なく使えるということは、完全に自分の能力や努力に依存すると言えるのではないでしょうか。そうであれば雇用の不安定性とか上司の気分にビクビクしなくてもよくなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことは本当に嬉しいです。一つの会社に依存しなくてもよくなるのなら、これほどありがたいことはありません。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分）</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>IT系の派遣の求人は今までは自分にとっては別の世界のものだと思っていました。しかしVBAを必要とする案件もあるのだ、と知ったとたん何だか気分も変わってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>農業社会、工業社会、情報社会、知識社会という時代の流れを考えると、こういったITに関する仕事もできるようになることは、その人の将来を考えるうえで決してマイナスにはならないはずだと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>なにより仕事が楽しい</h2>\r\n<p>今の仕事が「宝の山」に見える大きな理由の3つ目は、VBAやマクロを使えるようになると仕事が楽しくなるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAやマクロの効果を知る前までしていた仕事というのは、正直退屈なものでした。というのも自分は2016年まで中小企業診断士の勉強をしていたので、それまでしていた派遣の仕事はとりあえず「生活費を稼ぐためのもの」でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だから目の前の仕事に対して何か創意工夫するとか根本的に何かを変えてしまうという発想は起きるはずがありません。ですからとりあえずミスなく済ませるという方向性にしか意識が向かないようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしここまで書いてきたように、徐々に意識が変わっていき、VBAやマクロの効果を知り、新しいやり方や世界があることを知るようになれば物事に対する取り組み方も変わってくるというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>何かに例えるとすればレゴのブロックを組み立てる感覚でしょうか。積み木でもゲームでもなんでもいいのですが、自分が起こした動作に対して即座にフィードバックされて何らかの結果を得られる、これが楽しいなと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>具体例でいうと以下のような過去記事も書いています。以下の過去記事では、業務に創意工夫を施すことでミスをほとんどしなくなったといった内容です。経理担当者にとって仕事でミスが出なくなるというのは本当にありがたいことです。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のようなことを実現できるようになってから、最近では次のようなことを考えながら仕事をするようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「この場面でこの構文を使ったらどうなるだろうか」</p>\r\n<p>「マクロの記録で記録したこの構文をここに入れたらどう機能してくれるのか」</p>\r\n<p>「ここでこういった動作をさせたいがどうすればいいか」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までだったら以上のようなことはまず考えません。基本的に上司から教えられたことをミスなくできるようにすることしか考えていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までの自分のように仕事というものに上位とか下位とか階層をつくると、いくら自分が頑張って勉強しても上位の仕事をできるようになるまでには待たなければいけませんし、上司に気に入ってもらえなければなりません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしVBAやマクロは完全に自分で完結できます。仕事の上位とか下位とか関係なく目の前の仕事に適用できるからです。こういった部分も自分にとって非常にありがたいことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>仕事の上位下位に関係なく使えるということは、完全に自分の能力や努力に依存すると言えるのではないでしょうか。そうであれば雇用の不安定性とか上司の気分にビクビクしなくてもよくなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことは本当に嬉しいです。一つの会社に依存しなくてもよくなるのなら、これほどありがたいことはありません。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/02/2333">VBAで日次業務のマクロをつくって試してみた結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/0853">システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/0431">単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/01/2756">新時代のテクノロジーの利益を享受できるかは本人の勉強と選択次第</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '今まで大したことないと思っていた仕事が今は宝の山に見える', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2387-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:19:38', '2018-04-22 04:19:38', '', 2387, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/22/2387-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3531, 1, '2018-04-22 04:21:09', '2018-04-22 04:21:09', '<p><img class="alignnone wp-image-2511" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/11/business-2717063_640-300x198.jpg" alt="" width="621" height="410" /></p>\r\n<p>この疑問はインターネットで検索すればいくらでも出てくるだろう、と思って調べてみたのですが、不思議なことにこれといった答えを見つけることができませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その疑問とは「なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか」というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>既に自分の中では「たぶんこういう理由からではないだろうか」というものは見つけました。なぜこういった疑問を持ち答えを見出したのかについては、最近多く書いているエクセルのVBAやマクロに関係があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現代を生きる私達は無意識の内に膨大な情報を取得しています。その中でも最近よく目にしたり耳にしたりするのが「プログラミングを勉強した方がいい」というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style="font-size: 18px;">その理由というのがよく目にするのが</span></p>\r\n<ul>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>ものをつくる楽しさがある</strong></span></li>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>問題解決できる力がつく</strong></span></li>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>パズルを組み立てるような面白さ</strong></span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style="font-size: 18px;">といったものです。こういった情報だけを見ても当時の自分の感覚では正直</span><span style="font-size: 18px;">いまい</span><span style="font-size: 18px;">ちピンときませんでした。</span></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は経理の派遣で働いてきた経験があるので、いろんな派遣の求人情報を見ます。その中のＩＴ系の派遣の求人などは時給2,000とか3,000円のものを見るのも少なくありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>初めてプログラミング言語やそれによって記述されたコードを見たときは、まるで違う国どころか違う星の言語かと思ったほどです。とにかく自分とは全く異なるレベルで優秀な人しか使えないから待遇も良いのだろうぐらいにしか考えていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし経理としていろんな職場で仕事を経験し、最近はVBAも勉強するようになって「あぁ、もしかしたらこういう理由からプログラミング言語という言葉をよく耳にするようになったのかもしれない」と思うようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これはあくまで自分の感覚と推測なので、必ずしも合っているわけでありません。「こういった見方もある」という視点で読んでいただければありがたいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回はこのことについて書いていってみます。</p>\r\n<h2>なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか</h2>\r\n<p>単刀直入にわかりやすく言えば、「データ量が多くなってきたから」ではないかと思っています。要は今までのやり方では処理しきれないレベルまで電子空間上のデータが増えてきたのではないかと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電子空間上にデータ量が多くなってきたこととプログラミングの習得がどう関係するのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理とか人事とか税務とか事務的で日々パソコンを使うような仕事であれば何でもいいのですが、こういった仕事っていろいろと正確性が求められますよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>正確性だけではなくて処理するデータ量も多いですが。例えば経理であれば日々銀行から入金データをダウンロードして会計ソフトに入力したり、月末の支払いのためにエクセルで取引先の表をつくったりという仕事が考えられます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マーケティングに関する部署であれば、どういった属性の顧客がどういった商品を購入してくれたのかといったデータを膨大に扱っているかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>パソコンやインターネットなどの機械や技術が発展すればするほど、日々の私達が扱うデータ量というのも多くなってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>1990年代であればそれほど扱うデータ量も多くなくデータの質も単純なものが多かったでしょう。しかしそれから20年もの経てばやはり周りの環境もいろいろと変わってくるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、どこの都道府県のどの市区町村に住んでいるのか、どういった学歴なのかといった外的な情報からその人の趣味嗜好などの内的な情報もビジネスでは重要視されるようになってきました。「行動経済学」なんて言葉も耳にするようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ビジネスなどで収集される情報の量が増加してきているのはもちろん、その質も多様化してきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>90年代であればデータサイエンティストなんて言葉は全然聞かなかったでしょうし、統計という考え方も重要視されていなかったと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった言葉が私達一般の人間の目に前に出てくるようになったのも、やはり日々扱う「データ量」が増えてきているからではないでしょうか。</p>\r\n<h2>プログラミング言語が使えるようになると仕事で劇的にミスが減りスピードが速くなる</h2>\r\n<p>これは実際に経験してみてわかったことですが、プログラミング言語の効果や使い方がわかってくると以下の過去記事でも書きましたが、仕事で劇的にミスが減ってスピードが速くなります。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>えぇ、今まで何時間もかかっていた仕事が一瞬とも言えるレベルで終わってしまうのです。この効果をしっかりと認識した時は驚愕でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「そりゃプログラミング言語を勉強しろって言うよな」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理や他の事務的な仕事をしている人であればわかると思うのですが、一通り業務が終わってからのチェック作業がまた大変なんですよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は今まではひとつひとつ目視でペンでチェックマークをつけながらチェックしていました。しかし人間の感覚というのは非常に曖昧です。どんなに正確にチェックできたとしても間違える時はあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までいろんな職場を経験してきましたが、全くミスをしない人なんていませんでした。どんなに口うるさく正確に仕事ができていそうな上司でもミスしていた時はありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日本の会社というのは非常にコミュニケーションというものを重視します。その理由のひとつがコミュニケーションを密にとることで聞き間違いとか聞き漏らしをなくすということでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だけど、どんなにコミュニケーションを密にとったって、どんなにスケジュールを正確につくったって、どんなに飲み会をしたって、「人間」がやっている以上絶対どこかでミスは出ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これだけミスが出れば「根本的に何かを変えるべきでは？」という発想が出てきそうなものだと思うのですが、日本の上の世代の人たちはどうしても今までの延長線上から外れることができないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば人間ではなくて完全に機械やシステムに任せてしまったらどうか、と。しかしそれだと当人たちの雇用が失われてしまうので、彼らは気づいているのかいないのかはわかりませんが、機械やシステムに任せることはできないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違い</h2>\r\n<p>経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違いが、今後多くの人の働き方を変える要因なってくるのではないかと思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違い」というフレーズに「経理」という言葉を入れましたが、これは別に経理じゃなくても税務でも人事でも今までの企業の部署にあったような言葉ならなんでもいいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この「違い」というものはなんなのか、これは完全に個人的な見方というか、自分の感覚なのですが、「組織」を基盤としているものと「個人」を基盤としてるものではないかということです。これがどういうことなのか説明していきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「経理」って「企業」を基盤としていますよね。企業という組織がなければ経理なんて仕事も概念も生まれてこなかったのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろん厳密に考えれば「個人商店」でも日々の売上とか取引とか帳簿をつけるといった経理はあります。とりあえずここではある程度の規模の企業の経理をイメージします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これに対して「データ」って個人が基盤になるんじゃないかと思っています。ここでのデータというものは非常に膨大にあるものをイメージします。例えば誰がどの商品を買ったとか、この人はどこの住所なのか、といったデータです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これだけだと、なぜ経理とデータを「組織」と「個人」という風に分けたのかわかりづらいですね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もう少し言うと、今後の仕事という面で仕事の重要性というか重心が組織から個人へ移行していくのではないかということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ちょっと話を変えますが、例えば「自動車」というものが生まれたからこそ、自動車が効率よく走れるように「道路」というものが生まれたわけですよね。それまではアスファルトを使って一定の幅を持った道なんてほとんどなかったのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また自動車が生まれたことで、安全に走れるように信号機とか標識、交通に関する法律もつくられるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、自動車というものが生まれることで人間の行動範囲が劇的に広がり、今まで見たこともない風景や楽しい場所も共有できるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最初は自動車がメインだったけど、時代が経つにつれて自動車に付随して生まれたものがメインになっていったみたいなイメージでしょうか。将来は今までのようなガソリン自動車から電気自動車に置き換えられようとしているみたいですが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えが下手ですいません。もうひとつ例を挙げるのであれば、電車があります。日々私達は職場へ行くために電車を使っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これって職場へたどり着くためにその手段として電車を使っているのであって、電車に乗るのが目的ではないですよね。そういったイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは組織に重心があったけど、インターネットやパソコンというものが誕生して、そこから電子空間上に膨大なデータが蓄積されていくようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして職種や仕事における価値は、膨大なデータの処理の方に重心が移ってきているのではないか、ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業というものが生まれたからこそ、その組織人として生きること、企業の日々のお金の取引を記録し分析する経理には価値がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし企業内で扱うデータ量は日々増加し、今までのやり方では処理できなくなってくるのではないかと思います。それで重要になってくるのがプログラミングを通した業務の自動化です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことって「個人の知識に依存する」と思われます。どんなに人を揃えても人間の手で処理させても、やはりそれには正確性とかスピードの面で限界があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、グーグルが検索エンジンを通して世界中の人間が日々アップロードする膨大な情報をひとつひとつ文章や画像を見ていって、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「これは重要な情報だから1ページ目にしよう」とか</p>\r\n<p>「これは重要な情報ではないから圏外にしよう」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というような処理はしていないはずです。日々アップロードされる膨大なデータを自動で効率よく処理できる独自のアルゴリズムなどがあるはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>特に最近ではこういった処理に「人工知能」を使うようになったというニュースもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までの組織のように、飲み会に参加して、上司からの命令に何の疑問も持たず、結婚して、住宅ローンを組んで、会社への忠誠を見せれば、特に勉強しなくても問題はありませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これからの社会ではたぶんそういったやり方では通用しなくなるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは組織に重心がありました。だから組織に忠誠を誓うような生き方をしていれば歓迎されました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし電子空間上に日々膨大に増加するデータを処理するには、組織に忠誠を誓ったからといって何の勉強もしていないのでは、仕事を処理する時間がかかりすぎたり、ミスが増えていったりといろいろと問題が出てくると思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今後そうならないようにするために時勢を見極め、膨大なデータを処理できるようにするためにプログラミング言語を学ぶ必要があるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>米大統領「全ての人よ、プログラミングを！」</h2>\r\n<p>これはちょっと古い情報になりますが、当時のアメリカのオバマ大統領が国民に対してプログラミングの奨励の演説をしている記事です。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p><a href="http://blogos.com/article/100222/">オバマ大統領も「全ての人よ、プログラミングを！」。エンジニアになりたい人を増やそう</a></p>\r\n<p>『(プログラミングの)スキルを学ぶのは単に将来に役立つからというだけではありません。 我が国の将来に必要なのです。 我が国が最先端をゆく国であり続けたいのであれば、 私達の生活を変えてくれるような、ツールや技術を習得した、 あなたたちのような若い人が必要なのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だから、私はあなたたちにやってほしい！</p>\r\n<p>新しいゲームを買うだけではなく、つくってみよう！</p>\r\n<p>最新のアプリをダウンロードだけではなく、創造してみよう！</p>\r\n<p>スマホで遊ぶだけではなく、プログラミングしてみよう！</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>誰もが少しのハードワークと、数学、科学を使うだけで、 コンピューターサイエンティストになることができます。 この週は、それを試しにやってみるためのチャンスです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして、「できない」なんて言わせないようにしよう！ あなたが少年であろうが少女であろうが、 都市に住んでいようが地方に住んでいようが、 コンピューターは大きな要素になることでしょう。 そしてあなたが一生懸命働き、勉強をすれば、 あなた達がその未来を築くのです！ ありがとう。 』</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜアメリカの大統領が演説までしてわざわざ特定の分野を国民に奨励するのか。今ならなんとなくわかります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>世界の人口は右肩上がりに増加していき、それに比例してパソコンやインターネットを使う人が増えていくでしょう。そうなれば今後さらにインターネットでも企業の扱う情報でもそのデータは増えていくはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>グーグルなどのITでも最先端をはしる企業になると「人口知能」にデータを処理させているようですが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった世の中になってきているのに、今後「より多くの情報を処理できない」のでは企業レベルや個人レベルでも他国との競争力という観点からは大きな差がついてしまうのでないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではエクセルのショートカットキーとか関数というレベルでなら対応できていたものがそれだけでは難しい時代が来るかもしれません。</p>\r\n<h2>更なる未来はどうなるか</h2>\r\n<p>今後さらに技術が発達していけば、高性能なコンピュータが開発されるようになるでしょう。そしてさらに電子空間上にデータが増えていくと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そうなっていった時、個人がプログラミング言語を使って業務を自動化するのさえ難しくなっていくんじゃないかと思います。そのような時代になっていった時、おそらくコンピュータに自動化の処理を命令するコンピュータに命令できるようになっていないといけないかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>おかしい表現に見えるかもしれませんが、その言葉どおりです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが現在「人工知能」と呼ばれるものではないでしょうか。人間がプログラミング言語を使ったプログラムだけでは処理は難しくなってくる。そうなった時に処理を代行してくれる「人工知能」に命令できるプログラミング言語の習得が更なる未来で必要になってくるんじゃないかなぁ、とここ最近で考えたことを書いてみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/04/2026">RPAツールが一般化されればプログラミング言語の知識は不要になるのか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/13/113516">『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058"><strong>知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/19/183819">ビジネスプロセスの複製の利点と属人化の弊害から思うこと</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/07/1121">人工知能の進化の過程における4つのレベルと今後の勉強の方向性</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2497-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:21:09', '2018-04-22 04:21:09', 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3532, 1, '2018-04-22 04:21:37', '2018-04-22 04:21:37', '<p>この疑問はインターネットで検索すればいくらでも出てくるだろう、と思って調べてみたのですが、不思議なことにこれといった答えを見つけることができませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その疑問とは「なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか」というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>既に自分の中では「たぶんこういう理由からではないだろうか」というものは見つけました。なぜこういった疑問を持ち答えを見出したのかについては、最近多く書いているエクセルのVBAやマクロに関係があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現代を生きる私達は無意識の内に膨大な情報を取得しています。その中でも最近よく目にしたり耳にしたりするのが「プログラミングを勉強した方がいい」というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><span style="font-size: 18px;">その理由というのがよく目にするのが</span></p>\r\n<ul>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>ものをつくる楽しさがある</strong></span></li>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>問題解決できる力がつく</strong></span></li>\r\n	<li><span style="font-size: 18px;"><strong>パズルを組み立てるような面白さ</strong></span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style="font-size: 18px;">といったものです。こういった情報だけを見ても当時の自分の感覚では正直</span><span style="font-size: 18px;">いまい</span><span style="font-size: 18px;">ちピンときませんでした。</span></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は経理の派遣で働いてきた経験があるので、いろんな派遣の求人情報を見ます。その中のＩＴ系の派遣の求人などは時給2,000とか3,000円のものを見るのも少なくありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>初めてプログラミング言語やそれによって記述されたコードを見たときは、まるで違う国どころか違う星の言語かと思ったほどです。とにかく自分とは全く異なるレベルで優秀な人しか使えないから待遇も良いのだろうぐらいにしか考えていませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし経理としていろんな職場で仕事を経験し、最近はVBAも勉強するようになって「あぁ、もしかしたらこういう理由からプログラミング言語という言葉をよく耳にするようになったのかもしれない」と思うようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これはあくまで自分の感覚と推測なので、必ずしも合っているわけでありません。「こういった見方もある」という視点で読んでいただければありがたいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回はこのことについて書いていってみます。</p>\r\n<h2>なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか</h2>\r\n<p>単刀直入にわかりやすく言えば、「データ量が多くなってきたから」ではないかと思っています。要は今までのやり方では処理しきれないレベルまで電子空間上のデータが増えてきたのではないかと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電子空間上にデータ量が多くなってきたこととプログラミングの習得がどう関係するのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理とか人事とか税務とか事務的で日々パソコンを使うような仕事であれば何でもいいのですが、こういった仕事っていろいろと正確性が求められますよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>正確性だけではなくて処理するデータ量も多いですが。例えば経理であれば日々銀行から入金データをダウンロードして会計ソフトに入力したり、月末の支払いのためにエクセルで取引先の表をつくったりという仕事が考えられます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マーケティングに関する部署であれば、どういった属性の顧客がどういった商品を購入してくれたのかといったデータを膨大に扱っているかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>パソコンやインターネットなどの機械や技術が発展すればするほど、日々の私達が扱うデータ量というのも多くなってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>1990年代であればそれほど扱うデータ量も多くなくデータの質も単純なものが多かったでしょう。しかしそれから20年もの経てばやはり周りの環境もいろいろと変わってくるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、どこの都道府県のどの市区町村に住んでいるのか、どういった学歴なのかといった外的な情報からその人の趣味嗜好などの内的な情報もビジネスでは重要視されるようになってきました。「行動経済学」なんて言葉も耳にするようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ビジネスなどで収集される情報の量が増加してきているのはもちろん、その質も多様化してきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>90年代であればデータサイエンティストなんて言葉は全然聞かなかったでしょうし、統計という考え方も重要視されていなかったと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった言葉が私達一般の人間の目に前に出てくるようになったのも、やはり日々扱う「データ量」が増えてきているからではないでしょうか。</p>\r\n<h2>プログラミング言語が使えるようになると仕事で劇的にミスが減りスピードが速くなる</h2>\r\n<p>これは実際に経験してみてわかったことですが、プログラミング言語の効果や使い方がわかってくると以下の過去記事でも書きましたが、仕事で劇的にミスが減ってスピードが速くなります。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>えぇ、今まで何時間もかかっていた仕事が一瞬とも言えるレベルで終わってしまうのです。この効果をしっかりと認識した時は驚愕でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「そりゃプログラミング言語を勉強しろって言うよな」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理や他の事務的な仕事をしている人であればわかると思うのですが、一通り業務が終わってからのチェック作業がまた大変なんですよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は今まではひとつひとつ目視でペンでチェックマークをつけながらチェックしていました。しかし人間の感覚というのは非常に曖昧です。どんなに正確にチェックできたとしても間違える時はあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までいろんな職場を経験してきましたが、全くミスをしない人なんていませんでした。どんなに口うるさく正確に仕事ができていそうな上司でもミスしていた時はありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日本の会社というのは非常にコミュニケーションというものを重視します。その理由のひとつがコミュニケーションを密にとることで聞き間違いとか聞き漏らしをなくすということでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だけど、どんなにコミュニケーションを密にとったって、どんなにスケジュールを正確につくったって、どんなに飲み会をしたって、「人間」がやっている以上絶対どこかでミスは出ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これだけミスが出れば「根本的に何かを変えるべきでは？」という発想が出てきそうなものだと思うのですが、日本の上の世代の人たちはどうしても今までの延長線上から外れることができないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば人間ではなくて完全に機械やシステムに任せてしまったらどうか、と。しかしそれだと当人たちの雇用が失われてしまうので、彼らは気づいているのかいないのかはわかりませんが、機械やシステムに任せることはできないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違い</h2>\r\n<p>経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違いが、今後多くの人の働き方を変える要因なってくるのではないかと思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「経理を基盤とするものとデータを基盤とするものの違い」というフレーズに「経理」という言葉を入れましたが、これは別に経理じゃなくても税務でも人事でも今までの企業の部署にあったような言葉ならなんでもいいです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この「違い」というものはなんなのか、これは完全に個人的な見方というか、自分の感覚なのですが、「組織」を基盤としているものと「個人」を基盤としてるものではないかということです。これがどういうことなのか説明していきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「経理」って「企業」を基盤としていますよね。企業という組織がなければ経理なんて仕事も概念も生まれてこなかったのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろん厳密に考えれば「個人商店」でも日々の売上とか取引とか帳簿をつけるといった経理はあります。とりあえずここではある程度の規模の企業の経理をイメージします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これに対して「データ」って個人が基盤になるんじゃないかと思っています。ここでのデータというものは非常に膨大にあるものをイメージします。例えば誰がどの商品を買ったとか、この人はどこの住所なのか、といったデータです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これだけだと、なぜ経理とデータを「組織」と「個人」という風に分けたのかわかりづらいですね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もう少し言うと、今後の仕事という面で仕事の重要性というか重心が組織から個人へ移行していくのではないかということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ちょっと話を変えますが、例えば「自動車」というものが生まれたからこそ、自動車が効率よく走れるように「道路」というものが生まれたわけですよね。それまではアスファルトを使って一定の幅を持った道なんてほとんどなかったのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また自動車が生まれたことで、安全に走れるように信号機とか標識、交通に関する法律もつくられるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、自動車というものが生まれることで人間の行動範囲が劇的に広がり、今まで見たこともない風景や楽しい場所も共有できるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最初は自動車がメインだったけど、時代が経つにつれて自動車に付随して生まれたものがメインになっていったみたいなイメージでしょうか。将来は今までのようなガソリン自動車から電気自動車に置き換えられようとしているみたいですが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えが下手ですいません。もうひとつ例を挙げるのであれば、電車があります。日々私達は職場へ行くために電車を使っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これって職場へたどり着くためにその手段として電車を使っているのであって、電車に乗るのが目的ではないですよね。そういったイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは組織に重心があったけど、インターネットやパソコンというものが誕生して、そこから電子空間上に膨大なデータが蓄積されていくようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして職種や仕事における価値は、膨大なデータの処理の方に重心が移ってきているのではないか、ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業というものが生まれたからこそ、その組織人として生きること、企業の日々のお金の取引を記録し分析する経理には価値がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし企業内で扱うデータ量は日々増加し、今までのやり方では処理できなくなってくるのではないかと思います。それで重要になってくるのがプログラミングを通した業務の自動化です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことって「個人の知識に依存する」と思われます。どんなに人を揃えても人間の手で処理させても、やはりそれには正確性とかスピードの面で限界があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、グーグルが検索エンジンを通して世界中の人間が日々アップロードする膨大な情報をひとつひとつ文章や画像を見ていって、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「これは重要な情報だから1ページ目にしよう」とか</p>\r\n<p>「これは重要な情報ではないから圏外にしよう」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というような処理はしていないはずです。日々アップロードされる膨大なデータを自動で効率よく処理できる独自のアルゴリズムなどがあるはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>特に最近ではこういった処理に「人工知能」を使うようになったというニュースもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までの組織のように、飲み会に参加して、上司からの命令に何の疑問も持たず、結婚して、住宅ローンを組んで、会社への忠誠を見せれば、特に勉強しなくても問題はありませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これからの社会ではたぶんそういったやり方では通用しなくなるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までは組織に重心がありました。だから組織に忠誠を誓うような生き方をしていれば歓迎されました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし電子空間上に日々膨大に増加するデータを処理するには、組織に忠誠を誓ったからといって何の勉強もしていないのでは、仕事を処理する時間がかかりすぎたり、ミスが増えていったりといろいろと問題が出てくると思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今後そうならないようにするために時勢を見極め、膨大なデータを処理できるようにするためにプログラミング言語を学ぶ必要があるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>米大統領「全ての人よ、プログラミングを！」</h2>\r\n<p>これはちょっと古い情報になりますが、当時のアメリカのオバマ大統領が国民に対してプログラミングの奨励の演説をしている記事です。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p><a href="http://blogos.com/article/100222/">オバマ大統領も「全ての人よ、プログラミングを！」。エンジニアになりたい人を増やそう</a></p>\r\n<p>『(プログラミングの)スキルを学ぶのは単に将来に役立つからというだけではありません。 我が国の将来に必要なのです。 我が国が最先端をゆく国であり続けたいのであれば、 私達の生活を変えてくれるような、ツールや技術を習得した、 あなたたちのような若い人が必要なのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だから、私はあなたたちにやってほしい！</p>\r\n<p>新しいゲームを買うだけではなく、つくってみよう！</p>\r\n<p>最新のアプリをダウンロードだけではなく、創造してみよう！</p>\r\n<p>スマホで遊ぶだけではなく、プログラミングしてみよう！</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>誰もが少しのハードワークと、数学、科学を使うだけで、 コンピューターサイエンティストになることができます。 この週は、それを試しにやってみるためのチャンスです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そして、「できない」なんて言わせないようにしよう！ あなたが少年であろうが少女であろうが、 都市に住んでいようが地方に住んでいようが、 コンピューターは大きな要素になることでしょう。 そしてあなたが一生懸命働き、勉強をすれば、 あなた達がその未来を築くのです！ ありがとう。 』</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜアメリカの大統領が演説までしてわざわざ特定の分野を国民に奨励するのか。今ならなんとなくわかります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>世界の人口は右肩上がりに増加していき、それに比例してパソコンやインターネットを使う人が増えていくでしょう。そうなれば今後さらにインターネットでも企業の扱う情報でもそのデータは増えていくはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>グーグルなどのITでも最先端をはしる企業になると「人口知能」にデータを処理させているようですが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった世の中になってきているのに、今後「より多くの情報を処理できない」のでは企業レベルや個人レベルでも他国との競争力という観点からは大きな差がついてしまうのでないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではエクセルのショートカットキーとか関数というレベルでなら対応できていたものがそれだけでは難しい時代が来るかもしれません。</p>\r\n<h2>更なる未来はどうなるか</h2>\r\n<p>今後さらに技術が発達していけば、高性能なコンピュータが開発されるようになるでしょう。そしてさらに電子空間上にデータが増えていくと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そうなっていった時、個人がプログラミング言語を使って業務を自動化するのさえ難しくなっていくんじゃないかと思います。そのような時代になっていった時、おそらくコンピュータに自動化の処理を命令するコンピュータに命令できるようになっていないといけないかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>おかしい表現に見えるかもしれませんが、その言葉どおりです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが現在「人工知能」と呼ばれるものではないでしょうか。人間がプログラミング言語を使ったプログラムだけでは処理は難しくなってくる。そうなった時に処理を代行してくれる「人工知能」に命令できるプログラミング言語の習得が更なる未来で必要になってくるんじゃないかなぁ、とここ最近で考えたことを書いてみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/04/2026">RPAツールが一般化されればプログラミング言語の知識は不要になるのか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/13/113516">『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058"><strong>知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/19/183819">ビジネスプロセスの複製の利点と属人化の弊害から思うこと</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/07/1121">人工知能の進化の過程における4つのレベルと今後の勉強の方向性</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2497-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:21:37', '2018-04-22 04:21:37', 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(3533, 1, '2018-04-22 04:25:54', '2018-04-22 04:25:54', '<p>今回の記事の結論を先に書いてしまうと、人間がいかに知識を覚えていくかというよりも</p>\r\n<p>「コンピュータにいかに覚えてもらうか」</p>\r\n<p>「コンピュータにいかに仕事をしてもらうか」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのために人間が</p>\r\n<p>「いかにコンピュータに上手に仕事をしてもらうために操作方法を覚えるか」という方向性に今後シフトしていった方がいいのではないかということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜそのようなことを考えるようになったのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下のような過去記事を書いています。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/0853">システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>今の職場でエクセルのVBAというもののすごさを知りました。VBAというのはエクセル専用のプログラミング言語と言えばわかりやすいでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>プログラミング言語を使ってプラグラムを組んで業務で使うと、その圧倒的なスピードと正確性に驚かされます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった経験をしたからこそ気づいたことがありましたし、今まで当たり前だったことにも疑問を持つようになりました。今回はそのことで最近考えていたことを書いていってみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>日本の大学受験や資格試験の勉強から考える</h2>\r\n<p>冒頭部分で『「コンピュータにいかに覚えてもらうか」という方向性に今後シフトしていった方がいいのではないか』ということを書きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こう考えるようになった理由というのは大きく2つあります。ひとつめは「人間の記憶容量や処理には限界がある」と感じるのと、もうひとつは「コンピュータの圧倒的なスピードと正確性、記憶容量」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ひとつめの「人間の記憶容量や処理には限界がある」というものですが、例えば日本の大学受験は非常に厳しいことで有名です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>東京大学や京都大学、その他有名な大学に合格するために二浪、三浪してまで勉強する人も珍しくはない世界です。もっと言えば、幼少の頃から東京大学に合格するために勉強をしているような人もいると聞きます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それだけ勉強しても全員が希望する大学に合格できるわけではありません。自分も大学受験の頃は1日20時間とか勉強する日もありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからこそわかるのですが、東京大学とか慶応大学とかに合格できるような人間ていったいどれだけ優秀なんだろうと途方に暮れたこともあります。そういった有名大学に合格できるような人が実際どれぐらい勉強しているのか参考になったのが次のブログです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><a href="http://yamifuka.hatenablog.com/entry/20160612/1465731444">人が週100時間勉強するとどうなるか　実体験を語るー語られない闇を語る</a></p>\r\n<p>大学受験や資格試験の勉強を本気で挑戦してきた人であれば、引用したブログを見たことがある方もいらっしゃるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「語られない闇を語る」ブログの筆者様は、以前京都大学を目指していたようですが、ブログのいくつかの記事の内容から察するに結果は芳しくはなかったようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その努力の様子は自分が想像していた以上でした。「あぁ、高学歴の人というのはこれだけ勉強しているのだな」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>人間が持つ時間や体力という限られたリソースの今後の使い道</h3>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の大学受験や資格試験の経験もそうですし、他の有名大学や難関資格を目指す方に対しても考えたことなのですが、今後は人間である自分が覚える、というよりも「コンピュータに覚えさせる」という方向にシフトしていった方がいいのではないか、ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というのも、ここまで書いたように「こんなに勉強している人が世の中に入る」ということはもちろん、<strong>「こんなに勉強しているのに報われない」</strong>という見方も出来るからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間にとって、勉強する時間や体力というのは限られたリソースとも言えます。コンピュータが生まれてその技術が日進月歩な現在に、限られたリソースを報われない事にそんなに投資していいものかとも思うのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>10の投資に対して10の結果しか得られないものよりも、10の投資に対して100とか1,000の見返りが得られたほうが絶対に良いはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>単純に覚えるという作業や単純な動作はコンピュータに任せて、人間はもう一段高度な知的作業にシフトしていくべきではないでしょうか。</p>\r\n<h2>日々のあらゆることに対して疑問を感じるようになってしまった</h2>\r\n<p>VBAとかマクロとかプログラミングというもののすごさを経験したからこそ感じられるようになったことは次のことです。それは</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>「人間がそんなに覚える必要があるのだろうか」</strong>というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間というのは不思議なもので、今まではそれが当たり前だったとしても、とあるきっかけから「便利な方法」を知ると今まで様々なことに「何で今までこんなことを自分でやっていたんだろう」と疑問に思うようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日々のちょっとした業務でも「あれ？なんでそれをまだ手作業でやってるの？自動化しないの？」という風に。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h3>自動車や電車を利用することは当たり前だと思っているのに</h3>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば日本の江戸時代は現在の電車というものはもちろんありません。ですからモノの移動には「大八車」とか「天秤棒」といったものが利用されていました。基本は人力です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>当時は現在ほど技術が発達していなかったので、それは当たり前だと思っていたでしょう。当時の人間が、まさか数百年後に自分以外の意志を持たない「道具」が勝手に大量の荷物や道具を高速に運べる時代が来る、なんて夢にも思わなかったはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが今となってはどうでしょうか。毎日職場へ行くのに電車や自動車を利用することに疑問を感じる人は少ないでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「電車ってすごいな、こんな大きい機械がこんなに大量の人間を運んでいるなんて信じられない」と考える人は、今の世の中ではそれほど多くはないはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電車を使って職場まで通勤することはもはや「当たり前」になっていますよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば今の時代に、東京の三鷹駅から東京駅まで徒歩で毎日通勤している人がいたら「おかしい」と思うはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「今の時代は電車や自動車があるんだから、それを利用すれば短時間で楽に着けるのに」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それと同じようなことが、頭脳的労働でも今後起こってくるのでないかと考えるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「なんでそんなことをまだ手作業でやってるの？プログラムを組んでコンピュータにやらせればいいじゃん」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>あるいは「なんでそんなこと覚えようとしているの？コンピュータに覚えさせて必要な時に引き出せるようにしたらいいじゃん」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もしくは今後は学生の偏差値での比較でも、人間が高い偏差値を取るのではなく、コンピュータにいかに高い偏差値を取らせるか、というのが当たり前の世界がくるのではないか、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の偏差値が低いことで馬鹿にされるのではなく、自分が持っているコンピュータに高い偏差値を取らせられないことで馬鹿にされる時代が来るんじゃないか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>世の中にはF1とかフォーミュラ1と呼ばれる言葉があります。これはモータースポーツの最高峰の自動車レースです。この自動車レースで競争するのは自動車です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間と自動車が競争するというのは有り得ません。ルール的に認められていないでしょうし、何より人間と自動車が競争したら、人間は「まず勝てない」からです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自動車と人間とでは、圧倒的にスピードと持久力が違います。人間は自動車ほど長く速くは走れません。むしろ「人間と自動車が競争したらどちらが勝つか？」「どうすれば人間が自動車に勝てるか」という考えを持つこと自体がおかしいと思うはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それと同様に今後は「コンピュータにいかに働いてもらうか」が当たり前の時代が来るんじゃないかと思うようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>例えば親が子どもの幸せを考える場合、今までの考え方だと、「良い高校、良い大学、良い企業に就職できれば将来安泰だ、そのために今からそのための勉強をさせよう」というのがあるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その考えの根底には「人間が覚える」という発想があると思います。しかし実際にプログラミングとかコンピュータについて勉強して、その効果を自分の目で見て経験すればわかると思うのですが、完全に覆されます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜならコンピュータは、人間よりも圧倒的な量の知識を覚えることができますし、人間であれば何時間もかかっていた作業が、本当に一瞬と言える速さで終えられるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういう事実を知ってしまうと、今までの旧態依然とした考え方にどうしても疑問を持ってしまうのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今は人工知能の目覚しい発達で、弁護士の業務が人工知能に取って代わられるのではないか、というニュースを目にするのも珍らしくはなくなりました。例えば次の記事</p>\r\n<p><a href="http://www.huffingtonpost.jp/2016/05/15/ai-lawyer_n_9977402.html">人工知能の「弁護士アシスタント」生まれる　コスト削減される分野は・・・</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>大量の法律文書を読み取る</p>\r\n<p>弁護士も人工知能（AI)に頼る時代がやってきた。アメリカの大手法律事務所「ベイカー・ホステトラー」が、ベンチャー企業「ROSS Intelligence」との契約を決定。今後、この事務所の弁護士が、主に破産に関する法律のアドバイスをROSS社の人工知能から受けるという。ROSS社が発表した。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>発表やROSS社のウェブサイトによると、ROSS社の人工知能サービスは、IBM社の新型コンピューター「ワトソン」を元にして開発された。例えば、弁護士が「破産した企業は、その後もビジネス活動をすることができるか」と問いかければ、人工知能が大量の法律文書を読み取り、ぴったりの回答を出す。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>質問をすればするほど、人工知能は賢くなり、より適切な答え方ができるようになる。法改正や新しい判例もシステムで監視して常に情報を更新するため、弁護士が「法律ニュースの洪水」を必死に追いかけ、新しい知識をアップデートする負担も軽くなるという。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間が読み切れないほどの量の文書を読み取れるため、これまで見落としてた資料や、関連性がないと思われていた資料を使って結論を出すこともできそうだ。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>大学の受験勉強などは、基本的には暗記が必要です。そのためには膨大な範囲を何度も繰り返して読む必要があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までであれば、より広い範囲を人より多く繰り返し読みこんできた人が良い大学、良い企業に進むことが出来ました。そういったことを可能にするためには、特に親が優秀で年収も高いことも有利に働きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった人材が歓迎されたのは、企業がそういった人材を求めていたからでもあります。しかし、これからはどうでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現在は人工知能が開発され、自ら学習してどんどん賢くなっていってしまうような状態です。もちろんそれはある程度人間が手を加えなければいけない部分もあるでしょうが、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最近のニュースでは、機械学習ですら自動化されていっているようであり、今後ますます人工知能やコンピュータの成長が早まりそうな状況です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった中で人間が自動車と競争するなんて有り得ないのと同様に、人間が何かを何年もかけて覚えようとするのは有り得ないと思われる時代が来るのではないでしょうか。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/11/0256">今まで大したことないと思っていた仕事が今は宝の山に見える</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/04/2026">RPAツールが一般化されればプログラミング言語の知識は不要になるのか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/22/052759">構造調整を進められない日本の企業からは脱出して、個人として自立した方がいいという考え方</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/01/2756"><strong>新時代のテクノロジーの利益を享受できるかは本人の勉強と選択次第</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>', '人間世界における勉強の概念の今後の1つの方向性について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2531-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:25:54', '2018-04-22 04:25:54', '', 2531, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/22/2531-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3534, 1, '2018-04-22 04:27:29', '2018-04-22 04:27:29', '<p>お疲れ様です。2017年も残りわずかとなりました。他の方はどうお過ごしでしょうか。自分は2日前仕事納めとなりまして、待望の年末年始休暇に入れます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しばらくは会社に行かずに休むことができるので、今は楽な気持ちでこの文章を書くことが出来ています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>時間が経つのはあっという間です。年齢を重ねるたびにそれを強く実感しています。特に2017年はあっという間でした。まぁ毎年同じ事を言ってしまっているかもしれませんが、自分の場合は2016年の終わり頃に中小企業診断士の2次試験の2回目の結果発表がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこから落胆した気持ちになって、さぁこれからどうしようかということでしたが、正直診断士の試験範囲をもう一度やり直すという気持ちにはとてもなれませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういったことから、この1年どのように自分の心が変化していったのか、ということについて今回は書いていってみます。</p>\r\n<h2>経理として普通は簿記1級を勉強するべきではあるが・・・</h2>\r\n<p>2016年の終わりぐらいに中小企業診断士の2回目の試験にも落ちてしまった、ということはこのブログで過去に書いてきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>じゃあその後どうするかということですが、自分は経理として今まで働いてきたので、「簿記1級」をやるべきだろうという結論に達しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし自分の中での心のもやもやというか、いろいろ葛藤っていう程でもないのですが、いまいちモチベーションが上がりません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というのも簿記を勉強をするということは、経理の仕事をするということで、今までの延長線の域を出ないというか、それって結局は会社勤めを続けるということだよなぁ、と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それに簿記というのは、会社のお金の流れを「記録する技術」なのです。ですからお金の流れを既存の枠組みにいかに正確に当てはめていけるか、という性質と「過去」という性質があるんですよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経営という分野が将来という「未来」を見据えて、どこにお金を投資するかを決められる仕事だとすれば（この分野の仕事をしたいからこそ中小企業診断士の勉強をしていました）、経理はそのために、「過去」のお金の流れを記録して将来に活かす、みたいなイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まぁ要は経理という仕事がつまらなくなってきた、と言えるのかもしれません。経理の仕事の基本的な仕事の性質は、だいたい過去のお金の流れの記録であり、それが正確になされているかの「チェック」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理の仕事が全部が全部そうだとは言いません。予算編成、予算管理などはかなり未来を見据えて会社の利益を最大化するために、どこにお金という資源を効率的に配分するかといった仕事になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、それも「何か新しいものを創り出す」っていう感じじゃないですよね。既存の枠組みにかなり縛られるというか、そもそも予算の計画を立てるなんて会社の上層部のごく一部の人間にしかできません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった仕事はある程度その会社で長く続けてきた人とか、職位が高い人、非常に知識、能力が高い人に限られてきます。自分のような下っ端の人間がそこまでたどり着くにはかなり難しいでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>簿記1級の勉強を始めるにあたって、そういったもやもやした気持ちがあり、「この努力は本当に実を結ぶのだろうか」「仮に簿記1級が取れたとしてじゃあその先は？」</p>\r\n<h2>ExcelのVBAというものに出会ってから</h2>\r\n<p>直近の会社に入ってから数ヶ月が経ちますが、そこでエクセルのマクロやVBAを巧みに使う人がいらっしゃっいました。そのスピードや正確性、有益性に非常に驚かされた、といったことを過去に書いてきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>エクセルのマクロやVBAに出会ったからこそわかるのですが、簿記というものは単純に人間が「覚える」という領域を出ない気がします。より高度な仕事をできるようにするためにはある程度はその道の知識は必要です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし経理というのは新しい何かを創るという仕事ではありません。例えば個人で新しい勘定科目をつくってしまうとか、新しい会計ルールをつくってしまうとか、何か大きく仕事内容を変えてしまうとか、何か新しい仕組みをつくってしまうとか、そういったことは許されません。</p>\r\n<h2>「創造的な仕事」とはこういったものなのだろうか</h2>\r\n<p>一方、エクセルのマクロやVBAは「何か新しいものを創る」仕事だと感じます。最初にプログラミング言語とか変数とか関数、ステートメント、構文といったものを覚える必要はあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、それらとアイデアを使って、仕事を効率化できるようなプログラムとかシステムを創るという仕事ができます。これは実際に自分で試して経験しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まだ初歩的な知識しか学んでいませんが、実際に自分が関数やフリーソフトを組み合わせたり、プログラムを組むことで仕事が今までとは全く違う姿を見せてくれたのです。そりゃあ嫌でも見る目が変わるというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「創造的な仕事」という言葉がありますが、以前まではこういった仕事は会社の上層部のごく一部の人たちしかできないもの、といったイメージがありました。先に書いた予算編成みたいな。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、プログラミングはパソコン一台あれば誰でも出来ます。特に今の時代は昔と違ってパソコンの価格は劇的に下がっており、例えばアマゾンで中古で1万円前後で買えてしまう時代です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この「誰でも使える」というのが平等でいいですよね。自分も大人になって社会人として何年も働くようになって社会の仕組みとか目に見えないルールみたいなものも何となくわかってはきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばプロ野球選手とか、大学時代に税理士とか公認会計士の資格を取れてしまう人とか、優秀な研究者とか、ああいう人たちってかなり親の能力とか経済力が影響してますよね。そういった人たちの親はだいたい優秀ってことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば親が酒やパチンコに溺れてしまうような人の子どもが、大学時代に税理士の資格を取れるかといったら疑問でしょう。できないとは言いませんけど、全体の中ではかなり少数派になると思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それにそういった昔からある職種の仕事ってもうかなり固定化されています。このブログでも書いたのですが、税理士の資格を持っている人のかなりの割合の人が高齢者のようです。人数的にも飽和状態であり、少ない顧客を何人もの税理士が奪い合っている状況です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった優秀な親の子弟たちによって独占されて、固定化された世界と比べると「プログラミング」という世界は、新しい分野であり参入者がまだ多くはありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>またパソコン一台あればできるので、親の経済力に依存する割合はかなり少ないでしょう。公認会計士の試験のように人間が大量の知識を覚えなければならないというものでもありません。このブログの過去記事でもいろいろと書いてきましたが、パソコンが知識や動作を覚えてくれるからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですからプログラミングをする人に重要なのは「アイデア」ではないかと思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>宗教は諦めて「それが真理なんだ」と受け入れること。哲学は真理を求めて「歩き続ける」こと。</h2>\r\n<p>自分が見つけたVBAというプログラミングの世界は新しいものです。その世界は親の経済力にそれほど依存せず、プロ野球選手とか会計士、税理士、その他歴史のある職種の人たちに比べれば、プログラミングの世界は独占されているわけでもなくまだ固定化もされていません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>チャンスは平等にあり、流動的で、本人の生まれつきの体力とか頭のよさにそれほど左右されない世界・・・だと今の自分は思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そんな世界が来るのは数百年後くらい、少なくとも自分が生きている間はそういった理想的な世界を見られる日はないだろうと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ある所にはあるものですね。理想を求めて信じて努力し続けてきたからこそこうった世界にたどり着けたのかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>少し前に『嫌われる勇気―――自己啓発の源流「アドラー」の教え』という本が話題となりました。その続編である『幸せになる勇気――自己啓発の源流「アドラー」の教えII』には次のような印象的な文章が書かれています。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ｐ.30</p>\r\n<p>青年　わかります。人間の「心」にまで踏み込んでいくのが哲学であり、宗教である、と。それで両者の相違点、境界線はどこにあるのですか？やはり「神がいるのか、いないのか」という、その一点ですか？</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>哲人　いえ。最大の相違点は「物語」の有無でしょう。宗教は物語によって世界を説明する。言うなれば神は、世界を説明する大きな物語の主人公です。それに対して哲学は、物語を退ける。主人公のいない、抽象の概念によって世界を説明しようとする。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>青年　……哲学は物語を退ける？</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>哲人　あるいは、こんなふうに考えてください。真理の探究のため、われわれは暗闇に伸びる竿の上を歩いている。この常識を疑い、自問と自答をくり返し、どこまで続くかわからない竿の上を、ひたすら歩いている。するとときおり、暗闇の中から内なる声が聞こえてくる。<strong>「これ以上先に進んでもなにもな</strong><strong>い。ここが真理だ」</strong>と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>青年　ほう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そしてある人は、内なる声に従って歩むことをやめてしまう。竿から飛び降りてしまう。そこに真理があるのか？私にはわかりません。あるのかもしれないし、ないのかもしれない。<span style="color: #ff0000;"><strong>ただ歩みを止めて竿の途中で飛び降りることをわた</strong></span><span style="color: #ff0000;"><strong>しは「宗教」と呼びます。哲学とは、永遠に歩き続けることなのです。そこに</strong></span><span style="color: #ff0000;"><strong>神がいるかどうかは関係ありません。</strong></span></p>\r\n</blockquote>\r\n<p>良い言葉じゃないですか？自分がこの本の中の一番好きな言葉の中のひとつです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>宗教は諦めて「それが真理なんだ」と受け入れること。<strong>哲学は真理を求めて「歩き続ける」こと。</strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>多くの人は世間の常識として「これ以上先に進んでもなにもない。これが真理だ」という周りからの言葉に惑わされて、諦めてしまっていないでしょうか？</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>多くの人は会社に入ったらそこで定年まで働き続けないといけないと思っているでしょう。でもいいんですかね？そんな人生で。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>飲み屋で同僚と会社や上司の愚痴を言って、いつ首にされるかどうかわからないとビクビクしながら仕事をして、首にされたくないからと忠誠心を見せるために嫌なこともたくさん我慢して、そんなことを40年近く続けるって、それって「生きてる」って言えるんでしょうか？</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>上司が良い人で、会社も本当に定年まで雇ってくれる、仕事もやりやすい、というのであればいくらでも頭をさげていいと思います。でも現在の多くの会社ってそうではないと思うんですよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もし現在の世界の他にもうひとつの世界があるのなら、本意ではないのに悪者の片棒を担いで、他人の人生を生きて、悪者が勝ってばかりいる世界を見るぐらいなら、移ってしまってもいいんじゃないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/0853">システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/15/1329">エクセルVBAエキスパートスタンダードの受験と受けてみての感想</a></strong></li>\r\n</ul>', '2017年の心の変化と「VBA」という新しい道具を手に入れてみて', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2551-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:27:29', '2018-04-22 04:27:29', '', 2551, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/22/2551-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3535, 1, '2018-04-22 04:28:58', '2018-04-22 04:28:58', '<p>明けましておめでとうございます。2018年というと、東京オリンピックが開催される予定の2020年まで残す所あと2年となります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>2020年なんてまだまだ先のことだと思っていたのですが、気づけばもう2018年です。2020年頃の日本はどうなっているのでしょうか。東京オリンピックに向けて様々な所で再開発が進んでいます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、人口減少に伴う企業の人手不足の進行もあり、働き方改革というものも進んでいる（？）ようです。そのことについてネットサーフィンをしていたら、先日以下のような記事を見つけました。</p>\r\n<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="ja">\r\n<p dir="ltr" lang="ja">事務の９割、ＡＩが代替　三井住友海上の営業職：日本経済新聞 <a href="https://t.co/tm9CgTkyrS">https://t.co/tm9CgTkyrS</a></p>\r\n<p>— chishikinosoukonosei (@psoukonoseiri) <a href="https://twitter.com/psoukonoseiri/status/947371242096549888?ref_src=twsrc%5Etfw">2017年12月31日</a></p>\r\n</blockquote>\r\n<p><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>\r\n<blockquote>\r\n<p>損害保険大手の三井住友海上火災保険は2018年度から、営業部門の職員が手掛ける事務作業のうち９割を人工知能（ＡＩ）などで代替する。保険の契約にかかわる手続きや情報照会の対応などを自動にし、全社ベースで見た業務量を２割減らす。手があいた職員は営業支援などの担当に回す。新しい技術を人材の最適な配置につなげ、収益力を向上する。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>大手企業の営業部門の9割の事務作業を人工知能（ＡＩ）で削減、ですか。なるほど、こういったことが既に実現可能な技術が存在するということと、時間的、年代的にもうそれだけ進んできていしまっているということですね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、2018年の抱負と、今回とりあげる損害保険大手の三井住友海上火災保険の人口知能による事務作業削減について思ったことを書いていってみます。</p>\r\n<h2>個人的な感覚として事務的な仕事の半分以上は自動化できる・・・が、それには条件がある</h2>\r\n<p>冒頭部分で取り上げた記事を見て、驚いた方や「もうそんな時代になってしまったのか、早すぎる」と嘆く方いれば、「やっとここまできたか」と待ちわびた人ももいらっしゃるかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最近は、エクセルで使うVBAというプログラミング言語についての勉強と使ってみた感想についての記事をよく書いていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAを勉強してみたことでVBAにはどういった機能があるのか、それらの機能を実際の業務に適用することで何ができるのか、について少しずつ理解できるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>だからこそわかってきたのですが、経理とかその他の事務的な仕事の半分以上は自動化できるのではないか、ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし個人が担当する業務を自動化できるようにするには、いくつか条件があるのではないかと思っています。それは「一人ひとりがプログラミング言語を学ばないといけない」ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜ個人なのでしょうか？大手IT企業とか社内のSEやプログラマーに頼めばいいんじゃない？と思うかもしれません。けれどもそれは難しいのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その理由は過去にこのブログの過去記事にも書きましたし、インターネット上でも日本企業とアメリカなどの外国企業の業務の比較などでよく話題にされます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>一人ひとりがプログラミング言語を学ぶ必要がある理由</h2>\r\n<p>わかりやすく言うと、アメリカの企業において同じ職種であればどの企業でもある程度は業務内容が共通しているが、日本の企業の場合は同じ職種でも企業ごとにかなり異なる、というものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった話の内容は、自分は経理としてここまで10社近く働いてきたのでなんとなく納得はいきます。日本企業だからアメリカの企業だからって訳でもないと思うのですが、やはり企業ごとに業務内容は違っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日本国内の日本企業でも外資企業でも、毎月の月末の支払業務というものがあります。同じ経理で毎月の月末の支払はどこもやるものなんだから仕事は全部同じように思えるかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>いえ、基本的には同じではありますが、細部まで見ればどの企業も業務内容は異なります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>細かく見ていけば違う部分はたくさんあるのですが、例えば支払に使う銀行が企業ごとに異なります。三菱東京UFJ銀行を使う所もあれば、みずほ銀行を使う所もあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>三井住友銀行を使う所もありますし、横浜銀行や外資であればBNPパリバを使ったりもします。支払に使う銀行が異なれば銀行ごとに画面上の操作も異なってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また企業規模や業種によって使われる会計ソフトも異なってきます。ある所は弥生会計を使っているかもしれませんし、別の所は勘定奉行を使っているかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>業務に使われる銀行の支払いや会計ソフトの操作が企業ごとに異なれば、それによってデータの入力や出力も変わってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>企業ごとに月末支払いがありますが、この請求書の数値の集計方法も異なってきます。ほとんどの企業がエクセルという方法は共通していますが、表のレイアウトとか使われる関数、その他にも機能ごとに表の形や内容は異なります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「会計のルール」という高い視点から見れば、会計基準は日本中どの企業でも適応できるので、会計という分野においては会計ソフトという汎用的で規模が大きいシステムでも対応できます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしここまで書いてきたように、日本企業の業務は職種ごとに全て同じわけではありません。その理由の中のひとつに、昨今のニュースや個人的な私見から</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「日本企業の悪しき慣習から、勉強をさぼってきた社員が首にされたくないがためにむしろ業務内容を無駄に複雑化させて『属人化』させて首を免れようとしている」所もあります。それによって同じ職種でも、企業ごとに業務内容が異なってくる部分もあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のことを鑑みると、業務を自動化するには会計ソフトやエクセルなどの汎用的なシステムでは限界があり、「一人ひとり」が「プログラミング言語を学ぶ必要がある」のではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>同じ職種でも企業ごとに異なるからこそ、無駄に複雑化させてしまったからこそ、そういった業務を自動化させるには、「その業務を担当する『個人』に裁量が委ねられる」ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしこれは逆にチャンスだとも思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜならどんなに複雑な業務でも、それを自動化できる知識があるのであれば、それを実現できる「個人」に企業は「依存せざるをえない」からです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>会計という分野であれば、日本国内なら基本的にどの企業でも同じルールが適用されます。同じルールであれば会計ソフトのように汎用的なシステムを使えば多くの人がその恩恵を受けることが出来ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし複雑化、属人化されてしまった業務では会計ソフトのようにはいきません。そのような業務を自動化できても恩恵を受けることが出来るのは、自動化した本人か、その周辺の人たちだけかもしれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですがこれもまた逆に考えれば、これまで無駄に属人化されていた業務が自動化できるのであれば、自動化できる本人じゃないと業務を進められないようにさらに属人化されたものになっていく可能性もあります。もしくは、属人化されていたのものが自動化によって、それほどスキルが高くない人でも担当できるようになる可能性もあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんそういう見方もありますし、今まで10人でやっていたものが一人でできるようになるかもしれません。例えば会計ソフトを使うにしても、どうしても直せない不具合が発生してしまった場合は、その会計ソフトをつくった会社のサポート部門などに電話をしますよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要は「量的にも質的にも高い価値を提供できる人がいるのであれば、そのような人間には仕事を依頼せざるを得ない」ということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ということから「ますますその人がいなければ業務がまわらなくなる」という状況が進んでいくのではないでしょうか。特に日本の人口が今後確実に減少傾向で人の数には頼れなくなっていくのであればなおさらです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下のような過去記事を書いています。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634"><strong>派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n<p>過去記事でも書いたのですが、以上のようなことが、派遣社員といえども時給3,000円とか4,000円という高い時給という形で反映されてきている理由ではないかと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>自分が自動化する側になるか、それとも時代の流れから自動化される側になってしまうか</h2>\r\n<p>昨今は人工知能が人間の仕事を奪ってしまうのではないか、という議論が盛んになってきています。しかしこれは「個人による」のではないでしょうか。自分の考えでは二極化していくのではないかと思っています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>どういうことかというと、人工知能が人間の仕事を奪うのではなく、一方の人たちはプログラミング言語や人工知能、新しい分野について勉強してきた人が、コンピュータに仕事を代替してもらえる世界に移行していく、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もう一方は、それらについての勉強をあまりしてこなかった人は「全部自分でやらなければいけない」世界に移行していく、という形になっていくのではないかなぁと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下のような過去記事も書いています。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>もう少し専門的な言葉で表すなら、利益の大きい知識集約的な楽しく創造的な働き方に移行していけるか、それとも利益の少ない労働集約的な働き方で日々疲労困憊になるような世界にとどまるか、といったイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>最終的には、コンピュータについて勉強してこなかった人も人工知能などに代替されるというか、仕事を奪われるという形にはなっていくと思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回の記事のタイトルにもあるように「業務を自動化できる技術を持たないと自動化される時代が来るかもしれない」ということです。というか冒頭部分の引用したニュースからわかるように、そのような現実が現在進行形で進んでいるわけです。</p>\r\n<h2>2018年の抱負は「VBA」というプログラミング言語を本格的に勉強してみる</h2>\r\n<p>このブログでは、2017年度の9月ぐらいからエクセルのVBAというプログラミング言語の存在と、それによるマクロの凄さについて書いてきました。例えば以下のような過去記事です。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経理という仕事に限ったわけではありませんが、多くの人は日々数値に追われているのではないでしょうか。「正確性」という部分でも仕事でいかにミスをしないか、について腐心されている人も多いでしょう。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった毎日仕事でスピードや正確性が求められる中で、コンピュータにちょっとした命令できる言葉を覚えるだけで、仕事が劇的に楽になったらどう感じるでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>実際に自分が経験したからこそ言えることですが、本当に「快適」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まだ自動化できている範囲は全然広くはないのですが、業務上なるべくミスしてはいけない所でマクロをちょっと起動するだけで必要な範囲を全てコンピュータにチェックしてもらえたり、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までであれば手作業で1時間から2時間かかっていた作業がボタン一つで一瞬でミスなく終わらせてくれたりと、コンピュータというものがいかに凄いかということがより深く理解できるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今のニュースでは日本と外国との生産性を比較して、日本がいかに生産性が低いかという指摘がされたり、日本の2020年から教育指導要領において、小学校からプログラミング教育が必修化されるようになったりしています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった背景には、日本に限らず世界的な経済の進もうとしている方向性においてやはり「プログラミング」を覚えないと様々な面から取り残されてしまうからではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分の経験した感覚という面においても、VBAの凄さから「これだな」というものがありましたし、国や世界が進もうとしている方向性という面からもプログラミングという知識は必要だと今は感じています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですから、2017年で得たものを踏み台としてこの2018年という年は本格的にVBAやプログラミングというものについて勉強してみようかと思っています。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/17/1248">なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/11/0256">今まで大したことないと思っていた仕事が今は宝の山に見える</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/0853">システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/12/2792"><strong>PFNによる人工知能に「これやっといて」という指示で自分の考えを実現できる世界</strong></a></li>\r\n</ul>', '業務を自動化できる技術を持たないと自動化される時代が来るかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2567-revision-v1', '', '', '2018-04-22 04:28:58', '2018-04-22 04:28:58', '', 2567, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/22/2567-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
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(3836, 1, '2018-04-23 02:57:27', '2018-04-23 02:57:27', '以前からこの件は長い間問題になっています。昨今<strong>うつ病の患者が増加</strong>している、とか<strong>有給休暇が取れない</strong>とか、終電までいつも仕事をしていた、という話をよく耳にしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、最近は電通の事件から世の中の流れはだいぶ変わってきました。ようやく長時間労働とかサービス残業を抑止する方向に動いていきそうで、この流れに期待していきたいです。\r\n<h2 id="外食産業の現場の現実"><span style="text-decoration: underline;"><strong> 外食産業の現場の現実</strong></span></h2>\r\n自分もご多分に漏れず、このサービス残業、長時間労働は経験してきました。一番最初に就職した企業は外食産業の会社だったんですが、それはもうすごかったです。あそこは人間が働く所ではないですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今はもう別の仕事をしていますが、当時の外食産業の店舗の中では本当に何もしない時間がないという状態でした。それにプラスして明らかに追いつかない仕事量。今だから冷静に考えられますが、あれはもう最初から従業員にサービス残業をさせることを前提にしていたんだろうなぁと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が当時店舗で仕事をしていて、一番ひどいときは午後8時に仕事に入って、閉店が午前3時ごろ、店内の掃除や後片付け、事務処理等で午前6時ごろ終わるというスケジュールをこなしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n午前6時に仕事が終わってから、さらに近くの漫画喫茶で4時間ほど仮眠して10時に店舗に出勤、そこから開店準備をして11時に開店。しかもに店内にいる時間全てが勤務時間には含まれているわけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれが連続で続いたときはもうさすがに身体的、精神的にダメージが大きくなってきてリアルに「何も考えられない」、考えることが事態が疲れてしまうという状態になっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこまでの状態になってくると、さすがにこれはやばい、危険だと、こんな状態が続いたらもしかしたら「死ぬかもしれない」と感じるようになっていき、なるほど「これがブラック企業なのか・・」と強く実感するようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ数年鬱病患者が増加していると言われていますが、自分の実体験からこれは無理もないことだなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、自分が経験したような短時間睡眠で、なおかつ長時間労働激務、上司から日々罵詈雑言を浴びせられては、そりゃ鬱病患者が増加するのも分かる気がしました。\r\n<h2 id="ブラック企業というのは自分には関係ない別の世界のものだと思っていた"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ブラック企業というのは自分には関係ない別の世界のものだと思っていた</strong></span></h2>\r\n自分が実際に企業で働くようになるまでは「ブラック企業」というものには、あまり意識はしていませんでした。というのは、まだ働いたことがないという経験のなさもありましたし、ブラック企業というのは、「存在するかもしれないけどそういった企業はほんの一部」といった考えを持っていたからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあまりにも激務だったので、この会社にいられたのは約1年ほどだけでした。それからしばらくして、いろんなところで\r\n\r\n「長時間労働」\r\n\r\n「サービス残業」\r\n\r\nという言葉を目にするようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会人になる前はそういうのはごく一部の企業だけで自分には関係ない、というお花畑の思考回路に自分の中で反省しています。しかし自分も経験したように、自分の周りの人の話からも誰にも起こりうることなんだ、とわかったのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n労働者が会社を辞める時は、「自己都合」と「会社都合」というものがあります。企業側としては、労働者が辞める場合、会社都合ではなく自己都合で辞めさせたいようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその具体的な理由はわからないのですが、会社都合で労働者が辞める場合、労働基準監督署といった所などから何か聞かれるのではないでしょうか。ですから企業側は労働者を使い捨てたい場合は、「労働者の方」から自分から辞めるように仕向けてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一般的に企業側が労働者を酷使して、ひどい時には、鬱病、ケガ、パワハラまでして追い込んでいく、という方法が考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで疑問なのですが、そもそもなぜこんな問題が発生し続けるのか？なぜ企業側はそこまでして労働者を酷使するのでしょうか。これを次の記事で書いていきたいと思います\r\n\r\n以下が続きの記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="http://psoukonoseiri.hatenablog.com/entry/2015/04/05/212325">企業側が問題なのか？労働者は関係ないのか？</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">幻想を見させ続けるブラック企業とキャリアの分断 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/25/064512">現場の激務は結果として広告費や採用費をどぶに捨て続けることになり、さらに負のスパイラルになっていく - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/15/043604">飲食業の本社の側で派遣社員の経理として働いてみて気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a> </strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/10/29/204558">正社員という働き方は「定額制」という見方━アズアサービスモデル - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">新卒での民間職業紹介会社の利用と、その先で入った外食産業の会社から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '4時間仮眠で有給も取れず長時間サービス残業激務では鬱病患者が増加しても無理はない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '920-revision-v1', '', '', '2018-04-23 02:57:27', '2018-04-23 02:57:27', '', 920, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/920-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3837, 1, '2018-04-23 03:08:47', '2018-04-23 03:08:47', '前回の記事では<strong>長時間労働</strong>、<strong>サービス残業</strong>の問題について書きました。以下が前回の記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212254">なぜサービス残業、長時間労働が発生するのか - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="サービス残業した場合の実質の時給"><span style="text-decoration: underline;"><strong>サービス残業した場合の実質の時給</strong></span></h2>\r\n多くの人はこの問題に対して、企業側はけしからん、ちゃんと対価を払うべき、そんな会社にはいってはいけないと批判されると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし批判ばかりしていては問題は解決しません。自分もこの問題についてはいろいろ考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なんで企業はこんなひどいことをするのか」\r\n\r\nあるときふとこんな考えが思い浮かびました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「企業はそうせざるを得ないのではないか・・・」となぜこんな考えにいたったか、そもそもいサービス残業、長時間労働させるとどんなことが起こるのかちょっと計算してみました\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある社員が1ヶ月40万円の給料をもらっていたとして、通常は一日8時間、1ヶ月22日で計算して、1ヶ月の労働時間は168時間。これだと時給は約2380円になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの状態に長時間サービス残業を加えて、月400時間働かなければならないとします。\r\n\r\nこれで計算すると400,000÷400＝1000\r\n\r\n怖ろしい数値がでましたね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、実質時給1,000円になってしまうということです。（ちなみに自分が一番最初に働いていた企業ではもっと時給が低い計算になってしまいました・・・）時給だけ見たらアルバイトと変わりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際こういうことはよくあります。インターネット上でも「サービス残業」という言葉はよく目にしていましたし、自分が新卒で入った外食産業の会社の店舗でもサービス残業をしない日ありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本には「過労死」という言葉があるように、死ぬまで働かされる人もいる国です。サービス残業が常態化している所も多くあるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらのことを考えたとき\r\n\r\n「ああ、企業は給与の額面は法律の縛りがあって減らすのが難しいけど、目には見えづらいこういった形で人件費をカットしているのではないか」と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の法律では、労働者側が非常に守られていると言われています。企業が一度労働者を正社員として雇った場合、よっぽどのことがないと解雇できないのです。\r\n<h2 id="正規社員の解雇規制緩和論"><span style="text-decoration: underline;"><strong>正規社員の解雇規制緩和論</strong></span></h2>\r\n日本で正社員がなかなか解雇できない問題に対して、現在「正規社員の解雇規制緩和論」といった問題が議論されています。wikipediaには以下ように書かれています。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%AD%A3%E8%A6%8F%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%81%AE%E8%A7%A3%E9%9B%87%E8%A6%8F%E5%88%B6%E7%B7%A9%E5%92%8C%E8%AB%96">正規社員の解雇規制緩和論 - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>日本では労働力の調整に非正規社員を利用することが社会で認められており、企業が正規社員を整理解雇する前に非正規社員の解雇（派遣切りや雇い止め）をすることは整理解雇の四要件を満たすために必要であったが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2008年の金融危機が発端となった世界的不況による経営の悪化が引き起こした大量の派遣切りは社会問題となった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時の派遣切りに非難が集まり非正規社員の雇用に対する規制を強化することが議論されたが、規制強化はより規制の弱い雇用形態への変更や機械による代替、コストの安い海外への移転が起こり雇用量が減少してしまうと考えられている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n労働者を雇用している企業は経営状態が悪化した時に整理解雇を行う場合があるが、正規社員の解雇は整理解雇の四要件が判断の基準となっており、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要件の一つの解雇回避努力義務には、非正規社員の削減と新規採用の停止をすることが求められている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのように非正規社員は整理解雇時には真っ先に解雇される不安定な立場に置かれているが、正規社員は解雇規制で保護されて比較的に安定しており、雇用の二極化という格差を作り出している</blockquote>\r\n<span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">正社員を解雇する場合には「整理解雇の四要件」という条件を満たさなければ</span>ならず、これが非常に厳しい条件のようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは一見すると労働者側、企業側から見て被雇用者にとってかなり有利な条件、むしろ被雇用者の過剰保護ではないかのようにすら見えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが他社との競争を考える場合、必ずしも全てが被雇用者にとって良いことばかりではないように思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜならこのような過剰保護が、製品の需要に対する供給を労働者の数ではなく、解雇できない正社員の勤務時間で補っているから、それはつまり長時間労働に繋がっていると考えられるからです。\r\n<h2 id="企業が従業員に長時間労働させる理由"><span style="text-decoration: underline;"><strong>企業が従業員に長時間労働させる理由</strong></span></h2>\r\nこれだけ見たら「企業側はなんてひどいことをするんだ」と思いますが、なぜこんなことをするのでしょうか？利益を抱え込むため？株主の要求？上司が上司自身の評価を上げたいため？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他になんらかの理由があるのでしょうかこの後もいろいろ考えてはいました。上にも書きましたが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「企業側はこういうことをせざるを得ない」何かがあるのではないか、それは何なのか？もちろん法律的に正社員を解雇できないという理由は挙げられるのですが、自分が考えているのはもっとその先の深い理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつかの理由としては\r\n\r\n「差別化できなくなっている」\r\n\r\n「価格競争に陥っている」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというものが考えられます。というのは、簡単に利益が出る製品をつくれる企業であれば、従業員に長時間のサービス残業をさせて、1時間あたりの人件費を下げる必要はないと考えられるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった問題に対して長時間労働や、サービス残業などで、なんとか目先の問題を回避してはいますが、こういったやり方が10年20年続くとは考えられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて次回書いていきたいと思います。\r\n\r\n以下が続きの記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/10/220540">なぜ企業は海外に工場を移転するんだろうか？</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><strong>あわせて読みたい</strong></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a><span style="line-height: 1.5;"> </span></strong></li>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">幻想を見させ続けるブラック企業とキャリアの分断 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/30/103137">中小企業診断士試験の「運営管理」から考える効率化の行き着く先 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">人間の仕事が機械に置き換わり、無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '正規社員の解雇規制緩和論において長時間労働の原因は被雇用者の過剰保護と価格競争が考えられる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '919-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:08:47', '2018-04-23 03:08:47', '', 919, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/919-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3838, 1, '2018-04-23 03:10:11', '2018-04-23 03:10:11', '前回は<strong>「企業側はこういうことをせざるを得ない」</strong>何かがあるのではないか？ということを書きました。以下が前回の記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212325">正規社員の解雇規制緩和論において長時間労働の原因は被雇用者の過剰保護と価格競争が考えられる - 知識の倉庫の整理</a> </strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="企業が海外に工場を建てるという概念"><span style="text-decoration: underline;"><strong> 「企業が海外に工場を建てる」という概念</strong></span></h2>\r\nここまでの思考にたどり着くのに結構時間がかかったかと思います。それ以前は企業側の立場になって考えるなんて思考がありませんでした。そもそも企業とか工場という概念が、自分の中であまり理解できてなかったというのもあるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style="color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 32px; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff;"><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 24px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff;"><strong>「企業側がこういうことをせざるを得ない」何か</strong>、について書くために</span></span>ここまでの思考の道筋をちょっと書いていきたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学時代は新聞配達をしていたので毎日、新聞を見る機会がありました。それまでは新聞を読む週間なんてなかったので、自分がいかに無知か日々自覚していくようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「へ～、世の中にはこういった企業があるんだぁ」\r\n\r\n「世の中にはこういった政治家がいるんだ」\r\n\r\n「世の中にはこういった法律があるんだ」\r\n\r\nといったレベルでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある日新聞に、「企業が海外へ工場を移転」という記事を見て、「企業が海外に工場を移転するものなんだ」と驚いた記憶があります。というのも。その時の無知な自分には企業が「外国に工場を建てる」という概念がなかったんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの自分の思考であれば、工場を建てるとすれば普通に考えれば日本国内のどこかになるのが当たり前だと思っていました。でも現実問題として、そうではない企業も存在するわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分にとっては、今までにない出来事だったのでただ驚くばかりでした。世の中にはいろんなビジネスの方法があるのだな、と。\r\n<h2 id="中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業"><span style="text-decoration: underline;"><strong>中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業</strong></span></h2>\r\n日々いろんなニュースに触れるうちに自分の中でも、ふとある疑問が浮かんでくるようになりました。\r\n\r\n「なぜ企業は海外に工場を移転するんだろうか？」\r\n\r\nある日、また新聞を読んでいると記事の中に\r\n\r\n「安い中国の労働力を利用し・・・」などの文面がありました。\r\n\r\n「へー、外国と日本とではこんなに賃金の差があるのかぁ」\r\n\r\n今はかなり日本と中国との賃金格差は縮まったと思いますが、以前は10倍以上の格差があることを知り、ただ驚くばかりでした。\r\n\r\n中国だけではなく、マレーシアやベトナムなどの東南アジア諸国も賃金が日本と比べて安いと言われています。他にも、バングラデシュとかタイ、ラオス、カンボジアなどの国へ工場を建てる企業もあるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下のライブドアニュースでは、日本の企業が中国から、さらに人件費の安いバングラデシュやミャンマーへ工場を移転していることについて書かれています。\r\n\r\n<a href="http://news.livedoor.com/article/detail/7519116/">日系アパレルが工場を続々と移転中 アセアンは中国の地位を揺るがすか―中国報道 - ライブドアニュース</a>\r\n<blockquote><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">日本の中国からの輸入額が下降している一方で、アセアンを中心としたアジアのほか</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">の地域からの輸入額は伸びている。そのうち、インドネシアからの輸入額は前年比で</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">６０．９％、ベトナムからの輸入額は同１８．２％ずつ伸びた。</span>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">バングラデシュとミャンマーにある服装工場の人件費は中国の４分の１程度に過ぎず</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">、日系衣料品工場はバングラデシュとミャンマーへとシフトしている。</span>\r\n\r\n<br style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;" /><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">一般的に言えば、日本の衣料品メーカーは海外に直接工場を建てず、商社の繊維部門</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">を通じて現地の資本を利用して建設されたＯＥＭ工場で生産を行っている。</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">低価格衣</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">料品の生産においては、人件費が低いアセアンに生産拠点を求める日本企業</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">が増えている。特に下着や制服などの加工企業が生産拠点をベトナムへと移転している。</span>\r\n\r\n<span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">これに対し、中国工場の割合は０９年の７５％から１２年時点の２５％にまで下</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">降した。</span>\r\n\r\n<br style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;" /><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">クロスカンパニーはタイとインドネシアに委託工場を増設する予定。２０１２年、同社は</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">中国にある生産拠点の割合を９５％から６０％にまで下げた。</span></blockquote>\r\n確かに安価な製品をつくるのであれば、それにかかる人件費を安く出来れば製品への価格の転嫁も少なくて済みます。そしてそのために、ただでさえ安い中国の人件費からさらに安いバングラデシュやミャンマー、タイ、インドネシアまで日本企業は生産拠点を移転させていっているるんですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の競争というものがどれだけ激しいものか、というのがわかる事例です。今でこそ企業が工場を移転する理由がある程度はわかってきましたが、当時の自分にとってはいろいろな情報が疑問の対象だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n続きはまた次回に\r\n\r\n以下が続きの記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><span style="line-height: 1.5;"> </span><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/173459">海外の安い労働力と工場移転 </a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい">あわせて読みたい</h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">幻想を見させ続けるブラック企業とキャリアの分断 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/30/103137">中小企業診断士試験の「運営管理」から考える効率化の行き着く先 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">ものを安く買えるようになった理由と産業空洞化 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '企業が生産拠点を海外へ移転する理由は安価な賃金や土地代、新市場が考えられる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:10:11', '2018-04-23 03:10:11', '', 918, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/918-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3839, 1, '2018-04-23 03:14:14', '2018-04-23 03:14:14', '', 'refinery-3127588_640', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'refinery-3127588_640', '', '', '2018-04-23 03:14:36', '2018-04-23 03:14:36', '', 917, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2015/04/refinery-3127588_640.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0),
(3840, 1, '2018-04-23 03:14:42', '2018-04-23 03:14:42', '前回は、昔の無知な自分が企業の<strong>工場の海外移転</strong>と、日本と外国との<strong>賃金格差</strong>について書きました。以下が前回の記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/10/220540">なぜ企業は海外に工場を移転するんだろうか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は自分が大学時代、新聞奨学生をしていた時にいろいろと考えていたことを書いていってみます。\r\n<h2 id="新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問"> <span style="text-decoration: underline;"><strong>新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問</strong></span></h2>\r\n大学時代新聞配達をしていた、ということを前回書きましたが、一区域300件前後とはいっても、毎日朝刊夕刊と配達していると嫌でも配達場所を覚えます。数ヶ月もするとほとんど無意識でも配れるようになるので、新聞を配りながら考え事もできるようになります。例えば\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「なんで自分みたいに新聞配達しないと大学に行けないような人間がいる</strong><strong>一方で</strong><strong>、親に経済力があるというだけで大学でほとんど勉強せずに遊べている人間が</strong><strong>いるのか？」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「なんで企業側の人間は『大学生はもっと遊びなさい』と言うのか」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「そもそもなんでこのようなことが起こるのか」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「自分のような環境の人間に比べて、学費を出してもらえる人の親ってどんな</strong><strong>レベルの人なのか」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「そういう人の親ってどんなことを考えてどんな生き方をしてきたんだろうか」</strong></li>\r\n</ul>\r\nなんてことを考えながら配達してました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのときはいろいろと自分が理不尽な環境にいると思っていたので、とにかくいろんなことに疑問を感じていました。<strong>「なぜ自分だけこれ程苦労しなければいけない</strong><strong>のだろうか」</strong>と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、このように理不尽に思えた日々もただ悪いことだけではありませんでした。このように日々考える習慣と、新聞を読むという習慣が構築されていった中で、ある日断片的な知識が繋がるときがあったからです。\r\n<h2 id="点と点が繋がる時"><span style="text-decoration: underline;"><strong>点と点が繋がる時</strong></span></h2>\r\n<strong>「ああ！だから企業は海外に工場を移転してるのかあ」</strong>と。\r\n\r\n企業とは、日々営利を追求する組織体であり、そのために研究、開発、設計、製造、流通、販売、カスタマーサポートといった<strong>価値連鎖（バリューチェーン）</strong>を常に高めようと努力しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nwikipediaにおいて価値連鎖（バリューチェーン）は次のように書かれています。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3">バリュー・チェーン - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>バリュー･チェーン（Value Chain）とは、元々、マイケル・ポーター (1985)が著書『競争優位の戦略』の中で用いた言葉。価値連鎖（かちれんさ）と邦訳される。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nポーターはバリュー・チェーンの活動を主活動と支援活動に分類した。主活動は購買物流 (inbound logistics)、オペレーション（製造）、出荷物流(outbound logistics)、マーケティング・販売、サービスからなり、支援活動は企業インフラ、人材資源管理、技術開発、調達から構成される。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nバリュー・チェーンという言葉が示すとおり、購買した原材料等に対して、各プロセスにて価値（バリュー）を付加していくことが企業の主活動であるというコンセプトに基づいたものである。（売上）－（主活動および支援活動のコスト）＝利益（マージン）であるため、図示した場合にはバリュー・チェーンの最下流にマージンと記載される。</blockquote>\r\n上記のような企業内の各事業活動の向上に腐心していても、競争相手に勝つのが難しくなってくる時があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業は技術の蓄積などで価格競争を回避するようにしていますが、その価格競争が回避できなくなってくると、効率化やなんらかの経費のカットを考え始めます。経費の削減によっても価値連鎖の向上「売上－コスト＝利益」なので、コストを削減すれば利益は向上します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら、研究・開発は確かに企業に大きな利益をもたらしてくれる製品をつくれる可能性はありますが、多額の資金がかかり、時間もかかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方、経費の削減であればそれ程時間をかけずに費用を削減することができます。その中のひとつが「人件費」であったりするわけです。昨今の成果主義といった人事施策は、今までであれば固定費としていた人件費を変動費できるようにすることで全体の人件費を削減しようというのが目的と言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一見すると、真面目に頑張った人が報われるようになる制度のように見えますが、全てがそういった意味ではなく、その根底には人件費の削減が狙いのようです。その人件費のカットも限界になってくると海外の安い土地代や安い人件費を視野に入れるようになっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n工場を海外に移転することで安い労働力、安い土地、安い建物（工場）を得ることができる、それによって今までに比べれば安い商品がつくれるようになり、国内や外国の企業の商品に価格で負けないようになってくる、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという自分なりの答えが見つけられるようになりました。（今でこそ勉強して理由はそれだけではないということがわかりましたが）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新聞奨学生として働きながら、いろいろな考えを巡らす事で、自分の中でここまで書いてきたような新しい知識や価値観みたいなものを得ることできるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような経緯もあって、なんとなくお金とか、経済とか、世の中の仕組みについて面白さを感じるようになっていきました。\r\n\r\n以下が続きの記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">ものを安く買えるようになった理由と産業空洞化 </a></strong></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong> あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/20/142711">『クリティカルチェーン』から考える下請け業者が価格競争を回避して入札を得る方法 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/17/214103">ＩＴアウトソーシングは簡単に国境を越えてしまう - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '海外への生産拠点の移転は安い人件費と土地代が目的という見方', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '917-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:14:42', '2018-04-23 03:14:42', '', 917, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/917-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3841, 1, '2018-04-23 03:17:26', '2018-04-23 03:17:26', '', 'panorama-3057313_640', '', 'inherit', 'open', 'closed', '', 'panorama-3057313_640', '', '', '2018-04-23 03:18:24', '2018-04-23 03:18:24', '', 916, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2015/04/panorama-3057313_640.jpg', 0, 'attachment', 'image/jpeg', 0),
(3842, 1, '2018-04-23 03:18:29', '2018-04-23 03:18:29', '前回は、以下の過去記事から企業の工場の海外移転と外国の安い労働力が自分の頭の中でつながったという感じのことを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/10/220540">企業が生産拠点を海外へ移転する理由は安価な賃金や土地代、新市場が考えられる - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n今回はこのことで考えていたことを書いていってみます。\r\n<h2 id="海外に工場を移転建設するという発想"><span style="text-decoration: underline;"><strong> 海外に工場を移転、建設するという発想</strong></span></h2>\r\n今でこそ当たり前になっていますが、日本の企業が海外に工場を移転させるとか、海外に工場を建てるというのは、当時の自分の頭の中にはない現象だったのですごい世の中になったものだなぁと感心していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今では企業は中国どころか東南アジアのミャンマーとかタイ、ベトナム、カンボジア、インドネシアなど、どんどん安い労働力と新たな市場を求めて工場をシフトさせていっています。これは現在、産業空洞化という言葉で問題視されている部分もあります。\r\n<h2 id="非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること"><span style="text-decoration: underline;"><strong>非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること</strong></span></h2>\r\nスーツのズボンなど結構傷みやすいので西友に買いにいったりしますが今では、大学の入学式の時に買ったスーツの値段よりも格段に安く買えますふと生地をよく見てみると<strong>「ラオス製」</strong>と書かれていたりしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学卒業前、就職活動のために買ったビジネスバッグは、買ったときは1万円ぐらいしましたが、今ではアマゾンで調べると3,000円でそこそこのものが買えてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学入学後、どうしても欲しくてなんとかお金を貯めて買ったGatewayのノートパソコンがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の値段は確か10万ちょっと。買った理由も「安かった」のが一番の理由です。日本製のものはsonyとか富士通、NECのものがありましたが、どれも20万を越えるものばかりでとても当時の自分に手が出せる値段ではなかったのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今では量販店ではなく、アマゾンでハードディスクだけなら中古で1万円ぐらいで買えるものもあります。しかもマイクロソフトオフィス2013がインストールされている状態でです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも中古の富士通製のパソコンで、キーボードやモニター、ハードディスクがついたもので1万円以下のものも見るようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれらを買ったときは、安くいいものが買えたと嬉しく感じた反面少しショックを受けた記憶があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>「こんなに安くなってしまったのか・・・」</strong>\r\n\r\n安く買えるということは、それだけ何かが削られている、変化が起きているということ。それが何かといえばいろいろ考えられますが、その中には<strong>「人件費」</strong>とか<strong>「土地</strong><strong>代」</strong>などが含まれているでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんなことに疑問を持つようになっていた自分は、ここからまた新たな疑問を持つようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>「なんでそこまでして工場を移転するんだろうか・・・？」</strong>\r\n\r\n<strong>「なんでそこまで安い労働力を求めるのか・・・？」</strong>\r\n<h2 id="海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由"><span style="text-decoration: underline;"><strong>海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由</strong></span></h2>\r\n普通に考えれば日本のどこかに工場を建てればいいはずです。それがなぜわざわざ海外まで行って工場を建てる必要があるのでしょうか。どうやら日本企業は、安い労働力と安い土地代、新たな市場を求めて企業は海外へ工場を移転しているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそしてそれが、日本において<strong>「産業空洞化」</strong>という現象に繋がっていると言われています。具体的には、コトバンクには以下のように書かれています。\r\n\r\n<a href="https://kotobank.jp/word/%E7%94%A3%E6%A5%AD%E7%A9%BA%E6%B4%9E%E5%8C%96-183310">産業空洞化(さんぎょうくうどうか)とは - コトバンク</a>\r\n<blockquote>国内企業の生産拠点が海外に移転することにより、当該国内産業が衰退していく現象。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1995年版「経済白書」によれば、円高による輸出の減少、輸入による国内生産の代替、直接投資(=海外生産)の増大による国内投資(=国内生産)の代替、の3つのルートから製造業が縮小することにより産業空洞化が生じる、としている。\r\n\r\n（中略）\r\n\r\n空洞化がもたらす問題点には、(1)産業の衰退が地域経済の衰退や経済成長率の低下につながること、(2)企業の海外移転で国内の雇用機会が減少すること、などがある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n雁行型発展論などの産業発展論の立場からは、産業空洞化は当然の流れともとらえられるが、デフレに悩む日本では深刻な問題になった。解決策は、グローバル経済の中で、日本が新たな産業構造に転換すること、すなわち、より産業の高度化(高付加価値化)を進めることである。</blockquote>\r\n本来であれば、日本において工場が建てられていたであろう所に建てられなくなっている、隙間、空きがある状態、といったイメージです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今でこそ、企業は技術の蓄積などで差別化を図り、それも難しくなってきて価格競争をせざるをえなくなってきた、ということがわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして引用文にあるように、産業空洞化、価格競争の問題点の解決としては、「産業の高付加価値化」が必要なようです。当時の自分は、世の中でそのようなことが起こっているとは思いもよらないことだったのです。この続きはまた次回に\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/24/223210">格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">「知識社会に向かって社会が成長している」という発想について - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '物を安く買える理由は産業空洞化にあり、解決策は産業の高付加価値化にある', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '916-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:18:29', '2018-04-23 03:18:29', '', 916, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/916-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3843, 1, '2018-04-23 03:21:11', '2018-04-23 03:21:11', '前回は、なぜそこまでして安い労働力や新たな市場のために、企業は<span style="color: #ff5252;"><strong>工場を海外に移転</strong></span>させるのか、という疑問で終わりました。以下が前回の記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">物を安く買える理由は産業空洞化にあり、解決策は産業の高付加価値化にある - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="外国人研修生や外国人労働者の増加"><span style="text-decoration: underline;"><strong>外国人研修生や外国人労働者の増加</strong></span></h2>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">自分は大学時代、新聞奨学生として新聞配達をしながら大学に通っていました。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">新聞配達というのは、ただ新聞配達をするだけではなく、新聞に広告を入れたり、その新聞をバイクのカブの荷台に積んで縛ったり、移動したりと新聞を配ること以外にもいろいろと作業があります。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その移動の中には、ビルのエレベーターに乗って上の階のお客さんの扉まで行って、ポストに入れるという作業もあるのですが、そのような新聞配達の途中のエレベーターの中でよく新聞を読んでいました。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ひとつのマンションで配るところは一箇所だけということはないし、それが複数のマンションで起こるということになれば、エレベーターで移動する時間というのは<strong>結構まとまった時間</strong>になります。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">当時の自分はこの時間がもったいないと思っていたので、その細切れの時間を利用して、余っている新聞の記事をよく読んでました。ある日、ふと目にとまる記事があります。</p>\r\n\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「外国人研修生を受け入れか・・・」</strong></li>\r\n 	<li><strong>「日本国内の中国人労働者がここ数年で○％増加・・・」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">「ふーん、自分がいる販売所にも韓国人の人がいるし、コンビニや飲食店にも外国人の人をよく見かけるよなぁ・・・」</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その時はあまり深く考えず、言われてみると自分の周りに外国人の労働者が増えたかなぁぐらいにしか考えていませんでした。</p>\r\n\r\n<h2 id="アウトソーシングという業務の外部委託"><span style="text-decoration: underline;"><strong>アウトソーシングという業務の外部委託</strong></span></h2>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">また、ある時こんな記事も見たりしました。</p>\r\n\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>「アメリカのIT企業はインドへアウトソーシングを活発化・・・」</strong></li>\r\n</ul>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">「へぇー、社内の仕事を外国の他の会社にやってもらうっていうやり方があるんだぁ」</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その時はただただ企業というものが進めていく上記のようなやり方に感心していました。インターネット上を調べ見た所、アメリカのインドへのアウトソーシングについて以下のようなことが書かれているサイトを見つけました。</p>\r\n<a href="http://www5.cao.go.jp/j-j/sekai_chouryuu/sh04-01/sh04-01-04.html">世界経済の潮流 2004年春</a>\r\n<blockquote>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">経済の回復に見合った雇用の増加がみられない要因として、最近、アメリカ国内から</span><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">海外への雇用流出が指摘されている。</span></p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">アメリカ民間調査会社フォレスターリサーチによれば、2000年から2015年までに累</span><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">計330万人（うちＩＴ関連50万人、年平均では全体で約22万人(2003年の非農業雇用</span><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">者数に対する比率0.2％)）のサービス雇用が海外にアウトソーシングされると予測さ</span><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">れている。</span></p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">特に、同じ職種でもアメリカ国内に比べて賃金の安いインド等へのアウトソーシング</span><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">が進んでおり、この動きがアメリカ国内の雇用が増加しない一因だとする見方もある。</span></p>\r\n</blockquote>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> ITアウトソーシングというものにはメリットだけではなく、デメリットもあるようです。インドなどへアウトソーシングするアメリカの企業にとっては、安く製品やサービスを顧客へ提供できるのでメリットがあります。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">デメリットとしては、アメリカ国民にとってはインドへ仕事がアウトソーシングされてしまう分、雇用が失われてしまうのではないかということです。その時は、<strong>「サービス」</strong>とか<strong>「モノ」</strong>とか<strong>「情報」</strong>というものの性質が、ビジネスとどう関わっているのかというのは全くわかっていませんでした。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ただ、日々体験することとか、紙面上から読み取れる情報から少しずつ自分の頭の中で形になっていくものはありました。</p>\r\n\r\n<h2 id="目に見えない物事の背景や根底に何らかの共通するもの"><span style="text-decoration: underline;"><strong>目に見えない物事の背景や、根底に何らかの共通するもの</strong></span></h2>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">今でこそそういったものの性質が<strong>「どれだけ簡単に国境を越えてしまうか」</strong>といった度合いの強さである、というのがわかります。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">しかし、以前の自分にとってまさか情報とかサービスとかモノには性質があって経済とか雇用に密接に関わっているなんて考えたこともありませんでした。</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">だから、「目に見えない物事の背景や、根底に何らかの共通するものがある」ということがわかるようになってきた時は、こんな見方もあるんだなと驚いたのを覚えています。さらにそこから、あれこれ考えるわけですが</p>\r\n&nbsp;\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> 続きはまた次回に</p>\r\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">以下が続きの記事になります。</p>\r\n\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/18/052048">ITによる経済構造の変化と知識社会への移行 </a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\r\n 	<li> <strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/24/223210">格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/23/150704">クラウドソーシングを利用したウェブ開発やウェブデザインなどの新しい働き方 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'ＩＴアウトソーシングは簡単に国境を越えてしまう', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '915-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:21:11', '2018-04-23 03:21:11', '', 915, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/915-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3844, 1, '2018-04-23 03:25:27', '2018-04-23 03:25:27', '昨今、「<strong>工業社会</strong>から<strong>情報社会</strong>、さらには<strong>知識社会</strong>に移行している」なんて本やインターネットで見かけたりしますが、以前の自分にはまさか「社会が進化している」なんて発想は皆無でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事では、この「社会が進化している」という発想について書いていってみます。\r\n<h2 id="ぺティクラークの法則"><span style="text-decoration: underline;"><strong> ぺティ・クラークの法則</strong></span></h2>\r\n同じ階層の中で「変化している」というイメージはなんとなくありました。第一次産業とか第二次産業、第三次産業も以前の自分の頭の中では並列にとらえており、違った種類というだけといった捉え方でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、経済の歴史とかぺティ・クラークの法則なんてものがあることを知ったときは自分の頭の中で明確に切り分けられ、階層化された感じでした。ちなみに <span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">ぺティ・クラークの法則については以下のような過去記事を書いて</span><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">い</span><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">ます。</span>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a>  </strong></li>\r\n</ul>\r\n<strong> </strong>\r\n\r\nこれらを促進しているものは、やはり技術の進歩でしょう。そしてここ数十年は「IT」という技術によって、「世界がつながった」と仰る人もいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も最初は、「ITの技術」とか「世界がつながった」なんて言葉を知ったときは「へぇ～、すごい世の中になったんだなぁ」とまるで他人事のように考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今思うとどうしようもない程自分は危機感が皆無だったと思います。しかしその事実を段々と理解するようになっていくと「勉強しないとやばくないか？」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何かを勉強しないといけない、というのは感じるようになっていくのですが何をどの方向で勉強すればいいのかわかりませんでした。世の中のことを知れば知るほど危機感が募るばかりです。\r\n<h2 id="ITやインターネットによる経済構造の変化"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ITやインターネットによる経済構造の変化</strong></span></h2>\r\nそもそもなぜ危機感を感じるようになっていったのか？それは「代替可能な労働力であれば、何も日本人でないといけない」というわけではなくなってしまったからです。国内でもそれは言えると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「インターネット」とか「価格.com」といったサイトでいろんな商品の価格が比較できてしまいます。書店に行って新品の値段で買わなくても、Amazonを利用すれば中古で本が買えてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、定価2,000円の本を1,000冊買うには200万必要です。しかしAmazonであれば、無限大にある在庫から、最大で258円（現在は本体価格が最安1円＋送料257円）で買えてしまいます。その値段で1,000冊であれば25万8千円と200万に比べればかなり安くなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは物を買うにはテレビとか、新聞の折込チラシの広告を見ることぐらいしか、比較の手段がありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n行動力がある人であればもっといろんな情報媒体を利用していたかもしれませんが、コストや労働に見合うメリットはそこまで大きくはなく、とりあえず日常生活ができるのであればそれだけで十分と考える人がほとんどだったでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n学歴や知識の面でもそれは言えるでしょう。自分は以前とある某県の田舎に住んでいたのですが、近くにまともな本屋なんてほとんどありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある程度の本を買おうとするなら隣町まで行かなければ大きな本屋はないのです。今だからインターネットが使えたり、東京に住んで紀伊国屋など日本でも屈指の在庫がある本屋を見ることができるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは1冊本を読み通す、ということすら自分にとっては大変なことでした。しかしITなど情報インフラが整備され、いろんな本を安く買えるようになって「世の中にはこんな面白い本がたくさんあるんだ」ということが段々とわかるようになります。今では1日1冊2冊本を読むことはそれ程苦ではなくなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような経験をしてきたのでわかりますが、やはり地方の大きな本屋でさえも在庫は限られています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような地方の環境でインターネットとか、紀伊国屋などの存在を知らずに生活していればどうしたって学力に差は出てしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今でこそ東京で仕事ができていますが、ITがなければ、おそらく今でも以前住んでいた所に今でも居て、どこかの小さな酒屋でアルバイトの生活をしていたかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが全世界で上記のようなことが起こるとなれば、世界と日本の格差は「小さく」なるでしょう。\r\n<h2 id="代替可能な労働力というものについて"><span style="text-decoration: underline;"><strong>代替可能な労働力というものについて</strong></span></h2>\r\n代替可能な労働力であれば、元々東京に住んでいる人でなく、以前の自分のように地方に住んでいる人でもいいわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n代替可能な労働力であれば、元々日本に住んでいる人ではなく、例えば中国に住んでいる人でもいいわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記で、ITによって近くのお店ではなくても、良いものが安く買えるということがわかってしまったように、世界でも良い労働力がどこで安く買えるのかわかってしまってきているんだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは以前の過去記事にも書いたのですが、例えばコンビニや飲食店での外国人労働者の存在です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは自分は、代替可能に存在になってはいけないということですね。であるならば自分は何か勉強しなければいけないのではないか、と考えるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどの方向でどんな勉強をすべきか、それはまたこれからの記事で書いていきたいと思います。\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3845, 1, '2018-04-23 03:34:44', '2018-04-23 03:34:44', 'ここまでの以下の過去記事からITによって世界がつながってしまった、という内容の記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/18/052048">ITによる経済構造の変化と知識社会への移行 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/17/214103">ＩＴアウトソーシングは簡単に国境を越えてしまう - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n最近の日本では<strong>「格差が大きくなっている」</strong>と言われたりします。それは一部の金持ちとそれ以外の貧しい人々という構図であり、その平均年収といった経済的な差が大きくなっているということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n果たしてこれは本当なのでしょうか。これは半分本当で半分間違っているとも言えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、格差が大きくなっているのではなく、<strong>「日本と世界との格差が小さくな</strong><strong>っている」</strong>から現在のような状態になっているからです。ではなぜそのような状態になってしまっているのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はこのことについて考えていたことを書いていってみます。\r\n<h2 id="国境を越える性質の度合い"><span style="text-decoration: underline;"><strong>国境を越える性質の度合い</strong></span></h2>\r\n上記の記事では、<strong>サービス</strong>、<strong>モノ</strong>、<strong>情報</strong>には、ある性質があるといった内容のことを書きました。それは<strong>「どれだけ簡単に国境を越えてしまうか」</strong>といった度合いの強さです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサービスでは、例えば外食産業の店舗の店員などです。今では外国人労働者は珍しくありませんが、人の移動にはやはりコストと時間がかかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中国人労働者が日本の方が賃金も高いし環境も良いということで、日本に行こうと思っても、旅費や法律の問題、生活、文化の問題からそれが実現するには時間がかかります。\r\n<h2 id="モノの性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>モノの性質</strong></span></h2>\r\nモノであれば、中国でつくったスーツの生地やビジネスバッグなど、それほど高い技術が必要とされないものは安く大量に製造されて、日本に輸送されるでしょう。サービスや人に比べれば国境を越えるのに制限は少ないです。\r\n<h2 id="情報の性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>情報の性質</strong></span></h2>\r\n情報であれば、例えばプログラミング、会計の伝票の入力などは旅費や法律、文化、時間、コストなどの制限はほとんどなく、一瞬で自国でなくても仕事を委託することができてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようなことが現在起こっていて、段々とそれに気づく人も多くなっているのではないでしょうか。テレビや新聞、インターネットでも「日本の格差が拡大し・・・」とか「日本の貧困率は・・・」といった記事もよく見かけます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらくこの問題は日本国内だけを見ていたら気づきにくいでしょう。自分も最初は「なんでこうなっていってるんだろう・・・」とずっと悩んでいました。\r\n<h2 id="世界と日本との格差が小さくなっている"><span style="text-decoration: underline;"><strong>世界と日本との格差が小さくなっている</strong></span></h2>\r\nしかしいろいろと勉強するうちに、日本の格差が拡大したわけではなく「世界と日本の格差が小さくなっている」といった言葉から自分の中で「あぁ、そうか！」といった感じで、点と点が線が繋がったような感覚がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで日本人がしていた仕事が海外に流出してしまっているわけです。そのような経済問題を理解するようになってから、じゃあ個人はどうしていったらいいのか、という問題についても考えるようになります。\r\n<h2 id="1秒でわかる先端素材ハンドブック"><span style="text-decoration: underline;"><strong>『1秒でわかる！先端素材ハンドブック』</strong></span></h2>\r\nこのような問題に段々と興味を持つようになっていったので、その周辺知識も調べるようになります。その中で日本の素材産業の強さを知るようになります。日本の素材産業に関して『1秒でわかる！先端素材業界ハンドブック』（泉谷渉著）という本を読んだりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその本の中には日本の素材産業の技術力の高さがわかる多くの企業について書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2011年12月22日発行などで最新の日本の動向がどうなっているかはまだわかりませんが、FPD用ガラスの旭硝子、シリコンウエハーの信越化学工業、光学フィルムの日東電工など世界でも高いシェアを持っている企業について書かれています。\r\n<h2 id="炭素繊維の性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>炭素繊維の性質</strong></span></h2>\r\n他にも日本の企業が世界でダントツの世界シェアをもっており「強度は鉄の10倍、重さも4分の1」といった非常に魅力的な素材である「炭素繊維」についても書かれています。本書では炭素繊維について次のように書かれています。\r\n<blockquote>ｐ.102\r\n\r\n航空機や自動車の分野で、新素材による大きな技術革新が起ころうとしています。航空機関連産業は、今後20年の間に市場規模が30兆円にも達すると有望視されており、グローバリゼーションが進めば進むほど、その需要は増すばかりです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近では、航空機の機体向けの資材を、鉄から炭素繊維に替えようという動きが加速しているのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n炭素繊維は、アクリル繊維を高温で熱処理して作る高強度・軽量の素材であり、鉄と比べて重さは4分の1と圧倒的に軽いのです。そのくせ強度は10倍という素晴らしさであり、まさに「夢の新素材」なのです。</blockquote>\r\nこのような技術力の高さは一朝一夕では実現することができず、炭素繊維の実現には研究開発に40年もの歳月が費やされていると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の日本の素材産業から、個人の生き残りに何ができるかを考えたとき自分は「蓄積」ではないだろうか、と考えました。\r\n<h2 id="まとめ"><span style="text-decoration: underline;"><strong>まとめ</strong></span></h2>\r\nサービス、モノ、情報が簡単に国境を越えてしまうのは、それが「汎用品」だからではないか、もっと正確に言えば今までは高い技術力のものとして流通していたが、各国のインフラの発達、教育水準の上昇によって日本でなくても作れるようになった、その結果「相対的に汎用品になってしまった」んだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしその中で40年もの歳月を費やされたものがあるならば、単純に考えれば追いつくのに40年かかると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人が「今」を見ている中で「10年」とか「100年」先といった同じ時間を生きているようで、違う時間を生きることが今後個人個人が生き残れる道ではないかと、その時は考えるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n強調するようですが、「その時」はそう考えていました。しかしさらに勉強を進めるうちに、自分のこの仮説は実は間違っているんじゃないか、とも考えるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも以下の過去記事でも書いたのですが、日本は中国や韓国などの国から技術をキャッチアップされるようになり、さらにその時間が短くなっていると言われているからです。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n事実、2017年における日本の家電産業はほぼ外国の製品に取って代わられた感が<cite class="hatena-citation"></cite>あります。今まであれば日本の技術は相対的に高かったのですが、少しずつ外国も技術力を高めてきて、今では「コモディティ商品」になってしまったと言えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n重要なのは、既存の技術力を高めていくような今までの延長線上の考え方ではなく、他の企業とは競争しなくてもいいような、今までの技術を基にした全く新しい視点の技術が必要なのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下が続きの記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">｢従業員を減らした500社｣ランキングから見る社会階層の移行の必要性</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">労働者階級の認識と移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong> <a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a> </strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '913-revision-v1', '', '', '2018-04-23 03:34:44', '2018-04-23 03:34:44', '', 913, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/913-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
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(3847, 1, '2018-04-23 03:40:37', '2018-04-23 03:40:37', '最近は<strong>ソニー</strong>や<strong>シャープ</strong>がこの好景気（と言われている）にもかかわらずなかなか良い結果を出せずにいます。\r\n<h2 id="従業員を減らした500社ランキング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>従業員を減らした500社ランキング</strong></span></h2>\r\n他にも東洋経済ONLINEの\r\n\r\n<a href="http://toyokeizai.net/articles/-/61157">今度は｢従業員を減らした500社｣ランキング | 企業ランキング | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準</a>\r\n\r\n「今度は『従業員を減らした500社』ランキング」なんて記事を見かけました。最初見たときは「NECは5年で3割も従業員を減らしてるけど、それって企業としての体をなしているのか・・・」と驚いた記憶があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からその傾向は強まっていると思いますが、各企業は競争力を維持するためにコスト削減に勤しんでいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が働いている会社でもご多分にもれず、親会社の命令でいろいろと慌しくなっているという状況です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの企業で業務の標準化、単純化、IT化が進んでいますが、その業務を担当する人がその企業の人ではなくても、日本人でなくてもいいという状況になっています。さらにコスト削減を進めるために、日本の簡単な会計業務を中国の大連にアウトソーシングしている企業もあると聞きます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今後技術がさらに発展してくると外国にアウトソーシングすることさえ必要なくなってくるのではないかと言われており、それが人工知能やロボットソーシングなどと言われています。\r\n<h2 id="人工知能やロボットによるアウトソーシング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>人工知能やロボットによるアウトソーシング</strong></span></h2>\r\n今、自分は企業で経理職の下っ端として働いていますが、これはもう人間がやることではないんじゃないか？と思う業務がたくさんあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、各営業所の担当者からの小口精算を集計し、表をつくったりするのですがその表や精算書の数値、領収書の日付、金額、その他もろもろをチェックして間違いがないかを見ていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「間違いがないかをチェックするのって機械にまかせられないのだろうか・・・」と考えるときがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はまだいいですが、先輩社員や管理職レベルの人がまだこれに近いことをやっていたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n取引先からの請求書もそうです。何百、何千とある取引先から毎月請求書を送ってもらうのですが、これって全て電子化できないのかな？と考えたりしたときもありました。これもまた集計して、並べ替えて表をつくってチェックしてと業務を進めていきます。\r\n<h2 id="トレードシフトによる取引の自動化"><span style="text-decoration: underline;"><strong>トレードシフトによる取引の自動化</strong></span></h2>\r\n今は「トレードシフト」という企業があり、見積書、注文書、請求書などの文書のやり取りや、それに関わるメッセージなどをひとつのプラットフォーム上でできるようになるサービスを提供しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今すぐに全部というわけにはいかないにしても、このようなサービスを利用することにより請求書が電子化されれば何千もある取引先からの紙ベースの請求書を送ってもらう必要がなくなり、手間も郵送費もなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n並べ替えもファイリングも必要なくなり、今までそれらを保管していたスペースも他の用途に有効活用できるようになるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのプラットフォーム上で、企業ごとに自動的に表ができるようになれば表をつくったり、チェック業務もしなくてすむかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n法人税法では、請求書の保管期間は7年間と定められていますが、今後どうなるのかなと思います。何かあった時のために証拠として残しておく必要があるということなのでしょうが、じゃあ10年後も20年後もこの法律のために今の業務のIT化が進まないかと聞かれたら、そうもいかないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそもそもこれらの業務って「もう人間がやる必要はないのではないか？」と思ったりします。今までは企業は競争力があったので、この部分に手をかけてきませんでしたが、日本のホワイトカラーは生産性が低いと言われている問題や昨今の競争の激化から何もしない、というわけにはいかなくなっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在進行形で企業はコスト削減のために単純業務はアウトソーシングしている。ましてこれから人工知能を持ったロボットができてくるかもしれないと言われています。\r\n<h2 id="freeeというクラウド会計ソフト"><span style="text-decoration: underline;"><strong>freeeというクラウド会計ソフト</strong></span></h2>\r\n今は「freee」という全自動のクラウド会計ソフトというものがあり、全てのお金のやり取りと会計ソフトへの入力の自動化が進んでいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも会計の分野では、IFRSという国際財務報告基準という会計の基準があります。まだ日本はこの会計基準を適用していませんが、まだ具体的な開始年度は定まっていないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2016年か2017年、それほど遠くない時期に世界と同じ会計基準を適用しなければならなくなっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの会計基準が日本にも適用されるようになれば、世界の全ての企業と比較ができるようになります。おそらく経理職の人間も競争が激しくなるでしょう。\r\n<h2 id="ロボットソーシング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ロボットソーシング</strong></span></h2>\r\n現在は日本の企業がコスト削減のために、海外に工場を建てるようになっている時代です。ですが、さらにそれが進んで「ロボットソーシング」という方法に進んでいる企業もあるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nアウトソーシングとは外部に仕事を発注することがですが、ロボットソーシングとはロボットへの仕事の発注、つまりロボットに人間の仕事をしてもらうということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時代は、ロボット工学や他の関連技術も発達してきており、例えば<strong>ファナック</strong>に、以下の過去記事で書いたように全てロボットが製品を生産する<strong>「無人工場」</strong>も既につくっています。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">スマートフォンなどのモバイル端末の料金引き下げを政府が促進する理由 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n工場だけではなく、私たちの身近な生活の中にも既にロボットが存在するようになっています。例えば以下の過去記事にあるように「接客」の面でソフトバンクのペッパーが参入している所もあるのです。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/31/054740">とある派遣会社のペッパー君に対応してもらって思う未来の受付業務 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/01/105459">Pepperの進出領域の拡大範囲から考える将来の販売業務 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="まとめ"><span style="text-decoration: underline;"><strong>まとめ</strong></span></h2>\r\n今の時代は「ソフト」の面でも「ハード」の面でも既にシステムやロボットに置き換えられている所も存在しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらのことを考えると、もう「企業で雇われの身で働く」「今までの延長線上の知識を学ぶ」という階層からは、もう脱出しないといけないのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここでいう「階層」とか「脱出」とはどういったことなのか。この記事の続きはまた次回に。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下が続きの記事になります\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">労働者階級の認識と移行の必要性 </a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\r\n&nbsp;\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3848, 1, '2018-04-23 04:06:01', '2018-04-23 04:06:01', '今月の5月2日にTACの<b>中小企業診断士の2次試験の模試</b>に行ってまいりました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること"><u><b>2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること</b></u></h2>\r\n事前に下見には行っていたので、20分ぐらい前には机に座ることができ、試験時間まで勉強しながら待っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの試験の自分の中での位置づけとしては、「2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること」と考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に8月にある1次試験に合格して10月下旬の2次試験までには5ヶ月以上あるので、点数には一喜一憂はしません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの試験までにしてきた2次試験の勉強量は平成20年度～24年度までで事例1から4までの過去問5年分を2週ほどこなしての挑戦です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから全くの0からというわけではなく、なんとなく流れや内容は把握していました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="4事例全て終わった後の手ごたえと現実"><u><b>4事例全て終わった後の手ごたえと現実</b></u></h3>\r\n4事例全て終わった後の手ごたえは、思ったよりかは「書けたな」という感覚でした。事例4を除いて事例1から3までの設問は全て記入することができました。（答えが合っているかどうかは別である）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事例4は財務会計だったのですが、半分ぐらいしか書けませんでしたね。そして今回の感想と反省\r\n<ul>\r\n 	<li>実際にどういう風に取り組むのか、どういった流れなのかが実感できた</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>問題文についてのメモを書くときが課題。もっと早く簡単にわかりやすく</li>\r\n</ul>\r\n書けるようにする必要がある。それによって、もっと考える時間を確保できるようにしたい\r\n<ul>\r\n 	<li>事例4はもっと計算練習をしておく必要がある。特に「手で書く」という点</li>\r\n</ul>\r\nキャッシュフロー計算書の計算方法が課題\r\n<ul>\r\n 	<li>電卓を叩いているとグラグラするので、新しく買いかえる必要がある。</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>時計は、途中のコンビニなどで簡易なものを買おうかと思ったが、寄った</li>\r\n</ul>\r\nところは全てなかった（以前コンビニで試験用に1000円ぐらいで簡易な腕時計が買えたので、今回もどこかで買えるものと思ってしまった）本番の試験前には、ちゃんとインターネットでどこにあるか調べて買っておくべき。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の感想と反省はだいたいこんなところですが、最後にもうひとつ「自分が書いた答えと、試験終了後に配られた模範解答について」です。一言で言うと、全然違っていました・・・\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分の解答と模範解答と比較してみた結果"><u><b>自分の解答と模範解答と比較してみた結果</b></u></h2>\r\n帰りの電車の中で自分の答えと照らし合わせていたのですが、思わず「なんで！？」と言いたくなってしまうほどでした。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="TACや同友館の過去問など全て答えは一致しない"><u><b>TACや同友館の過去問など、全て答えは一致しない</b></u></h3>\r\n中小企業診断士の2次試験は記述式で、完全な正解というものは存在しません。診断士に関するいろいろな本を読んでみても、そのように書かれていますし、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばTACや同友館の過去問、斎尾裕史氏が著者の『中小企業診断士2次試験-世界一やさしい答案作成術』や村井信行氏、岩田幸大氏の『事例攻略のセオリー』\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその他、『ふぞろいな答案分析2』も今回の試験前に読んでみたのですが、確かに全て「答えが違う」のです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の模試の結果には納得のいかない部分が多くあり、それについて上記の本を読んでいた感覚から、心あたりがありました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="斎尾裕史氏の著書や村井信行氏岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説"><u><b>斎尾裕史氏の著書や村井信行氏、岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説</b></u></h3>\r\n斎尾裕史氏の著書や村井信行氏、岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説では自分が考えた解答が違っていても、「あぁ、確かに言われてみればそうだな」と納得できる部分がありました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う"><u><b>TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う</b></u></h3>\r\nしかしTACや同友館の過去問の答えを見たときは、自分の感覚では漠然としているというか、一般論というか、とにかくなかなか納得できない部分が多くありました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ふぞろいな答案分析2は実際の答えがわかる"><u><b>『ふぞろいな答案分析2』は実際の答えがわかる</b></u></h3>\r\n『ふぞろいな答案分析2』は資格の学校の先生がつくったものではなく、実際に試験を受けた受験生150人分ぐらいの答案を収集、分析して、どういった答えが合格して、どういった答えが落ちたのかが詳細に書かれている本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本が一番実態に即していると感じます。その内容を見ると「あぁ、なるほど、確かにそうなるな」と自分でも納得できる感覚があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n診断士の体験記に関する本もいくつか読んでいたのですが、その中にも模試の評価については、質の問題などあまり良いことは書かれていません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚に合った本を使うのが良い、とも書かれていたりします。だから、実際に自分で経験してみて「あぁ、このことを言っていたのかな」と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の模試は、解答はあまり納得のいくものではありませんでしたが、それ以外の面では、今までの経験から合点がいくものがあり良い経験になったと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/09/09/221208">TACの2016年度中小企業診断士2次公開模試を受けて気づいた点と今後の課題 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '911-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:06:01', '2018-04-23 04:06:01', '', 911, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/911-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3849, 1, '2018-04-23 04:07:02', '2018-04-23 04:07:02', '前々回は最後の方で、経理職も<b>世界の会計基準への統一</b>で競争が厳しくなるだろう、ということを書きました。それは他の職種でも言えると感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて以前から考えていたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外食産業の場合"><u><b>外食産業の場合</b></u></h2>\r\n例えば外食産業の企業を考えるとわかりやすいです。自分も外食産業の店舗で働いていた経験がありますが、もうスピードとか安さとか回転率でしか勝負できない、という風に見えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現場で働いていた時は、もう本当につらかったです。店舗内を走り回り、本当に手待ち時間が全くないぐらいの仕事量でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の仕事もやりながら、店長からの雑用を支持されて、なんとか効率的に進めるのですが、店長から事あるごとに仕事を増やされ、決められた時間に終わるということはほとんんどありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が経験したようなことは全ての外食産業に当てはまるということではないでしょうが、ネットでの情報や周りの人の話ではこのような状況はかなり存在するようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも問題があり、他の業種に比べると、非常に平均年収が低いということです。この理由は「新たな付加価値生み出しにくい」からでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に、今の時代においてその生み出せる付加価値に対する固定資産が大きすぎるという理由もあるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば店舗の家賃です。付加価値を生み出しにくく、差別化も難しい商品では利益も少なくなってきます。その少ない利益から店舗の家賃を回収してもらうことなります。今まで100円で10円の利益が出せていたとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが他店もやり方を真似してさらに安い金額で商品を提供したとします。お客さんも今までの商品で同じ金額では来なくなってしまうので、50円で提供するようにしたとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすると利益も半分になってしまうので、その2倍働いてもらわないと今までと同じ利益が出せません。じゃあ2倍働いてもらったからといって、給料を2倍にできるかというとそうはなりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業が存続するためにも、最低限の資金は必要です。差別化や付加価値を生み出すのが難しいとなると安さで勝負するしかなくなってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということになると、このような状況に対応するために企業側は社員に対して長時間労働、サービス残業をさせざるをなくなってきます。このような状況が他の産業でも起きています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="新４つの労働者階級"><u><b>新）４つの労働者階級</b></u></h2>\r\nこのような問題に対して個人はどうしていけばいいのか。ちきりんさんの記事に「新）４つの労働者階級」という以下の記事があります。\r\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20100914">新）４つの労働者階級 - Chikirinの日記</a>\r\n\r\n以下は引用\r\n<blockquote>このように、現代における労働者は、\r\n\r\n(1)システムを構想する人（システムより上に位置する）\r\n\r\n(2)構想されたシステムに、必要な機能パーツを設計する人\r\n\r\n(3)設計されたシステムを制作する人\r\n\r\n(4)システムに沿って働く人（システムの下に位置する）\r\n\r\nという4つに分断されてしまったのです。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用は以上です。\r\n\r\n今の時代は、新卒で入社する前にその人の人生がほぼ決まってしまっている、という言い方ができるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいや、親の経済力と子供の学力とに相関関係がある、と言われているように、その生まれの段階でその人の人生が決まる傾向が強くなっているかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上の記事から具体的にどういった人たちが当てはまるのかというと、ちきりんさんの記事では既に書かれていますが、自分の今の認識では\r\n\r\n(1)はビジネスモデルを考える人、もしくは会社の役員、社長など\r\n\r\n(2)コンサルタントや会計士、税理士など、何らかの専門家\r\n\r\n(3)は正社員か管理職の人\r\n\r\n(4)は正社員でもそれほど長く働いていない人、派遣、パートなど\r\n\r\nといった認識です。\r\n\r\nおそらく多くの人はこのような、職種や仕事の内容ごとに「階層がある」という感覚、概念がない、もしくはそのような感覚は小さいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="貴賎ではなく階層が存在するのでは"><u><b>貴賎ではなく階層が存在するのでは？</b></u></h2>\r\nよく「職業に貴賎はない」と言われたりしますが、物事を注意深く見ていると貴賎ではなく階層が存在することに気づけるのではないかなと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も以前は、業種の違いとか、職種の違い、仕事内容の違いを「並列」に見ていました。要するに「階層」の概念がなかったのです。今の日本の社会はこの部分を上手く隠せていると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし現在は(4)の業務はは外国人、もしくは外国企業にどんどんアウトソーシングされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n(3)も今後、人工知能、ロボットの技術が上がってくれば競争が厳しくなり、そこに長くいるのは難しくなってくるかと思います。\r\n\r\n最終的には日本から(3)と(4)の階層の業務は競争が厳しくなり、人間、もしくは日本人にとって非常に少なくなるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでは、どうすればいいのかというと(1)と(2)の階層に移動する必要がある、と自分は考えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、自分も以前はそうだったのですが、多くの人は現在の社会に存在する目に見えない階層の存在に気づけていないと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからこそ、労働者側は企業に賃上げ要求をしたり、企業側は労働者を酷使するのだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後個人や企業が生き残っていくためには、この階層の存在、概念を理解して、今いる階層の延長線上の知識を得るのではなく、次の階層に必要な知識を身につけていくべきなのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3850, 1, '2018-04-23 04:10:09', '2018-04-23 04:10:09', 'たまには最近のことも書いてみます\r\n\r\n今後の新しい経済システムとか、新技術とか、そういったものに興味がありまして今後そう遠くないうちに広く使われるようになるだろうと言われている技術に<b>「人工知能」</b>とか<b>「量子コンピュータ」</b>、<b>「核融合エネルギー」</b>などがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものが実用化されるようになったらどんな世界になるんだろうと、今からわくわくしています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まるわかりインダストリー40第4次産業革命を読んでみて"><u><b>まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命を読んでみて</b></u></h2>\r\nそういったことに興味があるので、最近<b>「まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命」</b>といった本を読んでみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初アマゾンで中古で良い値段で売ってないかなぁと思っていたのですが、やはり最近出版されたばかりなのでそんなに下がっていなかったです。ということで、書店に行って購入して読んでみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nアマゾンの評価では全体的に評価は微妙ですが、とんでもない、自分みたいな初心者にとってはいろんな絵や図解があり、楽しく読ませていただきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初は普通の本かなと思っていたのですが、雑誌のような感じです。全体的な構成は以下のとおり。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="全体の構成chapter1からchapter5"><u><b>全体の構成━chapter1からchapter5</b></u></h3>\r\nchapter1からchapter5まであり、最初は第4次産業革命はどういったものかという説明が中心です。既にその取り組みを始めている各国の具体的な企業が多く載せられており、今はそんなことまでできてしまうのか、という驚きの連続でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n後半は第4次産業革命によって、今までの仕事、教育、モノが今後どう変わっていくのか、それに対して個人がどうしていったほうが良いのかが書かれています。全体の構成はこんな感じです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「インダストリー4.0」とか「第4次産業革命」という言葉はあまり聞きなれない言葉かと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ドイツが2010年に定めたハイテク戦略2020"><u><b>ドイツが2010年に定めた「ハイテク戦略2020」</b></u></h3>\r\nこの言葉は元々はドイツが2010年に定めた「ハイテク戦略2020」という国家戦略の中の1つと言われています。インダストリー4.0という言葉は2011年から使われており、この政策にはドイツSAPの元社長が関わっているということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は\r\n<ul>\r\n 	<li><b>今までのやり方だと日本やアメリカ、世界的に他の国に勝つには難しい</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>だからメーカー、卸、小売、さらに顧客までをシステム的に統合しよう</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>その統合によって生産性を向上させ、マスカスタマイゼーションで商品をつくれるようにしよう</b></li>\r\n</ul>\r\nといった感じです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="CRP自動補充プログラムの効果"><u><b>CRP（自動補充プログラム）の効果</b></u></h3>\r\n本書にも書かれているのですが、メーカー、卸、小売をシステム的に統合し、生産性を向上させるという考え方や技術というのは「CRP（Continuous Replenishment Program）」（自動補充プログラム）と言われており、メーカー、卸、小売が協力し合い、小売店のPOSデータと連動させて需要の実態と予測に基づき、在庫量、必要補充量を自動的に計算するシステムです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報や商品を必要な場所へ迅速かつ確実、低コストで供給しようという考え方がこのシステムにはあり、小売店側の発注業務の効率化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその結果、小売店舗では販売業務に注力することができ、メーカーや卸売業などの供給側は、計画的に原料調達や生産活動、商品調達を行うことができるようになります。結果的に無駄な流通在庫の削減につながり生産性の向上が可能になるというわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="CRPに顧客も入れるマスカスタマイゼーション"><u><b>CRPに顧客も入れる━マスカスタマイゼーション</b></u></h3>\r\n第4次産業革命とは、このシステムにさらに顧客も入れてしまおうというわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのシステムの中に顧客も組み込み、さらに顧客が必要なものを自分でデザインして注文したものを購入できるようにする、しかも量産品と変わらない価格という「マスカスタマイゼーション」を実現しよう、という概念です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば今自分たちが生きているこの世界では、靴などを買うときは既製品を購入しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうではなく、例えばクツのメーカーなどに自分でデザインしたものを注文して、早く、安くその人だけの商品を購入できる、というイメージです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="Iotという技術によって何が起こるのか"><u><b>Iotという技術によって何が起こるのか</b></u></h2>\r\nこの技術を可能にするものはなにかというと「Iot」（モノのインターネット（Internet of Things））と言われています。これは、従来は主にパソコンやサーバー、プリンタ等のIT関連機器に接続されていたインターネットにそれ以外の様々な"モノ"を接続できるようにする技術です。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="センサーやカメラを利用した考える工場"><u><b>センサーやカメラを利用した「考える工場」</b></u></h3>\r\nデジタル情報家電をインターネットに接続する流れは既に始まっているところもあるようです。製品や設備などにICタグやバーコード、それらを読み取るセンサーやカメラを使うことによりこの技術が可能になります。本書に書かれている「考える工場」が実現するわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもっと具体的にイメージすると、顧客が企業のホームページ上で自分がデザインした商品を注文。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその情報が工場内に送信されて、自動的に生産。その生産されたものを、今話題になっている「自動運転車」や「ドローン」に積み込み。積み込まれたものを顧客の家の前まで運ぶ、という人の手を介さずに全て機械で行えるようになる、という未来も可能になるかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="Iotは人工知能を発展させるための布石"><u><b>Iotは人工知能を発展させるための「布石」</b></u></h3>\r\nここからはちょっと脱線します。この技術に対する自分の考察、仮説なのですが、人工知能を発展させるための「布石」になるのではないか、と自分は考えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあらゆるモノがインターネットにつながり、多くの人の嗜好や行動、考え方などが具体的なデータとして集められるようになるわけです。その集められた大量のデータから得られる法則性などを人工知能の技術に活かし、本当に人間に近い思考ができるようになるのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその人工知能を産業界に利用することによって人々の生活は豊かにもなり、またそうではなくなる部分も出てくるでしょう。この技術によってさらに全体の技術の進歩が早まるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれほど遠くない未来に今とは全く異なる世界を見るということも可能になっていくのではないかなと、ドキドキもありますがワクワクもしています。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3851, 1, '2018-04-23 04:12:20', '2018-04-23 04:12:20', '今回は前回の続きです。以下が前回の記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://psoukonoseiri.hatenablog.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<b>「まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命」</b>という本では次世代のプリンタである<b>「3Dプリンタ」</b>についても書かれています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3Dプリンタとは"><u><b>3Dプリンタとは</b></u></h2>\r\n多くの人にとっては、まだあまり知られていないか、もしくは本書にも書かれているように「フィギュアか試作品を作る道具」というレベルのイメージしかないと思います。自分も以前まではそういったイメージを持っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「確かにすごい技術だが、もっと便利に使えるようになるにはまだ先かな・・・」という風に考えていました。本書を読むまでは。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="FDM方式を利用した3DCAD3DCGデータを元に立体を造形する機器"><u><b>FDM方式を利用した3DCAD、3DCGデータを元に立体を造形する機器</b></u></h3>\r\n3Dプリンタがどういったものかは、以下にwikipediaから内容を参照してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>（3Dプリンタとは、通常の紙に平面的に印刷するプリンターに対して、3DCAD、3DCGデータを元に立体（3次元のオブジェクト）を造形する機器。産業用ロボットの一種。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n機種によって多少の違いはあるが、基本的な仕組みは、コンピュータ上で作った3Dデータを設計図として、断面形状を積層していくことで立体物を作成する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n液状の樹脂に紫外線などを照射し少しずつ硬化させていくインクジェット方式、熱で融解した樹脂を少しずつ積み重ねていくFDM方式（Fused Deposition Modeling, 熱溶解積層法）、粉末の樹脂に接着剤を吹きつけていく粉末固着方式などの方法がある。）</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は今までの普通のプリンタではA4用紙などに文字や絵を印刷することができていましたが、今度はそれを3次元上で立体的に表現しようという機械です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している"><u><b>アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している</b></u></h3>\r\n現在アメリカでは、この3Dプリンタの発展を強力に後押ししています。本書では航空機のエンジン部分に使用され、溶接箇所が減らすことができ、耐久力を大幅に高めることができた企業についても書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が一番すごいと感じたのは、今までの鋳造という加工方法ではできなかった、内部が入り組んだ複雑な構造を持った物体をつくりあげることができるようになったということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのようなものがつくれるようになったことで、さらにどんな影響がもたらされたのかは本書に詳しく書かれているので、今後の製造業がつくっていく世界にワクワクできると思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="技術革新によって個人はどうなっていくのか"><u><b>技術革新によって個人はどうなっていくのか</b></u></h2>\r\n第4次産業革命によってもたらされる世界において、自分たちの周りの働き方や生活がどうなっていくのかについても書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの部分は、以前にも自分が以前書いた「階層」と同じようなことが書かれています。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="単純作業は機械に代替されていく"><u><b>単純作業は機械に代替されていく</b></u></h3>\r\n要は、今後世界が発展し、単純作業は機械が代替していくだろうということ。それによって人は、より広範囲の判断を求められる仕事に就くことになるだろうといった内容です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にひとつの懸念が示されています。それは「多くの人が雇用を失う可能性がある」ということです。今までの歴史において技術革新のたびに言われてきたことであり、いろいろな問題も発生しました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="新たなラッダイト運動"><u><b>新たなラッダイト運動</b></u></h2>\r\n例えば、その中のひとつは「ラッダイト運動」と呼ばれるものです。1811年から1817年頃、イギリス中・北部の織物工業地帯に起こった機械破壊運動です。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="産業革命以前"><u><b>産業革命以前</b></u></h3>\r\n産業革命以前は、大規模な機械を使わない手工業的なやり方で、多くの人たちはモノを生産し生活をしていました。しかし産業革命によって今までよりも大量に生産することができるようになり、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが人々の生活を豊かにする一方で、今までのやり方では対抗することができなくなり、失業してしまう人も出てきました。そのような人たちの怒りの矛先が機械に向けられた行動がラッダイト運動と呼ばれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、機械の操作を習得することによって、労働者はいままでよりもより多くの賃金を得ることができるようになり、問題は沈静化しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようなことは、過去の歴史において何度も起こっており、今回も杞憂ではないか、といったことや、雇用を失うかもしれないと言われていたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番は今後この世界がどうなっていくのかを見据えて、今のうちから準備しておくことが重要ではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3852, 1, '2018-04-23 04:14:31', '2018-04-23 04:14:31', '前回は新たな技術の発展によって<b>良い面</b>、<b>悪い面</b>があるといったことを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は現在進んでいる技術革新の現実的な問題として、自分が感じていること、今でも起こっていることを書いていこうかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか"><u><b>技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="機械との競争によって会計事務員が30万人減少"><u><b>『機械との競争』によって会計事務員が30万人減少</b></u></h3>\r\n例えば次の記事\r\n\r\n<a href="http://toyokeizai.net/articles/-/13015?page=2">2030年 あなたの仕事がなくなる | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準</a>\r\n\r\n以下、記事からの引用です。\r\n<blockquote>（米経済学者らが書いた<b>『機械との競争』</b>（エリック・ブリニョルフソン、アンドリュー・マカフィー共著）が米国で論争の的となっている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nコンピュータ技術の加速度的な向上が人間にしかできない仕事を大きく侵食し始めたと警告しているからだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本でも2000年からの５年間で、事務用機器操作員５割、会計事務員１割、商品販売外交員１割と高い就業者減少比率が見られた。実数ベースで最大の減少となった会計事務員では、実に３１万人もの職が“消えている”。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの中間所得層の消滅は会計ソフトウエアやネット販売の普及と無関係であるまい。）</blockquote>\r\n以上引用終了\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上の「2030年 あなたの仕事がなくなる」の記事の中で2000年から2005年の間に会計事務員が30万人減少、といったことが書かれています。自分が実際に経理の仕事をしているのでよくわかります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="勘定奉行PCA大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化"><u><b>勘定奉行、PCA、大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化</b></u></h3>\r\n経理の仕事は「かなり単純化、標準化されている」と感じます。今では弥生会計とか、勘定奉行、PCAとか大蔵大臣といった会計ソフトが販売されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n弥生給与とか人事系のソフトもあり、他のソフトと連動させることでさらに効率化しようといったこともできます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば会計ソフトがない場合、ある一定の取引に対して振替伝票に仕訳を記入して総勘定元帳にも記入、その他現金出納帳、当座預金出納長、仕入帳、売上帳、支払手形記入帳、受取手形記入帳、仕入先元帳、得意先元帳などに転記していかなくてはいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1日の取引を集計した仕訳日計表なんてものもあり、会計ソフトを使わずに、日々の膨大な取引を1円の誤差も出さずに、上記の帳簿に全て転記していかなくてはならないのはやはり限界があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に、会社として規模を大きくしていくにはどこかでシステム化、機械化、自動化していかなくては次のステージに進めません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆に会計ソフトを導入することによって、これらひとつの仕訳から全ての帳簿に転記が一瞬で可能であるし、機械が処理してくれるので1円の間違いもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあるとすれば、人間が最初の入力時点で桁数を間違えたりといった程度でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも貸借対照表や損益計算書などの財務諸表の作成や、その他自分が見たい取引先ごとの数値など、補助科目の設定や摘要を工夫することによって、ある程度の加工や見たい情報も、一瞬で見ることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のような会計ソフトを使った自動化によって職を失った人もいたことでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、その会計ソフトを導入しても、さらに今は業務は単純化しています。正直いかに入力を速くするか、という所に重点が置かれている感じです。さらにさらに、今後はその入力さえもなくなっていくでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正直、会計という分野の単純な業務は、ほとんど機械化されて、グローバル化による外国へのアウトソーシングも重なって、もう減ることはあっても増えるということはないと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="freeeと連動したアプリについて"><u><b>freeeと連動したアプリについて</b></u></h2>\r\n以前の記事にも書きましたが、「freee」といったほとんど無料の会計ソフトが存在し、今はまだ期待しているほどの性能ではないかもしれませんが、今後アップグレードが繰り返されて、多くの人が使うようになるかもしれません。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="DrWalletとfreeeを連動させることの効果"><u><b>Dr.Walletとfreeeを連動させることの効果</b></u></h3>\r\n今では「Dr.Wallet」というiPhoneを使ったアプリがあるようです。以下がそれについての記事です。\r\n\r\n<a href="http://geechs-magazine.com/1990">経理に困っているフリーランス必見！レシートデータ入力代行＆クラウド会計ソフトを活用せよ！ | geechs magazine</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれを使うと、例えばコンビニで消しゴムなどを購入したときにレシートももらいます。そのレシートをiPhoneのカメラで撮影し、サーバーに送信すると自動的にそのデータができるようです。そのデータと会計ソフトのfreeeと連動させると入力の手間がなくなりますね。なるほど、こういった方法もあったんですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような方法以外にもクレジットカードを使って決済したデータの明細を、専用のクレジットカードリーダーを使うことによって自動で同期できるというやり方もあるようです。以下がその記事\r\n\r\n<a href="http://www.freee.co.jp/features/square">Squareとの連携 | 会計ソフト freee（フリー）</a>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="FASSFinance--Accounting-Skill-Standard"><u><b>FASS（Finance &amp; Accounting Skill Standard）</b></u></h2>\r\n他にもFASSという経理・財務スキル検定があります。具体的には以下のサイトを参照されるといいと思います。\r\n\r\n<a href="http://www.cfo.jp/fass/fass_exam/">検定の概要：FASS検定｜FASS 経理・財務人材育成事業 公式サイト</a>\r\n\r\nFASSという検定がどういったものなのか以下、記事から引用\r\n<blockquote>（経済産業省は、経理・財務部門の組織・人員配置の最適化・人材の円滑な移転を促進するための共通基盤として「経理・財務業務マップ」を2003年に公表した後、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n翌2004年には「経理・財務サービス・スキルスタンダード」の開発を行い経理・財務人材育成事業を展開してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本CFO協会は、経済産業省の委託を受け、2004年以来「経理・財務サービス・スキルスタンダード」の普及促進策の担い手として経理・財務人材育成事業に取り組んでいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n経理・財務スキル検定（FASS 検定）は、この事業の一環として当協会が2005年度下期より実施・運営している検定試験です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nFASS検定の累計受験者は、2014年1月31日現在で34,510人に達しており、経理・財務の第一線で活躍する実務家のスキルレベルを客観的かつ信頼性をもって測定する手段として、高い評価を得ています。）</blockquote>\r\n以上引用終了\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は経理・財務について総合的な知識を備えているかどうかが確認できる試験です。別の見方をすれば、経理や財務の仕事をしたことがない人でも、知識のレベルで経理・財務が企業の業務内において、どんな知識が必要かを確認できる検定でもあります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="業務マップ業務プロセスマップスキルディクショナリ"><u><b>業務マップ、業務プロセスマップ、スキルディクショナリ</b></u></h3>\r\nFASSの試験内容もそうですが、経理・財務の業務内容を知識レベルで全体的に把握できるということで以下のサイトもあります。\r\n\r\n<a href="http://www.meti.go.jp/policy/servicepolicy/contents/management_support/files/download.html">スキルスタンダード本編（METI/経済産業省）</a>\r\n\r\nこのサイトから、各業務ごとに業務マップ、業務プロセスマップ、スキルディクショナリがダウンロードできます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「業務マップ」は、会社機能、経理・財務機能、業務プロセス、各「経理・財務機能」及び各「業務プロセス」の内容といった項目ごとに、会社の中でどういった位置づけか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n経理・財務という部署、業務の中でどういった位置づけか、その業務プロセスは、経理財務の中でどの部分に分類されるのか、その業務プロセスは具体的にどういった内容なのか、といったことが書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「業務プロセスマップ」は図を使って、その業務が経理財務の中で、どういった手順でどういった位置にあるのかといったことが把握できるようになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「スキルディクショナリ」は、その業務がどういった視点で、どんな知識が必要なのかが業務ごとに細かく書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初このような検定やサイトを見つけたときは、非常にありがたいと思いました。具体的な業務ではないとはいえ、知識レベルで経理・財務の業務内容を学ぶことができる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n会社であれば、どんなに優秀な人間でも、上司が仕事を回してくれなければより上位の業務はすることができません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある意味会社や上司のさじ加減なのです。当時は、自分の中でそのように考えていたのですが、経理・財務以外にも経済や経営、法務、情報システム、日々の技術の進歩の具合などを学んでいくうちに別の見方も持つようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ここまで、標準化されてしまったのか・・・」\r\n\r\n経理という業務は、一見特殊な知識が必要であるかのように見られています。それは簿記という、初見だと複雑怪奇に見えるブラックボックス化された仕組みです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初自分も簿記の仕訳を見たときは、「どうしてこうなるんだ？」とかなり頭を悩ませました。何度教科書を放り投げようとしたかわかりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n全体的な業務内容もそうです。簿記を勉強しただけでは、経理という全体的な業務内容は把握するのは難しいです。自分がそうなのですが、以前は経理の延長線上に財務や税務があるというのは全くわかっていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分なんてそんな人間でした。しかし上記のように自分のような人間でもインターネット上から無料で経理や財務の業務内容についてダウンロードして勉強できてしまうわけです。しかもかなり整理された状態で。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n以上のようにどんどん技術が進歩しており、業務内容も共通化、標準化しているので、「2030年 あなたの仕事がなくなる」という記事にもあるように会計についての仕事は単純な部分についての業務はますます機械に代替されていくでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もこの技術の進歩における機械への代替は肌身に感じており、新しい知識を学んでいかなければならないと、日々勉強している次第です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれではまた、次回に\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3853, 1, '2018-04-23 04:17:38', '2018-04-23 04:17:38', '今回の記事の題名は<b>「ペティ・クラークの法則から見る労働者階級」</b>ですが、下記の記事の続きといった感じです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n自分の生きている世界には、自分と他人との間に、特に職業とか思考とか行動においてどうも<b>見えない壁</b>みたいなものがある。それが何なのかずっと気になっていました。以下は人や業種、職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセスです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="人や業種職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス"><u><b>人や業種、職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス</b></u></h2>\r\n大学時代の自分の身の回りの理不尽なことに納得できず、様々なことに「なぜ」といった疑問を感じる。\r\n\r\n↓\r\n\r\n学生時代は、歴史とか社会科の科目が好きだった。そのため大学時代には歴史や社会の中での問題や事象にはいろいろ興味を持って調べたりしていた。その中で、エネルギー（例えば、風力、石炭、石油など）にも歴史があることを知る。それがどのような影響をもたらしたかについて興味を持つようになる\r\n\r\n↓\r\n\r\nそのエネルギーの歴史というのは、\r\n\r\n14世紀頃に湿地帯に風車の動力を使った、オランダの干拓\r\n\r\n18世紀頃に石炭を使った、イギリスによる産業革命\r\n\r\n20世紀頃に石油を使った、アメリカによるT型フォードなどの大量生産\r\n\r\nといった感じで時間が経つごとに、エネルギーが発展し、それが国ごとに移動していることに気づく\r\n\r\n↓\r\n\r\nエネルギーにも歴史があり、その知識が自分の中で一定の「層」となり、今まで学んできた歴史の「層」と脳内で関連し始める\r\n\r\n↓\r\n\r\n層と層とが意味を持って繋がるようになる。今まで断片的で記号的だった知識が、点と点が繋がるような感じで、意味を持ったものとして認識できるようになる\r\n\r\n↓\r\n\r\nエネルギーの発展によって、産業が発展していく。\r\n\r\n<a href="http://econ.g.hatena.ne.jp/raycy/20110610/1307632498">１５９４年 オランダ“風の文明”の一次エネルギー構成比。フランス？風車小屋だより出版は1869年、初出は１８６5年？フランス プロヴァンスの風車小屋がほとんど廃れ 蒸気機関製粉工場化したのは その２０年まえ１８４５年ごろ？、、 - 少し経済 - econ</a>\r\n\r\n例えば上記の記事を引用させていただくと、エネルギーによる産業の発展伴い、時代ごとの人々の考えや、行動、習慣にも変化が見られ、時代ごとに特徴的な文化が生まれるようになる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜその時代にそれが生まれたのか、その背景にはこういうことがあったから、といったことが自分の中で理解できるようになる。\r\n\r\n↓\r\n\r\n勉強を進めていくうちに、さらに今までの事象を俯瞰的に見た「※ぺティクラークの法則」というものがあることを知り、その内容になんとなく合点がいくようになる\r\n\r\n※以下wikipediaから引用\r\n<blockquote>(ペティ=クラークの法則とは、経済社会・産業社会の発展につれて、第一次産業から第二次産業、第二次から第三次産業へと就業人口の比率および国民所得に占める比率の重点がシフトしていくという法則。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nウィリアム・ペティの『政治算術』中の記述を元に、クラークが「ペティの法則」として提示したものである。ただし、ペティ自身が明確に打ち出していたわけではないため、「ペティ=クラークの法則」とも呼ばれるようになっている。)</blockquote>\r\n↓\r\n\r\nそのぺティクラークの法則から時代ごとに発展する企業や、求められる人材がどのような知識や能力を持った人なのかがわかるようになる\r\n\r\n↓\r\n\r\nぺティクラークの法則の背景には「技術や知識の向上」があるのではないかと考えた。その考えを元に現代の企業を見てみると、なぜその業種が年収が高いのか、なぜその業種が年収が低いのかがなんとなくわかるようになる。\r\n\r\n↓\r\n\r\nその「技術」にも特徴があり、長い年月を経て蓄積されてきた知識、技術、特に現代では頭脳的な知識が要求される年収が高い。例えば、金融やIT、素材産業など、その他の特徴としてはなるべく大きな設備を持たない業種も含まれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方、体力が必要で多くの設備が必要な業種、例えば外食産業や宿泊業などは年収が低い傾向にあるということがわかってきた\r\n\r\n↓\r\n\r\n上記の業種ごとの特徴以外に、一人当たりの売上高、生産性、技術、付加価値、長い時間をかけた知識や技術が必要か、といった観点から「これって階層化してないか？」と感じるようなる。\r\n\r\n↓\r\n\r\n業種レベル、企業レベルで階層化されているこということは、個人レベルでも階層化できてしまうのではないか、と考え職種ごとに、その職業に多い人の特徴とか思考、行動、嗜好を思い出してみると上記で書いた内容と同じような特徴を見出すことができた。\r\n\r\n↓\r\n\r\n業種、職種ごとに「技術や知識」といった観点から階層化できるのではないか、と認識できるようにはなったが、それはまだ自分の中では漠然としたものだった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのようなことを考えていたときに、ちきりんさんの「新）４つの労働者階級」という記事を見て、「まさにこれだ」と自分の中でもやもやしたものがきちっと整理される。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n以上が現在の認識に至るまでの、自分の思考プロセスです。世間では、人に序列をつけたり、身分に差がでるような行動は嫌悪されます。今回書いた記事の内容の認識に至るまでは自分も、そのようなことを考えることはあまりなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、上記のように物事を整理して見れるようになると、個人というレベルでなぜサービス残業、長時間労働が発生するのか、といった問題もなんとなく見えてくるものがあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/13/130038">米国の未来学者アルビン=トフラーのパワーシフトとは「未来とは本来、支配者たちがその支配を失うこと」である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もし料理ロボットが料理データをロボット同士でシェアして自律的に学習できたら - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', 'ウィリアム・ペティの『政治算術』におけるペティクラークの法則の労働者階級', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '906-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:17:38', '2018-04-23 04:17:38', '', 906, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/906-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3854, 1, '2018-04-23 04:18:58', '2018-04-23 04:18:58', '<blockquote>「『衣』『食』『住』が<b>フリー</b>になる。しかも最低水準ということではなくてかなりの高い水準において質にも、量にも満足することができる。それは現世人類が、そしてすべての生物種が有史以来、永らく待ち望んでいたものである。」</blockquote>\r\n『エクサスケールの衝撃　次世代スーパーコンピュータが壮大な新世界の扉を開く』から引用\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="エクサスケールコンピュータの実現可能性"><u><b>エクサスケールコンピュータの実現可能性</b></u></h2>\r\n一ヶ月ほど前に『エクサスケールの衝撃　次世代スーパーコンピュータが壮大な新世界の扉を開く』という本を購入して少しずつ読んでいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその本の中に書かれているコンピュータによって、将来実現できるであろうと考えられる世界についての引用が上記の一文です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本の著者である株式会社PEZY Computingの代表取締役社長である<span style="color: #ff0000;"><u><b>齊藤</b></u></span><span style="color: #ff0000;"><u><b>元章氏※1</b></u></span>が、画期的な仕様と高性能、そして非常に優れた省電力性を備えた半導体の製造に成功したとのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="エクサスケールの単位と処理能力"><u><b>エクサスケールの単位と処理能力</b></u></h2>\r\nその半導体によってつくられたプロセッサの性能として、世界スーパーコンピュータ・ランキングの消費電力性能部門である「<b><span style="color: #ff0000;"><u>Green500※2</u></span></b>」においてこの2015年6月のランキングで世界第一位を獲得する可能性があるとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事である「エクサスケール」というのは情報の単位のことであり、普段私たちが使うパソコンのギガバイトとかテラバイトといったあれです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位"><u><b>1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位</b></u></h3>\r\n1キロバイトの1000倍が1メガバイト\r\n\r\n1メガバイトの1000倍が1ギガバイト\r\n\r\n1ギガバイトの1000倍が1テラバイト\r\n\r\n1テラバイトの1000倍が1ペタバイト\r\n\r\n1ペタバイトの1000倍が1エクサバイトという風になっています。\r\n\r\n1エクサバイトは、日本語では100京（1兆の100万倍）と表記されます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nコンピューターの処理能力を見る指標に浮動小数点演算というものがあります。1peta(ペタ)は1000兆（10の15乗）、1FLOPS(フロップス)は1秒間に行える浮動小数点演算の回数を表し、1ペタフロップスは毎秒1000兆回の浮動小数点演算を行うことができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1エクサはさらにその1000倍なので100京回処理ができるということになります。もうなにがなんだかわかりませんね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="スパコン消費電力性能ランキングGreen500世界第二位国内第一位を獲得--KEK"><u><b>スパコン消費電力性能ランキング「Green500」世界第二位、国内第一位を獲得 | KEK</b></u></h3>\r\nこの処理の実行の将来的な実現に目処がたったのが、上記の性能を備える「睡蓮」と言われるコンピュータです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下がそのコンピュータについて詳しく書かれている記事。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="https://www.kek.jp/ja/NewsRoom/Release/20141121140000/">KEK小型スーパーコンピュータ「Suiren(睡蓮)」がスパコン消費電力性能ランキング「Green500」世界第二位、国内第一位を獲得 | KEK</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://news.mynavi.jp/articles/2015/04/02/kek_suiren/">KEK、小型スパコン「Suiren(睡蓮)」でGreen500 1位を上回る性能/Wを達成 | マイナビニュース</a>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="スーパーコンピュータ京との比較"><u><b>スーパーコンピュータ「京」との比較</b></u></h2>\r\n昨今、日本のスーパーコンピュータで有名な「京」があります。これは文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理化学研究所と富士通が共同開発したものです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="汎用京速計算機京速の性能"><u><b>「汎用京速計算機」「京速」の性能</b></u></h3>\r\nスパコンの性能ランキング「TOP500」で2011年に世界で第1位になりました。以下具体的な内容をwikipediaから引用\r\n<blockquote>京（けい、英: K computer）は、日本の理化学研究所に設置されたスーパーコンピュータの名称（愛称）である。従来は「次世代スーパーコンピュータ」、「汎用京速計算機」、「京速」などと呼ばれていた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理化学研究所と富士通が共同開発した。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「京」は、浮動小数点数演算を1秒あたり1京回おこなう処理能力（10ペタフロップス）に由来する。2012年7月に完成、同年9月に共用開始。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nTOP500では、2011年6月および2011年11月に1位、2012年6月に2位、2012年11月に3位、2013年6月に4位となった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた2011年、2012年、2013年、2014年にHPCチャレンジ賞クラス、2013年に日本初となるHPCチャレンジ賞クラス2を受賞。2011年、2012年にゴードン・ベル賞を受賞。2014年、スパコンのランキングGraph400で1位を獲得した</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上引用終了\r\n\r\nこの「京」というスーパーコンピュータのさらに100倍の性能を将来的に発揮できるであろうというコンピュータが開発されたわけです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="本書をはやく読み進めたい"><u><b>本書をはやく読み進めたい</b></u></h3>\r\nこの本は約600ページ程あるので、まだ全部は読みきれていません。平日午前中の仕事が終わり、昼休みはいつも近くの書店に寄って何かよさそうな本はないかなぁと物色してます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でつい最近『エクサスケールの衝撃』という題名の本を見つけて自分の中で「おっ！これは良さそう！」と感じ、思わず手にとって目次などを読んでみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中には、自分の理想とする世界がそう遠くない世界に実現できそうな内容のことが書かれていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n買おうと思ったのですが、税込で3,240円もするのとやはり600ページもある量とその装丁に圧倒されてその時はまた別の機会にしようとその場を後にしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが今までにない感じの本で、自分の中で次世代のスーパーコンピュータやそれがもたらす影響については非常に興味があったので、心とお金の準備をしてから購入しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事の「京」の100倍の性能を将来的に発揮できると考えられる「睡蓮」によって今後何ができるようになるのか、というところが一番気になるところですが、それはもう少し読み込んでから書いていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事の続きは以下の記事になります\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">エクサスケールコンピュータ「睡蓮」と前特異点による新しい社会インフラ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3855, 1, '2018-04-23 04:19:49', '2018-04-23 04:19:49', '今回は以下の前回の記事の続きからです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h2>前特異点と技術的特異点</h2>\r\nタイトルの<b>前特異点</b>とは2030年前後のことを指しています。\r\n\r\nちなみに<b><u>技術的特異点（シンギュラリティー）※1</u></b>というものがあり、これが2045年前後を指しています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="技術的特異点シンギュラリティーとレイカーツワイル"><u><b>技術的特異点（シンギュラリティー）とレイ・カーツワイル</b></u></h2>\r\nこの<b>技術的特異点</b>という概念について2005年に『The Singularity Is Near: When　Humans Transcend Biology』という著書を通して説明したのがアメリカの「レイ・カーツワイル※2」という人物です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nわかりやすく言うと人工知能を研究しているすごい人ですね。この人物が発表した技術的特異点とは、現在パソコンの性能は非常に早いスピードで進化していますが、人工知能も同様であり、その人工知能が人類の知能を越えるのが2045年頃になるだろうという言葉です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>AI（Artificial Intelligence：人工知能）</b>なんて言われたりもしています。前特異点とは技術的特異点の前段階、本書ではエクサスケールコンピューティングの実現で技術的特異点の前に前特異点が生まれるとあります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2>エクサスケールコンピュータができると何が起こるのか</h2>\r\n2020年までにエクサFLOPSの処理が実現できるスパコン（スーパーコンピュータ）ができあがって、2030年までにそれを使った様々な実験や試みが行われると予想されています。さらにその実験や試みが2030年以降に大きく花開くとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nではそれが具体的にどういったものなのかいくつか紹介してみたいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2040年には商用の核融合発電の可能性も"><u><b>2040年には商用の核融合発電の可能性も</b></u></h2>\r\n自分が注目すべき点だと思っているのは第3章の「エネルギーがフリーになる」で、そのフリーになったエネルギーで、第4章にかけて「生活のために働く必要のない社会の出現」とあります。その第1項に「『衣』『食』『住』がフリーになる」とあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の中での要約ですが、睡蓮の実現によって、そのエネルギーを発生させるための「最適解」の計算が短期間ですることが可能になります。例えば構造シミュレーションであるとか、耐久性であるとか、必要な材料など、あらゆることが今までの何倍もの速さでシミュレーションできるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b><u>核融合発電</u></b>※3は今まであれば今世紀の実用化は難しいのではないか、と一般的には言われていましたが、睡蓮の完成によって2040年には商用の核融合発電の目標が立てられているとのこと。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2>レーザー核融合発電</h2>\r\n<b><u>レーザー核融合発電</u></b>という分野もありますが、これも将来的には1つの集合住宅に1つ設置するというもの可能になり得るとのことです。それらが実現されるとどのようになるのか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2>植物工場による食料の無料化</h2>\r\n電気代、輸送代がフリーになります。現在、先端的な技術の分野で進められている「植物工場」があります。睡蓮の実現によってエネルギーがフリーになる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれによって電気代、輸送代がフリーになる。そうなると植物工場を稼動させるための動力もフリーになり結果として多くの人々の食料が今後無料になっていくだろうという流れです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも睡蓮によって実現できる技術や社会インフラがたくさん書かれています。まだ実感はわきませんが、本当にそれらのことが実現するようになっていったらこれほど嬉しいことはないですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="長時間労働からの解放"><u><b>長時間労働からの解放</b></u></h2>\r\n今までであれば、生活のために多少無理をしてでも仕事をしなければいけませんでした。会社の人間関係の問題や長時間労働もそれが当たり前だと思っている人が多いでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、それほど遠くない未来にそれらの問題が解放されるのであれば、これほど嬉しいことはありません。本書に書かれているような世界を切に願うばかりです。\r\n<div class="section"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="エクサスケールコンピュータは時間の流れを早める"><u><b>エクサスケールコンピュータは、時間の流れを早める</b></u></h2>\r\nこれらに対する自分の考察なのですが、次世代コンピュータによって今までよりもより短時間でより多くのシミュレーションができるようになります。これが何を意味するのか？自分の考えでは「時間の流れを早める」ことにつながると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、本書では現生人類が生まれたのが約25万年前であり、その後約24万年間は同じような生活をしていたようです。それまでの間に、一人の人間の寿命が仮に25歳だったとして約1万世代の誕生があったとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその24万年間という現実の時間のシミュレーションがあったからこそ農業革命が起こせたと考えられます。その約24万年に及ぶシミュレーションがコンピュータという仮想空間の中で仮に1日でできてしまうようになったと考えたらどうでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらにそれを100日間行ったとしたら「2400万年間の時間を進めた」と言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="時間も指数関数的に進んでいく"><u><b>時間も指数関数的に進んでいく</b></u></h2>\r\nそのように考えることができれば今後私たちが生きているこの時間の時計の針が進めば進むほど、私たちの時間も指数関数的に進んでいくと考えられないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり何もしなければあっという間に時代遅れになってしまうと思われます。このことは、おそらくいろんな分野に影響してくるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば経済やビジネスにおいて第3次産業の割合が増加したり、海外への工場移転、アウトソーシング、それによって貧富の格差もますます早まってしまうのではないかと危惧しています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今後世界は分岐していく"><u><b>今後世界は分岐していく</b></u></h2>\r\nときどきスピリチュアルに関する本を読んだりして、その中に「今後世界は分岐していく」という文章を見たりするのですが、まさにそのような現象が今後起こってくるのではないかと思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nであるならば、なるべく良い方の道へいけるように早めに準備、行動をしていったほうが良いでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別の視点で見ると、そのような概念を持つ人や、最新のソフトや機械が使える人は「自分の時間を他の人よりも早く進めることができる」とも言えるのではないかと考えを巡らせたりもします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとなれば、そのような人はどんどん先に進んでしまい、最終的には追いつけなくなるという事態にもなるかもしれません。また別の見方をすれば自分の隣の人間は既に「1億年生きた人」と言えるような日が来るかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="1億年分のシミュレーション"><u><b>1億年分のシミュレーション</b></u></h2>\r\n実際に1億年生きたわけではなくその人は最新の機械を使いこなせることによって、他の人にはできない「1億年分のシミュレーション」をすることができ、知識的に1億歳に相当すると言える、と判断される日が来るかもしれない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上が「エクサスケールの衝撃」という本を読んで自分が感じたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は、今我々が夢に描いてたようなことは意外に早く訪れるだろうから、そのための準備をした方がいいのではないかなということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったことは、また随時ブログに書いていこうと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3856, 1, '2018-04-23 04:20:52', '2018-04-23 04:20:52', '今回は6月以来の久しぶりの投稿になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで中小企業診断士の試験勉強のため、ブログの投稿がおろそかになってしまいましたが今は時間があるのでいろいろ書いていこうかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="中小企業診断士1次試験合格"><u><b>中小企業診断士1次試験合格</b></u></h2>\r\n2014年の7月頃から診断士の勉強を始めて、10月の25日の2次試験までずっと勉強を続けていました。6月以降は本腰を入れるためにブログの更新を止めていました。結論を先に言ってしまうと<b>1次試験は合格</b>していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2次試験の結果は12月11日に発表される予定です。それにしてもこの1年半は、つらかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今の日本の経済情勢や自分の今後の将来を考えると、いろいろと勉強をしておいた方がいいだろうという考えが以前からありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも経営とか経済、世の中の法則的なことに面白さを感じるようになり、それらに関するビジネス書を読んでいくうちに<b>中小企業診断士</b>という資格があることを知るようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記とか法務とかITについても少しずつ勉強していたということもあり、時期的にもそろそろ本気を出さないといけないだろうと思って去年から本格的に勉強を始めました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから"><u><b>中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから</b></u></h2>\r\n以前から正社員という働き方に疑問を持っていたのと、勉強時間を確保したかったという理由から派遣社員として働きながらこの1年半勉強してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣ということですが、経理の経験があったので時給もそれほど悪くなく、一日の労働時間も7時間という範囲で働かせていただきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に派遣社員として働いてみていくつかわかったのは、やはり自分としては正社員として働きながらではここまでくるのは無理だったなと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員だとその会社への忠誠心とか上司のご機嫌伺いとか、仕事でもプライベートでもかなり時間がとられてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n勉強も自分のしたい勉強ではなく、「会社」にとってもしくは「上司」にとって必要な勉強をすることを強いられます。これは本当に苦痛です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし実際に派遣社員として働いてみることで、上司や会社を気にせず、確実に決まった時間に退社できることは当時の自分にとって画期的なことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの方は正社員は8時間以上が勤務時間と考えられていると思いますが自分もそうでした。自分が働くことになった会社では7時間勤務だったので非常にありがたく、こういう勤務時間のところもあるんだなぁと勉強になりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような環境にあったので平日は1日3時間、休日は7～9時間程をかけて勉強ができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前から計画していた構想よりも順調に進めることができ、1次試験前には計画よりも2か月分前倒しで過去問を多く解くことができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本気でこの試験に合格したいと思っていたので5月末には派遣社員としての期間を終わらせてもらい本試験まで丸一日勉強できる環境をつくって勉強を進めました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそしてその前哨戦と位置づけていた某資格学校の模試を7月に受けて自己採点した結果ですが\r\n\r\n・経済学・経済政策　32/100\r\n・財務・会計　　　　46/100\r\n・企業経営理論　　　50/100\r\n・運営管理　　　　　48/100\r\n・経営法務　　　　　38/100\r\n・経営情報システム　49/100\r\n・中小企業経営・政策59/100\r\n＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝\r\n合計　　　　　　 322/700　平均46\r\n\r\nこの結果を見たときに愕然としました。8月に控える1次試験に合格するには7科目平均して60点以上をとらなければいけませんが、模試の結果は本当にひどい結果となりまさに呆然自失。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、インターネットで模試について調べていたらこの時期の模試はどの年も難しいとのこと。試験のためにあえて難しくしているという面もあるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことを知ったときは少し安心しましたが、やはり不安は消えません。直前に本番を想定してできるように残しておいた平成26年度分の過去問も解いてみました。結果は・・\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n3科目目が終わった時点で解くのをやめました。なぜならどれも合格点に届かなかったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あれ？ここまで1年頑張ってきたのに本当にできないのか・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去問は模試と違って言い訳できません。ですからそこからの試験日まで毎日泣きそうになりながら勉強をしなければならなくなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「でもなんでこんなにできない・・・？」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては頑張ってきたという感覚があります。しかしそれに反して結果が出ない。模試でいくつか気づいたことは、いくつかの科目で「全ての問題を解くことができなかった」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の実力不足という面もあるかと思いましたが、明らかに初めて見るという問題もあり、そのような問題にかなり時間をとられていました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="合格のための分岐点"><u><b>合格のための分岐点</b></u></h3>\r\nここでこのことに気づいたことが後の自分の分岐点となります。そして試験直前に以下のブログを見つけます。\r\n\r\n<a href="http://sikakugetta.cocolog-nifty.com/blog/2008/04/1_fb39.html">証券アナリスト1次試験 最後のポイント: 資格月太</a>\r\n<blockquote>「なお、分からない問題は絶対に飛ばすようにしておいてください」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの文章ではっとしました。自分はわからない問題も含めて全部解こうとしていたんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本来であれば「わからない問題は飛ばす」というのは試験を受ける人にとっては当たり前のことかもしれませんが、その時の自分は焦って、とにかく解かないといけないと考えるばかりでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記のブログを見つけることができて本当に良かったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1次試験の結果としては7科目合計424点というギリギリの成績で合格することができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験が終わった後の感覚としては、そこそこいけるんじゃないかと思っていましたが、資格学校の採点サービスを利用したところ424点という結果が出たときの緊張感は今でも忘れられないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあと1問か2問ミスしていたら落ちていました。1次試験は7科目平均で60％の点数がを取ることが必要であり、1科目でも40％未満があってはならないという基準です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人がそのボーダーラインを超えることができないわけですが自分は本当に運が良かったです。2次試験の結果がわかりましたら記事内で書いていこうと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3857, 1, '2018-04-23 04:23:16', '2018-04-23 04:23:16', '中小企業診断士2次試験が終わって、もう数日が経ちますが精神的に少しずつ立ち直りつつあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、やはり心の中はモヤモヤした感じが残っています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="もっとこうしておけば良かったと思うこと"><u><b>もっとこうしておけば良かったと思うこと</b></u></h2>\r\n「あの時なんでもっとこういう風に書いておかなかったのか」\r\n\r\n「模範解答なんて怖くてとても見られない」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという後悔の気持ちでいっぱいです。しかし最近は「中小企業診断士試験 一発合格道場」というサイトを見ていて、診断士を目指す目的、といった記事を読んでいろいろと考えさせられるなぁと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに言われて見れば、試験に合格したい！という気持ちが強かったのですが、じゃあ試験に合格した後はどうしていくのか？というところまでは深く考えていなかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士という試験は、経営コンサルタント唯一の国家資格、という風に言われています。自分も今後生きていくうえで、ひとつ上のレベルとしてコンサルタントとして働けるようにしていきたいと考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでは、実際にコンサルタントになったとして、具体的にどういう知識が必要でそのために何か調べたり本を読んだりしていたかというと、していなかったと言わざるをえません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験という途中の目標は見ていましたが、その先のものを想定して行動していなかった、というのが今現在の反省点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="問題解決手法や思考プロセス"><u><b>『問題解決手法』や『思考プロセス』</b></u></h2>\r\nそのようなことをここ数日間ずっと考えていて、今日ふと思いついたことがあります。「コンサルタントの売ってるものって知識じゃなくて『問題解決手法』とか『思考プロセス』といったものじゃないだろうか？」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜこのような結論に至ったかというと、『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』の最後の解説のページを読んでいたときのことです。診断士2次試験はもう終わってしまい、自分としてはもう「落ちている」という前提で来年に向けて行動していこうと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし来年の試験といってもまだまるまる1年あるのでしばらくは読みたい本でも読むかということで近くのブックオフへ行って手にとったのが本書です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nかなりボリュームがあるので、いきなり本文から読むのはきついと感じ、本書の最後の解説から読んで俯瞰できるようにしようと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でやたら「思考プロセス」という言葉が出てきます。他にも「対立解消図」とか「未来問題構造ツリー」「前提条件ツリー」「移行ツリー」なる言葉が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ザゴール-2--思考プロセスの中での思考プロセスの意味"><u><b>『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』の中での「思考プロセス」の意味</b></u></h2>\r\n本書での「思考プロセス」という言葉の意味として\r\n<blockquote>「『何を変えればよいか』『何に変えればよいか』『どのように変えればよいか』といった一連のプロセスを系統的に考えることから思考プロセスと呼ばれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n思考プロセスを実行するためのツール（論理ツリー）には以下が用意されており、順に系統的に使用したり単独で使用したりする。\r\n\r\n①現状問題構造ツリー\r\n\r\n②雲（対立解消図）\r\n\r\n③未来問題構造ツリー\r\n\r\n④前提条件ツリー\r\n\r\n⑤移行ツリー」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nと書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような言葉から中小企業診断士試験2次試験で問われていた「思考プロセス」に思い至ります。今になってやっと気づいたのですが、自分は問題を問題としてちゃんと認識できていなかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去問の解説などでよく「思考プロセス」という言葉が出てきて、なんとなく大事だとは思っていましたが、自分の中では漠然としたものにしか捉えられていなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前から「ロジカルシンキング」とか「フレームワーク」といった言葉があるのは知っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、いったいどういった分野のものでどういうときに使うんだろうなぁという漠然とした認識しかなく、頭の片隅に追いやられていました。それが今になって繋がった気がします。「あぁ、もしかしてこのことなのか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士2次試験の事例Ⅰのテーマは組織・人事、事例Ⅱは流通・マーケティング、事例Ⅲは生産・技術という風になっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験直前になってやっとそのテーマについて理解できたかと思っていたのですが、さらにその上位の概念というか背景というか、そこまでの認識には思いが至らなかったです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="人間万事塞翁が馬"><u><b>「人間万事塞翁が馬」</b></u></h2>\r\n世の中には「人間万事塞翁が馬」という言葉がありますが、まだ2次試験の結果は発表されていませんが、仮に落ちたとしてもそれは自分にとっては良いことかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日までの反省から、自分は勉強が足りなかったというレベルではなく、そもそも勉強しなければいけない分野に気づいていなかった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n合格後の自分を想定して勉強していなかったと言えます。ですから今後はその点の課題を意識して新たに勉強を進めていこうと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/20/142711">『クリティカルチェーン』から納期短縮により下請け業者が価格競争を回避して入札を得る方法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/03/053150">理解することは細分化すること━ロジックツリーについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', 'コンサルタントが売っているものは問題解決手法を通した論理ツリー等という見方', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '901-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:23:16', '2018-04-23 04:23:16', '', 901, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/901-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3858, 1, '2018-04-23 04:24:41', '2018-04-23 04:24:41', 'この記事の2つ前の記事では資格試験のために派遣社員をしていたという内容がありました。その経験から気づいたことがいくつかありますが、その中で<b>「時給」</b>というものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この時給というのものについて気づいたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣の平均時給"><u><b>派遣の平均時給</b></u></h2>\r\n以下に派遣に関する記事があるので引用します。\r\n\r\n<a href="http://corp.en-japan.com/newsrelease/2015/3089.html">派遣平均時給（三大都市圏）の2015年9月度は1,549円。 | エン・ジャパン（en-japan）</a>\r\n<blockquote>「2015年9月度の派遣平均時給は<b>1,549円</b>で、2012年以降の過去最高時給を更新。『エン派遣』三大都市圏の募集時平均時給レポート（2015年9月）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「■9月度の三大都市圏職種別平均時給は、オフィスワーク、営業・販売、クリエイティブ系職種が2012年以降の過去最高時給を更新。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「オフィスワーク系」職種は1,502円（前月比＋15円・1.0％増、前年同月比＋27円・1.9％増）、「営業・販売・サービス系」職種は1,384円（前月比＋14円・1.0％増、前年同月比＋14円・1.0％増） 、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「クリエイティブ系」職種は1,681円（同＋21円・1.3%増、同+49円・3.0%増）、「技術系」 職種は1,715円（同横ばい、同+3円・0.2%増）で、前年同月比プラスでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前年同月比マイナスは「IT系」職種は2,007円（同-9円・0.5%減、同-15円・0.8%減）、「医療・介護系」職種は1,367円（同-12円・0.9％減、同-124円・8.3%減）です。」</blockquote>\r\n引用はここまで\r\n\r\n初めて派遣の時給を見る人はその金額の高さに驚かれると思います。自分も2014年から2015年まで派遣として働いていた所で、最初に提示された時給の高さに驚いたときのことをまだ覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時給というと、学生などがコンビニや飲食店などで時給900円や1000円程で働くというイメージがあると思います。自分がまさにそういったイメージを持っていて、とりあえず最低限の生活ができれば良いと思っいたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし実際に派遣として働く時に自分がイメージしていた時給とは全く違った金額でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="時給というものに対する概念"><u><b>時給というものに対する概念</b></u></h2>\r\nその時がきっかけなのですが、それまでは今までもらっていた給料に「時給」に換算したらどうなるかという概念がありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員で大卒初任給だとだいたい20万円とかだと思います。それで今まで自分が働いてきた会社の給料と労働時間から時給を計算してみました。\r\n\r\n1社目　時給746円（正社員）\r\n\r\n2社目　時給1075円（正社員）\r\n\r\n3社目　時給1300円（正社員）\r\n\r\n4社目　時給1640円（派遣）\r\n\r\n20代で4社っていろいろな面で終わってるなぁと思いながら比較してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1社目が外食産業の会社で正社員として働いていたのですが、ネット上で良く見られるように非常に激務でした（当時は死ぬかと思いました。）当時は搾取されてたんだなぁと今更ながらしみじみ思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1社目がいろいろと限界で2社目、3社目と転職して4社目が直近の記録ですが、今までの会社と比較すると1番もらえるようになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時に気づいたことですが、「あれ？正社員で働いてたときってかなり損してたのかな？」「派遣社員の方が得なのかな？」という考えです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会保険や福利厚生などを考慮すると一概には言えませんが、時給だけ見てみると、なんだか派遣で働いたほうが得なような気がしてきます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="正社員の平均年収のここ数十年の実態"><u><b>正社員の平均年収のここ数十年の実態</b></u></h2>\r\nこのことからグーグルで「平均年収」で検索してデータをいろいろ見るようになりました。驚くべきことに正社員の平均年収は継続して下がっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在わかる範囲では、正社員の平均年収は平成25年度の時点で473万円のようです。以下が引用元の「民間給与実態統計調査」になります。\r\n\r\n<a href="https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf">https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf</a>\r\n<blockquote>２ １年を通じて勤務した給与所得者については、次のとおりとなっている。\r\n\r\n⑴ 給与所得者数は、4,645万人（対前年比 2.0％増、90万人の増加）で、その平均給与は 414万円（同 1.4％増、56千円の増加）となっている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n男女別にみると、給与所得者数は男性 2,754万人（同 1.0％増、27万人の増加）、女性 1,892 万人（同 3.4％増、63 万人の増加）で、平均給与は男性511万円（同 1.9％増、93千円の増加）女性 272 万円（同 1.4％増、37千円の増加）となっている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正規、非正規の平均給与についてみると、<b>正規473万円</b>（同 1.2％増、54千円の増加）、非正規 168 万円（同 0.1％減、２千円の減少）となっている。</blockquote>\r\nしかもこの傾向が改善される兆しは当分なさそうです。正社員の平均年収は減少傾向が続いていますが、派遣社員の時給の方は冒頭の記事の引用からは上昇傾向が続いているようです。もしかしたら正社員の給料を時給換算した場合、将来的に逆転現象が起こるかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3859, 1, '2018-04-23 04:29:09', '2018-04-23 04:29:09', '今回は<b>「男性」</b>の「正社員」の「平均時給」はどれくらいかについて書いていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回は派遣社員を経験するようになってから<b>「時給」</b>について意識するようになったという記事を書きました。それがきっかけで、今回の記事名について考えるようになりました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="男性の正社員の平均時給はどれくらいか"><u>男性の正社員の平均時給はどれくらいか？</u></h2>\r\n多くの人はあまり考えたことがないのではないかと思います。ネット上でも平均年収などは良く見かけますが今回のテーマについて書かれた記事はまだ見たことがないので調べてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n男性の正社員の平均労働時間については以下の資料を参考にしました。\r\n\r\n「労働時間の二重構造と二極分化」\r\n<a href="http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf">http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の資料の11ページ目に「表２　フルタイム労働者の週労働時間」とあり、この部分を使ってみました。資料の男性の行には\r\n\r\n1981年　52.17\r\n\r\n1986年　53.44\r\n\r\n1991年　52.17\r\n\r\n1996年　51.94\r\n\r\n2001年　51.56\r\n\r\n2006年　53.32\r\n\r\nとあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜこの資料を使ったかいうと、他の資料が実態を表していないと感じたからです。他の資料では、日本の労働者の平均的な年間労働時間は1800時間程と書かれています。これは平日の1日の労働時間に換算すると7.5時間から8時間になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこれはパート労働者を含めた平均労働時間であり、正社員の労働時間の実態を示しているとは言えません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに自分の体感として正社員で現場で働いていた時に8時間で終わるということは少なく、周りの人の状況や他の人の話を聞いても定時で帰れるというのは稀なようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上でも日付が変るまで帰れなかったり、「社畜」でつらいなどという言葉が使われるのをよく見ます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれで今回「表２　フルタイム労働者の週労働時間」という資料を引用しましたが、こちらの方が実態を表している感じがします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし最新のものでも「2006年」となっていますが、1981年と比較しても大きく変わっているわけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため上記の数値を平均したものとして週の平均労働時間として「52.4時間」という数値を出してみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれを1年間に換算すると52.4÷7×365＝2732.29（小数点第3位を四捨五入）となります。こちらの方が現実を表してると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1800時間という数値がいかに現実とかけはなれているかがわかります。ちなみに2732.29時間を1日に直すと約7.5時間になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは365日で土曜日曜関係なく全ての日に働いた場合の1日の労働時間になります。ということは土曜日曜に休みをとったら、その分の1日の労働時間は伸びるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="男性の正社員の平均年収"><u><b>男性の正社員の平均年収</b></u></h2>\r\nでは男性の平均年収はどれくらいでしょうか？それは以下の資料を引用します。\r\n\r\n<a href="https://news.careerconnection.jp/?p=2361">正社員男性の平均給与「527万円」 引き上げているのは誰なのか？ | キャリコネニュース</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の記事は下記の「平成25年分　民間給与実態統計調査」\r\n<a href="https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf">https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf</a>\r\nを引用していると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の記事では男性の正社員の平均年収は527万円とありますが、現実と乖離していると書かれています。自分も経理として何社か給与の数値は見てきており、他の人の話も含めると「高い」と感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため記事の中では「※中央値」はどうか？とあります。（※中央値とはデータを小さい順（または大きい順）に並べたときに、ちょうど真ん中に来るものの値のことを言います。）\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="男性の正社員の年収の中央値"><u><b>男性の正社員の年収の中央値</b></u></h2>\r\n男性の正社員の平均年収の中央値としては以下記事の内容を引用します。\r\n<blockquote>「『給与階級別分布』によれば、調査内の男性合計は2754万人なので、中央値は1377万人あたり。年収400万以下の人は1179万人おり、「400～500万円」の人が472万人いるので、男性の年収中央値は「400万円前半」と見ることもできそうだ。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\nより現実的な数値を見るために中央値として450万円を計算に使ってみます。先程の年間の労働時間の計算では年間2732.29時間としました。これらの数値を元に「時給」を計算してみると\r\n\r\n4,500,000÷2732.29＝1646.97円となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの数値を見て高いと感じるでしょうか？低いと感じるでしょうか？職種や業種、社会保険などで数値は変ってくるでしょうが、とりあえず現時点で考えられる現実的な数値ではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3860, 1, '2018-04-23 04:30:20', '2018-04-23 04:30:20', '前回の記事では男性の正社員の平均時給は現実的な視点から見ると実際どれくらいなのか、というのを調べてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下が前回の男性の正社員の平均時給について書いた過去記事です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n男性の正社員の時給というと、調べ始める前はかなり高いのではないか、2,000円とか3,000円、4000円ぐらいあるのではないかというイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが現実はそうではなく、計算方法は賛否両論あると思いますが1,600円程で、これは派遣社員の時給でも普通にある数値です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの理由は「労働時間の長さ」が問題でしょう。特に現実問題として、統計上の数値に出てこない「実際の労働時間」というのはもっと長いと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもっと正確な労働時間がわかったら、現実の正社員の時給というのはもっと下がってくるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n男性ときたら今度は<b>女性の正社員</b>はどれくらいになるのか気になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上で<b>「女性　正社員　平均年収」</b>とか「女性　正社員　平均時給」で検索してもなかなか出てきません。ですから今回も「現実的な視点」からみてどれくらいなのかを調べてみました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="女性の正社員の平均時給"><u><b>女性の正社員の平均時給</b></u></h2>\r\n今回も前回の「民間給与実態統計調査（平成25年分）」を使い、12ページ以下の部分を引用してみます\r\n<a href="https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf">https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf</a>\r\n<blockquote>「正規については男性 527 万円（同 1.2％増）、女性 356 万円（同1.9％増）」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n女性の正社員の平均年収は平成25年度で356万円のようです。実際の平均労働時間はどれくらいでしょうか？今回も前回の資料の「表２　フルタイム労働者の週労働時間」を使って、11ページの以下の部分を引用してみます。\r\n\r\n「労働時間の二重構造と二極分化」\r\n<a href="http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf">http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf</a>\r\n\r\n1981年　46.54\r\n\r\n1986年　44.65\r\n\r\n1991年　43.97\r\n\r\n1996年　43.30\r\n\r\n2001年　42.09\r\n\r\n2006年　44.52\r\n\r\n女性の方は特に残業も多くないようです。25年間で大きく変動もないので今回も平均した数値を出してみます。平均した数値は1週間で44.18時間となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1年間に換算すると44.18÷7×365＝2303.67時間となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の女性の正社員の平均年収を使って計算すると\r\n\r\n3,560,000円÷2303.67＝1545.36円となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは「平均値」であって前回使った「中央値」ではありません。しかし、女性の「正社員」の中央値がどれくらいになるかというデータは今のところ見つけられていません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の男性の場合は非正規が約2割なのでそれほど元の数値は大きく変わらないので、非正規の数値も含めて計算しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし女性の場合は非正規が約6割ですから、「民間給与実態統計調査（平成25年分）」で中央値を出そうとしても、かなり非正規の数値も含まれてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため非正規の平均年収も入れると平均時給は大きく下がってしまい正確な数値が出せません。ですが、正確な女性の正社員の中央値がわかった場合は現実的な平均時給は1500円を下回るかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="新しい働き方を考えてみる良い機会"><u><b>新しい働き方を考えてみる良い機会</b></u></h2>\r\n今までであれば、女性というだけで就職活動で不利な状況を経験した人もいたのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、会社側としては女性は結婚したら子どもを産むために退職してしまう人もいるので正社員として雇うのはいかがなものかいった視点の所もあったのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも、昨今は男性や女性関係なく長時間労働、サービス残業で必要以上に働かされてしまうような時代です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった状況を考えた場合、大企業で働いたり正社員という雇用形態の選択が割りに合わない世の中になっている中で、今までのような働き方を見直してみる良い機会かもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、IT系の職種であれば、時給2,500円とか3,000円の求人も豊富にあるからです。プログラマーやシステムエンジニア、デザイナーアプリ開発者といった職種は、実力さえあれば正社員よりも多くの給与を得ることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以上に良いことは、過去の経歴とか正社員という肩書きやしがらみにとらわれないで、ある程度柔軟に働けることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは精神衛生上、非常に良いことです。正社員だとどうしても周りの人間関係とか上司との関係とか気を使いますし、理不尽な指示にも従わなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし派遣社員の場合は、実力さえあればそれほど仕事に就つくことは自分の今までの経験からもほとんど困ったことはありませんでしたし、派遣先の職場が嫌であればすぐ別の職場を決めることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員というのは、一応派遣先の会社から見たら「外部の人間」なので正社員の時とは違い、いろいろと気を使ってくれるという点もありがたいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が派遣社員という働き方を良いと感じる点は、この点ですね。派遣先からいろいろと丁寧な対応をしてくれますし、仮に嫌なことがあってクレームを入れればすぐに対応してくれます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれでも駄目な場合はすぐに他の職場を紹介してくれるので、少なくとも正社員の時よりかは肉体的にも精神的にも楽な働き方ができるのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/21/061526">同一労働同一賃金制度で天井と床がなくなり二極化が拡大していく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '女性正社員の平均時給1545.36円━（民間給与実態統計調査平成25年分）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '897-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:30:20', '2018-04-23 04:30:20', '', 897, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/897-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3861, 1, '2018-04-23 04:33:22', '2018-04-23 04:33:22', '&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="構造調整について"><u><b>構造調整について</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="構造調整とは"><u><b>構造調整</b>とは</u></h3>\r\n<blockquote>「生産性の低い分野から、生産性の高い分野に資源（資金、労働力等）を移転させることを意味する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの移転は摩擦なく行われることが望ましいが、実際には低生産性部門から解放された資源が、高生産性部門に吸収されるまでには時間がかかるので、その過程で活用されずに滞留する資源が生じる可能性が高い。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような損失を<b>調整コスト</b>と呼ぶならば、この調整コストを最小にすることは、国民の厚生を向上させるための重要な課題である。 」</blockquote>\r\n年次経済財政報告\r\n<a href="http://www5.cao.go.jp/j-j/wp/wp-je03/03-00204.html">第４節 構造調整と雇用・賃金</a>\r\n\r\n構造調整の意味について上記の資料から意味を引用しました。加えて次の記事\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="トヨタの自動運転車"><u><b>トヨタの自動運転車</b></u></h3>\r\nトヨタ、2020年“自動運転”実用化を発表！　ついに免許が不要に!?\r\n<a href="http://www.nack5.co.jp/oricon_2061588.shtml">http://www.nack5.co.jp/oricon_2061588.shtml</a>\r\n\r\nちきりんさんのブログにも投稿されており、前回までの派遣の問題とも絡んでくるので今回取り上げてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜ「構造調整」と「自動運転車」をとりあげたのか？以前からgoogleに関連するニュースなどで話題にはなっていましたが、未来の車として人が運転しなくても移動できるようになる車です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nロボットカーとも言われているようです。ちきりんさんのブログでは主に以下の点をメリットに上げられています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2015-11-03 自動運転車　超楽しみ！\r\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20151103">自動運転車 超楽しみ！ - Chikirinの日記</a>\r\n<blockquote>１）人手不足が解消される\r\n\r\n２）事故が減る。被害者に加え、加害者も減る\r\n\r\n・長時間労働に疲れ、居眠り運転で事故るトラックやバス、\r\n\r\n・行楽からの帰り、お酒を飲んで運転する不届き者、\r\n\r\n・田舎の高速道路を逆走する高齢者、\r\n\r\n・運転に慣れない休日ドライバー\r\n\r\n・持病で突然死する高齢ドライバー\r\n\r\n・無理な割り込みや追い越しをする人、\r\n\r\n・などによる事故が、大幅に削減できます。\r\n\r\n３）物流コストが下がり、生産性が上がる\r\n\r\n４）人生の時間の浪費が減る\r\n\r\n５）商圏が拡大し、施設の集約が進められる</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n記事の内容を見てみるとまるでバラ色の世界が待っているように見えますが果たしてそうなのでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自動運転車が導入されるようになると労働者はどうなるか"><u><b>自動運転車が導入されるようになると労働者はどうなるか？</b></u></h2>\r\n例えば、実際に2020年に自動運転車が導入されるようになったとしてタクシー業界で働いている人たちはどうなるのでしょうか？\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="タクシー業界で働いているドライバーは失業を余儀なくされていく"><u><b>タクシー業界で働いているドライバーは失業を余儀なくされていく</b></u></h3>\r\n法律面や導入面でいろいろな障害が出てきてすぐには問題にはならないと思いますが、タクシー業界で働いているドライバーは失業を余儀なくされていってしまうのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで最初に取り上げた構造調整という問題が出てくるのですが、タクシー業界で働く人の多くは中高年の方々です。自動運転車が普及するようになれば実用性や金額の面で勝てないと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしかしたら何らかの新たな道が見つかるかもしれませんが、普通に考えれば自動運転車に置き換わってくるでしょう。現在は高齢者の運転面での安全が問題にもなっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような人たちを新たな産業にスムーズに移転させることができるかというとそれは難しいのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後衰退すると考えられる産業からその他の産業への資本や労働などの移動は簡単ではないと言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n労働者は特定の産業で長く働くことでその業界の技術を習得していきます。しかし新たな技術をゼロから習得しなおすというのは容易ではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に中高年という年代の人たちが新しい労働環境で働けるようになるには様々な問題が出てくるでしょう。今回はタクシー業界を取り上げましたが他の業界も十分考えられることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="構造調整をスムーズに行うには"><u><b>構造調整をスムーズに行うには</b></u></h2>\r\n結論から言うと「労働市場を流動化させる」方が問題は少なくなるのではないかと考えています。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="同一労働同一賃金に向けての労働市場の流動化"><u><b>同一労働同一賃金に向けての労働市場の流動化</b></u></h3>\r\n現在は正社員という雇用形態が法律面で手厚く守られており、一度退職すると正社員になるのは非常に難しいと言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでは非正規ではどうかというと、まだ市場的、法律的、金銭的にも問題があります。「同一労働同一賃金」という働き方は外国では導入されている所もありますが、まだ日本では難しいようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="オランダのベーシックインカム"><u><b>オランダのベーシックインカム</b></u></h3>\r\n前回までの記事では派遣労働について書いてきました。この問題に対する緩衝材として、派遣労働という働き方をもっと整備していく必要があると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在オランダがベーシックインカムの実験を行っていますが、この件も今後真剣に考えていかなければならないでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もし料理ロボットが料理データをロボット同士でシェアして自律的に学習できたら - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/11/061118">料理ロボットのモーリー（Moley）で個人の生活や食産業がどう変わるのか━シェアによる種類の制限からの解放 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/22/052759">構造調整を進められない日本の企業からは脱出して、個人として自立した方がいいという考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '年次経済財政報告の調整コストを加味した構造調整のおける自動運転車とタクシー業界の問題', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '896-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:33:22', '2018-04-23 04:33:22', '', 896, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/896-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3862, 1, '2018-04-23 04:34:46', '2018-04-23 04:34:46', '国によって言語の違いとか、文化の違いというのがあるのはわかります。ですが、人間の日々の生活における階層や仕事における階層ごとに言葉や認識が異なる、という発想は今までの自分にはありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし『チェンジ・ザ・ルール』という本を読むことで、この世の中には階層ごとに異なる言葉が存在し、それを理解することで他者と上手くコミュニケーションが取れるようになるとの事です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことで今回は気づいたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="階層ごとに異なる言葉"><u><b>階層ごとに異なる言葉</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="コンフィギュレーション"><b>「コンフィギュレーション」</b></h3>\r\n「コンフィギュレーション」・・・システムや周辺機器などのソフトウェアやハードウェアを使用状況に応じて設定すること。環境設定とも呼ぶ。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="コスト削減"><b><u>「コスト削減」</u></b></h3>\r\n「コスト削減」・・・費用。特に、商品の生産に必要な費用。生産費。原価特に企業活動において、この費用を業務効率化などで低減させて利益を増やす際に使われる言葉\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="純利益"><u><b>「純利益」</b></u></h3>\r\n「純利益」・・・当期利益ともいう。対象となる会計期間における企業の行なった一切の活動による成果を示す利益。会社が配当金にあてたり，役員賞与金に向けたり，準備金として内部留保に回すなど，いわゆる利益処分を行う場合の源泉となる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n辞書の中では上記に書いた内容が主に書かれています。ではなぜ今回このような言葉取り上げたのか？それは自分が今まで、企業活動に使われる言葉を「経営用語」のひとつとして捉えていなかったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを「階層ごとに異なる言葉」という視点を持てるようになることで、なぜ中小企業診断士の2次試験の過去問に「相手の言葉を使って話さなければならない」とか「リードタイム短縮」「生産性向上」といった言葉が良く出てくるのかわかった気がしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「相手の言葉を使って話す」というのは単に業種ごとに業界用語などがあるから、その業界の人にはその業界の用語を使ったほうが、まあわかりやすいのだろうなぁぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、「階層によって使われる言葉が違う」という視点が持てることで、なぜ「相手の言葉を使え」と指摘されるのかが深くわかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその根拠ですが、今日『チェンジ・ザ・ルール！』という本を読んでいたのですが、その中で考えさせられる文章がありました。それが次の文章です。\r\n<blockquote>「よくよく考えてみれば、言葉には三つの異なる種類があると思う。まずはコンフィギュレーションとか、画面とか、オプションとかいったコンピュータの用語だ。二つ目はリードタイム短縮とか、生産性向上とかいったミドルマネジャーが使う言葉で、これはコンピュータシステム用語とは大きく異なる」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「それともう一つ、三つ目はトップマネジメント、つまり経営幹部の使う言葉。利益だ。これが最も重要だ。純利益や投資収益率とかいったお金の話だ。キャッシュだよ。私のところの人間も君のところの人間も、この言葉は話さないじゃないか」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「もちろん三つの言葉はお互い関連するところもあるが、今日はっきりわかったのは、これらの異なる言葉をそれぞれ別の言葉に置き換えて考えることの重要性だ。これまで我々は、もしかしたら私だけかもしれないが、その重要性を無視してきた。他の言葉に置き換えることなどしなかった。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用はここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上の文章は、クレイグというCEO（日本でいう最高経営責任者、社長）がスコットという人物に対してERP（企業の持つ様々な資源を統合的に管理・配分し、業務の効率化や経営の全体最適を目指す業務ソフトウェアパッケージ）が企業に導入されるとどれだけ利益が増えるのか聞いた時のことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して、スコットがなかなか適切な答えを返すことができず、反省していたときの言葉が以上の文です。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="相手の立場階層を考えて言葉を置き換えてわかりやすく伝える"><u><b>相手の立場、階層を考えて言葉を置き換えてわかりやすく伝える</b></u></h2>\r\nなるほど、自分も今まで、例えば会計ソフトを導入すれば、仕訳を入力してから財務諸表の作成はソフトが全てやってくれるからその分楽になるぐらいは考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今までの経理業務の一つの処理単位が仮に100円で、会計ソフトを導入することで35円まで削減できるとして、これにいままでの処理単位をかけると1000万円削減できる、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを相手の立場、階層を考えて言葉を置き換えてわかりやすく伝えるというところまでは考えていませんでした。まだまだ勉強していかないといけないようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/30/192328">コンサルタントが売っているものは問題解決手法を通した論理ツリー等という見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ウィリアム・ペティの『政治算術』におけるペティクラークの法則の労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '895-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:34:46', '2018-04-23 04:34:46', '', 895, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/895-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3863, 1, '2018-04-23 04:37:19', '2018-04-23 04:37:19', '現在の世界において、まだ人間と同等レベルの意識や感覚を持った人工知能というのは開発されていません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何らかの専門分野に特化した人工知能は多く開発されています。ですが人工知能を次のように分類した見方の発想は、今までの自分にはありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどうやら人工知能にも種類や役割があるようで、それは「大人の人工知能」とか「子どもの人工知能」と呼ばれるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような人工知能の見方について今回面白い記事があったので取り上げて、気になった部分も引用してみました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="シンギュラリティによってもたらされるもの"><u><b>シンギュラリティによってもたらされるもの</b></u></h2>\r\n『<b>「シンギュラリティ」</b>という壮大な仮説 真の脅威はその「検証力」にあり～WIRED「シンギュラリティ・サミット」レポート～（後）』\r\n\r\n<a href="http://dentsu-ho.com/articles/3285">「シンギュラリティ」という壮大な仮説 真の脅威はその「検証力」にあり～WIRED「シンギュラリティ・サミット」レポート～（後） | 電通報</a>\r\n<blockquote>「<b>『大人の人工知能』</b>とはデータを入力し、そのデータの処理を人間が設計すると一見賢いような振る舞いができるもので、「子どもの人工知能」は画像を認識したり、行動が上達したりするものを指している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの二つを区別するのは戦略が違うからで、「大人の人工知能」はデータを集めるのが重要なためGoogle、Amazonが強い世界で日本が逆転するのが難しいそうだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方、<b>「子どもの人工知能」</b>は製造業や建設、農業、食品加工など体を使う産業と相性が良く日本企業にチャンスがある、と語った。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり「大人の人工知能」は知識や頭脳的なことが得意であり、「子どもの人工知能」はモノの動きとか動作に関することが得意ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="頭脳的な分野に関する大人の人工知能はアメリカが先行"><u><b>頭脳的な分野に関する「大人の人工知能」はアメリカが先行</b></u></h3>\r\n人工知能とは一般的に人間の頭脳的処理を機械にやらせようとすることを言います。今では、音声認識や画像認識などが人口知能のシステムとして私たちの身の回りで実現されているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの分野では現在アメリカが先行しており、特にgoogleが力を入れて取り組んでいます。人工知能の研究を進めるためにはビッグデータと呼ばれる膨大な量のデータが必要とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのためgoogleが提供している検索サービスは世界中に利用する人がおり、そこから検索データを収集して、人間の考え方や趣味、嗜好のデータを収集することができ、研究に有利というわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\namazonのレコメンド機能（電子商店などで、ユーザの好みを分析し、各ユーザごとに興味のありそうな情報を選択して表示するサービスのこと。）も同様に有利とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようにアメリカにはgoogleやamazonなどを代表とするようなIT企業が豊富であり、人工知能の分野で先行しているわけです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="日本の人工知能の研究に関する動向"><u><b>日本の人工知能の研究に関する動向</b></u></h2>\r\n日本は人工知能に関しては欧米に対してかなり遅れをとっていると言われています。それはおそらく上記のことから「大人の人口知能」の分野に関することでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人工知能は現在の世界の科学力の最先端であり、この分野で独占を許すことは、企業としては下請けの立場から脱却できず、常に少ない利益に甘んじることになってしまいます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="動作に関する子どもの人工知能の分野では日本にチャンスがある"><u><b>動作に関する「子どもの人工知能」の分野では日本にチャンスがある</b></u></h3>\r\nしかし上記の記事から人工知能にも複数の分野があるようです。記事の中では「大人の人工知能」と「子どもの人工知能」とありますが、このような発想はありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、大人の人口知能と呼ばれるデータ処理に関しては、アメリカの企業のようなデータを膨大に集めている企業が有利であると、子どもの人工知能と呼ばれる現実の動作に関するものは日本にとって有利であるということですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かにアメリカの製造業の多くは衰退してしまっていると言われており、一方日本の製造業は素材産業を中心に、世界的なシェアを独占している企業が数多くあると聞きます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、「動作」や「モーション」に関する人工知能のデータを多く収集できるという意味では、高度な工場を多く持つ日本では有利なのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの分野に関してはインターネットや本などで少し見てはいたのですが、少し安心しました。まだまだ日本にも希望があるようですね。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">エクサスケールコンピュータ「睡蓮」と前特異点による新しい社会インフラ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/21/225754">インダストリー4.0によってFDM方式を利用した3DCAD、3DCGデータを元に立体を造形できるようになる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/27/045432">Boston DynamicsのヒューマノイドロボットAtlasは完全自律型二足歩行ができる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">チェス盤の法則と睡蓮から考える現代のコンピュータの指数関数的成長について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '音声認識や画像認識等の大人の人工知能と動作やモーション等の子どもの人工知能という分類', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '894-revision-v1', '', '', '2018-04-23 04:37:19', '2018-04-23 04:37:19', '', 894, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/04/23/894-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
