INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1981, 1, '2017-10-13 19:15:28', '2017-10-13 19:15:28', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n7月・8月の非常に暑い時期が過ぎて、最近は曇りや雨の日が多く大分涼しく\r\n\r\nなってきました。段々と秋に近づいてきており、過ごしやすくなって体力が\r\n\r\n戻ってきた感があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社に入って数ヶ月が経ちますが、「仕事ができるようになるっていう\r\n\r\nのはこういうことなのかなぁ」という感覚を持つようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの年齢になって「やっとなのか」という気持ちもある一方で、経理であれ\r\n\r\nば「簿記」などの知識があるだけではこの仕事は長く続けられないのかもし\r\n\r\nれない、とも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいえ、経理の仕事を諦めたというわけではなくて、仕事のやり方を変えると\r\n\r\n物事に対する見方とか見え方も変わってきて、いろんな気付きが得られると\r\n\r\nいうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は今の会社のことについて書いていきます。\r\n<h2><strong>前任者が残してくれたもの</strong></h2>\r\nこのブログでは以前以下のような過去記事を書いていました。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/05/155204">日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去記事にも書いたように、現在外資の企業で働き始めるようになったので\r\n\r\nすが、外資系企業ということもあってか前任者が非常に優秀な方でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を引継ぎをしていく中で「なぜこの人と契約を更新しないんだろう？」\r\n\r\nというぐらいの優秀さを感じていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由のひとつは、その方が仕事で使っていた「マクロ」でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロとはマイクロソフトのエクセルに標準装備されている、複数の手順を\r\n\r\n記憶して、自動的に実行させる機能のことです。一連の動作をボタンひとつ\r\n\r\nで実行できてしまようにするあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も今までの会社でマクロをつくった経験はあったのですが、「追跡レベ\r\n\r\nル」の簡単なものでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの派遣先の会社の中でもマクロをつくっていた会社もあったことはあ\r\n\r\nありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、毎月一回の月末の支払いの時の表をつくる時に使わせていただいた\r\n\r\nだけだったので、その効果とか重要性というのは今にして思えば気付きにく\r\n\r\nかったのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜこんなことを書くかというと、マクロを使えるようになると「ミスが格\r\n\r\n段に減る」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を長くしている人であればあるほどわかると思うのですが、処理するデ\r\n\r\nータ量が多ければ多いほどミスはしやすいものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n単純にデータ量が多すぎて訳がわからなくなったり、業務の多さから集中力\r\n\r\nが切れてきたり、桁数を見間違えるとか、1と7を見間違えるようなケアレス\r\n\r\nミスとか\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nヒューマンエラーというのは、人間の手が入るとどうしても出てしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば「なぜそういったミスが出るのか」「ではどうすればミスが\r\n\r\n出ないように出来るのか」を日々考えて改善を繰り返していく必要がありま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の中では単純に「人の手を入れなければいい」という考えがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「人間には疲労とか感情とか、外部の日常の予期せぬトラブルだとかそういっ\r\n\r\nたことでどうしてもミスが出る、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nのであれば、ミスをしない機械にまかせればいいじゃないか！」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただ、どういう風に機械にやらせれば上手くいくのかがわかっていませんでし\r\n\r\nた。もちろんエクセルのマクロが業務の中で重要である、とかVBAを理解する\r\n\r\n必要があるというのはなんとなくはわかってはいましたが、使いどころがわか\r\n\r\nっていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回の派遣先での前任者がつくって下さったマクロは本当にすごいも\r\n\r\nので、仕事をするほどその効果がわかるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「マクロ」というと、業務の中で毎日同じ動作をしている部分をエクセルにVBA\r\n\r\nを通して記憶させて、ボタン一発でできるようにして業務を効率化するという\r\n\r\nように「短時間」でできるようにするというイメージが強いかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれももちろん「マクロ」の魅力のひとつだとは思うのですが、「ミスが出ないよ\r\n\r\nうにするため」につくられるマクロも重要です。特に経理担当者にとっては。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分の会社がいくつかの子会社や関連会社を統括するグループのひとつだっ\r\n\r\nたとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると、毎月の支払いは自社だけではなくグループ会社の支払いも見る必要が\r\n\r\n出てくるのですが、Aという会社は1、3、5の仕入先、Bという会社は2、4、6とい\r\n\r\nう仕入先というように日々まとめていかないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここに例として書いた会社はまだ数が少ないからいいですが、これが例えば10社の\r\n\r\nグループ会社の中の1,000社の仕入先をまとめる必要があると、目視や手作業でミス\r\n\r\nがないかを確認するのはなかなか難しくなってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが前任者がつくってくれたマクロを使うと、日々入力している自分の表がボタン\r\n\r\n一発で簡単にミスがあるかないかがわかるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nミスがなければすぐ次の業務に進めますし、ミスがあることがわかれば修正すればい\r\n\r\nいわけです。この「ミスがあるのがわかる」というのがこれもまた非常に重要なんで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n絶対にミスをしてはいけないのと同じように、仮にミスをしたとしてもすぐに気づけ\r\n\r\nて修正できるというもの同じくらい重要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目視や手作業で丁寧にチェックしていっても、人間がやることですからミスや見落と\r\n\r\nす可能性もあります。途中でミスに気付ければまだいいんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、例えばある業務で合計が合っていたとしても途中の数値が何らかの理由で想\r\n\r\n定したものとはなっていないかもしれません。この種のミスに気付くのようは容易で\r\n\r\nはありません。特に処理するデータが多ければ多いほどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nけれども、マクロを使ってこういったミスをなくす、またはミスがあったとしても気\r\n\r\n付けるようになったことで、<strong>「たぶん仕事ができる人ってこういう仕組みを自分でつ</strong>\r\n\r\n<strong>くれるんだろうなぁ」</strong>と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間では「良い大学を出ても仕事が出来ない人はいる」みたいな言い方をされる人も\r\n\r\nいますが、たぶんこういうことなんじゃないかなぁ、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば経理で長く仕事をするためには、簿記とか会計の高度な知識を知っているだけ\r\n\r\nでは駄目で、「いかにミスしない仕組みをつくれるか」といった知識も大切なんだと\r\n\r\n思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人にとっては当たり前かもしれませんが、自分にとっては今回の派遣先の前任者\r\n\r\nの方のように明確に提示してくれたおかげで、それが少し理解できた気がします。\r\n<h2>フリーソフトと関数を組み合わるという方法</h2>\r\nここに来て良かったのは冒頭の過去記事でも書きましたが、上司の方から「やり\r\n\r\nやすいように仕事をしていい」と言われたことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまで書いたようにマクロの威力と重要性に気づくようになっていったので、\r\n\r\n自分も何か同じようなことができないかと考えるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の中ではこの「考えるようになった」という部分だけでも大きく進歩した\r\n\r\n感覚があります。この考えるようになった、という言葉に業務でミスをしない\r\n\r\nためには「マクロ」という選択肢もあるんだ、という意味があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは自分にとってミスをしないためには、ペンでひとつひとつ手作業でチ\r\n\r\nェックしていくとか、関数を使うといった程度の方法しか選択肢しかありませ\r\n\r\nんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、今の会社で働くようになったことで、ミスを防ぐためには「マクロと\r\n\r\nかいろんな方法があるんだ」といった選択肢を持てるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったことがきっかけで「フリーソフトと関数を組み合わせる」という考\r\n\r\nえを思いつきました。この発想には以下の過去記事に書いたような経験からの\r\n\r\n根拠があります。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは同じシート内でしか関数は機能しないと思っていました。ですが、上記\r\n\r\nの過去記事から、関数は外部のファイルと連動させても使えることがわかった経\r\n\r\n験があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「ifs関数」とか「ユーザー定義関数」、プログラミングの概念的な部分や\r\n\r\n発想を得られていたからこそ、「フリーソフトと関数を組み合わせる」というア\r\n\r\nイデアを思いつけたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその方法を簡単に説明すると、とあるフリーソフトで指定のフォルダにある最下\r\n\r\n層のファイルまでのパスを全て抽出、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその抽出したデータをifs関数を使って条件付けして指定のフォルダに必要なフ\r\n\r\nァイルがちゃんと入っているかを確認できるようにしたもの、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなのですが、これが本当に上手くいきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n毎日の業務の中で、指定のフォルダに一定のファイルを入れていかないといけ\r\n\r\nないのですがこれが結構数が多く、フォルダの階層や種類も多く複雑で、手作\r\n\r\n業で正しく出来ているかを確認していくのは難しいんじゃないかと感じていま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n案の定ミスをした時があって、マクロの事例も生かしてこの業務をなんとかで\r\n\r\nきないかと思ったのが、この仕組みをつくるきっかけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日までこの仕組みを数ヶ月運用してきましたが、ミスが出たのは一回だけで\r\n\r\nそのミスも事前に気付けましたし、原因は自分のメンテナンス不足と業務がイ\r\n\r\nレギュラーだったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n業務の中に「ミスをしない仕組み」をつくるとこうも楽になるものか、と日々\r\n\r\n感心しています。\r\n<h2>まとめ</h2>\r\nここまで書いたように、前任者がつくって残していってくれたマクロと自分が\r\n\r\nつくったフリーソフトと関数の組み合わせで今までにない感覚を得られるよう\r\n\r\nになってきています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n単純に「ミスしなくなった」というのもあるのですが、それによって得られる\r\n\r\n「心の安定感」とか「日常の平和」といったものがどれだけ良いものかが実感\r\n\r\nできるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまでの出来事で気付いたのは、やっぱり「自由な発想」って重要だなとい\r\n\r\nうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの会社は、例えば新しく入ってきた人に、とにかくまずは言われた通りに\r\n\r\n仕事を覚えるようにと教えているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん最初はそういったやり方は大事かと思うのですが、ずっと同じやり方\r\n\r\nだと進歩がないというか、会社が大きくなっていけばいくほど、それに伴って\r\n\r\n処理する業務量が増えれば増えるほど対応するのが難しくなっていくはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nじゃあどうすればいいかというと、「今までとは違う方法」が必要になってく\r\n\r\nるのでしょうが、そのためには「自由な発想」とか、そういった自由な発想が\r\n\r\n許容される「風土」とか「文化」が会社には必要になってくるのではないかと\r\n\r\n思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2><strong>あわせて読みたい</strong></h2><script 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/04/143445">ポスト資本主義社会の先の知識社会への移行は知識生産性革命が必要ではないか</a></li>\r\n</ul>\r\n\r\nこんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-format="autorelaxed"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>', '経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1623-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:15:28', '2017-10-13 19:15:28', '', 1623, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/1623-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1982, 1, '2017-10-13 19:21:13', '2017-10-13 19:21:13', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n今日でもう<b>2015年</b>も最後の日となります。思えばあっという間の一年でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に何か深いことを書いていくというわけではありませんが、自分がこのブ\r\n\r\nログを書くようになって気づいたことを書いていってみたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログは<b>「ここでは今まで学んできたことや考えたことなどを整理、記</b>\r\n\r\n録」していくようなことを書いてくのが趣旨となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の考えを書いていくというのはもちろんですが、やはり読んでくれる方\r\n\r\nもいらっしゃるので、他人の目を意識するようになるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="このブログの記事ごとのテーマや構成について"><u><b>このブログの記事ごとのテーマや構成について</b></u></h2>\r\n今回の記事で<span style="color: #ff0000;"><b>「75記事」</b></span>目になります。思えばよくここまで書いてこれたな\r\n\r\nと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当初は4月に始めて、資格試験が近づいてきたので6月で一旦休止していまし\r\n\r\nた。そこから10月の2次試験が終わって時間もあるということから再開しま\r\n\r\nした。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった"><u><b>ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった</b></u></h3>\r\n最初は、今まで考えてきたこと、伝えたいことなど、ネタが多すぎて何をど\r\n\r\nういった順番で、どういった構成で書くかに四苦八苦していました。今でも\r\n\r\nそうですが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n書き進めていく中で、「1記事に全部は多すぎて詰め込めない」と感じるよ\r\n\r\nうになり、1つの記事に1つのテーマでちょっとずつ書くようにしていきま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、「今は技術革新がどんどん進んでいて、10年後には人間の仕事はか\r\n\r\nなり機械に代替されているかもしれない、そういった状況では人間はより高\r\n\r\n度な仕事が出来るようになる必要があるのではないか」といったことを伝え\r\n\r\nたいとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことを伝えるために\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「今現在の日本という国の状態はどうなのか」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「技術革新が進んでいるといういくつかの事例」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「機械に代替されていくということに対して多くの人はどうしていくべきか」</b></li>\r\n</ul>\r\nといったことを1つの記事にわかりやすく書こうとすると何万字、何十万字に\r\n\r\nなってしまう恐れがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="素材記事をつくってそれらを組み合わせる"><u><b>「素材記事」をつくってそれらを組み合わせる</b></u></h3>\r\nそのために1記事1つのテーマで「素材記事」なるものをつくっていき、後半\r\n\r\nにそれを組み合わせて1つのことを伝えるみたいな手法もとったりしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば以下の過去記事みたいな感じ\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n自動で注文者まで商品を運んでくれるドローンとか、銀行業務にも少しずつ\r\n\r\n人口知能が使われていくなど、技術革新の事例をいくつか取り上げています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこれらを1つの記事に細かく書いていくと、読む方も書くほうも大変な\r\n\r\nので、「分けて」「組み合わせて」伝えるという手法をとってみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは1つの記事に1つのテーマということもありますが、また別の\r\n\r\nテーマという部分も読み取っていただけたら幸いです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ブログを書くようになって気づいたこと"><u><b>ブログを書くようになって気づいたこと</b></u></h2>\r\nここまでブログを書き続けてきて気づいたことは、自分も含めて、「相手に\r\n\r\n対していかにわかりやすく書くか」「いかにわかりやすく伝えるか」という\r\n\r\n意識が今までなかったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは日常生活での「話す」という点でもそうでした。ある程度は意識はし\r\n\r\nていましたが、今ほどのその重要性や意識は、以前の自分にはありませんで\r\n\r\nした。自分の中だけで完結してしまっていたわけです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="日常生活でいかにわかりやすく伝えるかという点を意識できるようになった"><u><b>日常生活で「いかにわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになった</b></u></h3>\r\n文章を書いていくことで、文章においても、日常の会話においても「いかに\r\n\r\nわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになったことが、ブログ\r\n\r\n書いてきて良かったと思う点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば何か気になる本やニュースなどがあった時に、それを要約したり、説\r\n\r\n明したり、わかりやすく伝えるというのはいろいろと訓練にもなるなとも思\r\n\r\nいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、中小企業診断士2次試験は、記述形式なので、「相手にわかり\r\n\r\nやすく伝える」という力が必要なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの2次試において、「AAS」という中小企業診断士取得支援の専門機関があ\r\n\r\nるのですが、そこが提供している講座に「チャレンジ要約特訓」というもの\r\n\r\nがあるくらいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前から診断士の勉強をしていく中で「要約力は重要」という言葉を何度か\r\n\r\n見かけたのですが、2次試験に落ちた今だからこそ、その重要性が何となくわ\r\n\r\nかってきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="分かりやすく伝えるためには自分も理解する必要がある"><u><b>分かりやすく伝えるためには、自分も理解する必要がある</b></u></h3>\r\n「相手にわかりやすく伝える」ためには「自分も理解していなくてはならな\r\n\r\nい」からです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記に書いた、ブログを書くうちに「いかに相手にわかりやすく伝えるか」\r\n\r\nという点を意識できるようになったり、2次試験の勉強をしていくうちに、\r\n\r\n「要約力は重要」ということに対して「あぁ、だからなのかぁ」と理解でき\r\n\r\nるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、この「ブログを通して相手にわかりやすく書く」というのは、ま\r\n\r\nとめたり要約したり、説明したりする必要があるので試験に対する訓練にも\r\n\r\nなるなぁと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようなことが、このブログを書いてきて良かったかなと思う点です。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/02/183411">2016年の抱負と代替資源や技術革新による企業から個人への権力の移行について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/28/055556">100記事を超えて気づいたこと━知の構造化技術によって物事を構造化する力を利用する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/05/175432">ブログを2年間続けてきたことで、多くの人の多様性や画一性に気づけた - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/08/194535">ブログに記事を書くことは電脳空間に自分を移植していると言えるのではないか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/01/153621">2017年の抱負と、日本の企業で正社員として働くことの価値について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/30/195717">2016年の振り返り、成功ではなく「成長」に焦点を当てる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/19/200707">10年経ってからの一時的な休息期間に思うこと━なぜ好きなことをやれと言われるようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'ブログで素材記事を書いたり組合せることで要約力を高めてわかりやすく伝える', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '843-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:21:13', '2017-10-13 19:21:13', '', 843, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/843-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1983, 1, '2017-10-13 19:21:53', '2017-10-13 19:21:53', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n中小企業診断士試験には<b>「運営管理」</b>という科目があります。この\r\n\r\n科目は主に工場に関する内容と店舗に関する部分に分かれています。\r\n\r\nこの科目を勉強し始めて、工場に関する部分を最初読んでみてから\r\n\r\n驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「工場はここまで効率化が進んでいるのか・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの効率化について思うことがあったので今回はそのことについて\r\n\r\n書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ"><u><b>工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ</b></u></h2>\r\nインターネット上でいろいろと調べ物をしていると、普段だったら\r\n\r\n目にしないような情報も見つけることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある日、次のような情報を見つけました。\r\n\r\n<b>「工場でひたすらに刺身の上にたんぽぽをおく仕事・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「へぇー、世の中にはこういった仕事もあるのか・・・（汗）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも工場系の仕事やその感想が書かれたブログや記事を見たりし\r\n\r\nたのですが、賛否両論あるようです。\r\n\r\n例えば以下のような感じ\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="工場勤務のメリット"><u><b>工場勤務のメリット</b></u></h3>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>誰とも話さなくてもいい</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>単調な作業で特に何も難しいことを考える必要がない</b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="工場勤務のデメリット"><u><b>工場勤務のデメリット</b></u></h3>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>時間の流れがいつもよりも長く感じられる</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業が単調すぎて自分の生きている意味は何だろうかと自問してしまう</b></li>\r\n</ul>\r\n主に見受けられるのが以上のような内容です。\r\n\r\n言われてみると確かにそうかな、とイメージすることは出来ます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一見するとそれ程大変そうな感じはしませんが、最近では工場でさえも激\r\n\r\n務すぎる、といった記事も見かけたりします。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="トヨタの工場勤務での事例"><u><b>トヨタの工場勤務での事例</b></u></h3>\r\n自動車で有名な、トヨタの期間工などで働いた経験がある人の記事などは、\r\n\r\nかなりのきつさで辞める人も多いとの事。例えば以下のような記事\r\n\r\n<a href="http://toyotaroudousya.blog135.fc2.com/blog-entry-608.html">◎期間従業員の叫び 社員のイライラ トヨタで生きる</a>\r\n<blockquote>ある期間従業員は、日本共産党トヨタ自動車委員会に、こう訴えてきまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「3年を超えてトヨタで働いているが、上司の対応に、今までにないような\r\n\r\n悔しい思い、憤りを感じている。１日当たりの生産台数が増え、体がもた\r\n\r\nない。上司に、『何でこんなに生産台数が多いのですか？』と聞いても『\r\n\r\n知らない』と答えるだけ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『もうやれない（できない）』と訴えると、『自分は知らない』という。\r\n\r\n聞いていることに、まともに応えようとしない」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「時間内に作業を終えるよう詰められ、人間をロボットのように使う。つ\r\n\r\nいていけない者は本人の責任、能力がないとみなす。これまでに、うつ病\r\n\r\nになり退社した人やぼろぼろになってやめた人などを見てきた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n悔しいのは自分だけではないことは十分知っているが、もう限界だ」</blockquote>\r\nそもそもなぜこれ程きつくなるのでしょうか？具体的に何をしているんだ\r\n\r\nろうか、と考えながら時間と共に頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、中小企業診断士試験の「運営管理」という科目を勉強するように\r\n\r\nなってから、上記のような工場で働く人たちがなぜ激務になるのか、ロボ\r\n\r\nットのように使われるとはどういうことなのか、と言うのかが段々とわか\r\n\r\nってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="IEIndustrial-Engineering経営工学という分野について"><u><b>IE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野について</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験には「運営管理」という科目があり、その中でさらに\r\n\r\nIE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野があります。この\r\n\r\n部分を勉強するようになってから、工場の効率化というものに驚くように\r\n\r\nなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的にどんな部分の効率化に驚いたかというと次のような内容で\r\n\r\nす。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業研究</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>方法研究</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業測定</b></li>\r\n</ul>\r\nと呼ばれるものです。\r\n\r\n例えば方法研究はさらに次のように細分化されていきます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>工程系（工程分析）</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業系（動作研究）</b></li>\r\n</ul>\r\nこのような分野がさらに細分化されていく感じです。\r\n\r\n何に驚いたかというと、生産性を追及するために、一人ひとりの腕の動き\r\n\r\nや手の動き、ストップウォッチを使った秒単位の管理などです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="サーブリッグ分析微動作分析"><u><b>サーブリッグ分析（微動作分析）</b></u></h2>\r\n<blockquote>ｐ.125\r\n\r\nギルブレス（F.B.Gilbreth）が考案した方法で、微動作分析ともよばれる。\r\n\r\nあらゆる作業に共通する基本動作を18種類の動素（サーブリッグ）に分解\r\n\r\nして分析する。サーブリッグ記号は、要素動作を分析するためにギルブレ\r\n\r\nスが考案した分析記号である。</blockquote>\r\n中小企業診断士 スピードテキスト (3) 運営管理 2012年度から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーブリッグ記号はいくつかあるのですが、その中のひとつに「手を伸ば\r\n\r\nす」とか「つかむ」といったものがあります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="サーブリッグ記号"><u><b>サーブリッグ記号</b></u></h3>\r\nこれはある製品をつくるときに、近くにある工具まで「手を伸ばす」場合\r\n\r\nや、その工具を使う場合「つかむ」ために使われる記号です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに以下のサイトにサーブリッグ分析や工場の工程に関して詳しく書\r\n\r\nかれています。\r\n\r\n<a href="http://www.sk-koutei.com/ie/ie03_dousa.html">動作分析〜工程管理の知識</a>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ストップウォッチ法"><u><b>ストップウォッチ法</b></u></h2>\r\n<blockquote>ｐ.138\r\n\r\n作業をいくつかの要素作業に分解し、要素作業ごとにストップウォッチで\r\n\r\n時間を測定する。この測定時間には作業者の個人差があるのでレイティン\r\n\r\nグ（時間値の修正）処理を行う。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらにワークサンプリング法により余裕率を加味して標準時間を求める方\r\n\r\n法である。求めた標準時間（理論値）を過去の実績（実績値）と比較し、\r\n\r\n最終的に標準時間を決定する。</blockquote>\r\n中小企業診断士 スピードテキスト (3) 運営管理 2012年度から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記に書いたサーブリッグ記号と呼ばれるもので、人間のひとつひとつの\r\n\r\n動作を分解して、そのひとつひとつにどれだけ時間がかかるか、さらにそ\r\n\r\nの動作や時間を積み上げていって、その工程はどれぐらい時間がかかるの\r\n\r\nか、といったことを調べるために使う方法です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n「こういったやり方をしていたら、確かにきつくなるな・・・」\r\n\r\n「これって人間がやることなのかな・・・」\r\n\r\n「効率化の行き着く先って消滅（人間の手を介在させない）じゃないだろ\r\n\r\nうか・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n運営管理という科目には上記以外にもまだたくさんの、○○法とか、△△\r\n\r\n分析といったやり方が書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったやり方を知るようになる中で、<b>「工場で働くことがどういうこ</b>\r\n\r\nとなのか」といったことは何となくイメージできるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしその中でもやはり疑問に感じることはあるわけです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="今後はブルーカラーだけではなくホワイトカラーへの影響も"><u><b>今後はブルーカラーだけではなくホワイトカラーへの影響も</b></u></h3>\r\nこれは工場という分野やブルーカラーと呼ばれる人たちの現在と言えるか\r\n\r\nもしれませんが、今後は同じようなことが、本社部門などのホワイトカラ\r\n\r\nーと言われる人たちにも起こってくると考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本は生産性が低いといったニュースを見かけたりしますが、それは工場\r\n\r\nなどの現場部門ではなく、本社部門の方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後は、この記事で書いた工場内でのやり方が、本社内でも生産性を高め\r\n\r\nるために少しずつ推し進められていくのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/11/075753">経理業務に「コンカレントエンジニアリング」の考え方を適用するという発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/05/054410">とある外食企業の経理業務事情━低生産性から高生産性への要請について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '中小企業診断士試験の「運営管理」から考えるサーブリッグ分析（微動作分析）といった効率化の行き着く先', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '844-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:21:53', '2017-10-13 19:21:53', '', 844, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/844-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1984, 1, '2017-10-13 19:22:28', '2017-10-13 19:22:28', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n前回の記事で<b>「元銀行員のFinTechブログ。」</b>さんの記事を取り上げまし\r\n\r\nたが今回も取り上げたい内容があったので書いてみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ユニクロの現実頑張れば本当に報われるのか"><u><b>ユニクロの現実━頑張れば本当に報われるのか？</b></u></h2>\r\n今回の記事で伝えたい内容は以下の記事です。\r\n\r\n<b>「あぁ、そうだよなぁ・・・」</b>と思わずにはいられなかったので書かせ\r\n\r\nていただきました。\r\n\r\n<a href="http://bankerfintech.hatenablog.com/entry/20151227_japanesebnk">元銀行員が考える、日本の銀行の弱点とは？ - 元銀行員の金融とテクノロジー雑記</a>\r\n<blockquote>簡単に言うと、「頑張れば役員になれるかもしれない」という夢を社員\r\n\r\nに見せないと、皆頑張れなくなってしまうので、やらないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は、外から来た良く分かんない人が、いきなり役員になってしまうな\r\n\r\nど、中の人から見たら言語道断なのでしょう。</blockquote>\r\nまさにまさに、自分が以前会社というものに対して勘違いしていたこと\r\n\r\nです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「頑張れば報われる」</b>\r\n\r\n<b>「頑張れば自分が就きたい職種に就かせてもらえる」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は役員までは考えていませんでしたが、同じようなことを考えてい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、会社という所で働くようになって、また実際に経理というもの\r\n\r\nを勉強するようになってわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「会社が社員に対して、やりたい仕事をやらせることは極めて可能性が</b>\r\n\r\n低い」\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ユニクロは本社と現場のキャリアが完全に分断"><u><b>ユニクロは本社と現場のキャリアが完全に分断</b></u></h3>\r\nて、機会があればこういったブログなどで書いてみたいと思っていまし\r\n\r\nた。それが以下のユニクロに関する記事\r\n\r\n<a href="http://blogos.com/article/57456/">ユニクロがブラックな本当の理由。キャリアの分断にみるユニクロの真の闇</a>\r\n<blockquote>しかし、よくブラック騒動をみると、すべて新卒で入社して店長にあて\r\n\r\nがわれたひとの話だ。ユニクロの本社部門のひとの話は全然書かれてい\r\n\r\nない。ここが味噌である。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユニクロは、本社と現場のキャリアが完全に分断されてしまっている。\r\n\r\n本社は、中途採用で、マッキンゼーやらATカーニーやらアクセンチュア\r\n\r\nの人をとりまくり、コンサルの巣窟とも言われているようなところだ。\r\n\r\n彼らにとっては、本社はそれなりにチャレンジングでやりがいのあるホ\r\n\r\nワイトな環境である。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユニクロで出世したいなら、MBAとってマッキンゼーを経て中途で入る\r\n\r\nのがよい。新卒でユニクロにはいっても店長が関の山だ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのように完全に分断された構図は、欧米の小売業だと当たり前なのだ\r\n\r\nが、日本の場合あえて別の社会的な反発をくらうからか、学生がとれな\r\n\r\nくなるからか、そういう事実をあえてぼかしている。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="キャリアの分断というものに対する考察"><u><b>キャリアの分断というものに対する考察</b></u></h2>\r\n自分は以前、外食産業で働いていましたが、激務に耐えられず、諸所の\r\n\r\n事情から経理という道を志しました。その後経理に就くために簿記の勉\r\n\r\n強をしたり、転職活動をするようになって気づいたことがいくつかあり\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば上記でユニクロの本社と現場に関するキャリアが分断されてしま\r\n\r\nっているという記事を引用しました。この記事を最初見たとき、ユニク\r\n\r\nロに限らず他の会社においても「確かにそれはあるな」と感じました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="現場と本社で必要とされる知識は全く違う"><u><b>現場と本社で必要とされる知識は全く違う</b></u></h3>\r\nなぜなら、現場と本社で必要とされるような知識や、その量、意識が全\r\n\r\nく違うからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現場には現場の知識が必要ですが、本社の仕事にはやはり本社の仕事に\r\n\r\n関する知識が必要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、将来的に役員になりたいと思っても現場の人が経営に関する勉\r\n\r\n強をしているかどうかを考えた場合、そういった人は少ないのではない\r\n\r\nでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は成果主義という言葉も聞くようになりましたが、自分の実感として\r\n\r\nはかなり根強く年功序列制度が残っていると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n年功序列制度の下で、経営に関する知識を身につけずに、ただその仕事\r\n\r\nを我慢して続けてきた人に、「もうそういう年齢だから」といって役員\r\n\r\nをさせるのはやはり難しいと思われます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="やりたい仕事があったら我慢しない方がいい"><u><b>やりたい仕事があったら我慢しない方がいい</b></u></h3>\r\nやりたい仕事があった場合、ただ我慢して待っているのではなく、その\r\n\r\nための知識を自分から身につけなければならない、特にこれからの社会\r\n\r\nはその必要性が高まってくると感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n転職活動中においても、実際に経験してみることでわかることもあり\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば経理では、20代後半だったら月次決算の経験が欲しい、とか、\r\n\r\n30代前半だったら年次決算の経験まで欲しいといった求人をよく見か\r\n\r\nけました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる"><u><b>転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる</b></u></h3>\r\n実際に転職活動をしてみることで「なるほど、経理というのはこうい\r\n\r\nった知識が必要であり、年齢ごとにこういったレベルになる必要があ\r\n\r\nるのだな」といったことがわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった所である一定の目標ができ、そのために何をすべきかがわ\r\n\r\nかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆に、新卒で大企業に入って、20年以上同じ会社で一回も転職活動を\r\n\r\nしたことがない人は、それはそれで問題がある気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら「周りと比べての現在の自分のレベル」や「市場は何を求め\r\n\r\nているか」といったことがわからないからです。危機感が持てないと\r\n\r\nも言えるかも知れません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は大企業でもリストラや減給が普通になり、40代以降の人がなか\r\n\r\nなか再就職できないといったことを聞いたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは年齢だけの問題ではなくて、市場が求めるものと比較して自分\r\n\r\nの能力はどれだけのレベルなのか、どれだけのものが必要なのか、と\r\n\r\nいったことを考える機会が持てなかったことも原因かもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n<blockquote>ユニクロは、労働時間がブラックなのではなく、決して本社では働け\r\n\r\nない人材にグローバルとか、その上の華やかなMBA的世界をチラリズム\r\n\r\nさせて採用しておきながら、じっさい名ばかりの店長をつづけさせる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、ありそうにみえて実際はないキャリアパスで人を釣っている\r\n\r\nという詐欺のところが、真にブラックなのだ。</blockquote>\r\n冒頭記事の「ユニクロがブラックな本当の理由。キャリアの分断にみ\r\n\r\nるユニクロの真の闇」から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間では「何事も我慢が大事だ」「とりあえず3年は頑張ってみろ」\r\n\r\n「もしどこも雇ってくれなかったどうするんだ」と言われたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに「我慢」は必要かと思いますが、このことに関して自分はある\r\n\r\n時、非常に恐怖を感じたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「いったいいつまで我慢すればいいんだ・・・」</b>\r\n\r\n<b>「じゃあ後30年これが続けられるだろうか（我慢できるだろうか）」</b>\r\n\r\n<b>「それって生きているのではなく、生かされているだけじゃないか？」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといったことを考えたときもありました。そういったことを考えたとき\r\n\r\nに「1年ぐらいだったら我慢できるかもしれないが、30年はまず無理」\r\n\r\nといった答えを出しました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="１年と４０年は違う"><u><b>「１年」と「４０年」は違う</b></u></h3>\r\n自分が新卒で入った会社を辞めるときに、最後にある総務の方に言われ\r\n\r\nたことをまだ覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「１年近くも就職活動したのに辞めてしまうのはもったいないじゃないか」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその人は目先の1年しか見ていなかったわけです。（体力的に続くかどう\r\n\r\nかわからない、自分のしたい仕事もできるかどうかわからない）今の仕\r\n\r\n事を今後の３０年、４０年続けられるか考えた場合、まず無理だと判断\r\n\r\nしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はある意味、運が良かったかもしれません。幻想を見たくても見さ\r\n\r\nせてもらえなかったので。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="内部ルートではなく外部ルートから入るという発想"><u><b>内部ルートではなく外部ルートから入るという発想</b></u></h3>\r\nこの記事で何が言いたいかというと、自分がしたい仕事があった場合、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n内部ルートから我慢してそれをしようとするのではなく、（仮に長年我\r\n\r\n慢できたとしてもしたい仕事をさせてもらえる保証はありませんが）自\r\n\r\n分からその知識を学ぶようにして、<b>「外部ルート」</b>から入るようにした\r\n\r\nほうが現実的で早いということです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/21/131119">私達はアドバトリアル（記事広告）や鎖につながれた象のように夢を見させられているという見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/15/195924">企業が懇親会や飲み会、長時間労働にこだわる背景には機能体組織の共同体化が考えられる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'ユニクロというブラック企業の社員のキャリアは本社と現場で分断されている', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '845-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:22:28', '2017-10-13 19:22:28', '', 845, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/845-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1985, 1, '2017-10-13 19:22:59', '2017-10-13 19:22:59', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n以前銀行業務に関して人工知能によって代替されるかもしれないとい\r\n\r\nった記事を書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n銀行に人工知能と聞くと、業務にどのように導入されるのかいまちイ\r\n\r\nメージできないかもしれませんが、現実問題としてこの分野では欧米\r\n\r\nでは日本よりもかなり進んでいるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はその銀行に人工知能を導入するということに関して書いていっ\r\n\r\nてみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="銀行業務に使われる人工知能"><u><b>銀行業務に使われる人工知能</b></u></h2>\r\n以下がその過去記事\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>UBICは12月17日、同社独自のアルゴリズム<b>「Landscaping(ランドス</b>\r\n\r\nケイピイング)」を用いた人工知能である<b>「KIBIT(キビット)」</b>を活用\r\n\r\nし、三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援することを発\r\n\r\n表した。</blockquote>\r\n<blockquote>つまり、自分の考えでは、対象の企業の財務諸表を<b>人工知能と同期させ</b>\r\n\r\nる。各項目ごとに対象の企業の財務諸表を、上記のような表のようにス\r\n\r\nコアリング（評点、評価）する。その結果を銀行担当者に通知する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその通知によって担当者が、どういった利率で貸し出すのか、貸し出し\r\n\r\n金額、返済期間などを決めていく、といった流れになるのかなと思いま\r\n\r\nした。もしくはその担当者でさえも人工知能に代替？されていくかもし\r\n\r\nれません。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の記事では、まだ人工知能を銀行業務に使い始めたばかりで、担当\r\n\r\n者が人工知能に代替されるのはもっと先のこと、自分のイメージでは5年\r\n\r\nから10年ぐらい先かなぁと思っていました。しかし、その考えは甘かっ\r\n\r\nたようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n既に欧米ではかなりの数の行員がこの技術の進歩によって、職を失って\r\n\r\nいるようです。昨日、「元銀行員のFinTechブログ。」さんの以下の記事\r\n\r\nを見ていたときに驚きました。\r\n\r\n<a href="http://bankerfintech.hatenablog.com/entry/20151227_japanesebnk">元銀行員が考える、日本の銀行の弱点とは？ - 元銀行員の金融とテクノロジー雑記</a>\r\n<blockquote>フィナンシャルタイムズが欧米の大手銀行11行を調査したところ、2015年\r\n\r\nに10％の行員（約10万人）が失職したことが判明したそうです。ちなみに\r\n\r\n大手行とはHSBC、モルガンスタンレー、スタンダードチャータード、RBS、\r\n\r\nクレディスイスなどです。</blockquote>\r\nさらに、引用している記事の先を見ると以下のような内容が。\r\n<blockquote>バークレイズの元CEOは今後10年間に銀行業務の半分はアプリやアルゴリズ\r\n\r\nムにとって代わられると警告している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの背景には、フィンテックベンチャーが決済や融資、投資などさまざま\r\n\r\nな分野で新たなサービスを提供していることがある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n技術の進展は単純作業を自動化し、人の作業を奪っていく。人間はより高\r\n\r\n度な知的生産性を身につけなくてはならない。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="技術の進歩の早さ"><u><b>技術の進歩の早さ</b></u></h2>\r\n「早い、早すぎる・・・」\r\n\r\n最近の技術の進歩の早さには驚きを隠せません。\r\n\r\n自分が書いた以下の<b>「インダストリー4.0　第4次産業革命」</b>という過去記\r\n\r\n事では、製造も物流も全て機械で自動化されるにはもう少し時間がかかる\r\n\r\nだろうといったことを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nしかし以下の過去記事で既にファナックが工場の無人化を実現していると\r\n\r\nいった内容を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT鵜浦博夫社長と安部首相の対談でモバイル端末の料金引下げを政府が促進する理由はIoTが関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>「ファナックは山梨県の忍野村に本社があり、富士山麓に工場群\r\n\r\nを持っていますが、そこに世界でたったひとつの『照明のない工\r\n\r\n場』があるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n生産がロボット化されているので照明が要りません。平成になり\r\n\r\nたての頃にルクセンブルク大公と妃殿下が来日したことがありま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n宮中晩餐会で天皇陛下が大公にお会いになり『明日のご予定は』\r\n\r\nと尋ねたところ、大公は『ロボットがロボットをつくる工場に見\r\n\r\nに行きます』と答えたそうです。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n「まだ、配送は自動化されてないし・・・」\r\n\r\nそう思っていたときに以下のような過去記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>「Amazonは29日、完全無人で手荷物の宅配を可能にする実用ドロー\r\n\r\nン「Amazon Prime Air」の映像を初公開した。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、公表された宅配用の実用ドローンは、浮力を得るためのロー\r\n\r\nターに加えて、推力を得るためのプロペラも備えた独自の形態をし\r\n\r\nたものとなっており、・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nインダストリー4.0といった、注文してから商品が手元に届くまで\r\n\r\nの製造、物流までの工程が機械化され全自動になるまでにはまだま\r\n\r\nだ先だろう、10年、いや20年ぐらい先かなと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし日々のニュースや他の方の記事を読んでいると、あまりの技\r\n\r\n術の進歩の速さに、当初想定していたスピードよりも「10倍」ぐら\r\n\r\nい早いのではないかと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく、個々の動作では無人化させることは現在の技術のレベル\r\n\r\nではもうそれほど難しくはないのではないかと思います。問題はそ\r\n\r\nの個々の動作を、全体的にどうやって上手く統合していくか、とい\r\n\r\nったレベルにまで来てしまっているのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n技術の進歩によって、単純労働は機械に代替されて、人間はより高\r\n\r\n度な人間にしかできない仕事をしていくべきだ、といった考えは以\r\n\r\n前からありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのことに気づいている人はあまり多くはないのではない\r\n\r\nでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分のように、以前まで「技術の進歩は進んでいるけどまだまだ大\r\n\r\n丈夫だろう」と思っている人も多いかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんにせよ、日頃から常に周りの状況を注視していく必要があるで\r\n\r\nしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/08/174751">音声認識や画像認識等の大人の人工知能と動作やモーション等の子どもの人工知能という分類 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/27/045432">Boston DynamicsのヒューマノイドロボットAtlasは完全自律型二足歩行ができる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/11/061118">料理ロボットのモーリー（Moley）で個人の生活や食産業がどう変わるのか━シェアによる種類の制限からの解放 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/26/181022">人間と機械や人工知能の時間感覚の違いや有限の肉体について思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '846-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:22:59', '2017-10-13 19:22:59', '', 846, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/846-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1986, 1, '2017-10-13 19:23:31', '2017-10-13 19:23:31', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n当初は資格試験の勉強時間を確保するために派遣社員という働き方を選\r\n\r\nんで、実際に働いてみましたが、<b>「意外にいいな」</b>というのが率直な感\r\n\r\n想です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>自分の人生の中でいろいろと選択肢を増やす</b>、といううえでは非常に良\r\n\r\nい経験をさせてもらえたと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本には「<b><span style="color: #cc00cc;"><u>現場主義</u></span></b><a title="現場主義：実際に業務の行われている場所で業務の実行の中から生じる問題点を捉え、それを改善し、能率と業務の質の向上を計ること。確かに現場へ足を運んで、自分の目や耳など五感を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において重視されている考え方。" href="#f-c88b051c" name="fn-c88b051c">*1</a>」という言葉がありますが、やはり実際にその立場\r\n\r\nに立って経験してみないことにはわからないものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間一般では、<b>「派遣社員」</b>とか<b>「非正規」</b>という働き方は何かとネガ\r\n\r\nティブなイメージで語られやすいですが、自分はそうは感じませんでし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで自分が働いてみて、実際に感じたメリットやデメリットを今回ま\r\n\r\nとめてみたいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="メリット"><u><b>メリット</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="すぐ決めていただける"><b><u>すぐ決めていただける</u></b></h3>\r\n前回の派遣先を決めるときに5社ぐらいに案件を紹介していただき、そ\r\n\r\nの中から決める事ができました。今回も10社ぐらい応募して、面談に行\r\n\r\nけた中の2社目で決める事ができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員だとほとんどこうはならないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が、以前経理の正社員の仕事を探していたときに<span style="color: #ff0000;"><b>110社ぐらい</b></span>応募\r\n\r\nして、その中で数社面接にいけて、さらにその中で1社から内定をいた\r\n\r\nだくことができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が底辺で能力不足の人間なのでこれだけの数を出さないといけなか\r\n\r\nったという部分もあると思いますが、就職活動をしている最中は本当に\r\n\r\n心が休まることがなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「いったいいつになったら決まるんだろうか・・・」</b>\r\n\r\n<b>「もしかしたらもう自分は社会人として終わってるんじゃないか・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという風にいろいろと疑心暗鬼になってきます。面接も面接で、自己PR\r\n\r\nや志望動機を聞かれますが、会社ごとにカスタマイズするのがめんどく\r\n\r\nさすぎます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n面接が通ればいいですが、通らなかったらちゃんと会社を調べたり、言\r\n\r\nい回しを考えたりというのが全て無駄になります。何より落ちたという\r\n\r\n連絡が来たときの絶望感といったらありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを何十社もやるんです。もう本当に徒労過ぎる\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n幸いにも内定をいただけましたが、社内での人間関係や上司からのパワ\r\n\r\nハラに我慢できず、そこでは長期間勤めることはできませんでした。110\r\n\r\n社以上受けたにも関わらず辞めたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n次も経理の正社員を探しました。ある程度の知識と経験を積めたので、\r\n\r\n110社まではいきませんでしたが、それでも50社以上は応募してなんとか\r\n\r\n内定をいただけました。しかしここでも上司からのパワハラに悩まされ\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n決して正社員になったからといって浮かれていたり、怠けていたわけで\r\n\r\nはありません。むしろ通勤電車内で経理の本やビジネス書など、本を読\r\n\r\nんでいない日はなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n家に帰ってからも眠い目をこすって、とにかく出来る範囲の勉強をする\r\n\r\nようにはしていました。それにもかかわらず上記の結果になったわけで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はパワハラというのは、営業とか体育会系のグループ内にあるもの\r\n\r\nがほとんどだと思っていました。ですが、総務、人事、労務、経理など\r\n\r\nバックオフィス系の仕事にも普通にそういったものがあると知ったとき\r\n\r\nは何とも言えない絶望感におそわれました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はここで「正社員て意味あるんだろうか？」と純粋に疑問に思いま\r\n\r\nした。会社の方針や上司のその時々の気分で、自分の人生が左右されて\r\n\r\nしまうというリスクはあまりにも大きすぎる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような事情があったので、最初の数社で決められる派遣という働き\r\n\r\n方は本当にありがたく感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自己PRや志望動機をつくらなくていい"><b><u>自己PRや志望動機をつくらなくていい</u></b></h3>\r\n面接でも、特に自己PRとか志望動機を話すというのはありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n担当者の方と自分とで一緒に面接に臨む事ができ、今まで積み上げてき\r\n\r\nた経験や業務内容が書かれたスキルシートというものを見ながら、過去\r\n\r\nの仕事内容はどうだったのか、これから働く会社ではどういった仕事を\r\n\r\nするのかという話をすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n100社も応募せずに済みますし、各企業ごとに企業を調べたり、通るかど\r\n\r\nうかもわからない志望動機や自己PRを不安を抱えながらつくらなくて済\r\n\r\nみます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="サービス残業をしなくていい"><b><u>サービス残業をしなくていい</u></b></h3>\r\n実際に働いてからも、月100時間の残業はなく、きっちり時間分の給料を\r\n\r\n払っていただけます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n就業時間を過ぎた後に、自分の業務は完全に終わらせてタイムカードを切\r\n\r\nった後に、「○○君（自分の名前）、ちょっとこれやってほしいんだけど」\r\n\r\nと、部長からなぜか、あまりにも良すぎるタイミングで仕事を追加される\r\n\r\n恐怖におびえずに済みます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる"><b><u>嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる</u></b></h3>\r\n派遣社員として働いたときに、なぜか非常に上から目線の先輩社員がいま\r\n\r\nした。先輩社員といっても正社員ではなく、自分が入った後にすぐ契約社\r\n\r\n員になった方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで文章にしづらいような言葉を平然とした態度で言われたので、すぐ\r\n\r\n派遣会社にクレームを入れたところ、速やかに改善していただけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく正社員ではこういうことはできないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員だと自分は会社にとって「身内」なので、ある意味言いたい放題言\r\n\r\nえます。おそらく上の人は「ある程度のことを言ってもどうせ逃げられな\r\n\r\nいだろう」と考えているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし派遣社員だと、その会社の社員ではなく、「別の会社の社員」なの\r\n\r\nで、ある意味「他人」なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n体育会系の社会で下の人間にはいろいろ言えるかもしれませんが、見ず知\r\n\r\nらずの人にいきなり文句を言い始める人は極めて少ないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった空気や暗黙のルールみたいなものがあると、派遣社員という働\r\n\r\nき方をして気づきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこちらはその会社の正社員「ではない」わけで、言いたいことを言えます\r\n\r\n。仮にそれが気に入られなかったとしても、ある程度の我慢は必要かもし\r\n\r\nれませんが、すぐに次の職場が見つかると思えば特に気に病む必要がなく\r\n\r\nなります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="デメリット"><u><b>デメリット</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自分の意思を強く持つ必要がある"><b><u>自分の意思を強く持つ必要がある</u></b></h3>\r\nちゃんと自分の希望を伝えないと相手の都合のいいように使われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回自分は単発で「3ヶ月でお願いします」と担当者の方に言ったので\r\n\r\nすが、「え！？（長期じゃないんですか！？）」みたいな態度を取られ\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n担当者や派遣会社にも都合はあると思うのですが、自分の希望はちゃん\r\n\r\nと伝えた方がいいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が新卒の就職活動の時に使った○○エージェントでは、いつのまに\r\n\r\nか自分が希望している所とは違った業種の企業を紹介されるようになり\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時は自分もいろいろと切羽詰った状態だったので受け入れざるをえ\r\n\r\nませんでしたが、そのようなことがあっても自分の希望を伝えられるよ\r\n\r\nうに、日頃から勉強して強い意志を持てるようにしておく必要があると\r\n\r\n思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="仕事が決まらない間は多少不安になる"><b><u>仕事が決まらない間は多少不安になる</u></b></h3>\r\n正社員だと契約期間が1年というわけではなく、その会社がなくなったり\r\n\r\n解雇されたりしない限りは長く勤めることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方派遣社員だと契約期間は最初は3ヶ月で、働き方や会社の状況次第で\r\n\r\n契約延長ということになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n契約が終了して、再度契約ができなかったり、自分から辞めた場合には、\r\n\r\n仕事がなくなるので、収入がない状態になります。それが嫌な場合は辞め\r\n\r\nる前から次の職場のための就職活動をする必要がありますが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、日ごろから質素倹約をして無駄遣いせず、継続して勉強をしてい\r\n\r\nれば、次の職場を見つけるにあたって、特に恐れることはないのではない\r\n\r\nか、というのが現時点での自分の考えです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nメリットと同じくらいデメリットも書かないといけないと思っていたの\r\n\r\nですが、デメリットがなかなか出てきません。なんとも歪な記事構造に\r\n\r\nなってしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、派遣社員のメリットを書くと正社員の方が「福利厚生が良い」\r\n\r\nといった反論をネット上で度々見かけるのですが、それって「長く働け\r\n\r\nた場合」「定年まで働けた場合」が前提になっていると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、自分の今までの経験や知り合いの方から聞いた範囲では、例え\r\n\r\nば、その人を自分から辞めさせるように仕向けるために\r\n<ul>\r\n 	<li><b>要求を具体的ではなく、曖昧に言ってミスを誘う。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>そういったミスを積み重ねさせて、事あるごとに反省文や始末書を書かせる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>さらに「書き方が悪い」と言って書き直させて再度提出させる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>完璧にチェックした資料なのに、間違っていないところがなぜか間違っていることにされる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>わからなかった所があった場合に上司に聞きに言ったところ、「自分で考えろ」と言われ、そうなってくると聞きづらくなるので、わからないことはある程度自分で調べようと思っても「なぜ聞かないんだ」と言われる。この永遠ループで追い込まれる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>最終的には手や足が出てくるようになる。（机を蹴ったり、何かを投げつけたりしてくるということ）</b></li>\r\n</ul>\r\nといったことを会社や上司はしてきます。\r\n\r\nいくら我慢をしろといわれても、限度というものがあります。上記のよ\r\n\r\nうな見聞から、正社員という働き方にはかなり懐疑的に見るようになり\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようなことが、自分が感じた派遣社員のメリットとデメリットに\r\n\r\nなります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/26/150227">派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/11/060648">派遣社員として働くことのメリット━「逃げることができる」ということ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/08/164011">派遣社員として働きながら資格試験に挑戦するうえで大変だったこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/25/142917">近い時期に働き始めた正社員と派遣社員の賃金は一部では既に逆転している - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><u><b>今回の記事の用語の意味</b></u></h2>\r\n</div>\r\n<div class="footnote">\r\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-c88b051c" name="f-c88b051c">*1</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>現場主義</u></b>：実際に業務の行われている場所で<b>業務の実行の中から生じる問題点</b>を捉え、それを<b>改善</b>し、<b>能率と業務の質の向上</b>を計ること。確かに現場へ足を運んで、<b>自分の目や耳など五感</b>を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において<b>重視されている考え方</b>。</span></p>\r\n\r\n</div>', '経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '847-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:23:31', '2017-10-13 19:23:31', '', 847, 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(1987, 1, '2017-10-13 19:23:59', '2017-10-13 19:23:59', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n次の試験に向けて派遣の仕事を探していたのですが、何とか仕事を\r\n\r\n見つけることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣会社を1社だけではなく、<b>複数登録</b>しておき、その派遣会社ごと\r\n\r\nに希望する案件に応募しておく、というやり方をとっていたのです\r\n\r\nが、その方法を取っておいて良かったというのが今回の記事の内容\r\n\r\nです。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣会社に対するリスク分散"><u><b>派遣会社に対するリスク分散</b></u></h2>\r\n以前派遣社員に関する過去記事で1社だけではなくて、2社か3社ほど\r\n\r\n登録して仕事を探したほうがよいといったことを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>なんのリスク管理なのかというと、登録する派遣会社や仕事を提示\r\n\r\nしてくださる派遣会社を<b>「1社だけに依存しない」</b>ということです。\r\n\r\nビジネスでもそうですが、例えば売上とか取引先とか1社や2社だけ\r\n\r\nという会社は少ないと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由って、売上を上げるためとかいろいろあると思いますが、\r\n\r\nその中に「なるべくリスクを回避するため」という理由が含まれま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば<b>売上の8割を1社に依存していた場合</b>、その後の経営はかなり\r\n\r\n混乱するでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員もそのような働き方が求められると思います。上手く言え\r\n\r\nませんが「そこしかない」というのは精神的に追い込まれていきま\r\n\r\nすし、相手にもそれが伝わって足元を見てくると思われます。</blockquote>\r\n過去記事「派遣社員として気持ちよく働くための考え方と方法」か\r\n\r\nら引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を探し始めて最初の方は、ちょっと調子に乗ってしまっていた部\r\n\r\n分がありました。というのも前回の会社での評価が良かったので、同\r\n\r\nじ派遣会社からすぐに決まるかなと思っていたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、1ヶ月から3ヶ月程の「短期」という案件自体が少なかったの\r\n\r\nもあるかもしれませんが、1回の面談では決まらず、すぐに次の案件も\r\n\r\n見つかるというわけでもなかったので若干焦りが出てきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回仕事をいただいた派遣会社と並行して進めていた別の派遣会社の\r\n\r\n案件も、念のため何件か応募していたため、今回それが運よく契約に\r\n\r\n繋がった形となりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何事も万が一のことを考えて常に2手3手先のことを考えておく、とい\r\n\r\nうのは当たり前かもしれませんが、気の緩みでそれを忘れてしまう時\r\n\r\nもあるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回は以前書いた、1社だけではなくて、2社か3社ほど登録し\r\n\r\nて仕事を探してリスク分散する、といったように、やはり「もしかした\r\n\r\nら・・・」ということも考えてはいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため前回仕事をいただいた派遣会社だけではなくて、別の会社の案\r\n\r\n件も念のため進めていて、その別の会社の案件が決まり、自分への戒め\r\n\r\nという意味でも過去記事に書いておいて良かった、というのが今回の記\r\n\r\n事のテーマです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映"><u><b>今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映</b></u></h2>\r\n時間が長期化してしまった原因のひとつは、いろいろと条件をつけすぎ\r\n\r\nてしまったかな、というのがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中のひとつとして、次の試験のためというのもあるのですが、前回\r\n\r\nの派遣の仕事を探す際に、少しだけ「下心」を持ってしまったため、今\r\n\r\n回「短期」という案件を探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその「下心」というのは、あわよくば「正社員」になれれば、という考\r\n\r\nえを持ってしまったのと、もしかしたら試験に「落ちてしまう」という\r\n\r\n可能性も十分考えられたので、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に落ちたとしてもそのまま仕事を続けられるように、ということで「\r\n\r\n長期」という条件をつけて探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員と違ってそれほど苦しむことなく仕事につけたという点までは良\r\n\r\nかったのです。しかし、「自分の周りの環境が自分の心の反映である」\r\n\r\n「自分の周りの環境は自分の心を映し出す鏡である」という言葉はいろ\r\n\r\nいろな本を読んで知るようになったのですが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の職場だけでなく、自分の過去の出来事も含めて「確かにそれは\r\n\r\nあるかもしれない・・・」と感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の職場は、今まで見てきた職場で一番良い環境でした。しかし、ど\r\n\r\nこにでも合わない人はいるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさにその時の自分の心が反映されてしまったような人でした。という\r\n\r\nのもそこで会ったある方も自分と同じように、資格試験のために派遣社\r\n\r\n員として働いていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその方は自分が入ってからすぐに契約社員に格上げされたのですが、そ\r\n\r\nの時から自分に対する態度が一変しました。なんというか非常に上から\r\n\r\n目線なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「将来的には企業内○○になりたい」といったことを小耳にはさ\r\n\r\nんでいたので、なんというか「依存心」みたいなものを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分がこの仕事を受ける前に考えていたことが悪い意味で反映さ\r\n\r\nれてしまったような光景だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういうこともあったので、「次の仕事を探すときに自分の心に邪な心\r\n\r\nはないか」という自分への戒めとして「短期」という案件を探していた\r\n\r\nわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回「短期」という案件自体が少ないということがわかったの\r\n\r\nで、次は邪な心がないかという意識を持って「長期」の案件も探してい\r\n\r\nこうと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="このブログの目的の内の一つ"><u><b>このブログの目的の内の一つ</b></u></h2>\r\nこのブログでは「今まで学んできたことや考えたことなどを記録、整理\r\n\r\nしていく」というのが趣旨です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n直接は書いていませんが、「過去に書いた記事が未来の自分にとっての\r\n\r\n戒めや助けとしたい」といった目的もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、今回の一連の出来事は自分にとって、このブログの目的の内\r\n\r\nの1つを果たせたといえます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回のように若干の気の緩みがあっても、今後も過去に書いた記事から、\r\n\r\n「そういえば以前こんなこと書いたっけ、気をつけなきゃな」と見直し\r\n\r\nたときに何らかの助けとなればいいなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/11/060648">派遣社員として働くことのメリット━「逃げることができる」ということ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/09/173949">財団法人で働いて気付いた非営利組織の裾野の広さと大学生の公務員志望の理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '848-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:23:59', '2017-10-13 19:23:59', '', 848, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/848-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1988, 1, '2017-10-13 19:24:22', '2017-10-13 19:24:22', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n普通に生活していれば「社会が成長している」という発想にはなか\r\n\r\nなか思い至りません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人は次のようなイメージを持っているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会の構成単位である私達人間の心というのは、基本的に気まぐれ\r\n\r\nであり、その構成単位である人間の集合体である「社会」というも\r\n\r\nのの動きは無秩序なものであって一定の方向に進んでいくものでは\r\n\r\nない、というものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が以前までは、まさにそのようなイメージがを持っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会が成長している。それは<b>農業社会</b>、<b>工業社会</b>、<b>情報社会</b>、そし\r\n\r\nて<b><span style="color: #ff0000;">知識社会</span></b>へと、どうやら技術の進歩によって起こっているらしい、\r\n\r\nということに気づいたのは社会人になってしばらく経ってからのこ\r\n\r\nとです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はそのことについて以前から考えていたことを書いていってみ\r\n\r\nます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="次の社会に移行するという考え方"><u><b>「次の社会に移行する」という考え方</b></u></h2>\r\n以前は社会というものに対してかなりの閉塞感を感じていました。\r\n\r\n<b>「失われた20年と言われる日本経済」</b><b>「変らない政治」</b>など、自分\r\n\r\nの身の回りも含めて、なぜ自分はこれほど不幸なんだろうかと絶望\r\n\r\nしていた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、社会の流れや社会が技術の進歩に伴って成長してきている\r\n\r\nという歴史の流れがわかってくるようになると、現状の不満を嘆い\r\n\r\nて周りの環境を変えようとするのではなく、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「自分が次の社会に移行してしまえばいいんだ」</b>という風に考えら\r\n\r\nれるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="その社会ごとに求められる人材と活躍できる人材が変わってくる"><u><b>その社会ごとに求められる人材と活躍できる人材が変わってくる</b></u></h2>\r\n冒頭部分で書いたことがどういうことなのか？田坂広志さんの『こ\r\n\r\nれから何が起こるのか』という本に詳しく書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本はパソコンやインターネットという新しい技術の発達、それ\r\n\r\nは昨今<b>「情報革命」</b>や<b>「ウェブ2.0革命」</b>と呼ばれるものによって、\r\n\r\n今後どうなっていくのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報革命というと、パソコンやインターネット、システム等によっ\r\n\r\n人間の仕事が効率化され、人件費も削減できるといったイメージが\r\n\r\n強いのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしくは、機械が人間の仕事を奪いこれからの生活が大変になる、\r\n\r\nといったイメージもあるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし情報システムの発達や導入による本当の目的を、本書の中で\r\n\r\n次のように書かれています。\r\n<blockquote>ｐ.198\r\n\r\n情報システムを導入することの真の目的は、決して、社員を減らす\r\n\r\nことではありません。その真の目的は、社員を低付加価値の仕事か\r\n\r\nら解放し、より高度な仕事に取り組めるようにすることなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報革命とは、人間を不要にするための革命ではない。情報革命と\r\n\r\nは、人間が、より高度な能力を発揮するための革命である。</blockquote>\r\n上記の引用に関しては具体的な事例として以下の過去記事で触れて\r\n\r\nいます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n技術によって引用文のように今後の資本主義社会はどうなっていく\r\n\r\nのかが筆者の視点から書かれた本であり、非常に示唆に富む内容と\r\n\r\nなっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n記事の冒頭部分で社会の成長という言葉を使いましたが、人間とい\r\n\r\nう哺乳類が生まれるようになってからの農業社会では、いかに作物\r\n\r\nを生産できるか、いかに貯蔵できるか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n翻っていかに広大な土地を持っているか、例えば～万石といった基\r\n\r\n準が権力の多寡に関わっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時が経ち、イギリスの産業革命によって工業社会という社会が始ま\r\n\r\nりました。この社会では土地ではなく、「いかに大量生産できるか」\r\n\r\n翻って、どれだけ売上高があるか、どれだけお金を持っているかが\r\n\r\n問われました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに時が経って、パソコンやインターネットという新しい技術の\r\n\r\n発達によって情報社会というものが生まれました。この社会では、\r\n\r\nどれだけ知識を持っているか、モノを大量生産するため、効率化す\r\n\r\nるためなどの知識の多寡が重視されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに今は次の、知識社会に移行している時期のようです。このよ\r\n\r\nうな一連の社会の移り変わりの中で求められる人材、活躍できる人\r\n\r\n材というのも進歩しているとのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで『これから何が起こるのか』の中で田坂広志さんは次のよう\r\n\r\nに述べています。\r\n<blockquote>p.244\r\n\r\nまず、資本主義の「工業社会」の段階で、何が起こったのか。\r\n\r\n工業社会においては、次々と建設されていく工場で働く「プラント\r\n\r\n・ワーカー」（工場労働者）が「求められる人材」でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしばしば「ブルーカラー」と呼ばれた人材です。そして、この時代\r\n\r\nには、これらの工場労働者を管理する「オフィス・ワーカー」（事\r\n\r\n務労働者）が「活躍する人材」でした。「ホワイトカラー」と呼ば\r\n\r\nれた人材です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、この「工業社会」が「情報社会」に移行すると、何が起こ\r\n\r\nったか。・・・</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報社会では、「オフィス・ワーカー」（事務労働者）が「求めら\r\n\r\nれる人材」になり、法律や会計の専門家など、高度な専門知識を身\r\n\r\nにつけた「ナレッジ・ワーカー」（知識労働者）が「活躍する人材\r\n\r\n」になっていったと書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが知識社会でも起こっているとのことです。例えば現在、税理\r\n\r\n士や会計士が会計ソフトの普及などによって価格競争に晒されてい\r\n\r\nるといった話はその表れではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその後、さらにどのような社会がやってきて、どういった人材にな\r\n\r\nればよいのか、といったことも書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような、社会の移り変わりという考え方や知識、それに伴って\r\n\r\n変わってくる必要な働き方などは目から鱗でした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分が次の社会に移行してしまえばいいんだとなぜ思ったのか"><u><b>「自分が次の社会に移行してしまえばいいんだ」となぜ思ったのか</b></u></h2>\r\n今は日本という国は、経済的に閉塞感に包まれています。ここまで\r\n\r\n書いてきたことをまとめると、いまだ日本は「工業社会」としての\r\n\r\n価値観が根強く残っている、というのと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世界もまた、日々発展しているため、新興国のつくる製品やサービ\r\n\r\nスと価格競争するようになっており、それが現在の日本の閉塞感に\r\n\r\n繋がっていると考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n生物の進化論的な話も絡んでくるのですが、「競争」するのではな\r\n\r\nく自分たちの有利で勝てる分野に「逃げていく」こと、つまり今後\r\n\r\n迎えていくことになる「知識社会」に対応していくことが、個人個\r\n\r\n人にとって重要なのかなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u>あわせて読みたい</u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ウィリアム・ペティの『政治算術』におけるペティクラークの法則の労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">チェス盤の法則と睡蓮から考える現代のコンピュータの指数関数的成長について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/25/155349">人類の歴史は「やさしい情知」による精神面と物財面の世界の移り変わりである - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', 'ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '849-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:24:22', '2017-10-13 19:24:22', '', 849, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/849-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1989, 1, '2017-10-13 19:24:53', '2017-10-13 19:24:53', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n以前以下の過去記事で<b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の</b>\r\n\r\n経営革新支援手法』という本について触れました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n本書は自分が診断士としての知識を学ぶ上で、実際にどう仕事で使うの\r\n\r\nかを考えていなかったため買ったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は3週目に入りましたが、2週も読むとある程度概要がつかめてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで気づいたのは、例えば<b>PPM理論</b>や<b>流動数分析</b>といったものは、その\r\n\r\n企業がどういった症状なのかを調べるためのモノサシなんだなというこ\r\n\r\nとです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして様々な問題に対処するために、○○管理とか△△法なんていった\r\n\r\nものがあるんだな、ということがわかってきたので、今回はそのことで\r\n\r\n気づいたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業の状態を計るモノサシ"><u><b>企業の状態を計るモノサシ</b></u></h2>\r\n例えば以下のような内容など引用してみます。\r\n<blockquote>p.97\r\n\r\n4 ) 新製品の状況\r\n\r\n前述のPPMを活用し、自社が販売している製品（サービス）ごとのライフ\r\n\r\nサイクルを分析し、商品企画・R＆D活動が計画的、かつ効果的に実施され\r\n\r\nているかを評価する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n【評価のポイント】\r\n\r\n・過去の一定期間において発売された新商品の売上高構成比（新製品寄与\r\n\r\n率）や全商品のアイテムに占める割合を算出する。構成比が高いほど、商\r\n\r\n品企画開発活動の成果が高いと推測できる\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n・製品ライフサイクル（PLC）を分析し、導入期～衰退期の各ステージに\r\n\r\nバランスよく商品が分散しているかを把握し、商品企画の計画性などを分\r\n\r\n析する</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人にとっては当たり前かもしれませんが、自分は今まで現場でその\r\n\r\n知識をどう使うのかといった明確な意識を持てていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までどういった意識で学んできたかというと、科目に対して現状の日\r\n\r\n本国内の状況や企業の状態を知るとか、こういった見方があるとか、具\r\n\r\n体的にその知識をどう使うのか、までは考えが及んでいなかったんです。\r\n\r\nしかし本書を読むことで、今まで学んできた科目は、企業が今どんな状\r\n\r\n態にあるかを分野ごとに判断するための「モノサシ」なんだなと思いま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までこういった視点で、明確に意識して勉強したり企業を見ていたわ\r\n\r\nけではなかったので、こういう点に気づけたのは良かったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="実務補習やコンサルティング会社で使う資料はなぜ膨大になるのか"><u><b>実務補習やコンサルティング会社で使う資料はなぜ膨大になるのか？</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験は、1次試験、2次試験、口述試験の後に実務補習と\r\n\r\nいった流れで進んでいきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中で実務補習は、診断士として仕事をする前に実際に企業を診断す\r\n\r\nるための練習という感じなるのですが、いろんな人の実務補習の体験談\r\n\r\nをネット上で読んでみて不思議に思っていたことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「何十～何百ページもの資料をつくるのが大変でした。」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういう言葉をよく目にしていたのですが、「なんでそんなにページ数\r\n\r\nが膨大になるのか」と思っていたんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』を\r\n\r\n読んで気づいたのは、おそらく診断士試験で学ぶ科目内容をほとんど使\r\n\r\nうんだろうなと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まではあまりイメージできていませんでしたが、本書の診断士の実務\r\n\r\nに関する内容を見て納得できました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そりゃああれだけのモノサシ使ったら何十とか何百っていうページ数\r\n\r\nになるよな・・・」と合点がいったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、診断士とかコンサルタントになるということは、膨大な資料\r\n\r\nや情報を収集しなければならないと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらにそれを顧客に分かりやすい形にまとめて、相手先の企業の課題が\r\n\r\n何なのか、それはどうすれば解決できるのかを説明します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのためには、本書に書いてあるような項目について情報をまとめてい\r\n\r\nかないといけないというわけですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n診断士の試験に関する勉強だけではなくて、『「経営革新支援」の進め方\r\n\r\n―中小企業診断士の経営革新支援手法』などの、ちょっと違った視点から\r\n\r\n物事を見ることで、勉強に対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なぜこういった知識が必要なのか？」「このモノサシはどういった時に\r\n\r\n使うのか」といったことを考えられるようになったのは良かったと感じて\r\n\r\nいます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/08/164011">派遣社員として働きながら資格試験に挑戦するうえで大変だったこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '中小企業診断士試験で学ぶPPM理論や流動数分析は実務で使うためのモノサシと対処法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '850-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:24:53', '2017-10-13 19:24:53', '', 850, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/850-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1990, 1, '2017-10-13 19:25:18', '2017-10-13 19:25:18', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n最近派遣の仕事を探していて思ったのですが、<b>「短期」</b>の仕事が少ないと\r\n\r\nいうこと。企業側としては、やはりリスクを少なくしたいから長期よりか\r\n\r\nは<b>「短期」</b>で契約して様子見したいんじゃないの？と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n深く理由は考えていなかったのですが、以下の法律が関わっているのかな\r\n\r\nと思いました。平成24年10月1日から施行される<b>労働者派遣法改正法</b>につい\r\n\r\nて引用してみます。\r\n\r\n改正に関するＱ＆Ａ\r\n<a href="http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/haken-shoukai/kaisei/05.html">改正に関するQ&amp;A｜厚生労働省</a>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="労働者派遣法改正法について"><u><b>労働者派遣法改正法について</b></u></h2>\r\nまとめると以下のような感じ\r\n\r\n●日雇派遣の原則禁止の例外となる「場合」\r\n<ul>\r\n 	<li>60歳以上の者</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>雇用保険の適用を受けない学生（いわゆる昼間学生）</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>生業収入が５００万円以上の者（副業として派遣労働を行う場合）</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>生計を一にする配偶者等の収入により生計を維持する者であり、世帯収</li>\r\n</ul>\r\n入の額が500万円以上（主たる生計者以外の者）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日雇い派遣に関するいろんなサイトを見させていただきましたが、上記の\r\n\r\nような注意書きが書かれており、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまでの流れで自分が思ったことなのですが、要は高齢者とそれ以下の\r\n\r\n世代とで「棲み分け」させたのかな、と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例外規程を見て、最初「何で60歳以上なの？」と思いました。他のサイト\r\n\r\nでもこの点を疑問視されている所が多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関して、おそらく今までは日雇い派遣で高齢者と若者がいろいろ\r\n\r\nと競合していた、そのため高齢者はあまりよい仕事ができなかった、だか\r\n\r\nら「労働者の権利を守る」という御旗の下に上記のような改正をしたのか\r\n\r\nなと考えたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前は日雇い派遣は、企業が労働者に対して「理不尽な対応をしてけしか\r\n\r\nらん」みたいな経緯で改正されたと思っていましたが、これって「改正と\r\n\r\nいう名の高齢者優遇策では？」と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2006年6月の道路交通法の改正によって違法駐車対策の強化"><u><b>2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化</b></u></h2>\r\nこれは以前から、違法駐車取締りを名目とした「高齢者優遇策」だろうな\r\n\r\nぁと思っていたので、いつか書いてみたいと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2006年の改正道路交通法の概要とは以下のようになります。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%A7%90%E8%BB%8A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E5%93%A1">駐車監視員 - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>日本では2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化の\r\n\r\nため、放置違反金制度の新設、放置車両確認事務等の違法駐車対策の推進\r\n\r\nを図るための規定が整備された。その一環として、放置車両確認事務の業\r\n\r\n務が民間法人に開放され、警察署長が公安委員会に法人登録した法人に業\r\n\r\n務委託が可能になった。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n外を歩いていると、指定の制服を着た年配の方2名が駐車している車をチェ\r\n\r\nックしているのを見かける人は多いと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関して、以前から「なんで、道路交通法を改正したのかなぁ・・\r\n\r\n・」と考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n駐車監視員・・・\r\n\r\n駐車監視員資格者講習・・・\r\n\r\n駐車監視員資格同等認定審査・・・\r\n\r\n「なるほど・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n改正後によく年配の方が指定の制服を着て、停まっている車をチェックし\r\n\r\nている姿を見るようになって、「あぁ、高齢者の雇用をつくるためかな」\r\n\r\nと思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="高齢者優遇"><u><b>高齢者優遇？</b></u></h2>\r\n最近問題されている以下の記事\r\n<a href="http://www.sankei.com/politics/news/151217/plt1512170075-n1.html">高齢者３万円給付金を自民了承 進次郎氏「高齢者優遇」などと反発（1/2ページ） - 産経ニュース</a>\r\n<blockquote>自民党は１７日、厚生労働部会などの合同会議を開き、低所得の年金受給\r\n\r\n者への３万円給付を含む平成２７年度補正予算案を了承した。ただ、小泉\r\n\r\n進次郎農林部会長ら出席者から「高齢者を優遇しすぎではないか」「選挙\r\n\r\n目当てのバラマキだ」との批判が続出。来年度から「子育て世帯臨時特例\r\n\r\n給付金」（子育て給付金）が打ち切られることにも「若者切り捨てだ」と\r\n\r\n反発を強めた。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようないくつかの情報から、高齢者の世代人口の多さや、選挙への投\r\n\r\n票率の高さによって何が起こっているのかというのを垣間見た気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は、「日本の個人金融資産の6割を高齢者が持っている」とか最近で\r\n\r\nは『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』という本も出ているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日々の何気ない法律や人の動きから、なんとなくその背景というか、「本\r\n\r\n当は何が目的でそれをしたのか？」と考えながら物事を考えるのはおもし\r\n\r\nろいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁ高齢者もいろいろと恩恵を受けているけど、大変な部分もあるんだろ\r\n\r\nうなぁという考えを書いた記事でした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135500">通勤電車内のとある光景から、待機児童の問題や現代の日本の縮図を見たような気がした - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '851-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:25:18', '2017-10-13 19:25:18', '', 851, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/851-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1991, 1, '2017-10-13 19:25:43', '2017-10-13 19:25:43', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n次の瞬間、銃を持った男達数人に囲まれ、銃をつきつけられた。絶体絶命の\r\n\r\nピンチだった。本当に息が止まった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ああ、もう自分の人生はここまでなのか」「まだしたいことがたくさんあっ\r\n\r\nたのに・・・」と、今にも泣きそうになった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその状況でなぜこんなことが起こったのかと考えた。\r\n\r\n「自分は何か悪いことをしたのだろうか」「何かやらかしてしまったのか」と。\r\n\r\nそして、よくよく考えてみると、<b>「これは夢だ」</b>と気づいたときに目が覚めた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日以上のような、恐い夢を見て0時30分頃起きました。\r\n\r\n自分の場合、布団を肩までかけられていなかったり、すごく寒い状態だったり、\r\n\r\n変な寝方をしていると、よく夢を見ます。特に悪い夢を。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時に今日のブログの記事で何を書くかが決まりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「この世界は夢である」</b>という言葉がこの世界にはありますが（申し訳ないの\r\n\r\nですがネット上で調べても元ネタがたくさんあっていまいちわかりません。）\r\n\r\nそのことについて以前から「なんでそんなことが言われるんだろう」と思って\r\n\r\nいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれで今日見た夢でパッと思いついたことがあるので書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="この世界は夢であるという言葉の意味"><u><b>「この世界は夢である」という言葉の意味</b></u></h2>\r\nこの世界は夢である、という言葉は<b>「夢を見させられている」</b>とも言い換える\r\n\r\nことができるのではないかと考えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここでいう夢とは、自分が考えるに現代的に言うと「広告」ではないかと思い\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普段私たちはモノを見ているようで、実は「見せられている」とは考えません。\r\n\r\n例えば広告の例として新聞の折り込みチラシに「○○スーパーの△△は特価198\r\n\r\n円」とか書かれていたりします。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="アドバトリアル記事広告というやり方"><u><b>アドバトリアル（記事広告）というやり方</b></u></h3>\r\n他にも資格の勉強をしていた時に<b>「アドバトリアル」</b>というやり方もあることを\r\n\r\n知り驚きました。アドバトリルとは以下にwikipediaから引用してみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>記事広告（きじこうこく）とは、一般に新聞・雑誌などにおいてPR内容が通\r\n\r\n常の編集記事とよく似た体裁で編集されたペイドパブリシティ（paid publicity）\r\n\r\nの一種「記事広告」と略称されており、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nアドバトリアル (Advertorial、Advertisement（広告）とEditorial（記事）の\r\n\r\nかばん語）と呼ばれることもある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n純広告ではなく見掛け上記事の体裁をとることで、“消費者の警戒心が薄れ”\r\n\r\n注目を集めやすいとされる</blockquote>\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A8%98%E4%BA%8B%E5%BA%83%E5%91%8A">記事広告 - Wikipedia</a>から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、「○○企業が△△という製品を発表しました。」という発表の仕方も、\r\n\r\nある意味広告になるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことを含めて、私たちが普段目にしているものは自分で見ているようで\r\n\r\n「特定の範囲内」だけで判断させられているとも言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="他人の人生を生きていた"><u><b>他人の人生を生きていた？</b></u></h2>\r\n例えば、世間一般で「男はこうあるべき」とか「人はこうあるべき」という言\r\n\r\n葉がたくさんあると思います。こういった言葉は、為政者や企業の役員など、\r\n\r\n上の人間の都合の良い言葉なのではないか？と考える時があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がしてきた選択というのは、もしかしたら、本当に自分が良いと思って選\r\n\r\nんだものではないかもしれません。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="鎖につながれた象の話"><u><b>「鎖につながれた象」の話</b></u></h3>\r\nある例えに<b>「鎖につながれた象」</b>という話があります。\r\n\r\nとあるサーカスで飼われていた像は、小さい頃から杭につながれていました。\r\n\r\n最初は逃げようと何度も試みるのですが、力及ばず逃げることが出来ません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして何年も経って、体も大きくなったのですが、杭につながれていた範囲か\r\n\r\nら逃げなくなってしまうという話です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある意味飼いならされてしまったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は最初、この話は象の生態に関する話かと思っていましたが、よくよく考\r\n\r\nえてみると「自分たちのことを言っていたのではないか？」と思うときがあり\r\n\r\nます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="第3の選択肢"><u><b>第3の選択肢</b></u></h3>\r\nもう一つの例えとして、人は2つの選択肢があった場合、どちらか自分にとって\r\n\r\n良い方を選ぶものです。しかしこの時「第3の選択肢はないのだろうか？」とは\r\n\r\n考えません。多くの人は2つの中から1つを選びます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時自分は、選んでいるのではなく、<b>「選ばさせられているのではないか？」</b>\r\n\r\nと考えたりします。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n以上のことをまとめると、<b>「この世界は夢である」</b>という言葉の意味は、ある意\r\n\r\n味、<b>「見させられている」</b>とも言えるかもしれませんし、<b>「自分でつくりだして</b>\r\n\r\nしまっている」とも言えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「夢」というと、夜寝ている時に見る夢を想像しがちですが、実は昼間の起きて\r\n\r\nいる時でも夢を見ているのではないかということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n起きている時というのは、一見するとはっきりと物が見えますし、触ることもで\r\n\r\nきます。触った感触もありますし、痛いとか気持ちいいといった感覚もわかりま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですがそれは自分が見ているのではなく、他人の何らかの意志によって<b>「見させ</b>\r\n\r\nられている」のかもしれないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのことを自覚したときに、また違った世界が見えるのではないかな、と日々考\r\n\r\nえていたことを、今回つらつらと書かせていただきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">ユニクロというブラック企業の社員のキャリアは本社と現場で分断されている - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/04/072322">現在という時が未来に「隷従」させられている、という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '私達はアドバトリアル（記事広告）や鎖につながれた象のように夢を見させられているという見方', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '852-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:25:43', '2017-10-13 19:25:43', '', 852, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/852-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1992, 1, '2017-10-13 19:26:07', '2017-10-13 19:26:07', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<blockquote><b>UBIC</b>は12月17日、同社独自のアルゴリズム「Landscaping(ランドス\r\n\r\nケイピイング)」を用いた人工知能である<b>「KIBIT(キビット)」</b>を活用\r\n\r\nし、三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援することを発\r\n\r\n表した。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（中略）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nKIBITによるスコアリングの結果は、ビジネスデータ分析支援システム\r\n\r\n「Lit i View AI助太刀侍」を通じて、リスクやチャンスの予兆を業務\r\n\r\n担当者に通知したり、レポートとして報告することにより、ビジネスチ\r\n\r\nャンスの獲得や機会損失を防止することが可能だ</blockquote>\r\n<a href="http://news.mynavi.jp/news/2015/12/17/452/">UBIC、人工知能「KIBIT」で三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援 | マイナビニュース</a>から引用\r\n\r\n銀行業務にも人工知能が活用されるようになってくるようです。上記の\r\n\r\n記事では人工知能を利用してスコアリングし、その結果によって顧客の\r\n\r\n課題解決や提案につながるような金融サービスを向上させていく、と書\r\n\r\nかれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分なりに、もう少しわかりやすくどうなっていくのか？というのを考\r\n\r\nえてみました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="人工知能による企業財務のスコアリングとその対処法"><u><b>人工知能による企業財務のスコアリングとその対処法</b></u></h2>\r\n昨日の過去記事で『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営\r\n\r\n革新支援手法』という本の概要について触れていました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nその中で「財務スコアカード」といった指標を通して、対象の企業の財\r\n\r\n務状況を調査、といったことを書きました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="財務スコアカード"><u><b>財務スコアカード</b></u></h3>\r\n具体的に言うと以下の表のような感じです。\r\n\r\n<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20151220100122p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20151220/20151220100122.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20151220100122p:plain" />\r\n\r\n<b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』</b>の\r\n\r\np.13から一部引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、自分の考えでは、対象の企業の財務諸表を人工知能と同期させ\r\n\r\nる。各項目ごとに対象の企業の財務諸表を、上記のような表のようにス\r\n\r\nコアリング（評点、評価）する。その結果を銀行担当者に通知する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその通知によって担当者が、どういった利率で貸し出すのか、貸し出し\r\n\r\n金額、返済期間などを決めていく、といった流れになるのかなと思いま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしくはその担当者でさえも人工知能に代替？されていくかもしれませ\r\n\r\nん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中がますます効率的になっていっているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在と今後の人工知能の発達具合"><u><b>現在と今後の人工知能の発達具合</b></u></h2>\r\n以前見つけた人工知能に関する動画でおもしろいと感じたものを以下に\r\n\r\n紹介してみます。\r\n\r\n『世界１〜３位独占！次世代スパコンから見る経済』三橋貴明×齊藤元\r\n\r\n章（株式会社EXASCALER、株式会社PEZY COMPUTING代表）\r\n\r\n<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Dv3ZblXhAdk">『世界１〜３位独占！次世代スパコンから見る経済』三橋貴明×齊藤元章（株式会社EXASCALER、株式会社PEZY COMPUTING代表） - YouTube</a>\r\n（ちなみに株式会社PEZY COMPUTING代表の齊藤元章さんの著書『エクサ\r\n\r\nスケールの衝撃 次世代スーパーコンピュータが壮大な新世界の扉を開く』\r\n\r\nについては以下の過去記事で触れています。）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="汎用人工知能の性能"><u><b>汎用人工知能の性能</b></u></h3>\r\n特に25：30以降の内容がおもしろいです。\r\n\r\nもう既に、人工知能は一部に特化した部分であれば人間に勝っている、\r\n\r\nというレベルではなく、「汎用人工知能」のようにある一定分野に対し\r\n\r\nても人間を凌駕しつつあるとのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の動画内で、「汎用人工知能」とは「特定の領域や機能に限定せず、\r\n\r\nあらゆる意味で人間と同等以上の”知能”をもった驚異的な”新しい何か”」\r\n\r\nと定義されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n動画の中の27：10以降の人工知能がつくった数式は、ある画像圧縮を表し\r\n\r\nているとのことです。この数式を見て、確かに異次元だなと感じました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nこのブログではいろいろと新技術や人工知能について触れてきましたが、\r\n\r\n自分が思っていたよりもはるかに早く技術が進歩していると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事の前半部分で触れたように、少しずつ自分たちの仕事の範囲に\r\n\r\n人工知能が活用されてきているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n後半の動画では、<b>「人間が理解できない」</b>レベルになっているところもあ\r\n\r\nると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人工知能によって私たちの生活が便利になる反面、私たちがしている仕事\r\n\r\nも少しずつ代替されていくかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近では技術の進歩によって、人間が全く働かなくてもいい世界もありう\r\n\r\nる、という話も見たりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後も人工知能の発達具合が、人間の生活や仕事にどう関わっていくのか\r\n\r\n注視していきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">エクサスケールコンピュータ「睡蓮」と前特異点による新しい社会インフラ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/08/174751">音声認識や画像認識等の大人の人工知能と動作やモーション等の子どもの人工知能という分類 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/26/181022">人間と機械や人工知能の時間感覚の違いや有限の肉体について思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">チェス盤の法則と睡蓮から考える現代のコンピュータの指数関数的成長について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もし料理ロボットが料理データをロボット同士でシェアして自律的に学習できたら - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '853-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:26:07', '2017-10-13 19:26:07', '', 853, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/853-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1993, 1, '2017-10-13 19:26:40', '2017-10-13 19:26:40', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n昨日中小企業診断士の結果の詳細が書かれたハガキが届けられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんというか、ある程度は予想はしていましたが、やはり現実というものを突き\r\n\r\nつけられるというはあまり気持ちのいいものではありませんね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事では、中小企業診断士2次試験の結果詳細と「経営革新支援」の進め\r\n\r\n方について書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="結果の詳細"><u><b>結果の詳細</b></u></h2>\r\n以下が自分の結果の詳細です。\r\n\r\n科目名　得点区分\r\n事例Ⅰ　 B\r\n事例Ⅱ 　C\r\n事例Ⅲ 　B\r\n事例Ⅳ 　D\r\n総得点　 C\r\n\r\n得点区分の内容は以下の通り\r\nA:60%以上\r\nB:50%以上60%未満\r\nC:40%以上50%未満\r\nD:40%未満\r\n\r\n合格基準は以下の通り\r\n<ul>\r\n 	<li>「第2次試験の合格基準は、筆記試験における<b>総点数の60%以上</b>で、かつ、1科目でも満点の40%未満がなく、口述試験における評定が60%以上であることを基準とする。」</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「筆記試験における総点数の60%以上」</b>とは「4科目の総得点」欄の得点区分が「A」であること</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>「1科目でも満点の40%未満がなく」とは、各科目の得点区分がすべて「C」以上であること</li>\r\n</ul>\r\n具体的な得点に換算すると、以下のような感じになります。\r\n事例Ⅰ　約55点\r\n事例Ⅱ　約45点\r\n事例Ⅲ　約55点\r\n事例Ⅳ　約35点\r\n総得点　 190点\r\n平均点　47.5点（平均47.5%）\r\n\r\nもしかしたら何かの手違いで合格になっていないかなと淡い期待を抱い\r\n\r\nていましたが、やっぱりダメだったようですね・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n非常に悔しい結果となりましたが、現実をしっかりと受け止めなければ\r\n\r\nいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n幸い2次試験を受けるチャンスは来年もう一度あるので、今回はなぜ落\r\n\r\nちたのか、どこができなかったのか、どうすればできるようになるのか\r\n\r\n、といった所をもう一度よく調べて次の試験に生かしていきたいと思い\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="経営革新支援の進め方中小企業診断士の経営革新支援手法を読んでみて"><u><b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』を読んでみて</b></u></h2>\r\n現在1週読んでみて、2週目に入りました。以下の過去記事でこの本について\r\n\r\nは、試験に合格した後のことも見据えて勉強しておいた方がいいだろう、と\r\n\r\nいうことで買ってみました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n本書を読んでみて思ったのは、デューディリジェンス（Due diligence）が多\r\n\r\nいなと感じました。デューディリジェンスとは以下にwikipediaから引用して\r\n\r\nみます。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%87%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%AA%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B9">デューディリジェンス - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>　・ある行為者の行為結果責任をその行為者が法的に負うべきか負うべきでな\r\n\r\nいかを決定する際に、その行為者がその行為に先んじて払ってしかるべき\r\n\r\n正当な注意義務及び努力のことで、転じて投資やM&amp;Aなどの取引に際して行\r\n\r\nわれる、対象企業や不動産・金融商品などの資産の調査活動である。</blockquote>\r\n要は、本書においては企業のどこに問題があるかを調査するということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士として事業スコアカードや財務スコアカードといった調査\r\n\r\n指標を利用して、ある一定の基準に照らし合わせて、問題点を顕在化させ、\r\n\r\nその問題に対してどう効果的に対処していくか、というのが主な内容です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n全体の構成としては\r\n\r\nミーコッシュ式（本書に書かれている特殊な調査手法）の事業に対する調査\r\n↓\r\n企業の財務状況に対する調査\r\n↓\r\n調査活動によってわかった現状に対する解決策の策定\r\n↓\r\n解決策の実行による期待される効果とその実現する可能性\r\n↓\r\n解決策の実行に伴う財務計画の策定\r\n↓\r\n策定された計画の支援と途中経過の監視\r\n\r\nといった感じで進められており、最後は企業の再生事例という形で締めくく\r\n\r\nられています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでの感想はというと、非常に詳細に企業を調査していくんだな、\r\n\r\nと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上は経営理念から始まり、下はひとつひとつの業務の詳細まで把握していく\r\n\r\nというやり方は、自分がイメージしていたものとは違い、非常に細かく分析\r\n\r\nしていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士の2次試験を受けるにあたって、「なぜそのような問題が出\r\n\r\nされるのか」ということを考えるうえで非常に参考になる本だと感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと', '結果の詳細は事例ⅠはB、ⅡはC、ⅢはB、ⅣはDでしたが、気持ちを切り替え『「経営革新支援」の進め方』を読んでみました。ミーコッシュ式というデューデリジェンス（Due diligence）が多いと気づき、こういった視点で今後勉強が必要だと感じます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '854-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:26:40', '2017-10-13 19:26:40', '', 854, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/854-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1994, 1, '2017-10-13 19:27:08', '2017-10-13 19:27:08', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n<blockquote>そう、わたくし、来期より地方移住することが決定しました！\r\n\r\n同時にキャリアチェンジも行います。\r\n\r\n研究開発職から生産管理職へキャリアチェンジ！\r\n\r\nこれぞ日本型メンバシップ雇用の醍醐味。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまだ大阪で消耗してるの？？\r\n\r\n大阪の本社は便利な環境でしたが、人間関係的にはギスギス。\r\n\r\n鉄道網は最高ですが、自然環境は最悪。\r\n\r\nだったら車必須の地方で、穏やか人達と一緒に働けばいいじゃない。</blockquote>\r\n<a href="http://syadmi.hatenablog.com/">まだモノなんか捨ててるの？</a>から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の引用文は<b>「まだモノなんか捨ててるの？」</b>ブログのしゃどみさんという\r\n\r\n方のブログです。自分が今のブログを始めて一番最初に<b>「はてなスター」</b>をつ\r\n\r\nけていただいた方なので覚えており、時々この方のブログをのぞいていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし引用文にあるように、人間関係があまり上手くいっていなかったようで\r\n\r\n本社の研究する部署から地方の生産管理職へ異動になったとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも、印刷業界で働いていて、人間関係や激務で辞めてしまわ\r\n\r\nれたという方のブログを引用させていただきました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nこのような事実は本当に怖いものと感じています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分の意思とは関係なく外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖"><u><b>自分の意思とは関係なく、外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖</b></u></h2>\r\n多くの人が周りの方に何かあったとしても、「自分は大丈夫だろう」と思って\r\n\r\nいる方が多いかもしれません。しかし、自分は上記のような経験を何度も経験\r\n\r\nしているので、とても他人事とは考えられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「それが起こりうる可能性は、起こるか起こらないかではなく、早いか遅いか\r\n\r\nだけ」という風に考えています。\r\n\r\n別の言い方をすれば、「明日は我が身」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしゃどみさんのブログを見たときに、他人事なのに何とも言えない恐怖を感じ\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ユダヤ人の格言"><u><b>ユダヤ人の格言</b></u></h2>\r\nある日、ネット上でユダヤ人の格言に関するサイトを見つけて、その中で次の\r\n\r\nような文を見つけました。\r\n\r\n<b>「人が生きている限り、奪うことが出来ないものがある。それは知識である。」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的にどの頃かは覚えていませんが、精神的、生活的に苦しかったときに、\r\n\r\nこの言葉を知ったときは深く自分の心に残りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉を知ったときに、何とも言えないような「希望」みたいなものを感じ\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「確かに脳に入ったものは、周りの人がどうこうしようが取られるこ\r\n\r\nとはない」\r\n\r\n「自分の周りのものが全て取られたとしても知識は残るんだ」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からちょっとずつ勉強はしていたのですが、この言葉を知ってからはより\r\n\r\n勉強に力が入るようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="新卒1社目での衝撃的な光景"><u><b>新卒1社目での衝撃的な光景</b></u></h2>\r\nこのブログでは度々触れていましたが、自分は新卒1社目で外食産業の会社に\r\n\r\n入り、毎日店舗で長時間激務をこなしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある日のこと、店長と先輩社員と自分とで飲みに行ったことがありました。\r\n\r\n帰り道に店長が何気なく吸っていたタバコを道端に捨てたときのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその瞬間先輩社員が近くにあった空き缶を拾ってきて、すぐにそのタバコを\r\n\r\n空き缶の中に入れました。店長はさも当然のようにしているのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何年も前のことなのにいまだにその光景を覚えています。\r\n\r\nその光景に対していろんな解釈の仕方があるかと思いますが、自分は吐きそ\r\n\r\nうになるほど気持ち悪く感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は「そんなにも媚び諂う必要があるのか？」と思いました。ある意味サ\r\n\r\nラリーマンとして生きる人の象徴的な光景ではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n相手のクツをなめるようにご機嫌を伺い、それで自分の身の安全が保証され\r\n\r\nるのであればまだいいかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもそれだって、会社の方針や上司の気分一つでどうにでもなってしまう問\r\n\r\n題です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n<b>「仮に会社や上司から好き勝手されても、陰で勉強をしていれば、逃げるこ</b>\r\n\r\nとができる」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際いろいろあって、何とか今まで生き残っています。大学生のときにあの本\r\n\r\nに出会っていなかったら、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新卒1社目で逃げて、勉強しなかったら\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその後も継続して勉強しなかったら\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろいろもしもはありますが、恐怖に屈したり、魂を売ってしまっていたら、\r\n\r\nもしかしたら今の自分は生きていないかもしれなかった、と考える時がありま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の自分をここまで連れてきてくれた過去の自分に感謝したいです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/04/143445">ポスト資本主義社会の先の知識社会への移行は知識生産性革命が必要ではないか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '855-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:27:08', '2017-10-13 19:27:08', '', 855, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/855-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1995, 1, '2017-10-13 19:27:46', '2017-10-13 19:27:46', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<blockquote><b>フリーランス（英: freelance）</b>は、特定の企業や団体、組織に専従\r\n\r\nしておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立し\r\n\r\nた個人事業主もしくは個人企業法人である。略して<b>フリー</b>と呼ばれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業から請け負った業務を実際に遂行する本人をフリーランサーと呼\r\n\r\nぶ。日本語では自由契約（ただし、プロスポーツでの選手契約を更新\r\n\r\nしないことを指す「自由契約」が有名なため、フリーランスを指して\r\n\r\n自由契約と呼ぶことはほとんどない）。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一般的な職業分類では個人事業主や自由業に該当する</blockquote>\r\nwikipediaから引用\r\n\r\n前回は本の著者の経歴について書いてみましたが、今回はブログを\r\n\r\n書いている人の経歴について書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="フリーランスや働き方の多様性について"><u><b>フリーランスや働き方の多様性について</b></u></h2>\r\n冒頭部分でフリーランスについて書きましたが、はてなブログで記\r\n\r\n事を書いている人はそのような人が多いなと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がはてなブログで記事を書き始めたのが、2015年4月の今年、\r\n\r\nそれから約8ヶ月が経ち記事数も60を超えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった中で、はてなブログや他のブログサービスを利用してい\r\n\r\nる方のブログを時々拝見していましたが、実に様々な生き方がある\r\n\r\nなと思います。例えばSEや塾講師、イラストレーター、ライターや\r\n\r\n写真家として生計を立てている方もいらっしゃいます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="印刷業界の現実"><u><b>印刷業界の現実</b></u></h3>\r\nそのような中で最近下記の方のブログの記事を見させていただきま\r\n\r\nした。\r\n<a href="http://www.cyber-idlers.com/entry/2015/11/20/180852">印刷業界のブラックな現状と若者が働くべきではない７つの理由。未来はないから絶対にやめとけ。 - サイバー遊民</a>\r\n\r\n以前からなんとなく見当はついていたのですが、やはり印刷業界は\r\n\r\nブラックなようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやはり他社と差別化できずに安売り、価格競争になってしまうと、\r\n\r\n社員は長時間労働、激務になってしまいますね。\r\n\r\n（価格競争の弊害は以下の過去記事に書きました。）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の印刷業界について書かれた記事を見て思ったのは「あぁ、や\r\n\r\nっぱり会社を辞める人って結構いるよね」という点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が社会人になる前は、ほとんどの人が企業に勤めて、転職して\r\n\r\nも1回か2回ぐらい、独立して働けるようになるのは税理士など極々\r\n\r\n一部の人間だけだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数"><u><b>政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数</b></u></h2>\r\nしかし社会人として何年か働いて、多くの人と接する中で気づいた\r\n\r\nのは「結構な人が転職したり、独立して働いているんだな」という\r\n\r\n点です。\r\n\r\n例えば以下のフリーランスのwikipediaの内容を引用してみます。\r\n<blockquote>日本国内におけるフリーランス人口の調査は、1990年代後半以降\r\n\r\n、明確に行われておらず現状を把握することは難しい。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の調査では「自由業者の数が 200万人から230万人・事業所の\r\n\r\n登録数600万ヶ所以上」との数字があるが、これは日本国内の就業\r\n\r\n人口の40分の1程度である。</blockquote>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自由業の分類"><u><b>自由業の分類</b></u></h3>\r\nちなみに自由業とは以下のような意味になります。\r\n\r\n<a href="https://kotobank.jp/word/%E8%87%AA%E7%94%B1%E6%A5%AD-526496">自由業(ジユウギョウ)とは - コトバンク</a>\r\n<blockquote>一定の雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職\r\n\r\n業。多くは特別な技能・技術・知識に基づく専門的職業で、芸術家\r\n\r\n・芸能人・医師・弁護士・会計士・文筆業など。自由職業。</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模企業の分類"><u><b>小規模企業の分類</b></u></h3>\r\n次に中小企業白書の「小規模企業」について統計資料を引用して\r\n\r\nみます。\r\n\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第1節　小規模事業者の現状\r\n<a href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/index.html">2014年版 中小企業白書</a>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の15～64歳の生産年齢人口は2015年時点で約7700万人程です。\r\n\r\nこの中から、主婦、学生など労働能力はあってもその意思をもた\r\n\r\nない人、あるいは病気の人、老齢者など労働能力をもたない人を\r\n\r\n除いた数値を労働力人口といいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその数が2015年時点で約6600万人程とされています。さらにその\r\n\r\n中で企業に勤めて給与を受け取って生活している従業者数の合計\r\n\r\nが、上記の図表から約4600万人程とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（従業者数とは、雇用者数とは違う。雇用者数は会社・団体・官\r\n\r\n公庁または自営業主や個人の家庭に雇われて給料・賃金を得てい\r\n\r\nる人をいい、会社や団体の役員も雇用者に含まれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n従業者数は主に企業で働いている人の数、団体・官公庁で働いて\r\n\r\nいる人や役員は含まれないと考えられる（自分でもいろいろ調べ\r\n\r\nたのですが、言葉の定義が難しいです。））\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模事業者の類型化"><u><b>小規模事業者の類型化</b></u></h3>\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第2節　小規模事業者の類型化\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n全従業者に占める小規模事業者は1192万人とあります。ちなみに\r\n\r\n小規模事業者とは、常時使用する従業員数が20人以下(商業，サー\r\n\r\nビス業では5人以下)の商工業者、と定義されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに上記の図表1-4-16の左の円グラフにおいて、90.9％が「個\r\n\r\n人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化されていない法人（法人Ⅰ）」\r\n\r\nとあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でもさらに規模の小さい小企業者（常用雇用者数・従業者\r\n\r\n数が5人以下の企業）は、「個人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化\r\n\r\nされていない法人（法人Ⅰ）」とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに小規模事業者が1192万人で、その中の従業員がおらず、\r\n\r\nもしくは家族従業員のみとされる個人事業者Ⅰの人数は、計算し\r\n\r\nてみると1192万人×90.9％×41.7％＝約450万人になります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="小規模事業者はどういった業種に従事しているかフリーランスとの違い"><u><b>小規模事業者はどういった業種に従事しているか。フリーランスとの違い</b></u></h2>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" /></a></blockquote>\r\n『中小企業白書2014年版』から引用\r\n\r\nフリーランスは上記に示したとおり、会計士や弁護士など一定の\r\n\r\n雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職業と\r\n\r\nされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし小規模事業者は上記の円グラフから、主に小売業、宿泊飲\r\n\r\n食サービス業、建設業に多く従事している人が多いことがわかり\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば小売業であれば、個人で書店を持ち、本や雑貨を売ってい\r\n\r\nる人などが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、フリーランスは個人で企業から、その人が持つ専門性\r\n\r\nを生かして何らかの仕事を請け負う人ということになりますが、\r\n\r\n小規模事業者は飲食店や書店など、個人で何らかの事業を営ん\r\n\r\nでいる人ということになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n要はある程度の規模の企業に勤めている人もいますが、何百万人\r\n\r\nといった決して少なくない人が個人で事業を営んでいたり、仕事\r\n\r\nを請け負って生計を立てている、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がこの事実を知る前は、企業に勤めていないとなんとなく良\r\n\r\nくないといったイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実際に社会人として多くの人と接したり、多くの本の著\r\n\r\n者の経歴を見たり、他の人のブログを拝見したり、政府の統計を\r\n\r\n見たりしてきましたが、今回の記事名にあるとおり意外と個人で\r\n\r\n生計を立てている人が多いことがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったひとつひとつの情報は、自分の狭い価値観を広げてくれ\r\n\r\nました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/25/141529">クラウドソーシングを利用した千葉県成田市の株式会社ソフトプランナーによるデータ移行業務の事例 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/12/175428">IT業界の正社員は本当に不足しているのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '858-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:27:46', '2017-10-13 19:27:46', '', 858, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/858-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1996, 1, '2017-10-13 19:28:19', '2017-10-13 19:28:19', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n多くの人は、本を読んだ後、また読む前などに<b>本の奥付の著者の</b>\r\n\r\n経歴を見る人は少ないのではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に見たとしても、あまり意識しては見ないと思います。自分が\r\n\r\n以前そうでした。というか、奥付や本の最後の方で多くの本に著\r\n\r\n者の経歴が書かれているなんて全然気づきませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨日の中小企業診断士試験の言い訳に関する記事で、本の奥付に\r\n\r\n書かれている著者について書きました。（以下が前回の記事にな\r\n\r\nります）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nそのことについて<b>「そういえば以前から、このことについて気づ</b>\r\n\r\nいたことがあったな」と思い出したので、今回書いていってみた\r\n\r\nいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか"><u><b>本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか？</b></u></h2>\r\n結論から言うと<b>「共通点があるな」</b>と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんの共通点かというと、自分が読む本の共通点、著者の共通点\r\n\r\n自分がどんな本をどんな基準で無意識に選んでいるのか、といっ\r\n\r\n共通点です。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="100冊や1000冊でわかってきた共通点"><u><b>100冊や1000冊でわかってきた共通点</b></u></h3>\r\nたぶん1冊や2冊では何もわからないと思いますが、それが100冊や\r\n\r\n1000冊になってくると、なんとなく似たりよったりというか、「\r\n\r\n自分の色」というか、なんらかの共通点みたいなものが浮かびあ\r\n\r\nがってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が気づいた点というのは、自分が買う本には著者が、コンサ\r\n\r\nルタント経験者とか中小企業診断士、大学教授経験者、何らかの\r\n\r\n企業の経営者などの経歴や属性を持つ人が多いなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの事実を知って、なんとも言えないおもしろさを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「大学教授が本を書く」というのは、結構ありそうなイメージで\r\n\r\nす。しかし、多くの本を読んでいると実に様々な経歴を持つ著者\r\n\r\nに出会うことが出来ます\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n会社の経営者とか、コンサルタント、もしくは何らかの士業の仕\r\n\r\n事をしている人が本を書いているというイメージはなかったので\r\n\r\n自分にとってこれは新たな発見となりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも林修さんのような予備校の講師をしていた人、物理学など\r\n\r\n何らかの分野の研究者、医者や人事の仕事をしていた人、普通の\r\n\r\n主婦の方がオリジナルのレシピ本を出していたり、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2ちゃんねるやブログで物語を書いていた人が多くの人の目にと\r\n\r\nまり書籍化された本の著者もいたりと実に様々です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような人たちがいる中で、自分が読む本の著者の経歴が上記\r\n\r\nに書いたような人が多いと気づきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ"><u><b>自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ</b></u></h3>\r\nランダムで好きなものを選んで買っていただけなのに、いつのまに\r\n\r\nか共通の属性を持つ著者の本を買っていたという事実を知って、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そういう思考回路だから、そういったものが目に入り、そういう\r\n\r\nものを選ぶ」という目に見えない法則のようなものがあるのかなと\r\n\r\n感じるようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="上記以外に気づいたこと"><u><b>上記以外に気づいたこと</b></u></h3>\r\n本を読んでいるといろんな著者の人生をかいまみることができ、こ\r\n\r\nんな生き方や人生があったんだ、こんな人も本を書いているんだ、\r\n\r\nと思わされるときがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある程度の冊数の著者の名前を見ていると、なんとなく覚えてくる\r\n\r\nようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると、アマゾンやネットで調べたり本屋で良さそうな本がな\r\n\r\nいか物色していると「あれ！？この本の著者の名前見たことある！」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとか、「あの人こんな本も書いてたのかぁ」という偶然の一致みた\r\n\r\nいなことがあり、そのような経験はおもしろいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="巻末の広告"><u><b>巻末の広告</b></u></h2>\r\n多くの人は、本の最後の「あとがき」とか「おわりに」といった\r\n\r\nところで読み終えてしまうのではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が本を読んでいておもしろいと思うところに、巻末、本の一\r\n\r\n番最後のほうに書かれている広告です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別にその広告に書かれている本を買うわけではありません。「こ\r\n\r\nんな所にこんなものがあったんだぁ」と新しいものを発見したと\r\n\r\nきのおもしろさや、ちょっとした感動があったりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人はあまり気にかけないかもしれませんが、ときどき「へぇ\r\n\r\n、こういった本もあるのか」と思わぬ本を見つけることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで見つけた本を、ネットで検索してアマゾンを見たりしている\r\n\r\nとレコメンド機能で紹介される本を見たりとか、そうやっていろい\r\n\r\nろと辿っていくと、普通に生活していたのでは気づけない分野に気\r\n\r\nづいたりもします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普段気づかないところに気づけるようになると、違う世界が見れる\r\n\r\nようになって、いろいろとおもしろく感じられるようになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="セレンディピティとセレンディップの三人の王子"><u><b>セレンディピティとセレンディップの三人の王子</b></u></h2>\r\n上記のような自分が経験した偶然を「セレンディピティ」という言\r\n\r\n葉で言い表せるかもしれません。どういったものかというと以下に\r\n\r\nwikipediaから引用してみます。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%94%E3%83%86%E3%82%A3">セレンディピティ - Wikipedia</a>\r\n<blockquote><b>「セレンディピティ（serendipity）</b>とは、素敵な偶然に出会ったり\r\n\r\n、予想外のものを発見すること。また、何かを探しているときに、探\r\n\r\nしているものとは別の価値があるものを偶然見つけること。平たく言\r\n\r\nうと、ふとした偶然をきっかけに、幸運をつかみ取ることである。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nセレンディピティという言葉の元ネタは、詳しく読んだわけではあり\r\n\r\nませんが、<b>『セレンディップの三人の王子』</b>からきているらしいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような言葉に出会えたこと自体に、本を読むこと、学ぶことの面\r\n\r\n白さを感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">読書をしないと虚無感や焦燥感、恐怖感が募っていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/12/101546">生涯現役という言葉が綺麗事ではなく、「生き方」を考えるうえで現実的な人生戦略となっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '自分が読む本の奥付に書かれている著者の経歴の共通点からセレンディピティを感じる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '859-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:28:19', '2017-10-13 19:28:19', '', 859, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/859-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1997, 1, '2017-10-13 19:28:49', '2017-10-13 19:28:49', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数"><u><b>広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験に必要な勉強時間数というのは、インターネッ\r\n\r\nトで資格関連のサイトや資格学校の情報を巡回してみると、どこも\r\n\r\n<b>1000時間から1300時間</b>と書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「それは違うのではないか？」</b>\r\n\r\nというのが今の自分の感想です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回は自分の勉強のやり方などが悪かったのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験に落ちてしまって言い訳になってしまうようですが、すいませ\r\n\r\nん。言い訳してしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに自分がこの試験に向けて、<b>「診断士の勉強だけで」</b>2次試験\r\n\r\nまでに費やした勉強時間は16ヶ月間で約2100時間程です。1日あたり\r\n\r\n4.375時間勉強してきたということになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に勉強してみて、かなり違和感があったので書いてみたいと以\r\n\r\n前から思っていました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="どのような合格者が多いのか"><b><u>どのような合格者が多いのか</u></b></h2>\r\nそもそも、この試験の合格者でどのような人が多いかというと、資\r\n\r\n格学校や政府の統計の情報では、30代から40代の大企業の幹部候補\r\n\r\nや金融機関に勤務している人が多いと言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n勉強する途中でその情報を知ったときは、「へぇ、そうなんだ」と\r\n\r\nあまり意識はしていませんでしたが、勉強していくうちに段々とそ\r\n\r\nの理由がわかってきました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由"><u><b>30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由</b></u></h3>\r\nなるほど、大企業や金融機関に行けるくらい優秀な大学を卒業し、\r\n\r\nそういった収入が高く、知識もある人たちが20代、30代と仕事や知\r\n\r\n識を積み重ねてきて、それでいてなお学費の高い資格学校で勉強で\r\n\r\nきた人たちだから合格者が多いんだな、と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士関連の書籍の著者の経歴を見てみると確かに、皆有\r\n\r\n名大学や名だたる大企業に勤めていたことが読み取れます。\r\n\r\n例えば、以下に中小企業診断士試験に関する書籍名と巻末や奥付に\r\n\r\n書かれている著者名と経歴といった形で書いていきます。\r\n<ul>\r\n 	<li>『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』</li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>　　岩田幸大氏　名古屋大学法学部卒業後、総合電機メーカーにて人事\r\n\r\n教育制度の企画・運営を行う・・・後略</blockquote>\r\n<ul>\r\n 	<li>『スモールビジネス・マーケティング―小規模を強みに変えるマ</li>\r\n</ul>\r\nーケティング・プログラム』\r\n<blockquote>　　岩崎邦彦氏　上智大学卒業　横浜市立大学大学院経済学研究科修士\r\n\r\n課程修了　上智大学大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得\r\n\r\n満期退学　国民金融公庫、東京都庁、長崎大学経済学部助教授を経\r\n\r\nて・・・後略</blockquote>\r\n<ul>\r\n 	<li>『社会人でも1年で合格!中小企業診断士最短合格勉強法』</li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>　　村井信行氏　明治大学大学院経営学研究科博士前期課程修了（経営\r\n\r\n学修士）。大学卒業後、日本電信電話株式会社（NTT）、株式会社\r\n\r\nさくら総合研究所・・・後略\r\n\r\n山口憲二氏　兵庫県立神戸商科大学卒業、群馬大学大学院社会情報\r\n\r\n学・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に20冊ぐらい関連書籍がありますが、どの著者も皆こんな感じで\r\n\r\nす。う～ん、錚々たる経歴ですね。こういった人たちが診断士にな\r\n\r\nっていくわけですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現実的な視点からの必要な勉強時間数3000時間から4000時間"><b><u>現実的な視点からの必要な勉強時間数━3000時間から4000時間</u></b></h2>\r\n資格学校や資格関連のサイトでは診断士に合格するのに必要な時間\r\n\r\n数は1000時間から1300時間とあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、これは上記に書いたような有名大学に入れるような元々知\r\n\r\n識が豊富で、20代30代と現場での経験や知識を積み重ねて、なお資\r\n\r\n格学校で勉強してきた人たちだから1000時間前後で済むと考えられ\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以外の人たちや、自分のような普通の人間ではまず1000時間前\r\n\r\n後では厳しいと、実際に試験まで勉強してみて感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといっても、簿記や法務、それ以外の分野の知識もある程度積み重\r\n\r\nねたうえで今回自分は挑戦してみましたが、合格できませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚では、一般の人、そこそこ勉強してきた人、社会人とし\r\n\r\nて何年か経験してきた人がこの試験に合格するには、現実的な視点\r\n\r\nで3000時間から4000時間ぐらいはかかるのではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="勉強時間1000時間という数字に対する見解資格学校の広告"><b><u>勉強時間1000時間という数字に対する見解━資格学校の広告</u></b></h2>\r\n薄々感じてはいましたが「資格学校の広告」なのかなと思います。\r\n\r\n例えば、「この資格を得るのに5000時間かかります」と言われたら\r\n\r\n多くの人は挑戦する前から諦めてしまうでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1日3時間前後で1年続けたとして、1年間で約1000時間。それを丸々\r\n\r\n5年間以上続けられるか？と聞かれたら、やはり躊躇します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「この資格に合格するには1000時間ぐらいでいけますよ」と\r\n\r\n言われたら「もしかしたらいけるかな？」と思えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n微妙な所をついてきて上手いなと思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><b><u>まとめ</u></b></h2>\r\nすいません。ここまで長々と言い訳してしまいました。ですが、何\r\n\r\n事も実際にやってみないとわからないものです。それが良い結果で\r\n\r\nあれ悪い結果であれ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別に勉強時間が1000時間というのを否定するわけではなく、「現実\r\n\r\nはそうだよね」という至極当たり前な結論に到達したのでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとにかくコツコツと頑張っていきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="追記201753勉強時間は人それぞれ"><u><b>追記（2017/5/3）：勉強時間は人それぞれ</b></u></h2>\r\nこのブログでは以下のようか過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n過去記事に書いたとおり、2回目の中小企業診断士2次試験を受けま\r\n\r\nしたが駄目でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事を書いていたときは、自分の感覚として1回目の試験が駄目\r\n\r\nでも2回目ならいけるだろうと思っていました。今ならわかりますが、\r\n\r\nそのような考えは非常に甘い見通しでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人はもっと短時間でできる人もいるかもしれませんが、自分がこ\r\n\r\nのまま試験勉強を続けていけば少なくとも4,000時間以上はかかるこ\r\n\r\nとになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、2回目の診断士2次試験に落ちてからはとても勉強を再開しよ\r\n\r\nうという気力は湧いてきません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚としては、試験に落ちてからもいろいろなビジネス書を読\r\n\r\nんではきましたが、様々な「予備知識」が足らなかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、この記事を読んでくださった方はこれは自分の感覚からで\r\n\r\nしか言えないのですが、経営に関することで全く予備知識がない状態\r\n\r\nで診断士試験を受けようと思っている方で合格を目指すのであれば、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ある程度の年数」は考えていた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、年々試験が難化している感じがありますし、2年で合格し\r\n\r\nようと思って合格できなかった場合、心が折れてしまうからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事を読んでくださった方で、診断士試験の合格を目指すうえで\r\n\r\n少しでも参考にしていただければ幸いです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/08/164011">派遣社員として働きながら資格試験に挑戦するうえで大変だったこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上', '合格に必要な時間数は現実的には3000時間から4000時間程と思われます。その理由は、有名大学卒で有名大企業で、簿記や法務など様々な知識を積んだ幹部候補生が合格者に多く、そういった人たちだから1000時間程の勉強時間で済んでいると考えられます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '860-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:28:49', '2017-10-13 19:28:49', '', 860, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/860-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1998, 1, '2017-10-13 19:29:17', '2017-10-13 19:29:17', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n昨日結果を確認してから1日が経ちました。\r\n\r\n多少は心の中でモヤモヤがありますし、自分の中で仕方ないと\r\n\r\n言い聞かせている部分もありますし、なかなか落ち着きません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨日は登録している派遣会社の担当者の方に連絡をして仕事の\r\n\r\n紹介をお願いしました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="診断士になってからどうするか"><u><b>診断士になってからどうするか</b></u></h2>\r\n今年に入ってから下記の<b>「中小企業診断士試験 一発合格道場」</b>\r\n\r\nというサイトを見るようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時々見るようにしており、いろいろと考えさせられたり、勉強\r\n\r\nさせていただいています。合格後はここにコメントが残せたら\r\n\r\nと思っていましたが、叶わぬ願いとなりました。\r\n<ul>\r\n 	<li><a href="http://rmc-oden.com/blog/">中小企業診断士試験 一発合格道場</a></li>\r\n</ul>\r\nある日上記のサイトの中を見ているときに<b>「診断士になってど</b>\r\n\r\nうするの？」という言葉を見て、はっとさせられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで自分は、診断士の試験に「合格」するための勉強はして\r\n\r\nきましたが、合格して実際にどんな仕事かを考え、そのために\r\n\r\nどんな知識が必要かという勉強はしてきませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は合格後を見据えて勉強していたわけではなかったというこ\r\n\r\nとです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその言葉を見てから、診断士の実務に関する本を探していたと\r\n\r\nころ『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新\r\n\r\n支援手法』という本を見つけたので、購入してパラパラと簡単\r\n\r\nに見てみましたが、いくつか気づくことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なるほど、だからこの資格でこういった勉強をさせるんだな\r\n\r\n」といった繋がりの気づきがありましたし、自分に足りない所\r\n\r\nがどういった所かにも気づかせてくれました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n様々な視点を持つことは大切だな思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="やり残したこと"><u><b>やり残したこと</b></u></h2>\r\n今、この1年半を思い返してみて、「もっとあれをやっておけ\r\n\r\nば良かったな」とか「もっとこうしておけばよかったな」とい\r\n\r\nうのはあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n診断士の勉強を進めていくうちに、「こんなテキストもあった\r\n\r\nんだ！？」とか「こんなやり方があったんだ」といくつか気づ\r\n\r\nかされて、やり残したと感じたことはありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験後に過去記事で書いた『ザ・ゴール』とか『ザ・ゴール2』\r\n\r\n『チェンジ・ザ・ルール』などを読み進めていくうちに、「診断\r\n\r\n士のあの部分はこういうことだったんだな」と気づくこともあり\r\n\r\nました。試験後にです。\r\n\r\n上記の本を読んでの気づきは以下の過去記事に書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/30/192328">コンサルタントが売っているものは問題解決手法を通した論理ツリー等という見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n一見すると試験と全く関係がなさそうに見えますが、やはりいろ\r\n\r\nんな本に目を通しておくことは悪いことではないと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験前は必死になっていて、とても他の本を読む気になどなれな\r\n\r\nかったので、試験後にある程度時間に余裕を持てたことは良かっ\r\n\r\nたと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもやり残したことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識』</b>や<b>『</b>\r\n\r\n中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』と\r\n\r\nいうテキストがあるのですが、それらのテキストの存在は知っ\r\n\r\nていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に2次試験のための過去問やテキストは購入していましたし、\r\n\r\n<b>「2次試験にここまで詳細なテキストが必要なのだろうか」</b>とい\r\n\r\nった疑問もあり、一応念のため購入したものの、あまり手をつ\r\n\r\nけてはいませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実際に経験した身だから思うのですが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「やっておけばよかった」</b>と、少し後悔してます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「少し」というのは、勉強していたときは時間的にそこまで手が\r\n\r\n回らない状態であり、余裕があったにもかかわらずそれをしなか\r\n\r\nった、というわけではないので、仕方ないかなという気持ちも含\r\n\r\nまれているということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもやり残した年度分の過去問もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n5月末で派遣の仕事を辞めて、2次試験前までまる一日勉強に費や\r\n\r\nせるようにしてきましたが、それでもなお手がまわらなかったの\r\n\r\nで<b>「これが精一杯かな」</b>といった感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の試験で、少なくとも自分の考えられるあらゆることはやり\r\n\r\n尽くした、という感じではなかったので、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何をやり残したのか、何が足りなかったのか、というのをもう一\r\n\r\n度整理していきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい。</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/10/28/215745">準備した設計図による2016年度中小企業診断士2次試験を受けての手応え - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/13/052754">中小企業診断士試験に落ちてからの心の切替と「マーケット感覚」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省）', '2次試験に落ちた後に「中小企業診断士試験 一発合格道場」に書かれていた「診断士になってどうするの？」という言葉にはっとさせられました。そのため合格後を見据えて『「経営革新支援」の進め方』という本を読んで、新たな視点を持つようになりました。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '861-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:29:17', '2017-10-13 19:29:17', '', 861, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/861-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1999, 1, '2017-10-13 19:29:43', '2017-10-13 19:29:43', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n2015年の10月25日に2次試験を受けまして、その結果が今日12月11日に発表\r\n\r\nされるということでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前にある程度は予想はついていたのですが、やはり現実を受け入れると\r\n\r\nいうのは辛いものですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結果としては<b>「不合格」</b>でした。意外にそれほどショックはありません。\r\n\r\n現実は甘くないですね。<b>5回6回</b>受けても合格できない人もいるような試\r\n\r\n験ですからやはり1年半の勉強では足らなかったようです。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="以前からコツコツと勉強してはいたが現実は甘くない"><u><b>以前からコツコツと勉強してはいたが、現実は甘くない</b></u></h2>\r\n何年も前からちょっとずつ勉強は進めていました。法務とか社会保険の\r\n\r\n分野もそうですし、ビジネス書も暇をみつけては読むようにしていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、時間的にも年齢的にも今までの蓄積してきた知識も踏まえて\r\n\r\nもう本気を出すべきときだろうと、この1年半は派遣の仕事をやりなが\r\n\r\nら中小企業診断士の勉強をしてきました。\r\n\r\nそのことの詳細については以下が関連記事です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nでも、まぁある程度は予想というか、なるべくショックを受けないよう\r\n\r\nに<b>「不合格前提」</b>の思考回路で今日まで生活してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="6月から追い込んだが間に合わなかった"><u><b>6月から追い込んだが、間に合わなかった</b></u></h2>\r\n5月末から派遣の仕事を辞めて、1次試験に向けて勉強し、合格後も2次\r\n\r\n試験へ向けて、一日のほとんどを勉強の時間に費やせるようにしてきま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、実際に2次試験に受けてみての手応えと、2次試験後にいろいろ\r\n\r\n経営についての本を読んでみて思ったのは、<b>「やっぱりちょっと足りな</b>\r\n\r\nいかなぁ」という感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては、この1年半もうこれ以上ないぐらい勉強してきたと思っ\r\n\r\nていました。むしろテキストや過去問が文字通り山のような光景を見て、\r\n\r\nよく途中で投げ出さなかったなと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれだけやって今回「不合格」という結果をいただいてしまいましたが、\r\n\r\n仕方ありません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="1次試験合格者には来年の1次試験は免除される"><u><b>1次試験合格者には来年の1次試験は免除される</b></u></h2>\r\n幸いにも、1次試験合格者には来年の1次試験は免除なので、今から2次\r\n\r\n試験に向けて頑張っていきたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2次試験後、今日までは仕事もせず（合否が気になってあまり仕事が手\r\n\r\nにつかない、というかしたくなかった）本を読んだり、思考の整理など\r\n\r\nしながらブログを更新してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今後は、新たに来年の試験を見据えて勉強を再開するということ\r\n\r\nと仕事もまた始めなければならないので、ブログの更新頻度も下がって\r\n\r\nくるかとは思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/17/161824">中小企業診断士を目指した理由ときっかけは三橋貴明さんの「新世紀のビッグブラザーへ」である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方', '結果としては不合格でした。この試験までに法務や社会保険、ビジネス書などを読んだり、山のようなテキストや過去問をこなしてきました。しかし、5回、6回受けている多年度受験生も多くいることを考えると現実は厳しいなと感じます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '862-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:29:43', '2017-10-13 19:29:43', '', 862, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/862-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2000, 1, '2017-10-13 19:30:07', '2017-10-13 19:30:07', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<blockquote>「選挙権年齢を現行の<b>「20歳以上」から「18歳以上」</b>に引き上げる改正\r\n\r\n公選法が19日に交付された。施行日は公布から1年後と定められており、\r\n\r\n来年6月19日となる。来年夏の参院選で適用される」</blockquote>\r\n<a href="http://www.asahi.com/articles/ASJ6L5GC7J6LUTFK003.html">http://www.asahi.com/articles/ASJ6L5GC7J6LUTFK003.html</a>から引用\r\n\r\nここでの「来年6月19日」というのは、<b>2016年の6月19日の参院選</b>となり\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前のこのニュースを、特に意識することなく<b>「あぁ、そうなんだぁ」</b>\r\n\r\nといった感じで聞いていましたが、よくよく考えてみると、これって結\r\n\r\n構強い政府からのメッセージのような気がします。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="雇用流動化の促進"><u><b>雇用流動化の促進</b></u></h2>\r\nどう自分が解釈したかというと記事名にある通り「18歳選挙権は高齢者\r\n\r\nの票数を薄めて、今後雇用流動化を促進するため」という風に解釈しま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも現在、中高年層の人口が若年層の人口よりもかなり多いため\r\n\r\nそれが国の政策に反映されてしまい、昨今は「世代間格差」という言葉\r\n\r\nまで生まれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも日本のホワイトカラーの生産性は先進国中最下位とまで言われて\r\n\r\nいます。そのようなことも言われているため、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前「ホワイトカラーエグゼンプション」など労働規制の緩和を進めよ\r\n\r\nうとしましたが、解雇されて最も困る中高年層の投票数が多いため、そ\r\n\r\nういった政策を進められずにいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="第47回衆議院総選挙年齢階層別投票状況のおかしさ"><u><b>第47回衆議院総選挙・年齢階層別投票状況のおかしさ</b></u></h3>\r\nそのような中で、上記のような問題の解決が進まないのは、選挙への投\r\n\r\n票率もそうですが、根本的に世代間の「人口」が違うからだと思われま\r\n\r\nす。以下に詳しいデータが書かれているサイトを引用してみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://www.garbagenews.net/archives/2106875.html">若年の意見力は団塊の三分の一にも満たず!? 投票者ピラミッドをグラフ化してみる(第47回衆議院選挙版) - ガベージニュース</a>\r\n\r\n「第47回衆議院総選挙・年齢階層別投票状況」のグラフを読み取ってみ\r\n\r\nます\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n60代以上の高齢者層の男性の直近の投票数は1286万人になります。これ\r\n\r\nに対して男性で、50代以下の世代は1407万人になります。比率に直すと\r\n\r\n約13：14になります。「おかしい・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はおかしいと感じました。60歳以上で分けて、その投票数がそれ以\r\n\r\n下の世代と拮抗してしまうということは45歳以上の中高年層とそれ以下\r\n\r\nの世代と比べたら明らかに中高年層の投票数が上回るということになり\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n平成26年の18歳人口は約120万人ほどと言われています。仮に18歳と19歳\r\n\r\nの約240万人が選挙権を持つようになり、その半分が選挙で投票したとし\r\n\r\nて120万人ほどになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n18歳から選挙権を持てるようにすることで、若年層の投票数の底上げや\r\n\r\n中高年層に対して相対的に比率を上げようという意図があると思われま\r\n\r\nす。\r\n\r\nしかし、まだ少し足らない感じがします。インターネットで投票できる\r\n\r\nようするなど、もっと投票しやすい環境が整ってくれば、また状況も変\r\n\r\nわってくるのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="政府の今後の方針"><u><b>政府の今後の方針</b></u></h2>\r\nなぜ、このような見解になるかというと、政府の今後の方針として以下\r\n\r\nの内閣府のページにある「科学技術イノベーション人材の育成・流動化\r\n\r\nについて」というPDFに次のように書かれているからです。\r\n\r\n<a href="http://www8.cao.go.jp/cstp/tyousakai/kihon5/3kai/3kai.html">第3回基本計画専門調査会 - 総合科学技術・イノベーション会議 - 内閣府</a>\r\n\r\n<a href="http://www8.cao.go.jp/cstp/tyousakai/kihon5/3kai/siryo1.pdf">http://www8.cao.go.jp/cstp/tyousakai/kihon5/3kai/siryo1.pdf</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>「○ 10～20年後の科学技術イノベーションの中核となる若手人材は現在\r\n\r\nまさに育成されているところであり、また、これまでの基本計画の20年\r\n\r\n間で人材が相当程度育成されてきたところ。【図1】\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n○ 5期基本計画では、学界で活躍できる優秀な人材のみならず、学界で\r\n\r\nも産業界等でも活躍できる、若手をじめとする多様で優秀な人材をどの\r\n\r\nように育成するか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、<b><u>どのように人材の流動化を進め、能力と意欲に応じた適材</u></b>\r\n\r\n適所での活躍を促進するか、という我が国全体の旗振りをすることが求\r\n\r\nめられる。その際、若手人材が指導者を超えて独立・自立して、自ら道\r\n\r\nを切り拓いていくとの考え方が重要である。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n政府が「人材の流動化を進める」と明言しています。今までは「解雇規制」\r\n\r\nといった政策という形でメッセージを受け取っていましたが、上記のよう\r\n\r\nな文面で改めて見ると「政府は本気なんだな」と思わされます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n18歳選挙権という報道を聞いて、たぶんそういう意味だろうなぁと思って\r\n\r\nいたのですが、これらの資料からやはりかと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすぐにではないでしょうが、今後は雇用の流動化や同一労働同一賃金とい\r\n\r\nった働き方ができるような政策も進められていくと思われます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/22/161814">2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/22/052759">構造調整を進められない日本の企業からは脱出して、個人として自立した方がいいという考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/21/061526">同一労働同一賃金制度で天井と床がなくなり二極化が拡大していく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '863-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:30:07', '2017-10-13 19:30:07', '', 863, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/863-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2001, 1, '2017-10-13 19:30:37', '2017-10-13 19:30:37', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n最近このブログの以下の過去記事である<b>「男性正社員の平均時給</b>\r\n\r\n1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分）」という記事\r\n\r\nのアクセス数が急速に増加していることに気づきました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<b>「あぁ、みんないろいろと大変なんだな」</b>ということがなんとな\r\n\r\nくわかります。他にもこのブログの派遣に関する記事のアクセス\r\n\r\n数が上がってきています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「Google Search Console」</b>で検索される派遣についての言葉の、\r\n\r\n「表示回数」などを見て最近驚きました。「この順位でこれだけ\r\n\r\n検索されているのか・・」と・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく現在働いている若い男性は、かなり疲労されていたり、\r\n\r\n悩んでおられる方が多いと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような人たち向けに少しでもお役に立てればと思い、今回は\r\n\r\n記事名の通り自分が考える<b>「派遣社員として気持ちよく働くため</b>\r\n\r\nの考え方と方法」について書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣社員というものに対する先入観"><u><b>派遣社員というものに対する先入観</b></u></h2>\r\n派遣社員というと<b>「女性が多い」</b>というイメージの人が多いと思\r\n\r\nいます。実際に統計上でも過半数が女性です。そのため男性が派\r\n\r\n遣社員として働くというと、抵抗感があるという人が多いのでは\r\n\r\nないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由は、「落ちぶれてしまった」とか「見下されるのではな\r\n\r\nいか」といったことがあげられるのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに自分も最初は多少抵抗感はありました。しかし目的と理由\r\n\r\nがはっきりしていれば胸を張って仕事に取り組めばいいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『派遣社員のためのリスク管理と上手な働き方―これだけは知って\r\n\r\nおきたい! 』という本にも以下のようなことが書かれています。\r\n<blockquote>p.220\r\n\r\n「最大限に自分の意思を大切にして、これから歩むべきキャリアを\r\n\r\n切り開こうという思いがなければ、残念ながら派遣社員として納得\r\n\r\nのいく職業生活を送ることは困難です。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>p.221\r\n\r\n「次のステップへの準備や貯蓄のための期間を得たいため、文字通\r\n\r\nり「期間限定」の働き方を求める選択肢。もうひとつは、とにかく\r\n\r\n今、自分がやりたい職業をすぐに経験したいという選択肢です。突\r\n\r\nき詰めて考えると、派遣社員の成功ルールには、この二つの方向性\r\n\r\nしかありません」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も派遣社員という働き方を選んだのは「中小企業診断士」とい\r\n\r\nう資格を取るために、勉強時間を確保したいと思ったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれまでの仕事も派遣社員の仕事も経理の仕事をしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、世の中の技術の進歩、例えばfreeeという無料の会計ソフト\r\n\r\nの存在や人工知能の発達によってホワイトカラーの仕事が今後代替\r\n\r\nされていくのではないかという話があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に経理として働いてみて気づいたのは「これ人間がやることな\r\n\r\nのかなぁ」とか「正確性が必要なこの仕事では、この部分はむしろ\r\n\r\n機械にやらせた方がいいのではないか」と思うときが度々あります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも、税理士を目指す人や既に税理士の人との競争、そのような\r\n\r\n人たちが積み上げてきた勉強量を知ったときの挫折感、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nIFRS（国際財務報告基準）という今後新しく企業に導入されるとい\r\n\r\nう会計基準から考えられる世界の会計士との競争など、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらのことから「おそらくこの分野で自分が生きていくのは厳し\r\n\r\nいのではないか」と感じました。自分がもっとおもしろいと思う、\r\n\r\nもっと得意な分野にシフトしていく必要があるのではないかと思い、\r\n\r\n別の道を選ぶために派遣社員という働き方を選びました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に派遣社員として働いてみて気づいたのは、「なんでこんな優\r\n\r\n秀な人が派遣の仕事をしているんだろう」と思う人もいましたし、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人の目があるのに、業務中に平然とパソコン上でリバーシやゲ\r\n\r\nームをやっていて、唖然とするような正社員の方もたくさんいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は、本当に「なんでこんな人が正社員でいられるんだ\r\n\r\nろう」と純粋に疑問に思いました。\r\n\r\nですから、男性でも女性もそうですが、明確な目的や理由を持って\r\n\r\n取り組むことができれば全く気に病む必要はありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣社員のためのリスク管理と上手な働き方について"><u><b>「派遣社員のためのリスク管理と上手な働き方」について</b></u></h2>\r\nこの本は自分が派遣社員として働く前に「実際に働く前に何らか\r\n\r\nの予備知識は持っていおいた方がいいだろう」と思って買った本\r\n\r\nです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本の内容や派遣に関する知識は、本を買ったりインターネットで調\r\n\r\nべたりすればわかるので、ここではなるべく、実際に経験した自分\r\n\r\nじゃないと書けないようなことを書いていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="リスク管理"><u><b>リスク管理</b></u></h2>\r\nなんのリスク管理なのかというと、登録する派遣会社や仕事を提示\r\n\r\nしてくださる派遣会社を「1社だけに依存しない」ということです。\r\n\r\nビジネスでもそうですが、例えば売上とか取引先とか1社や2社だけ\r\n\r\nという会社は少ないと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由って、売上を上げるためとかいろいろあると思いますが、\r\n\r\nその中に「なるべくリスクを回避するため」という理由が含まれま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば売上の8割を1社に依存していた場合、その後の経営はかなり\r\n\r\n混乱するでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員もそのような働き方が求められると思います。上手く言え\r\n\r\nませんが「そこしかない」というのは精神的に追い込まれていきま\r\n\r\nすし、相手にもそれが伝わって足元を見てくると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事でとりあげた本にも以下のことが書かれています。\r\n<blockquote>p.220\r\n「派遣で働き始めるときには、必ず注意しなければならないポイン\r\n\r\nトがあります。それは、あなた自身の判断で、働く職種や業種、勤\r\n\r\n務地を選ぶという意識を強く持つべきだということです。間違って\r\n\r\nも、派遣会社の担当者の勧めだけを頼りにしたり、他に仕事がない\r\n\r\nからという理由だけで判断すべきではありません。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため派遣会社も2社とか3社に登録しておき、条件の良さそうな\r\n\r\n案件を提示してくれた所に決めるという方法をとった方がいいので\r\n\r\nはないでしょうか\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣社員という働き方をする前に意識すべきこと"><u><b>派遣社員という働き方をする前に意識すべきこと</b></u></h2>\r\n派遣社員として働く場合は、「楽がしたいから」とか「正社員が嫌\r\n\r\nだから」「お金の稼ぎがいいから」という理由で始めるのは良くない\r\n\r\nと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上手く言えませんが、そういう考えを持つ人はそういう考えを持つ人\r\n\r\nと働くはめになるからです。「因果応報」とか「与えたものを受け取\r\n\r\nる」「類は友を呼ぶ」という言葉が世の中にはありますが、自分もな\r\n\r\nんとなくそれは感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに関しては以下の記事を参照していただけると助かります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n今は男性でも派遣社員として働くのは珍しくないと感じます。実際\r\n\r\nにいくつかの会社で20代30代の男性でも派遣社員として働いている\r\n\r\n方はいらっしゃいましたし、60前後と思われる方でも「定年で会社\r\n\r\nを辞めてから暇つぶしにね（笑）」と仰る方もいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員であれば、本来経験できないことも経験できますし、いろ\r\n\r\nんな経歴の人に会えます。明確な理由と目的があればもっと自然に\r\n\r\n取り組んでいってもいいのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">男性正社員の平均時給1646.97円━（民間給与実態統計調査平成25年分） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/05/143246">女性正社員の平均時給1545.36円━（民間給与実態統計調査平成25年分） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/12/175428">IT業界の正社員は本当に不足しているのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '864-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:30:37', '2017-10-13 19:30:37', '', 864, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/864-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2002, 1, '2017-10-13 19:31:16', '2017-10-13 19:31:16', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<b>「二極化」</b>とか<b>「機械が人間の仕事を奪う」</b>という言葉が昨今出\r\n\r\nてきていますが、危険できつい仕事は機械に任せて、人間はもっ\r\n\r\nと人間らしい仕事にシフトしていった方がいいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間の仕事が機械に置き換わるのはもっとずっと先のことになる\r\n\r\nかと思っていたのですが、現実はそうでもなさそうです。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="アメリカの大リーグに球審ロボットを導入"><u><b>アメリカの大リーグに球審ロボットを導入</b></u></h2>\r\n<a href="http://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2015/12/03/kiji/K20151203011618110.html">将来、球審がロボットに？ ストライク機械判定、米独立Ｌで既に試験導入― スポニチ Sponichi Annex 野球</a>\r\n<blockquote>「将来、球審がロボットになる？昨季、ビデオ判定による「チャ\r\n\r\nレンジ」制度を導入した大リーグで近い将来、またもや最新テク\r\n\r\nノロジーを駆使した判定システムが導入されるかもしれない。判\r\n\r\n定するのは何と、「ストライク」と「ボール」だ。夢のような話\r\n\r\nだが、このシステムの導入を巡った議論が米国内で行われている」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに日本のプロ野球の試合を見ていても誤審が多い気がします。\r\n\r\n素人の自分が見ても「それは明らかにホームランだろう」とか\r\n\r\n「それは明らかにアウトなのになぁ」と思うときがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n明らかに誤審なのにも関わらず判定が覆らなかったりとか、とい\r\n\r\nのもあるのですが、実際覆ったら覆ったで、変な先例が出来てし\r\n\r\nまっていろいろと問題が起こる、というのもあるのかもしれませ\r\n\r\nんが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際は違うかもしれませんが、物議をかもす判定が多いのも事実で\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="スーパーや飲食店でも進む機械化"><b><u>スーパーや飲食店でも進む機械化</u></b></h2>\r\n最近、いろいろニュースを見ていたら、スーパーや飲食店も無人\r\n\r\n化が進みつつあるようです。\r\n\r\n<a href="http://newswitch.jp/p/2841">スーパーでセミセルフレジの実験導入が相次ぐ</a>\r\n<blockquote>「スーパーのレジのスタイルは変わるか―。スーパーのレジ決済\r\n\r\nは従業員が商品スキャンから金銭授受までをこなすスタイルが主\r\n\r\n流。だが、ここに来て商品スキャンと金銭授受を分け顧客自身が\r\n\r\n決済する<b>〝セミセルフレジ〟</b>の導入が始まった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nスーパーではこれまで顧客自身がスキャンから決済までやるフル\r\n\r\nセルフ型の導入が進んだが、人手不足が深刻化するなか、スピー\r\n\r\nドアップ可能な新たなセミセルフ型の登場でレジスタイルが変わ\r\n\r\nる可能性も浮上してきた。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://www.excite.co.jp/News/economy_g/20150914/zuuonline_81151.html">サンフランシスコで無人ファストフード店。飲食業界もロボットの時代？ - エキサイトニュース</a>\r\n<blockquote>「8月下旬に米サンフランシスコでオープンした、ヘルシー志向の\r\n\r\nファストフード店Eatsa。メーンコンセプトは「超速サービス」と\r\n\r\nいうだけあって、オーダーからサーブまで全て機械化されている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n店内には無数のモニターとオーダー用の機械がズラリと並んでお\r\n\r\nり、レストランというよりはIT関連のショールームのようだ。客は\r\n\r\n各々のブースに立ち、タッチスクリーンに映し出されたメニューか\r\n\r\nら、好きなものを選んで注文する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n会計をすませると、わずか数分でオーダー受取口から注文した品が\r\n\r\n現れ、持ち帰るなりテーブルに移動するなりご自由に、という仕組\r\n\r\nみだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n早い話が、このお店にいる間はまったく、口を開かずに好きな物を\r\n\r\n食べて、サッサと帰ることができるのだ。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去に飲食店で働いていたときのことを考えると、飲食店は機械化\r\n\r\nは進んで欲しいと思います。正直現場の仕事はきついです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これ、人間がする仕事なのかなぁ・・・」と当時働いていた時は\r\n\r\nそういったことを考えていました。きつい、というのもありますが、\r\n\r\n人間にとって「危険」というのもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が以前現場で働いていた時は、閉店後に機材の洗浄をしていま\r\n\r\nした。その時に業務用に使ったかなり高温な油を別の容器に移し替\r\n\r\nえて、元の機材を洗浄するという作業をしていたのですが、本当に\r\n\r\n気が気じゃなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「もし手が滑って自分の足にかけてしまったらどうしよう」とか\r\n\r\n「もし間違って自分の手にかかってしまったらどうしよう」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという心配をしながら作業をしていました。当時は何事もなく終え\r\n\r\nることができていましたが、業務のきつさもそうですが、上記のよ\r\n\r\nうな危険な仕事もあることを考えると、どんどん機械化を進めてい\r\n\r\nった方がいいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nスーパーのレジに関してですが、以前どこかで見かけたのですが、\r\n\r\nフルセルフ型は万引きにつながったり、お客さんが機械を上手く使\r\n\r\nえなかったりと問題があったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため上記のスーパーの記事では<b>「セミセルフ型」</b>の方が有効と\r\n\r\nいった感じで書かれているのだと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n自分が知らない所でどんどん技術は進歩していたようです。\r\n\r\nおそらく、飲食店やスーパーでもかなりの所は技術的には無人化は\r\n\r\n可能なのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の知り合いの方で、工場で働いていて、大怪我をしてしまった\r\n\r\nという人もいます。上記に書いた自分の経験でもそうですが、危険\r\n\r\nな仕事はどんどん機械化を進めていってほしいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただ、一般の人の感覚とか雇用とか、いきなり進めていくと抵抗と\r\n\r\nいった形で様々な問題が起こるので、順次実験的に進められていく\r\n\r\nのではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT鵜浦博夫社長と安部首相の対談でモバイル端末の料金引下げを政府が促進する理由はIoTが関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/21/225754">インダストリー4.0によってFDM方式を利用した3DCAD、3DCGデータを元に立体を造形できるようになる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/05/180603">外国人労働者の雇用は技術の進歩を遅らせ生産性向上に繋がらず外資の下請になる可能性もある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。', 'アメリカのメジャーリーグでビデオ判定による「チャレンジ」制度という新しい判定システムが将来導入予定。スーパーのレジ決済がセミセルフレジで人手不足解消の可能性も。サンフランシスコのEatsaでは、タッチスクリーンで注文から会計まで済ませます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '867-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:31:16', '2017-10-13 19:31:16', '', 867, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/867-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2003, 1, '2017-10-13 19:31:44', '2017-10-13 19:31:44', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n以前から物流業界では、人手に関してはかなり問題になっていました。\r\n\r\n最近では、ヤマト運輸がアマゾンからの小口配送の発注に耐え切れなくなって\r\n\r\nしまっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事で宅配用ドローンが、<b>人手不足を解消</b>するかもしれない\r\n\r\nといったことを書きました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3つのインフラ機能を全部併せ持つ驚きの巨大複合組織"><u><b>3つのインフラ機能を全部併せ持つ、驚きの巨大複合組織</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の過去記事に関してですが、下記のちきりんさんのブログを見てい\r\n\r\nたところ、物流に関して思い出したことがあるので引用してみます。\r\n\r\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20100424">ネット消費時代のインフラ：物流・決済・窓口 - Chikirinの日記</a>\r\n<blockquote>「大丈夫なんです。田舎には、ネット消費時代の新インフラとなる”<b>3つ</b>\r\n\r\nのインフラ機能を全部併せ持つ、驚きの巨大複合組織”が存在している\r\n\r\nからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその組織は、日本全国をカバーした小口物流網をもち、決済機能ももち\r\n\r\nろん備えており、加えてすごい数々の窓口拠点を日本全国津々浦々に、\r\n\r\n既にもっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかもこの3つを全部持っている企業は日本には他に存在しません。な\r\n\r\nんということでしょう！そんな会社があるなら、これからの時代めちゃ\r\n\r\nくちゃ有望じゃありませんか！！！それどこ？？・・・あっ！」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから何を思い出したのかというと、これだけの条件を備えている所\r\n\r\nで現実的な企業はどこかというと、おそらく「新聞社」ではないかと思\r\n\r\nいました。なぜ新聞社なのかとうことなのですが、自分の経験から思い\r\n\r\n当たる節があったので、今回取り上げてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="物流業界における新聞社の可能性"><u><b>物流業界における新聞社の可能性</b></u></h2>\r\n自分が大学時代に新聞配達していて、所長が他の人と話しているときに\r\n\r\n小耳にはさんだ言葉を今でも何となく覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「今後は野菜とか他所から荷物の配送を請け負うかもしれない」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初この言葉を聞いたとき、「新聞社もここまで来てしまったのか・・」\r\n\r\nと内心つらく思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際、毎月新聞を配達していると、月末月初で新しく入る家と契約が切れ\r\n\r\nる家があります。その差し引きの部数が段々と減っていく数値を見ている\r\n\r\nと「この業界も大変だなぁ」としみじみ思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネットの台頭により、新聞の発行部数が順調に下がり続けている\r\n\r\n今日、新たな仕事は喉から手が出るほど欲しいと思います。現在の物流会\r\n\r\n社やアマゾンも人手不足が課題になっています。そのような中で新聞社内\r\n\r\n部で今後どういった話が続けられているのかはわかりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際、上記のちきりんさんの記事内容から、新聞社の管理する営業所は、\r\n\r\n担当する範囲はほぼ網羅しています。加えて、新聞の他に社員の方がトイ\r\n\r\nレットペーパーとか洗剤をバイクの荷台によく積んでいましたし、時には\r\n\r\nビールの缶が入った箱を運ぶ姿を見たときは唖然としました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「今の時代はそういうものまで運ぶのか」と。逆に考えれば、現に今、新\r\n\r\n聞以外のものでも運ぶことができているわけです。配達部数が減り、仕事\r\n\r\nが減っている営業所では新聞配達をしながらでもでアマゾンからの仕事を\r\n\r\n請け負うことができるのではないかと考えるときがあります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="イギリスのコネクトグループを買収した目的はその新聞配達による物流網"><u><b>イギリスのコネクト・グループを買収した目的はその新聞配達による「物流網」</b></u></h3>\r\nそれらに関してさらに以下の記事\r\n<a href="http://jp.wsj.com/articles/SB10345363700595394421004580217413762736060">アマゾン英国部門、当日受け取りで新聞配達会社と提携へ - WSJ</a>\r\n<blockquote>「米アマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）は米\r\n\r\n紙ワシントン・ポストを買収したことで知られる。しかし、同社の英国部門\r\n\r\nは全く異なる視点から新聞業界に注目している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nアマゾンが米国内の流通網に巨額を投じたことは有名だが、英国部門は伝統\r\n\r\n的な新聞配達会社コネクト・グループの配達ネットワークを活用した当日受\r\n\r\nけ取りサービスに乗り出す。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nコネクト・グループは早朝の配送を新聞配達と同時に行うほか、午後の配送\r\n\r\n向けに請負業者を採用する。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に、イギリスのコネクト・グループを買収した目的はその新聞配達によ\r\n\r\nる<b>「物流網」</b>に注目しています。新たに物流網の整備に投資するより、既存\r\n\r\nの物流網を利用したほうが様々な面で有利なはずです。以上のことを念頭に\r\n\r\n置くと、今後アマゾンが日本の読売新聞や朝日新聞を買収したり提携すると\r\n\r\nいう可能性もあるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁ、今後の事業方針を決めるのは新聞社なのでなんとも言えませんが、\r\n\r\nこのままだとやはり先行きは不安なのではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/06/140236">年次経済財政報告の調整コストを加味した構造調整のおける自動運転車とタクシー業界の問題 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/27/045432">Boston DynamicsのヒューマノイドロボットAtlasは完全自律型二足歩行ができる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/05/180603">外国人労働者の雇用は技術の進歩を遅らせ生産性向上に繋がらず外資の下請になる可能性もある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/27/035119">Uberの相互評価システムはタクシー業界の旧態依然とした既存の慣習に置き換わる可能性がある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'イギリスのコネクト・グループから考えられる日本の小口物流網のアマゾンと新聞社の今後の関係', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '868-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:31:44', '2017-10-13 19:31:44', '', 868, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/868-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2004, 1, '2017-10-13 19:32:12', '2017-10-13 19:32:12', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\nスポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n自分は企業の合併ついて以前から疑問に思っていたことがあります。\r\n\r\nなんで合併するのかなと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、2002年に第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の合併によって成立\r\n\r\nした<b>みずほ銀行</b>。2012年に新日本製鐵が住友金属工業を吸収合併して<b>新日鐡住</b>\r\n\r\n金が成立した事例などがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに企業の合併とは、企業が他企業と互いの資本と組織を完全に一体化さ\r\n\r\nせる行為で、2社以上の企業が合体して1社になることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業が合併する理由は様々あると思いますが、それらについて自分が考えたこ\r\n\r\nとを書いていってみようかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業合併に対する一般的なイメージ"><u><b>企業合併に対する一般的なイメージ</b></u></h2>\r\n一般的にイメージする理由は、例えば\r\n<ul>\r\n 	<li><b>業務の効率化</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>いろいろなものが集約できて、費用を削減できるようになる</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>今後の企業戦略的にいろいろと有利</b></li>\r\n</ul>\r\nといったものではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういったことを考えていたのですが、いろいろと調べた範囲でも同じ\r\n\r\nようなことが書かれていたので、まあそうなんだろうなと思って、この点は特\r\n\r\nに深く考えることもなく頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="考えるきっかけ"><u><b>考えるきっかけ</b></u></h2>\r\nある日、ネット上でいろいろ調べていると韓国のサムスンは国内で売る商品と\r\n\r\n外国で売る商品とでかなり価格差があるとのことで、韓国の国民はそれを嫌が\r\n\r\nって「並行輸入」ということまでしているとのことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n並行輸入とは、その商品の国内販売権を独占している輸入総代理店に対抗して\r\n\r\n競争業者が別個の輸入ルートを開拓して輸入販売すること、といった意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初は「サムスンの評判はあまり良くないけど、そこまでするのか？」と疑問\r\n\r\nに思っていました。利益のために国内の人間を犠牲にする、といった感じです\r\n\r\nね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらに関する視点を通して、ある日自分の中で「合併する理由ってこれじゃ\r\n\r\nないかな」と気づいた時がありました。それは『ゼミナール国際経済入門』を\r\n\r\n読んでいたときのことです。この本は読んで字のごとく国際経済学について書\r\n\r\nかれた本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにその意味は、国際経済学は国際取引すべてを対象とし、国境を越えた\r\n\r\n取引がなぜ行われ，どのように取引され、またそれぞれの国および個人がどの\r\n\r\nような影響を受けるかを分析する経済学の一分野、というのが辞書的な意味で\r\n\r\nす。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業が合併する理由"><u><b>企業が合併する理由</b></u></h2>\r\nそれで、本書の以下の文\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="内外格差の問題"><b>内外格差の問題</b></h3>\r\n<blockquote>p.368\r\n\r\n<u><b>内外格差の問題</b></u>\r\n\r\nこのように、国によって価格に対する反応の違いがあるときには、それぞれ地\r\n\r\n域で異なった価格をつけることは、十分に合理的な企業行動なのだ。ただし、\r\n\r\nここでの議論は、商品が海外から逆流してこないという前提のもとでの話しで\r\n\r\nある。もし商品が逆流してくるようだと、このような価格差別はできない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nたとえば、日本製の商品の値段がアメリカでの方が安くなってしまい、それが\r\n\r\n日本に逆流して安売り店の店先に並んでメーカーがあわてるということがしば\r\n\r\nしばある。このような逆流があると、価格差別は成立しない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の流通機構に対する批判のひとつとして、内外価格差の問題が取り上げら\r\n\r\nれることがある。確かに、一部のブランド品の国内価格は海外より相当高い。\r\n\r\n日本製のカメラやステレオなどもアメリカの方が安い時期があり、日本の国会\r\n\r\n議員が渡来したとき、現地でわざわざ日本製のカメラを買ったという報道もさ\r\n\r\nれていた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような現象も、価格差別の理論でうまく説明できる。<u>日本の消費者の方が</u>\r\n\r\nブランド志向が強ければ、企業としては日本でより高い価格をつける誘因を持\r\n\r\nつ。ある意味で、日本の消費者はそれだけ搾取されているのである。」</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="コスト割れ販売"><b><u>コスト割れ販売</u></b></h3>\r\n<blockquote><u><b>コスト割れ販売</b></u>\r\n\r\n国内では独占的な地位にあるが、海外では多くのライバルと競合関係にある企\r\n\r\n業を考えてみよう。またこの企業は巨額の固定費用を抱えているため、製品の\r\n\r\n単位生産コスト（総費用を生産量で割ったもの、すなわち平均費用）は、追加\r\n\r\n生産のためのコスト（すなわち限界費用）より相当大きくなっているとしよう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的には、鉄鋼産業のような重厚長大産業を念頭に置けばいだろう。\r\n\r\n<u>このような企業が国内では比較的高い価格設定をしているとしてみよう。そう</u>\r\n\r\n<u>しないと固定費用をカバーできないし、国内市場に独占力を持っていれば、そ</u>\r\n\r\n<u>のような価格づけも可能である。</u>」</blockquote>\r\n「なるほどぉ、そういうやり方があるんだぁ」と目から鱗が落ちました。\r\n\r\n自分は今まで効率よくモノを売るためのターゲットを定める時は、ある一定の\r\n\r\n区分、地域、人口統計学的、心理学的に分けて考えるものだと思っていました。\r\n\r\n要はそれ程、広くなく、狭い範囲みたいなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、サムスンの事例や本書では、国によって価格差をつけて商売をするや\r\n\r\nり方があると。今まで国レベルでターゲットを区分するという発想がありませ\r\n\r\nでした。この知識を得たおかげで特に大企業が合併する理由の一つがわかった\r\n\r\n気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の引用文を加味した、合併するいくつかの考えられる理由は\r\n<ul>\r\n 	<li><b>合併によって国内の過当競争を避ける</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>国内において、合併を通して寡占状態をつくり、国内では高く価格設定をし</b></li>\r\n</ul>\r\nて、国外では固定費を賄える範囲であれば十分の価格設定をする\r\n\r\nといったことが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、合併ってそういう効果もあるんだなぁと思いました。\r\n\r\nどの企業が国外の値段と比べてどれだけ国内の価格を高く設定しているかわか\r\n\r\nりませんが、どこかしらやっているのでしょう。まぁそこまでいくということ\r\n\r\nは経営環境が以前と比べてどれだけ厳しくなっているか、というひとつの指標\r\n\r\nとも言えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後は環境の厳しさから、まだまだ合併していく企業はあるかもしれませんね。\r\n\r\nこれからは、少数の超大規模な企業対無数の非常に小さい中小企業や個人とい\r\n\r\nう構図になっていくのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; 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(2005, 1, '2017-10-13 19:32:35', '2017-10-13 19:32:35', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\nなんで合併するのかなと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、2002年に第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の合併によって成立\r\n\r\nした<b>みずほ銀行</b>。2012年に新日本製鐵が住友金属工業を吸収合併して<b>新日鐡住</b>\r\n\r\n金が成立した事例などがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに企業の合併とは、企業が他企業と互いの資本と組織を完全に一体化さ\r\n\r\nせる行為で、2社以上の企業が合体して1社になることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業が合併する理由は様々あると思いますが、それらについて自分が考えたこ\r\n\r\nとを書いていってみようかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業合併に対する一般的なイメージ"><u><b>企業合併に対する一般的なイメージ</b></u></h2>\r\n一般的にイメージする理由は、例えば\r\n<ul>\r\n 	<li><b>業務の効率化</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>いろいろなものが集約できて、費用を削減できるようになる</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>今後の企業戦略的にいろいろと有利</b></li>\r\n</ul>\r\nといったものではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういったことを考えていたのですが、いろいろと調べた範囲でも同じ\r\n\r\nようなことが書かれていたので、まあそうなんだろうなと思って、この点は特\r\n\r\nに深く考えることもなく頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="考えるきっかけ"><u><b>考えるきっかけ</b></u></h2>\r\nある日、ネット上でいろいろ調べていると韓国のサムスンは国内で売る商品と\r\n\r\n外国で売る商品とでかなり価格差があるとのことで、韓国の国民はそれを嫌が\r\n\r\nって「並行輸入」ということまでしているとのことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n並行輸入とは、その商品の国内販売権を独占している輸入総代理店に対抗して\r\n\r\n競争業者が別個の輸入ルートを開拓して輸入販売すること、といった意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初は「サムスンの評判はあまり良くないけど、そこまでするのか？」と疑問\r\n\r\nに思っていました。利益のために国内の人間を犠牲にする、といった感じです\r\n\r\nね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらに関する視点を通して、ある日自分の中で「合併する理由ってこれじゃ\r\n\r\nないかな」と気づいた時がありました。それは『ゼミナール国際経済入門』を\r\n\r\n読んでいたときのことです。この本は読んで字のごとく国際経済学について書\r\n\r\nかれた本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにその意味は、国際経済学は国際取引すべてを対象とし、国境を越えた\r\n\r\n取引がなぜ行われ，どのように取引され、またそれぞれの国および個人がどの\r\n\r\nような影響を受けるかを分析する経済学の一分野、というのが辞書的な意味で\r\n\r\nす。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業が合併する理由"><u><b>企業が合併する理由</b></u></h2>\r\nそれで、本書の以下の文\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="内外格差の問題"><b>内外格差の問題</b></h3>\r\n<blockquote>p.368\r\n\r\n<u><b>内外格差の問題</b></u>\r\n\r\nこのように、国によって価格に対する反応の違いがあるときには、それぞれ地\r\n\r\n域で異なった価格をつけることは、十分に合理的な企業行動なのだ。ただし、\r\n\r\nここでの議論は、商品が海外から逆流してこないという前提のもとでの話しで\r\n\r\nある。もし商品が逆流してくるようだと、このような価格差別はできない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nたとえば、日本製の商品の値段がアメリカでの方が安くなってしまい、それが\r\n\r\n日本に逆流して安売り店の店先に並んでメーカーがあわてるということがしば\r\n\r\nしばある。このような逆流があると、価格差別は成立しない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の流通機構に対する批判のひとつとして、内外価格差の問題が取り上げら\r\n\r\nれることがある。確かに、一部のブランド品の国内価格は海外より相当高い。\r\n\r\n日本製のカメラやステレオなどもアメリカの方が安い時期があり、日本の国会\r\n\r\n議員が渡来したとき、現地でわざわざ日本製のカメラを買ったという報道もさ\r\n\r\nれていた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような現象も、価格差別の理論でうまく説明できる。<u>日本の消費者の方が</u>\r\n\r\nブランド志向が強ければ、企業としては日本でより高い価格をつける誘因を持\r\n\r\nつ。ある意味で、日本の消費者はそれだけ搾取されているのである。」</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="コスト割れ販売"><b><u>コスト割れ販売</u></b></h3>\r\n<blockquote><u><b>コスト割れ販売</b></u>\r\n\r\n国内では独占的な地位にあるが、海外では多くのライバルと競合関係にある企\r\n\r\n業を考えてみよう。またこの企業は巨額の固定費用を抱えているため、製品の\r\n\r\n単位生産コスト（総費用を生産量で割ったもの、すなわち平均費用）は、追加\r\n\r\n生産のためのコスト（すなわち限界費用）より相当大きくなっているとしよう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的には、鉄鋼産業のような重厚長大産業を念頭に置けばいだろう。\r\n\r\n<u>このような企業が国内では比較的高い価格設定をしているとしてみよう。そう</u>\r\n\r\n<u>しないと固定費用をカバーできないし、国内市場に独占力を持っていれば、そ</u>\r\n\r\n<u>のような価格づけも可能である。</u>」</blockquote>\r\n「なるほどぉ、そういうやり方があるんだぁ」と目から鱗が落ちました。\r\n\r\n自分は今まで効率よくモノを売るためのターゲットを定める時は、ある一定の\r\n\r\n区分、地域、人口統計学的、心理学的に分けて考えるものだと思っていました。\r\n\r\n要はそれ程、広くなく、狭い範囲みたいなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、サムスンの事例や本書では、国によって価格差をつけて商売をするや\r\n\r\nり方があると。今まで国レベルでターゲットを区分するという発想がありませ\r\n\r\nでした。この知識を得たおかげで特に大企業が合併する理由の一つがわかった\r\n\r\n気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の引用文を加味した、合併するいくつかの考えられる理由は\r\n<ul>\r\n 	<li><b>合併によって国内の過当競争を避ける</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>国内において、合併を通して寡占状態をつくり、国内では高く価格設定をし</b></li>\r\n</ul>\r\nて、国外では固定費を賄える範囲であれば十分の価格設定をする\r\n\r\nといったことが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、合併ってそういう効果もあるんだなぁと思いました。\r\n\r\nどの企業が国外の値段と比べてどれだけ国内の価格を高く設定しているかわか\r\n\r\nりませんが、どこかしらやっているのでしょう。まぁそこまでいくということ\r\n\r\nは経営環境が以前と比べてどれだけ厳しくなっているか、というひとつの指標\r\n\r\nとも言えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後は環境の厳しさから、まだまだ合併していく企業はあるかもしれませんね。\r\n\r\nこれからは、少数の超大規模な企業対無数の非常に小さい中小企業や個人とい\r\n\r\nう構図になっていくのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">日本企業がキャッチアップ・模倣される理由は新興国の人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">他社からのキャッチアップや模倣を先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/12/090534">企業の成長には権限委譲か？それとも権限集中か？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/22/052759">構造調整を進められない日本の企業からは脱出して、個人として自立した方がいいという考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/29/045616">『異端者の時代―現代経営考』の青山商事の事例から考えるビジネスプロセスの再構築について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', 'なぜ企業は合併するのか？その理由やメリットは？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '869-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:32:35', '2017-10-13 19:32:35', '', 869, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/869-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2006, 1, '2017-10-13 19:33:01', '2017-10-13 19:33:01', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n今回は前回の続きです。\r\n\r\n前回は以下の過去記事になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/01/143445">ITバブル崩壊や銀行合併時の『若手行員が見た銀行内部事情』からわかる銀行員の現実 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回は<b>「利息」</b>と<b>「手数料」</b>が、銀行が収入を得る方法の中の2つで\r\n\r\nあり、これが他社と差別化できず価格競争を強いられているのではな\r\n\r\nいか、といったことを書きました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="小口決済市場の多様化"><u><b>小口決済市場の多様化</b></u></h2>\r\nさらに以下の記事を見つけました。\r\n\r\n株式会社NTTデータ研究所\r\n銀行はなぜビジネスモデルの見直しを迫られるのか～～変貌する小口決済市場\r\n<a href="http://www.keieiken.co.jp/pub/yamamoto/column/column_150803.html">銀行はなぜビジネスモデルの見直しを迫られるのか～～変貌する小口決済市場 2015年08月03日 | コラム・オピニオン 山本謙三 | NTTデータ経営研究所</a>\r\n<blockquote>「<b>小口決済分野への銀行の関与が縮小している</b>\r\n\r\n家計の利用する小口決済手段が、ここ10年ほどで大きく変化している。\r\n\r\nクレジットカード、電子マネー、コンビニ収納代行、代金引換（代引き）\r\n\r\nの利用が増え、プリペイドカードが復活しつつある。一方、内国為替（\r\n\r\n銀行振込）やデビットカードの利用は、漸増ないし漸減の状態にある。\r\n\r\n現金の利用も、シェアは緩やかに低下している。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>「<b>他業態の小口決済市場への参入が続く</b>\r\n\r\n上記決済手段のうち、取引１件ごとに銀行口座で決済を行う手段は、デ\r\n\r\nビットカードと内国為替である。しかし、上述のとおり、両者とも利用の\r\n\r\n伸びは低い。この結果、小口決済市場における銀行のプレゼンス（存在感）\r\n\r\nは、次第に低下してきたとみられる。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>「さらに、決済に関連して入手できるデータが減ってくるのも懸念材料の\r\n\r\n一つだ。<b>「ビッグデータ」</b>の時代にあって、銀行口座を直接的に利用しない\r\n\r\n小口決済手段の利用が増えれば、入手できるデータ量が減り、銀行業の競争\r\n\r\n力は低下しかねない。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は\r\n<ul>\r\n 	<li><b>技術の進歩と小口決済サービス市場に大手総合スーパー、コンビニ、運送</b></li>\r\n</ul>\r\n業者、鉄道会社などが参入してきた。それによって、新たな小口決済サー\r\n\r\nビスが利用され始めた。例えばクレジットカード、電子マネー、コンビニ\r\n\r\n収納代行、代金引換など\r\n<ul>\r\n 	<li><b>本来であれば銀行が得られた手数料収入が、新たな決済サービス方法の増</b></li>\r\n</ul>\r\n加によって減少し始めた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのが引用した記事の内容になります。\r\n\r\n銀行に就職することができれば安泰だと自分は思っていたのですが、実際は\r\n\r\n違うようですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回は、企業の給与振込みの手数料収入について書きましたが、それが他の\r\n\r\n銀行の支払う手数料より高いのであれば比較されてしまうということ、加え\r\n\r\nて上記で引用した新たな決済サービスによって、さらに手数料収入が減って\r\n\r\nいっている、というのが今の状況になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は、企業に資金を貸し出すビジネスモデルから、投資信託の手数料で収入\r\n\r\nを得るビジネスモデルに変わってきている、という話もネット上で見かけま\r\n\r\nす。NISAという少額投資非課税制度によって今の苦しい状況を少しでも緩和\r\n\r\nしようという試みでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n加えてクラウドファンディングという、インターネットを通した新たな資金\r\n\r\n調達方法が増えることは、銀行にとって今後の競争がさらに厳しくなると思\r\n\r\nわれます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="価格競争を強いられる企業の人間はどういった傾向があるのか"><u><b>価格競争を強いられる企業の人間はどういった傾向があるのか</b></u></h2>\r\n銀行といえども新たな技術の進歩からは逃れられないようですね。\r\n\r\nここから自分の考えなのですが、多少躊躇しましたが、自分は弱小ブログな\r\n\r\nのでまぁいいかなと思って書いてみます。必ずしも全てがこうだとは思って\r\n\r\nいません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業が価格競争を強いられると、その企業内の人間はどうなっていくのか？\r\n\r\n以前過去記事で、価格競争を強いられる企業は激務になると考えられる、\r\n\r\nといったことを書きました。\r\n\r\n「企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか」\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n価格競争の中で利益を出すには、ひとつひとつの少ない商品の利益を数を増や\r\n\r\nすことで補う必要があります。そうなると長時間労働、激務になっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n激務になれば、それに耐えられず辞めていく人も出てきます。一方残る人も\r\n\r\n出てきます。企業の人事としては、あまり辞められるのも困るし、自社の文\r\n\r\n化に合うような人間を採用していくと考えられます。激務に耐えられるよう\r\n\r\nな人というとやはり体育会系の人間が重宝されるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今表向きは景気が良いと言われていますが、体感としてはあまり感じませ\r\n\r\nん。非正規の割合が増加していることを考えると、実際は経営環境は厳しさ\r\n\r\nを増していっていると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような中で、体育会系の人でも耐えられずやめていく人もいれば、残っ\r\n\r\nていく人もいるでしょう。段々と同質化が進んでいくと考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社員が同質化していくと、ある種の組織文化ができあがってくると考えられ\r\n\r\nます。外部環境に適応したひとつの姿なのかなと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去記事では『若手行員が見た銀行内部事情―なぜ僕は希望に満ちて入社し\r\n\r\nたメガバンクをわずか2年足らずで退職したのか』の著者が実際に銀行内でど\r\n\r\nういった経験をしたかといったことが書かれた本を自分は読んでみましたが、\r\n\r\n「体育会系の負の側面」だなというのと見たことのある光景だなとも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は学生時代、ある運動部に所属していましたが、体育会系の部に所属しな\r\n\r\nがらどうしてもあの「ノリ」や「勢い」にはついていけませんでした。特に体\r\n\r\n育会系色の強い人間であればあるほど、その場の空気に馴染めない人間を排斥\r\n\r\nする傾向があります。本書を読んでいて、「あぁ、まさにあの感じだな・・・」\r\n\r\nと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの感覚自分だけなのかなと思っていたときもありましたが、インターネット\r\n\r\n上で調べてみると、上記のような感覚はどうも自分だけが感じていることでは\r\n\r\nないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も何社か経験はしてきましたが、経営状況があまり思わしくない所、特別\r\n\r\nな技術や競争優位性がない所は上記に書いた傾向があるなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったことが起こるのは人間の同質化というのもあると思いますが、「会\r\n\r\n社」という外部から内部のことはなかなか窺い知れない<b>「閉鎖性」</b>いう部分も\r\n\r\n関係していると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前、某銀行が大規模なシステム障害を起こしましたが、上記のような社内の\r\n\r\n状況が反映されてしまったのかなぁと思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nこのような考察から表向き良さそうに見えても、その企業の収入を得る方法と\r\n\r\nか、文化というものがいかに大事か、ということがわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、過去記事<b>「銀行のビジネスモデルから考える手数料と利息の問題点①」</b>\r\n\r\nの冒頭部分の疑問に対して、自分の中で現時点で納得できる答えを出せたとい\r\n\r\nうことと、今後の自分の働き方を考える上で、良くない所を避ける指標を見つ\r\n\r\nけることができたかなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/01/143445">ITバブル崩壊や銀行合併時の『若手行員が見た銀行内部事情』からわかる銀行員の現実 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/04/123207">なぜ企業は合併するのか？その理由やメリットは？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/19/221019">コンビニ収納代行や債権回収会社を利用した債権回収の重要性と『ビジネス実務法務』の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/06/25/185348">「検索」「決済」と本屋を比較して思う情報空間の利便性について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '銀行の手数料と利息の問題点━小口決済市場の多様化で銀行業界は競争が激化している', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '870-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:33:01', '2017-10-13 19:33:01', '', 870, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/870-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2007, 1, '2017-10-13 19:33:30', '2017-10-13 19:33:30', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n今回は前回の続きで銀行のビジネスモデルについて書こうと思った\r\n\r\nのですが、おもしろいニュースを見つけたので急遽変更します。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="宅配用ドローンAmazon-Prime-Air"><u><b>宅配用ドローン　Amazon Prime Air</b></u></h2>\r\n「Amazon: 宅配用の実用ドローンを公開・完全無人で手荷物の宅配が可能に」\r\n<a href="http://www.businessnewsline.com/news/201511300259420000.html">http://www.businessnewsline.com/news/201511300259420000.html</a>\r\n<blockquote>「Amazonは29日、完全無人で手荷物の宅配を可能にする実用ドローン\r\n\r\n<b>「Amazon Prime Air」</b>の映像を初公開した。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、公表された<b>宅配用の実用ドローン</b>は、浮力を得るためのロータ\r\n\r\nーに加えて、推力を得るためのプロペラも備えた独自の形態をしたも\r\n\r\nのとなっており、Amazonの貨物センターで貨物を搭載すると垂直離陸\r\n\r\nを行って高度400フィート（約120メートル）の上空まで浮上し、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからはプロペラの推力を利用して水平飛行に移行することで最大\r\n\r\n15マイル（約24キロ）離れたところにある目的地まで飛行し、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目的地に到着すると、荷物と届ける庭に置かれた着陸用のターゲット\r\n\r\nに垂直着陸を行うと同時に、顧客に対してメールで宅配の完了を通知\r\n\r\nすることで、貨物の宅配が完了するというものとなる。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前過去記事で、今後のIot社会への移行で、無人工場へ一般の消費\r\n\r\n者が欲しいものを注文して、工場が自動で製造、ドローンなどによっ\r\n\r\nて消費者の家の前まで全て人手を介さず届けてくれる、という未来も\r\n\r\nありうる、といった記事を書きました。\r\n\r\n「インダストリー4.0　第四次産業革命」\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n過去記事を書いていた時は、実現するのは「まだ10年とか20年後かな\r\n\r\nぁ」と思っていました。しかし上記の記事内の動画では、まだ実験段\r\n\r\n階とはいえ実際にドローンが家の前まで商品を運ぶ姿を見て、驚かず\r\n\r\nにはいられませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ファナックによる無人工場"><u><b>ファナックによる無人工場</b></u></h3>\r\n無人工場については以下の過去記事からファナックが既に実現してい\r\n\r\nるといった記事を書きました。\r\n\r\n「スマートフォンなどのモバイル端末の料金引き下げを政府が促進する理由」\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT鵜浦博夫社長と安部首相の対談でモバイル端末の料金引下げを政府が促進する理由はIoTが関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n自分は10年後か20年後という考えも早すぎで、もっと後になるかもし\r\n\r\nれないと思っていたぐらいなので、時代の流れがますます早くなって\r\n\r\nいると感じました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="宅配用ドローンの実用化による課題とメリット"><u><b>宅配用ドローンの実用化による課題とメリット</b></u></h2>\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、課題もあるようです。以下上記の記事の引用\r\n<blockquote>「ただし、このシステムを利用するためには、自宅にドローンが離着\r\n\r\n陸を行うことができる広さをもったバックヤードがあることが条件と\r\n\r\nもなっており、運用面における制約も生じることが予想されるところ\r\n\r\nとなっている。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かにアメリカのような、広い庭をもっている人が多い国ならいいで\r\n\r\nすが、そうではない人や国は、このサービスを利用するのは難しいで\r\n\r\nかもしれません。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="日本では電線を考慮しないといけない"><u><b>日本では電線を考慮しないといけない</b></u></h3>\r\n仮に日本で、このサービスを始めるにしても電線が多いので、引っか\r\n\r\nかってしまうという課題もあります。日本ではドローンの他に自動運\r\n\r\n転車による配送というのも考えられるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n障害物に対して接触しないような自動調整システムをつくったりする\r\n\r\nのか、仮に強風に見舞われた場合どう対処するのか、偶然鳥と接触し\r\n\r\nて荷物を落としてしまう等、そういった問題にどう対処していくのか。\r\n\r\n日本の場合、いろいろとアメリカ以上に課題は多そうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらにネット上で宅配用ドローンについて調べていたら、2015年3月時\r\n\r\n点で既に以下のようなニュースが出ていたようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ドローンによる配送コストは1回あたり20セント"><u><b>ドローンによる配送コストは1回あたり20セント</b></u></h3>\r\n「コストたった20セント？ドローン配送は物流に革命をもたらすか」\r\n<a href="http://www.borg.media/cost-20-cent-drone-shipping/">http://www.borg.media/cost-20-cent-drone-shipping/</a>\r\n<blockquote>「ドローンによる配送によるメリットは注文から短時間で配達できる\r\n\r\nようになる利便性以外に配送コストが大幅に削減できるという点も挙げ\r\n\r\nられます。スイス工科大学チューリッヒ校のラファエロ・ダンドレア教\r\n\r\n授の資産によると、ドローンによる配送コストは1回あたり20セントで\r\n\r\n済むとしています。」</blockquote>\r\n引用ここまで\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n20セントというと現在の日本円の価値に換算すると約24円になるようで\r\n\r\nす。仮に1つのドローンで1日10件配達することができて、それで30日稼\r\n\r\n動させた場合約60ドル、日本円だと約7200円ぐらいなるということにな\r\n\r\nります。数値だけ見れば人をひとり雇うよりもずっと安くなりそうです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ドローンによる人手不足の解消"><u><b>ドローンによる人手不足の解消</b></u></h3>\r\n日本の現在の物流の課題として人手不足がありますが、この問題の解決\r\n\r\nにも役立つかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が気づかないところで技術はどんどん進歩しているようです。\r\n\r\nしかし、上記のように技術が進歩していくのを見るとわくわくせずに\r\n\r\nはいられませんね。早く多くの人が利用するために普及が進むのを期待\r\n\r\nしています。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/05/111800">イギリスのコネクト・グループから考えられる日本の小口物流網のアマゾンと新聞社の今後の関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もし料理ロボットが料理データをロボット同士でシェアして自律的に学習できたら - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/27/045432">Boston DynamicsのヒューマノイドロボットAtlasは完全自律型二足歩行ができる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/06/04/105715">トランスボーダー社会は21世紀のパノプティコンやマッチングモデルを可能にする - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '871-revision-v1', '', '', '2017-10-13 19:33:30', '2017-10-13 19:33:30', '', 871, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/13/871-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2008, 1, '2017-10-13 19:34:00', '2017-10-13 19:34:00', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n少し前から銀行というものに疑問を持つようになりました。\r\n\r\n何が疑問かというと、銀行で働く人たちは実際どういう仕事をして\r\n\r\nいるのか？<b>なぜ激務なのか</b>？<b>なぜ銀行という非常に安定していそう</b>\r\n\r\nな所を辞める人が多いのか？などなどです。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="銀行で働く人に対するイメージ"><u><b>銀行で働く人に対するイメージ</b></u></h2>\r\nそもそもなぜそんなことに疑問を持ったのか、ということなんです\r\n\r\nが、インターネット上での評判があまり良くないようで不思議に思\r\n\r\nったからです。そのことについて機会があれば書いてみたいと思っ\r\n\r\nていました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="優秀で真面目でまさに非の打ち所のない"><u><b>優秀で真面目でまさに非の打ち所のない</b></u></h3>\r\n自分の今までのイメージでは、銀行に就職できる人というのは非常\r\n\r\nに優秀で真面目でまさに非の打ち所のないような人でないと勤める\r\n\r\nことができない、と思っていました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="安定して穏やか"><u><b>安定して穏やか</b></u></h3>\r\n加えて銀行というと非常に安定したイメージがあり、仕事内容も厳\r\n\r\nしくなく穏やかなイメージがありました。しかし、現実はどうも違\r\n\r\nうようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="現実の銀行の環境"><u><b>現実の銀行の環境</b></u></h3>\r\n例えば、ネット上では\r\n\r\n「金融商品や社会経済に関する幅広い知識が必要になるので、さま\r\n\r\nざまな資格取得や検定試験のための勉強が必要」←わかる\r\n\r\n「銀行員から公務員へ転職する人が多い」←なぜ？\r\n\r\n「ノルマが多い、口座を多くつくってもらう」←なんとなくわかる\r\n\r\n「激務で離職する人が多い」←？？？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上の情報だけで判断するというのは早計だというの\r\n\r\nはわかります。しかし世の中には「火の無い所に煙は立たぬ」とい\r\n\r\nう言葉もあります。意味は、「何も根拠がなければ噂は立たない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n噂が立つからには、なんらかの根拠があるということ」という意味\r\n\r\nになります。\r\n\r\n今までの自分のイメージ通りであれば上記の言葉がネット上で出て\r\n\r\nくるというのは受け入れがたいものでした。しかし、現に多くの所\r\n\r\nで見られて、一過性のものでもないようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="若手行員が見た銀行内部事情"><u><b>『若手行員が見た銀行内部事情』</b></u></h3>\r\nそのようなモヤモヤがあった中で、『若手行員が見た銀行内部事情\r\n\r\n―なぜ僕は希望に満ちて入社したメガバンクをわずか2年足らずで退\r\n\r\n職したのか』という本を見つけます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本の内容は、新卒で某メガバンクに入行し数年で退社した著者が\r\n\r\n、実際に銀行内部で経験したことついて書かれた本です。銀行という\r\n\r\nものに憧れを持っている就職活動前の大学生などは読むのはやめたほ\r\n\r\nうがいいです。非常に悪い意味で生々しさがあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="第四章セクハラ"><u><b>第四章　セクハラ</b></u></h3>\r\nまず目次を見ただけだ気が滅入りそうです。\r\n<blockquote>第四章　セクハラ\r\nセクハラってどんなの？/お姫様ダッコ/・・・\r\n\r\n第五章　飲み会\r\nマナーや常識/下っ端の役割/新人歓迎会/支店長もいっしょ/怒号の渦\r\n\r\n巻くお座敷事件/演芸会/踊る銀行員/歌う銀行員/鼻ピーナッツ/飲み会\r\n\r\n翌日のマナー/飲み会のお会計/エール</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n第四章と第五章でこれです。他の章もいろいろと見たくない言葉がた\r\n\r\nくさんあります。自分の今までの銀行のイメージがまさに粉々に崩れ\r\n\r\nていくようでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ITバブル崩壊や銀行合併という背景から考える"><u><b>ITバブル崩壊や銀行合併という背景から考える</b></u></h3>\r\nこの本の初版が発行されたのが2003年とあります。ＩＴバブルが弾け\r\n\r\nた2001年以降ということと、銀行合併という慌しい時期もあった、と\r\n\r\nいうことを考慮したとしても銀行というものは本当にこうなのか思い\r\n\r\nたくなる内容です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本当にひどい内容なのであまり引用したくないです。\r\n\r\n全ての銀行が本書に書かれているような内容だとは思いません。\r\n\r\nただ、こうなってしまうのには自分なりになんとなく心当たりはある\r\n\r\nのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは銀行のビジネスモデルです。要はここも価格競争を強いられて\r\n\r\nいると思われるということです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="銀行の利息と手数料について"><u><b>銀行の利息と手数料について</b></u></h2>\r\n自分の中で問題だと思った銀行の利益の出し方の方法の中の二つが\r\n\r\n「利息」や「手数料」というものです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="銀行は雨の日に傘を取り上げ晴れの日に傘を貸す"><u><b>銀行は雨の日に傘を取り上げ、晴れの日に傘を貸す</b></u></h3>\r\n銀行を指して言う言葉のひとつとして「銀行は雨の日に傘を取り上げ、\r\n\r\n晴れの日に傘を貸す」というものがあります。意味は、「業績が順調\r\n\r\nの時にはすすんで融資をしてくれるが、悪化して苦しくなった途端回\r\n\r\n収にかかる」というものになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初この言葉を知った時は意味がわかりませんでした。なぜそういっ\r\n\r\nた良くないことをするのか、以前から考えていたのですが、銀行のビ\r\n\r\nジネスモデルが少しずつわかるようになってから理解できるようにな\r\n\r\nりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="利息と手数料で稼ぐ"><u><b>利息と手数料で稼ぐ</b></u></h3>\r\n要は企業に銀行からお金を借りてもらって、利息によって利益を出し\r\n\r\nたいということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでは手数料は何なのかというと、一般の消費者の視点では、銀行から\r\n\r\nお金をおろすときに手数料が徴収されます。企業の視点でいうと、月\r\n\r\n末の買掛金の支払いのためにAという口座からBという口座へ資金移動\r\n\r\nするときなどに徴収されます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="銀行員のノルマ口座開設"><u><b>銀行員のノルマ━口座開設</b></u></h3>\r\nネット上で銀行員へ課されるノルマのひとつとして、個人や企業に口\r\n\r\n座を開設してもらうというのを知ったのですが、手数料の存在を知る\r\n\r\nようになってからその理由がわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要はなるべく多く資金移動してもらったり、お金をおろしてもらった\r\n\r\nりして手数料を稼ぎたいのだなと予想できました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、この利息と手数料によって利益を得るというのはいくつか問\r\n\r\n題があります。これは自分の視点なのですが、「差別化できない」と\r\n\r\nいうのと「手数料の金額が資金移動の金額の多寡にかかわらず低い」\r\n\r\nという問題があります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分の経験と考え"><u><b>自分の経験と考え</b></u></h2>\r\nこれは自分の経理の仕事をしていた時の経験なのですが、自分がいた\r\n\r\n会社の部長が、ある銀行から資金を借りる際の利息について他の人と\r\n\r\n話しているのを聞いた時の話です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「『他の銀行は○○％の利息なんだけど、もう少し低くならないかな』\r\n\r\nといってかまをかけてみようか」\r\n\r\n「担当者がすごい話ができる人で『なんとか努力してみます』と言って\r\n\r\nくれたよ」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこんな会話を何回か耳にしたのですが、企業が銀行からお金を借りると\r\n\r\nきってそんな簡単なやり取りでいいのか？と思いました。数人の規模の\r\n\r\n企業ではなくてそこそこの規模の企業でのやり取りです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分のイメージではもっと厳密な検査をしてから決定されるものだと思\r\n\r\nっていましたが、どうもそうではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで問題点があります。「比較されてしまっている」という点です。\r\n\r\n借りる側としては手数料が低い銀行であれば一番低いところがいいわけ\r\n\r\nです。「長年の付き合い」というのもあるでしょうが、昨今経営環境の\r\n\r\n厳しさが増している中では、なかなか譲歩することができません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n低い手数料を提示してくれるところがあったら即決ではなくても、検討\r\n\r\nの対象になってしまいます。ある意味差別化できず、価格競争に陥って\r\n\r\nいるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもうひとつの問題点が「手数料」です。上記にも書きましたが。資金の\r\n\r\n多寡にかかわらず一定であり、なおかつ低いのです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="１億円の手数料と牛丼の利益との比較"><u><b>１億円の手数料と牛丼の利益との比較</b></u></h3>\r\n具体的に言うと、1億円の資金移動でも1000万円の資金移動でも手数料は\r\n\r\n250円とか500円、1000円など一定であり、資金の多寡にかかわらず低い\r\n\r\nのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの手数料の資金を移動するときの金額の多さと手数料の低さの関係を\r\n\r\n見た時に外食産業のビジネスモデルを頭に思い浮かべました。例えば、\r\n\r\n牛丼などの業界は価格競争が熾烈です。吉野家、松屋、すき家などが有\r\n\r\n名ですが、つくっているのは同じ牛丼です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n差別化できる部分が少ないのであれば、価格競争を強いられます。しか\r\n\r\nも一杯は300円とか400円といったものです。価格競争の中でさらに利益\r\n\r\nを得ようとすれば、その中の薄利を補うには数を出さなければいけませ\r\n\r\nん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上で牛丼一杯の利益がどれくらいか調べてみると10円に\r\n\r\nもならないようです。仮に300円で10円の利益なら約3％の割合になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの考え方を銀行の手数料に当てはめてみます。仮に1000万円の資金移\r\n\r\n動で1000円の手数料だと0.01％になってしまいます。1億の資金移動で手\r\n\r\n数料が1000円なら0.001％です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密に言えば、牛丼のように材料費などは含まれず、ただ資金を移動し\r\n\r\nてるだけなので何とも言えませんが、数値だけ見れば牛丼の業界より明\r\n\r\nらかに薄利です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="給与振込から得られる手数料収入"><u><b>給与振込から得られる手数料収入</b></u></h3>\r\nなぜ銀行の担当者が必死になって、自分がいた会社の部長に営業してい\r\n\r\nたのかがなんとなくわかるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「御社の給与の振込み、何とかうちでやらせてもらえませんか？○○の\r\n\r\n手数料にしますから！」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといった会話を聞くときがありました。「給与の振込み？なぜそんなに\r\n\r\n必死になるのか？」といった感じで、その時はなぜそこまで？と思って\r\n\r\nいましたが、よくよく考えてみるとちょっとわかる気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一人ひとりへの資金移動に対する手数料はたいしたことはありませんが、\r\n\r\nそれが何百、何千、何万人となればある程度まとまった利益を銀行は得\r\n\r\nられるということでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこから何がわかるのか？ということなんですが、少し長くなったので、\r\n\r\nこの記事の続きは次回にまた書いていきます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; text-align:center;"data-ad-layout="in-article"data-ad-format="fluid"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/03/132721">銀行の手数料と利息の問題点━小口決済市場の多様化で銀行業界は競争が激化している - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/04/123207">なぜ企業は合併するのか？その理由やメリットは？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">ユニクロというブラック企業の社員のキャリアは本社と現場で分断されている - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/06/11/175021">企業内で経営効率化のための中間管理職に対するディスインターミディエーション（中抜き）という動き - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/21/104141">解雇規制の撤廃が困難な理由は日本の主要な産業に大きなダメージを与えるかもしれないから - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', 'ITバブル崩壊や銀行合併時の『若手行員が見た銀行内部事情』からわかる銀行員の現実', '', 'inherit', 'closed', 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(2013, 1, '2017-10-14 12:15:06', '2017-10-14 12:15:06', '<p>「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」</p>\r\n<p>どうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯については以下の過去記事を参照していただければと思います。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめていってみます。</p>\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n<p>前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きました。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難しすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚えることはできないと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本を読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミング言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすくした部分の引用です。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ｐ.6</p>\r\n<p><img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" /></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書にはVBAには、大きく</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>の3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか少ないような気もしますが・・・。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\n<p>VBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語に訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」とか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケーションを構成する要素全般になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」があります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上でのプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「色」「大きさ」などに対して、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさにするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去できるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピーすることができます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメソッドと呼ばれるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n<p>制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAにはある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使えるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えながら処理をさせることができるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\n<p>エクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使われるとは全然考えもしませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>VBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」があります。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何らかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなかった複雑な処理でも自動化できるようになります。</p>\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\n<p>マクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのになぜVBAなんてものがあるのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBAの本を読んでわかったのは、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対する操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるのであればVBAの習得は避けられないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いであり、全然関係がないものだと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途中まで読んでそのままの状態でした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で数冊を読み終えてしまいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのためいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/02/17/2712"><strong>経理業務でデバッグツールが使えたり会計ソフトが学習できたら便利なのに</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い', '', 'publish', 'open', 'closed', '', '1215', '', '', '2018-04-29 04:09:16', '2018-04-29 04:09:16', '', 0, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=2013', 0, 'post', '', 0),
(2014, 1, '2017-10-14 10:56:43', '2017-10-14 10:56:43', '', 'VBA文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', 'vba%e6%96%87%e6%b3%95', '', '', '2018-04-29 04:08:20', '2018-04-29 04:08:20', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法.png', 0, 'attachment', 'image/png', 0),
(2015, 1, '2017-10-14 10:56:58', '2017-10-14 10:56:58', '「ふーん」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく分けると3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識と、いくつか読んだ本の中でこ\r\n\r\nれは良かったなと感じたものを書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<img class="alignnone size-medium wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="300" height="242" />\r\n\r\n&nbsp;', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 10:56:58', '2017-10-14 10:56:58', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2016, 1, '2017-10-14 10:57:36', '2017-10-14 10:57:36', '「ふーん」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく分けると3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識と、いくつか読んだ本の中でこ\r\n\r\nれは良かったなと感じたものを書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<img class="alignnone  wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 10:57:36', '2017-10-14 10:57:36', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2017, 1, '2017-10-14 11:14:29', '2017-10-14 11:14:29', '「ふーん」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく分けると3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識と、いくつか読んだ本の中でこ\r\n\r\nれは良かったなと感じたものを書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone  wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h2>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h2>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などを指します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>制御構文</h2>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBA関数</h2>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 11:14:29', '2017-10-14 11:14:29', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2018, 1, '2017-10-14 11:17:18', '2017-10-14 11:17:18', '「ふーん」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく分けると3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識と、いくつか読んだ本の中でこ\r\n\r\nれは良かったなと感じたものを書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h2>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h2>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などを指します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>制御構文</h2>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBA関数</h2>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 11:17:18', '2017-10-14 11:17:18', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(2019, 1, '2017-10-14 11:41:44', '2017-10-14 11:41:44', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識と、いくつか読んだ本の中でこ\r\n\r\nれは良かったなと感じたものを書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h2>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h2>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>制御構文</h2>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBA関数</h2>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い専用の「VBA関数」があります。\r\n\r\nたておば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよう\r\n\r\nになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 11:41:44', '2017-10-14 11:41:44', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2020, 1, '2017-10-14 11:56:17', '2017-10-14 11:56:17', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h2>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h2>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>制御構文</h2>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>VBA関数</h2>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い専用の「VBA関数」があります。\r\n\r\nたておば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよう\r\n\r\nになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、自分にとって全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 11:56:17', '2017-10-14 11:56:17', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2021, 1, '2017-10-14 12:02:16', '2017-10-14 12:02:16', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い専用の「VBA関数」があります。\r\n\r\nたておば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよう\r\n\r\nになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、自分にとって全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:02:16', '2017-10-14 12:02:16', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2022, 1, '2017-10-14 12:05:10', '2017-10-14 12:05:10', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」があります。\r\n\r\n例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよう\r\n\r\nになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、自分にとって全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:05:10', '2017-10-14 12:05:10', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2023, 1, '2017-10-14 12:05:45', '2017-10-14 12:05:45', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、自分にとって全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:05:45', '2017-10-14 12:05:45', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、自分にとって全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:06:33', '2017-10-14 12:06:33', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
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』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 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	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:10:24', '2017-10-14 12:10:24', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2026, 1, '2017-10-14 12:11:18', '2017-10-14 12:11:18', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるので\r\n\r\nあればVBAの習得は避けられないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-14 12:11:18', '2017-10-14 12:11:18', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2027, 1, '2017-10-14 12:14:09', '2017-10-14 12:14:09', 'スポンサーリンク<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事上② --><ins class="adsbygoogle"style="display:block"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="6477424589"data-ad-format="auto"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるので\r\n\r\nあればVBAの習得は避けられないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle"style="display:block; 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(2028, 1, '2018-04-29 04:09:04', '2018-04-29 04:09:04', '<p>「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」</p>\n<p>どうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>ここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯については以下の過去記事を参照していただければと思います。</p>\n<ul>\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\n</ul>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめていってみます。</p>\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\n<p>前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きました。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難しすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚えることはできないと思っていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>ですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本を読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミング言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすくした部分の引用です。</p>\n<blockquote>\n<p>ｐ.6</p>\n<p><img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" /></p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>&nbsp;</p>\n</blockquote>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>本書にはVBAには、大きく</p>\n<ul>\n	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\n	<li><strong>制御構文</strong></li>\n	<li><strong>関数</strong></li>\n</ul>\n<p>の3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか少ないような気もしますが・・・。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。</p>\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\n<p>VBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語に訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」とか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケーションを構成する要素全般になります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」があります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上でのプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「色」「大きさ」などに対して、</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさにするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去できるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピーすることができます。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメソッドと呼ばれるものです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<h3>制御構文</h3>\n<p>制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAにはある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使えるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えながら処理をさせることができるようになります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<h3>VBA関数</h3>\n<p>エクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人が多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使われるとは全然考えもしませんでした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>VBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」があります。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるようになります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>ユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何らかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなかった複雑な処理でも自動化できるようになります。</p>\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\n<p>マクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのになぜVBAなんてものがあるのでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>それはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBAの本を読んでわかったのは、</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>マクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対する操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>ですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるのであればVBAの習得は避けられないようです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<h2>まとめ</h2>\n<p>今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いであり、全然関係がないものだと思っていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途中まで読んでそのままの状態でした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>しかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で数冊を読み終えてしまいました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのためいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<h2>あわせて読みたい</h2>\n<div>\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(2029, 1, '2017-10-16 21:47:58', '2017-10-16 21:47:58', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるので\r\n\r\nあればVBAの習得は避けられないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; 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(2030, 1, '2017-10-16 21:48:38', '2017-10-16 21:48:38', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるので\r\n\r\nあればVBAの習得は避けられないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; 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(2031, 1, '2017-10-16 21:50:36', '2017-10-16 21:50:36', 'たまらない。\r\n\r\n何がたまらないかというと、仕事でミスをしなくなって嬉しくて心が安定して\r\n\r\nたまらないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれ程の心の安らぎを持てるようになったのは中学生の時以来のような気がし\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回は以下のような過去記事を書きました。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社で経理の派遣社員として働いているのですが、マクロやフリーソフト\r\n\r\nと関数を組み合わせたりして仕事をしたらどうなるのかといった内容の記事で\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどうなるのかというと、今までに比べてほとんどミスをしなくなりました。\r\n\r\n仕事をするうえで「ミスをしない」というのは、たいした問題ではないよう\r\n\r\nに見えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、経理担当者として仕事をする人間は会社の貸借対照表や損益計算書\r\n\r\nの数値に直接的にも間接的にも関わってきます。そのため会社の現在の状態\r\n\r\nや今後の経営方針を決めるにあたって「正確な数値」が求められるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、必然的にひとつひとつの数値に敏感になっていくわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事をしていくうえでミスをしなければ特に問題はないのですが、やはり人\r\n\r\n間がすることなのでどうしてもなんらかのミスが出てしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそれなりの年数を経理として費やしてきました。もちろん経理を始め\r\n\r\nた頃よりかはミスはしないようになってきています。仕事でミスをしないた\r\n\r\nめのやり方も学んできましたし、経験も積んできました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもどうしてもどこかでミスが出てしまう。これが自分の長年の課題でした。\r\n\r\nその長年の課題を今回の会社でかなりクリアできたのではないかと思ってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその課題をある程度クリアできた理由のひとつは、エクセルの機能のひとつ\r\n\r\nのマクロであり、そのマクロをより機能させるためのVBAというものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて今回書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>経理担当者から見たマクロやVBAのイメージ</h2>\r\n今まではマクロやVBAというものは、SEとかプログラマーとか、そういった\r\n\r\nITに関して専門的な仕事をする人たちにとって必要なものであって自分のよ\r\n\r\nうな経理の仕事をする凡庸な人間にとっては必要のないものだと思っていま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロやVBAというのは経理の仕事には関係なさそう、という感覚もありま\r\n\r\nしたし、難しすぎてどうせ自分には理解できないだろうということで最初か\r\n\r\nら避けていた部分がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に経理の仕事にマクロやVBAが関わってくることで、前回の記事に\r\n\r\nも書きましたがその重要性について大いに気づかされました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、現在は今の会社で働き始めて数ヶ月が経ち、仕事もある程度覚えてきた\r\n\r\nので空き時間もできるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時間を利用して、前任者がつくって下さったマクロのコードを整理して\r\n\r\n見てみたり、そのコードは「VBA」というものでできているようで、これに\r\n\r\nついても調べてみたりしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにVBAはIT用語辞典において次のように書かれています。\r\n\r\n<a href="http://e-words.jp/w/VBA.html">VBA 【 Visual Basic for Applications 】 Excel VBA / Access VBA</a>\r\n<blockquote><strong>VBA</strong>とは、<a href="http://e-words.jp/w/Microsoft_Office.html">Microsoft Office</a>に含まれるアプリケーションソフトの<a href="http://e-words.jp/w/%E3%82%A8%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.html">拡張機能</a>で、利用者が簡易なプログラムを記述して実行することで複雑な処理の自動化などを行なうことができるもの。\r\n\r\nまた、そのために用意されたプログラミング言語。</blockquote>\r\nVBAというのは簡易的なものとはいえ、プログラミング言語なのですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近段々とマクロやVBAの有用性に気づき始めてきて『ExcelVBAのプログラ\r\n\r\nミングのツボとコツがゼッタイにわかる本』や『VBAエキスパート公式テキス\r\n\r\nト Excel VBA ベーシック』という本を購入して読み始めています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもう少し読み進めていったらこのブログで書いていこうと思っています。\r\n<h2>経理の人間がマクロやVBAを使えると貴重な人材になれる</h2>\r\n経理として働きながら、現在の会社も含めてこれまで8社近く働いてきました\r\n\r\nが、経理の人間がマクロやVBAが使えたらそれは会社にとって貴重な人材に\r\n\r\nなれると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん前回と今回の記事で自分が仕事でミスしなくなったとかいろいろ書い\r\n\r\nてきたというのもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以上にこれまで8社見てきて、そのうちマクロやVBAをまとも使っていた人\r\n\r\n間は自分が認知できた限りにおいては「2人」だけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかもその内の一人は自分がその会社に入った時は既に辞めてしまっていたよう\r\n\r\nで、まともにマクロとVBAの使い手に面識があるのは今の会社で出会った前任者\r\n\r\nの方だけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしかしたら自分の知らない所で、他の経理担当者、もしくはそれ以外の職種の\r\n\r\n人はマクロやVBAを日常的に使っていたのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、「この人は確実にできる」と思えたのは、経理担当者やそれ以外の人も\r\n\r\n含めて何十人、もしくは何百人と会ってきて「2人」だけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別の視点で見れば、経理担当者がマクロやVBAがある程度使えればそれだけで有\r\n\r\n利になれます。仕事を速く終えられるようになりますしミスもほとんどしなくな\r\n\r\nります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれになにより、需要に対して圧倒的に供給が少ない状態です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n経理を仕事にしていると多くの人が簿記1級とか税理士とか、そういった「知識\r\n\r\n面」の知識を得ようとする人が多いです。かくいう自分もまさにそうでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記1級とか中小企業診断士、税理士の知識は仮に得られたとしても、「上位の\r\n\r\n職位」の人、例えば企業の部長とか課長にとっては使う機会が多いかもしれませ\r\n\r\nん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業に入って間もない人、職位が低い人にとってそのような知識は使う機会は限\r\n\r\nられてしまうでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方職位が低い人も高い人もエクセルという表計算ソフトは日々使うものです。\r\n\r\nですからマクロやVBAという「実務面」の知識を得ることは、日常の業務に直結\r\n\r\nしますし、非常に有用だと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった日々の業務に直結する知識を持っている人が少ないというのは、もっ\r\n\r\nたいないことですし、チャンスでもあると言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\nもちろん経理にとって簿記1級とか税理士の仕事は必要です。ないよりかは絶対\r\n\r\nにあった方がいい。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、日々の実際の業務ではエクセルを使って表をつくったり、フィルターを\r\n\r\nかけて欲しいデータを抽出したり、数値と照らし合わせたりする業務というのも\r\n\r\n現実としてあるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった部分の業務をより省力化したり、ミスを少なくする知識も必要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今「生産性を高める」という言葉が話題になっていますが、マクロやVBAの知\r\n\r\n識というのは、今後多くの人にとって必要になってくるのではないでしょうか。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 70%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table></div><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/06/19/093211">経理で長く働くことを考える人にとって簿記1級以上の知識は必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n\r\n', '経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1762-revision-v1', '', '', '2017-10-16 21:50:36', '2017-10-16 21:50:36', '', 1762, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/1762-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2032, 1, '2017-10-16 21:51:27', '2017-10-16 21:51:27', 'たまらない。\r\n\r\n何がたまらないかというと、仕事でミスをしなくなって嬉しくて心が安定して\r\n\r\nたまらないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれ程の心の安らぎを持てるようになったのは中学生の時以来のような気がし\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回は以下のような過去記事を書きました。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社で経理の派遣社員として働いているのですが、マクロやフリーソフト\r\n\r\nと関数を組み合わせたりして仕事をしたらどうなるのかといった内容の記事で\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどうなるのかというと、今までに比べてほとんどミスをしなくなりました。\r\n\r\n仕事をするうえで「ミスをしない」というのは、たいした問題ではないよう\r\n\r\nに見えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、経理担当者として仕事をする人間は会社の貸借対照表や損益計算書\r\n\r\nの数値に直接的にも間接的にも関わってきます。そのため会社の現在の状態\r\n\r\nや今後の経営方針を決めるにあたって「正確な数値」が求められるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、必然的にひとつひとつの数値に敏感になっていくわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事をしていくうえでミスをしなければ特に問題はないのですが、やはり人\r\n\r\n間がすることなのでどうしてもなんらかのミスが出てしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそれなりの年数を経理として費やしてきました。もちろん経理を始め\r\n\r\nた頃よりかはミスはしないようになってきています。仕事でミスをしないた\r\n\r\nめのやり方も学んできましたし、経験も積んできました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもどうしてもどこかでミスが出てしまう。これが自分の長年の課題でした。\r\n\r\nその長年の課題を今回の会社でかなりクリアできたのではないかと思ってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその課題をある程度クリアできた理由のひとつは、エクセルの機能のひとつ\r\n\r\nのマクロであり、そのマクロをより機能させるためのVBAというものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて今回書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>経理担当者から見たマクロやVBAのイメージ</h2>\r\n今まではマクロやVBAというものは、SEとかプログラマーとか、そういった\r\n\r\nITに関して専門的な仕事をする人たちにとって必要なものであって自分のよ\r\n\r\nうな経理の仕事をする凡庸な人間にとっては必要のないものだと思っていま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロやVBAというのは経理の仕事には関係なさそう、という感覚もありま\r\n\r\nしたし、難しすぎてどうせ自分には理解できないだろうということで最初か\r\n\r\nら避けていた部分がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に経理の仕事にマクロやVBAが関わってくることで、前回の記事に\r\n\r\nも書きましたがその重要性について大いに気づかされました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、現在は今の会社で働き始めて数ヶ月が経ち、仕事もある程度覚えてきた\r\n\r\nので空き時間もできるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時間を利用して、前任者がつくって下さったマクロのコードを整理して\r\n\r\n見てみたり、そのコードは「VBA」というものでできているようで、これに\r\n\r\nついても調べてみたりしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにVBAはIT用語辞典において次のように書かれています。\r\n\r\n<a href="http://e-words.jp/w/VBA.html">VBA 【 Visual Basic for Applications 】 Excel VBA / Access VBA</a>\r\n<blockquote><strong>VBA</strong>とは、<a href="http://e-words.jp/w/Microsoft_Office.html">Microsoft Office</a>に含まれるアプリケーションソフトの<a href="http://e-words.jp/w/%E3%82%A8%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.html">拡張機能</a>で、利用者が簡易なプログラムを記述して実行することで複雑な処理の自動化などを行なうことができるもの。\r\n\r\nまた、そのために用意されたプログラミング言語。</blockquote>\r\nVBAというのは簡易的なものとはいえ、プログラミング言語なのですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近段々とマクロやVBAの有用性に気づき始めてきて『ExcelVBAのプログラ\r\n\r\nミングのツボとコツがゼッタイにわかる本』や『VBAエキスパート公式テキス\r\n\r\nト Excel VBA ベーシック』という本を購入して読み始めています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもう少し読み進めていったらこのブログで書いていこうと思っています。\r\n<h2>経理の人間がマクロやVBAを使えると貴重な人材になれる</h2>\r\n経理として働きながら、現在の会社も含めてこれまで8社近く働いてきました\r\n\r\nが、経理の人間がマクロやVBAが使えたらそれは会社にとって貴重な人材に\r\n\r\nなれると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん前回と今回の記事で自分が仕事でミスしなくなったとかいろいろ書い\r\n\r\nてきたというのもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以上にこれまで8社見てきて、そのうちマクロやVBAをまとも使っていた人\r\n\r\n間は自分が認知できた限りにおいては「2人」だけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかもその内の一人は自分がその会社に入った時は既に辞めてしまっていたよう\r\n\r\nで、まともにマクロとVBAの使い手に面識があるのは今の会社で出会った前任者\r\n\r\nの方だけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしかしたら自分の知らない所で、他の経理担当者、もしくはそれ以外の職種の\r\n\r\n人はマクロやVBAを日常的に使っていたのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、「この人は確実にできる」と思えたのは、経理担当者やそれ以外の人も\r\n\r\n含めて何十人、もしくは何百人と会ってきて「2人」だけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別の視点で見れば、経理担当者がマクロやVBAがある程度使えればそれだけで有\r\n\r\n利になれます。仕事を速く終えられるようになりますしミスもほとんどしなくな\r\n\r\nります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれになにより、需要に対して圧倒的に供給が少ない状態です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n経理を仕事にしていると多くの人が簿記1級とか税理士とか、そういった「知識\r\n\r\n面」の知識を得ようとする人が多いです。かくいう自分もまさにそうでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記1級とか中小企業診断士、税理士の知識は仮に得られたとしても、「上位の\r\n\r\n職位」の人、例えば企業の部長とか課長にとっては使う機会が多いかもしれませ\r\n\r\nん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業に入って間もない人、職位が低い人にとってそのような知識は使う機会は限\r\n\r\nられてしまうでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方職位が低い人も高い人もエクセルという表計算ソフトは日々使うものです。\r\n\r\nですからマクロやVBAという「実務面」の知識を得ることは、日常の業務に直結\r\n\r\nしますし、非常に有用だと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった日々の業務に直結する知識を持っている人が少ないというのは、もっ\r\n\r\nたいないことですし、チャンスでもあると言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\nもちろん経理にとって簿記1級とか税理士の仕事は必要です。ないよりかは絶対\r\n\r\nにあった方がいい。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、日々の実際の業務ではエクセルを使って表をつくったり、フィルターを\r\n\r\nかけて欲しいデータを抽出したり、数値と照らし合わせたりする業務というのも\r\n\r\n現実としてあるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった部分の業務をより省力化したり、ミスを少なくする知識も必要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今「生産性を高める」という言葉が話題になっていますが、マクロやVBAの知\r\n\r\n識というのは、今後多くの人にとって必要になってくるのではないでしょうか。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table></div><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/06/19/093211">経理で長く働くことを考える人にとって簿記1級以上の知識は必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n\r\n', '経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1762-revision-v1', '', '', '2017-10-16 21:51:27', '2017-10-16 21:51:27', '', 1762, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/1762-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2033, 1, '2017-10-16 21:52:17', '2017-10-16 21:52:17', '7月・8月の非常に暑い時期が過ぎて、最近は曇りや雨の日が多く大分涼しく\r\n\r\nなってきました。段々と秋に近づいてきており、過ごしやすくなって体力が\r\n\r\n戻ってきた感があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社に入って数ヶ月が経ちますが、「仕事ができるようになるっていう\r\n\r\nのはこういうことなのかなぁ」という感覚を持つようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの年齢になって「やっとなのか」という気持ちもある一方で、経理であれ\r\n\r\nば「簿記」などの知識があるだけではこの仕事は長く続けられないのかもし\r\n\r\nれない、とも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいえ、経理の仕事を諦めたというわけではなくて、仕事のやり方を変えると\r\n\r\n物事に対する見方とか見え方も変わってきて、いろんな気付きが得られると\r\n\r\nいうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は今の会社のことについて書いていきます。\r\n<h2><strong>前任者が残してくれたもの</strong></h2>\r\nこのブログでは以前以下のような過去記事を書いていました。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/05/155204">日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去記事にも書いたように、現在外資の企業で働き始めるようになったので\r\n\r\nすが、外資系企業ということもあってか前任者が非常に優秀な方でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を引継ぎをしていく中で「なぜこの人と契約を更新しないんだろう？」\r\n\r\nというぐらいの優秀さを感じていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由のひとつは、その方が仕事で使っていた「マクロ」でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロとはマイクロソフトのエクセルに標準装備されている、複数の手順を\r\n\r\n記憶して、自動的に実行させる機能のことです。一連の動作をボタンひとつ\r\n\r\nで実行できてしまようにするあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も今までの会社でマクロをつくった経験はあったのですが、「追跡レベ\r\n\r\nル」の簡単なものでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの派遣先の会社の中でもマクロをつくっていた会社もあったことはあ\r\n\r\nありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、毎月一回の月末の支払いの時の表をつくる時に使わせていただいた\r\n\r\nだけだったので、その効果とか重要性というのは今にして思えば気付きにく\r\n\r\nかったのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜこんなことを書くかというと、マクロを使えるようになると「ミスが格\r\n\r\n段に減る」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を長くしている人であればあるほどわかると思うのですが、処理するデ\r\n\r\nータ量が多ければ多いほどミスはしやすいものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n単純にデータ量が多すぎて訳がわからなくなったり、業務の多さから集中力\r\n\r\nが切れてきたり、桁数を見間違えるとか、1と7を見間違えるようなケアレス\r\n\r\nミスとか\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nヒューマンエラーというのは、人間の手が入るとどうしても出てしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば「なぜそういったミスが出るのか」「ではどうすればミスが\r\n\r\n出ないように出来るのか」を日々考えて改善を繰り返していく必要がありま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の中では単純に「人の手を入れなければいい」という考えがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「人間には疲労とか感情とか、外部の日常の予期せぬトラブルだとかそういっ\r\n\r\nたことでどうしてもミスが出る、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nのであれば、ミスをしない機械にまかせればいいじゃないか！」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただ、どういう風に機械にやらせれば上手くいくのかがわかっていませんでし\r\n\r\nた。もちろんエクセルのマクロが業務の中で重要である、とかVBAを理解する\r\n\r\n必要があるというのはなんとなくはわかってはいましたが、使いどころがわか\r\n\r\nっていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回の派遣先での前任者がつくって下さったマクロは本当にすごいも\r\n\r\nので、仕事をするほどその効果がわかるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「マクロ」というと、業務の中で毎日同じ動作をしている部分をエクセルにVBA\r\n\r\nを通して記憶させて、ボタン一発でできるようにして業務を効率化するという\r\n\r\nように「短時間」でできるようにするというイメージが強いかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれももちろん「マクロ」の魅力のひとつだとは思うのですが、「ミスが出ないよ\r\n\r\nうにするため」につくられるマクロも重要です。特に経理担当者にとっては。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分の会社がいくつかの子会社や関連会社を統括するグループのひとつだっ\r\n\r\nたとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると、毎月の支払いは自社だけではなくグループ会社の支払いも見る必要が\r\n\r\n出てくるのですが、Aという会社は1、3、5の仕入先、Bという会社は2、4、6とい\r\n\r\nう仕入先というように日々まとめていかないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここに例として書いた会社はまだ数が少ないからいいですが、これが例えば10社の\r\n\r\nグループ会社の中の1,000社の仕入先をまとめる必要があると、目視や手作業でミス\r\n\r\nがないかを確認するのはなかなか難しくなってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが前任者がつくってくれたマクロを使うと、日々入力している自分の表がボタン\r\n\r\n一発で簡単にミスがあるかないかがわかるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nミスがなければすぐ次の業務に進めますし、ミスがあることがわかれば修正すればい\r\n\r\nいわけです。この「ミスがあるのがわかる」というのがこれもまた非常に重要なんで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n絶対にミスをしてはいけないのと同じように、仮にミスをしたとしてもすぐに気づけ\r\n\r\nて修正できるというもの同じくらい重要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目視や手作業で丁寧にチェックしていっても、人間がやることですからミスや見落と\r\n\r\nす可能性もあります。途中でミスに気付ければまだいいんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、例えばある業務で合計が合っていたとしても途中の数値が何らかの理由で想\r\n\r\n定したものとはなっていないかもしれません。この種のミスに気付くのようは容易で\r\n\r\nはありません。特に処理するデータが多ければ多いほどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nけれども、マクロを使ってこういったミスをなくす、またはミスがあったとしても気\r\n\r\n付けるようになったことで、<strong>「たぶん仕事ができる人ってこういう仕組みを自分でつ</strong>\r\n\r\n<strong>くれるんだろうなぁ」</strong>と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間では「良い大学を出ても仕事が出来ない人はいる」みたいな言い方をされる人も\r\n\r\nいますが、たぶんこういうことなんじゃないかなぁ、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば経理で長く仕事をするためには、簿記とか会計の高度な知識を知っているだけ\r\n\r\nでは駄目で、「いかにミスしない仕組みをつくれるか」といった知識も大切なんだと\r\n\r\n思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人にとっては当たり前かもしれませんが、自分にとっては今回の派遣先の前任者\r\n\r\nの方のように明確に提示してくれたおかげで、それが少し理解できた気がします。\r\n<h2>フリーソフトと関数を組み合わるという方法</h2>\r\nここに来て良かったのは冒頭の過去記事でも書きましたが、上司の方から「やり\r\n\r\nやすいように仕事をしていい」と言われたことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまで書いたようにマクロの威力と重要性に気づくようになっていったので、\r\n\r\n自分も何か同じようなことができないかと考えるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の中ではこの「考えるようになった」という部分だけでも大きく進歩した\r\n\r\n感覚があります。この考えるようになった、という言葉に業務でミスをしない\r\n\r\nためには「マクロ」という選択肢もあるんだ、という意味があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは自分にとってミスをしないためには、ペンでひとつひとつ手作業でチ\r\n\r\nェックしていくとか、関数を使うといった程度の方法しか選択肢しかありませ\r\n\r\nんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、今の会社で働くようになったことで、ミスを防ぐためには「マクロと\r\n\r\nかいろんな方法があるんだ」といった選択肢を持てるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったことがきっかけで「フリーソフトと関数を組み合わせる」という考\r\n\r\nえを思いつきました。この発想には以下の過去記事に書いたような経験からの\r\n\r\n根拠があります。\r\n\r\n<a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは同じシート内でしか関数は機能しないと思っていました。ですが、上記\r\n\r\nの過去記事から、関数は外部のファイルと連動させても使えることがわかった経\r\n\r\n験があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「ifs関数」とか「ユーザー定義関数」、プログラミングの概念的な部分や\r\n\r\n発想を得られていたからこそ、「フリーソフトと関数を組み合わせる」というア\r\n\r\nイデアを思いつけたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその方法を簡単に説明すると、とあるフリーソフトで指定のフォルダにある最下\r\n\r\n層のファイルまでのパスを全て抽出、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその抽出したデータをifs関数を使って条件付けして指定のフォルダに必要なフ\r\n\r\nァイルがちゃんと入っているかを確認できるようにしたもの、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなのですが、これが本当に上手くいきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n毎日の業務の中で、指定のフォルダに一定のファイルを入れていかないといけ\r\n\r\nないのですがこれが結構数が多く、フォルダの階層や種類も多く複雑で、手作\r\n\r\n業で正しく出来ているかを確認していくのは難しいんじゃないかと感じていま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n案の定ミスをした時があって、マクロの事例も生かしてこの業務をなんとかで\r\n\r\nきないかと思ったのが、この仕組みをつくるきっかけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日までこの仕組みを数ヶ月運用してきましたが、ミスが出たのは一回だけで\r\n\r\nそのミスも事前に気付けましたし、原因は自分のメンテナンス不足と業務がイ\r\n\r\nレギュラーだったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n業務の中に「ミスをしない仕組み」をつくるとこうも楽になるものか、と日々\r\n\r\n感心しています。\r\n<h2>まとめ</h2>\r\nここまで書いたように、前任者がつくって残していってくれたマクロと自分が\r\n\r\nつくったフリーソフトと関数の組み合わせで今までにない感覚を得られるよう\r\n\r\nになってきています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n単純に「ミスしなくなった」というのもあるのですが、それによって得られる\r\n\r\n「心の安定感」とか「日常の平和」といったものがどれだけ良いものかが実感\r\n\r\nできるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまでの出来事で気付いたのは、やっぱり「自由な発想」って重要だなとい\r\n\r\nうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの会社は、例えば新しく入ってきた人に、とにかくまずは言われた通りに\r\n\r\n仕事を覚えるようにと教えているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん最初はそういったやり方は大事かと思うのですが、ずっと同じやり方\r\n\r\nだと進歩がないというか、会社が大きくなっていけばいくほど、それに伴って\r\n\r\n処理する業務量が増えれば増えるほど対応するのが難しくなっていくはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nじゃあどうすればいいかというと、「今までとは違う方法」が必要になってく\r\n\r\nるのでしょうが、そのためには「自由な発想」とか、そういった自由な発想が\r\n\r\n許容される「風土」とか「文化」が会社には必要になってくるのではないかと\r\n\r\n思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2><strong>あわせて読みたい</strong></h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table></div><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script>\r\n<ul> 	<li><a 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	<li>XMLサイトマップが送信できない</li>\r\n</ol>\r\n今回はこの3つについて具体的にどう大変だったのか、どうやって解決していったの\r\n\r\nかについて書いていってみます。\r\n<h2>ワードプレスの管理画面に入れない</h2>\r\nまずはてなブログからワードプレスへ移行するときに大変だと感じたのは、「ワー\r\n\r\nドプレスの管理画面に入れなかった」ことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの部分とワードプレスへの引越し全体に関することは以下のページを参考にして\r\n\r\nいます。\r\n<ul>\r\n 	<li><a href="https://www.varis.jp/entry/2017/01/29/001906">はてなブログProからWordPressへの移行失敗 移行作業で起きた問題の検証と今後の方針（解決事項追記あり）</a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n「えっ？最初の管理画面にすら入れないってどういうことなの？」と思うかもしれ\r\n\r\nませんが、自分もまさにそう感じていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの原因というのは、どうやら「ネームサーバーの変更」を済ませていないと起こ\r\n\r\nる現象のようです。つまりワードプレスから「ワードプレスの管理者」だと認識さ\r\n\r\nれていないから？管理画面に入れなくなってしまうようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nネームサーバーとは以下のことを指します。\r\n\r\n<a href="https://help.onamae.com/app/answers/detail/a_id/008072">【ドメイン】ネームサーバー（DNSサーバー）とは？</a>\r\n<blockquote>ネームサーバーとは、インターネット上でドメインとWebサーバーやメール\r\n\r\nサーバーを結びつけるための名前解決をするサーバーです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上にあるサーバー（コンピューター）には、すべてIPアドレ\r\n\r\nス（123.145.167.189のように数字で構成されたもの）が割り振られてい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nIPアドレスが判明すれば、実際にホームページやメールを運用しているサー\r\n\r\nバーにアクセスすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのIPアドレスとドメインを結び付ける役割を担っているのがネームサーバ\r\n\r\nーとなります。いわば、電話番号（ドメイン）と電話機（サーバー）を結び\r\n\r\nつける電話線のようなものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなお、DNS（Domain Name System）サーバーと呼ばれることもあります。</blockquote>\r\nこの分野において一般的には、ドメインが現実世界における「住所」、サーバー\r\n\r\nが「土地」に例えられると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの住所と土地が結びついていないといけないわけです。Web上でこれを結びつ\r\n\r\nける役割をしているのがネームサーバーということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの設定の変更を行うと「ドメインの浸透」がなされるまで一定時間（自分が調\r\n\r\nべた範囲では1日とか3日かかるようです。）を要し、ドメインが浸透するとワー\r\n\r\nドプレスがそのドメインの管理者であると認識してくれるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにこのブログの独自ドメインは「お名前.com」から取得しており、お名前\r\n\r\n.comの管理画面からネームサーバーの設定の変更をすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の場合ははてなブログから前回の記事でも書いた「Mixhost」というサーバー\r\n\r\nに移行したので、ネームサーバーを「はてなサーバー」から「ns1.mixhost.jp」\r\n\r\nへ指定のものへ変更していきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n詳しい説明は以下のmixhostのページに書かれているので、これからワードプレ\r\n\r\nスへ移行を考えている方は参照していただければと思います。\r\n\r\n<a href="https://support.mixhost.jp/207">mixhostヘルプセンター</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のような設定の変更を行い、一定の時間が経って変更が反映されると自分の\r\n\r\n場合はワードプレスの管理画面に入ることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時点で躓いている方がいたら、まずこの点を変えてみるといいと思います。\r\n<h2>パーマリンクの修正</h2>\r\nワードプレスへの移行で大変だったことの2つ目は、「パーマリンクの修正」で\r\n\r\nす。これははてなブログで既に独自ドメインに変更していて、そこからワードプ\r\n\r\nレスに移行する人が対象になるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの部分に関しては以下のページが参考になるかと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><a href="http://zerotsuku.hatenablog.com/entry/2016/01/18/125757">はてなブログからWordpress移行戦記②（301リダイレクト）</a></li>\r\n 	<li><a href="http://honobonousagi.net/5488/">はてなブログ（無料）からWordPressへの引っ越し時に注意すること</a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\nパーマリンクとはIT用語辞典バイナリでは以下のように書かれています。\r\n<blockquote>&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://www.sophia-it.com/content/%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%AF">パーマリンク</a>\r\nパーマリンクとは、Webページの中の個別のコンテンツに対して設けられ\r\n\r\nたURLのことである。特に、ブログにおける個々のエントリー（毎日の記\r\n\r\n述）に対して割り当てられたURLを指すことが多い。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nパーマリンク（Permalink）は、恒久・不変を意味する「パーマネント」\r\n\r\n（permanent）と「リンク」（link）が掛け合わされた造語である。</blockquote>\r\n要は、Web上で一意（唯一一つに特定できる）に認識できるページというイメージ\r\n\r\nです。無料ブログからワードプレスに移行するときなどに、これを修正したり、301\r\n\r\nリダイレクトする作業が必要になってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常はてなブログの設定の画面からエクスポートしたデータをワードプレスにイ\r\n\r\nンポートしますが、このままだと以下のような今までのURLであった\r\n\r\n「https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109」が\r\n\r\n「https://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=123」などになってしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれだとグーグルは同じページだとは認識してくれないので、はてなブログから\r\n\r\nワードプレスへの移行には「301リダイレクト」という方法が必要になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスへの移行には301リダイレクトという方法があって、ワードプレスの\r\n\r\nプラグインでも301リダイレクトができるもの（Redirectionプラグイン）が用意\r\n\r\nされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですがこの方法だと全ての記事URLをすべて1つずつ変えていかないといけないよ\r\n\r\nうで非常に手間がかかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにこの知識の倉庫の整理ブログは、下書きも合わせると300記事近くあるの\r\n\r\nで、「リダイレクションを使うのであれば全部手作業で元のURLに戻すのと時間的\r\n\r\nにあまり変わらないのではないか」とも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどうせ修正するならなるべく修正は少なくしたいところです。なるべく労力が少な\r\n\r\nく済む方法ないものかと考えていた所、次のような方法を見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスで記事を投稿する時に生成されるURLにおいて、\r\n\r\n「/entry/%year%/%monthnum%/%day%/%postname%」になるようにします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのために管理画面のパーマリンクの修正でデフォルトになっている「基本」から\r\n\r\n「カスタム構造」へチェックを入れて空欄の所に\r\n\r\n/entry/%year%/%monthnum%/%day%/%postname%\r\n\r\nと入れます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの状態ではてなブログからエクスポートしたデータをインポートすると、はてな\r\n\r\nブログの時とほぼ同じURLで取り込めます。「ほぼ」という言葉を使ったのは、完\r\n\r\n全に同じURLで取り込めるわけではないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n細かい話をすると、はてなからエクスポートしたデータの中に「BASENAME」と\r\n\r\nいう文字が入っていて、はてなブログとワードプレスの仕様の違いから、ワードプ\r\n\r\nレスへインポートする時にどうしても同じURLとしては取り込めないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n詳しくは以下のページを参照していただければと思います。\r\n\r\n<a href="http://zerotsuku.hatenablog.com/entry/2016/01/18/125757">はてなブログからWordpress移行戦記②（301リダイレクト）</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから「なるべく近い形でインポートする」ということで我慢して、この状態で\r\n\r\n、自分は次の方法で修正していきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n管理画面＞投稿＞一覧画面にして画面上で全部の記事のURLを「クイック編集」で\r\n\r\n直していきました。クイック編集の良い所は簡単な編集であれば、全ての記事で同\r\n\r\nじ画面上で編集できる点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばはてなブログの場合編集する時は、管理画面上の「記事の編集」から個別の\r\n\r\n記事を選択し、そこから記事を書いたり、デザインを変更したりなどします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの過程で何度か画面遷移をする必要があるのですが、ワードプレスのクイック編\r\n\r\n集では画面遷移をしなくても編集が出来る訳です。この編集結果を更新して画面遷\r\n\r\n移をしなくても良い分、早く手軽に編集が出来ます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の場合ははてなブログの時に基本的に「日付と時間」でURLが入っていたので\r\n\r\nこれを利用し、クイック編集で画面に表示される、投稿した時の日付、時間を元に\r\n\r\n不要な部分を削除していく作業をしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもっと良いやり方があるかとは思うのですが、とりあえず自分はこの手段でパ\r\n\r\nーマリンクの修正をしていきました。\r\n<h2>XMLサイトマップが送信できない</h2>\r\nワードプレスの管理画面を使えるようになった。記事ごとのパーマリンクも全て修\r\n\r\n正した。じゃあそのブログをグーグルに認識してもらおうということで、次はサー\r\n\r\nチコンソールのサイトマップを送信し、グーグルにインデックスさせるという段階\r\n\r\nに来ました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、ここでもトラブルが発生します。最初この段階でサーチコンソールのサイ\r\n\r\nトマップの画面で「/sitemap.xml」を送信するのがですが、次のようなエラーが\r\n\r\n出てきてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>「サイトマップのサイズが上限を超えています。 複数のサイトマップに URL を分</strong>\r\n\r\n<strong>割して、ファイル サイズの上限を超えないようにしてください。」</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初見たとき「何これ・・・」と思いました。\r\n\r\n自分がはてなブログからエクスポートした時のデータの容量はせいぜい4MBです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネットでこのエラーメッセージに関することを調べた結果、サイトマップ\r\n\r\nを送信する時のURLの個数が50,000件以下、サイズが 50 MB（圧縮しない状態で）\r\n\r\n以下という制限があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の移行するときの記事数は下書きを合わせてもせいぜい300前後、サイズも4\r\n\r\nMB程度です。画像ははてなブログに残していて、移行したのはエクスポートした\r\n\r\nテキストだけなので、明らかに制限には引っかかってはいないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現実問題としてエラーは出ているし、何度サイトマップを送信しても同じ\r\n\r\nエラーメッセージが出てしまいます。このエラーを修正しないとグーグルにインデ\r\n\r\nックスされないので、ネット上で解決策を調べては実行してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばワードプレスには「All in One SEO Pack」とか「Google XML Sitemaps」\r\n\r\nというプラグインがあります。これを導入して設定をいじってみたりしましたが、\r\n\r\n同様のエラーが出てしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーチコンソールの「robots.txt テスター」で、この部分で必要以上にデータを\r\n\r\nグーグルに送信する指示を出してしまっているのかな？と思い、ネット上で調べ\r\n\r\nた情報を参考に修正したりしてみましたが、これも駄目でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサイトマップには人間用とグーグル用の2つがあると言われています。もしかして\r\n\r\n、まず「人間用」のサイトマップをつくらないと、それを元にしてグーグル用の\r\n\r\nサイトマップをつくることができなかった？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nと思い、この画面上の上部のメニューにあるように全記事を一覧できる人間用の\r\n\r\nサイトマップをつくりました。この後、もう一度サイトマップを送信しても同じ\r\n\r\nエラーメッセージが表示されてしまいます。この方法はグーグル用のサイトマッ\r\n\r\nプを作成するのには関係ないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n途方に暮れていた時に以前からこの分野でサイトを見ながら勉強させていただい\r\n\r\nていた松原<em>潤一さんの</em>「ブログマーケッターJUNICHI」というサイトで何か参考\r\n\r\nになりそうな情報はないかと調べていたら、ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその解決方法については以下のページに載っていました。\r\n\r\n<a href="https://junichi-manga.com/search-console-sitemap-error/">Search Consoleでサイトマップ送信が保留になる時の対処法を分かりやすく解説</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどうやら「Google XML Sitemaps」のプラグインを「バージョン3.4.1」に「\r\n\r\nダウングレード」するといいようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目的のプラグインを探しても見当たらず、またしてもネットで検索。すると次の\r\n\r\nようなページを発見しました。\r\n\r\n<a href="https://ladyfifi.com/where-is-google-xml-sitemaps-3-4-1/">3.4.1が無い。どこ？Google XML Sitemapsをダウングレードしたい</a>\r\n\r\n「アラフォー＋」さんのサイトのこのページの手順を踏むことによってなんとか\r\n\r\n「バージョン3.4.1」をダウンロードできる所に到達。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの方法を使ってサーチコンソールでサイトマップを送信した所、やっとエラー\r\n\r\nメッセージが出なくなりました。どうやら成功したようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初にこの方法を知った時は驚きました。というのは、自分の今までのイメージ\r\n\r\nでは、ソフトウェアとかアプリケーションというものは、最新のものにアップデ\r\n\r\nートするというのは全ていいものだと思っていたからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、必ずしも全てがそうだとは限らないということですね。\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n現在ここまで書いたこと以外にも、今後httpからhttpsにSSL化するといったこ\r\n\r\nとや小さな不具合の修正などまだまだしなければならないことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今だからわかるのですが、はてなブログを使っていた時は、ブログをカスタマイ\r\n\r\nズするとか、拡張させるという点に関してかなり制限されていた感じがします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事では既に書きましたが、サーチコンソールのrobots.txt テスターとい\r\n\r\nうのは、サーバーにあるデータを修正しないと、コンソール上のデータには反映\r\n\r\nされないことがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログを使っていた時は、サーバーは完全にはてな側で管理されていたので\r\n\r\nrobots.txt テスターをいじることはできません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログを使っていた時にもrobots.txt テスターは何度か手を加えた時はあり\r\n\r\nました。けれどもその時は全く変更部分が反映されず、「あれ？ここって変えるこ\r\n\r\nとってできないんだな」と思ってそのままにしていましたが、こういうことだった\r\n\r\nんですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログからワードプレスに移行して約2週間程、いろんな機能をいじってみて\r\n\r\nはいますが、はてなブログ時代と比べてワードプレスの拡張性や使い勝手の違いを\r\n\r\n日々実感しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あぁ、今まではこんなに制限されていたんだなぁ」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nカスタマイズしているとはいっても、もちろん簡単ではなく、不具合が出るたびに\r\n\r\nネット上で調べては修正していくという風に四苦八苦しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいっても、その中に楽しさや今後の可能性を日々感じており、何か変化があっ\r\n\r\nたらまたここに書いていこうと思います。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/08/194535">ブログに記事を書くことは電脳空間に自分を移植していると言えるのではないか</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n\r\n', 'ワードプレスに移行するときに大変だった3つのことと解決策について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1576-revision-v1', '', '', '2017-10-16 21:53:11', '2017-10-16 21:53:11', '', 1576, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/1576-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2035, 1, '2017-10-16 21:54:14', '2017-10-16 21:54:14', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマと\r\n\r\nかデザインにはとういったものがあるのか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界\r\n\r\n観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になって\r\n\r\nくるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログ\r\n\r\nではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使\r\n\r\nう人がいるのか、といったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブ\r\n\r\nログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ\r\n\r\n「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由という\r\n\r\nものがわかるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみま\r\n\r\nす。\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、\r\n\r\n3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにし\r\n\r\nたのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み\r\n\r\n重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくよう\r\n\r\nになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。\r\n\r\nそこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃ\r\n\r\nないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というも\r\n\r\nのがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自\r\n\r\nドメインとでは何が違うのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の\r\n\r\n人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがど\r\n\r\nういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」\r\n\r\nというドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jp\r\n\r\nだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類の\r\n\r\nものがある）多くの人が使うルールになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、\r\n\r\n「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させな\r\n\r\nい」ようにしているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが\r\n\r\n検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たな\r\n\r\nいといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表\r\n\r\n示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうという\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理\r\n\r\nを覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマ\r\n\r\nゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同\r\n\r\nドメインで埋まってしまうということはないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個\r\n\r\n人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると\r\n\r\n思います。（多少の例外はあるかもしれません）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nより多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメ\r\n\r\nインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか</h2>\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速\r\n\r\n度」が理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとな\r\n\r\nかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっ\r\n\r\nと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のよう\r\n\r\nなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やペ\r\n\r\nージを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サー\r\n\r\nバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞い\r\n\r\nたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほ\r\n\r\nど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」\r\n\r\nといった感じです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配\r\n\r\n布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにす\r\n\r\nるには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけ\r\n\r\nでグローバルメニューができるのには驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全て\r\n\r\nにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカス\r\n\r\nタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことが\r\n\r\nできましたが、これからは別のものを借りないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサ\r\n\r\nーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバー\r\n\r\nについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、\r\n\r\n「Mixhost」というサーバーを見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサー\r\n\r\nバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、\r\n\r\n無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」\r\n\r\nを選択しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに\r\n\r\n最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消え\r\n\r\nてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者から\r\n\r\nの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、\r\n\r\n何より<strong>「やってみたかった、試してみたかった」</strong>という気持ちがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思い\r\n\r\nます。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table></div><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n\r\n', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-10-16 21:54:14', '2017-10-16 21:54:14', '', 1284, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/1284-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2036, 1, '2017-08-19 05:52:28', '2017-08-19 05:52:28', '最近とあるブログの記事から興味を持ち、本田直之さんと四角大輔さんが書かれた『\r\n\r\nモバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには』という本を購入して読んでみま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これからの新しい生き方」という分野には非常に興味があったので、夢中で読み進\r\n\r\nめることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの分野には興味を持っていて、ダニエル・ピンクの『フリーエージェント\r\n\r\n社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』とか、リンダ・グラットンの『\r\n\r\nワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験\r\n\r\nがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言\r\n\r\n葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日\r\n\r\n本でも流行るという話は聞いたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活\r\n\r\nするスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうとい\r\n\r\nう予想はある程度理解できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広\r\n\r\nがっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフな\r\n\r\nど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のこ\r\n\r\nとだろう」とか、様々な意見を目にします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀\r\n\r\nな人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度\r\n\r\nそういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに\r\n\r\n対して「だいたい批判的」に書いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の\r\n\r\n世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味\r\n\r\nで度々感心してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しな\r\n\r\nいで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、\r\n\r\n生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は本書について思ったことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba"></div>\r\n「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も\r\n\r\n最近になってこういった言葉があることを知りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。\r\n<blockquote>p.2\r\n\r\nモバイル[mobile]\r\n\r\n動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nボヘミアン[bohemian]\r\n\r\n古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n<blockquote>p.46\r\n\r\nモバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、\r\n\r\nその一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーラ\r\n\r\nンド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサ\r\n\r\nーファーだっただろう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たち\r\n\r\nを指して)自由奔放に生きている人」というもの。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、\r\n\r\nクリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信\r\n\r\n念に従って生きている人」という解釈を加えている。</blockquote>\r\nちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のよう\r\n\r\nなものです。\r\n\r\nオルタナティブ（alternative）\r\n<ul>\r\n 	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\nつまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚\r\n\r\nわれず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選ん\r\n\r\nでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分が理想としていた生き方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現\r\n\r\nできたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でし\r\n\r\nょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つ\r\n\r\nであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達\r\n\r\nした今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳\r\n\r\n月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分\r\n\r\nの1、10年もかからないだろうとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」とい\r\n\r\nう言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事を\r\n\r\nする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつ\r\n\r\nか懐疑的な意見もあったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなく\r\n\r\nても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nモバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のよう\r\n\r\nに書かれています。\r\n<blockquote>p.31\r\n\r\nノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミ\r\n\r\nアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指\r\n\r\nす。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と\r\n\r\n言えるだろう。</blockquote>\r\n今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識が\r\n\r\nありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなってい\r\n\r\nるとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\nそして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが\r\n\r\n重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1、モバイルテクノロジーの活用\r\n\r\n2、複数のスキルを身につけること\r\n\r\n3、複数の収入源を持つこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。\r\n\r\nなぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。\r\n\r\nどうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでいただければ、\r\n\r\n「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや\r\n\r\n「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」\r\n\r\nといったことに気づけるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書\r\n\r\nかれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部\r\n\r\nの優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した\r\n\r\n地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人で\r\n\r\nも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが\r\n\r\n伝わってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言い\r\n\r\nきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大き\r\n\r\nく参考になるでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table></div><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">今後は正社員の定義が見直されてくると思われる</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135"><strong>読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n\r\n', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', 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(2037, 1, '2017-08-19 05:52:46', '2017-08-19 05:52:46', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。\r\n\r\nここ数日はまた暑さが戻ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で\r\n\r\n働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありまし\r\n\r\nた。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる\r\n\r\n会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで\r\n\r\n2度目になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\r\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\r\n\r\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業\r\n\r\nで働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\r\n\r\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったの\r\n\r\nで、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったこと\r\n\r\nを聞いてひと安心。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、\r\n\r\nやたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。そ\r\n\r\nれでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、\r\n\r\nほとんどそんな考えすらありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきま\r\n\r\nすか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい\r\n\r\n風に確認していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くと\r\n\r\nいうことはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2\r\n\r\n、3日であっさり砕け散ります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的\r\n\r\nによく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る\r\n\r\n環境ではあったのでまだ助かっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は\r\n\r\n以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められていま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外\r\n\r\n資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけ\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に\r\n\r\n行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無\r\n\r\n難でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。\r\n\r\n「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然\r\n\r\n英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にイ\r\n\r\nンターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者\r\n\r\nに確認を取っておいた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思ってい\r\n\r\nます。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立\r\n\r\n地の良さとそこで働く人たちの質です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名\r\n\r\n前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\r\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\r\n<ul>\r\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\r\n</ul>\r\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回\r\n\r\n目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでも\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とす\r\n\r\nる会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの\r\n\r\n表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実\r\n\r\n態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように\r\n\r\n業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろ\r\n\r\nうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分\r\n\r\nのやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくよ\r\n\r\nうになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\r\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。\r\n\r\n業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にや\r\n\r\nり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業\r\n\r\n務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分\r\n\r\nの業務がまわってこない時が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをそ\r\n\r\nの時の上司に言われた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃな\r\n\r\nいか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁される\r\n\r\nというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実\r\n\r\nに実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分\r\n\r\nが派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とて\r\n\r\nも新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここ\r\n\r\nにあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\r\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無\r\n\r\n難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなり\r\n\r\nます。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているの\r\n\r\nで、いろんな会社のやり方を知っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員に\r\n\r\nは内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\r\n\r\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\r\n\r\n今は大人しくしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\r\n\r\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><div id="my-footer"><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/18/053830">外国資本企業含む許可事業所数（一般・特定）約８万社の派遣会社と、派遣会社ごとの得意分野について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n\r\n', '日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '622-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 622, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/622-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2038, 1, '2017-10-16 22:10:32', '2017-10-16 22:10:32', '「ふーん。VBAの文法かぁ・・・。」\r\n\r\nどうやらVBAというものには大きく3つの文法に分けることができるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここ最近はエクセルのVBAの勉強をしていました。VBAの勉強をするようになった経緯\r\n\r\nについては以下の過去記事を参照していただければと思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2"><strong>経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この数週間で自分が学んだ範囲のVBAの知識を備忘録として簡単にまとめてい\r\n\r\nってみます。\r\n<h2>VBAは大きく3つの文法に分けることができる</h2>\r\n前回の記事では、VBAというのはプログラミング言語のひとつといったことを書きま\r\n\r\nした。プログラミング言語というとどういったイメージがあるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がVBAについての本を何冊か読み終えるまでは、「完全に別世界の言語」「難し\r\n\r\nすぎてわからない」「古文書かな？」といったイメージがあり、自分にはとても覚える\r\n\r\nことはできないと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』という本\r\n\r\nを読んでからは自分の今までのイメージが崩れていきました。VBAというプログラミン\r\n\r\nグ言語は大きく3つの文法に分けることが出来るようです。以下がそれをわかりやすく\r\n\r\nした部分の引用です。\r\n<blockquote>ｐ.6\r\n\r\n<img class="alignnone wp-image-2014" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2017/10/VBA文法-300x242.png" alt="" width="707" height="570" />\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書にはVBAには、大きく\r\n<ul>\r\n 	<li><strong>オブジェクトに対する操作</strong></li>\r\n 	<li><strong>制御構文</strong></li>\r\n 	<li><strong>関数</strong></li>\r\n</ul>\r\nの3つの文法しかないと書かれています。確かに3つだけしかないと言われるとなんだか\r\n\r\n少ないような気もしますが・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの3つの文法についてもう少し詳しく書いていってみます。\r\n<h3>オブジェクトに対する操作（プロパティとメソッドの操作）</h3>\r\nVBAにおける3つの文法の中で「オブジェクト」というものがあります。これは日本語\r\n\r\nに訳すと「対象」といった意味になります。つまりエクセル上での対象とは「セル」と\r\n\r\nか「ワークシート」、オートシェイプの「図形」、「ユーザーフォーム」などアプリケ\r\n\r\nーションを構成する要素全般になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのオブジェクトに対して操作を加えられる方法に「プロパティ」と「メソッド」が\r\n\r\nあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「プロパティ」とは日本語に訳すと「状態」といった意味になります。エクセル上での\r\n\r\nプロパティとは、例えばA1セルに入力された「オブジェクト」の文字の「太さ」とか「\r\n\r\n色」「大きさ」などに対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n太くしたり細くしたり、赤色や青色など色を変更したり、対象の文字を20Pの大きさに\r\n\r\nするなど、対象に対する性質や状態を変化させることが出来る文法がプロパティです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「メソッド」とは、例えばVBAには「ClearContentsメソッド」というセルの値を消去\r\n\r\nできるものがあります。また、Copyメソッドを使うと指定したセルを別のセルにコピー\r\n\r\nすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようにオブジェクト（操作の対象）に対して何らかの動作を命令できるものがメ\r\n\r\nソッドと呼ばれるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>制御構文</h3>\r\n制御構文というのは、メソッドをもう一段レベルアップした感じです。例えばVBAには\r\n\r\nある一定の条件で分岐処理させたい時に使う「ifステートメント」や、ある処理を一定\r\n\r\n回数繰り返したい時などに「For...Nextステートメント」という文法があるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばマクロの記録だけだと一方通行の作業しか出来ません。けれども制御構文を使え\r\n\r\nるようになると、「この場合ではA、そうでない場合はBの処理をさせる」とか「この処\r\n\r\n理を７回繰り返してその間にAが見つかれば次の処理に移る」など様々な条件を加えな\r\n\r\nがら処理をさせることができるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの制御構文によって柔軟に広い範囲で業務の自動化が可能になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h3>VBA関数</h3>\r\nエクセルの関数というと合計の「SUM」や平均の「AVERAGE」などを思い浮かべる人\r\n\r\nが多いのではないでしょうか。自分もVBAの本を読むまではVBAに関数というものが使\r\n\r\nわれるとは全然考えもしませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nVBAにはエクセルのワークシート上で使う関数とは違い、専用の「VBA関数」がありま\r\n\r\nす。例えば「MsgBox」を使うとエクセルの画面上にメッセージボックスが表示できるよ\r\n\r\nうになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nユーザーに対して印刷するかどうかの質問で「はい」か「いいえ」で答えさせたり、何\r\n\r\nらかの処理で不具合が生じた時にエラーメッセージが表示される時に出てくるあれです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもVBA専用の関数があり、これらを上手く使うことによって従来では考えられなか\r\n\r\nった複雑な処理でも自動化できるようになります。\r\n<h2>なんでマクロの記録ではなくてVBAが必要なのか</h2>\r\nマクロをちょっとでもいじったことがある人ならわかると思うのですが、単純な繰り\r\n\r\n返し処理を自動化させたいなら非常に便利な機能です。こんな便利な機能があるのに\r\n\r\nなぜVBAなんてものがあるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはマクロには「VBAじゃないと出来ない処理」があるからです。いくつかのVBA\r\n\r\nの本を読んでわかったのは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nマクロの記録だけで実現できるのはVBAにおける3つの文法の中の「オブジェクトに対\r\n\r\nする操作」だけで「制御構文」と「VBA関数」というものが扱えないからです。これ\r\n\r\nによって複雑なVBAプログラムをつくることができないとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、より広い範囲で柔軟に業務を自動化できるようになりたい、と考えるので\r\n\r\nあればVBAの習得は避けられないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n今までVBAという分野は、経理として何年か仕事をしてきた自分にとっては畑違いで\r\n\r\nあり、全然関係がないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、以前購入したVBAに関する本もどうしてもモチベーションが上がらず、途\r\n\r\n中まで読んでそのままの状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「論より証拠」とはよく言ったもので、実際にマクロの動作を見せられてその\r\n\r\n速さと効果を実感した時には「これは自分に必要なものだな」と感じ、ここ数週間で\r\n\r\n数冊を読み終えてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は日本が人口減少期に入り、様々な業界で人手不足が叫ばれています。そのため\r\n\r\nいろいろな方法で業務の自動化、無人化の試みがなされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような今後の世界を生きる人にとってVBAという知識は、経理業務や事務作業の\r\n\r\n自動化などをしていくうえで非常に役立つのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/30/202912">プログラミングの「おもしろさ」とはこういうことなのだろうか？と思ったこと</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554"><strong>経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n\r\n\r\n', 'VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2013-revision-v1', '', '', '2017-10-16 22:10:32', '2017-10-16 22:10:32', '', 2013, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/2013-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2039, 1, '2017-08-19 05:52:28', '2017-08-19 05:52:28', '最近とあるブログの記事から興味を持ち、本田直之さんと四角大輔さんが書かれた『\r\n\r\nモバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには』という本を購入して読んでみま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これからの新しい生き方」という分野には非常に興味があったので、夢中で読み進\r\n\r\nめることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの分野には興味を持っていて、ダニエル・ピンクの『フリーエージェント\r\n\r\n社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』とか、リンダ・グラットンの『\r\n\r\nワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験\r\n\r\nがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言\r\n\r\n葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日\r\n\r\n本でも流行るという話は聞いたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活\r\n\r\nするスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうとい\r\n\r\nう予想はある程度理解できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広\r\n\r\nがっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフな\r\n\r\nど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のこ\r\n\r\nとだろう」とか、様々な意見を目にします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀\r\n\r\nな人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度\r\n\r\nそういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに\r\n\r\n対して「だいたい批判的」に書いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の\r\n\r\n世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味\r\n\r\nで度々感心してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しな\r\n\r\nいで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、\r\n\r\n生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は本書について思ったことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba"></div>\r\n「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も\r\n\r\n最近になってこういった言葉があることを知りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。\r\n<blockquote>p.2\r\n\r\nモバイル[mobile]\r\n\r\n動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nボヘミアン[bohemian]\r\n\r\n古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n<blockquote>p.46\r\n\r\nモバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、\r\n\r\nその一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーラ\r\n\r\nンド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサ\r\n\r\nーファーだっただろう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たち\r\n\r\nを指して)自由奔放に生きている人」というもの。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、\r\n\r\nクリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信\r\n\r\n念に従って生きている人」という解釈を加えている。</blockquote>\r\nちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のよう\r\n\r\nなものです。\r\n\r\nオルタナティブ（alternative）\r\n<ul>\r\n 	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\nつまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚\r\n\r\nわれず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選ん\r\n\r\nでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分が理想としていた生き方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現\r\n\r\nできたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でし\r\n\r\nょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つ\r\n\r\nであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達\r\n\r\nした今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳\r\n\r\n月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分\r\n\r\nの1、10年もかからないだろうとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」とい\r\n\r\nう言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事を\r\n\r\nする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつ\r\n\r\nか懐疑的な意見もあったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなく\r\n\r\nても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nモバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のよう\r\n\r\nに書かれています。\r\n<blockquote>p.31\r\n\r\nノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミ\r\n\r\nアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指\r\n\r\nす。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と\r\n\r\n言えるだろう。</blockquote>\r\n今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識が\r\n\r\nありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなってい\r\n\r\nるとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\nそして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが\r\n\r\n重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1、モバイルテクノロジーの活用\r\n\r\n2、複数のスキルを身につけること\r\n\r\n3、複数の収入源を持つこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。\r\n\r\nなぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。\r\n\r\nどうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでいただければ、\r\n\r\n「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや\r\n\r\n「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」\r\n\r\nといったことに気づけるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書\r\n\r\nかれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部\r\n\r\nの優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した\r\n\r\n地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人で\r\n\r\nも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが\r\n\r\n伝わってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言い\r\n\r\nきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大き\r\n\r\nく参考になるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">今後は正社員の定義が見直されてくると思われる</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135"><strong>読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n\r\n\r\n', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 620, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/620-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2040, 1, '2017-08-19 05:52:46', '2017-08-19 05:52:46', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。\r\n\r\nここ数日はまた暑さが戻ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で\r\n\r\n働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありまし\r\n\r\nた。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる\r\n\r\n会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで\r\n\r\n2度目になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\r\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\r\n\r\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業\r\n\r\nで働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\r\n\r\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったの\r\n\r\nで、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったこと\r\n\r\nを聞いてひと安心。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、\r\n\r\nやたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。そ\r\n\r\nれでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、\r\n\r\nほとんどそんな考えすらありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきま\r\n\r\nすか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい\r\n\r\n風に確認していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くと\r\n\r\nいうことはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2\r\n\r\n、3日であっさり砕け散ります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的\r\n\r\nによく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る\r\n\r\n環境ではあったのでまだ助かっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は\r\n\r\n以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められていま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外\r\n\r\n資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけ\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に\r\n\r\n行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無\r\n\r\n難でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。\r\n\r\n「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然\r\n\r\n英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にイ\r\n\r\nンターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者\r\n\r\nに確認を取っておいた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思ってい\r\n\r\nます。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立\r\n\r\n地の良さとそこで働く人たちの質です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名\r\n\r\n前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\r\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\r\n<ul>\r\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\r\n</ul>\r\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回\r\n\r\n目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでも\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とす\r\n\r\nる会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの\r\n\r\n表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実\r\n\r\n態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように\r\n\r\n業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろ\r\n\r\nうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分\r\n\r\nのやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくよ\r\n\r\nうになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\r\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。\r\n\r\n業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にや\r\n\r\nり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業\r\n\r\n務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分\r\n\r\nの業務がまわってこない時が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをそ\r\n\r\nの時の上司に言われた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃな\r\n\r\nいか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁される\r\n\r\nというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実\r\n\r\nに実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分\r\n\r\nが派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とて\r\n\r\nも新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここ\r\n\r\nにあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\r\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無\r\n\r\n難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなり\r\n\r\nます。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているの\r\n\r\nで、いろんな会社のやり方を知っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員に\r\n\r\nは内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\r\n\r\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\r\n\r\n今は大人しくしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\r\n\r\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins 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知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n\r\n', '日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '622-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 622, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/622-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2041, 1, '2017-10-16 22:13:10', '2017-10-16 22:13:10', '「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中には\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「与えたものを受け取る」とか\r\n\r\n「因果応報」とか\r\n\r\n「鏡の法則」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといった言葉があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自己啓発に関する本をいろいろと読んでいて共通するのは、自分が今までしてきた\r\n\r\nことが自分に返ってくる、というものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関しては、今まで自分の人生をよく見つめなおす機会があり、このブログ\r\n\r\nでも度々書いてきました。なぜそうなるのか、という具体的なメカニズムはわから\r\n\r\nないのですが、このことについてはある程度納得しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのことは自分の「心」に対しても同じことが言えるようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が「したこと」というのはなんとなく納得できます。それは目に見えるもので\r\n\r\nあったり、具体的な行動であったりするのではっきりしていてわかりやすいからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも「心も同様である」という言葉を見ても、当時はいまいち納得できませんでし\r\n\r\nた。その意味としては、様々な自己啓発書には「自分の心の反映が周りの環境の表\r\n\r\nれである」といった意味として書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上には次のような言葉があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n心が変われば行動が変わる。\r\n\r\n行動が変われば習慣が変わる。\r\n\r\n習慣が変われば人格が変わる。\r\n\r\n人格が変われば運命が変わる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの有名人がこの言葉を使っているのをよく見かけていました。少し話が反れま\r\n\r\nすが、この言葉の出所はウィリアム・ジェームズという方のもののようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の最初と最後を繋げてしまうと「心が変われば、運命が変わる」というも\r\n\r\nのになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「うん、確かにそうかもしれないけど、心が変わっても運命が変わるまでには途中\r\n\r\nにいくつかの工程があるから、運命が変わるまでには時間はかかるよね」と以前は\r\n\r\n思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要するに、自分は今までこの「心」というものを軽視していたのではないかと最近\r\n\r\n感じるようになってきたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由や最近考えていることについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="きっかけはちょっとした生活習慣の変化"><u><b>きっかけはちょっとした生活習慣の変化</b></u></h2>\r\n今回の記事のタイトルは「外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人\r\n\r\n生は幸せになるかもしれない」と書きましたが、こういったことを考えるようにな\r\n\r\nったきっかけというのは、1つ前の勤務先で働いていた時期でのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであれば昼はいつも外で食べていたのですが、その時の職場の周辺というの\r\n\r\nはそれ程飲食店があるわけでもなく、コンビニで弁当やパンを買って職場内の食事\r\n\r\nができるスペースで食べなければいけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は今までとは違う生活習慣を余儀なくされたことで、今までは見えなかったもの\r\n\r\nが見えるようになっていったんだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは違った出来事から始まって、他の習慣に連鎖してちょっとずつちょっとず\r\n\r\nつ積み重なっていき、そういったことの積み重ねによって物事を今まで見ていなか\r\n\r\nった視点で見れるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは具体的にどういったものかいうと、「外部の対象を時間軸で見られるように\r\n\r\nなっていった」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外部の対象を時間軸で見るということ"><u><b>「外部の対象を時間軸で見る」ということ</b></u></h2>\r\n今までであれば「自分を良くしていけば、それに比例して周りの環境も良くなって\r\n\r\n自分の人生も良くなっていくんだ」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもその意識の焦点というのは、強く「自分」に向けられています。別の言い方を\r\n\r\nすれば「自分しか見ていない」とも言えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「外部の対象を時間軸で見る」とはモノにおいても人においても、その対象には「\r\n\r\n過去」もあれば「今」もあり「未来」もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの自分であれば対象に対して「今」しか見ていませんでした。具体的な事例\r\n\r\nで表すと以下の過去記事で書いたようなことです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n人間というのは、誰しも「良いもの」を得たいと思うものです。ですがそれは知ら\r\n\r\nず知らずのうちに「今」という時点に縛られたものしか見ていないのではないでし\r\n\r\nょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人は安全な大企業に就職したいと思うでしょう。でもそれは「今」の時点し\r\n\r\nか見ていないですよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような見方は「今」という時点で「より多くのものを求める視点」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの世界は「与えたものを受け取る」ようにできているのであれば、「見るものは\r\n\r\n見られる」とも言えるのではないしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり「今」の時点の相手しか評価しなかったら、「今」の時点の自分しか評価さ\r\n\r\nれないのではないか、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の人生をよーく振り返ってみると、なんとなく心当たりはあります。例えばこ\r\n\r\nのブログでは以下のような過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/20/202532">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（まとめ） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今思えば、当時は自分を良くすれば人生が良くなると考えていたのと同時に、すぐ\r\n\r\nに周りの環境に対しても良いものを求めすぎていた気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="おまえが長く深淵を覗くならば深淵もまた等しくおまえを見返すのだ"><u><b>おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返すのだ</b></u></h2>\r\n「今」という時点で周りに良いものを求めれば、それだけ「今」という時点で良い\r\n\r\nものを差し出さなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n差し出せればいいですが、差し出せなければ受け取れないわけですから、その場か\r\n\r\n排除されてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしここに「時間軸」を入れて物事を見てみたらどうなるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「今は別に自分の求める水準に達していなくても、全然悪くても構わない、\r\n\r\n将来的に成長してくれたらそれでいい。仮に成長できなくても自分が面倒を見るか\r\n\r\nら」みたいなイメージです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「与えたものを受け取る」のであれば「見るものは見られる」はずです。であるな\r\n\r\nらば、「今は良くなくても相手の将来を見てあげれば、今の自分が悪くても自分の\r\n\r\n将来を見てもらえる」とも言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nフリードリヒ・ニーチェの言葉にも「怪物と闘う者は、その過程で自らが怪物と化\r\n\r\nさぬよう心せよ。おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返\r\n\r\nすのだ。」というものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのように見ればそのように見られる。悪く見れば自分も悪く見られるし、良く見\r\n\r\nようとすれば自分も良く見られる、という風にも解釈できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの考えに辿り着いたときは、今までとはまた違った視点で世界を見られるように\r\n\r\nなりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="若くて新しい企業に良い人が多かった理由"><u><b>若くて新しい企業に良い人が多かった理由</b></u></h2>\r\nこのブログでは以下の過去記事を書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nこの過去記事では就職活動するなら、安全（と考えられている）大企業よりも財務\r\n\r\n構造が不安定で福利厚生もなく給料が安い若くて新しい企業の方が良いといったこ\r\n\r\nとを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由のひとつとしては、そこで働く人間の性格が良かったからです。それは若\r\n\r\nくて新しい企業の方が、若い世代が多く自分と価値観が似ているからという点もも\r\n\r\nちろんあったとは思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだけどそういった人たちに出会えた、そのような環境に巡り合えたのは、「今」の\r\n\r\n時点で相手を「評価していなかった」からではないかと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの経験から大企業というものにはうんざりしていましたし、自分としても経\r\n\r\n理としてそれなりの勉強や経験を蓄積してきていたので、次の就職先において「そ\r\n\r\nれほど選択肢には困らない」状況にはなっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういうこともあって、「今」という時点に縛られず相手を見られたから、こちら\r\n\r\nも「今」という時点で多くを求められず、良い関係を築けたのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n今までの自分であれば、「確かに今は駄目かもしれないけど、将来的には絶対良く\r\n\r\nなれる、そのための勉強もちゃんとしてきている、それなのになぜ評価してくれな\r\n\r\nいのか、これ程悪く言われるのはひどすぎる」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもよくよく考えてみれば、自分は自分の将来を見ていても、自分は「相手の将来\r\n\r\nを見ていなかった」んですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時点で相手にいろいろと求めてしまえば、自分も「今」という時点でより多く\r\n\r\nのものを求められてしまうということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」と途方に暮れ\r\n\r\nています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの視点で、自分はどれほど損をしてきたか、相手をどれほど傷つけてしまっ\r\n\r\nていたか、ということを考えると何とも言えません。しかし生きているうちにこの\r\n\r\n視点に気づけただけでも自分は幸せだなと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/07/072250">マザー・テレサも感動したケント・M・キースの「逆説の10カ条」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">読書をしないと虚無感や焦燥感、恐怖感が募っていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人生は幸せになるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '623-revision-v1', '', '', '2017-10-16 22:13:10', '2017-10-16 22:13:10', '', 623, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/623-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(2042, 1, '2017-10-16 22:13:59', '2017-10-16 22:13:59', '前々回、前回は以下のような過去記事を書いてきました。\r\n\r\n前々回\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/15/043822">目標管理制度（MBO）での努力も結局は「店長の気分次第」で昇進が決まってしまう - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nここまでは、自分が経験してきた会社の中で感じた「大企業の弊害」みたいなもの\r\n\r\nを書いてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業や上場企業にまでなるということは、その規模になるまでにそれ相応の時間\r\n\r\nが必要なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に歴史があればあるほど、その組織を維持するためには共通のルールが必要にな\r\n\r\nっていき、どうしても硬直化していく傾向にあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が大学生の頃にここまで書いたようなことを知っていれば絶対に新卒で入った\r\n\r\nような大企業は避けていたはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで今回は、自分がこれまで経験してきた中で「仮に就職活動するのであれば、\r\n\r\nどういった企業がいいのか」という現時点での自分なりの基準を書いていってみた\r\n\r\nいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今の時代の大企業の状況"><u><b>今の時代の大企業の状況</b></u></h2>\r\n多くの人のイメージでは、やはり「大企業」を希望する人が多いでしょう。それは\r\n\r\n大企業故に「安定していそうだから」「福利厚生が手厚いから」「社員への教育シ\r\n\r\nステムがしっかりしているから」といった理由が多いのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nかくいう自分もまさに新卒の時はそのような考えがありました。ですが、冒頭部分\r\n\r\nでの過去記事でも書いたように、そういったものはあまり意味がないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業に対する「安定していそうだから」「福利厚生が手厚いから」「社員への教\r\n\r\n育システムがしっかりしているから」というイメージや利益を享受するためには「\r\n\r\n何十年も長く働いた場合」が前提になっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「大企業に入れば10年、20年働けるのは当たり前でしょ？」と考えている方がいら\r\n\r\nっしゃったら、少し頭を冷やした方がいいかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本経済が右肩上がりだった何十年も前のことであれば、まだ現実味があったかも\r\n\r\nしれません。今の時代は東芝やシャープに代表されるように、大企業といっても倒\r\n\r\n産する可能性を否定できなくなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n倒産はしなくても、定期的なリストラがある企業も存在します。以下の過去記事でも\r\n\r\n書いたのですが、最近までどれだけリストラをしてきたか、「従業員を減らした500\r\n\r\n社ランキング」というものを引用したのが以下の過去記事です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n仮に倒産の危機に陥らなくても、これだけの大企業がこれだけのリストラをしてき\r\n\r\nているわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時代の大企業は経営的な面での安全が保証されていないのは明らかですが、組\r\n\r\n織面での問題もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは冒頭部分で引用した過去記事でも書きました。長い歴史がある大企業ほど、\r\n\r\n理不尽でおかしなルールや価値観がまかり通っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別にそれが問題なのではありません。明らかに理不尽でおかしなルールや価値観が\r\n\r\n「当たり前」のものとして「改善されない」ことに大企業の問題があると自分は感\r\n\r\nじています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に今の時代は、工業社会から情報社会、知識社会への過渡期であり、新たな時代\r\n\r\nや環境に適応するためには、新たな価値観やルールを受け入れなければなりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本には「郷に入っては郷に従え」という言葉もあります。その意味は、その土地\r\n\r\n地域、集団に入ったら、自分の価値観と異なっていても、その土地（集団）のルー\r\n\r\nルに合った行動をとった方が良い、といったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業の社員というのは、新しく入ってきた人が自分たちのルールに従うべきだと\r\n\r\n考えています。その通りです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「新しい時代に入ったのなら新しいルールに従う」というのは当然です。ここで問\r\n\r\n題なのは「大企業の社員が新しい時代のルールに従わなければいけない」というこ\r\n\r\nとに気づいておらず、未だに新しく入ってくる人に「自社のルールに従って当然」\r\n\r\nと考えている点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの何とも言えない逆説的な状況が現在起こっているわけです。「郷に入っては郷\r\n\r\nに従う」必要があるならば、むしろ高齢者が新しい時代のルールに気づいている若\r\n\r\nい人たちのルールを受け入れなければ物事が上手くいかない、という時代になって\r\n\r\nいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業という大きな枠を見ると、「個人」単位では全く対抗できないでしょう。そ\r\n\r\nれと同様に「時代」という枠で見れば、大企業という「企業」単位では時代という\r\n\r\nものには全く対抗できないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今後はもっと高い所からの「俯瞰的な視点」が必要になってくるのでは\r\n\r\nないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由"><u><b>就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由</b></u></h2>\r\n新しく企業が創立される時というのは、創業者の熱い想いの下に少数の賛同者が集\r\n\r\nまり事業が始まります。そのような企業というのは、規模が小さく財務構造的に不\r\n\r\n安定です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、一人ひとりの給料も高くはないでしょう。福利厚生ももちろんなく、教\r\n\r\n育システムや社内規程、その他様々なルールはほとんど存在しません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった後ろ盾が何もない企業に集まる人、もしくは集まれる人というのは、や\r\n\r\nはり志が高く、能力的に優れている人が多い気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もいくつか会社を見てきて良かったと感じた所は、ここまで書いてきたような\r\n\r\n「新しい」企業や「若い」企業です。これはITとかの先端的な業種や外食産業など\r\n\r\nの激務とか負イメージがある所に限定されません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="組織面でのデメリットとメリット"><u><b>組織面でのデメリットとメリット</b></u></h3>\r\n業種に関係なく、創立間もない、新しく若い企業にいる人間というのは皆良い人だ\r\n\r\nなと感じました。これは自分が今まで経験してきた企業、ここまで書いてきたよう\r\n\r\nな企業と比べると対照的でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nよくよく考えればそれも当たり前だなと思うようになりました。というのも、設立\r\n\r\nされてまだそれほど時間が経っていない企業というのは、大企業にありがちなおか\r\n\r\nしく理不尽なルールや慣習は少ないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、そこに在籍する社員の年齢層も若い傾向にあります。ですから、20代、30代\r\n\r\nの人間がそこに入れば、周りの人間も同じ年齢層であり、価値観も似通ったものに\r\n\r\nなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中高年層にありがちなのは、下の人間に対しては厳しく罵詈雑言を浴びせながら教\r\n\r\nえることが美徳みたいな考えです。教える方はいいかもしれませんが、教えられる\r\n\r\n方はたまったものではありません。時には手も足も出てくるほどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、少なくとも自分が見てきた新しい企業ではそのような雰囲気の所はありま\r\n\r\nせんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「新しく一から組織をつくる」というのは、一見すると大変そうに感じます。です\r\n\r\nが、昔の時代では美徳だったかもしれない現代においてはおかしなルールを継承し\r\n\r\nていないために逆にそれが利点でもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上の世代がほとんど居らずおかしな抵抗に合わないため、現代のルールや慣習に合\r\n\r\nった組織をつくりやすいと考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n若くて新しい企業は「若い人」が中心なので良くも悪くもしがらみがなく、大企業\r\n\r\nのようなおかしな文化や基準が少ない傾向にあります。何でも吸収できる感じで、\r\n\r\n外部から来た人間を無条件に排除することもあまり見受けられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては、そういった職場は「自由」で「活気」があり、非常に働きやすいと\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="経営面でのデメリットとメリット"><u><b>経営面でのデメリットとメリット</b></u></h3>\r\n世の中には歴史があって大企業で上場していて安定している企業があります。一方\r\n\r\nで、全く歴史がなく最近できたばかりで財務構造的にも不安定、いつ潰れるかもわ\r\n\r\nからない中小企業もあるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの情報だけ見たら、多くの人は就職活動するときに前者を選ぶでしょう。でも自\r\n\r\n分の感覚ではおすすめできません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は時代が移り変わり、モノを大量につくることにメリットがあった工業社会から、\r\n\r\nより高度な知識やサービスを顧客に提供することが大きな利益を得られる情報社会\r\n\r\n、知識社会へ移行しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような時代の移り変わりの時に、長い歴史を経て大規模で磐石な組織を構築し\r\n\r\nてしまった企業は今の時代では成長は難しいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去の時代の世界では「大規模」にすることや「ピラミッド型」の「体育会系的」\r\n\r\nで「縦社会」のような組織形態や価値観をつくることが適していたかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書きましたが、それは「モノ」を大量につくるうえでは適して\r\n\r\nいたのでしょうが、今は多くの人が最低限の生活をするために必要な「モノ」を持\r\n\r\nてる時代であり、飽和してしまっているとも言えます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/06/160821">企業の規模が大きくなった原因は蒸気機関と規模の経済にある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n次の時代に必要なのはモノに対して「コト」と言われています。顧客が喜ぶような\r\n\r\n経験を提供できる「サービス」や顧客の求める「ライフスタイル」を提供すること\r\n\r\nが求められるようになってきていると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目に見えるモノに対して、目に見えないサービスや知識を提供できるようになるこ\r\n\r\nとは、価値観や組織形態の根本的な転換が求められます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「規模の経済」というが言葉ありますが、昔は大量にモノをつくって販売すること\r\n\r\nが大きな利益に繋がったため、大規模な工場を持てるような大企業は有利でしたし、\r\n\r\n上の人間に従順で反復的な作業を厭わない人間が重宝されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今の時代はモノは飽和してしまっており、大規模な工場というのはあまり必\r\n\r\n要ではありません。ということは必然的に上の人間に従順で反復的な作業を厭わな\r\n\r\nい体育会系的な人間の価値は下がっていく傾向にあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して、サービスや高度な知識の提供が求められる知識社会においては、そ\r\n\r\nれほど規模の大きい組織は必要ありません。「Google」という企業が典型的な例で\r\n\r\nしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nITとかインターネットというインフラがあれば、世界中の何十億という人間にグー\r\n\r\nグルマップやGメールというサービスを提供できます。しかもそれを利用するのは\r\n\r\n無料でできるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであれば何十億、何百億という費用をかけて大きな工場を建てて、何千何万\r\n\r\nという従業員を雇って毎月給料を支払い、製品をつくって顧客に製品を販売するビ\r\n\r\nジネスモデルが大きな利益を上げられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して、今の時代はたった一人か数人のアイデアで製品やサービスを一瞬で\r\n\r\n何十億の人間に提供できる時代です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時代に一人ひとりに求められるのは、今までにない新しい「アイデア」\r\n\r\nや「高度な知識」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれらを醸成するために必要な価値観や雰囲気というのは、工業社会で重宝された\r\n\r\n「上の人間に無条件に従順に従う」とか「反復的な行動」といった閉鎖的で体育会\r\n\r\n系的で縦社会の世界観ではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時代に求められる世界観や価値観は横社会で開放的であり、「自由」や「新し\r\n\r\nいアイデア」といったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今までのような「恐怖」で従業員を縛って、自分たちの下で「無知」の\r\n\r\nまま奴隷のままにしておき、こき使おうとする企業に未来はないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく今後は、下の人間を奴隷のように扱ってきた上の人間は、奴隷のように扱\r\n\r\nわれていくことになるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今後の就職活動を考えるのであれば、特に新卒の方であれば、大企業と\r\n\r\n比べれば財務的、規模的には見劣りするかもしれませんが、若くて新しい企業が良\r\n\r\nいのではないかと自分は思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="将来的には個人の時代が来る"><u><b>将来的には「個人の時代」が来る</b></u></h2>\r\nここまでは、今後就職活動するのであれば、大企業よりも若くて新しい企業が良い\r\n\r\nといったことを書きました。ですが、さらに先を見据えるのであれば、これからは\r\n\r\n「個人の時代」が来るでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業でもなく、若くて新しい企業でもなく「個人」として働ける必要性が出てく\r\n\r\nるはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのための「個人として」生き延びる知識が今後は重要になってくるだろうと思い\r\n\r\nます。そのような時代のルールや価値観というのは、今の時代のルールや価値観と\r\n\r\nは全く違ったものになっているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような時代に、「郷に入っては郷に従え」ないのであれば、その人は文字通り\r\n\r\n生きるのが辛い時代になっているでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058">知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/06/160821">企業の規模が大きくなった原因は蒸気機関と規模の経済にある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '624-revision-v1', '', '', '2017-10-16 22:13:59', '2017-10-16 22:13:59', '', 624, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/624-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2043, 1, '2017-10-16 22:15:12', '2017-10-16 22:15:12', '前回は以下のような過去記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n世間の一般的なイメージでは「大企業というのは安定している」というものがあり\r\n\r\nます。ですが、「大企業である」ということはその規模になるまでに、それ相応の\r\n\r\n期間が存在したということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは、内部に在籍している人間の平均勤続年数というのも高くなっている\r\n\r\nことが伺えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある一定の空間に一定の期間同じ人間が存在していると、その中での組織運営を円\r\n\r\n滑にするために様々なルールが生まれるといったことも書きました。しかし組織運\r\n\r\n営をよくするためにつくったルールが必ずしも組織のためになっていない所が存在\r\n\r\nするのもまた事実です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業においては新卒で入ってきた社員に対して、一律に確実に効率的に自社の業\r\n\r\n務を学習してもらうために「目標管理制度（MBO）」というものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に外食産業における目標管理制度（MBO）というものに対して、問題点があった\r\n\r\nと感じていたので、その点について以前から考えていたことを書いていっています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外食産業の大企業における目標管理制度MBOというものについて思うこと"><u><b>外食産業の大企業における目標管理制度（MBO）というものについて思うこと</b></u></h2>\r\n「あぁ、あれが目標管理制度（MBO）というものだったんだろうな」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士の勉強をしている時に「目標管理制度（MBO）」という言葉があるこ\r\n\r\nとを知ったのと、その時にその言葉が自分が新卒で入った時の会社の制度が頭の中で\r\n\r\n結びつきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の中には「目標管理制度（MBO）」というものを採用している所もあります。目\r\n\r\n標管理制度（MBO）について以下のサイトでは次のように書かれています。\r\n\r\n<a href="http://www.hrpro.co.jp/glossary_detail.php?id=24">目標管理制度（MBO）とはなんなのか|用語集 HRGlossary|人事のプロを支援するポータルサイト|HRプロ</a>\r\n<blockquote>目標管理制度(MBO)とは、個別またはグルーブごとに目標を設定し、それに対する達\r\n\r\n成度合いで評価を決める制度で、Management by Objectivesと書きます。1954年にP.\r\n\r\nF.ドラッガーが自身の著書の中で提唱した組織マネジメントの概念です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n個別に何を達成させるのかを明確にし、個人と組織のベクトルを合わせ、最終的に個\r\n\r\n人の目標と組織の目標をリンクさせます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上司から一方的に指示し業務を遂行させるのではなく、個人が、組織の目標について\r\n\r\nどのように考え、自身はどのように目標設定をするかを考え上司やリーダーと共に話\r\n\r\nし合いリンクさせていくので、「やらされ感」がなくなり、組織の成功に貢献すると\r\n\r\nいう参画意識を持たせることができるので、個人個人が意欲的な取り組みができます。</blockquote>\r\n＞<u><b>「やらされ感」がなくなり</b></u>\r\n\r\nふむ、なるほど、個人の目標と企業の方向性とを一致させて、個人の「やらされ感」\r\n\r\nがなくなる、とのことですが本当にそうでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が以前いた企業でもこういった感じの教育体系がありました。そこでは、目標設\r\n\r\n定とか成長度合いとか業務の進捗度とか定期的に上司と相談していた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の自分の気持ちとしては、正直「やらされ感」満載でした。その時入った企業\r\n\r\nというのは、確かに「他に行ける企業がなかった」から「仕方なく」入ったため、自\r\n\r\n分の進みたい方向と合わなかった、と言えるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの目標管理制度というものに自分はすごい違和感を持っています。どのような違和\r\n\r\n感を感じるかというと、会社に入ってくる人間に対して「人間扱いしてないんじゃな\r\n\r\nいか」と感じるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの感覚に近い記事として、このブログでは以下のような過去記事を書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/28/054717">なぜ生物の中には序列が存在する種類がいるのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nあまり言いたくはなかったのですが、他の人も薄々は感じているのかもしれません。\r\n\r\nもっとはっきり言ってしまうと「大企業ってそこに入る人を家畜扱いしているので\r\n\r\nはないか」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭の過去記事では特に以下のような文章を書いています。\r\n<blockquote>「人」という個人の単位でも「日本」という国の単位でも、それが存続し続けるた\r\n\r\nめには、「一定の共通したルール」が必要になってくるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの例のように会社の規模が大きくなればなるほど、社内での「共通したルー\r\n\r\nル」が必要になってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初のうちは明文化された「共通したルール」でも機能していたものが、規模が大\r\n\r\nきくなればなるほど様々な事例に遭遇していくわけで、現場ごとにルールをつくっ\r\n\r\nていたのでは対応できなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで組織を機能させていくには「暗黙の共通したルール」ができるようになって\r\n\r\nいきます。慣習とか「根回し」という言葉がここでは合うかもしれないですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは、規模が大きくなればなるほど<b>ルールに従える人は優遇されて</b>、「自\r\n\r\n分で考えることができる人」というのは排除されていくようになります。先の人間\r\n\r\nの体の例でも挙げましたが、手足が自分の意志とは関係なく勝手に動かれたら困り\r\n\r\nますからね。</blockquote>\r\n＞<b>ルールに従える人は優遇されて</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が企業を見る今の感覚としては、ルールに従える社員を「企業の進ませたい方\r\n\r\n向に教育する」ということではないかと思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで注意したいのは、社員が進みたい方向に本当に企業が手を貸してあげるわけで\r\n\r\nはなく、企業が進みたい方向と社員が進みたいと思っている方向が一致していれば企\r\n\r\n業は社員に手を貸してくれる、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目標管理制度は、表向き社員の自主性を重んじて「やらされ感」をなくすとは言って\r\n\r\nいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも、それを差し引いても「やらされ感」はすごいありました。要は個人の気持ちは\r\n\r\n無視して、企業の方向性に合うような人間にしたい、ということが原因でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時実際に経験してみてなんとなく伝わってはきてはいました、あの上司の無理やり\r\n\r\n感と無機質感から。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実はこの制度に対して他にも問題を感じていました。それは「簡単すぎる」のと「上\r\n\r\nにいくのは結局は直属の上司の気分しだい」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれがどういうことか説明していきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外食産業の大企業で用意されている教育プログラムの問題点"><u><b>外食産業の大企業で用意されている教育プログラムの問題点</b></u></h2>\r\nこれは他の企業に当てはまるかどうかはわかりません。MBOとか教育プログラムがあ\r\n\r\nる大企業を経験したのは一社だけだったので。その中で自分が感じた「問題点」をい\r\n\r\nくつか書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が感じたのは「簡単すぎた」という点です。まぁ、こういったブログという場所\r\n\r\nではあまり詳しくは書けないのですが、「これって社会人になった人間がやることな\r\n\r\nのかなぁ」とは感じてはいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに企業としては、そのプログラムを社員にやってもらえればその企業で出世しや\r\n\r\nすくはなると思います。その企業でよりよく仕事ができるようになるための知識や能\r\n\r\n力を身につけることができる内容にはなっているので、その企業で生きていくのであ\r\n\r\nれば有効でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、その教育プログラムはそのときにいる企業でだけ通用するものであって、他\r\n\r\n社でも活躍できるかと聞かれれば疑問です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害"><u><b>店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害</b></u></h2>\r\n自分が感じた目標管理制度（MBO）という教育プログラムの問題点としてもう一つあり\r\n\r\nます。それは店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害があったとい\r\n\r\nうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時自分がいた会社の目標管理制度（MBO）は「これができるようになったら、この段\r\n\r\n階、この職位に進める」といった感じになっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれはどういうことかというと、上司から見て目標管理制度（MBO）において部下の職\r\n\r\n位、段階が上がるということは給与が上がるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはつまり、部下が在籍している店舗の売上に対して費用が増加するので「利益が\r\n\r\n減る」ということに繋がってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本社から見て、利益が少なくなる店舗というのは評価上あまりよろしくないものにな\r\n\r\nるとも言えます。そのような評価制度だと店長はどのような行動をとるかというと、\r\n\r\n「部下の昇進を抑える」ということをしてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば10段階評価の中の5のレベルでも申し分のない社員がいたとします。通常は5の\r\n\r\n評価を与えるのが普通ですが、これが実際の現場の状況となるとそう上手くはいきま\r\n\r\nせん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n店長も人間なので、社内における自分の評価を高めるために、部下の昇進を抑えて給\r\n\r\n与を上げず、なるべく店舗の利益を出そうとする行動をとろうとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは「店長の評価」という非常に個人的なもののために、会社全体の規模の拡大は\r\n\r\nもちろん、「部下の人生」を犠牲にしているということでもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったもののために、当時自分が在籍していた店舗の先輩社員や他の店舗にいた\r\n\r\n社員の話から、本来であれば店長とかもっと上の職位になっても良いのに昇進できな\r\n\r\nかった人たちがたくさんいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の先輩社員も、能力的、目標管理制度（MBO）の進捗状況的に明らかに昇進して\r\n\r\nもおかしくない状況でした。それなのに店長の個人的な評価（店舗の人件費を上げる\r\n\r\nと利益が出ないから店長の評価が下がる）のために先輩社員の昇進が押さえつけられ\r\n\r\nていたので、よく愚痴を聞いたものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最終的に下の人間を昇進させるかどうかを決められる権限を持っているのは店長であ\r\n\r\nって、結局は「店長の気分次第」なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はこのような経験をしてきたので、経営の勉強をしていくうちにこの目標管理制\r\n\r\n度（MBO）というものは本当に有効なのだろうかと疑問に思うようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nここまで書いたように、大企業における目標管理制度（MBO）というのは必ずしも機\r\n\r\n能しているわけではないということです。そこには個人の思惑が渦巻いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどれ程IT技術を駆使して、どんなに高度な方法を取り入れても、人間がやることな\r\n\r\nので、個人の裁量や気分という恣意性が高いもので個人の努力が評価されてしまう\r\n\r\n部分はどうにもならないのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの問題点は冒頭部分や過去記事でも書きました。全体に共通するようなルールを\r\n\r\nつくったとしても規模が拡大すればするほど、中央の目が現場に行き届かなくなっ\r\n\r\nてくる、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような状況で組織運営を円滑に進めていくためには、権限委譲、慣習や根回し\r\n\r\nといったものが必要になってくるということは書いてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのように現場へ匙加減が委ねられた「店長」がどうするかというと「個人の評価\r\n\r\nの向上」に走りがちです。人間というのは全体が見えないと視野狭窄に陥りやすい\r\n\r\nというか、どうしても目先の利益に追いかけてしまうのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれと類似する別の事例として以下のような過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/23/080000">ステップ地帯の牧夫とゼブ（牛）の事例から考える日本の悲惨な未来予想と個人について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n牧夫が自分の利益を最大化したいと思いゼブ（牛）にどんどん牧草を食べさせるの\r\n\r\nですが、その行き着く先は悲惨な結果が待ち受けているというものです。別の言葉\r\n\r\nでは「合成の誤謬」とも言われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「個人の利益の最大化が必ずしも全体の利益の最大化に貢献するというわけではな\r\n\r\nい」という意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその結果がどうなるのかというのは、昨今の大企業の衰退ぶりを見れば明らかです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時代は移り変わり、今は工業社会から情報社会、知識社会へと移行していっていま\r\n\r\nす。全体の時代の移り変わりが見えないと、どうしても前時代的な考え方に固執し\r\n\r\nてしまいがちになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこには「いかにモノをつくるか」「いかに効率的に進めるか」という考えに終始\r\n\r\nしてしまいがちであり、個人がそのように無意識に考えていることの背景には企業\r\n\r\nの思惑が絡んでいるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事の続きです。\r\n⇒<b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b>\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: center; font-size: 90%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/05/180603">外国人労働者の雇用は技術の進歩を遅らせ生産性向上に繋がらず外資の下請になる可能性もある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/25/064512">現場の激務は結果として広告費や採用費をどぶに捨て続けることになり、さらに負のスパイラルになっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/05/054410">とある外食企業の経理業務事情━低生産性から高生産性への要請について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/15/043604">外食産業の店舗で勤務する人の釣銭管理等の評価項目と離職具合について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '目標管理制度（MBO）での努力も結局は「店長の気分次第」で昇進が決まってしまう', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '625-revision-v1', '', '', '2017-10-16 22:15:12', '2017-10-16 22:15:12', '', 625, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/16/625-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(2044, 1, '2018-03-15 09:34:43', '2018-03-15 09:34:43', '前回は以下の過去記事で「あるべき姿」の重要性について書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/09/102729">「真の問題」を解決するには「あるべき姿」の設定が必要━ピラミッド原則という考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nあるべき姿が設定できないと、真の解決すべき問題を見つけること難しいようです。\n\n&nbsp;\n\nではあるべき姿とはどう設定していけばいいのか、ということについて、<strong>『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』</strong>に書かれていることを今回書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="あるべき姿とは経営理念やビジョン個人の想いも重要"><u><b>「あるべき姿」とは経営理念やビジョン、個人の「想い」も重要</b></u></h2>\n一般的に企業においてあるべき姿というと、\n<ul>\n 	<li>「売上を上げるためにもっと営業を強化する必要がある」</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li>「この製品の技術力じゃあ競合にはもう勝てないから、この事業は切り捨てよう」</li>\n</ul>\nと言われるような客観性、論理性が必要とされる場面などのイメージがないでしょうか。\n\n&nbsp;\n\nそうではなく、前回紹介した<strong>『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』</strong>には経営理念やビジョン、個人の<b>「想い」</b>といった人間の<strong>「主観」「感性」</strong>も重要であると書かれています。\n\n&nbsp;\n\nしかし、現在日本にいる多くの人について以下のように書かれています。\n<blockquote>p.66\n\nしかし、だんだん大人になるにつれて、現実の自分を脇へ置いて、純粋に「何になりたいか」「何をやりたいか」を考えることが難しくなってくる。\n\n&nbsp;\n\n「あるべき姿」を考える前に、自分ができることをベースに考えてしまったり目指しても無理なことを自然に排除してしまう心のメカニズムができあがっていることが多い。\n\n&nbsp;\n\nそしていつのまにか、「何になりたいか」「何をやりたいか」ではなく、「どこの会社に入りたい」「どこどこの会社なら入れる」「こういう仕事なら自分でもやれる」といった現実から離れない解決策思考になっている。</blockquote>\n&nbsp;\n\n上記は個人に関して書かれていますが、企業においても同じことが言えるかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n例えば「株主」に対してより多く出資してもらうために社員を犠牲にして売上をあげるとか、\n\n&nbsp;\n\n銀行から継続的に借り入れをできるようにするために、もしくは中高年世代の収入や生活のため積極的な投資をせずに、顧客や社員が求めているものは無視して無難な経営をするとか、内部留保を貯め続けるとか、\n\n&nbsp;\n\n自分は経営の現場で仕事をしたことがないので何とも言えませんが、そのような視点も有り得るかと思います。\n\n&nbsp;\n\n今までは経営理念やビジョン、個人の想いというものに対してそれほど重要性を感じておらず、どの企業にも設定する「お題目」ぐらいの認識しかありませんでした。\n\n&nbsp;\n\n実際にその通りには行動するのは難しいけど、とりあえずつくっておこうみた\n\nいなイメージでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし本書を読むことで、今までの自分の価値観が180度変わった感じがします。\n\n&nbsp;\n\n確かに、多くの人はいろんなしがらみに囚われたり、自分の能力を制限してし\n\nまったりと、日々の生活のために無意識のうちに「こう在りたい」という想い\n\nが少しずつなくなってしまっているかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n「これがやりたい」「こう在りたい」という想いが創れない、見つけられない\n\nために、そのために必要な課題が見えてこない。いや、本当は見えているのか\n\nもしれません。\n\n&nbsp;\n\nただそういった意識で行動したら日々の生活ができないとか、他の人から批判\n\nされるとか、株主、銀行、他の企業と取引ができなくなる、といったことも考\n\nえてしまうでしょう。\n\n&nbsp;\n\nなかなか難しい問題だと思います。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="戦略的問題発見に必要な4つのP"><u><b>戦略的問題発見に必要な4つのP</b></u></h2>\n本書において、真の問題を発見するための「あるべき姿」を描くために以下の\n\nような構想力・発想力のスキルが必要と書かれています。\n<blockquote>ｐ.69\n\n1、Purpose　（目的軸）\n\n2、Position　（立場軸）\n\n3、Perspective　（空間軸）\n\n4、Period　（時間軸）</blockquote>\n&nbsp;\n\n各項目ごとにそれぞれ簡単に説明していきます。\n<ul>\n 	<li><b>Purpose　（目的軸）</b></li>\n</ul>\n目的軸は「そもそも何のために？」それが必要なのか、と問うことです。この\n\n記事の前半部分で「経営理念」や個人の「想い」について触れましたが、それ\n\nがこの目的軸となります。\n\n&nbsp;\n\nこの「何のために？」という視点によって、物事を見る目線を自動的に上げら\n\nれるようになります。「目的」とは、現在活動している製品やサービスなど具\n\n現化されているあらゆるものの上位概念です。\n\n&nbsp;\n\n目線をより高い位置に置けることで視界が広がり全体を認識できるようになる\n\n効果があります。\n<ul>\n 	<li><b>Position　（立場軸）</b></li>\n</ul>\n同じ企業にいても、人によってそれぞれ問題のとらえかたが違ってきます。そ\n\nの理由は、部長や課長といった立場の違いがあるからです。根本的な問題をと\n\nらえられるようにするには、まずこの立場を離れてゼロベースで複数の視点で\n\n考える必要があります。\n<ul>\n 	<li><b> Perspective　（空間軸）</b></li>\n</ul>\n分かりやすく言うと、どういった「事業領域」で勝負するのか、ということで\n\nす。本書では「パースペクティブを拡げる」と書かれていますが、これは「思\n\n考の空間を広く取る」という意味です。\n\n&nbsp;\n\nもう少し別の言葉で表現すると、枠組み自体を固定して考えずに、抽象度を上\n\nげたり、視点を上げたりして、物事を柔軟にとらえるということです。\n<ul>\n 	<li><b>Period　（時間軸）</b></li>\n</ul>\nこれはいろいろな捉え方があると思います。例えば2年先、3年先を考えて意思決\n\n定をしたり、サプライチェーン上のどの時点に在庫を置くかを決めたり、どの時\n\n点で顧客に商品を届けるかを考えたり、などですね。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="とある企業の事例を当てはめてみる"><u><b>とある企業の事例を当てはめてみる</b></u></h2>\nこれらの指標に、パソコンや通信機器などを販売する、とある企業の簡単な事例\n\nをあてはめて説明していってみます。\n<ul>\n 	<li>目的軸（その「あるべき姿」は何のためにあるのか？）</li>\n</ul>\n顧客に対して、それぞれの顧客のニーズに合ったカスタマイズされた商品を安価\n\nに販売して顧客満足度を高める\n<ul>\n 	<li>立場軸（その「あるべき姿」は誰のためにあるのか？）</li>\n</ul>\n会社の売上や契約を多く取るためではなく、顧客のため\n<ul>\n 	<li>空間軸（その「あるべき姿」はどの部分に必要なのか？）</li>\n</ul>\n官公庁や大企業で働くような、元々リテラシーの高い人たちをターゲットとす\n\nるのではなく、今後パソコンの普及によって理解も進んでいくと考えられる一\n\n般消費者をターゲットとする。その顧客の趣味思考や仕事など様々な用途の部\n\n分に注目する。\n<ul>\n 	<li>時間軸（その「あるべき姿」はいつどの時点で必要なのか？）</li>\n</ul>\n家電量販店などで規格品を買う時点ではなく、顧客の要望やニーズによってカ\n\nスタマイズされた商品を顧客の必要な時に届ける時点\n\n&nbsp;\n\n上記の指標に順番にあてはめてみましたが、これらから「あるべき姿」の設定\n\nによって、今回の事例企業が実際にどうなったかを書いていってみます。\n\n&nbsp;\n\n目的軸から、安価に販売する方法の中の1つに「直接販売」があります。中間\n\n業者を入れずに消費者に直接販売すれば、マージンをとられずにその分安く販\n\n売することができます。\n\n&nbsp;\n\n直接販売によって顧客からどういった要望、ニーズがあるかを直接聞くことが\n\nできるようになります。それに合わせて商品を顧客ごとにカスタマイズできた\n\nり、精密な需要予測を立てることが出来ます。\n\n&nbsp;\n\n時間軸から、家電量販店へ在庫を置くのではなく、在庫を仕掛り品の状態にし\n\nて注文があったら作るようにします。可能となった精密な需要予測とこのデカ\n\nップリングポイント（サプライチェーン上のどこに在庫を置くか）を上流工程\n\nに上げるという方法によって、\n\n&nbsp;\n\n自社の在庫を少なくできると伴に、それ程時間をかけることなく顧客にカスタ\n\nマイズされた商品を届けることが出来ます。\n\n&nbsp;\n\nこの一連の流れによって、目的軸の「顧客に対して、それぞれの顧客のニーズ\n\nに合ったカスタマイズされた商品を安価に販売して顧客満足度を高める」こと\n\nが可能となります。\n\n以上大まかに説明してみました。\n\n必ずしもこのように上手くいくというわけではありませんが、何らかの課題を\n\n設定する場合は、これらの指標を使って「あるべき姿」を考えていくと、解決\n\nすべき課題やすべきことが出てくる、\n\n&nbsp;\n\nそのことによって具体的にどういったビジネスモデルで、どういった所と取引\n\nをして、どういった商品を取り扱う必要があるのか、そういったものが少しず\n\nつ見えてくる、といったことが今回紹介した本には書かれています。\n\n&nbsp;\n\n問題解決にはこういった視点もあるんだなと勉強になりました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/09/102729">「真の問題」を解決するには「あるべき姿」の設定が必要━ピラミッド原則という考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/05/113111">『知識の構造化と知の戦略』━P.F. ドラッカーの「知識に知識をあてる」という発想とは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/03/053150">理解することは細分化すること━ロジックツリーについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/01/041307">理解することは分けること━フレームワークと構造化について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/23/205011">「全ノウハウ」におけるフレームワークと情報を構造化する力 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/04/103950">顧客関係管理（CRM）や情的資本の重要性の認識 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>\n<div class="section"></div>', '企業の「あるべき姿」の設定と、それに伴う問題への対処法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '805-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 09:34:43', 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(2045, 1, '2017-10-17 05:03:30', '2017-10-17 05:03:30', '前回は以下の過去記事で「あるべき姿」の重要性について書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/09/102729">「真の問題」を解決するには「あるべき姿」の設定が必要━ピラミッド原則という考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nあるべき姿が設定できないと、真の解決すべき問題を見つけること難しいよう\r\n\r\nです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nではあるべき姿とはどう設定していけばいいのか、ということについて、<b>『問</b>\r\n\r\n題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』に書かれていることを今回\r\n\r\n書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あるべき姿とは経営理念やビジョン個人の想いも重要"><u><b>「あるべき姿」とは経営理念やビジョン、個人の「想い」も重要</b></u></h2>\r\n一般的に企業においてあるべき姿というと、\r\n<ul>\r\n 	<li>「売上を上げるためにもっと営業を強化する必要がある」</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>「この製品の技術力じゃあ競合にはもう勝てないから、この事業は切り捨てよう」</li>\r\n</ul>\r\nと言われるような客観性、論理性が必要とされる場面などのイメージがないで\r\n\r\nしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうではなく、前回紹介した<b>『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析</b>\r\n\r\n力」』には経営理念やビジョン、個人の<b>「想い」</b>といった人間の<b>「主観」</b><b>「感</b>\r\n\r\n性」も重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現在日本にいる多くの人について以下のように書かれています。\r\n<blockquote>p.66\r\n\r\nしかし、だんだん大人になるにつれて、現実の自分を脇へ置いて、純粋に「何\r\n\r\nになりたいか」「何をやりたいか」を考えることが難しくなってくる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あるべき姿」を考える前に、自分ができることをベースに考えてしまったり\r\n\r\n目指しても無理なことを自然に排除してしまう心のメカニズムができあがって\r\n\r\nいることが多い。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそしていつのまにか、「何になりたいか」「何をやりたいか」ではなく、「ど\r\n\r\nこの会社に入りたい」「どこどこの会社なら入れる」「こういう仕事なら自分\r\n\r\nでもやれる」といった現実から離れない解決策思考になっている。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記は個人に関して書かれていますが、企業においても同じことが言えるかも\r\n\r\nしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「株主」に対してより多く出資してもらうために社員を犠牲にして売上\r\n\r\nをあげるとか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n銀行から継続的に借り入れをできるようにするために、もしくは中高年世代の\r\n\r\n収入や生活のため積極的な投資をせずに、顧客や社員が求めているものは無視\r\n\r\nして無難な経営をするとか、内部留保を貯め続けるとか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は経営の現場で仕事をしたことがないので何とも言えませんが、そのよう\r\n\r\nな視点も有り得るかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは経営理念やビジョン、個人の想いというものに対してそれほど重要性\r\n\r\nを感じておらず、どの企業にも設定する「お題目」ぐらいの認識しかありませ\r\n\r\nんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際にその通りには行動するのは難しいけど、とりあえずつくっておこうみた\r\n\r\nいなイメージでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし本書を読むことで、今までの自分の価値観が180度変わった感じがします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに、多くの人はいろんなしがらみに囚われたり、自分の能力を制限してし\r\n\r\nまったりと、日々の生活のために無意識のうちに「こう在りたい」という想い\r\n\r\nが少しずつなくなってしまっているかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これがやりたい」「こう在りたい」という想いが創れない、見つけられない\r\n\r\nために、そのために必要な課題が見えてこない。いや、本当は見えているのか\r\n\r\nもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただそういった意識で行動したら日々の生活ができないとか、他の人から批判\r\n\r\nされるとか、株主、銀行、他の企業と取引ができなくなる、といったことも考\r\n\r\nえてしまうでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなかなか難しい問題だと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="戦略的問題発見に必要な4つのP"><u><b>戦略的問題発見に必要な4つのP</b></u></h2>\r\n本書において、真の問題を発見するための「あるべき姿」を描くために以下の\r\n\r\nような構想力・発想力のスキルが必要と書かれています。\r\n<blockquote>ｐ.69\r\n\r\n1、Purpose　（目的軸）\r\n\r\n2、Position　（立場軸）\r\n\r\n3、Perspective　（空間軸）\r\n\r\n4、Period　（時間軸）</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n各項目ごとにそれぞれ簡単に説明していきます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>Purpose　（目的軸）</b></li>\r\n</ul>\r\n目的軸は「そもそも何のために？」それが必要なのか、と問うことです。この\r\n\r\n記事の前半部分で「経営理念」や個人の「想い」について触れましたが、それ\r\n\r\nがこの目的軸となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「何のために？」という視点によって、物事を見る目線を自動的に上げら\r\n\r\nれるようになります。「目的」とは、現在活動している製品やサービスなど具\r\n\r\n現化されているあらゆるものの上位概念です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目線をより高い位置に置けることで視界が広がり全体を認識できるようになる\r\n\r\n効果があります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>Position　（立場軸）</b></li>\r\n</ul>\r\n同じ企業にいても、人によってそれぞれ問題のとらえかたが違ってきます。そ\r\n\r\nの理由は、部長や課長といった立場の違いがあるからです。根本的な問題をと\r\n\r\nらえられるようにするには、まずこの立場を離れてゼロベースで複数の視点で\r\n\r\n考える必要があります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b> Perspective　（空間軸）</b></li>\r\n</ul>\r\n分かりやすく言うと、どういった「事業領域」で勝負するのか、ということで\r\n\r\nす。本書では「パースペクティブを拡げる」と書かれていますが、これは「思\r\n\r\n考の空間を広く取る」という意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもう少し別の言葉で表現すると、枠組み自体を固定して考えずに、抽象度を上\r\n\r\nげたり、視点を上げたりして、物事を柔軟にとらえるということです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>Period　（時間軸）</b></li>\r\n</ul>\r\nこれはいろいろな捉え方があると思います。例えば2年先、3年先を考えて意思決\r\n\r\n定をしたり、サプライチェーン上のどの時点に在庫を置くかを決めたり、どの時\r\n\r\n点で顧客に商品を届けるかを考えたり、などですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="とある企業の事例を当てはめてみる"><u><b>とある企業の事例を当てはめてみる</b></u></h2>\r\nこれらの指標に、パソコンや通信機器などを販売する、とある企業の簡単な事例\r\n\r\nをあてはめて説明していってみます。\r\n<ul>\r\n 	<li>目的軸（その「あるべき姿」は何のためにあるのか？）</li>\r\n</ul>\r\n顧客に対して、それぞれの顧客のニーズに合ったカスタマイズされた商品を安価\r\n\r\nに販売して顧客満足度を高める\r\n<ul>\r\n 	<li>立場軸（その「あるべき姿」は誰のためにあるのか？）</li>\r\n</ul>\r\n会社の売上や契約を多く取るためではなく、顧客のため\r\n<ul>\r\n 	<li>空間軸（その「あるべき姿」はどの部分に必要なのか？）</li>\r\n</ul>\r\n官公庁や大企業で働くような、元々リテラシーの高い人たちをターゲットとす\r\n\r\nるのではなく、今後パソコンの普及によって理解も進んでいくと考えられる一\r\n\r\n般消費者をターゲットとする。その顧客の趣味思考や仕事など様々な用途の部\r\n\r\n分に注目する。\r\n<ul>\r\n 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class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2><p style="text-align: left; font-size: 80%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/09/102729">「真の問題」を解決するには「あるべき姿」の設定が必要━ピラミッド原則という考え方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a 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(2051, 1, '2017-10-20 14:18:21', '2017-10-20 14:18:21', '/*\nここに独自の CSS を追加することができます。\n\n詳しくは上のヘルプアイコンをクリックしてください。\n*/\n\n/* 見出しを変更 */\n \n.article h1 {\n font-weight: 800;\n font-size: 1.8rem;\n line-height: 1.3;\n}\n \n.article h2 {\n font-size: 22px;\n line-height: 28px;\n padding: 15px 10px 12px 20px;\n background: #10ABA6;\n color: #FFF;\n margin: 25px 0;\n font-weight: 550;\n position: relative;\n border:none;\n}\n.article h2:before{\n content: "";\n position: absolute;\n top: 0;\n left: 0;\n border-width: 0px 0px 16px 16px;\n border-style: solid;\n border-color: #FFF #7BC8BC #7BC8BC #FFF;\n background: #7BC8BC;\n display: block;\n width: 0;\n}\n \n.entry h2 a{\n font-weight: 700;\n font-size: 1.2rem;\n line-height: 1.4;\n}\n \n.article h3{\n font-size: 1.3rem;\n font-weight: 600;\n line-height: 1.3;\n padding: 5px 15px;\n border-left: 6px solid #10ABA6;\n border-bottom: none !important;\n color: #000;\n margin:35px 0px 30px;\n}\n \n.article h4{\n font-size: 1.1rem;\n font-weight: 600;\n line-height: 1.3;\n padding: 5px 15px;\n border-bottom: none !important;\n border-left: 2px solid #10ABA6;\n color: #000;\n margin:35px 5px 20px;\n}\n\n\n#sidebar h3{\ntext-align:center;\nline-height: 24px;\nfont-size: 18px;\ncolor: #fff;\nbackground-color: #66CDAA;\nborder-radius: 10px;\npadding: 2px 10px;\n\n}\n\n\n/* 関連記事の「記事を読む」ボタンの装飾 */\n.related-entry-read a{\n color:#fff;\n font-size:14px;\n background-color:#57b196;\n border:1px solid #57b196;\n border-radius:2px;\n padding:3px 10px 3px 5px;\n text-decoration:none;\n }\n \n.related-entry-read a:hover{\n color:#fff;\n background-color:#9fd2c3;\n border:1px solid #9fd2c3;\n}\n\n/* 関連記事の「記事を読む」ボタンを右へ移動 */\n.related-entry-read {\n  text-align: right;\n  margin-right: 10px;\n}\n\n/* 関連記事と関連記事の間に線を引く */\n#main .related-entry {\n    border-bottom: 1px dotted #333333;\n    padding-bottom: 15px;\n}\n\n\n/* 「記事を読む」ボタンの装飾 */\n.entry-read a{\n color:#fff;\n font-size:14px;\n background-color:#57b196;\n border:1px solid #57b196;\n border-radius:2px;\n padding:3px 10px 3px 5px;\n text-decoration:none;\n }\n \n.entry-read a:hover{\n color:#fff;\n background-color:#9fd2c3;\n border:1px solid #9fd2c3;\n}\n\n\n/* 「記事を読む」ボタンを右へ移動 */\n.entry-read {\n  text-align: right;\n  margin-right: 10px;\n}\n\n\n\n', 'simplicity2', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1253-revision-v1', '', '', '2017-10-20 14:18:21', '2017-10-20 14:18:21', '', 1253, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/20/1253-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2058, 1, '2017-10-21 04:31:53', '2017-10-21 04:31:53', '<p>マクロやVBAに興味を持ち始めてからもう数ヶ月が経ちます。この数ヶ月間でVBAに関する書籍を何冊か購入して読んでみました。また、とにかく見よう見まねで手探りをしながら実際にVBAでコードを書いていって動かしたりしてみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この数ヶ月で以上のようなことをしてきて実感したのは、何事も「やってみるもんだな」という感覚です。ここ最近のVBAに関する過去記事は以下のとおり</p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n<p>今までは自分にとってVBAというのは雲の上の存在で、そういったプログラミング言語はシステムエンジニアやプログラマーなどの専門家が使えるもので自分のような素人が触ってはいけないものだと思っていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>というのも多くの人が経験があると思うのですが、プログラミング言語のコードって初めて見る人にとっては本当にチンプンカンプンです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分も初めてプログラミング言語のコードを見たときは、「えっ、何これ・・・。」という感覚でした。とにかく今まで自分が目にしてきたどの言語とも違うみたいな例えるなら、蛇がのた打ち回ったようなアラビア文字を初めて見たときの感覚に近いです。とにかく意味がわからなかったということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが実際にマクロの効果を実感したことをきっかけにVBAに関する本を読んでみた結果、今では説明があればなんとなくわかるようなレベルにはなってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回は、前回同様ここ数ヶ月でVBAに関して学んできたことややってみたことをちょっとばかり書いていってみます。</p>\r\n<h2>VBAのコードは階層構造と細かく指示するという意識で見ると伝わりやすいのかも</h2>\r\n<p>人間というものは新しい知識を得るとそれを使ってみたくなるものです。エクセルでVBE（VBAのコードを入力する画面）を開き、本を読んでなんとなく覚えていた知識を駆使して業務で改善できそうな部分のコードを入力したりしてみた時がありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>前回紹介した『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』には「まず最初に、プログラムでやりたい処理を日本語で文章に書いてみる」と良いと書かれていたので、とりあえず業務の改善したい部分の処理を日本語で文章にしてみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「５行目に挿入」とか「P5セルに上からオートフィルをかける」とかなるべくエクセルで使われる言葉で具体的に書くことを意識しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>文章にしたものを元にコードを入力していったわけですが、もちろん最初から上手くいくわけがありません。例えば以下のようなコードを入力したとします。Worksheets(sheet1).Range(E1).Value = Interior.ColorIndex = 5</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分としてはシート名が「sheet1」のE1セルに色をつけたいという意図でコードをを入れてみたのですが、エクセルは次のようなメッセージボックスを出してきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「コンパイルエラー：修正候補：式」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「・・・。」</p>\r\n<p>メッセージボックスに書かれている意味はよくわかりませんが、とにかくコードが間違っているということはわかりました。いろいろ試行錯誤したうえで次のように書き直してみました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Sub 処理1()</p>\r\n<p>Worksheets("sheet1").Select<br />\r\n Range("E1").Select<br />\r\n Selection.Interior.ColorIndex = 5</p>\r\n<p>End Sub</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これでsheet1シートのE1セルが青色になりました。最初のコードから処理が反映されたコードまでに変えた部分としては、「sheet1」とE1は文字列なので”（ダブルクォーテーション）で囲む必要があったので、まずこの部分を修正しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、コードの中に「Select」という文字がありますが 、オブジェクトを選択状態にします。人間の感覚では「E1」と書けばそれは「選択されている」と思いがちですが、エクセルにちゃんと理解してもらうためには「Select」まで入力しないと「選択している」と認識してもらえないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「Select」というコードからわかるように、エクセルはかなり細かく指示してあげないと上手く動いてくれないことがわかってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>指定のセルを選択するということ以外にも、VBAでコードを書く際にはエクセルの「階層」を意識した方が良さそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば指定のセルを黄色にしたいと思っても、エクセル側では、</p>\r\n<p>どのブックの</p>\r\n<p>どのワークシートの</p>\r\n<p>どのセルか</p>\r\n<p>まで伝えてあげないと処理を実行してくれません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>厳密にはそういったものを省略できるやり方もあるのですが、VBAでコードを書くときにはこういった視点を持たないとエクセルはなかなか処理を実行してくれないことがわかってきました。</p>\r\n<h2>次なる課題</h2>\r\n<p>上に書いたことは非常に単純なことですが、いろいろ試行錯誤を重ねることにより、繰り返し処理とか分岐処理などのコードもインターネットで調べながらではありますが、使えるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そんなこんなで自分なりにVBAで簡単なコードを書いて、ちょっとした業務の改善もできるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>次なる課題は現在のメインの業務の改善です。これは基本的に毎日の仕事でエクセル上での処理も多いです。一見すると複雑そうなのですが、処理を細かく分けていくとひとつひとつはコードには書けそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、それらを組み合わせてひとつのまとまったプログラムにするにはもう少し時間が必要です。逆にこれができてしまえば、エクセル上での処理はマクロのボタン一つで済ませられて、後は目視で書類と照らし合わせるだけという感じになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今の会社に入って、仕事を覚えながら業務の改善に努めていたので、結構手持ち無沙汰な状態です。そこからさらに大きく業務が改善できれば、自分が辞めた後も新しく人を雇わずに今いる人たちだけでもまわせそうです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分にとっては次なる職場への大きなステップにできそうなので、現在のメインの業務は今の職場においてVBAの卒業課題になるかもしれないです。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(2060, 1, '2017-10-21 04:21:34', '2017-10-21 04:21:34', 'マクロやVBAに興味を持ち始めてからもう数ヶ月が経ちます。この数ヶ月間でVBA\r\n\r\nに関する書籍を何冊か購入して読んでみました。また、とにかく見よう見まねで手\r\n\r\n探りをしながら実際にVBAでコードを書いていって動かしたりしてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの数ヶ月で以上のようなことをしてきて実感したのは、何事も「やってみるもん\r\n\r\nだな」という感覚です。ここ最近のVBAに関する過去記事は以下のとおり\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n今までは自分にとってVBAというのは雲の上の存在で、そういったプログラミング\r\n\r\n言語はシステムエンジニアやプログラマーなどの専門化が使えるもので自分のよう\r\n\r\nな素人が触ってはいけないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも多くの人が経験があると思うのですが、プログラミング言語のコードっ\r\n\r\nて初めて見る人にとっては本当にチンプンカンプンです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も初めてプログラミング言語のコードを見たときは、「えっ、何これ・・・。」\r\n\r\nという感覚でした。とにかく今まで自分が目にしてきたどの言語とも違うみたいな\r\n\r\n例えるなら、蛇がのた打ち回ったようなアラビア文字を初めて見たときの感覚に近い\r\n\r\nです。とにかく意味がわからなかったということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが実際にマクロの効果を実感したことをきっかけにVBAに関する本を読んでみた\r\n\r\n結果、今では説明があればなんとなくわかるようなレベルにはなってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、前回同様ここ数ヶ月でVBAに関して学んできたことややってみたことをちょ\r\n\r\nっとばかり書いていってみます。\r\n<h2>VBAのコードは階層構造と細かく指示するという意識で見ると伝わりやすいのかも</h2>\r\n人間というものは新しい知識を得るとそれを使ってみたくなるものです。エクセルで\r\n\r\nVBE（VBAのコードを入力する画面）を開き、本を読んでなんとなく覚えていた知識\r\n\r\nを駆使して業務で改善できそうな部分のコードを入力したりしてみた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回紹介した『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』には\r\n\r\n「まず最初に、プログラムでやりたい処理を日本語で文章に書いてみる」と良いと書か\r\n\r\nれていたので、とりあえず業務の改善したい部分の処理を日本語で文章にしてみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「５行目に挿入」とか「P5セルに上からオートフィルをかける」とかなるべく\r\n\r\nエクセルで使われる言葉で具体的に書くことを意識しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n文章にしたものを元にコードを入力していったわけですが、もちろん最初から上手く\r\n\r\nいくわけがありません。例えば以下のようなコードを入力したとします。\r\n\r\nWorksheets(sheet1).Range(E1).Value = Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としてはシート名が「sheet1」びE1セルに色をつけたいという意図でコードを\r\n\r\nを入れてみたのですが、エクセルは次のようなメッセージボックスを出してきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「コンパイルエラー：修正候補：式」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「・・・。」\r\n\r\nメッセージボックスに書かれている意味はよくわかりませんが、とにかくコードが\r\n\r\n間違っているということはわかりました。いろいろ試行錯誤したうえで次のように\r\n\r\n書き直してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSub 処理1()\r\n\r\nWorksheets("sheet1").Select\r\nRange("E1").Select\r\nSelection.Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\nEnd Sub\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれでsheet1シートのE1セルが青色になりました。最初のコードから処理が反映され\r\n\r\nたコードまでに変えた部分としては、「sheet1」とE1は文字列なので”（ダブルクォー\r\n\r\nテーション）で囲む必要があったので、まずこの部分を修正しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、コードの中に「Select」という文字がありますが 、オブジェクトを選択状態に\r\n\r\nします。人間の感覚では「E1」と書けばそれは「選択されている」と思いがちですが\r\n\r\n、エクセルにちゃんと理解してもらうためには「Select」まで入力しないと「選択し\r\n\r\nている」と認識してもらえないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「Select」というコードからわかるように、エクセルはかなり細かく指示してあげな\r\n\r\nいと上手く動いてくれないことがわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n指定のセルを選択するということ以外にも、VBAでコードを書く際にはエクセルの\r\n\r\n「階層」を意識した方が良さそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば指定のセルを黄色にしたいと思っても、エクセル側では、\r\n\r\nどのブックの\r\n\r\nどのワークシートの\r\n\r\nどのセルか\r\n\r\nまで伝えてあげないと処理を実行してくれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはそういったものを省略できるやり方もあるのですが、VBAでコードを書くと\r\n\r\nきにはこういった視点を持たないとエクセルはなかなか処理を実行してくれないこと\r\n\r\nがわかってきました。\r\n<h2>次なる課題</h2>\r\n上に書いたことは非常に単純なことですが、いろいろ試行錯誤を重ねることにより、\r\n\r\n繰り返し処理とか分岐処理などのコードもインターネットで調べながらではなります\r\n\r\nが、使えるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそんなこんなで自分なりにVBAで簡単なコードを書いて、ちょっとした業務の改善も\r\n\r\nできるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n次なる課題は現在のメインの業務の改善です。これは基本的に毎日の仕事でエクセル\r\n\r\n上での処理も多いです。一見すると複雑そうなのですが、処理を細かく分けていくと\r\n\r\nひとつひとつはコードには書けそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、それらを組み合わせてひとつのまとまったプログラムにするにはもう少し時\r\n\r\n間が必要です。逆にこれができてしまえば、エクセル上での処理はマクロのボタン一\r\n\r\nつで済ませられて、後は目視で書類と照らし合わせるだけという感じになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社に入って、仕事を覚えながら業務の改善に努めていたので、結構手持ち無沙\r\n\r\n汰な状態です。そこからさらに大きく業務が改善できれば、自分が辞めた後も新しく\r\n\r\n人を雇わずに今いる人たちだけでもまわせそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分にとっては次なる職場への大きなステップにできそうなので、現在のメインの業\r\n\r\n務は今の職場においてVBAの卒業課題になるかもしれないです。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058">知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/11/075753">経理業務に「コンカレントエンジニアリング」の考え方を適用するという発想について</a></strong></li>\r\n</ul>', '単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2058-revision-v1', '', '', '2017-10-21 04:21:34', '2017-10-21 04:21:34', '', 2058, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/2058-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2061, 1, '2017-10-21 04:23:59', '2017-10-21 04:23:59', 'マクロやVBAに興味を持ち始めてからもう数ヶ月が経ちます。この数ヶ月間でVBA\r\n\r\nに関する書籍を何冊か購入して読んでみました。また、とにかく見よう見まねで手\r\n\r\n探りをしながら実際にVBAでコードを書いていって動かしたりしてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの数ヶ月で以上のようなことをしてきて実感したのは、何事も「やってみるもん\r\n\r\nだな」という感覚です。ここ最近のVBAに関する過去記事は以下のとおり\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n今までは自分にとってVBAというのは雲の上の存在で、そういったプログラミング\r\n\r\n言語はシステムエンジニアやプログラマーなどの専門化が使えるもので自分のよう\r\n\r\nな素人が触ってはいけないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも多くの人が経験があると思うのですが、プログラミング言語のコードっ\r\n\r\nて初めて見る人にとっては本当にチンプンカンプンです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も初めてプログラミング言語のコードを見たときは、「えっ、何これ・・・。」\r\n\r\nという感覚でした。とにかく今まで自分が目にしてきたどの言語とも違うみたいな\r\n\r\n例えるなら、蛇がのた打ち回ったようなアラビア文字を初めて見たときの感覚に近い\r\n\r\nです。とにかく意味がわからなかったということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが実際にマクロの効果を実感したことをきっかけにVBAに関する本を読んでみた\r\n\r\n結果、今では説明があればなんとなくわかるようなレベルにはなってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、前回同様ここ数ヶ月でVBAに関して学んできたことややってみたことをちょ\r\n\r\nっとばかり書いていってみます。\r\n<h2>VBAのコードは階層構造と細かく指示するという意識で見ると伝わりやすいのかも</h2>\r\n人間というものは新しい知識を得るとそれを使ってみたくなるものです。エクセルで\r\n\r\nVBE（VBAのコードを入力する画面）を開き、本を読んでなんとなく覚えていた知識\r\n\r\nを駆使して業務で改善できそうな部分のコードを入力したりしてみた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回紹介した『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』には\r\n\r\n「まず最初に、プログラムでやりたい処理を日本語で文章に書いてみる」と良いと書か\r\n\r\nれていたので、とりあえず業務の改善したい部分の処理を日本語で文章にしてみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「５行目に挿入」とか「P5セルに上からオートフィルをかける」とかなるべく\r\n\r\nエクセルで使われる言葉で具体的に書くことを意識しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n文章にしたものを元にコードを入力していったわけですが、もちろん最初から上手く\r\n\r\nいくわけがありません。例えば以下のようなコードを入力したとします。\r\n\r\nWorksheets(sheet1).Range(E1).Value = Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としてはシート名が「sheet1」びE1セルに色をつけたいという意図でコードを\r\n\r\nを入れてみたのですが、エクセルは次のようなメッセージボックスを出してきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「コンパイルエラー：修正候補：式」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「・・・。」\r\n\r\nメッセージボックスに書かれている意味はよくわかりませんが、とにかくコードが\r\n\r\n間違っているということはわかりました。いろいろ試行錯誤したうえで次のように\r\n\r\n書き直してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSub 処理1()\r\n\r\nWorksheets("sheet1").Select\r\nRange("E1").Select\r\nSelection.Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\nEnd Sub\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれでsheet1シートのE1セルが青色になりました。最初のコードから処理が反映され\r\n\r\nたコードまでに変えた部分としては、「sheet1」とE1は文字列なので”（ダブルクォー\r\n\r\nテーション）で囲む必要があったので、まずこの部分を修正しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、コードの中に「Select」という文字がありますが 、オブジェクトを選択状態に\r\n\r\nします。人間の感覚では「E1」と書けばそれは「選択されている」と思いがちですが\r\n\r\n、エクセルにちゃんと理解してもらうためには「Select」まで入力しないと「選択し\r\n\r\nている」と認識してもらえないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「Select」というコードからわかるように、エクセルはかなり細かく指示してあげな\r\n\r\nいと上手く動いてくれないことがわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n指定のセルを選択するということ以外にも、VBAでコードを書く際にはエクセルの\r\n\r\n「階層」を意識した方が良さそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば指定のセルを黄色にしたいと思っても、エクセル側では、\r\n\r\nどのブックの\r\n\r\nどのワークシートの\r\n\r\nどのセルか\r\n\r\nまで伝えてあげないと処理を実行してくれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはそういったものを省略できるやり方もあるのですが、VBAでコードを書くと\r\n\r\nきにはこういった視点を持たないとエクセルはなかなか処理を実行してくれないこと\r\n\r\nがわかってきました。\r\n<h2>次なる課題</h2>\r\n上に書いたことは非常に単純なことですが、いろいろ試行錯誤を重ねることにより、\r\n\r\n繰り返し処理とか分岐処理などのコードもインターネットで調べながらではなります\r\n\r\nが、使えるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそんなこんなで自分なりにVBAで簡単なコードを書いて、ちょっとした業務の改善も\r\n\r\nできるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n次なる課題は現在のメインの業務の改善です。これは基本的に毎日の仕事でエクセル\r\n\r\n上での処理も多いです。一見すると複雑そうなのですが、処理を細かく分けていくと\r\n\r\nひとつひとつはコードには書けそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、それらを組み合わせてひとつのまとまったプログラムにするにはもう少し時\r\n\r\n間が必要です。逆にこれができてしまえば、エクセル上での処理はマクロのボタン一\r\n\r\nつで済ませられて、後は目視で書類と照らし合わせるだけという感じになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社に入って、仕事を覚えながら業務の改善に努めていたので、結構手持ち無沙\r\n\r\n汰な状態です。そこからさらに大きく業務が改善できれば、自分が辞めた後も新しく\r\n\r\n人を雇わずに今いる人たちだけでもまわせそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分にとっては次なる職場への大きなステップにできそうなので、現在のメインの業\r\n\r\n務は今の職場においてVBAの卒業課題になるかもしれないです。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2><p style="text-align: center; font-size: 80%;">スポンサーリンク</p><table><tr><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td><td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle"style="display:inline-block;width:336px;height:280px"data-ad-client="ca-pub-5555284323037918"data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td></tr></table>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058">知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/11/075753">経理業務に「コンカレントエンジニアリング」の考え方を適用するという発想について</a></strong></li>\r\n</ul>', '単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2058-revision-v1', '', '', '2017-10-21 04:23:59', '2017-10-21 04:23:59', '', 2058, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/2058-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2062, 1, '2017-10-21 04:30:35', '2017-10-21 04:30:35', 'マクロやVBAに興味を持ち始めてからもう数ヶ月が経ちます。この数ヶ月間でVBA\r\n\r\nに関する書籍を何冊か購入して読んでみました。また、とにかく見よう見まねで手\r\n\r\n探りをしながら実際にVBAでコードを書いていって動かしたりしてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの数ヶ月で以上のようなことをしてきて実感したのは、何事も「やってみるもん\r\n\r\nだな」という感覚です。ここ最近のVBAに関する過去記事は以下のとおり\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n</ul>\r\n今までは自分にとってVBAというのは雲の上の存在で、そういったプログラミング\r\n\r\n言語はシステムエンジニアやプログラマーなどの専門家が使えるもので自分のよう\r\n\r\nな素人が触ってはいけないものだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも多くの人が経験があると思うのですが、プログラミング言語のコードっ\r\n\r\nて初めて見る人にとっては本当にチンプンカンプンです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も初めてプログラミング言語のコードを見たときは、「えっ、何これ・・・。」\r\n\r\nという感覚でした。とにかく今まで自分が目にしてきたどの言語とも違うみたいな\r\n\r\n例えるなら、蛇がのた打ち回ったようなアラビア文字を初めて見たときの感覚に近い\r\n\r\nです。とにかく意味がわからなかったということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが実際にマクロの効果を実感したことをきっかけにVBAに関する本を読んでみた\r\n\r\n結果、今では説明があればなんとなくわかるようなレベルにはなってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、前回同様ここ数ヶ月でVBAに関して学んできたことややってみたことをちょ\r\n\r\nっとばかり書いていってみます。\r\n<h2>VBAのコードは階層構造と細かく指示するという意識で見ると伝わりやすいのかも</h2>\r\n人間というものは新しい知識を得るとそれを使ってみたくなるものです。エクセルで\r\n\r\nVBE（VBAのコードを入力する画面）を開き、本を読んでなんとなく覚えていた知識\r\n\r\nを駆使して業務で改善できそうな部分のコードを入力したりしてみた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回紹介した『ストーリーで学ぶ Excel VBAと業務改善のポイントがわかる本 』には\r\n\r\n「まず最初に、プログラムでやりたい処理を日本語で文章に書いてみる」と良いと書か\r\n\r\nれていたので、とりあえず業務の改善したい部分の処理を日本語で文章にしてみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「５行目に挿入」とか「P5セルに上からオートフィルをかける」とかなるべく\r\n\r\nエクセルで使われる言葉で具体的に書くことを意識しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n文章にしたものを元にコードを入力していったわけですが、もちろん最初から上手く\r\n\r\nいくわけがありません。例えば以下のようなコードを入力したとします。\r\n\r\nWorksheets(sheet1).Range(E1).Value = Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としてはシート名が「sheet1」のE1セルに色をつけたいという意図でコードを\r\n\r\nを入れてみたのですが、エクセルは次のようなメッセージボックスを出してきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「コンパイルエラー：修正候補：式」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「・・・。」\r\n\r\nメッセージボックスに書かれている意味はよくわかりませんが、とにかくコードが\r\n\r\n間違っているということはわかりました。いろいろ試行錯誤したうえで次のように\r\n\r\n書き直してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSub 処理1()\r\n\r\nWorksheets("sheet1").Select\r\nRange("E1").Select\r\nSelection.Interior.ColorIndex = 5\r\n\r\nEnd Sub\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれでsheet1シートのE1セルが青色になりました。最初のコードから処理が反映され\r\n\r\nたコードまでに変えた部分としては、「sheet1」とE1は文字列なので”（ダブルクォー\r\n\r\nテーション）で囲む必要があったので、まずこの部分を修正しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、コードの中に「Select」という文字がありますが 、オブジェクトを選択状態に\r\n\r\nします。人間の感覚では「E1」と書けばそれは「選択されている」と思いがちですが\r\n\r\n、エクセルにちゃんと理解してもらうためには「Select」まで入力しないと「選択し\r\n\r\nている」と認識してもらえないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「Select」というコードからわかるように、エクセルはかなり細かく指示してあげな\r\n\r\nいと上手く動いてくれないことがわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n指定のセルを選択するということ以外にも、VBAでコードを書く際にはエクセルの\r\n\r\n「階層」を意識した方が良さそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば指定のセルを黄色にしたいと思っても、エクセル側では、\r\n\r\nどのブックの\r\n\r\nどのワークシートの\r\n\r\nどのセルか\r\n\r\nまで伝えてあげないと処理を実行してくれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはそういったものを省略できるやり方もあるのですが、VBAでコードを書くと\r\n\r\nきにはこういった視点を持たないとエクセルはなかなか処理を実行してくれないこと\r\n\r\nがわかってきました。\r\n<h2>次なる課題</h2>\r\n上に書いたことは非常に単純なことですが、いろいろ試行錯誤を重ねることにより、\r\n\r\n繰り返し処理とか分岐処理などのコードもインターネットで調べながらではあります\r\n\r\nが、使えるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそんなこんなで自分なりにVBAで簡単なコードを書いて、ちょっとした業務の改善も\r\n\r\nできるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n次なる課題は現在のメインの業務の改善です。これは基本的に毎日の仕事でエクセル\r\n\r\n上での処理も多いです。一見すると複雑そうなのですが、処理を細かく分けていくと\r\n\r\nひとつひとつはコードには書けそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、それらを組み合わせてひとつのまとまったプログラムにするにはもう少し時\r\n\r\n間が必要です。逆にこれができてしまえば、エクセル上での処理はマクロのボタン一\r\n\r\nつで済ませられて、後は目視で書類と照らし合わせるだけという感じになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社に入って、仕事を覚えながら業務の改善に努めていたので、結構手持ち無沙\r\n\r\n汰な状態です。そこからさらに大きく業務が改善できれば、自分が辞めた後も新しく\r\n\r\n人を雇わずに今いる人たちだけでもまわせそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分にとっては次なる職場への大きなステップにできそうなので、現在のメインの業\r\n\r\n務は今の職場においてVBAの卒業課題になるかもしれないです。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<p style="text-align: left; font-size: 80%;">スポンサーリンク</p>\r\n\r\n<table>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下左（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="4582720104"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td>\r\n<td><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- 記事下右（レクタングル） --><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7584766898"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058">知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/11/075753">経理業務に「コンカレントエンジニアリング」の考え方を適用するという発想について</a></strong></li>\r\n</ul>', '単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2058-revision-v1', '', '', '2017-10-21 04:30:35', '2017-10-21 04:30:35', '', 2058, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/2058-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2065, 1, '2017-10-25 08:53:26', '2017-10-25 08:53:26', '<p>ここ最近の記事でも何度か書いてきたのですが、仕事で本当にミスをしなくなりました。もちろん全く0ということではなくて、時にはミスする時もあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし今までの職場に比べれば、まさに「雲泥の差」です。その理由として考えられるのが、ここまで何度も書いてきましたがマクロやVBAであろうということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>日次処理でもミスしなくなりましたが、月次処理でもミスをしなくなってきました。実はこの月次処理も途中まではマクロで処理できるようにしていました。その甲斐あって、今まで一番速く処理できたと言えます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この月次処理の部分はマクロといってもVBAでコーディングしたものではなく、マクロの記録でつくったものではありますが。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>マクロで処理したことによる仕事のスピードの速さが向上したことには素直に喜んでいます。加えて全くミスなく仕事が終わったことに自分で驚いています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ミスなく仕事が終わった理由として、今の会社に派遣の経理として数ヶ月が経つので、その間にいろいろと仕事のやり方を改善してきたからというのもあるとは思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんそういった理由もあると思うのですが、最大の理由は、「機械やシステムに仕事をしてもらっているから」だとと感じています。一人で二人分の仕事をしているみたいな感じです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このことでふと思ったことがあるのでそのことについて今回は書いていってみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>自分が仕事を覚えるのでなくシステムに覚えさせればいいのではないか？そのための知識を人間が持てばいいのではないか？</h2>\r\n<p>最近ふと思いついたことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「自分が仕事を覚えるのではなくシステムに覚えさせればいいのではないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この理由は、冒頭部分で自分の実体験としていろいろ書きました。わかりやすくはっきり言ってしまえば、システムにやってもらえば「ミスしないし速い」からです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>今までの経理の仕事</h3>\r\n<p>自分は今まで経理として何年か働いてきましたが、やはり最初のうちは仕事が遅かったですし、ミスも星の数ほどしてきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>経験がなかったわけですから、経理の仕事の勘所も把握できていないわけで、自分が仕事のどこでミスしやすいかがデータベースとして蓄積できていません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>何度もミスをしてきてその度に上司に怒られてきました。しかし、人間というのはやれば学習するもので、時間も経てば仕事も覚えるようになりますしミスも減ってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしこの「ミス」というのが厄介で、どんなに注意深くチェックしても工夫してもミスが出るときがあります。「ヒューマンエラー」と言われたりもしますが、これが今の会社で働くようになるまでどうしても潰せませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h3>青天の霹靂</h3>\r\n<p>ですが、今の会社に入って青天の霹靂とも言うべき出来事が起こったわけです。それがエクセルのマクロとの出会いでした。大げさに思われるかもしれませんが、それぐらい自分にとっては衝撃的な出来事だったのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>もちろんマクロだけではなく、過去記事で書いたように自分が仕事の中でつくった仕組みもあります。そのようなマクロや仕組みでこうも仕事の結果が劇的に変わるものかと日々感心しています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった経緯があって「自分が仕事を覚えるのではなくシステムに覚えさせればいいのではないか？」と思ったわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>またこうも思いました。</p>\r\n<p>「システムに仕事してもらうための知識を人間が学べばいいのではないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h3>システムに仕事をしてもらう知識を人間が学ぶ</h3>\r\n<p>例えば経費精算とかで自分が目視でチェックしていた部分がありましたし、月末の支払い処理でもこちらでつくった表と銀行データをひとつひとつ目視でチェックしていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった今までのひとつひとつの出来事を思い返してみると何となく違和感を感じるようになっていきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「なんで人間がそういったことをやるのだろうか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではマクロとかVBAとかフリーソフトと関数を組み合わせてチェックできる表をつくるといった概念も知識もなかったので自分で全部間違いなくやらないといけない、と思い込んでいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、自分が目視でチェックしなくてももっと便利で確実な方法があるとわかれば、今までのやり方がおかしなものに感じられるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えるなら、車や飛行機、電車という文明の利器があるのに、そういったものの存在を知らず、存在を知らなければ使い方も知るわけがないので、徒歩で会社まで往復していた、みたいなイメージです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>電車でさえ一時間前後かかる職場に徒歩で通っていたら、体がおかしくなるのは当たり前です。電車があるのならちゃんとそれを使うべきです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういったことを考えられるようになると、自分が今まで学んできたことに対してなんとなくむなしさを感じ、次のように考えたりもします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「なんで人間がそこまで覚える必要があるの？」</p>\r\n<p>「あれ？VBAで判定させればいいんじゃないか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今まではマクロとかVBAなんて知識はなかったので、基本的に自分が全部正誤を判定していました。しかし人間にやらせていれば必ずどこかでミスが出ます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>一方でシステムや機械にやらせればミスは出ません。のであれば、自分が膨大な会計の知識を覚えるのではなく、システムや機械に仕事を覚えさせる、そして上手く仕事を覚えさせる知識を得たほうが役立つのではないかと考えるのも道理。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、今までは弥生会計とか勘定奉行とか既につくられたシステムを使うのが当たり前で、自分で仕事を合理化できるシステムをつくれるなんて考えもしませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それが「自分でつくれる、そういったやり方があるんだ」ということがわかれば、考えも変わってくるというものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ということはですよ？税理士とか公認会計士の知識を人間が学ぶよりも、そういった知識をシステムに覚えさせて上手く操作できるような知識、例えばVBAとか他のプログラミング言語を覚えた方が実務としては良いのではないか？と最近考えるようになってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>最近ここまで書いたような感覚が強くなってきています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「人間がそこまで覚える必要があるのか？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば資格試験で合格する前には何度もテキストや過去問を読んだり解いたりする必要があります。試験に合格するには70点取れれば良いと言われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、仕事では常に100点を求められます。でも常に100点て人間業ではないですよね。一部にはそういったことが出来る人もいるかもしれませんが、現実的な視点から考えると今までどおりのやり方では非常に難しい。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このブログでは以下のような過去記事も書いています。</p>\r\n<p><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></p>\r\n<p>自分で書いておきながら上記の過去記事の内容の意味が、最近本当の意味でなんとなくわかってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この今までのやり方で越えられなかった壁、問いに対するひとつの答えが自分の中で見つけられたような気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/21/0431">単純なVBAのコードは書けるようになったが次なる課題は・・・</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/14/1215">VBA初心者が覚える必要がある3つの文法とマクロの記録との違い</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/07/1206-2">経理でマクロやVBAが使えるとミスが劇的に減って仕事が本当に楽になる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/23/1206">経理担当者がマクロやフリーソフトと関数を組み合わせて仕事をした結果</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/18/063504">経理実務でミスを減らすには定性的、定量的な外れ値や異常値に気づける感覚が必要</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/11/17/1248"><strong>なぜプログラミング言語の習得が叫ばれるようになってきたのか</strong></a></li>\r\n</ul>\r\n</div>', 'システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？', '', 'publish', 'open', 'closed', '', '0853', '', '', '2018-04-29 04:12:45', '2018-04-29 04:12:45', '', 0, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=2065', 0, 'post', '', 0),
(2066, 1, '2017-10-25 07:33:28', '2017-10-25 07:33:28', 'ここ最近の記事でも何度か書いてきたのですが、仕事で本当にミスをしなくなりました。\r\n\r\nもちろん全く0ということではなくて、時にはミスする時もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの職場に比べれば、まさに「雲泥の差」です。その理由として考えられる\r\n\r\nが、ここまで何度も書いてきましたがマクロやVBAであろうということです。', 'システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2065-revision-v1', '', '', '2017-10-25 07:33:28', '2017-10-25 07:33:28', '', 2065, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/2065-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(2067, 1, '2017-10-25 07:34:08', '2017-10-25 07:34:08', 'ここ最近の記事でも何度か書いてきたのですが、仕事で本当にミスをしなくなりまし\r\n\r\nた。もちろん全く0ということではなくて、時にはミスする時もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの職場に比べれば、まさに「雲泥の差」です。その理由として考えられ\r\n\r\nるが、ここまで何度も書いてきましたがマクロやVBAであろうということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;', 'システムに仕事を覚えてもらえばいいのではないか？そのためのVBAでは？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '2065-revision-v1', '', '', '2017-10-25 07:34:08', '2017-10-25 07:34:08', '', 2065, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/10/25/2065-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
