<p><span itemscope itemtype="http://schema.org/Photograph"><img src="http://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20151216/20151216212433.jpg" alt="f:id:psoukonoseiri:20151216212433j:plain" title="f:id:psoukonoseiri:20151216212433j:plain" class="hatena-fotolife" itemprop="image"></span><br />
<blockquote>ｐ.168  　    </p><p>周囲の状況に多少気づいたとしても、依頼主が観察するときには、</p><p>私と同様、さまざまな先入観の影響を受ける。『タイム』が選んだ</p><p>20世紀最大の人物、アルバート・アインシュタインに関する例を紹</p><p>介しよう</p><br />
<p>1944年から48年までアインシュタインの助手をつとめたエル</p><p>ンスト・シュトラウスは、アインシュタインと一緒にクリッ</p><p>プを探したときのことを語っている。ふたりが見つけたのは</p><p>曲がったクリップだったため、それを直す道具が必要だった。</p><p>アインシュタインは、新しいクリップの入った箱を見つけ、</p><p>1個取り出すとそれを曲げてクリップを直す道具を作った。</p><p>シュトラウスがばかげた行為だと指摘すると、アインシュタ</p><p>インは「私は目標に向かいはじめたら、なかなか方向転換で</p><p>きなくなってしまうのだ」と答えた</p><br />
<p>・・・中略・・・依頼主には周囲にある関連要因が見えなくなると</p><p>きがある。この逸話のように、手の中にある解決策さえ見えなくな</p><p>ることも多い。</blockquote></p><p>『コンサルタントの道具箱』から引用</p><br />
<p>この本は、G.M.ワインバーグという、アメリカでコンピュータ業界</p><p>やコンサルティング業界で働いていた方の著書です。</p><br />
<p>本の大まかな内容は、著者の人生経験から気づいたコンサルタント</p><p>にとって重要な16の道具を紹介しています。</p><br />
<p>コンサルタント職では人とどう上手く接していくかという点が重要</p><p>になってきますが、本書ではコンサルタントの仕事以外でも人生訓</p><p>・処世訓として読めるので役に立つことがたくさん書かれていると</p><p>思いました。</p><br />
<p>冒頭部分の引用では、「天才と呼ばれているアインシュタインでも、</p><p>目の前の事に集中すると本質的な部分が見えなくなってしまう」とい</p><p>う比喩を使っています。</p><br />
<p>どういうことかというと、ワインバーグがかつて経営者から依頼を受</p><p>けたときに、経営者の口から既に問題の解き方を話している、と述べ</p><p>ています。<br />
通して、経営者からコンサルタントへの依頼においてとい</p><p>ことです。</p><br />
<p>曲がったクリップを直すためにクリップを曲げて曲がったクリップ</p><p>を直す道具をつくる・・・。</p><br />
<p>途中で自分が何を書いているかわからなくなってきますね・・・。</p><p>「いや、直すところはそこじゃないよね！？」ということです。</p>
