INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3145, 1, '2018-03-15 12:17:18', '2018-03-15 12:17:18', '今回は前回の以下の過去記事の続きです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/07/095221">『下流老人』を読んで感じた3つの問題点のうちの収入について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回は<b>『下流老人』</b>を読んで、現在多くの貧困に陥っている高齢者が存在しており、その原因は\r\n<ul>\r\n 	<li>1、収入が著しく少<b>「ない」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>2、十分な貯蓄が<b>「ない」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>3、頼れる人間がい<b>「ない」</b></li>\r\n</ul>\r\nことであり、前回は1の収入が著しく少「ない」について書きました。この記事ではふたつめの、十分な貯蓄が「ない」という問題点について書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="十分な貯蓄がないとは"><u><b>十分な貯蓄が「ない」とは</b></u></h2>\r\n現在の高齢者は、長年年功序列の会社で勤めてきて収入も悪くなく、退職金も豊富にもらえて貯蓄も潤沢なのではないか、と考える人が多いのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読むと、その考え方は合っているようです。ではなぜ十分な貯蓄が「ない」と書くのでしょうか。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="健康や病気の子どもの医療費がかさむ"><u><b>健康や病気の子どもの医療費がかさむ</b></u></h3>\r\nその問題は「健康」や「病気の子どもの医療費」等のために、多額の貯蓄を切り崩さないといけない人が多い、その結果、早期に貯蓄が尽きてしまうという点が指摘されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて本書の事例を交えて説明していってみます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="高齢者の健康問題について"><u><b>高齢者の健康問題について</b></u></h2>\r\nひとつの事例として本書では以下のように書かれています。\r\n<blockquote>p.160\r\n\r\nまた、65歳までの約40年間、小さな町工場で働き続けながらコツコツ貯金してきた男性もいる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n退職後は、「貯金もあるし、年金も入ってくるから大丈夫だろう」と思っていたが、75歳頃から身体を壊し、医療費の負担が目に見えて増えていった。そしてとうとう78歳のときに、家賃滞納を理由にアパートを追われてしまう。</blockquote>\r\n上記の例のように、コツコツと貯金はしてきて年金収入もある人でも、高齢者はその年齢から体力が衰え、体を壊しやすかったり病気になりやすい人も多いでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日頃からの運動や食事に気をつけることはもちろんですが、このような状態になるのは、そもそも若かかった時代の無理が今になって現れてしまっていると考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ビールなど飲みの席は控えめに"><u><b>ビールなど飲みの席は控えめに</b></u></h3>\r\n会社員としての生活を続けている人は飲みの席が多くなると思います。特に営業など現場に出て仕事をする人は顕著ですが、明らかに飲みすぎだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nジョッキ何杯というレベルではなく、ピッチャーでビールを飲みほす人を見た時は、「さすがにそれはやばいだろ」と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった人たちが生きる世界というのは、もうこれは何か感覚が違うのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="何日もの徹夜は危険"><u><b>何日もの徹夜は危険</b></u></h3>\r\n他にも仕事で何日も徹夜したりするなど、若い頃はいいかもしれませんが、その時のダメージが蓄積されていき、高齢者になった時にケガや病気をしやすい体に繋がってしまうと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに仕事で必要なことだとは思うのですが、やはり若い頃からの健康を意識した生活は、長期的に見れば豊かな老後を過ごすうえでは大事でしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="3000万円があっという間に消える墓石や墓地の永代利用料"><u><b>3000万円があっという間に消える━墓石や墓地の永代利用料</b></u></h3>\r\n他にも次のような事例があります。\r\n<blockquote>ｐ.61\r\n\r\n「そのときの退職金は、だいたい1500万円あったから老後の暮らしも安泰だと思ってね。そこそこ貯金もしていたから、合わせれば3000万円近くはあったかなぁ」と振り返る。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n3000万円近くあった現金はどこに消えてしまったのだろうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「3000万円なんてあっという間に消えちゃったよ。俺、天涯孤独でしょ。一人だから誰にも面倒を見てもらうことができない。だからせめて墓くらいは自分で用意しておこうと思ったわけ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n営業に来た会社に、墓石や墓地の永代利用料を生きているうちに払っておこうと思って900万円くらい払ったんだよね」\r\n\r\n（中略）\r\n\r\n残りの貯蓄は、その医療費と生活費にすべて消えたそうだ。しかし、62歳からのたった7年間で、3000万円もの現金がなくなるものだろうか。</blockquote>\r\nこの事例では3000万円もの貯蓄が7年間でなくなってしまったと書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n墓石やその他の費用として900万円支払うのもどうなのかと思いますが、残りの2000万円も2度の心臓の手術で使ってしまったと書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのように、健康の面で日頃からの意識や、本当に必要なことにお金を使えるような知識も必要かもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの事例のように、多額の医療費を払うために貯金を切り崩さざるをえないというのが多いパターンのようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="長女のうつ病の事例"><u><b>長女のうつ病の事例</b></u></h3>\r\nもうひとつは次のような例です。\r\n<blockquote>ｐ.55\r\n\r\n「長女が中学校のときのいじめが原因で、不登校になってしまってね。そのあと、一生懸命に生活や勉強をサポートして、短大を卒業させたけど、今もうつ病と戦っている。うつ病は想定外だったよ・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結局、長女は短大卒業から今まで30年近く病気で一度も働けず、夫妻がずっと養育費や生活費を出してきたという。\r\n\r\n（中略）\r\n\r\n自分たちの生活費に加えて、娘の看病にお金がかかる。だから二人の老後は非常に厳しい。・・・</blockquote>\r\n上記の例では娘がうつ病のため働くことができないとありますが、現在の日本ではうつ病の患者が増加の一途を辿っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその原因は学校以外に会社でも人間関係や仕事が上手くいかずに病気になってしまう例が多いです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため現実問題として、病気になった子どもの生活費や医療費のために、親の貯蓄や少ない年金収入で工面せざるをえずに、貯蓄がなくなっていくパターンが多いというのは確かにありえそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書では、貯蓄が「ない」パターンをいろいろと取り上げていますが、上記の例が多いようです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="高齢者の価値観と生活能力という点"><u><b>高齢者の価値観と生活能力という点</b></u></h2>\r\n十分な貯蓄が「ない」というのは、十分な貯蓄は最初はあったけど様々な事情によりなくなってしまうということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは本人の健康の問題であったり、親族の面倒を見てあげなければならなかったりするパターンが多いということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではいろいろな対応策が書かれていますが、他にも「生活能力」について指摘しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで取り上げた例もそうなのですが、数ある問題の中のひとつとして、本書でも取り上げられていますが現在の高齢者の「価値観」があります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="団塊の世代の人たちの価値観"><u><b>団塊の世代の人たちの価値観</b></u></h3>\r\nどういうことかというと、特に団塊の世代の方々は高度経済成長の時代を経験しており、消費することが善とされてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、なかなか節約が出来ず、家や車の維持費、それ以外に食費や水道光熱費などの基本的な生活費の節約がなかなかできない人もいると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別の視点で見ると、節制することが健康にも貯蓄にも繋がり、穏やかな老後の生活を送ることができるのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3146, 1, '2018-03-28 15:02:38', '2018-03-28 15:02:38', '<p>昨今は中高年層と若年層で<b>格差の拡大</b>が問題視されています。中高年の世代人口が若年層の人口に比べて多いことから、選挙制度でも有利となっています。そういった問題点については以下の過去記事で触れました。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/10/170328">クラウドファンディングで供託金を集めた家入一真さんの選挙への出馬について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<p>そのような状態を反映して、中高年に有利な法案が可決されたりしています。例えば2012年8月29日に<b><u>改正高年齢者雇用安定法</u><a title="改正高年齢者雇用安定法：高年齢者等の雇用の安定等に関する法律は1971年（昭和46年）に制定された。通称高年齢者雇用安定法と呼ばれる。この法律は雇用対策法とも連動し、高年齢者の安定した雇用の確保、再就職の促進、特に40歳代以上の応募や採用の差別を原則禁止して、雇用機会の平等化を促す目的がある。2012年8月29日、60歳などで定年を迎えた社員のうち、希望者全員の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付ける改正高年齢者雇用安定法が成立。2013年4月から施行されるようになった。" href="#f-0df738a5" name="fn-0df738a5">*1</a></b>が制定されました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この法案によって60歳などで定年を迎えた社員のうち、<b>希望者全員</b>の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付けるものとなっています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この法案で問題視されているのは<b>高齢者の雇用と引き換え</b>に、若年層の雇用が削られる恐れがあるということです。実際そのような傾向はあらわれています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>近年そのような背景があり、中高年ばかりが得をして若年層が切り捨てられているイメージがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分もそのようなイメージを持っていたのですが、藤田孝典さんの書いた『下流老人』を最近読んでみて実際は違うようだということがわかってきました。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="下流老人の概要"><u><b>『下流老人』の概要</b></u></h2>\r\n<p><b><u>藤田孝典さん</u></b><a title="藤田孝典：1982年生まれ、NPO法人ほっとプラス代表理事。聖学院大学人間福祉学部客員准教授、反貧困ネットワーク埼玉代表、ブラック企業対策プロジェクト共同代表、厚生労働省社会保障審議会特別部会委員などを務める。『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』以外にも『貧困世代 社会の監獄に閉じ込められた若者たち』や『ひとりも殺させない: それでも生活保護を否定しますか』という本を書いている。" href="#f-3747d8e5" name="fn-3747d8e5">*2</a>の書いた 朝日新聞出版の『下流老人』という本は、簡単に言うと現在の日本の高齢者の貧困問題について書かれた本です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>本書で書かれている下流老人とは「生活保護基準相当で暮らす高齢者、およびその恐れがある高齢者」されています。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人総人口に占める割合は267"><u><b>日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人、総人口に占める割合は26.7％</b></u></h3>\r\n<p>総務省の統計によると、日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人（平成27年9月15日現在推計） で、総人口に占める割合は26.7％となっています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その中で現在すでに約600万人が一人暮らし（うち半数は生活保護レベル）をしているとのことですが、これは対岸の火事ではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この条件に当てはまらない高齢者であっても、若者であっても誰でも貧困状態になる可能性を本書では指摘しています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>では、なぜ現在の高齢者は本書で書かれているように貧困に陥ってしまうのか。自分が特に問題だと感じたところをピックアップしてみます。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="貧困に陥る大きな原因となる3つのない"><u><b>貧困に陥る大きな原因となる3つの「ない」</b></u></h2>\r\n<p>本書で書かれている下流老人の具体的な指標として3つの「ない」について書かれています。その3つとは</p>\r\n<p>1、収入が著しく少「ない」</p>\r\n<p>2、十分な貯蓄が「ない」</p>\r\n<p>3、頼れる人間がい「ない」</p>\r\n<p>となっています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今の高齢者は、年功序列の企業に長年勤めてきて、収入もあり貯蓄もあるというイメージがあります。それに加えて十分な年金ももらえるというのに、むしろどうして貧困に陥るのかと考えがちです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、現実問題としてはそうではないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="1収入が著しく少ない"><u><b>1、収入が著しく少「ない」</b></u></h3>\r\n<p>『1、収入が著しく少「ない」』の問題点として、年金収入が少ないことと、体力的になかなか働けない、もしくは働き口がないという問題があります。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="こんなに年金が少ないとは思わなかった加藤さんの事例"><u><b>「こんなに年金が少ないとは思わなかった。」━加藤さんの事例</b></u></h3>\r\n<p>例えば年金収入については本書に以下のような文章があります。</p>\r\n<blockquote>\r\n<p>ｐ.51　「こんなに年金が少ないとは思わなかった」</p>\r\n<p>年金をかけていない時期もあったため、仕事をやめた後の月収は、厚生年金がわずかに9万円ほどであった。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>両親の介護離職による年金加入年数の少なさ、低賃金などから、支給される年金は少なかった。これについて加藤さんは</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「驚いたよ。まさかとは思っていたけど、こんなに年金が少ないとは思わなかった。どうやって暮らせばいいんだろうね。でも友人や知り合いに聞いたら、同じくらいの年金しかもらっていないヤツ結構いるんだよね。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>みんな貯金を切り崩したり、働いたり、息子に頼って暮らしているよ。俺にはそういう身内がいないからな」と言う。</p>\r\n</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="国民年金が5万4414円厚生年金が14万4886円合計は19万9300円">国民年金が5万4414円、厚生年金が14万4886円。合計は19万9300円</h3>\r\n<p><a href="http://allabout.co.jp/gm/gc/461640/">気になる年金受給額。平均いくらもらえる？ [年金] All About</a></p>\r\n<p>年金収入については上記のような記事もあります。このサイトで書かれている平均的な受給額というのは国民年金が5万4414円、厚生年金が14万4886円となっています。合計は19万9300円となります。この数値の問題点はあくまで「平均」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>『下流老人』から引用した加藤さんの件は約9万円ほどとあります。その周りの方も同じくらいの金額とのこと</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「平均」的な金額はある程度高くても、加藤さんの件のように親の介護のため離職していて保険料を払えていなかったとか、何らかの事情により少ない受給額に甘んじている人も多いと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>上記に書いた年金収入以外にも労働収入についての問題もあります。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<div class="section">\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ITリテラシーの低い中高年層へ襲う問題"><u><b>ITリテラシーの低い中高年層へ襲う問題</b></u></h2>\r\n<p>昨今の日本の社会を「高度情報化社会」と言ったりもしますが、中高年層のITリテラシーはあまり高くないとのことで、加えて年齢や体力の問題もあり、企業側は雇用を敬遠しがちになっています。（そういった問題から改正高年齢者雇用安定法の制定があると思われます。）</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ITリテラシーの問題から、例えばインターネット上での就職サイトを利用できなかったりして、その時点で選択肢が狭められてしまいます。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ブラック企業が多いハローワークと青少年雇用促進法案"><u><b>ブラック企業が多いハローワークと「青少年雇用促進法案」</b></u></h2>\r\n<p>ハローワークを利用するにしても、最近はブラック企業が多すぎて下記のようなことも進んでいるようです。</p>\r\n<p><a href="http://getnews.jp/archives/919740">ブラック企業の締め出し関連法案 今国会成立へ ｜ ガジェット通信 GetNews</a></p>\r\n<blockquote>\r\n<p>参議院厚生労働委員会は、4月16日に悪質なブラック企業の新卒採用募集をハローワークが拒否できる「青少年雇用促進法案」を全会一致で可決しました。17日の参議院本会議での可決後、衆院の審議を経て、今国会で成立する見通しが高くなります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現在の法令では、ハローワークへ企業側から求人申し込みがあった場合、原則としてハローワークは求人を断ることができません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、現在審議されている青少年雇用促進法が成立した場合、16年3月からハローワークが新卒求人について、違法行為が確認されたブラック企業について、求人の申し込みを拒否できるとしています。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>確かに現在社会的な問題としてブラック企業の多さは指摘されています。そのブラック企業を締め出すというのは選択肢のひとつだとは思います。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし、ただでさえ様々な制限から労働収入も限定されているうえに、さらに制限をかけていったらどうなってしまうのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういったことから「収入の少なさ」が問題視されているわけです。これは中高年層だけではなく、今後の若年層の迎える問題であるとも言えます。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今後の考えられる対策"><u><b>今後の考えられる対策</b></u></h2>\r\n<p>高齢者層への対策は様々な選択肢が考えられますが、世代人口の多さを利用して政府を動かし、以下の過去記事に書いたように雇用を創出してもらうという方法はあると思います。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/22/161814">2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<p>今後、時間が経っていけば必ず高齢者になっていく若年層に対しては、年金収入や労働収入に頼らなくても生きていけるように、今からでも新たな働き方や収入を考えておくべきではないでしょうか。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="社会保障給付費も増加の一途100兆円を超える"><u><b>社会保障給付費も増加の一途━100兆円を超える</b></u></h3>\r\n<p>以下の過去記事では高齢者の増加に伴って、社会保障給付費も増加の一途を辿っていますが、とても追いついていない状況です。</p>\r\n<ul>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>\r\n<p>社会保障給付費は100兆円を越えており、その財源を補うために徴収されている社会保険料は60兆円ほどで、他は国税や地方税といった形で補填されており明らかに足りない状況が続いています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>2000年の制度の改正によって年金支給開始年齢が60歳から65歳に引き上げられて、2004年には受給額2割カットと保険料が3割上がりました。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現在は上記の引用したような状況にあるので、年金収入だけでなく別の選択肢も考えておくのも遅くはないと思われます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>『十分な貯蓄が「ない」』と『頼れる人間がい「ない」』については次回書いていきます。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/10/170328">クラウドファンディングで供託金を集めた家入一真さんの選挙への出馬について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/22/161814">2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/10/181406">消費税と社会保険料によって非正規増加の圧力が高くなる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/12/101546">生涯現役という言葉が綺麗事ではなく、「生き方」を考えるうえで現実的な人生戦略となっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section"> </div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><b>今回の記事の用語の意味</b></h2>\r\n</div>\r\n<div class="footnote">\r\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-0df738a5" name="f-0df738a5">*1</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>改正高年齢者雇用安定法</u></b>：高年齢者等の雇用の安定等に関する法律は1971年（昭和46年）に制定された。通称<b>高年齢者雇用安定法</b>と呼ばれる。この法律は雇用対策法とも連動し、高年齢者の<b>安定した雇用の確保</b>、<b>再就職の促進</b>、特に<b>40歳代以上の応募や採用の差別を原則禁止</b>して、<b>雇用機会の平等化</b>を促す目的がある。2012年8月29日、60歳などで定年を迎えた社員のうち、<b>希望者全員</b>の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付ける<b>改正高年齢者雇用安定法</b>が成立。2013年4月から施行されるようになった。</span></p>\r\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-3747d8e5" name="f-3747d8e5">*2</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>藤田孝典</u></b>：1982年生まれ、<b>NPO法人ほっとプラス代表理事</b>。聖学院大学人間福祉学部客員准教授、反貧困ネットワーク埼玉代表、ブラック企業対策プロジェクト共同代表、厚生労働省社会保障審議会特別部会委員などを務める。<span style="color: #ff0000;"><b><u>『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』</u></b></span>以外にも<span style="color: #ff0000;"><b><u>『貧困世代 社会の監獄に閉じ込められた若者たち』</u></b></span>や<span style="color: #ff0000;"><b><u>『ひとりも殺させない: それでも生活保護を否定しますか』</u></b></span>という本を書いている。</span></p>\r\n</div>', '『下流老人』を読んで感じた3つの問題点のうちの収入について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '825-autosave-v1', '', '', '2018-03-28 15:02:38', '2018-03-28 15:02:38', '', 825, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/825-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3147, 1, '2018-03-15 12:19:51', '2018-03-15 12:19:51', '昨今は中高年層と若年層で<b>格差の拡大</b>が問題視されています。中高年の世代人口が若年層の人口に比べて多いことから、選挙制度でも有利となっています。そういった問題点については以下の過去記事で触れました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/10/170328">クラウドファンディングで供託金を集めた家入一真さんの選挙への出馬について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nそのような状態を反映して、中高年に有利な法案が可決されたりしています。例えば2012年8月29日に<b><u>改正高年齢者雇用安定法</u><a title="改正高年齢者雇用安定法：高年齢者等の雇用の安定等に関する法律は1971年（昭和46年）に制定された。通称高年齢者雇用安定法と呼ばれる。この法律は雇用対策法とも連動し、高年齢者の安定した雇用の確保、再就職の促進、特に40歳代以上の応募や採用の差別を原則禁止して、雇用機会の平等化を促す目的がある。2012年8月29日、60歳などで定年を迎えた社員のうち、希望者全員の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付ける改正高年齢者雇用安定法が成立。2013年4月から施行されるようになった。" href="#f-0df738a5" name="fn-0df738a5">*1</a></b>が制定されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの法案によって60歳などで定年を迎えた社員のうち、<b>希望者全員</b>の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付けるものとなっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの法案で問題視されているのは<b>高齢者の雇用と引き換え</b>に、若年層の雇用が削られる恐れがあるということです。実際そのような傾向はあらわれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n近年そのような背景があり、中高年ばかりが得をして若年層が切り捨てられているイメージがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそのようなイメージを持っていたのですが、藤田孝典さんの書いた『下流老人』を最近読んでみて実際は違うようだということがわかってきました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="下流老人の概要"><u><b>『下流老人』の概要</b></u></h2>\r\n<b><u>藤田孝典さん</u></b><a title="藤田孝典：1982年生まれ、NPO法人ほっとプラス代表理事。聖学院大学人間福祉学部客員准教授、反貧困ネットワーク埼玉代表、ブラック企業対策プロジェクト共同代表、厚生労働省社会保障審議会特別部会委員などを務める。『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』以外にも『貧困世代 社会の監獄に閉じ込められた若者たち』や『ひとりも殺させない: それでも生活保護を否定しますか』という本を書いている。" href="#f-3747d8e5" name="fn-3747d8e5">*2</a>の書いた 朝日新聞出版の『下流老人』という本は、簡単に言うと現在の日本の高齢者の貧困問題について書かれた本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書で書かれている下流老人とは「生活保護基準相当で暮らす高齢者、およびその恐れがある高齢者」されています。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人総人口に占める割合は267"><u><b>日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人、総人口に占める割合は26.7％</b></u></h3>\r\n総務省の統計によると、日本の65歳以上の高齢者の人口は3384万人（平成27年9月15日現在推計） で、総人口に占める割合は26.7％となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中で現在すでに約600万人が一人暮らし（うち半数は生活保護レベル）をしているとのことですが、これは対岸の火事ではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの条件に当てはまらない高齢者であっても、若者であっても誰でも貧困状態になる可能性を本書では指摘しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでは、なぜ現在の高齢者は本書で書かれているように貧困に陥ってしまうのか。自分が特に問題だと感じたところをピックアップしてみます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="貧困に陥る大きな原因となる3つのない"><u><b>貧困に陥る大きな原因となる3つの「ない」</b></u></h2>\r\n本書で書かれている下流老人の具体的な指標として3つの「ない」について書かれています。その3つとは\r\n\r\n1、収入が著しく少「ない」\r\n\r\n2、十分な貯蓄が「ない」\r\n\r\n3、頼れる人間がい「ない」\r\n\r\nとなっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今の高齢者は、年功序列の企業に長年勤めてきて、収入もあり貯蓄もあるというイメージがあります。それに加えて十分な年金ももらえるというのに、むしろどうして貧困に陥るのかと考えがちです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現実問題としてはそうではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="1収入が著しく少ない"><u><b>1、収入が著しく少「ない」</b></u></h3>\r\n『1、収入が著しく少「ない」』の問題点として、年金収入が少ないことと、体力的になかなか働けない、もしくは働き口がないという問題があります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="こんなに年金が少ないとは思わなかった加藤さんの事例"><u><b>「こんなに年金が少ないとは思わなかった。」━加藤さんの事例</b></u></h3>\r\n例えば年金収入については本書に以下のような文章があります。\r\n<blockquote>ｐ.51　「こんなに年金が少ないとは思わなかった」\r\n\r\n年金をかけていない時期もあったため、仕事をやめた後の月収は、厚生年金がわずかに9万円ほどであった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n両親の介護離職による年金加入年数の少なさ、低賃金などから、支給される年金は少なかった。これについて加藤さんは\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「驚いたよ。まさかとは思っていたけど、こんなに年金が少ないとは思わなかった。どうやって暮らせばいいんだろうね。でも友人や知り合いに聞いたら、同じくらいの年金しかもらっていないヤツ結構いるんだよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nみんな貯金を切り崩したり、働いたり、息子に頼って暮らしているよ。俺にはそういう身内がいないからな」と言う。</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="国民年金が5万4414円厚生年金が14万4886円合計は19万9300円">国民年金が5万4414円、厚生年金が14万4886円。合計は19万9300円</h3>\r\n<a href="http://allabout.co.jp/gm/gc/461640/">気になる年金受給額。平均いくらもらえる？ [年金] All About</a>\r\n\r\n年金収入については上記のような記事もあります。このサイトで書かれている平均的な受給額というのは国民年金が5万4414円、厚生年金が14万4886円となっています。合計は19万9300円となります。この数値の問題点はあくまで「平均」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『下流老人』から引用した加藤さんの件は約9万円ほどとあります。その周りの方も同じくらいの金額とのこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「平均」的な金額はある程度高くても、加藤さんの件のように親の介護のため離職していて保険料を払えていなかったとか、何らかの事情により少ない受給額に甘んじている人も多いと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記に書いた年金収入以外にも労働収入についての問題もあります。\r\n<div class="section"></div>\r\n<!--nextpage-->\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ITリテラシーの低い中高年層へ襲う問題"><u><b>ITリテラシーの低い中高年層へ襲う問題</b></u></h3>\r\n昨今の日本の社会を「高度情報化社会」と言ったりもしますが、中高年層のITリテラシーはあまり高くないとのことで、加えて年齢や体力の問題もあり、企業側は雇用を敬遠しがちになっています。（そういった問題から改正高年齢者雇用安定法の制定があると思われます。）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nITリテラシーの問題から、例えばインターネット上での就職サイトを利用できなかったりして、その時点で選択肢が狭められてしまいます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ブラック企業が多いハローワークと青少年雇用促進法案"><u><b>ブラック企業が多いハローワークと「青少年雇用促進法案」</b></u></h3>\r\nハローワークを利用するにしても、最近はブラック企業が多すぎて下記のようなことも進んでいるようです。\r\n\r\n<a href="http://getnews.jp/archives/919740">ブラック企業の締め出し関連法案 今国会成立へ ｜ ガジェット通信 GetNews</a>\r\n<blockquote>参議院厚生労働委員会は、4月16日に悪質なブラック企業の新卒採用募集をハローワークが拒否できる「青少年雇用促進法案」を全会一致で可決しました。17日の参議院本会議での可決後、衆院の審議を経て、今国会で成立する見通しが高くなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在の法令では、ハローワークへ企業側から求人申し込みがあった場合、原則としてハローワークは求人を断ることができません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現在審議されている青少年雇用促進法が成立した場合、16年3月からハローワークが新卒求人について、違法行為が確認されたブラック企業について、求人の申し込みを拒否できるとしています。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに現在社会的な問題としてブラック企業の多さは指摘されています。そのブラック企業を締め出すというのは選択肢のひとつだとは思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、ただでさえ様々な制限から労働収入も限定されているうえに、さらに制限をかけていったらどうなってしまうのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったことから「収入の少なさ」が問題視されているわけです。これは中高年層だけではなく、今後の若年層の迎える問題であるとも言えます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今後の考えられる対策"><u><b>今後の考えられる対策</b></u></h2>\r\n高齢者層への対策は様々な選択肢が考えられますが、世代人口の多さを利用して政府を動かし、以下の過去記事に書いたように雇用を創出してもらうという方法はあると思います。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/22/161814">2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今後、時間が経っていけば必ず高齢者になっていく若年層に対しては、年金収入や労働収入に頼らなくても生きていけるように、今からでも新たな働き方や収入を考えておくべきではないでしょうか。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="社会保障給付費も増加の一途100兆円を超える"><u><b>社会保障給付費も増加の一途━100兆円を超える</b></u></h3>\r\n以下の過去記事では高齢者の増加に伴って、社会保障給付費も増加の一途を辿っていますが、とても追いついていない状況です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>社会保障給付費は100兆円を越えており、その財源を補うために徴収されている社会保険料は60兆円ほどで、他は国税や地方税といった形で補填されており明らかに足りない状況が続いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2000年の制度の改正によって年金支給開始年齢が60歳から65歳に引き上げられて、2004年には受給額2割カットと保険料が3割上がりました。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は上記の引用したような状況にあるので、年金収入だけでなく別の選択肢も考えておくのも遅くはないと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『十分な貯蓄が「ない」』と『頼れる人間がい「ない」』については次回書いていきます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async 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class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>改正高年齢者雇用安定法</u></b>：高年齢者等の雇用の安定等に関する法律は1971年（昭和46年）に制定された。通称<b>高年齢者雇用安定法</b>と呼ばれる。この法律は雇用対策法とも連動し、高年齢者の<b>安定した雇用の確保</b>、<b>再就職の促進</b>、特に<b>40歳代以上の応募や採用の差別を原則禁止</b>して、<b>雇用機会の平等化</b>を促す目的がある。2012年8月29日、60歳などで定年を迎えた社員のうち、<b>希望者全員</b>の65歳までの継続雇用制度の導入を企業に義務付ける<b>改正高年齢者雇用安定法</b>が成立。2013年4月から施行されるようになった。</span></p>\r\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-3747d8e5" name="f-3747d8e5">*2</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>藤田孝典</u></b>：1982年生まれ、<b>NPO法人ほっとプラス代表理事</b>。聖学院大学人間福祉学部客員准教授、反貧困ネットワーク埼玉代表、ブラック企業対策プロジェクト共同代表、厚生労働省社会保障審議会特別部会委員などを務める。<span style="color: #ff0000;"><b><u>『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』</u></b></span>以外にも<span style="color: #ff0000;"><b><u>『貧困世代 社会の監獄に閉じ込められた若者たち』</u></b></span>や<span style="color: #ff0000;"><b><u>『ひとりも殺させない: それでも生活保護を否定しますか』</u></b></span>という本を書いている。</span></p>\r\n\r\n</div>', '『下流老人』を読んで感じた3つの問題点のうちの収入について', '', 'inherit', 'closed', 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(3148, 1, '2018-03-15 12:21:33', '2018-03-15 12:21:33', '記事名の通り『<b>「考えられなくなる」</b>ことで動物になっていくことへの恐怖』を感じるようになったのは、新卒で入った会社の店舗で働くようになってからです。\n\n&nbsp;\n\nあの時は本当に毎日が地獄でした。自分にとっては早く忘れてしまいたい過去の思い出です。\n\n&nbsp;\n\nしかし、このことについては以前から思うところがあったので書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="たとえ今が悪くてもよりよい明日を信じられるなら大胆に行動できるしかし"><u><b>たとえ今が悪くても、よりよい明日を信じられるなら大胆に行動できる。しかし・・・</b></u></h2>\n<b>林修さん</b>の『今やる人になる40の習慣』に以下のような印象的な文があったので引用してみます。\n<blockquote>ｐ.189\n\n人は、たとえ今が悪くても、<b>よりよい明日を信じられるなら</b>、大胆に行動できるものです。それができないのは、今ではなく、明日に、未来にその原因があるのです。\n\n&nbsp;\n\n僕自身は若いころに数限りない失敗を繰り返し、またそこで自分の<b>「負けの法則」</b>を学んだことを糧に生きている人間です。だから本当は、特に若い皆さんには、思い切り勝負して、派手に負けてほしいと思っているのです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、先に述べたような時代状況では、失敗を少し減らさなければならないかもしれません。</blockquote>\nすごく良い言葉だなと思ったので引用してみました。\n\n&nbsp;\n\n<b>「この道を進んでいけばある程度は見通しが立つ」</b>という、ある目的に対して、自分の<b>「努力が不安から解放」</b>されれば、人は頑張れると思います。自分も今までの経験からそれは感じています。\n\n&nbsp;\n\nしかし自分の進んでいる道が、明らかに進みたいと思っている方向とは違っていたり、全く先がイメージできなかったり、途中で道がなくなっていたりした場合、人は不安になります。\n\n&nbsp;\n\nそしてその不安を何らかの形で解消しようとします。適切な形で解消できればいいですが、大抵の場合は目先の快楽に手を伸ばしてしまいやすいです。\n\n&nbsp;\n<div class="section">\n<h3 id="外食産業での激務で考えられなくなるようになっていった"><u><b>外食産業での激務で「考えられなくなる」ようになっていった</b></u></h3>\n当時自分が新卒で入った外食産業での店舗での仕事は苛烈でした。もちろん長時間激務で辛いという感覚はありました。しかしそれ以上に辛い、恐いと感じたのは「考えられなくなる」ことでした。\n\n&nbsp;\n\n1日3～4時間睡眠を何度もこなしたり、朝にシフトに入ったり、深夜にシフトに入ったりと、仕事のリズムが不定期だと思いのほか体にダメージが蓄積していきます。\n\n&nbsp;\n\n自分は大学時代新聞配達をしていたので、深夜の仕事は大丈夫だろうと思っていましたが甘かったです。\n\n&nbsp;\n\n外食産業の会社で働いてみて、同じ時間帯に、同じような仕事をするというのは楽だったんだなということがわかりました。\n\n&nbsp;\n\n反対に昼間に、深夜に不定期に仕事を長時間続けていくと、いろいろ寿命を縮めてしまうと感じます。\n\n&nbsp;\n\nそのような経験をする会社だったので、「考えられなくなる」ようになっていったわけですが、具体的にいうと「はやく楽になりたい」という感覚になっていきます。\n\n&nbsp;\n\n「考える」ことでさえ疲れてしまうのです。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="考えることに疲れてしまいはやく楽になりたいと思ってしまう"><u><b>「考える」ことに疲れてしまい「はやく楽になりたい」と思ってしまう</b></u></h3>\nその結果「はやく楽になりたい」という目先の解放感のために、そこから脱出するために、何か勉強しようとか、何か準備しようという気が起こらなくなっていくのです。\n\n&nbsp;\n\n他にも自分の体に起こった変化として、食べ物の味がわからなくなったりしました。食感もおかしくなります。食べ物を食べているのに別の何かを食べているような感覚です。\n\n&nbsp;\n\n疲労も回復しないので、貴重な休みの日もただ寝てるだけという日々になります。\n\n&nbsp;\n\n自分はこのことが非常に恐く感じました。なぜなら、「考えられなくなる」ことによって、自分の感覚がなくなっていく、言い換えれば一生他人の奴隷として生きていかなくてはならないと感じたからです。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="多くの人は考えられなくなっていないだろうか"><u><b>多くの人は、考えられなくなっていないだろうか</b></u></h2>\n時間を奪われ、体力を奪われ、心まで奪われてしまったら、それは人として生きていると言えるのでしょうか。\n\n&nbsp;\n\nそういったものが蓄積されていくとストレスになり、お酒を飲んだり、タバコを吸ったり、何らかの快楽によってその埋め合わせをしようとします。\n\n&nbsp;\n\n「自分は苦労しているんだから、ある程度の見返りはあって当たり前」\n\n「自分が稼いだ分を、自分が何に使おうと勝手ではないか」\n\n&nbsp;\n\nそういった考え方をしてしまうのが恐かったのです。自分で稼いだお金で使った分も、それは本当に自分の考えで使ったのでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n「使わされたのではないのか？」\n<div class="section">\n<h3 id="兵糧攻め">兵<u><b>糧攻め</b></u></h3>\nある意味、「兵糧攻め」されているのではないか？\n\n&nbsp;\n\n例えば会社に勤めるようになると、お酒の席が多くなると思います。\n\n自分は飲みたくなくても、誘われれば将来的な付き合いも考えると\n\n無碍に断ることも出来ません。\n\n&nbsp;\n\nこういった所で、自分の時間やお金ではなく他人のために時間やお\n\n金を使うことになります。\n\n&nbsp;\n\n「会社から逃げるための資金を蓄積させないために、一時の快楽の\n\nためにお金を使わされているのではないか？」と考えたりしたとき\n\nもありました。\n\n&nbsp;\n\n深読みしすぎかもしれませんが、実際はどうかはわかりません。\n\n&nbsp;\n\nそういったことを考えられなくなっていくこと、たとえ今が悪くて\n\nも、よりよい明日を信じられなくなっていくことをイメージした時\n\n、自分の感覚がなくなっていくのを感じていくようになった時「こ\n\nこに長くいてはいけない」と感じたわけです。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3149, 1, '2018-03-15 12:21:54', '2018-03-15 12:21:54', '記事名の通り『<b>「考えられなくなる」</b>ことで動物になっていくことへの恐怖』を感じるようになったのは、新卒で入った会社の店舗で働くようになってからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあの時は本当に毎日が地獄でした。自分にとっては早く忘れてしまいたい過去の思い出です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、このことについては以前から思うところがあったので書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="たとえ今が悪くてもよりよい明日を信じられるなら大胆に行動できるしかし"><u><b>たとえ今が悪くても、よりよい明日を信じられるなら大胆に行動できる。しかし・・・</b></u></h2>\r\n<b>林修さん</b>の『今やる人になる40の習慣』に以下のような印象的な文があったので引用してみます。\r\n<blockquote>ｐ.189\r\n\r\n人は、たとえ今が悪くても、<b>よりよい明日を信じられるなら</b>、大胆に行動できるものです。それができないのは、今ではなく、明日に、未来にその原因があるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n僕自身は若いころに数限りない失敗を繰り返し、またそこで自分の<b>「負けの法則」</b>を学んだことを糧に生きている人間です。だから本当は、特に若い皆さんには、思い切り勝負して、派手に負けてほしいと思っているのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、先に述べたような時代状況では、失敗を少し減らさなければならないかもしれません。</blockquote>\r\nすごく良い言葉だなと思ったので引用してみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「この道を進んでいけばある程度は見通しが立つ」</b>という、ある目的に対して、自分の<b>「努力が不安から解放」</b>されれば、人は頑張れると思います。自分も今までの経験からそれは感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし自分の進んでいる道が、明らかに進みたいと思っている方向とは違っていたり、全く先がイメージできなかったり、途中で道がなくなっていたりした場合、人は不安になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそしてその不安を何らかの形で解消しようとします。適切な形で解消できればいいですが、大抵の場合は目先の快楽に手を伸ばしてしまいやすいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="外食産業での激務で考えられなくなるようになっていった"><u><b>外食産業での激務で「考えられなくなる」ようになっていった</b></u></h3>\r\n当時自分が新卒で入った外食産業での店舗での仕事は苛烈でした。もちろん長時間激務で辛いという感覚はありました。しかしそれ以上に辛い、恐いと感じたのは「考えられなくなる」ことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1日3～4時間睡眠を何度もこなしたり、朝にシフトに入ったり、深夜にシフトに入ったりと、仕事のリズムが不定期だと思いのほか体にダメージが蓄積していきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は大学時代新聞配達をしていたので、深夜の仕事は大丈夫だろうと思っていましたが甘かったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外食産業の会社で働いてみて、同じ時間帯に、同じような仕事をするというのは楽だったんだなということがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n反対に昼間に、深夜に不定期に仕事を長時間続けていくと、いろいろ寿命を縮めてしまうと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような経験をする会社だったので、「考えられなくなる」ようになっていったわけですが、具体的にいうと「はやく楽になりたい」という感覚になっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「考える」ことでさえ疲れてしまうのです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="考えることに疲れてしまいはやく楽になりたいと思ってしまう"><u><b>「考える」ことに疲れてしまい「はやく楽になりたい」と思ってしまう</b></u></h3>\r\nその結果「はやく楽になりたい」という目先の解放感のために、そこから脱出するために、何か勉強しようとか、何か準備しようという気が起こらなくなっていくのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも自分の体に起こった変化として、食べ物の味がわからなくなったりしました。食感もおかしくなります。食べ物を食べているのに別の何かを食べているような感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n疲労も回復しないので、貴重な休みの日もただ寝てるだけという日々になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はこのことが非常に恐く感じました。なぜなら、「考えられなくなる」ことによって、自分の感覚がなくなっていく、言い換えれば一生他人の奴隷として生きていかなくてはならないと感じたからです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="多くの人は考えられなくなっていないだろうか"><u><b>多くの人は、考えられなくなっていないだろうか</b></u></h2>\r\n時間を奪われ、体力を奪われ、心まで奪われてしまったら、それは人として生きていると言えるのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものが蓄積されていくとストレスになり、お酒を飲んだり、タバコを吸ったり、何らかの快楽によってその埋め合わせをしようとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「自分は苦労しているんだから、ある程度の見返りはあって当たり前」\r\n\r\n「自分が稼いだ分を、自分が何に使おうと勝手ではないか」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった考え方をしてしまうのが恐かったのです。自分で稼いだお金で使った分も、それは本当に自分の考えで使ったのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「使わされたのではないのか？」\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="兵糧攻め">兵<u><b>糧攻め</b></u></h3>\r\nある意味、「兵糧攻め」されているのではないか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば会社に勤めるようになると、お酒の席が多くなると思います。自分は飲みたくなくても、誘われれば将来的な付き合いも考えると無碍に断ることも出来ません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった所で、自分の時間やお金ではなく他人のために時間やお金を使うことになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「会社から逃げるための資金を蓄積させないために、一時の快楽のためにお金を使わされているのではないか？」と考えたりしたときもありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n深読みしすぎかもしれませんが、実際はどうかはわかりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったことを考えられなくなっていくこと、たとえ今が悪くても、よりよい明日を信じられなくなっていくことをイメージした時、自分の感覚がなくなっていくのを感じていくようになった時「ここに長くいてはいけない」と感じたわけです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3150, 1, '2018-03-15 12:23:19', '2018-03-15 12:23:19', '先日、近くの<b>西友</b>に買い物に行ったのですが、そこで初めて<span style="color: #ff0000;"><b>セルフレジ</b></span>があることを知りました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="一般的なスーパーのレジ"><u><b>一般的なスーパーのレジ</b></u></h2>\r\n一般的なスーパーでは、お客さんが入口でカゴをまず手に取り、欲しい商品を入れていきます。入れ終わった後にレジに向かいますが、多くの人はこの時点で並ばなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時間帯によっては多くの人が並び、レジで商品を読み取ってもらいお金を払うまで、<b>イライラ</b>する人もいるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった問題も今後はなくなっていくかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="セルフレジというものについて"><u><b>セルフレジというものについて</b></u></h2>\r\nこのブログでは以下の過去記事で<b>「セミセルフレジ」</b>があることを取り上げていました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nセルフレジが導入されている所はまだまだごく一部で、仮に導入されていても防犯や万引きなどの問題からなかなか進まないのではないかと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、自分の目で実際に見てみることで、「セルフレジ」というのは未来的なものではなくてごく一般的ものになりつつあるんだなと再確認しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="西友のセルフレジ"><u><b>西友のセルフレジ</b></u></h3>\r\n西友については下記のニュースで、結構前から導入されていたようです。\r\n\r\n<a href="http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/1412/22/news132.html">西友、買い物の不満点「レジの行列」を解消するセルフレジ拡大 - ITmedia エンタープライズ</a>\r\n<blockquote>買い物客が自分の手で商品のバーコードを読み取り会計を済ませるセルフレジ。客側には会計の待ち時間が短くなる、店舗側には人件費が削減できるというメリットがある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n全国に373店舗（2014年4月1日時点）を展開する西友は、すでに40店舗で日本NCRのセルフレジを導入している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n同社によれば、これから2015年にかけて50店舗で400台以上の新型セルフレジを導入するといい、計画通りに進めば約4分の1の店舗に当たる90店舗でセルフレジが稼働することになる。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログではこういった技術的なニュースについてはいろいろと取り上げているのですが、その度に気づくのは「技術の進歩は自分が思っていたよりも全然早く進んでいる」ということです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="西友の商品の安さの理由"><u><b>西友の商品の安さの理由</b></u></h3>\r\n西友の商品の安さの理由がひとつわかった気がします。こういった所で機械化して、人件費を削減することが出来ているということでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に自分の目で見て気づいたことは、今までだったら4人分のレジのスペースに使っていたところが、セルフレジが8台ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n単純に考えれば今までの2倍の速さでレジでの作業を進められるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に使うとなると、まだ多くの人は速くは処理できないと思われますが、このやり方が一般に普及して、時間が経っていけば多くの人は慣れていって、それが普通の光景になっていくのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="セルフレジのメリットとデメリット"><u><b>セルフレジのメリットとデメリット</b></u></h2>\r\nおそらく今後こういったやり方はどんどん進んでいくと思われます。メリットとしては、店舗は人を雇うのではなくセルフレジという機械を導入することによって人件費を削減して、その分買い物をする側の人は安く買えるようになるとうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆にデメリットとしては今までレジの業務において、パートやアルバイトとして働いてた人たちの仕事がなくなっていくことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までこの仕事で、少しでも家計の助けになっていた人にとっては痛手になるでしょう。セルフレジに限らず、今後こういったことは多くの場面で出てくると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもうひとつの問題点は、万引き、もしくは「気づかずに」万引きしてしまうといったところでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであれば店員の方がレジで商品を処理してくれていましたが、セルフレジを使うとなると自分でやらなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n機械に認識してもらおうと思っても、不慣れでなかなか商品を認識してもらえなかったり、気づかないで袋に詰めて持ち帰ってしまったり、という問題はあるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった場合は入口の機械で反応するようにできているかもしれませんが、いろいろと新たな問題は出てくるしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方でそういった機械をメンテナンスする人や、お客さんが不正をしないように監視する人の需要が増えていく可能性があります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n歴史上技術の進歩によって失われていった仕事がある一方で、新たに生まれてくる仕事もあるわけで、そういった仕事に対応していけるような力が必要になってくると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後多くの企業は生き残りのためにますます競争が激しくなり、この流れを止めることは難しくなると思われます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="通勤電車内でのコンビニのセルフレジの広告"><u><b>通勤電車内でのコンビニのセルフレジの広告</b></u></h3>\r\n通勤電車の中でも、コンビニのセルフレジのやり方についての広告を見た時は、「あぁ、スーパーだけでなくコンビニにもその流れが来ているんだな」と思わされました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分たちの世界は見えないところでどんどん進化しているようです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3151, 1, '2018-03-15 12:25:24', '2018-03-15 12:25:24', '以下のブログは<b>「その日暮らしの大学生」</b>さんの記事ですが、すごく素敵な内容だなと思いました。この記事を読んでいて自分も大学時代のことを思い出しました。\r\n\r\n<a href="http://suga0311.hatenablog.jp/entry/2016/01/30/122259">タクシードライバーの優しさをみんなに紹介しようと思う。 - その日暮らしの大学生</a>\r\n\r\nその時のことを無性に書きたくなったので、むしろ書かずにはいられなくなってしまったので、今回は自分が大学時代に新聞配達をしていた時に考えていたことや起きた出来事について書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="本当に諦めが出てくると涙も出なくなる"><u><b>本当に諦めが出てくると涙も出なくなる</b></u></h2>\r\n当時の自分というのはいろいろと絶望していた時です。このブログでも度々触れていましたし、以下の過去記事でも書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/30/101445">我慢の行き着く先にはおそらく80年間の我慢という牢獄生活しかない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n大学1年や2年の頃は、<b>親の年収</b>によって子どもの人生がある程度決まってしまうという世の中の不条理に対して恨むことができる元気がまだありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、大学3年まで新聞奨学生を続けざるをえなくなると、いろいろ諦めが出てくるのです。例えば以下のような言葉を受け入れなければいけないのではないかと思ったときがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「自分はもう人間としては幸せにはなれないんだろうなぁ」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の自分としては「遊べない」ということは自分の中でまだ認めることができていました。しかし「勉強できない」というのはどうしても自分の中で認めることができませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「勉強すればこの状況から脱することができる」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、今自分がしている仕事の経理につくために簿記2級を取得すれば、新聞配達という肉体労働から解放される、といった感じのことを考えていたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから、どうしても辞めたかった、この状況から脱出したかった、「人間として生きたかった」のです。しかし、当時の自分は経済的、時間的、体力的にそれは難しい問題でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中の多くの人は、あまり勉強は好きではないと思います。自分も大学に入るまでは嫌々やっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、この時ほど「勉強したくても勉強できない辛さ」を感じたことはなかったです。本当に悔しくて悔しくて何度泣いたかわかません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n周りの学生は親からの仕送りで青春を謳歌し、就職活動に使うための経済的、時間的、体力的余裕も十分にある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して自分は全てがありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新聞配達をしている途中はなるべく体力を節約できるように、階段などは這って昇るようにしていました。普通に歩いて昇るよりも楽なんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n第三者が見たらなんてみすぼらしい姿だろうと思ったことでしょう。ですが、当時は体力的に厳しくそんなことも言っていられませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの仕事をしていて良いと思ったことは、深夜にする仕事なので、そういったみすぼらしい姿も泣いている姿も人に見られずに済むということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学1年や2年の頃は、まだその辛さに泣く元気がありました。ですが、本当に自分の人生にある種の諦めが出てきてしまうと涙が出てこないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは自分としては驚きました。泣く元気すらなかったんです。当時の自分というのはそういう状況でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="大学3年生の冬の日の出来事"><u><b>大学3年生の冬の日の出来事</b></u></h2>\r\nあれは自分が大学3年生の冬の日の出来事です。今でも覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n雨が降っている冬の日の朝刊を配達している時でした。その日は冷たい雨がしとしと降っており、雨合羽を着て、その上からヘルメットを被って配達をしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nフード部分に透明なビニールが目の前に来るように被ると、バイクを走らせても顔に雨がふきつけられず済みます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった被り方をしていたので、視界はあまり良好ではありませんでした。（安全に運転するうえで最低限のものは見えていました。）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある順路通りに、2階の建物のポストに新聞を入れてバイクに戻ろうとしていたときのことです。その時ふいに「これどうぞ」と言われて温かい缶コーヒーを手渡されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も突然の出来事だったので、反射的に「あっ、すいません」と言っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時その日は朝刊で薄暗く、雨も降っていて、突然という状況だったので、具体的な顔立ちは見えませんでしたが、なんとなく若い女性の方というのはわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n突然の状況だったので、その後しばらくはポカーンとしながら配達していましたが、キリのいい所で頂いた缶コーヒーを飲みました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時は涙が止まりませんでしたね。「世の中まだまだ捨てたもんじゃないかもしれない。この世界にもう少し居るのも悪くないかもしれない」と思わせてくれた出来事でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時々あの時の女性はどうしてるのかな、と思う時があります。何かお礼ができればと思っているのですが、あの人はもう忘れてしまっているでしょうね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあの時の女性のように、自分も誰か生きるのが辛いと思っている人に何らかの形で手を差し伸べてあげられればなぁと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/30/101445">我慢の行き着く先にはおそらく80年間の我慢という牢獄生活しかない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/21/131119">私達はアドバトリアル（記事広告）や鎖につながれた象のように夢を見させられているという見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/12/101546">生涯現役という言葉が綺麗事ではなく、「生き方」を考えるうえで現実的な人生戦略となっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212209">「知識の倉庫の整理」の運営者とプライバシーポリシー - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '未来に絶望していた大学で新聞奨学生で新聞配達していた時の思い出', '大学時代の新聞配達で「勉強したくても勉強できない辛さ」を経験することができました。絶望していた当時、「もう少しこの世界にいるのも悪くないかもしれない」と思わせてくれたのが、とある女性からの温かい缶コーヒーでした。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '828-revision-v1', '', '', '2018-03-15 12:25:24', '2018-03-15 12:25:24', '', 828, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/828-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3152, 1, '2018-03-15 12:27:17', '2018-03-15 12:27:17', '次の試験に向けて『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識』を読み始めて3週目に入りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさすがに3週目に入ると全体像もつかめてくるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで今回の記事では、この本の良いところを書いていってみたいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="答えCを導くために前提知識Aがわかる"><u><b>答えCを導くために、前提知識Aがわかる</b></u></h2>\r\nこのブログの過去記事では自分が中小企業診断士の勉強をしてきたので、そのことについて時々触れてきていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭部分で書いた<b>『全知識』</b>を読み始めて3週目に入り、どうすれば自分が理解した内容を他の人にもわかりやすく伝えることができるか考えていたところ、ツイッター上でおもしろい文章を見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが以下の文章です。\r\n<blockquote class="twitter-tweet" lang="ja">\r\n<p dir="ltr" lang="ja">オタクにAについての説明を求めると、Aの前提知識のB、Bの前提知識のCが必要だと思い込み、これをすべて説明しようとすると時間がかかると思い込むので、結果急いでCについて話し始め、「早口で関係ないことをまくし立てる」オタクが現れます</p>\r\n— tomnir (@tomnir) <a href="https://twitter.com/tomnir/status/685012748179091456">2016, 1月 7</a></blockquote>\r\n<script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>\r\n\r\n最初このツイートを見ていて、はっとさせられました。なぜなら引用ツイートにあるように、何かを話す時に相手がある程度わかっていると思い込んで話してしまうことがあるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの文章が『全知識』を説明するのにわかりやすいのではないかと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、中小企業診断士2次試験は筆記試験であり、明確な答えがありません。市販の参考書でも、資格の学校が発表する解答でも、答えがひとつに決まらずに所々変ったりすることもよくあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの試験は、よくプロセスが重要視されるのですが、市販の過去問の解答を見てもなんとなくはわかります。しかし「なぜそのような解答になるのか？」というのがわからなくなる時がよくあるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその問いに対する解答がわかっても、各事例、各問いの「背景にあるなんらかの共通した知識」や「前提となる知識」を把握していないとなかなか対応できません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば答えCを導くためには、前提知識Bが必要だとします。市販のテキストでも過去問でもここまでは書かれています。しかしさらにその前提知識Bを導くための前提知識Aがわかるのが本書だと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="文章の何が問題でどういった背景があってどういった知識が必要か"><u><b>文章の何が問題で、どういった背景があって、どういった知識が必要か</b></u></h3>\r\nこのブログでも本書については取り上げているのですが、例えば以下の過去記事を参照していただけるとわかりやすいです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/23/171515">『全知識』にある有形固定資産の貸借ボックスや投資CF・営業CFの算出方法について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/09/180840">『全知識』を読んでおけば良かったと思ったのと、「一店逸品」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nある答えCを導くためにB-aとB-bいう公式がある。テキストでは使いやすい方を選べば良いと書かれているが、実はそうではない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n式がふたつあるのは意味があり、B-aを使う時は壱の状況の時、B-bの公式を使う時は弐の状況の時、といった具合です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった事例だけではなく、本書には今まであれば、答えはわかるんだけど、なぜそうなるのかわからなかった部分が、いろいろなアイデアや事例を交えて書かれていています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも、今までであれば事例文の中で問われる部分ではあるんだけど、なかなか「問題を問題として認識できない」時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一見すると、あたかも普通のことが書かれていてそれが問題であると気づかないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、本書ではそういった文章の何が問題で、どういった背景があって、どういった知識が必要かなどが書かれており目から鱗だと感じる部分が度々ありました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="全知識の姉妹編"><u><b>『全知識』の姉妹編</b></u></h3>\r\n『全知識』の姉妹編となる『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』というもう一冊の参考書があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこちらの本は、<b>『全知識』</b>を背景として、実際の解答プロセスはどうなるのかが書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまだほとんど読んでいませんが、自分の知識や記憶の確認という意味で、読んだ後に今回の記事のように勉強になった部分を取り上げていけたらと考えています。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3153, 1, '2018-03-15 12:29:37', '2018-03-15 12:29:37', '<b>「我慢」</b>という言葉について深く考えさせられた時期がありました。それは自分が大学時代の新聞奨学生をしていたときのことです。\n\n&nbsp;\n\n世の中では一般的に、<b>「何事も我慢が大事だ」</b>とか、徳川家康の「鳴かぬなら、鳴くまで待とうホトトギス」といった言葉に代表されるように、我慢が非常に礼賛されたり評価されたりします。\n\n&nbsp;\n\nしかしいつまで我慢すればいいのでしょうか？以前からこのことについて考えていたことがあったので書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="いつまで我慢すればいいのか"><u><b>いつまで我慢すればいいのか？</b></u></h2>\n自分は大学生の時に新聞奨学生として、新聞配達をしながら新聞社から奨学金をいただき大学に通っていました。ですから自分は、周りの大学生と比べても、あまり恵まれた方ではありませんでした。\n\n&nbsp;\n\n小さい頃から父に、よく「我慢しろ」と言われてきましたし、世間一般でもそれが普通であるかのような感じだったので、特にそのことに疑問視することもなく育ってきました。\n\n&nbsp;\n\n自分も「我慢していればいつか報われる」と考えていました。大学生の途中までは。この時までは、自分はあまり本を読むような人間ではなく、そういった考え方や行動が自分の人生において何をもたらすのか、ということについて深くは考えていなかったのです。\n\n&nbsp;\n\nというか、自分の身の回りに起きる出来事は、自分の考え方や行動とは関係なくランダムに、無秩序に起きるものだと思っていたわけです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、我慢することが美徳といった考え方は、ますますそういった環境にシフトさせられていきます。\n\n&nbsp;\n\n当時は、まさに自分がそういう環境に進んでいるという状況でした。10代の頃は特に良かったと言えることもなく、我慢を強いられる時が多かったです。\n\n&nbsp;\n\n大学時代も家庭の経済状況が芳しくないということから、新聞奨学生をやらざるを得ませんでしたが、周りの遊んでいる大学生を見ながらの仕事は精神的にきつかったですね。\n\n&nbsp;\n\nこういったことを書くと「日本学生支援機構から奨学金を借りれば良いじゃないか」ということを考える方も多いかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n確かに、当時の生活苦から逃れたいということと、就職活動の時間を確保したいという思いから大学3年生の時に父にこの制度を利用したい旨を伝えました。しかし返ってきた答えは、\n\n&nbsp;\n\n「あれは借金なんだぞ。借りたらいつかは返さないといけないんだ」\n\n&nbsp;\n\n確かにそうです。インターネット上で日本学生支援機構から奨学金を借りた大学生が、社会人になってから返済に困る事例が近年多発しているというニュースを見かけるようになりました。\n\n&nbsp;\n\n年々奨学金を借りる大学生の数は増加していて、現在は約半数の大学生が奨学金を借りているそうです。\n\n&nbsp;\n\n話は戻りますが、父からの言葉は要は「我慢しろ」ということです。この時の絶望感といったらなかったです。周りの大学生は親からの仕送りで青春を謳歌しているのに、自分はその横で仕事をしなければいけない。\n\n&nbsp;\n\n世の中はこうも不条理なのかと、世の中というものに対して恨んだ時もありました。\n\n&nbsp;\n\nしかし当時はわからなかったのですが、社会人になってから勘違いをしていたということに気づくようになります。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="ただ我慢するだけではなく上の階層に行くために努力するという意識と行動が必要"><u><b>ただ我慢するだけではなく、上の階層に行くために努力するという意識と行動が必要</b></u></h2>\n先に結論を言ってしまうと自分の勘違いというのは、今までは自分の状況を積極的に変えようという意識や行動、勉強などをせずに、本当に文字通り、ただ我慢をすれば報われると思っていた点です。\n\n&nbsp;\n\n何か辛いことや痛いことがあっても、受動的に、ただやり過ごせば何か良い思いができると考えていた点に問題がありました。\n\n&nbsp;\n\nそうではなく、何か自分のなりたいものや欲しいものがあったら、能動的にそこへ到達できるように、勉強や行動をしていかないといけない、と気づいたのは大学を卒業してからでした。\n\n&nbsp;\n\nというのも大学の後半になってから、記事名にある通り「我慢の行き着く先にはおそらく我慢しかない」のでは？と考えるようになったからです。\n\n&nbsp;\n\n我慢するのは重要だが、じゃあいつまで我慢すれば良いのか？10年、20年？いや、もしかしたら平均寿命の80歳までの60年間も我慢しなければいけないのだろうか？\n\n&nbsp;\n\n今まででさえ10年近く我慢してきたのに、これからの60年間も我慢をしなければいけないのか・・・。\n\n&nbsp;\n\nこういったことを考えるようになってから段々恐怖するようになっていきました。「それって生きていると言えるのか？」ということにです。\n\n&nbsp;\n\n例えば、人間の平均寿命は約80歳と言われています。仮に生まれてから80\n\n歳までどこかの牢屋で暮らしたとしましょう。食事は看守が一日3食用意\n\nしてくれます。\n\n&nbsp;\n\nとりあえず食べていくことに問題はないとします。衣・食・住は最低限あ\n\nるとします。ですが、80年間その牢屋から出られないとします。本当にた\n\nだ生きているためだけにその中で牢獄生活を送らなければいけない、ただ\n\n生き続けなければならないとしたらどうでしょうか？\n\n&nbsp;\n\n自分は学生時代こんなことを考えたこともありましたが、「それって生き\n\nているとは言えないのではないか？生きたまま死んでいるのではないか？\n\n」と思いました。\n\n&nbsp;\n\n他の人はどう思うのでしょうか？自分だったら嫌だと感じます。外に出た\n\nいと思います。人として生まれたからには、やはり人間らしく生きていき\n\nたいと思うものです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、あるときふとこう思ったりする時もあります。その牢屋っていう\n\nのは、もしかしたら自分でつくってしまったのではないかな、と。\n\n&nbsp;\n\n最後に自分が今まで印象に残った言葉を引用してみます。\n\n<a href="http://ncode.syosetu.com/n0042p/">牢屋の住人</a>\n<blockquote>とある罪で、牢屋に入れられた男がいました。\n\n彼は、自分の犯した罪を後悔していました。\n\n毎日、毎日、彼は小さな窓から外を眺めていました。\n\n&nbsp;\n\n窓の外には、花が揺れ、風が吹き、笑顔で暮らしている人たちが見えます。\n\n男は、空を見上げていました。\n\n&nbsp;\n\n数日後。\n\n&nbsp;\n\n牢屋に、新しく罪人が入ってきました。\n\n男も、自分の犯した罪を後悔しているようでした。\n\n2人の男は、自分の罪の事、家族の事、自分の事を話しました。\n\n&nbsp;\n\nその日の夜。\n\n&nbsp;\n\n小さな窓から2人の男は顔を覗かせていました。\n\n実は、二人とも犯した罪も同じ、家族構成も同じ、年齢も同じ、牢屋に入\n\nる年数も同じでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし、2人には大きな違いがありました。\n\n窓から顔を出した二人は、一人は笑顔で月を眺め、もう一人は下を向き、\n\n涙でできた水たまりに移る月を見ていたということです。</blockquote>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3154, 1, '2018-03-15 12:30:08', '2018-03-15 12:30:08', '<b>「我慢」</b>という言葉について深く考えさせられた時期がありました。それは自分が大学時代の新聞奨学生をしていたときのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中では一般的に、<b>「何事も我慢が大事だ」</b>とか、徳川家康の「鳴かぬなら、鳴くまで待とうホトトギス」といった言葉に代表されるように、我慢が非常に礼賛されたり評価されたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしいつまで我慢すればいいのでしょうか？以前からこのことについて考えていたことがあったので書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="いつまで我慢すればいいのか"><u><b>いつまで我慢すればいいのか？</b></u></h2>\r\n自分は大学生の時に新聞奨学生として、新聞配達をしながら新聞社から奨学金をいただき大学に通っていました。ですから自分は、周りの大学生と比べても、あまり恵まれた方ではありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n小さい頃から父に、よく「我慢しろ」と言われてきましたし、世間一般でもそれが普通であるかのような感じだったので、特にそのことに疑問視することもなく育ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分も「我慢していればいつか報われる」と考えていました。大学生の途中までは。この時までは、自分はあまり本を読むような人間ではなく、そういった考え方や行動が自分の人生において何をもたらすのか、ということについて深くは考えていなかったのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというか、自分の身の回りに起きる出来事は、自分の考え方や行動とは関係なくランダムに、無秩序に起きるものだと思っていたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、我慢することが美徳といった考え方は、ますますそういった環境にシフトさせられていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時は、まさに自分がそういう環境に進んでいるという状況でした。10代の頃は特に良かったと言えることもなく、我慢を強いられる時が多かったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学時代も家庭の経済状況が芳しくないということから、新聞奨学生をやらざるを得ませんでしたが、周りの遊んでいる大学生を見ながらの仕事は精神的にきつかったですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったことを書くと「日本学生支援機構から奨学金を借りれば良いじゃないか」ということを考える方も多いかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに、当時の生活苦から逃れたいということと、就職活動の時間を確保したいという思いから大学3年生の時に父にこの制度を利用したい旨を伝えました。しかし返ってきた答えは、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あれは借金なんだぞ。借りたらいつかは返さないといけないんだ」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かにそうです。インターネット上で日本学生支援機構から奨学金を借りた大学生が、社会人になってから返済に困る事例が近年多発しているというニュースを見かけるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n年々奨学金を借りる大学生の数は増加していて、現在は約半数の大学生が奨学金を借りているそうです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n話は戻りますが、父からの言葉は要は「我慢しろ」ということです。この時の絶望感といったらなかったです。周りの大学生は親からの仕送りで青春を謳歌しているのに、自分はその横で仕事をしなければいけない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中はこうも不条理なのかと、世の中というものに対して恨んだ時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし当時はわからなかったのですが、社会人になってから勘違いをしていたということに気づくようになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ただ我慢するだけではなく上の階層に行くために努力するという意識と行動が必要"><u><b>ただ我慢するだけではなく、上の階層に行くために努力するという意識と行動が必要</b></u></h2>\r\n先に結論を言ってしまうと自分の勘違いというのは、今までは自分の状況を積極的に変えようという意識や行動、勉強などをせずに、本当に文字通り、ただ我慢をすれば報われると思っていた点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何か辛いことや痛いことがあっても、受動的に、ただやり過ごせば何か良い思いができると考えていた点に問題がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうではなく、何か自分のなりたいものや欲しいものがあったら、能動的にそこへ到達できるように、勉強や行動をしていかないといけない、と気づいたのは大学を卒業してからでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも大学の後半になってから、記事名にある通り「我慢の行き着く先にはおそらく我慢しかない」のでは？と考えるようになったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n我慢するのは重要だが、じゃあいつまで我慢すれば良いのか？10年、20年？いや、もしかしたら平均寿命の80歳までの60年間も我慢しなければいけないのだろうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まででさえ10年近く我慢してきたのに、これからの60年間も我慢をしなければいけないのか・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったことを考えるようになってから段々恐怖するようになっていきました。「それって生きていると言えるのか？」ということにです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、人間の平均寿命は約80歳と言われています。仮に生まれてから80歳までどこかの牢屋で暮らしたとしましょう。食事は看守が一日3食用意してくれます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとりあえず食べていくことに問題はないとします。衣・食・住は最低限あるとします。ですが、80年間その牢屋から出られないとします。本当にただ生きているためだけにその中で牢獄生活を送らなければいけない、ただ生き続けなければならないとしたらどうでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は学生時代こんなことを考えたこともありましたが、「それって生きているとは言えないのではないか？生きたまま死んでいるのではないか？」と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人はどう思うのでしょうか？自分だったら嫌だと感じます。外に出たいと思います。人として生まれたからには、やはり人間らしく生きていきたいと思うものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、あるときふとこう思ったりする時もあります。その牢屋っていうのは、もしかしたら自分でつくってしまったのではないかな、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最後に自分が今まで印象に残った言葉を引用してみます。\r\n\r\n<a href="http://ncode.syosetu.com/n0042p/">牢屋の住人</a>\r\n<blockquote>とある罪で、牢屋に入れられた男がいました。\r\n\r\n彼は、自分の犯した罪を後悔していました。\r\n\r\n毎日、毎日、彼は小さな窓から外を眺めていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n窓の外には、花が揺れ、風が吹き、笑顔で暮らしている人たちが見えます。\r\n\r\n男は、空を見上げていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日後。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n牢屋に、新しく罪人が入ってきました。\r\n\r\n男も、自分の犯した罪を後悔しているようでした。\r\n\r\n2人の男は、自分の罪の事、家族の事、自分の事を話しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその日の夜。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n小さな窓から2人の男は顔を覗かせていました。\r\n\r\n実は、二人とも犯した罪も同じ、家族構成も同じ、年齢も同じ、牢屋に入\r\n\r\nる年数も同じでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、2人には大きな違いがありました。\r\n\r\n窓から顔を出した二人は、一人は笑顔で月を眺め、もう一人は下を向き、\r\n\r\n涙でできた水たまりに移る月を見ていたということです。</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3155, 1, '2018-03-15 12:31:41', '2018-03-15 12:31:41', '<b>「なぜ英語の勉強をする必要があるのか」</b>\n\nこれは以前から疑問に思っていたことでした。\n\n&nbsp;\n\n巷の資格ランキングの上位に、英語に関するものがあったりします。例えば<b>TOEIC</b>とか<b>TOEFL</b>といったものです。\n\n&nbsp;\n\n世間一般でも<b>「英会話学校」</b>や<b>「英語」</b>に関する広告を多く目にします。通勤電車内の中にNOVAの広告があったり、会社まで行く途中に目にする英会話に関する学校も1つや2つではありません。\n\n&nbsp;\n\nいつの間にこんなにできたのだろうかと思うほどです。前からなぜだろうと思っていました。\n\n&nbsp;\n\n当時の自分は「海外旅行で外国人と話せた方が良いから？仕事で使ったりするからだろうか・・・、でも具体的にどんな時に？SEとかプログラミング言語で英語を使ったりするからだろうか・・・」といったぐらいのことしか見当がつかず、頭の片隅に追いやられていきました。\n\n&nbsp;\n\nネット上でも「英語　勉強　理由」で検索してみても\n<ul>\n 	<li><b>会社でTOEICのスコアを○○点以上取らないと行けない・・</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>世界中の人とコミニケーションが出来るようになりたいから・・</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>将来、海外で働きたいから・・</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>英語が話せると異性にモテそうだから・・</b></li>\n</ul>\nといった感じのことしかわからず、英語を勉強する必要性をどうしてもイメージすることができませんでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし、社会人として何社か企業で働いていると英語の必要がなんとなくわかってきました。今日はそのことについて書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="自分がいる企業が海外取引していると英語の勉強が必要かもしれない"><u><b>自分がいる企業が海外取引していると英語の勉強が必要かもしれない</b></u></h2>\n「○○をしなければいけない」と言われたときに、「それは△△だから」といった感じで明確に理由がわかると、人は納得して取り組むことができると思います。\n\n&nbsp;\n\nそれと同じように、例えば経理の仕事で、自分が働いている企業が外国の企業と取引している時に次のようなことが考えられます。\n<ul>\n 	<li><b>海外の取引先からの請求書に書かれている金額や内容を理解しなければいけない。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>その金額を日本円にする時、反対に日本から海外の企業に売上を上げた時日本円でいくらになるかといった為替換算の概念の必要性</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>海外の担当者と取引内容について英語でメールをやりとりする場合など</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>営業が海外への出張から帰ってきたときに現地でもらった領収書を理解する必要がある時など</b></li>\n</ul>\n経理の仕事をしていると、上記のような経験があったので、「あぁ、こういったことがあるから英語を勉強する必要があるんだな」と理解できるようになっていきました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="英文経理という仕事がある"><u><b>「英文経理」という仕事がある</b></u></h2>\n会社を退職した後に転職サイトなどで経理の仕事を探していたときに驚いたことがありました。\n\n&nbsp;\n\nそれは「英文経理」という仕事があることを知ったためです。だからといって特に仰々しいものではなく、単に経理の仕事に英語が関わってくるだけなのですが。\n\n&nbsp;\n\nですが、そういった仕事の時給を見ると「2,000円」を超えていたりするのを見て驚いたのを覚えています。\n<div class="section">\n<h3 id="転職活動によって今何が求められているのかがわかった"><u><b>転職活動によって、今何が求められているのかがわかった</b></u></h3>\n少し脱線しますが、上記の例のように転職活動をしていると現在の市場が何を求めているのか、どういった仕事があるのか、市場価値はどれくらいなのか、といったことがわかってきます。\n\n&nbsp;\n\nもしかしたらこういった所で、自分が求めていた仕事や思わぬ発見などがあったりするので、会社を辞めるというのは決してネガティブな面だけではないと思います。\n\n&nbsp;\n\n話を元に戻しますが、需要と供給の関係から、おそらく経理の仕事もできて「英語」も理解している人、というのは少ないのではないでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n需要が多くあっても、その需要を満たせる人が少ないと、その人の市場価値というのは上がってきます。\n\n&nbsp;\n\n他にも昨今の日本は少子高齢化と言われており、国内の市場は将来的には縮小していくだろうと言われています。\n\n&nbsp;\n\nそういった環境の中では、企業も生き残りのためにやはり海外に目を向ける所も出てくるでしょう。\n\n&nbsp;\n\nそうなると、経理に限らず、例えば法務の仕事をする人だったら、企業が特許を取得するときの外国企業との調整、逆に外国の特許を使用するときの利用方法などを理解する時、外国の法令を原文で読まなければいけない時に英語が必要になってくるかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n企業の業務で、英語や何らかの外国語ができると重宝される可能性は高くなってくると考えられます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h3>\n「なぜ英語の勉強をする必要があるのか」と聞かれた場合に、宣伝する企業はもっと具体的な例を示してくれれば良いのになぁと思います。\n\n&nbsp;\n\nただ「それが必要」とか「やった方がいい」と言われても、その理由が理解できないと人間はなかなか行動には移せないものです。\n\n&nbsp;\n\n加えて、ただ英語ができるだけでなく、経理や法務、購買などの知識があり、それに加えて英語ができるとすごく重宝されるのではないかと思います。\n\n&nbsp;\n\nそれにいろんな面で選択肢が広がります。\n\n&nbsp;\n\n企業に就職する上でも、上記で書いた「英文経理」のように国内の企業としか取引がない企業だけでなく、外国の企業と取引している企業にも入りやすくなります。\n\n&nbsp;\n\n今回ここまで書いた内容の経験から「英語の勉強の必要性」を理解できるようになりました。\n\n&nbsp;\n\n英語ができなくても特に問題はありませんが、英語ができるといろいろと選択肢は増えていくと感じています。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3156, 1, '2018-03-15 12:31:44', '2018-03-15 12:31:44', '<b>「なぜ英語の勉強をする必要があるのか」</b>\r\n\r\nこれは以前から疑問に思っていたことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n巷の資格ランキングの上位に、英語に関するものがあったりします。例えば<b>TOEIC</b>とか<b>TOEFL</b>といったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間一般でも<b>「英会話学校」</b>や<b>「英語」</b>に関する広告を多く目にします。通勤電車内の中にNOVAの広告があったり、会社まで行く途中に目にする英会話に関する学校も1つや2つではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいつの間にこんなにできたのだろうかと思うほどです。前からなぜだろうと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の自分は「海外旅行で外国人と話せた方が良いから？仕事で使ったりするからだろうか・・・、でも具体的にどんな時に？SEとかプログラミング言語で英語を使ったりするからだろうか・・・」といったぐらいのことしか見当がつかず、頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nネット上でも「英語　勉強　理由」で検索してみても\r\n<ul>\r\n 	<li><b>会社でTOEICのスコアを○○点以上取らないと行けない・・</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>世界中の人とコミニケーションが出来るようになりたいから・・</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>将来、海外で働きたいから・・</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語が話せると異性にモテそうだから・・</b></li>\r\n</ul>\r\nといった感じのことしかわからず、英語を勉強する必要性をどうしてもイメージすることができませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、社会人として何社か企業で働いていると英語の必要がなんとなくわかってきました。今日はそのことについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分がいる企業が海外取引していると英語の勉強が必要かもしれない"><u><b>自分がいる企業が海外取引していると英語の勉強が必要かもしれない</b></u></h2>\r\n「○○をしなければいけない」と言われたときに、「それは△△だから」といった感じで明確に理由がわかると、人は納得して取り組むことができると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれと同じように、例えば経理の仕事で、自分が働いている企業が外国の企業と取引している時に次のようなことが考えられます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>海外の取引先からの請求書に書かれている金額や内容を理解しなければいけない。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>その金額を日本円にする時、反対に日本から海外の企業に売上を上げた時日本円でいくらになるかといった為替換算の概念の必要性</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>海外の担当者と取引内容について英語でメールをやりとりする場合など</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>営業が海外への出張から帰ってきたときに現地でもらった領収書を理解する必要がある時など</b></li>\r\n</ul>\r\n経理の仕事をしていると、上記のような経験があったので、「あぁ、こういったことがあるから英語を勉強する必要があるんだな」と理解できるようになっていきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="英文経理という仕事がある"><u><b>「英文経理」という仕事がある</b></u></h2>\r\n会社を退職した後に転職サイトなどで経理の仕事を探していたときに驚いたことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは「英文経理」という仕事があることを知ったためです。だからといって特に仰々しいものではなく、単に経理の仕事に英語が関わってくるだけなのですが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、そういった仕事の時給を見ると「2,000円」を超えていたりするのを見て驚いたのを覚えています。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="転職活動によって今何が求められているのかがわかった"><u><b>転職活動によって、今何が求められているのかがわかった</b></u></h3>\r\n少し脱線しますが、上記の例のように転職活動をしていると現在の市場が何を求めているのか、どういった仕事があるのか、市場価値はどれくらいなのか、といったことがわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしかしたらこういった所で、自分が求めていた仕事や思わぬ発見などがあったりするので、会社を辞めるというのは決してネガティブな面だけではないと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n話を元に戻しますが、需要と供給の関係から、おそらく経理の仕事もできて「英語」も理解している人、というのは少ないのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n需要が多くあっても、その需要を満たせる人が少ないと、その人の市場価値というのは上がってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも昨今の日本は少子高齢化と言われており、国内の市場は将来的には縮小していくだろうと言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった環境の中では、企業も生き残りのためにやはり海外に目を向ける所も出てくるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると、経理に限らず、例えば法務の仕事をする人だったら、企業が特許を取得するときの外国企業との調整、逆に外国の特許を使用するときの利用方法などを理解する時、外国の法令を原文で読まなければいけない時に英語が必要になってくるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の業務で、英語や何らかの外国語ができると重宝される可能性は高くなってくると考えられます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h3>\r\n「なぜ英語の勉強をする必要があるのか」と聞かれた場合に、宣伝する企業はもっと具体的な例を示してくれれば良いのになぁと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただ「それが必要」とか「やった方がいい」と言われても、その理由が理解できないと人間はなかなか行動には移せないものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n加えて、ただ英語ができるだけでなく、経理や法務、購買などの知識があり、それに加えて英語ができるとすごく重宝されるのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれにいろんな面で選択肢が広がります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業に就職する上でも、上記で書いた「英文経理」のように国内の企業としか取引がない企業だけでなく、外国の企業と取引している企業にも入りやすくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回ここまで書いた内容の経験から「英語の勉強の必要性」を理解できるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n英語ができなくても特に問題はありませんが、英語ができるといろいろと選択肢は増えていくと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3157, 1, '2018-03-15 12:33:24', '2018-03-15 12:33:24', '<b>「あぁ、なるほど、こういう風に見れば良かったのかぁ」</b>\n\n有形固定資産の<b>「貸借ボックス」</b>というものを知った時にそう感じました。\n\n&nbsp;\n\n最近は中小企業診断士試験の参考書として売られている『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』を読んでいて2週目に入り、この本の全体像がある程度わかってきました。\n\n&nbsp;\n\nいろいろと理解できてきたことがあるので、今回はそのことについて書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="投資活動キャッシュフローにおける有形固定資産の貸借ボックスという見方"><u><b>投資活動キャッシュフローにおける、有形固定資産の「貸借ボックス」という見方</b></u></h2>\n診断士試験の1次試験でも2次試験でも、例えばある企業が工場を所有し、その中に製品をつくるための機械設備といった固定資産を持っていたとします。\n\n&nbsp;\n\n固定資産は年月を経るごとに減価償却として、その価値が毎年減じていくわけですが、その中で\n\n<b>期首の簿価は・・・</b>\n\n<b>当期の売却分は・・・</b>\n\n<b>当期の購入分は・・・</b>\n\n<b>当期の減価償却分は・・・</b>\n\n<b>未払金は・・・</b>\n\n<b>期末の簿価は・・・</b>\n\n&nbsp;\n\nなんて感じで問題文に書かれていて、そういった諸々の文章の後に、<b>「売却損益はいくらか？」</b>なんて書かれていたりすると、間違いなく混乱していました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、本書の以下の文章や図のように明確な形で示してくれると、<b>「あぁ、なるほど、こういった形で見れば良かったのか」</b>と感心させられました。\n<blockquote>ｐ.252\n\n（4）投資活動キャッシュフロー\n\n1、主な投資活動キャッシュフロー項目（有価証券、有形固定資産、投資有価証券、貸付金）を覚えておく\n\n2、有形固定資産は、B/S上の未払金やP/L上の減価償却費、売却損益に注意し、混乱しないよう以下の貸借ボックスを使って確実に押さえる→有形固定資産は問題にされやすい\n\n<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20160123163841p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20160123/20160123163841.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20160123163841p:plain" /></blockquote>\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="営業活動キャッシュフローの算出について"><u><b>営業活動キャッシュフローの算出について</b></u></h2>\nこの営業キャッシュフローというものを算出させる問題が、試験の中で出てくる時があります。\n<div class="section">\n<h3 id="キャッシュフロー方式と経常利益方式"><u><b>キャッシュフロー方式と経常利益方式</b></u></h3>\nテキストなんかでは次の2つの方法から、やりやすい方を使えば良いと書かれていたりします。\n<ul>\n 	<li>1、キャッシュフロー方式</li>\n</ul>\n（現金収入-現金支出）×（1-税率）＋（減価償却費×税率）\n<ul>\n 	<li>2、経常利益方式</li>\n</ul>\n（現金収入-現金支出-減価償却費）×（1-税率）＋減価償却費\n\n&nbsp;\n\n自分がやりやすく感じる方としては、2の経常利益方式というのを使っていました。なぜかというと、「1」では両方のカッコに（1-税率）を掛けているのですが、\n\n&nbsp;\n\n「2」では片方だけに（1-税率）を掛けていて、計算が少なく済むのと、なんとなく簡単に感じられてやりやすいと思ったからです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、本来はそういった「やりやすい方」を使うといったやり方ではなく状況によって使い分けなければならなかったようです。\n\n&nbsp;\n\nそれが本書の中で以下のように書かれていて、理解が進みました。\n<blockquote>ｐ.260\n\n参考1:営業キャッシュフローの算出について\n\nなお、営業キャッシュフローの出し方については、次の2つの算出方法を完璧に覚えておきましょう。\n<ul>\n 	<li>1、キャッシュフロー方式</li>\n</ul>\n（現金収入-現金支出）×（1-税率）＋（減価償却費×税率）\n<ul>\n 	<li>2、経常利益方式</li>\n</ul>\n（現金収入-現金支出-減価償却費）×（1-税率）＋減価償却費\n\n（中略）\n\nなぜこのような2通りの算出方法を説明しているのかというと、問題によって経常利益から問われるものと、CFから問われるものが存在するからです。\n\n&nbsp;\n\n答えは同じになるのですが、入口が違うことを考えると、どこから問われても答えられるようにしたほうがよいでしょう。ここが取替投資のひとつの山だと思いますので、しっかりと理解しましょう。</blockquote>\nなるほど、本来であれば場合によって使い分けるものであって、使\n\nいやすい方を使った方がいいというわけではないということですね。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n今まで、試験勉強をするうえで曖昧な所とか勘違いしていた所はあ\n\nりました。\n\n&nbsp;\n\nこの試験の「財務・会計」という分野はいろいろなテキストを読ん\n\nでいると「とにかく問題集を数多くこなす」といった感じのことが\n\n書かれているので、自分もそう思って問題集を何週もさせていまし\n\nた。\n\n&nbsp;\n\n今までの資格試験でも、そういったやり方でなんとかなっていた部\n\n分もあったので、今までのやり方をなんとなく踏襲していました。\n\n&nbsp;\n\nですが、今回取り上げた参考書を読んでみると、また違った視点か\n\nら問題文を見れるようになりました。このレベルになってくると曖\n\n昧なままでは済ませてくれないなぁと感じます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3158, 1, '2018-03-15 12:33:40', '2018-03-15 12:33:40', '<b>「あぁ、なるほど、こういう風に見れば良かったのかぁ」</b>\r\n\r\n有形固定資産の<b>「貸借ボックス」</b>というものを知った時にそう感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近は中小企業診断士試験の参考書として売られている『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』を読んでいて2週目に入り、この本の全体像がある程度わかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろいろと理解できてきたことがあるので、今回はそのことについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="投資活動キャッシュフローにおける有形固定資産の貸借ボックスという見方"><u><b>投資活動キャッシュフローにおける、有形固定資産の「貸借ボックス」という見方</b></u></h2>\r\n診断士試験の1次試験でも2次試験でも、例えばある企業が工場を所有し、その中に製品をつくるための機械設備といった固定資産を持っていたとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n固定資産は年月を経るごとに減価償却として、その価値が毎年減じていくわけですが、その中で\r\n\r\n<b>期首の簿価は・・・</b>\r\n\r\n<b>当期の売却分は・・・</b>\r\n\r\n<b>当期の購入分は・・・</b>\r\n\r\n<b>当期の減価償却分は・・・</b>\r\n\r\n<b>未払金は・・・</b>\r\n\r\n<b>期末の簿価は・・・</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんて感じで問題文に書かれていて、そういった諸々の文章の後に、<b>「売却損益はいくらか？」</b>なんて書かれていたりすると、間違いなく混乱していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、本書の以下の文章や図のように明確な形で示してくれると、<b>「あぁ、なるほど、こういった形で見れば良かったのか」</b>と感心させられました。\r\n<blockquote>ｐ.252\r\n\r\n（4）投資活動キャッシュフロー\r\n\r\n1、主な投資活動キャッシュフロー項目（有価証券、有形固定資産、投資有価証券、貸付金）を覚えておく\r\n\r\n2、有形固定資産は、B/S上の未払金やP/L上の減価償却費、売却損益に注意し、混乱しないよう以下の貸借ボックスを使って確実に押さえる→有形固定資産は問題にされやすい\r\n\r\n<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20160123163841p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20160123/20160123163841.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20160123163841p:plain" /></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="営業活動キャッシュフローの算出について"><u><b>営業活動キャッシュフローの算出について</b></u></h2>\r\nこの営業キャッシュフローというものを算出させる問題が、試験の中で出てくる時があります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="キャッシュフロー方式と経常利益方式"><u><b>キャッシュフロー方式と経常利益方式</b></u></h3>\r\nテキストなんかでは次の2つの方法から、やりやすい方を使えば良いと書かれていたりします。\r\n<ul>\r\n 	<li>1、キャッシュフロー方式</li>\r\n</ul>\r\n（現金収入-現金支出）×（1-税率）＋（減価償却費×税率）\r\n<ul>\r\n 	<li>2、経常利益方式</li>\r\n</ul>\r\n（現金収入-現金支出-減価償却費）×（1-税率）＋減価償却費\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がやりやすく感じる方としては、2の経常利益方式というのを使っていました。なぜかというと、「1」では両方のカッコに（1-税率）を掛けているのですが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「2」では片方だけに（1-税率）を掛けていて、計算が少なく済むのと、なんとなく簡単に感じられてやりやすいと思ったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、本来はそういった「やりやすい方」を使うといったやり方ではなく状況によって使い分けなければならなかったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが本書の中で以下のように書かれていて、理解が進みました。\r\n<blockquote>ｐ.260\r\n\r\n参考1:営業キャッシュフローの算出について\r\n\r\nなお、営業キャッシュフローの出し方については、次の2つの算出方法を完璧に覚えておきましょう。\r\n<ul>\r\n 	<li>1、キャッシュフロー方式</li>\r\n</ul>\r\n（現金収入-現金支出）×（1-税率）＋（減価償却費×税率）\r\n<ul>\r\n 	<li>2、経常利益方式</li>\r\n</ul>\r\n（現金収入-現金支出-減価償却費）×（1-税率）＋減価償却費\r\n\r\n（中略）\r\n\r\nなぜこのような2通りの算出方法を説明しているのかというと、問題によって経常利益から問われるものと、CFから問われるものが存在するからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n答えは同じになるのですが、入口が違うことを考えると、どこから問われても答えられるようにしたほうがよいでしょう。ここが取替投資のひとつの山だと思いますので、しっかりと理解しましょう。</blockquote>\r\nなるほど、本来であれば場合によって使い分けるものであって、使いやすい方を使った方がいいというわけではないということですね。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n今まで、試験勉強をするうえで曖昧な所とか勘違いしていた所はありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの試験の「財務・会計」という分野はいろいろなテキストを読んでいると「とにかく問題集を数多くこなす」といった感じのことが書かれているので、自分もそう思って問題集を何週もさせていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの資格試験でも、そういったやり方でなんとかなっていた部分もあったので、今までのやり方をなんとなく踏襲していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、今回取り上げた参考書を読んでみると、また違った視点から問題文を見れるようになりました。このレベルになってくると曖昧なままでは済ませてくれないなぁと感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3159, 1, '2018-03-15 12:36:13', '2018-03-15 12:36:13', '今回は前回の以下の過去記事からの続きとなります。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<b>「20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと」</b>という記事名ですが、今までの経験からいろいろ気づいたことがあります。それを以下に順番に書いていきます。\n\n&nbsp;\n\nちなみにこの記事で伝えたいキーワードは「やりたいこと」「おもしろそうなこと」「先端的な分野」です。\n<div class="section">\n<h2 id="今までの意識や行動の変化"><u><b>今までの意識や行動の変化</b></u></h2>\n自分の今までの意識や行動の変化は以下のような変遷を辿りました。\n\n「安全」\n↓\n「能力」\n↓\n「やりたいこと」「おもしろそうなこと」「先端的な分野」\n\n&nbsp;\n\n社会人になって始めの頃は、「良い企業に入れれば大丈夫だろう」という邪な考えを持っていました。今にして思うと非常に恥ずかしく感じます。\n<div class="section">\n<h3 id="能力を重視した意識や行動をとった結果税理士や公認会計士との競争"><u><b>「能力」を重視した意識や行動をとった結果━税理士や公認会計士との競争</b></u></h3>\n次に「能力」を重視した意識や行動をとるようにしてきましたが、こういった意識でいると「今までの蓄積」という基準で比較されることになるのではないかと感じます。\n\n&nbsp;\n\n例えば「税理士」とか「公認会計士」など、国内において古くから歴史がある資格です。\n\n&nbsp;\n\n親の職業という時点で既に税理士とか会計士の人もおり、さらにその子供が小さいときから、そういった優秀な親からその分野について教えてもらえるわけです。そのような人たちと戦っていては勝ち残っていくのは難しいと思います。\n\n&nbsp;\n\nですから、そういった人たちと競合しない分野、やりたいこと、おもしろいこと、歴史が浅い先端的な分野を選ぶ、という風に意識や行動を変えていくようにしていきました。\n\n&nbsp;\n\nそのような意識や行動の変化が今の良い職場環境に繋がっていると感じています。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="自分の今までの考えに対する間違い"><u><b>自分の今までの考えに対する間違い</b></u></h2>\n自分は経理として長く働いてきたので、無意識のうちに企業というものを財務的な視点で見ていました。しかしその視点が実際に働く人の視点で役に立つのかというと今は疑問に感じています。\n<div class="section">\n<h3 id="自己資本比率70でも良い会社といくわけではない"><u><b>自己資本比率70％でも良い会社といくわけではない</b></u></h3>\n例えば「自己資本比率70％」というと財務的な面から見ると安定しており良い会社のように見えます。他にも、その会社の歴史が50年、100年とか、社員の平均年齢が40歳を超えている、といった情報が加わるとどうでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n自分は4社目までだったら、「安定してそうで良い会社」という認識だったと思います。しかし、5社目までの意識や考えの変化と経験から、実際にこういった会社で働きたいと思うかと聞かれたら、今ならいろいろと考え直します。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="安全を求める考えがどのような結果をもたらすか"><u><b>「安全」を求める考えがどのような結果をもたらすか</b></u></h3>\nというのも、「歴史があって、大きくて、財務的に安定している」会社を選ぶということは、自分の今までの経験上、その人の意識の根底には「安全」を求める考えがあり、同じようにその会社の人たちの意識も同じような思考回路になっている可能性があるからです。\n\n&nbsp;\n\n平均年齢40歳以上という会社だったら、昔の価値観というか、なかなか言いづらいことですが、変っていくのは難しいでしょう。どんなに頑張っても上の人たちのために損するばかりだと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="優秀な人から辞めていく理由新しいことができない"><u><b>優秀な人から辞めていく理由━新しいことができない</b></u></h3>\nよく「優秀な人から辞めていく」という言葉をネット上で見たりしますが、その理由って会社の業績が悪化したからではなく、\n\n&nbsp;\n\n「その会社では何かリスクを取って新しいことを始めようとすることが望めない」から、人として良い人が少なくなってきた、会社が官僚的になってきて、上の人の意見を聞くしかない、といった理由から辞めていくのではないかなぁと思うようになりました。\n\n&nbsp;\n\n結果的に「会社の業績が悪化してもう助かる見込みがないから辞める」かのように自分は見えていたのですが、たぶん会社の業績とか、そういった理由ではない気がします。\n\n&nbsp;\n\n前回の過去記事では、「初めて会社に行きたいと思うようになった」といったことを書きました。その理由は会社が先端的な分野に取り組んでおり、周りの人間も今までで一番良かったからです。そういった職場では、多少損をしてでも自然に続けたいと感じます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="そこで働く人間が良い人でなければ続かない"><u><b>そこで働く人間が良い人でなければ続かない</b></u></h3>\n例えば会社の業績が良くても、財務的に安定していても、給料が良くて\n\nも、施設や設備、制度が優れていたとしても、そこで働く人間が良い人\n\nではなかったら、人の足を引っ張る人たちばかりでは続けたくても続け\n\nられません。\n\n&nbsp;\n\nそういったことに対してどういった意識を持ってどういった行動をすれ\n\nばいいかというと、リスクを取ってでも「やりたいこと」「おもしろそ\n\nうなこと」「先端的な分野」を意識して行動していけばいいのではない\n\nかと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="安全を得ようとすればリスクを取らされリスクを取ろうとすれば安全を得られる"><u><b>安全を得ようとすればリスクを取らされ、リスクを取ろうとすれば安全を得られる</b></u></h3>\n今の時代にリスクを取るというのは、なにやら危ないことかもしれませ\n\nが、自分が感じたのは\n\n&nbsp;\n\n「安全を得ようとすればリスクを取らされ、リスクを取ろうとすれば安\n\n全を得られる」のではないかという非常に逆説的な結果に繋がる気がし\n\nます。\n\n&nbsp;\n\nこういう時代だからこそ、自分のように皆「安全」を求めてしまいます。\n\nしかしそういった意識では、そういった人たちが集まるような場所で一\n\n緒にいなければならなくなります。\n\n&nbsp;\n\nしかし、リスクを取ってでも、自分が損をしてでもやりたいことをしよう\n\nとするのであれば、そういった人たちが集まるような場所に行くことがで\n\nきて、そういった良い意識を持った人たちと一緒に働けるのではないか、\n\nと考えるようになりました。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/19/200707">10年経ってからの一時的な休息期間に思うこと━なぜ好きなことをやれと言われるようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212209">「知識の倉庫の整理」の運営者とプライバシーポリシー - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（まとめ）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '835-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 12:36:13', '2018-03-15 12:36:13', '', 835, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/835-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3160, 1, '2018-03-15 12:36:31', '2018-03-15 12:36:31', '今回は前回の以下の過去記事からの続きとなります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<b>「20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと」</b>という記事名ですが、今までの経験からいろいろ気づいたことがあります。それを以下に順番に書いていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにこの記事で伝えたいキーワードは「やりたいこと」「おもしろそうなこと」「先端的な分野」です。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの意識や行動の変化"><u><b>今までの意識や行動の変化</b></u></h2>\r\n自分の今までの意識や行動の変化は以下のような変遷を辿りました。\r\n\r\n「安全」\r\n↓\r\n「能力」\r\n↓\r\n「やりたいこと」「おもしろそうなこと」「先端的な分野」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会人になって始めの頃は、「良い企業に入れれば大丈夫だろう」という邪な考えを持っていました。今にして思うと非常に恥ずかしく感じます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="能力を重視した意識や行動をとった結果税理士や公認会計士との競争"><u><b>「能力」を重視した意識や行動をとった結果━税理士や公認会計士との競争</b></u></h3>\r\n次に「能力」を重視した意識や行動をとるようにしてきましたが、こういった意識でいると「今までの蓄積」という基準で比較されることになるのではないかと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「税理士」とか「公認会計士」など、国内において古くから歴史がある資格です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n親の職業という時点で既に税理士とか会計士の人もおり、さらにその子供が小さいときから、そういった優秀な親からその分野について教えてもらえるわけです。そのような人たちと戦っていては勝ち残っていくのは難しいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、そういった人たちと競合しない分野、やりたいこと、おもしろいこと、歴史が浅い先端的な分野を選ぶ、という風に意識や行動を変えていくようにしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意識や行動の変化が今の良い職場環境に繋がっていると感じています。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分の今までの考えに対する間違い"><u><b>自分の今までの考えに対する間違い</b></u></h2>\r\n自分は経理として長く働いてきたので、無意識のうちに企業というものを財務的な視点で見ていました。しかしその視点が実際に働く人の視点で役に立つのかというと今は疑問に感じています。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自己資本比率70でも良い会社といくわけではない"><u><b>自己資本比率70％でも良い会社といくわけではない</b></u></h3>\r\n例えば「自己資本比率70％」というと財務的な面から見ると安定しており良い会社のように見えます。他にも、その会社の歴史が50年、100年とか、社員の平均年齢が40歳を超えている、といった情報が加わるとどうでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は4社目までだったら、「安定してそうで良い会社」という認識だったと思います。しかし、5社目までの意識や考えの変化と経験から、実際にこういった会社で働きたいと思うかと聞かれたら、今ならいろいろと考え直します。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="安全を求める考えがどのような結果をもたらすか"><u><b>「安全」を求める考えがどのような結果をもたらすか</b></u></h3>\r\nというのも、「歴史があって、大きくて、財務的に安定している」会社を選ぶということは、自分の今までの経験上、その人の意識の根底には「安全」を求める考えがあり、同じようにその会社の人たちの意識も同じような思考回路になっている可能性があるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n平均年齢40歳以上という会社だったら、昔の価値観というか、なかなか言いづらいことですが、変っていくのは難しいでしょう。どんなに頑張っても上の人たちのために損するばかりだと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="優秀な人から辞めていく理由新しいことができない"><u><b>優秀な人から辞めていく理由━新しいことができない</b></u></h3>\r\nよく「優秀な人から辞めていく」という言葉をネット上で見たりしますが、その理由って会社の業績が悪化したからではなく、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「その会社では何かリスクを取って新しいことを始めようとすることが望めない」から、人として良い人が少なくなってきた、会社が官僚的になってきて、上の人の意見を聞くしかない、といった理由から辞めていくのではないかなぁと思うようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結果的に「会社の業績が悪化してもう助かる見込みがないから辞める」かのように自分は見えていたのですが、たぶん会社の業績とか、そういった理由ではない気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の過去記事では、「初めて会社に行きたいと思うようになった」といったことを書きました。その理由は会社が先端的な分野に取り組んでおり、周りの人間も今までで一番良かったからです。そういった職場では、多少損をしてでも自然に続けたいと感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="そこで働く人間が良い人でなければ続かない"><u><b>そこで働く人間が良い人でなければ続かない</b></u></h3>\r\n例えば会社の業績が良くても、財務的に安定していても、給料が良くても、施設や設備、制度が優れていたとしても、そこで働く人間が良い人ではなかったら、人の足を引っ張る人たちばかりでは続けたくても続けられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったことに対してどういった意識を持ってどういった行動をすればいいかというと、リスクを取ってでも「やりたいこと」「おもしろそうなこと」「先端的な分野」を意識して行動していけばいいのではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="安全を得ようとすればリスクを取らされリスクを取ろうとすれば安全を得られる"><u><b>安全を得ようとすればリスクを取らされ、リスクを取ろうとすれば安全を得られる</b></u></h3>\r\n今の時代にリスクを取るというのは、なにやら危ないことかもしれませが、自分が感じたのは\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「安全を得ようとすればリスクを取らされ、リスクを取ろうとすれば安全を得られる」のではないかという非常に逆説的な結果に繋がる気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういう時代だからこそ、自分のように皆「安全」を求めてしまいます。しかしそういった意識では、そういった人たちが集まるような場所で一緒にいなければならなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、リスクを取ってでも、自分が損をしてでもやりたいことをしようとするのであれば、そういった人たちが集まるような場所に行くことができて、そういった良い意識を持った人たちと一緒に働けるのではないか、と考えるようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3161, 1, '2018-03-28 15:10:56', '2018-03-28 15:10:56', '<p>今回は前回の以下の過去記事からの続きとなります。</p>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<p>今回の記事では4社目、5社目でどういった意識や行動の変化があったのか。その結果がどう反映されていったのか。そして何が変っていったのかということを書いていきます。</p>\n<div class="section">\n<h2 id="4社目サービス業での経理"><u><b>4社目、サービス業での経理</b></u></h2>\n<p>4社目の企業では自分がやりたい分野の勉強をするため、その勉強時間を確保するために<b>「派遣社員」</b>という働き方を選択します。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この時は「やりたいこと」に意識を集中できていたのですが、まだ部分的に<b>「安全」</b>を求める意識が残ってしまっていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>なぜなら派遣社員として働く期間を設定せず、「長期」という期間で就職活動していたからです。</p>\n<div class="section">\n<h3 id="あわよくば正社員になれればという下心"><u><b>あわよくば「正社員」になれればという下心</b></u></h3>\n<p>その時の邪な気持ちは以下の過去記事で触れました。</p>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/26/150227">派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>\n<p>その中のひとつとして、次の試験のためというのもあるのですが、前回の派遣の仕事を探す際に、少しだけ「下心」を持ってしまったため、今回「短期」という案件を探していました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>その「下心」というのは、あわよくば「正社員」になれれば、という考えを持ってしまったのと、もしかしたら試験に「落ちてしまう」という可能性も十分考えられたので、</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>仮に落ちたとしてもそのまま仕事を続けられるように、ということで「長期」という条件をつけて探していました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>正社員と違ってそれほど苦しむことなく仕事につけたという点までは良かったのです。しかし、「自分の周りの環境が自分の心の反映である」「自分の周りの環境は自分の心を映し出す鏡である」という言葉はいろいろな本を読んで知るようになったのですが、</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>その時の職場だけでなく、自分の過去の出来事も含めて「確かにそれはあるかもしれない・・・」と感じています。</p>\n</blockquote>\n<p>このような気持ちで仕事が決まった会社の環境は4社目まででは一番良かったです。人という点を除いては。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人"><u><b>まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人</b></u></h3>\n<p>部長はその時までの会社と比べたら一番落ち着いていたのですが、先輩社員、性格には自分が入ってから契約社員になられた方がいたのですが、この方が問題でした。その方についても上記の過去記事で触れています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>以下が過去記事からの引用文</p>\n<blockquote>\n<p>まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人でした。というのもそこで会ったある方も自分と同じように、資格試験のために派遣社員として働いていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>その方は自分が入ってからすぐに契約社員に格上げされたのですが、その時から自分に対する態度が一変しました。なんというか非常に上から目線なのです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>他にも「将来的には企業内○○になりたい」といったことを小耳にはさんでいたので、なんというか「依存心」みたいなものを感じました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>まさに自分がこの仕事を受ける前に考えていたことが悪い意味で反映されてしまったような光景だったわけです。</p>\n</blockquote>\n<p>施設や設備、制度という点では4社目までで一番整えられた会社でしたが、人という面で問題があると感じた会社でした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>資格試験が終わってからはかなり時間があったので、なぜこのような経験をしたのかもう一度自分のその時までの意識や行動を見直し、次の機会に生かそうと考えました。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="段々と生存に対する不安から解放される感覚"><u><b>段々と生存に対する不安から解放される感覚</b></u></h3>\n<p>20代で4社も経験すると、自分の感覚としていろいろと解放的な意識になっていきます。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>というのも世間一般では転職するのはあまり良いイメージは持たれておらず、「最低限3年はその会社で働いてみろ」なんて言われたりします。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自分は今まで3年も持った所はありません。ですので「もう自分は正社員になるのは無理だな。どうせ今の汚い経歴じゃ正社員としては働けないから好きなように生きてやれ」という考えになっていきました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>他にも、派遣社員としてすぐに働くことができ、自分としても何らかの手応えを感じていた部分もあります。なんというか、段々と生存に対する不安から解放されていっているという感覚です。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>逆にそういった意識が良かったのかもしれません。その意識が次の今働いている企業の職場環境に反映されていきます。</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="5社目現在のＩＴ業界の企業の経理"><u><b>5社目　現在のＩＴ業界の企業の経理</b></u></h2>\n<p>今の会社を選んだのは「おもしろそうな事業をしているから」「今までいきたいと思っていた業界だったから」というのが理由でした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今まであれば、「資本金はいくらなのか、どれくらいの比率なのか」「売上はどれくらいか」「ちゃんと利益はでているのか」「その企業の技術力は業界内で優位性はあるのか」といった部分から会社を選ぶようにしていました。</p>\n<div class="section">\n<h3 id="安全を求める思考の弊害"><u><b>「安全」を求める思考の弊害</b></u></h3>\n<p>今だから何となくわかるのですが、こういった指標を見ようとする意識の根底には「安全」を求める思考になってしまっていたと思います。自分から何かを提供しようとする意識ではなく、「助けてもらう」みたいな意識だったわけです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>しかしよくよく考えてみると、定年まで働けるかどうか今の時代は全然わかりませんし、自分が経営者として働くわけでもありませんし、そういった指標で会社を選んでも意味があるんだろうか、という考えになっていきました。</p>\n</div>\n</div>\n<p>&nbsp;</p>\n<p><!--nextpage--></p>\n<div class="section">\n<div class="section">\n<h2 id="リスクをとってでもやりたいかおもしろそうかという基準で選ぶ"><u><b>リスクをとってでも「やりたいか」「おもしろそうか」という基準で選ぶ</b></u></h2>\n<p>そういった考えの変化があったので、その企業の財務諸表が良い悪い関係なく、リスクをとってでも、純粋に「やりたいか」「おもしろそうか」という基準で今の会社を選べたのだと思います。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今の会社は過去の経歴を見ると、財務面としては決して良い会社ではないのですが、まだ比較的新しい会社で、扱っている技術も先端的な分野です。人という面では、少なくとも自分が働いている部署の人たちは皆良い人たちでした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>これは自分の中で驚くべき点でした。「どんな会社も嫌なやつは一人はいる」という言葉を聞いたりした事もありましたが、今の職場は一人もおらず、皆若く穏やかな人たちでした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>何かとフォローしてくださってくれてありがたく感じています。しかし自分が派遣だから、まだ働き始めて間もないから猫をかぶっているだけかもしれませんが。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="会社に行きたいとかもっと長く働いてみたいと思えるようになった"><u><b>「会社に行きたい」とか「もっと長く働いてみたい」と思えるようになった</b></u></h2>\n<p>契約期間が2ヶ月ということで契約しましたが、お金とか安全が確保したいというのが理由ではなく、今までで初めて、そこにいる人たちが良いという意味で「会社に行きたい」とか「もっと長く働いてみたい」と思えるようになっています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>もしかしたら一時的なものかもしれませんが、まさかこんな考えを持って会社に行ける日が来るとは夢想すらしませんでした。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="何で働くのと父に聞いた答えの閉塞感"><u><b>何で働くの？と父に聞いた答えの閉塞感</b></u></h2>\n<p>小さい頃、父に次のように言われたことをまだ覚えています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自分「なんで働くの？」</p>\n<p>父「食うためだよ」</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この言葉を聞いたとき、自分の中で何とも言えない「閉塞感」を感じたのを覚えています。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="生きたまま死んでいるのと同じではないのか"><u><b>生きたまま死んでいるのと同じではないのか？</b></u></h2>\n<p>確かに食べるために働いて、収入を得て、生活していくということは大事だけれども、本当にただ食べるために働くなんて動物ではないのか？</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>それって生きていると言えるのか？「生きたまま死んでいるのと同じではないのか？」と自問自答していた時もありました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのような考えもあった中で今の会社に出会えたことで、「良い会社というのはこういう所を言うんだろうなぁ」と感じました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>しかし、こういった「欲」を持つことはあまり良い結果にはつながらないかもしれないので、謙虚に行動するようにはしますが。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>以上が自分が20代で5社の会社で働いてきた中での意識や行動の変化です。そしてそこから何がわかったのかというのは次の（まとめ）という形の記事で書いていきたいと思います。</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async 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知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212209">「知識の倉庫の整理」の運営者とプライバシーポリシー - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '836-autosave-v1', '', '', '2018-03-28 15:10:56', '2018-03-28 15:10:56', '', 836, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/836-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3162, 1, '2018-03-15 12:39:32', '2018-03-15 12:39:32', '今回は前回の以下の過去記事からの続きとなります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今回の記事では4社目、5社目でどういった意識や行動の変化があったのか。その結果がどう反映されていったのか。そして何が変っていったのかということを書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="4社目サービス業での経理"><u><b>4社目、サービス業での経理</b></u></h2>\r\n4社目の企業では自分がやりたい分野の勉強をするため、その勉強時間を確保するために<b>「派遣社員」</b>という働き方を選択します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時は「やりたいこと」に意識を集中できていたのですが、まだ部分的に<b>「安全」</b>を求める意識が残ってしまっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら派遣社員として働く期間を設定せず、「長期」という期間で就職活動していたからです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="あわよくば正社員になれればという下心"><u><b>あわよくば「正社員」になれればという下心</b></u></h3>\r\nその時の邪な気持ちは以下の過去記事で触れました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/26/150227">派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>その中のひとつとして、次の試験のためというのもあるのですが、前回の派遣の仕事を探す際に、少しだけ「下心」を持ってしまったため、今回「短期」という案件を探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその「下心」というのは、あわよくば「正社員」になれれば、という考えを持ってしまったのと、もしかしたら試験に「落ちてしまう」という可能性も十分考えられたので、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に落ちたとしてもそのまま仕事を続けられるように、ということで「長期」という条件をつけて探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員と違ってそれほど苦しむことなく仕事につけたという点までは良かったのです。しかし、「自分の周りの環境が自分の心の反映である」「自分の周りの環境は自分の心を映し出す鏡である」という言葉はいろいろな本を読んで知るようになったのですが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の職場だけでなく、自分の過去の出来事も含めて「確かにそれはあるかもしれない・・・」と感じています。</blockquote>\r\nこのような気持ちで仕事が決まった会社の環境は4社目まででは一番良かったです。人という点を除いては。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人"><u><b>まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人</b></u></h3>\r\n部長はその時までの会社と比べたら一番落ち着いていたのですが、先輩社員、性格には自分が入ってから契約社員になられた方がいたのですが、この方が問題でした。その方についても上記の過去記事で触れています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下が過去記事からの引用文\r\n<blockquote>まさにその時の自分の心が反映されてしまったような人でした。というのもそこで会ったある方も自分と同じように、資格試験のために派遣社員として働いていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその方は自分が入ってからすぐに契約社員に格上げされたのですが、その時から自分に対する態度が一変しました。なんというか非常に上から目線なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「将来的には企業内○○になりたい」といったことを小耳にはさんでいたので、なんというか「依存心」みたいなものを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分がこの仕事を受ける前に考えていたことが悪い意味で反映されてしまったような光景だったわけです。</blockquote>\r\n施設や設備、制度という点では4社目までで一番整えられた会社でしたが、人という面で問題があると感じた会社でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n資格試験が終わってからはかなり時間があったので、なぜこのような経験をしたのかもう一度自分のその時までの意識や行動を見直し、次の機会に生かそうと考えました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="段々と生存に対する不安から解放される感覚"><u><b>段々と生存に対する不安から解放される感覚</b></u></h3>\r\n20代で4社も経験すると、自分の感覚としていろいろと解放的な意識になっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも世間一般では転職するのはあまり良いイメージは持たれておらず、「最低限3年はその会社で働いてみろ」なんて言われたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は今まで3年も持った所はありません。ですので「もう自分は正社員になるのは無理だな。どうせ今の汚い経歴じゃ正社員としては働けないから好きなように生きてやれ」という考えになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも、派遣社員としてすぐに働くことができ、自分としても何らかの手応えを感じていた部分もあります。なんというか、段々と生存に対する不安から解放されていっているという感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆にそういった意識が良かったのかもしれません。その意識が次の今働いている企業の職場環境に反映されていきます。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="5社目現在のＩＴ業界の企業の経理"><u><b>5社目　現在のＩＴ業界の企業の経理</b></u></h2>\r\n今の会社を選んだのは「おもしろそうな事業をしているから」「今までいきたいと思っていた業界だったから」というのが理由でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まであれば、「資本金はいくらなのか、どれくらいの比率なのか」「売上はどれくらいか」「ちゃんと利益はでているのか」「その企業の技術力は業界内で優位性はあるのか」といった部分から会社を選ぶようにしていました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="安全を求める思考の弊害"><u><b>「安全」を求める思考の弊害</b></u></h3>\r\n今だから何となくわかるのですが、こういった指標を見ようとする意識の根底には「安全」を求める思考になってしまっていたと思います。自分から何かを提供しようとする意識ではなく、「助けてもらう」みたいな意識だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしよくよく考えてみると、定年まで働けるかどうか今の時代は全然わかりませんし、自分が経営者として働くわけでもありませんし、そういった指標で会社を選んでも意味があるんだろうか、という考えになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<!--nextpage-->\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="リスクをとってでもやりたいかおもしろそうかという基準で選ぶ"><u><b>リスクをとってでも「やりたいか」「おもしろそうか」という基準で選ぶ</b></u></h3>\r\nそういった考えの変化があったので、その企業の財務諸表が良い悪い関係なく、リスクをとってでも、純粋に「やりたいか」「おもしろそうか」という基準で今の会社を選べたのだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社は過去の経歴を見ると、財務面としては決して良い会社ではないのですが、まだ比較的新しい会社で、扱っている技術も先端的な分野です。人という面では、少なくとも自分が働いている部署の人たちは皆良い人たちでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは自分の中で驚くべき点でした。「どんな会社も嫌なやつは一人はいる」という言葉を聞いたりした事もありましたが、今の職場は一人もおらず、皆若く穏やかな人たちでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何かとフォローしてくださってくれてありがたく感じています。しかし自分が派遣だから、まだ働き始めて間もないから猫をかぶっているだけかもしれませんが。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="会社に行きたいとかもっと長く働いてみたいと思えるようになった"><u><b>「会社に行きたい」とか「もっと長く働いてみたい」と思えるようになった</b></u></h3>\r\n契約期間が2ヶ月ということで契約しましたが、お金とか安全が確保したいというのが理由ではなく、今までで初めて、そこにいる人たちが良いという意味で「会社に行きたい」とか「もっと長く働いてみたい」と思えるようになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしかしたら一時的なものかもしれませんが、まさかこんな考えを持って会社に行ける日が来るとは夢想すらしませんでした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="何で働くのと父に聞いた答えの閉塞感"><u><b>何で働くの？と父に聞いた答えの閉塞感</b></u></h3>\r\n小さい頃、父に次のように言われたことをまだ覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分「なんで働くの？」\r\n\r\n父「食うためだよ」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉を聞いたとき、自分の中で何とも言えない「閉塞感」を感じたのを覚えています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="生きたまま死んでいるのと同じではないのか"><u><b>生きたまま死んでいるのと同じではないのか？</b></u></h3>\r\n確かに食べるために働いて、収入を得て、生活していくということは大事だけれども、本当にただ食べるために働くなんて動物ではないのか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれって生きていると言えるのか？「生きたまま死んでいるのと同じではないのか？」と自問自答していた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような考えもあった中で今の会社に出会えたことで、「良い会社というのはこういう所を言うんだろうなぁ」と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こういった「欲」を持つことはあまり良い結果にはつながらないかもしれないので、謙虚に行動するようにはしますが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上が自分が20代で5社の会社で働いてきた中での意識や行動の変化です。そしてそこから何がわかったのかというのは次の（まとめ）という形の記事で書いていきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async 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知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212209">「知識の倉庫の整理」の運営者とプライバシーポリシー - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '836-revision-v1', '', '', '2018-03-15 12:39:32', '2018-03-15 12:39:32', '', 836, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/836-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3163, 1, '2018-03-15 12:41:07', '2018-03-15 12:41:07', '今回は以下の過去記事の続きになります。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n新聞配達のアルバイトをしながら簿記の資格を取得した後に<b>2社目</b>の企業へ入る前の意識、入った後どうなったか、ということから書いていきます。\n<div class="section">\n<h2 id="2社目卸売業での経理続き"><u><b>2社目　卸売業での経理（続き）</b></u></h2>\n2社目は卸売業の企業で経理として働けるようになりました。この時の意識としては、まだ<b>「安全」</b>を求める意識が抜けていませんでした。\n\n&nbsp;\n\n以下の過去記事でも書きましたが、この時の就職活動で100社近く応募してやっと内定をいただけた企業だったので、<b>「助かった」</b>という邪な考えをもってしまっていました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nこの時の職場の状況としては、社員の方々は平均年齢が高く、親会社からの出向者の方もいらっしゃったので、「出向者」という言葉から雰囲気としてはわかる方はわかると思います。\n\n&nbsp;\n\n別に激務という程ではなかったのですが、仕事ができるかできないかではなく、上司に気に入られるか気に入られないかというのが、仕事を続けていく上での判断基準となるような職場でした。\n\n&nbsp;\n\n親会社からの出向者が、子会社のお金を飲食に使いたい放題していた状況で、ある意味よくある会社でした。\n\n&nbsp;\n\n親会社も自分がいた子会社も社員の平均年齢が高く、扱うモノも技術力はあまり高くなく時代に取り残されている感がありました。衰退企業の典型的な企業だったと思います。\n\n&nbsp;\n\n自分は目上の人とか役職が上の人に対して、媚びへつらったり、おべっかを使うことがどうしてもできませんでした。その結果、何かと上司から足を引っ張られたり追い込まれたして最終的に退職せざるをえなくりました。\n\n&nbsp;\n\n今にして思うと、当然の結果でした。就職先の企業に対して「縋る」という感じの意識を持ってしまっていた部分があったので、まさにそういう人物たちが多くいる職場で働くことになってしまいました。\n\n&nbsp;\n\nこの時から自分の意識に注意を向け始めて、「企業に入れれば大丈夫」という考えをなるべく排除するように意識し、「能力が重要なんだ」という考えを持つように強く意識するようにしていきました。\n\n&nbsp;\n\nその意識の結果が次の会社の職場環境に反映されていきます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="3社目卸売業での経理"><u>3社目　卸売業での経理</u></h2>\n3社目も同じ卸売業での経理ですが、前の会社とは扱うモノは違っています。この時は「能力」を意識し、この時までにまた別の資格も取得していました。\n\n&nbsp;\n\nそういった意識の下に行動もしていたので、そのような意識が反映されたような職場で働くことができました。しかしその意識を反映した職場は決して「良い」ものでは<b><u>ありませんでした。</u></b>\n\n&nbsp;\n\n能力を意識して行動していたので、ある意味「能力の高さ」は基準になってはいたのですが、周りのレベルが高すぎた環境でした。\n\n&nbsp;\n\nある人は監査法人での勤務経験があるらしく、またある人は公認会計士を目指して勉強しているような人がいた職場でした。\n\n&nbsp;\n\nそのような中でたかが2、3年経理について勉強してきたような自分では合わせられるわけがなく、周りの先輩社員からはフォローはしてもらえたのですが、当時の部長から執拗な質問をされて答えに窮してしまうことが多々ありました。\n\n&nbsp;\n\n部長の気まぐれや気分でいろいろと責められた時もありましたが、自分は「期待はずれ」という烙印を押されてしまい、そこも退職せざるをえなくなりました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="3社目を終えて気づいたこと"><u><b>3社目を終えて気づいたこと</b></u></h2>\n自分はこの時愕然としました。世の中は「能力」によって自分の人生を良くしていけると思っていました。しかし、実際はそうではない。3社目までに意識や行動も変えてきました。\n\n&nbsp;\n\nよくよく考えてみると、この時の結果も当然だなと思えるようになってきました。なぜなら「能力」を基準にして行動してきたわけだから、そこである程度の基準に達しなければ排除されることになる。\n\n&nbsp;\n\n強い人や優秀な人はいいかもしれませんが、そうじゃない人は快適に過ごせない。ある意味弱肉強食の世界を自分はつくってしまったのではないかなと感じました。\n\n&nbsp;\n\nそういったことがあったので、能力を重視した心の反映は決して良い結果には繋がりませんでした。この時、自分の意識や行動を見直してみました。何がいけなかったのかと。\n\n&nbsp;\n\n「もしかしたら、『能力』ではなく、ある対象に対して『おもしろい』とか『やりたい』という意識で行動したほうが良い結果を引き寄せることができるのではないか」と考えました。\n\n&nbsp;\n\nこの時までに、いろいろ本を読んだりしたり、世の中の仕組みや階層も意識するようになっていきました。そのことについては以下の過去記事で触れました。以下過去記事から引用\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>このような問題に対して個人はどうしていけばいいのか\n\nちきりんさんの記事に「新）４つの労働者階級」という以下の記事があります。\n\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20100914">新）４つの労働者階級 - Chikirinの日記</a>\n\n以下は引用\n\nこのように、現代における労働者は、\n\n(1)システムを構想する人（システムより上に位置する）\n\n(2)構想されたシステムに、必要な機能パーツを設計する人\n\n(3)設計されたシステムを制作する人\n\n(4)システムに沿って働く人（システムの下に位置する）\n\nという4つに分断されてしまったのです。</blockquote>\n&nbsp;\n\n上記のような思考に至る背景として、自分の感覚ではおそらくこれからの\n\n時代、もしくは個人の意識としては（1）や（2）を目指さないといけない\n\nのではないか、という考えがありました。\n\n&nbsp;\n\n下の階層ほど、自分の考えは持たずに上の人間の言うことだけを聞かなけ\n\nればいけないようで、上の階層ほど「おもしろい」とか「やりがい」を感\n\nじられるようです。\n\n&nbsp;\n\nそのような知識も知るようになっていったので、自分の「やりたいこと」\n\nや「おもしろいこと」に注意を向けるようにしていきました。\n\n&nbsp;\n\nその結果が、現時点でおもしろいと感じる知識として、今勉強している「\n\n中小企業診断士」です。なぜなら当時の自分のイメージにとても近い内容\n\nだったからです。\n\n&nbsp;\n\n3社目以降も経理として働くことになるのですが、自分としては今までは\n\n経理の延長に「経営」という分野があると思っていました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、実際はそうではなく経理の延長線上に「税務」や「財務」とい\n\nう分野があり、どうやら経営というのは別の分野になるということに気\n\nづくようになります。\n\n&nbsp;\n\n特に「税務」という分野も多少は勉強してみたのですが、数値や文字の\n\n羅列という感じがして、なかなか興味が持てませんでした。ある対象が\n\n何らかの意味を持ったものという感じがせず無機質に感じられたためで\n\nす。\n\n&nbsp;\n\nまた、実際に経理の仕事を経験してみて思うようになったのはチェック\n\n作業が多いということ。大事だというのはわかるのですが、これは非常\n\nに単調で退屈な作業です。\n\n&nbsp;\n\n上の職位になっていけばまた仕事内容も変わってくるのでしょうが、し\n\nかし今までの経験から外部要因に自分の人生を委ねるということはとて\n\nも考えづらく、我慢はしたくありませんでした。\n\n&nbsp;\n\n要は経理というのは、「いかに間違えないか」ということが重視される\n\n仕事であり、何か工夫するとか、良くしていくという余地があまり許さ\n\nれない分野なのです。\n\n&nbsp;\n\n自分としては何か新しい仕組みをつくるとか、目に見えない法則を理解\n\nしたり、さらにその法則を利用して何かできないか、といったことに対\n\nして興味がありました。\n\n&nbsp;\n\nそのため、自分の中で経理という仕事が段々と色褪せていくような感じ\n\nがしていきました。\n\n&nbsp;\n\nそういった経緯があったので、4社目移行は「安全」を捨てて、<b>自分の</b>\n\nやりたいことのために努力していこうという意識にシフトしていくよう\n\nになります。\n\n&nbsp;\n\nこの続きはまた次回に\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3164, 1, '2018-03-15 12:41:52', '2018-03-15 12:41:52', '今回は以下の過去記事の続きになります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n新聞配達のアルバイトをしながら簿記の資格を取得した後に<b>2社目</b>の企業へ入る前の意識、入った後どうなったか、ということから書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2社目卸売業での経理続き"><u><b>2社目　卸売業での経理（続き）</b></u></h2>\r\n2社目は卸売業の企業で経理として働けるようになりました。この時の意識としては、まだ<b>「安全」</b>を求める意識が抜けていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書きましたが、この時の就職活動で100社近く応募してやっと内定をいただけた企業だったので、<b>「助かった」</b>という邪な考えをもってしまっていました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nこの時の職場の状況としては、社員の方々は平均年齢が高く、親会社からの出向者の方もいらっしゃったので、「出向者」という言葉から雰囲気としてはわかる方はわかると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別に激務という程ではなかったのですが、仕事ができるかできないかではなく、上司に気に入られるか気に入られないかというのが、仕事を続けていく上での判断基準となるような職場でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n親会社からの出向者が、子会社のお金を飲食に使いたい放題していた状況で、ある意味よくある会社でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n親会社も自分がいた子会社も社員の平均年齢が高く、扱うモノも技術力はあまり高くなく時代に取り残されている感がありました。衰退企業の典型的な企業だったと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は目上の人とか役職が上の人に対して、媚びへつらったり、おべっかを使うことがどうしてもできませんでした。その結果、何かと上司から足を引っ張られたり追い込まれたして最終的に退職せざるをえなくりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今にして思うと、当然の結果でした。就職先の企業に対して「縋る」という感じの意識を持ってしまっていた部分があったので、まさにそういう人物たちが多くいる職場で働くことになってしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時から自分の意識に注意を向け始めて、「企業に入れれば大丈夫」という考えをなるべく排除するように意識し、「能力が重要なんだ」という考えを持つように強く意識するようにしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその意識の結果が次の会社の職場環境に反映されていきます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3社目卸売業での経理"><u>3社目　卸売業での経理</u></h2>\r\n3社目も同じ卸売業での経理ですが、前の会社とは扱うモノは違っています。この時は「能力」を意識し、この時までにまた別の資格も取得していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった意識の下に行動もしていたので、そのような意識が反映されたような職場で働くことができました。しかしその意識を反映した職場は決して「良い」ものでは<b><u>ありませんでした。</u></b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n能力を意識して行動していたので、ある意味「能力の高さ」は基準になってはいたのですが、周りのレベルが高すぎた環境でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある人は監査法人での勤務経験があるらしく、またある人は公認会計士を目指して勉強しているような人がいた職場でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような中でたかが2、3年経理について勉強してきたような自分では合わせられるわけがなく、周りの先輩社員からはフォローはしてもらえたのですが、当時の部長から執拗な質問をされて答えに窮してしまうことが多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n部長の気まぐれや気分でいろいろと責められた時もありましたが、自分は「期待はずれ」という烙印を押されてしまい、そこも退職せざるをえなくなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3社目を終えて気づいたこと"><u><b>3社目を終えて気づいたこと</b></u></h2>\r\n自分はこの時愕然としました。世の中は「能力」によって自分の人生を良くしていけると思っていました。しかし、実際はそうではない。3社目までに意識や行動も変えてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nよくよく考えてみると、この時の結果も当然だなと思えるようになってきました。なぜなら「能力」を基準にして行動してきたわけだから、そこである程度の基準に達しなければ排除されることになる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n強い人や優秀な人はいいかもしれませんが、そうじゃない人は快適に過ごせない。ある意味弱肉強食の世界を自分はつくってしまったのではないかなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったことがあったので、能力を重視した心の反映は決して良い結果には繋がりませんでした。この時、自分の意識や行動を見直してみました。何がいけなかったのかと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「もしかしたら、『能力』ではなく、ある対象に対して『おもしろい』とか『やりたい』という意識で行動したほうが良い結果を引き寄せることができるのではないか」と考えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時までに、いろいろ本を読んだりしたり、世の中の仕組みや階層も意識するようになっていきました。そのことについては以下の過去記事で触れました。以下過去記事から引用\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>このような問題に対して個人はどうしていけばいいのか\r\n\r\nちきりんさんの記事に「新）４つの労働者階級」という以下の記事があります。\r\n\r\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20100914">新）４つの労働者階級 - Chikirinの日記</a>\r\n\r\n以下は引用\r\n\r\nこのように、現代における労働者は、\r\n\r\n(1)システムを構想する人（システムより上に位置する）\r\n\r\n(2)構想されたシステムに、必要な機能パーツを設計する人\r\n\r\n(3)設計されたシステムを制作する人\r\n\r\n(4)システムに沿って働く人（システムの下に位置する）\r\n\r\nという4つに分断されてしまったのです。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記のような思考に至る背景として、自分の感覚ではおそらくこれからの時代、もしくは個人の意識としては（1）や（2）を目指さないといけないのではないか、という考えがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n下の階層ほど、自分の考えは持たずに上の人間の言うことだけを聞かなければいけないようで、上の階層ほど「おもしろい」とか「やりがい」を感じられるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような知識も知るようになっていったので、自分の「やりたいこと」や「おもしろいこと」に注意を向けるようにしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその結果が、現時点でおもしろいと感じる知識として、今勉強している「中小企業診断士」です。なぜなら当時の自分のイメージにとても近い内容だったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n3社目以降も経理として働くことになるのですが、自分としては今までは経理の延長に「経営」という分野があると思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、実際はそうではなく経理の延長線上に「税務」や「財務」という分野があり、どうやら経営というのは別の分野になるということに気づくようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に「税務」という分野も多少は勉強してみたのですが、数値や文字の羅列という感じがして、なかなか興味が持てませんでした。ある対象が何らかの意味を持ったものという感じがせず無機質に感じられたためです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、実際に経理の仕事を経験してみて思うようになったのはチェック作業が多いということ。大事だというのはわかるのですが、これは非常に単調で退屈な作業です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上の職位になっていけばまた仕事内容も変わってくるのでしょうが、しかし今までの経験から外部要因に自分の人生を委ねるということはとても考えづらく、我慢はしたくありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は経理というのは、「いかに間違えないか」ということが重視される仕事であり、何か工夫するとか、良くしていくという余地があまり許されない分野なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては何か新しい仕組みをつくるとか、目に見えない法則を理解したり、さらにその法則を利用して何かできないか、といったことに対して興味がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、自分の中で経理という仕事が段々と色褪せていくような感じがしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経緯があったので、4社目移行は「安全」を捨てて、自分のやりたいことのために努力していこうという意識にシフトしていくようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの続きはまた次回に\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3165, 1, '2018-03-15 12:43:24', '2018-03-15 12:43:24', '今月1月のはじめから、新たな会社で派遣社員として働くことになりました。今の会社で<b>4回</b>働く会社が変わり、<b>5社目</b>の会社となります。しかも20代でです。\n\n&nbsp;\n\n社会的に見たら間違いなく<b>底辺</b>と見られるでしょう。だからといって、今まで決していい加減な気持ちで働いていたわけではありません。\n\n&nbsp;\n\nこのブログでは何回か触れましたが、いろいろな事情があり、そうせざるを得ませんでした。\n\n&nbsp;\n\n今の会社で5社目ですが、これまでのその時々の意識や考え、何が変わったのか、何を変えたのか、これまで4回働く場所が変わったことで何がわかったのか、というのを、会社ごとに自分が変ってきた変化を今回書いていってみたいと思います。\n\n&nbsp;\n\nちなみに先に結論を書いてしまうと「お金」や「地位」よりも「おもしろさ」とか「やりがい」を求めるというのは、きれいごとではなく、真実だな、と感じています。\n<div class="section">\n<h2 id="1社目外食産業の会社"><u><b>1社目　外食産業の会社</b></u></h2>\n1社目は新卒で入った外食産業の会社でした。自分はIT業界の企業で働きたいと思っていたのですが、新聞奨学生ということで、あまり就職活動に費やせる時間もなく、当時の景気も思わしくなかったので、結果は惨憺たるものでした。\n\n&nbsp;\n\n「100社応募しても内定が取れない人もいる」ということを耳にしたりしましたが、全然冗談でなく自分もそれは実感していました。\n\n&nbsp;\n\nこの時の意識としては「助かりたい」とか「企業に入れさえすればなんとかなるだろう」という、今だからこそわかるのですが、当時の自分と言うのは「嫌な奴」だったと思います。その時の詳細は以下の過去記事に書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nその時の意識の根底に「安全」というものを求めていたと思います。今は若年層が高齢者層に対してあまり良いイメージをもっていませんが、今にして思うと、「あぁ、そうだよなぁ・・・」と思うのです。\n\n&nbsp;\n\nというのも、高齢者であれば、老い先はそれほど長くありません。何らかのリスクをとるよりかは安全を選んで余生を過ごそうとするでしょう。それはもしかしたら弱者を踏み台にしてでも選択した安全かもしれませんが。\n\n&nbsp;\n\n実際に40代の人など年上の高齢者の方たちとも一緒に働いてみて感じたのはやはりイメージ通りあまり良いものではありませんでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし少し視点を変えてみると、まさに自分がそのような人間になっていたのです。当時の自分は体力的、精神的に追い詰められていた部分があったので、「安全」を志向するマインドになっていたのですが、まさにそういう思考の人たちがいる所で働くことになったわけです。\n\n&nbsp;\n\nその店舗の売上や出世のためなら店長は平気で周りの人間を犠牲にする。自分も会社の利益よりも自分がどう楽するかという邪なことばかり考えていました。\n\n&nbsp;\n\n両者には「安全」を求める思考が根底にあったので、まさに両者の利害は一致し、ある意味「奪い合う」関係になってしまっていたと思います。\n\n&nbsp;\n\n自分は何らかの利益を提供しようとする考え方ではなく、ある意味会社から「奪う」という思考になっていました。\n\n&nbsp;\n\nその人の思考が同種のものを引き寄せる、という言葉がありますが、今思うとまさにそうなっていたなと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="2社目卸売業での経理"><u><b>2社目　卸売業での経理</b></u></h2>\n2社目は卸売業の会社で経理として働くことができました。1社目の会社は体力的にもたなかったのですが、売上の集計などの数値を把握するようになってから経理という仕事に興味を持つようになりました。\n\n&nbsp;\n\n2社目までも紆余曲折あったのですが、運よく正社員として内定をいただけました。この時の意識はまだ「安全」を求める意識が残っている状態でした。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="なぜその時の意識や考え方を書くのか"><u><b>なぜその時の「意識」や「考え方」を書くのか</b></u></h2>\nここで少し脱線しますが、なぜ各企業ごとにその時の「意識」や「考え方」を書いているかというと、その時の意識、もしくはその時までの行動が、その時々の企業のいろあいに反映されているのではないか、という確信とまではいきませんが、かなりそれに近い感覚をもつようになったからです。\n\n&nbsp;\n\nそもそもなぜそのような考え方に至ったかというと、今までの自分の人生があまりにも不幸だと感じていたからです。自分でも不思議なくらい悉く何らかのことで足を引っ張られるというか、どんなに努力しても上手くいかなかったからです。\n\n&nbsp;\n\n『原因と結果の法則』という本など自己啓発系の本は、もう何冊も読みました。今でも苦しい時に読み返したりするときがあります。例えば以下のような文章があります。\n<blockquote>ｐ.26\n\n私たちは、自分が望んでいるものではなく、自分と同種のものを引き寄せま\n\nす。</blockquote>\n&nbsp;\n<blockquote>p.34\n\n良い思いや行いはけっして悪い結果を発生させませんし、悪い思いや行いは\n\nけっして良い結果を発生させません。\n\n&nbsp;\n\n（中略）\n\n&nbsp;\n\n苦悩はつねに何らかの方面の誤った思いの結果です。苦悩は、それを体験し\n\nている個人が、自分を存在させている法則との調和に失敗していることの、\n\n明確なサインです。</blockquote>\n『「原因」と「結果」の法則』から引用\n\n&nbsp;\n\n1社目を辞めた後に経理として働けるように、新聞配達のアルバイトをしな\n\nがら簿記の勉強をするようになりました。\n\n&nbsp;\n\n大学時代4年間やっていたので、仕事はすぐ覚えられました。新聞配達とい\n\nうのは覚えてしまえば、体が勝手に動いてくれて、バイクを運転しながら\n\nでもいろいろ考えを巡らすことができます。\n\n&nbsp;\n\n自分は、深夜にバイクを走らせながら何時間も、何日も「なぜ、自分はこ\n\nの状態から抜け出すことができないのか？」「なぜ、自分の今までの人生\n\nはこれほどまで不幸なことばかりだったのか？」といったことをずーっと\n\n考えていました。本当に途方にくれるくらい考えていました。\n\n&nbsp;\n\n深夜、周りに人気はなく、この世界に自分が一人しかいないんじゃないか\n\nと思うような静かで、寂しく、不安になるような環境でしたが、逆にその\n\nような環境の方が思考を巡らすには良かったのかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n新聞配達をしながら考え事をしていると、思考の中であるポイントに到達\n\nします。「もしかして本当にその時々の思考がその時々の出来事に反映さ\n\nれるのではないか」と。\n\n&nbsp;\n\n今まで本に書いてあるような内容は半信半疑でした。しかし過去を振り返\n\nってみると、「もしかしたら、確かにそれは正しいのかもしれない」とい\n\nう思いに近づいていきます。\n\n&nbsp;\n\nその中で、よーく考えてみました。自分の今までの人生で、その時その時\n\nに何を考えていたのかを。\n\n&nbsp;\n\n多くの人は「何が起こったか」までは考えるかもしれませんが、その時々\n\nに巡らしていた「意識」や「考え」までは考えないと思います。\n\n&nbsp;\n\n自分もその時になるまで、そこまで真剣に昔の「意識」や「何を考えてい\n\nたか」という、目に見えない、記録に残らない部分について思い出そうと\n\nしたことがなかったので、なんとも至難の業でした。\n\n&nbsp;\n\nしかし、考え事をするには十分すぎる時間と環境がありました。少しずつ\n\nではありますが、昔の自分の意識と出来事が紐づいていきます。\n\n&nbsp;\n\nあまり認めたくはないのですが、そのときの意識とそれによって何が反映\n\nされるのかというは、関連があると感じています。\n\n&nbsp;\n\n例えばなのですが、ある運動部に所属しようとするときに、「そのスポー\n\nツが好きだから」という「中身」や「おもしろさ」に焦点を合わせてやる\n\nのか、それとも「そのスポーツを通した『全国大会』に出たい」という「\n\n地位」に焦点を合わせるかで、経験することが変わってくるでしょう。\n\n&nbsp;\n\n自分の感覚なのですが、「中身」や「おもしろさ」に焦点を合わせると、\n\nそれは良い環境を引き寄せると思います。しかし、「地位」とか表面上の\n\nかっこよさなどに焦点を合わせると、あまり良くない環境を引き寄せると\n\n感じています。\n\n&nbsp;\n\n以上のことから、自分はある事に取り組むときに行動や結果もそうですが、\n\n「意識」という部分にも注意をするようになっていくようになりました。\n\n&nbsp;\n\nこの記事の続きは次回に書いていきます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3166, 1, '2018-03-15 12:44:07', '2018-03-15 12:44:07', '今月1月のはじめから、新たな会社で派遣社員として働くことになりました。今の会社で<b>4回</b>働く会社が変わり、<b>5社目</b>の会社となります。しかも20代でです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会的に見たら間違いなく<b>底辺</b>と見られるでしょう。だからといって、今まで決していい加減な気持ちで働いていたわけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは何回か触れましたが、いろいろな事情があり、そうせざるを得ませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の会社で5社目ですが、これまでのその時々の意識や考え、何が変わったのか、何を変えたのか、これまで4回働く場所が変わったことで何がわかったのか、というのを、会社ごとに自分が変ってきた変化を今回書いていってみたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに先に結論を書いてしまうと「お金」や「地位」よりも「おもしろさ」とか「やりがい」を求めるというのは、きれいごとではなく、真実だな、と感じています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="1社目外食産業の会社"><u><b>1社目　外食産業の会社</b></u></h2>\r\n1社目は新卒で入った外食産業の会社でした。自分はIT業界の企業で働きたいと思っていたのですが、新聞奨学生ということで、あまり就職活動に費やせる時間もなく、当時の景気も思わしくなかったので、結果は惨憺たるものでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「100社応募しても内定が取れない人もいる」ということを耳にしたりしましたが、全然冗談でなく自分もそれは実感していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時の意識としては「助かりたい」とか「企業に入れさえすればなんとかなるだろう」という、今だからこそわかるのですが、当時の自分と言うのは「嫌な奴」だったと思います。その時の詳細は以下の過去記事に書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nその時の意識の根底に「安全」というものを求めていたと思います。今は若年層が高齢者層に対してあまり良いイメージをもっていませんが、今にして思うと、「あぁ、そうだよなぁ・・・」と思うのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、高齢者であれば、老い先はそれほど長くありません。何らかのリスクをとるよりかは安全を選んで余生を過ごそうとするでしょう。それはもしかしたら弱者を踏み台にしてでも選択した安全かもしれませんが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に40代の人など年上の高齢者の方たちとも一緒に働いてみて感じたのはやはりイメージ通りあまり良いものではありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし少し視点を変えてみると、まさに自分がそのような人間になっていたのです。当時の自分は体力的、精神的に追い詰められていた部分があったので、「安全」を志向するマインドになっていたのですが、まさにそういう思考の人たちがいる所で働くことになったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその店舗の売上や出世のためなら店長は平気で周りの人間を犠牲にする。自分も会社の利益よりも自分がどう楽するかという邪なことばかり考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n両者には「安全」を求める思考が根底にあったので、まさに両者の利害は一致し、ある意味「奪い合う」関係になってしまっていたと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は何らかの利益を提供しようとする考え方ではなく、ある意味会社から「奪う」という思考になっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその人の思考が同種のものを引き寄せる、という言葉がありますが、今思うとまさにそうなっていたなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2社目卸売業での経理"><u><b>2社目　卸売業での経理</b></u></h2>\r\n2社目は卸売業の会社で経理として働くことができました。1社目の会社は体力的にもたなかったのですが、売上の集計などの数値を把握するようになってから経理という仕事に興味を持つようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2社目までも紆余曲折あったのですが、運よく正社員として内定をいただけました。この時の意識はまだ「安全」を求める意識が残っている状態でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="なぜその時の意識や考え方を書くのか"><u><b>なぜその時の「意識」や「考え方」を書くのか</b></u></h2>\r\nここで少し脱線しますが、なぜ各企業ごとにその時の「意識」や「考え方」を書いているかというと、その時の意識、もしくはその時までの行動が、その時々の企業のいろあいに反映されているのではないか、という確信とまではいきませんが、かなりそれに近い感覚をもつようになったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそもそもなぜそのような考え方に至ったかというと、今までの自分の人生があまりにも不幸だと感じていたからです。自分でも不思議なくらい悉く何らかのことで足を引っ張られるというか、どんなに努力しても上手くいかなかったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『原因と結果の法則』という本など自己啓発系の本は、もう何冊も読みました。今でも苦しい時に読み返したりするときがあります。例えば以下のような文章があります。\r\n<blockquote>ｐ.26\r\n\r\n私たちは、自分が望んでいるものではなく、自分と同種のものを引き寄せます。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>p.34\r\n\r\n良い思いや行いはけっして悪い結果を発生させませんし、悪い思いや行いはけっして良い結果を発生させません。\r\n\r\n（中略）\r\n\r\n苦悩はつねに何らかの方面の誤った思いの結果です。苦悩は、それを体験している個人が、自分を存在させている法則との調和に失敗していることの、明確なサインです。</blockquote>\r\n『「原因」と「結果」の法則』から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1社目を辞めた後に経理として働けるように、新聞配達のアルバイトをしながら簿記の勉強をするようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大学時代4年間やっていたので、仕事はすぐ覚えられました。新聞配達というのは覚えてしまえば、体が勝手に動いてくれて、バイクを運転しながらでもいろいろ考えを巡らすことができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は、深夜にバイクを走らせながら何時間も、何日も「なぜ、自分はこの状態から抜け出すことができないのか？」「なぜ、自分の今までの人生はこれほどまで不幸なことばかりだったのか？」といったことをずーっと考えていました。本当に途方にくれるくらい考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n深夜、周りに人気はなく、この世界に自分が一人しかいないんじゃないかと思うような静かで、寂しく、不安になるような環境でしたが、逆にそのような環境の方が思考を巡らすには良かったのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新聞配達をしながら考え事をしていると、思考の中であるポイントに到達します。「もしかして本当にその時々の思考がその時々の出来事に反映されるのではないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで本に書いてあるような内容は半信半疑でした。しかし過去を振り返ってみると、「もしかしたら、確かにそれは正しいのかもしれない」という思いに近づいていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中で、よーく考えてみました。自分の今までの人生で、その時その時に何を考えていたのかを。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人は「何が起こったか」までは考えるかもしれませんが、その時々に巡らしていた「意識」や「考え」までは考えないと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もその時になるまで、そこまで真剣に昔の「意識」や「何を考えていたか」という、目に見えない、記録に残らない部分について思い出そうとしたことがなかったので、なんとも至難の業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、考え事をするには十分すぎる時間と環境がありました。少しずつではありますが、昔の自分の意識と出来事が紐づいていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあまり認めたくはないのですが、そのときの意識とそれによって何が反映されるのかというは、関連があると感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばなのですが、ある運動部に所属しようとするときに、「そのスポーツが好きだから」という「中身」や「おもしろさ」に焦点を合わせてやるのか、それとも「そのスポーツを通した『全国大会』に出たい」という「地位」に焦点を合わせるかで、経験することが変わってくるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚なのですが、「中身」や「おもしろさ」に焦点を合わせると、それは良い環境を引き寄せると思います。しかし、「地位」とか表面上のかっこよさなどに焦点を合わせると、あまり良くない環境を引き寄せると感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことから、自分はある事に取り組むときに行動や結果もそうですが、「意識」という部分にも注意をするようになっていくようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事の続きは次回に書いていきます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3167, 1, '2018-03-15 12:47:01', '2018-03-15 12:47:01', '今までは、図書館というものに対して、「本がたくさんある所」「本が無料で読める所」もしくは「勉強しに行く所」といったイメージしかありませんでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし今回の記事で紹介する2つの図書館から、図書館に対するイメージとか以下の過去記事でも書いた、ものの見方の変化について書いていってみようかと思います。\n<div class="section">\n<h2 id="目黒区の天空庭園の先にある大橋図書館"><u><b>目黒区の天空庭園の先にある大橋図書館</b></u></h2>\n一昨日は休みだったので、ちょっと外出してみようかと思い少し遠出をしてみました。\n\n&nbsp;\n\n天気も良く快晴であり、絶好の散歩日和だったので、街の風景を眺めながら歩いていたら、ある看板を見つけて次の言葉が目に入りました。\n\n&nbsp;\n\n「・・・大橋図書館・・・」\n\n&nbsp;\n\n「おっ！いいね。ちょっと寄ってみよう」\n\n&nbsp;\n\n自分は道の端にある看板などに<b>「○○図書館」</b>なんてあったりすると、勉強がてらちょっと見てみたい衝動に駆られるので、こういった時はホイホイと寄り道してしまいます。\n\n&nbsp;\n\nそして大橋図書館という所に行こうと歩を進めるのですが、なんだかやたら景色がいい所に出ます。周りの風景を見回しながら\n\n&nbsp;\n\n「なんだかすごい所に来てしまったなぁ・・・」\n\n&nbsp;\n\nと感じながらお目当ての図書館に到着。そして建物の入口付近にある、掲示などを眺めていると、どうやらここは\n\n&nbsp;\n\n「目黒区立大橋図書館」であり、ここまで来た周りの風景がすごかった所は「天空庭園」というらしいことがわかりました。\n\n&nbsp;\n\n「天空庭園」というその場所は、その名前にふさわしく、周りの建物のほとんどを見下ろすことができました。\n\n&nbsp;\n\nどんな図書館か見るだけという意識だったのですが、こういった所にも図書館があるとは驚きました。\n\n&nbsp;\n\n内部も閲覧席や勉強できる席が充実しており、自分にとっては非常にありがたいです。\n\n&nbsp;\n\n他の図書館だと、その図書館の本を読む人が優先であり、勉強する人はダメ、みたいな感じで張り紙があったりして肩身が狭い所が多いのです。\n\n&nbsp;\n\nそのため、堂々と勉強できる席があるというのはありがたいわけです。\n\n&nbsp;\n<div class="section">\n<h3 id="2013年にグッドデザイン賞都市公園コンクールで国土交通大臣賞を受賞"><u><b>2013年にグッドデザイン賞、都市公園コンクールで国土交通大臣賞を受賞</b></u></h3>\nちなみにこの場所ですが、2013年にグッドデザイン賞や都市公園コンクールで国土交通大臣賞も受賞しているようです。\n\n&nbsp;\n\nこの場所の詳細は以下の目黒区のホームページを見ていただけたらと思います。特に入場料などはなく、無料で入れます。\n\n<a href="https://www.city.meguro.tokyo.jp/shisetsu/shisetsu/koen/tenku.html">目黒天空庭園・オーパス夢ひろば 目黒区</a>\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="江東区のシビックセンター内にある図書館"><u><b>江東区のシビックセンター内にある図書館</b></u></h2>\n資格試験を受ける前は、自分の部屋とか電車内とか近くの図書館などで勉強していました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、いつもいつも同じような環境だといろいろとマンネリ化してくるので、たまには気分を変えようということで江東区の図書館に行ってみた時がありました。\n\n&nbsp;\n\n最初から図書館に行ってみようと思っていたわけではなく、江東区の豊洲は新しくつくられた街であり、近代的な都市景観となっています。\n\n&nbsp;\n\nそういった街並みは好きだったので、ただ街を散歩するという目的で行ってみたわけです。\n\n&nbsp;\n\nその日は、計画通り豊洲駅周辺を散策していたのですが、なんだか自分の知らない建物があることに気づきました。\n\n&nbsp;\n\n何度か豊洲には足を運んでいましたが、まだ都市が完成したわけではなく、常に工事をしているという状況でした。そのため、来るたびに何らかの新しい建物が出来ているわけです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、その建物が立っていた場所は以前自分が入った図書館があった場所です。そこには以前とは全く違う建物が建てられていました。\n\n&nbsp;\n\n「もしかしたら図書館も新しくなっているのでは・・・」\n\n&nbsp;\n\nという期待を胸にその建物内に入ってみたわけです。その建物の名前は「豊洲シビックセンター」という名前らしく、図書館は9・10・11階にあるようです。\n\n&nbsp;\n\n期待と不安を胸に図書館に入ってみましたが、今までの自分の価値観が全く変ってしまうような光景でした。\n\n&nbsp;\n\n今までの自分の中の図書館のイメージは、「古くて歴史があって重厚感がある」といったものでした。\n\n&nbsp;\n\nしかしその図書館は非常に先進的なつくりで、場所も9階ということで窓から見える景色も素晴らしいものでした。\n\n&nbsp;\n\n「あれ？・・・なんだか自分の知っている図書館と違う・・・。もしかしたら図書館じゃなかった！？」\n\n&nbsp;\n\nいいえ、ちゃんと本もたくさんありましたし、本を閲覧している人もいました。何度も周りを見回してみましたが、ちゃんとした図書館のようです。\n\n&nbsp;\n\nこちらの内部も閲覧席や勉強できる席が充実しています。\n\n&nbsp;\n\nちなみに以下の江東区のホームページに図書館の詳細が書かれていま\n\nす。ここの図書館も、もちろん無料で入ることができます。\n\n<a href="http://www.koto-lib.tokyo.jp/025_lib_toyosu.html">各図書館のご案内（豊洲図書館）｜江東区立図書館</a>\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n今までであれば、その図書館がある「場所」とかそこから見ることが\n\nできる「景色」「風景」「雰囲気」というのは、あまり気にしていま\n\nせんでした。\n<div class="section">\n<h3 id="図書館は風景や雰囲気も楽しめる"><u><b>図書館は風景や雰囲気も楽しめる</b></u></h3>\nしかし、偶然ではありましたが上記の2箇所を訪れることによって、\n\n&nbsp;\n\n「図書館といってもいろいろあり、本を読むだけでなく、そこから見\n\nれる風景や、そこで感じる雰囲気も楽しむことができる」という新た\n\nな見方や価値観を見つけることが出来ました。\n\n&nbsp;\n\nインターネットで「かっこいい　図書館」と検索しても、大学の図書\n\n館とか有名所しか検索に引っかかってくれません。\n\n&nbsp;\n\nそのため、これからは自分が気づいた視点でも良さそうな図書館を探\n\nしてみたいと思いますし、<b>「これは！？」</b>と感じる所があれば、この\n\nブログでも書いていってみたいと思います。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3168, 1, '2018-03-15 12:47:15', '2018-03-15 12:47:15', '今までは、図書館というものに対して、「本がたくさんある所」「本が無料で読める所」もしくは「勉強しに行く所」といったイメージしかありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今回の記事で紹介する2つの図書館から、図書館に対するイメージとか以下の過去記事でも書いた、ものの見方の変化について書いていってみようかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="目黒区の天空庭園の先にある大橋図書館"><u><b>目黒区の天空庭園の先にある大橋図書館</b></u></h2>\r\n一昨日は休みだったので、ちょっと外出してみようかと思い少し遠出をしてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n天気も良く快晴であり、絶好の散歩日和だったので、街の風景を眺めながら歩いていたら、ある看板を見つけて次の言葉が目に入りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「・・・大橋図書館・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「おっ！いいね。ちょっと寄ってみよう」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は道の端にある看板などに<b>「○○図書館」</b>なんてあったりすると、勉強がてらちょっと見てみたい衝動に駆られるので、こういった時はホイホイと寄り道してしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして大橋図書館という所に行こうと歩を進めるのですが、なんだかやたら景色がいい所に出ます。周りの風景を見回しながら\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なんだかすごい所に来てしまったなぁ・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nと感じながらお目当ての図書館に到着。そして建物の入口付近にある、掲示などを眺めていると、どうやらここは\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「目黒区立大橋図書館」であり、ここまで来た周りの風景がすごかった所は「天空庭園」というらしいことがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「天空庭園」というその場所は、その名前にふさわしく、周りの建物のほとんどを見下ろすことができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどんな図書館か見るだけという意識だったのですが、こういった所にも図書館があるとは驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n内部も閲覧席や勉強できる席が充実しており、自分にとっては非常にありがたいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の図書館だと、その図書館の本を読む人が優先であり、勉強する人はダメ、みたいな感じで張り紙があったりして肩身が狭い所が多いのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、堂々と勉強できる席があるというのはありがたいわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="2013年にグッドデザイン賞都市公園コンクールで国土交通大臣賞を受賞"><u><b>2013年にグッドデザイン賞、都市公園コンクールで国土交通大臣賞を受賞</b></u></h3>\r\nちなみにこの場所ですが、2013年にグッドデザイン賞や都市公園コンクールで国土交通大臣賞も受賞しているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの場所の詳細は以下の目黒区のホームページを見ていただけたらと思います。特に入場料などはなく、無料で入れます。\r\n\r\n<a href="https://www.city.meguro.tokyo.jp/shisetsu/shisetsu/koen/tenku.html">目黒天空庭園・オーパス夢ひろば 目黒区</a>\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="江東区のシビックセンター内にある図書館"><u><b>江東区のシビックセンター内にある図書館</b></u></h2>\r\n資格試験を受ける前は、自分の部屋とか電車内とか近くの図書館などで勉強していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、いつもいつも同じような環境だといろいろとマンネリ化してくるので、たまには気分を変えようということで江東区の図書館に行ってみた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初から図書館に行ってみようと思っていたわけではなく、江東区の豊洲は新しくつくられた街であり、近代的な都市景観となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった街並みは好きだったので、ただ街を散歩するという目的で行ってみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその日は、計画通り豊洲駅周辺を散策していたのですが、なんだか自分の知らない建物があることに気づきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何度か豊洲には足を運んでいましたが、まだ都市が完成したわけではなく、常に工事をしているという状況でした。そのため、来るたびに何らかの新しい建物が出来ているわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、その建物が立っていた場所は以前自分が入った図書館があった場所です。そこには以前とは全く違う建物が建てられていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「もしかしたら図書館も新しくなっているのでは・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという期待を胸にその建物内に入ってみたわけです。その建物の名前は「豊洲シビックセンター」という名前らしく、図書館は9・10・11階にあるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n期待と不安を胸に図書館に入ってみましたが、今までの自分の価値観が全く変ってしまうような光景でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの自分の中の図書館のイメージは、「古くて歴史があって重厚感がある」といったものでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしその図書館は非常に先進的なつくりで、場所も9階ということで窓から見える景色も素晴らしいものでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あれ？・・・なんだか自分の知っている図書館と違う・・・。もしかしたら図書館じゃなかった！？」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいいえ、ちゃんと本もたくさんありましたし、本を閲覧している人もいました。何度も周りを見回してみましたが、ちゃんとした図書館のようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこちらの内部も閲覧席や勉強できる席が充実しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに以下の江東区のホームページに図書館の詳細が書かれています。ここの図書館も、もちろん無料で入ることができます。\r\n\r\n<a href="http://www.koto-lib.tokyo.jp/025_lib_toyosu.html">各図書館のご案内（豊洲図書館）｜江東区立図書館</a>\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n今までであれば、その図書館がある「場所」とかそこから見ることができる「景色」「風景」「雰囲気」というのは、あまり気にしていませんでした。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="図書館は風景や雰囲気も楽しめる"><u><b>図書館は風景や雰囲気も楽しめる</b></u></h3>\r\nしかし、偶然ではありましたが上記の2箇所を訪れることによって、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「図書館といってもいろいろあり、本を読むだけでなく、そこから見れる風景や、そこで感じる雰囲気も楽しむことができる」という新たな見方や価値観を見つけることが出来ました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネットで「かっこいい　図書館」と検索しても、大学の図書館とか有名所しか検索に引っかかってくれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、これからは自分が気づいた視点でも良さそうな図書館を探してみたいと思いますし、<b>「これは！？」</b>と感じる所があれば、このブログでも書いていってみたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3169, 1, '2018-03-15 12:48:48', '2018-03-15 12:48:48', 'クラウドファンディングを利用して選挙に出馬した人がいる、ということを知ったとき、<b>「なるほど、こういう使い方もあるんだなぁ」</b>と新しいものの見方という面で気づかされました。\n\n&nbsp;\n\nそれを知るきっかけとなったのが、先日とある本屋で購入した『本音で生きる 一秒も後悔しない強い生き方 (SB新書)』という堀江貴文さんが書いた本です。\n\n&nbsp;\n\nこの本は、現代を生きる人たちに対して、堀江さんの今までの経験と考えから、これからの時代は「本音で生きる」ことを説いた内容となっています。\n\n&nbsp;\n\n今回はこの本について書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="やる気さえあれば政治家にだってなれる家入一真さんの事例"><u><b>やる気さえあれば、政治家にだってなれる━家入一真さんの事例</b></u></h2>\nその本の中で次の文章が自分にとって強く印象に残りました。\n<blockquote>ｐ.180\n\nやる気さえあれば、政治家にだってなれる\n\nやろうと思えばなんでもできるし、何にでもなれる。政治家になることも、今や不可能ではない。\n\n&nbsp;\n\nそれを象徴するのが、2014年の東京都知事選だ。実業家の家入一真さんが立候補し、「居場所のある街を作りたい」という公約を打ち出した。家入さんは有能だけれども頼りない面もある。\n\n&nbsp;\n\nだが、それゆえに周りの人が集まって支えてくれるし、何より彼は思いついたことをすぐに実行できる力を持っている。\n\n&nbsp;\n\n実業家といっても彼はお金を持っていなかったので、僕を含めた支援者がお金を貸して、供託金をなんとか支払うことができた。クラウドファンディングを使って選挙資金を集め、応援団もでき、一種のムーブメントを起こすことができた。\n\n&nbsp;\n\n結果は残念ながら16人中5位で落選だったが、9万票という得票数は馬鹿にできないインパクトがある。</blockquote>\n家入さんの選挙についての解説や選挙でクラウドファンディングを利用した場合の政治資金規正法については以下の記事がわかりやすいかと思います。\n<a href="http://alternas.jp/study/it_social/48849">都知事選、クラウドファンディングで選挙運動資金を募った狙いは | オルタナS</a>\n\n&nbsp;\n\n恥ずかしながら、自分はあまり選挙には関心がなく、家入一真さんという名前も、どこかで聞いたことがあるなぁと思っていたのですが、この時の選挙に出馬した方だったとは思いませんでした。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="現在の選挙活動と供託金について"><u><b>現在の選挙活動と供託金について</b></u></h2>\n現在の日本における都知事選などの選挙に出馬する際、<b>「供託金」</b>というものが必要になっています。\n\n&nbsp;\n\n供託金とは、選挙に立候補する者が届け出の際に支払わなくてはならない一定の金額とされています。選挙で得票数が一定数に達しないと没収されてしまいます。\n\n&nbsp;\n\nなぜ選挙に供託金なるものがあるかというと、その発祥はイギリスにあり、無責任な立候補の乱立を防止するという目的がある制度とされています。\n\n&nbsp;\n\nこれがかなり高額になっていまして例えば衆院選や参院選に出馬する際に約300万円という所もあるようですが、これって実質<b>「お金持ち」</b>の人じゃないと選挙に出れないということです。\n\n&nbsp;\n\n自分としては、このような「生まれ」とか「家柄」とか本人の意思や努力とは関係なく、「先天的」なもので何かが決まってしまうというのがあまり好きではありません。\n\n&nbsp;\n\n実際、供託金に関するwikipediaを見てみたらその部分の批判もあるようです。\n\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BE%9B%E8%A8%97%E9%87%91">供託金 - Wikipedia</a>\n<blockquote>供託金制度を導入している他国と比較しても日本の供託金額は極めて高いため、立候補の権利を不当に抑制しているとの批判が根強い。そのためアメリカ合衆国やフランスなどのように「住民による署名を一定数集める」といった代替案が提案されている。</blockquote>\n<blockquote>またアメリカ、フランス、ドイツ、イタリアなどには選挙の供託金制度がなく、フランスに至っては上院200フラン(約4千円)、下院1,000フラン(約2万円)の供託金すら批判の対象となり、1995年に廃止している。</blockquote>\n&nbsp;\n\nしかし、「クラウドファンディング」という新しい技術と新しい発想や「アイデア」によって今までの障壁を壊せるかもしれないという「可能性」を見ることができたのは、何ともいえない嬉しさを感じます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="今までの発想"><u><b>今までの発想</b></u></h2>\nクラウドファンディングについては、以下の過去記事で触れていました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/26/130002">クラウドファンディングは一人1円からでも自分の応援したい事業に投資できる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/24/123147">ビジネスや地域活性化活動、環境保全活動等にも利用できるクラウドファンディングという新しい資金調達方法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n自分の今までの発想では、クラウドファンディングというのは、手持ちの資金が少ない個人や中小零細企業が、つくりたい製品やサービスのために利用する資金の調達方法という考えしかありませんでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし、「選挙」にクラウドファンディングを利用するという発想はなかったので、以下の過去記事でも触れましたが、まさに「アイデア」だなと感じました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n以上のように、新しい技術やアイデアによって、もっと本人の意思と努力で報われる世界になっていってくれればいいなと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3170, 1, '2018-03-15 12:48:50', '2018-03-15 12:48:50', 'クラウドファンディングを利用して選挙に出馬した人がいる、ということを知ったとき、<b>「なるほど、こういう使い方もあるんだなぁ」</b>と新しいものの見方という面で気づかされました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを知るきっかけとなったのが、先日とある本屋で購入した『本音で生きる 一秒も後悔しない強い生き方 (SB新書)』という堀江貴文さんが書いた本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本は、現代を生きる人たちに対して、堀江さんの今までの経験と考えから、これからの時代は「本音で生きる」ことを説いた内容となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はこの本について書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="やる気さえあれば政治家にだってなれる家入一真さんの事例"><u><b>やる気さえあれば、政治家にだってなれる━家入一真さんの事例</b></u></h2>\r\nその本の中で次の文章が自分にとって強く印象に残りました。\r\n<blockquote>ｐ.180\r\n\r\nやる気さえあれば、政治家にだってなれる\r\n\r\nやろうと思えばなんでもできるし、何にでもなれる。政治家になることも、今や不可能ではない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを象徴するのが、2014年の東京都知事選だ。実業家の家入一真さんが立候補し、「居場所のある街を作りたい」という公約を打ち出した。家入さんは有能だけれども頼りない面もある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだが、それゆえに周りの人が集まって支えてくれるし、何より彼は思いついたことをすぐに実行できる力を持っている。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実業家といっても彼はお金を持っていなかったので、僕を含めた支援者がお金を貸して、供託金をなんとか支払うことができた。クラウドファンディングを使って選挙資金を集め、応援団もでき、一種のムーブメントを起こすことができた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結果は残念ながら16人中5位で落選だったが、9万票という得票数は馬鹿にできないインパクトがある。</blockquote>\r\n家入さんの選挙についての解説や選挙でクラウドファンディングを利用した場合の政治資金規正法については以下の記事がわかりやすいかと思います。\r\n<a href="http://alternas.jp/study/it_social/48849">都知事選、クラウドファンディングで選挙運動資金を募った狙いは | オルタナS</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n恥ずかしながら、自分はあまり選挙には関心がなく、家入一真さんという名前も、どこかで聞いたことがあるなぁと思っていたのですが、この時の選挙に出馬した方だったとは思いませんでした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の選挙活動と供託金について"><u><b>現在の選挙活動と供託金について</b></u></h2>\r\n現在の日本における都知事選などの選挙に出馬する際、<b>「供託金」</b>というものが必要になっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n供託金とは、選挙に立候補する者が届け出の際に支払わなくてはならない一定の金額とされています。選挙で得票数が一定数に達しないと没収されてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜ選挙に供託金なるものがあるかというと、その発祥はイギリスにあり、無責任な立候補の乱立を防止するという目的がある制度とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれがかなり高額になっていまして例えば衆院選や参院選に出馬する際に約300万円という所もあるようですが、これって実質<b>「お金持ち」</b>の人じゃないと選挙に出れないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては、このような「生まれ」とか「家柄」とか本人の意思や努力とは関係なく、「先天的」なもので何かが決まってしまうというのがあまり好きではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際、供託金に関するwikipediaを見てみたらその部分の批判もあるようです。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BE%9B%E8%A8%97%E9%87%91">供託金 - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>供託金制度を導入している他国と比較しても日本の供託金額は極めて高いため、立候補の権利を不当に抑制しているとの批判が根強い。そのためアメリカ合衆国やフランスなどのように「住民による署名を一定数集める」といった代替案が提案されている。</blockquote>\r\n<blockquote>またアメリカ、フランス、ドイツ、イタリアなどには選挙の供託金制度がなく、フランスに至っては上院200フラン(約4千円)、下院1,000フラン(約2万円)の供託金すら批判の対象となり、1995年に廃止している。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、「クラウドファンディング」という新しい技術と新しい発想や「アイデア」によって今までの障壁を壊せるかもしれないという「可能性」を見ることができたのは、何ともいえない嬉しさを感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの発想"><u><b>今までの発想</b></u></h2>\r\nクラウドファンディングについては、以下の過去記事で触れていました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/26/130002">クラウドファンディングは一人1円からでも自分の応援したい事業に投資できる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/24/123147">ビジネスや地域活性化活動、環境保全活動等にも利用できるクラウドファンディングという新しい資金調達方法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n自分の今までの発想では、クラウドファンディングというのは、手持ちの資金が少ない個人や中小零細企業が、つくりたい製品やサービスのために利用する資金の調達方法という考えしかありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、「選挙」にクラウドファンディングを利用するという発想はなかったので、以下の過去記事でも触れましたが、まさに「アイデア」だなと感じました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n以上のように、新しい技術やアイデアによって、もっと本人の意思と努力で報われる世界になっていってくれればいいなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3171, 1, '2018-03-15 12:50:36', '2018-03-15 12:50:36', '記事名の『全知識』とは、『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』という中小企業診断士試験に関する参考書の1つの名前です。\n\n&nbsp;\n\n<b>「一店逸品」</b>とは『全知識』の中にあったキーワードの中の1つです。\n\n&nbsp;\n\n今月に入ってから、新しい会社で働き始めました。それと同時に『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』を次の試験のために読み始めたのですが、<b>「やっておけば良かったなぁ」</b>と思うことが次々と出てきました。\n\n&nbsp;\n\n今日はそのことについて書いていきます。\n<div class="section">\n<h2 id="一店逸品について"><u><b>「一店逸品」について</b></u></h2>\n『全知識』の中のｐ.96から<b>「一店逸品」</b>というキーワードが見つけました。これがどういう意味になるのか調べてみたところ、手持ちの電子辞書の中では見つからず、インターネット上で調べてみたら次のような意味になるようです。\n<div class="section">\n<h3 id="静岡県静岡市の静岡呉服町名店街の事例"><u><b>静岡県静岡市の静岡呉服町名店街の事例</b></u></h3>\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B0%EC%C5%B9%B0%EF%C9%CA%B1%BF%C6%B0">一店逸品運動とは - はてなキーワード</a>\n<blockquote>商店街等の活性化の一環のために各地の商店街などで行われている運動で各店舗が独自のサービスや商品を提供して差別化戦略で消費者にアピールする運動。静岡県静岡市の静岡呉服町名店街が発祥の地で、全国に広がっている。</blockquote>\nなぜこの「一店逸品」というキーワードを取り上げたかというと、自分が受けた平成27年度の事例Ⅱに関すると思われるからです。\n\n&nbsp;\n\n今ままでの事例Ⅱであれば「ひとつの企業」に対して流通・マーケティング面から問題を解かせる内容になっていました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="平成27年事例Ⅱの商店街の事例"><u><b>平成27年、事例Ⅱの商店街の事例</b></u></h3>\nしかし、平成27年度の事例Ⅱではある商店街をどう組み立てて売上を伸ばしていくか、活気づけていくかといった感じの問題でした。\n\n&nbsp;\n\n今まで全く見たことのないような問題だったのでよく覚えており、「一店逸品」というキーワードは、おそらくこの事例Ⅱのことだろうなと思いました。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="静岡県静岡市の静岡呉服町名店街について"><u><b>静岡県静岡市の静岡呉服町名店街について</b></u></h2>\n上記の「一店逸品」のキーワードの意味の中に「静岡県静岡市の静岡呉服町名店街」という言葉があったので、これも調べてみました。それが以下\n\nの中小企業庁のホームページにあったものです。\n\n<a href="http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/shogyo/shoutengai77sen/nigiwai/3kantou/1_kantou_15.html">中小企業庁：がんばる商店街77選：静岡呉服町名店街</a>\n<blockquote>（1）一店逸品運動\n\n専門店として生き残るために、仕入れ販売するだけでなく、各店舗がそれ\n\nぞれの魅力のある商品を開発することを目的に、平成5年から始めたこの取\n\n組みは、各店舗での来店客とのやりとりを通して、独自商品を開発及び販\n\n売している。\n\n&nbsp;\n\n現在では、各店に話題の逸品が存在し、全国的にも注目される商品も多い。\n\nこのような商品を生み出すことは、ニーズを知らなければならず、来店客\n\nとのコミュニケーションが不可欠である。\n\n&nbsp;\n\nこの運動では、来店客のニーズに敏感に対応できる感性を身に付け、自信\n\nをもって商品説明することが重要である。また、ユニークな点としては、\n\n他店舗の商品について、色々とアイデアを出し合いながら、逸品の完成度\n\nを高めるところにある。</blockquote>\n<div class="section">\n<h3 id="各店舗が協力し合いひとつのショッピングセンターとみなす"><u><b>各店舗が協力し合い、ひとつのショッピングセンターとみなす。</b></u></h3>\n要は商店街の各店舗が自分のところの売上だけを高めるために売りたいも\n\nのを売る、という旧来のやり方を改めて、商店街をひとつのチーム、もし\n\nくはひとつのショッピングセンターとみなして相互に協力し合うというこ\n\nと。\n\n&nbsp;\n\n各店舗は、商店街のコンセプトに沿いつつ、得意な商品を売ることによっ\n\nて、全体の売上を高めよう、全体を活性化させよう、という意図によるも\n\nのと思われます。\n\n&nbsp;\n\nなるほど、なんとなく考えつきそうではあったのですが、今までであれば\n\nそれほど競争は激しくなかったので、このような全体のために自分の所の\n\n商品を変えたり、売上を下げるかもしれないような話はまとまらなかった\n\nのではないかと思われます。\n\n&nbsp;\n\nしかし、昨今のデフレの長期化や、少子高齢化、商店街の近くに大規模な\n\nショッピングセンターができてしまったりなど、外部環境が大きく変わっ\n\nてきたことで、いよいよ何か変えなければまずい、という背景もあったか\n\nもしれません。\n\n&nbsp;\n\nおもしろい試みだと思います。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n何事もちゃんと自分で目を通さないことにはわからないものだなぁと痛感\n\nします。\n\n&nbsp;\n\n以下の過去記事でも、診断士以外の本を読んでおいて良かったということ\n\nを書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/23/115228">中小企業診断士試験で学ぶPPM理論や流動数分析は実務で使うためのモノサシと対処法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』という本がある\n\nのですが、この本の中に次のような文章がありました。\n<blockquote>ｐ.160\n\n2次試験に通るには、知識のインプットはしないことです。\n\n&nbsp;\n\nもちろん一定の知識は必要ですが、それは1次試験で習った知識で十分であ\n\nり、教科書をいちから読み直す必要はありません。ましてや2次試験用の知\n\n識の参考書を読む必要はありません。\n\n&nbsp;\n\n1次試験で習った知識で2次試験の過去問を解いて、論理思考力を鍛えるこ\n\nとです。</blockquote>\n『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』という本は、自\n\n分でもすごい勉強になると感じる部分が多かったので、上記の引用文でも\n\n「そうなんだなぁ」と思って、2次試験に関する参考書はあまり手を出さず\n\n、2次試験の過去問を多く解くようにしていました。\n<div class="section">\n<h3 id="もっと他の本も見ておけば良かった"><u><b>もっと他の本も見ておけば良かった</b></u></h3>\nしかし今になって感じることは、「もっと他の本も見ておけば良かった」\n\nと感じています。人それぞれ感じ方ややり方は異なると思いますが、少な\n\nくとも自分はそう感じました。\n\n&nbsp;\n\n今回は「一店逸品」というキーワードについてだけ取り上げましたが、他\n\nにも「これは読んでおけば良かった」と思う知識がたくさんありました。\n\n&nbsp;\n\nだからといって、試験前にここまでできる時間も体力もあったわけではな\n\nかったので、「これをやっておけば合格できた」とは一概には言えません。\n\n&nbsp;\n\nまぁ、まとめると、食わず嫌いにならず、いろいろと目を通しておくこと\n\nは大事だなぁと感じました。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/30/103137">中小企業診断士試験の「運営管理」から考えるサーブリッグ分析（微動作分析）といった効率化の行き着く先 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/23/115228">中小企業診断士試験で学ぶPPM理論や流動数分析は実務で使うためのモノサシと対処法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/23/205011">「全ノウハウ」におけるフレームワークと情報を構造化する力 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/28/055556">100記事を超えて気づいたこと━知の構造化技術によって物事を構造化する力を利用する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/17/161824">中小企業診断士を目指した理由ときっかけは三橋貴明さんの「新世紀のビッグブラザーへ」である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n<div class="section"></div>', '『全知識』を読んでおけば良かったと思ったのと、「一店逸品」について', '中小企業診断士の『全知識』は読んでおけば良かったです。その中の「一店逸品」というキーワードから静岡県静岡市の静岡呉服町名店街があることを知りました。平成5年から各店舗での来店客とのやりとりを通して、独自商品を開発及び販売する取組をしています。\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '841-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 12:50:36', '2018-03-15 12:50:36', '', 841, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/841-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3172, 1, '2018-03-15 12:51:21', '2018-03-15 12:51:21', '記事名の『全知識』とは、『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』という中小企業診断士試験に関する参考書の1つの名前です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「一店逸品」</b>とは『全知識』の中にあったキーワードの中の1つです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今月に入ってから、新しい会社で働き始めました。それと同時に『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識〈2015年版〉』を次の試験のために読み始めたのですが、<b>「やっておけば良かったなぁ」</b>と思うことが次々と出てきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日はそのことについて書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="一店逸品について"><u><b>「一店逸品」について</b></u></h2>\r\n『全知識』の中のｐ.96から<b>「一店逸品」</b>というキーワードが見つけました。これがどういう意味になるのか調べてみたところ、手持ちの電子辞書の中では見つからず、インターネット上で調べてみたら次のような意味になるようです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="静岡県静岡市の静岡呉服町名店街の事例"><u><b>静岡県静岡市の静岡呉服町名店街の事例</b></u></h3>\r\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B0%EC%C5%B9%B0%EF%C9%CA%B1%BF%C6%B0">一店逸品運動とは - はてなキーワード</a>\r\n<blockquote>商店街等の活性化の一環のために各地の商店街などで行われている運動で各店舗が独自のサービスや商品を提供して差別化戦略で消費者にアピールする運動。静岡県静岡市の静岡呉服町名店街が発祥の地で、全国に広がっている。</blockquote>\r\nなぜこの「一店逸品」というキーワードを取り上げたかというと、自分が受けた平成27年度の事例Ⅱに関すると思われるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今ままでの事例Ⅱであれば「ひとつの企業」に対して流通・マーケティング面から問題を解かせる内容になっていました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="平成27年事例Ⅱの商店街の事例"><u><b>平成27年、事例Ⅱの商店街の事例</b></u></h3>\r\nしかし、平成27年度の事例Ⅱではある商店街をどう組み立てて売上を伸ばしていくか、活気づけていくかといった感じの問題でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで全く見たことのないような問題だったのでよく覚えており、「一店逸品」というキーワードは、おそらくこの事例Ⅱのことだろうなと思いました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="静岡県静岡市の静岡呉服町名店街について"><u><b>静岡県静岡市の静岡呉服町名店街について</b></u></h2>\r\n上記の「一店逸品」のキーワードの意味の中に「静岡県静岡市の静岡呉服町名店街」という言葉があったので、これも調べてみました。それが以下の中小企業庁のホームページにあったものです。\r\n\r\n<a href="http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/shogyo/shoutengai77sen/nigiwai/3kantou/1_kantou_15.html">中小企業庁：がんばる商店街77選：静岡呉服町名店街</a>\r\n<blockquote>（1）一店逸品運動\r\n\r\n専門店として生き残るために、仕入れ販売するだけでなく、各店舗がそれぞれの魅力のある商品を開発することを目的に、平成5年から始めたこの取組みは、各店舗での来店客とのやりとりを通して、独自商品を開発及び販売している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在では、各店に話題の逸品が存在し、全国的にも注目される商品も多い。このような商品を生み出すことは、ニーズを知らなければならず、来店客とのコミュニケーションが不可欠である。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの運動では、来店客のニーズに敏感に対応できる感性を身に付け、自信をもって商品説明することが重要である。また、ユニークな点としては、他店舗の商品について、色々とアイデアを出し合いながら、逸品の完成度を高めるところにある。</blockquote>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="各店舗が協力し合いひとつのショッピングセンターとみなす"><u><b>各店舗が協力し合い、ひとつのショッピングセンターとみなす。</b></u></h3>\r\n要は商店街の各店舗が自分のところの売上だけを高めるために売りたいものを売る、という旧来のやり方を改めて、商店街をひとつのチーム、もしくはひとつのショッピングセンターとみなして相互に協力し合うということ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n各店舗は、商店街のコンセプトに沿いつつ、得意な商品を売ることによって、全体の売上を高めよう、全体を活性化させよう、という意図によるものと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、なんとなく考えつきそうではあったのですが、今までであればそれほど競争は激しくなかったので、このような全体のために自分の所の商品を変えたり、売上を下げるかもしれないような話はまとまらなかったのではないかと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、昨今のデフレの長期化や、少子高齢化、商店街の近くに大規模なショッピングセンターができてしまったりなど、外部環境が大きく変わってきたことで、いよいよ何か変えなければまずい、という背景もあったかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおもしろい試みだと思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n何事もちゃんと自分で目を通さないことにはわからないものだなぁと痛感します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも、診断士以外の本を読んでおいて良かったということを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/23/115228">中小企業診断士試験で学ぶPPM理論や流動数分析は実務で使うためのモノサシと対処法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』という本があるのですが、この本の中に次のような文章がありました。\r\n<blockquote>ｐ.160\r\n\r\n2次試験に通るには、知識のインプットはしないことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん一定の知識は必要ですが、それは1次試験で習った知識で十分であり、教科書をいちから読み直す必要はありません。ましてや2次試験用の知識の参考書を読む必要はありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1次試験で習った知識で2次試験の過去問を解いて、論理思考力を鍛えることです。</blockquote>\r\n『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』という本は、自分でもすごい勉強になると感じる部分が多かったので、上記の引用文でも「そうなんだなぁ」と思って、2次試験に関する参考書はあまり手を出さず、2次試験の過去問を多く解くようにしていました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="もっと他の本も見ておけば良かった"><u><b>もっと他の本も見ておけば良かった</b></u></h3>\r\nしかし今になって感じることは、「もっと他の本も見ておけば良かった」と感じています。人それぞれ感じ方ややり方は異なると思いますが、少なくとも自分はそう感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は「一店逸品」というキーワードについてだけ取り上げましたが、他にも「これは読んでおけば良かった」と思う知識がたくさんありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからといって、試験前にここまでできる時間も体力もあったわけではなかったので、「これをやっておけば合格できた」とは一概には言えません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁ、まとめると、食わず嫌いにならず、いろいろと目を通しておくことは大事だなぁと感じました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3173, 1, '2018-03-15 12:53:01', '2018-03-15 12:53:01', '新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。読者の方に定期的に購読してくださったり、スターをつけてくださったりしていただけて、記事の更新に<b>非常に励み</b>になります。ありがとうございます。\n\n&nbsp;\n\n2015年の抱負としては、このブログで度々触れた資格試験の合格を狙っていましたが、力及ばず不合格の通知をいただいてしまいました。（以下がその関連記事）\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nそれを踏まえて、今年は次のことをしていきたいと思っています。\n<ul>\n 	<li><b>中小企業診断士試験の合格</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>記事の継続的更新</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>この世界の行く末を見届けること</b></li>\n</ul>\n以下に説明をしていきます。\n<div class="section">\n<h2 id="資格試験の合格"><u><b>資格試験の合格</b></u></h2>\n2015年に1次試験は合格することができたので、2016年の1次試験は免除していただけることになっています。\n\n&nbsp;\n\nそのため2次試験から受けることができ、それに向けて以下の過去記事にも書いたのですが、今までできなかったこと、遣り残したことを1つ1つ潰していこうと思っています。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="記事の継続的更新"><u><b>記事の継続的更新</b></u></h2>\nこのブログの趣旨として、「今まで学んできたことや考えたことなどを整理、記録」していく予定です。\n\n&nbsp;\n\n今まで考えたことや学んできたことを記録してくことで、自分の思考の整理ができたらと考えていました。\n\n&nbsp;\n\nまた、ブログを書き始めて気づくようになったのは、書くことによって新たな気づきが得られたりという副産物もあったことです。\n\n&nbsp;\n\n前回の以下の過去記事にも書きましたが、「読む人にとってわかりやすく書く」という意識と、それによって診断士2次試験の訓練にもなるのではないか、という気づきも得られました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/31/144111">ブログで素材記事を書いたり組合せることで要約力を高めてわかりやすく伝える - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n今までは、時間があったので継続的に記事を更新できてきましたが、今後も毎日は難しいにしても、定期的に記事を更新できていければと考えています。\n\n&nbsp;\n\nそれに加えて、日々世の中は変わっていっています。特に最近はコンピュータや人工知能の発達など、それらの科学の進歩は目覚ましいものがあります。\n\n&nbsp;\n\nですから、記事の内容が古くならないように暇を見つけては「追記」をしていき、なるべく新しい状態に保っていられるようにしていく予定です。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="この世界の行く末を見届けること"><u><b>この世界の行く末を見届けること</b></u></h2>\nなんだか仰々しい見出しになってしまいましたが、別に大したことをするわけではありません。\n\n&nbsp;\n\n文字通り、日々のニュースを見たり、世の中の移り変わりを観察するだけです。もう少し具体的に書くと\n\n&nbsp;\n\n「2016年はどれだけ技術革新が進むのか」\n\n「その進んだ技術革新によってどれくらい人々の生活が変わっていくのか」\n\n&nbsp;\n\nといった点を注視していきたいと思っています。以下に最近の技術の進歩に関連した過去記事を書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/14/144914">キュレーションとインターネットがもたらす既存メディアの権威の失墜と権力の移行 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n技術の進歩は、今まで支配者や既得権益を持っていた人たちの権力を弱体化、もしくは権力の移行を促進させます。\n\n&nbsp;\n\n歴史上、そういったことは何度もありました。例えば活版印刷術の発明によって、教会の人間しか持てなかった聖書を多くの人に読めるようにしました。それによって信者と教会の立場が変わっていきます。\n\n&nbsp;\n\n18世紀のイギリスの産業革命によって、当時の国の王様や貴族たちから資本家に権力が移行していきました。\n\n&nbsp;\n\n最近の例で言うと、以下のような過去記事も書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/19/144211">シェール革命から見たプロパントと水圧破砕法による中東との立場の逆転 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n今まで石油というのは、アラブの国々や他の一部の国によって独占されていましたが、それに代わる代替資源が採掘できるようになることで、その力関係も崩れていきます。\n\n&nbsp;\n\n自分は上記の事例のような、技術革新や新しいやり方によって「今まで強者だった者が、弱者に敗れる」という構図が好きです。\n\n&nbsp;\n\nそれが今の時代では、インターネットやそれに関連する技術などによって、「企業から個人へ」と権力が移り変わりつつあります。そのことについては以下の過去記事を参照していただけると嬉しいです。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/23/150704">中小企業白書（2014年版）の矢野経済研究所によるクラウドソーシングを利用した新しい働き方について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/24/123147">ビジネスや地域活性化活動、環境保全活動等にも利用できるクラウドファンディングという新しい資金調達方法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n以上のような、2016年における技術の進歩によって、どれだけ「企業から個人へ」権力が移り変わっていくのか、というのをよく見ていきたいと思っており、今からわくわくしています。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/31/144111">ブログで素材記事を書いたり組合せることで要約力を高めてわかりやすく伝える - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/28/055556">100記事を超えて気づいたこと━知の構造化技術によって物事を構造化する力を利用する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/15/065554">診断士2次試験について最近考えている悩み━帰納法と演繹法による問題への対処 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/04/050102">生きるのに慣れてしまった安逸と弛緩は人を堕落させ死に近づけさせる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/13/130038">米国の未来学者アルビン=トフラーのパワーシフトとは「未来とは本来、支配者たちがその支配を失うこと」である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/28/054717">なぜ生物の中には序列が存在する種類がいるのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>', '2016年の抱負と代替資源や技術革新による企業から個人への権力の移行について', '2016年の抱負は、中小企業診断士試験の合格、記事の継続的更新、この世界の行く末を見届けることです。クラウドソーシングなどの技術の進歩によって権力が「企業から個人へ」の移り変わりをよく観察していきたいと思っています。\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '842-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 12:53:01', '2018-03-15 12:53:01', '', 842, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/842-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3174, 1, '2018-03-15 12:53:05', '2018-03-15 12:53:05', '新年あけましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。読者の方に定期的に購読してくださったり、スターをつけてくださったりしていただけて、記事の更新に<b>非常に励み</b>になります。ありがとうございます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2015年の抱負としては、このブログで度々触れた資格試験の合格を狙っていましたが、力及ばず不合格の通知をいただいてしまいました。（以下がその関連記事）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nそれを踏まえて、今年は次のことをしていきたいと思っています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>中小企業診断士試験の合格</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>記事の継続的更新</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>この世界の行く末を見届けること</b></li>\r\n</ul>\r\n以下に説明をしていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="資格試験の合格"><u><b>資格試験の合格</b></u></h2>\r\n2015年に1次試験は合格することができたので、2016年の1次試験は免除していただけることになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため2次試験から受けることができ、それに向けて以下の過去記事にも書いたのですが、今までできなかったこと、遣り残したことを1つ1つ潰していこうと思っています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="記事の継続的更新"><u><b>記事の継続的更新</b></u></h2>\r\nこのブログの趣旨として、「今まで学んできたことや考えたことなどを整理、記録」していく予定です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで考えたことや学んできたことを記録してくことで、自分の思考の整理ができたらと考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ブログを書き始めて気づくようになったのは、書くことによって新たな気づきが得られたりという副産物もあったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の以下の過去記事にも書きましたが、「読む人にとってわかりやすく書く」という意識と、それによって診断士2次試験の訓練にもなるのではないか、という気づきも得られました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/31/144111">ブログで素材記事を書いたり組合せることで要約力を高めてわかりやすく伝える - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今までは、時間があったので継続的に記事を更新できてきましたが、今後も毎日は難しいにしても、定期的に記事を更新できていければと考えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに加えて、日々世の中は変わっていっています。特に最近はコンピュータや人工知能の発達など、それらの科学の進歩は目覚ましいものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、記事の内容が古くならないように暇を見つけては「追記」をしていき、なるべく新しい状態に保っていられるようにしていく予定です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="この世界の行く末を見届けること"><u><b>この世界の行く末を見届けること</b></u></h2>\r\nなんだか仰々しい見出しになってしまいましたが、別に大したことをするわけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n文字通り、日々のニュースを見たり、世の中の移り変わりを観察するだけです。もう少し具体的に書くと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「2016年はどれだけ技術革新が進むのか」\r\n\r\n「その進んだ技術革新によってどれくらい人々の生活が変わっていくのか」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといった点を注視していきたいと思っています。以下に最近の技術の進歩に関連した過去記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/14/144914">キュレーションとインターネットがもたらす既存メディアの権威の失墜と権力の移行 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n技術の進歩は、今まで支配者や既得権益を持っていた人たちの権力を弱体化、もしくは権力の移行を促進させます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n歴史上、そういったことは何度もありました。例えば活版印刷術の発明によって、教会の人間しか持てなかった聖書を多くの人に読めるようにしました。それによって信者と教会の立場が変わっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n18世紀のイギリスの産業革命によって、当時の国の王様や貴族たちから資本家に権力が移行していきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近の例で言うと、以下のような過去記事も書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/19/144211">シェール革命から見たプロパントと水圧破砕法による中東との立場の逆転 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今まで石油というのは、アラブの国々や他の一部の国によって独占されていましたが、それに代わる代替資源が採掘できるようになることで、その力関係も崩れていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は上記の事例のような、技術革新や新しいやり方によって「今まで強者だった者が、弱者に敗れる」という構図が好きです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが今の時代では、インターネットやそれに関連する技術などによって、「企業から個人へ」と権力が移り変わりつつあります。そのことについては以下の過去記事を参照していただけると嬉しいです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/23/150704">中小企業白書（2014年版）の矢野経済研究所によるクラウドソーシングを利用した新しい働き方について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/24/123147">ビジネスや地域活性化活動、環境保全活動等にも利用できるクラウドファンディングという新しい資金調達方法 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n以上のような、2016年における技術の進歩によって、どれだけ「企業から個人へ」権力が移り変わっていくのか、というのをよく見ていきたいと思っており、今からわくわくしています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3175, 1, '2018-03-15 12:54:56', '2018-03-15 12:54:56', '今日でもう<b>2015年</b>も最後の日となります。思えばあっという間の一年でした。\n\n&nbsp;\n\n特に何か深いことを書いていくというわけではありませんが、自分がこのブログを書くようになって気づいたことを書いていってみたいと思います。\n\n&nbsp;\n\nこのブログは「ここでは今まで学んできたことや考えたことなどを整理、記録」していくようなことを書いてくのが趣旨となっています。\n\n&nbsp;\n\n自分の考えを書いていくというのはもちろんですが、やはり読んでくれる方もいらっしゃるので、他人の目を意識するようになるわけです。\n\n&nbsp;\n\nそのことについて書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="このブログの記事ごとのテーマや構成について"><u><b>このブログの記事ごとのテーマや構成について</b></u></h2>\n今回の記事で<span style="color: #ff0000;"><b>「75記事」</b></span>目になります。思えばよくここまで書いてこれたなと感じています。\n\n&nbsp;\n\n当初は4月に始めて、資格試験が近づいてきたので6月で一旦休止していました。そこから10月の2次試験が終わって時間もあるということから再開しました。\n<div class="section">\n<h3 id="ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった"><u><b>ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった</b></u></h3>\n最初は、今まで考えてきたこと、伝えたいことなど、ネタが多すぎて何をどういった順番で、どういった構成で書くかに四苦八苦していました。今でもそうですが。\n\n&nbsp;\n\n書き進めていく中で、「1記事に全部は多すぎて詰め込めない」と感じるようになり、1つの記事に1つのテーマでちょっとずつ書くようにしていきました。\n\n&nbsp;\n\n例えば、「今は技術革新がどんどん進んでいて、10年後には人間の仕事はかなり機械に代替されているかもしれない、そういった状況では人間はより高度な仕事が出来るようになる必要があるのではないか」といったことを伝えたいとします。\n\n&nbsp;\n\nそのことを伝えるために\n<ul>\n 	<li><b>「今現在の日本という国の状態はどうなのか」</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>「技術革新が進んでいるといういくつかの事例」</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>「機械に代替されていくということに対して多くの人はどうしていくべきか」</b></li>\n</ul>\nといったことを1つの記事にわかりやすく書こうとすると何万字、何十万字になってしまう恐れがあります。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="素材記事をつくってそれらを組み合わせる"><u><b>「素材記事」をつくってそれらを組み合わせる</b></u></h3>\nそのために1記事1つのテーマで「素材記事」なるものをつくっていき、後半にそれを組み合わせて1つのことを伝えるみたいな手法もとったりしています。\n\n&nbsp;\n\n例えば以下の過去記事みたいな感じ\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n自動で注文者まで商品を運んでくれるドローンとか、銀行業務にも少しずつ人口知能が使われていくなど、技術革新の事例をいくつか取り上げています。\n\n&nbsp;\n\nしかしこれらを1つの記事に細かく書いていくと、読む方も書くほうも大変なので、「分けて」「組み合わせて」伝えるという手法をとってみました。\n\n&nbsp;\n\nこのブログでは1つの記事に1つのテーマということもありますが、また別のテーマという部分も読み取っていただけたら幸いです。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="ブログを書くようになって気づいたこと"><u><b>ブログを書くようになって気づいたこと</b></u></h2>\nここまでブログを書き続けてきて気づいたことは、自分も含めて、「相手に対していかにわかりやすく書くか」「いかにわかりやすく伝えるか」という意識が今までなかったことです。\n\n&nbsp;\n\nそれは日常生活での「話す」という点でもそうでした。ある程度は意識はしていましたが、今ほどのその重要性や意識は、以前の自分にはありませんでした。自分の中だけで完結してしまっていたわけです。\n<div class="section">\n<h3 id="日常生活でいかにわかりやすく伝えるかという点を意識できるようになった"><u><b>日常生活で「いかにわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになった</b></u></h3>\n文章を書いていくことで、文章においても、日常の会話においても「いかにわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになったことが、ブログ書いてきて良かったと思う点です。\n\n&nbsp;\n\n例えば何か気になる本やニュースなどがあった時に、それを要約したり、説明したり、わかりやすく伝えるというのはいろいろと訓練にもなるなとも思いました。\n\n&nbsp;\n\nというのも、中小企業診断士2次試験は、記述形式なので、「相手にわかりやすく伝える」という力が必要なわけです。\n\n&nbsp;\n\nこの2次試において、「AAS」という中小企業診断士取得支援の専門機関があるのですが、そこが提供している講座に「チャレンジ要約特訓」というものがあるくらいです。\n\n&nbsp;\n\n以前から診断士の勉強をしていく中で「要約力は重要」という言葉を何度か見かけたのですが、2次試験に落ちた今だからこそ、その重要性が何となくわかってきました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="分かりやすく伝えるためには自分も理解する必要がある"><u><b>分かりやすく伝えるためには、自分も理解する必要がある</b></u></h3>\n「相手にわかりやすく伝える」ためには「自分も理解していなくてはならない」からです。\n\n&nbsp;\n\n上記に書いた、ブログを書くうちに「いかに相手にわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになったり、2次試験の勉強をしていくうちに、「要約力は重要」ということに対して「あぁ、だからなのかぁ」と理解できるようになりました。\n\n&nbsp;\n\nそのため、この「ブログを通して相手にわかりやすく書く」というのは、まとめたり要約したり、説明したりする必要があるので試験に対する訓練にもなるなぁと感じました。\n\n&nbsp;\n\n以上のようなことが、このブログを書いてきて良かったかなと思う点です。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/02/183411">2016年の抱負と代替資源や技術革新による企業から個人への権力の移行について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/28/055556">100記事を超えて気づいたこと━知の構造化技術によって物事を構造化する力を利用する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/05/175432">ブログを2年間続けてきたことで、多くの人の多様性や画一性に気づけた - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/08/194535">ブログに記事を書くことは電脳空間に自分を移植していると言えるのではないか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/01/153621">2017年の抱負と、日本の企業で正社員として働くことの価値について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/30/195717">2016年の振り返り、成功ではなく「成長」に焦点を当てる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/19/200707">10年経ってからの一時的な休息期間に思うこと━なぜ好きなことをやれと言われるようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', 'ブログで素材記事を書いたり組合せることで要約力を高めてわかりやすく伝える', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '843-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 12:54:56', '2018-03-15 12:54:56', '', 843, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/843-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3176, 1, '2018-03-15 12:55:00', '2018-03-15 12:55:00', '今日でもう<b>2015年</b>も最後の日となります。思えばあっという間の一年でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に何か深いことを書いていくというわけではありませんが、自分がこのブログを書くようになって気づいたことを書いていってみたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログは「ここでは今まで学んできたことや考えたことなどを整理、記録」していくようなことを書いてくのが趣旨となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の考えを書いていくというのはもちろんですが、やはり読んでくれる方もいらっしゃるので、他人の目を意識するようになるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="このブログの記事ごとのテーマや構成について"><u><b>このブログの記事ごとのテーマや構成について</b></u></h2>\r\n今回の記事で<span style="color: #ff0000;"><b>「75記事」</b></span>目になります。思えばよくここまで書いてこれたなと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当初は4月に始めて、資格試験が近づいてきたので6月で一旦休止していました。そこから10月の2次試験が終わって時間もあるということから再開しました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった"><u><b>ネタが多すぎてどういった構成で書けばいいかわからなかった</b></u></h3>\r\n最初は、今まで考えてきたこと、伝えたいことなど、ネタが多すぎて何をどういった順番で、どういった構成で書くかに四苦八苦していました。今でもそうですが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n書き進めていく中で、「1記事に全部は多すぎて詰め込めない」と感じるようになり、1つの記事に1つのテーマでちょっとずつ書くようにしていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、「今は技術革新がどんどん進んでいて、10年後には人間の仕事はかなり機械に代替されているかもしれない、そういった状況では人間はより高度な仕事が出来るようになる必要があるのではないか」といったことを伝えたいとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことを伝えるために\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「今現在の日本という国の状態はどうなのか」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「技術革新が進んでいるといういくつかの事例」</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「機械に代替されていくということに対して多くの人はどうしていくべきか」</b></li>\r\n</ul>\r\nといったことを1つの記事にわかりやすく書こうとすると何万字、何十万字になってしまう恐れがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="素材記事をつくってそれらを組み合わせる"><u><b>「素材記事」をつくってそれらを組み合わせる</b></u></h3>\r\nそのために1記事1つのテーマで「素材記事」なるものをつくっていき、後半にそれを組み合わせて1つのことを伝えるみたいな手法もとったりしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば以下の過去記事みたいな感じ\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(ランドス ケイピイング)を用いたKIBIT(キビット)など技術革新の早さは想定以上に進んでいる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n自動で注文者まで商品を運んでくれるドローンとか、銀行業務にも少しずつ人口知能が使われていくなど、技術革新の事例をいくつか取り上げています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこれらを1つの記事に細かく書いていくと、読む方も書くほうも大変なので、「分けて」「組み合わせて」伝えるという手法をとってみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは1つの記事に1つのテーマということもありますが、また別のテーマという部分も読み取っていただけたら幸いです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ブログを書くようになって気づいたこと"><u><b>ブログを書くようになって気づいたこと</b></u></h2>\r\nここまでブログを書き続けてきて気づいたことは、自分も含めて、「相手に対していかにわかりやすく書くか」「いかにわかりやすく伝えるか」という意識が今までなかったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは日常生活での「話す」という点でもそうでした。ある程度は意識はしていましたが、今ほどのその重要性や意識は、以前の自分にはありませんでした。自分の中だけで完結してしまっていたわけです。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="日常生活でいかにわかりやすく伝えるかという点を意識できるようになった"><u><b>日常生活で「いかにわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになった</b></u></h3>\r\n文章を書いていくことで、文章においても、日常の会話においても「いかにわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになったことが、ブログ書いてきて良かったと思う点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば何か気になる本やニュースなどがあった時に、それを要約したり、説明したり、わかりやすく伝えるというのはいろいろと訓練にもなるなとも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、中小企業診断士2次試験は、記述形式なので、「相手にわかりやすく伝える」という力が必要なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの2次試において、「AAS」という中小企業診断士取得支援の専門機関があるのですが、そこが提供している講座に「チャレンジ要約特訓」というものがあるくらいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前から診断士の勉強をしていく中で「要約力は重要」という言葉を何度か見かけたのですが、2次試験に落ちた今だからこそ、その重要性が何となくわかってきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="分かりやすく伝えるためには自分も理解する必要がある"><u><b>分かりやすく伝えるためには、自分も理解する必要がある</b></u></h3>\r\n「相手にわかりやすく伝える」ためには「自分も理解していなくてはならない」からです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記に書いた、ブログを書くうちに「いかに相手にわかりやすく伝えるか」という点を意識できるようになったり、2次試験の勉強をしていくうちに、「要約力は重要」ということに対して「あぁ、だからなのかぁ」と理解できるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、この「ブログを通して相手にわかりやすく書く」というのは、まとめたり要約したり、説明したりする必要があるので試験に対する訓練にもなるなぁと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようなことが、このブログを書いてきて良かったかなと思う点です。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3177, 1, '2018-03-15 12:58:20', '2018-03-15 12:58:20', '企業というのはなぜ合併するのでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n例えば、2002年に第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の合併によって成立したみずほ銀行。2012年に新日本製鐵が住友金属工業を吸収合併して新日鐡住金が成立した事例などがあります。\n\n&nbsp;\n\nちなみに企業の合併とは、企業が他企業と互いの資本と組織を完全に一体化させる行為で、2社以上の企業が合体して1社になることです。\n\n&nbsp;\n\n企業が合併する理由は様々あると思いますが、それらについて自分が考えたことを書いていってみようかと思います。\n<div class="section">\n<h2 id="企業合併に対する一般的なイメージ"><u><b>企業合併に対する一般的なイメージ</b></u></h2>\n一般的にイメージする理由は、例えば\n<ul>\n 	<li><b>業務の効率化</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>いろいろなものが集約できて、費用を削減できるようになる</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>今後の企業戦略的にいろいろと有利</b></li>\n</ul>\nといったものではないでしょうか？\n\n&nbsp;\n\n自分もそういったことを考えていたのですが、いろいろと調べた範囲でも同じようなことが書かれていたので、まあそうなんだろうなと思って、この点は特に深く考えることもなく頭の片隅に追いやられていきました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="考えるきっかけ"><u><b>考えるきっかけ</b></u></h2>\nある日、ネット上でいろいろ調べていると韓国のサムスンは国内で売る商品と外国で売る商品とでかなり価格差があるとのことで、韓国の国民はそれを嫌がって「並行輸入」ということまでしているとのことでした。\n\n&nbsp;\n\n並行輸入とは、その商品の国内販売権を独占している輸入総代理店に対抗して競争業者が別個の輸入ルートを開拓して輸入販売すること、といった意味です。\n\n&nbsp;\n\n最初は「サムスンの評判はあまり良くないけど、そこまでするのか？」と疑問に思っていました。利益のために国内の人間を犠牲にする、といった感じですね。\n\n&nbsp;\n\nこれらに関する視点を通して、ある日自分の中で「合併する理由ってこれじゃないかな」と気づいた時がありました。それは『ゼミナール国際経済入門』を読んでいたときのことです。この本は読んで字のごとく国際経済学について書かれた本です。\n\n&nbsp;\n\nちなみにその意味は、国際経済学は国際取引すべてを対象とし、国境を越えた取引がなぜ行われ，どのように取引され、またそれぞれの国および個人がどのような影響を受けるかを分析する経済学の一分野、というのが辞書的な意味です。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="企業が合併する理由"><u><b>企業が合併する理由</b></u></h2>\nそれで、本書の以下の文\n<div class="section">\n<h3 id="内外格差の問題"><b>内外格差の問題</b></h3>\n<blockquote>p.368\n\n<u><b>内外格差の問題</b></u>\n\nこのように、国によって価格に対する反応の違いがあるときには、それぞれ地域で異なった価格をつけることは、十分に合理的な企業行動なのだ。ただし、ここでの議論は、商品が海外から逆流してこないという前提のもとでの話しである。もし商品が逆流してくるようだと、このような価格差別はできない。\n\n&nbsp;\n\nたとえば、日本製の商品の値段がアメリカでの方が安くなってしまい、それが日本に逆流して安売り店の店先に並んでメーカーがあわてるということがしばしばある。このような逆流があると、価格差別は成立しない。\n\n&nbsp;\n\n日本の流通機構に対する批判のひとつとして、内外価格差の問題が取り上げられることがある。確かに、一部のブランド品の国内価格は海外より相当高い。\n\n日本製のカメラやステレオなどもアメリカの方が安い時期があり、日本の国会議員が渡来したとき、現地でわざわざ日本製のカメラを買ったという報道もされていた。\n\n&nbsp;\n\nこのような現象も、価格差別の理論でうまく説明できる。日本の消費者の方がブランド志向が強ければ、企業としては日本でより高い価格をつける誘因を持つ。ある意味で、日本の消費者はそれだけ搾取されているのである。」</blockquote>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="コスト割れ販売"><b><u>コスト割れ販売</u></b></h3>\n<blockquote><u><b>コスト割れ販売</b></u>\n\n国内では独占的な地位にあるが、海外では多くのライバルと競合関係にある企業を考えてみよう。またこの企業は巨額の固定費用を抱えているため、製品の単位生産コスト（総費用を生産量で割ったもの、すなわち平均費用）は、追加生産のためのコスト（すなわち限界費用）より相当大きくなっているとしよう。\n\n&nbsp;\n\n具体的には、鉄鋼産業のような重厚長大産業を念頭に置けばいだろう。<u>このような企業が国内では比較的高い価格設定をしているとしてみよう。そう</u><u>しないと固定費用をカバーできないし、国内市場に独占力を持っていれば、そ</u><u>のような価格づけも可能である。</u>」</blockquote>\n「なるほどぉ、そういうやり方があるんだぁ」と目から鱗が落ちました。\n\n&nbsp;\n\n自分は今まで効率よくモノを売るためのターゲットを定める時は、ある一定の区分、地域、人口統計学的、心理学的に分けて考えるものだと思っていました。要はそれ程、広くなく、狭い範囲みたいなイメージがありました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、サムスンの事例や本書では、国によって価格差をつけて商売をするやり方があると。今まで国レベルでターゲットを区分するという発想がありませでした。この知識を得たおかげで特に大企業が合併する理由の一つがわかった気がします。\n\n&nbsp;\n\n上記の引用文を加味した、合併するいくつかの考えられる理由は\n<ul>\n 	<li><b>合併によって国内の過当競争を避ける</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>国内において、合併を通して寡占状態をつくり、国内では高く価格設定をし</b></li>\n</ul>\nて、国外では固定費を賄える範囲であれば十分の価格設定をするといったことが考えられます。\n\n&nbsp;\n\nなるほど、合併ってそういう効果もあるんだなぁと思いました。\n\n&nbsp;\n\nどの企業が国外の値段と比べてどれだけ国内の価格を高く設定しているかわかりませんが、どこかしらやっているのでしょう。まぁそこまでいくということは経営環境が以前と比べてどれだけ厳しくなっているか、というひとつの指標とも言えるかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n今後は環境の厳しさから、まだまだ合併していく企業はあるかもしれませんね。これからは、少数の超大規模な企業対無数の非常に小さい中小企業や個人という構図になっていくのかもしれません。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3178, 1, '2018-03-15 12:58:22', '2018-03-15 12:58:22', '企業というのはなぜ合併するのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、2002年に第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の合併によって成立したみずほ銀行。2012年に新日本製鐵が住友金属工業を吸収合併して新日鐡住金が成立した事例などがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに企業の合併とは、企業が他企業と互いの資本と組織を完全に一体化させる行為で、2社以上の企業が合体して1社になることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業が合併する理由は様々あると思いますが、それらについて自分が考えたことを書いていってみようかと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業合併に対する一般的なイメージ"><u><b>企業合併に対する一般的なイメージ</b></u></h2>\r\n一般的にイメージする理由は、例えば\r\n<ul>\r\n 	<li><b>業務の効率化</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>いろいろなものが集約できて、費用を削減できるようになる</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>今後の企業戦略的にいろいろと有利</b></li>\r\n</ul>\r\nといったものではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういったことを考えていたのですが、いろいろと調べた範囲でも同じようなことが書かれていたので、まあそうなんだろうなと思って、この点は特に深く考えることもなく頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="考えるきっかけ"><u><b>考えるきっかけ</b></u></h2>\r\nある日、ネット上でいろいろ調べていると韓国のサムスンは国内で売る商品と外国で売る商品とでかなり価格差があるとのことで、韓国の国民はそれを嫌がって「並行輸入」ということまでしているとのことでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n並行輸入とは、その商品の国内販売権を独占している輸入総代理店に対抗して競争業者が別個の輸入ルートを開拓して輸入販売すること、といった意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初は「サムスンの評判はあまり良くないけど、そこまでするのか？」と疑問に思っていました。利益のために国内の人間を犠牲にする、といった感じですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらに関する視点を通して、ある日自分の中で「合併する理由ってこれじゃないかな」と気づいた時がありました。それは『ゼミナール国際経済入門』を読んでいたときのことです。この本は読んで字のごとく国際経済学について書かれた本です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみにその意味は、国際経済学は国際取引すべてを対象とし、国境を越えた取引がなぜ行われ，どのように取引され、またそれぞれの国および個人がどのような影響を受けるかを分析する経済学の一分野、というのが辞書的な意味です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業が合併する理由"><u><b>企業が合併する理由</b></u></h2>\r\nそれで、本書の以下の文\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="内外格差の問題"><b>内外格差の問題</b></h3>\r\n<blockquote>p.368\r\n\r\n<u><b>内外格差の問題</b></u>\r\n\r\nこのように、国によって価格に対する反応の違いがあるときには、それぞれ地域で異なった価格をつけることは、十分に合理的な企業行動なのだ。ただし、ここでの議論は、商品が海外から逆流してこないという前提のもとでの話しである。もし商品が逆流してくるようだと、このような価格差別はできない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nたとえば、日本製の商品の値段がアメリカでの方が安くなってしまい、それが日本に逆流して安売り店の店先に並んでメーカーがあわてるということがしばしばある。このような逆流があると、価格差別は成立しない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の流通機構に対する批判のひとつとして、内外価格差の問題が取り上げられることがある。確かに、一部のブランド品の国内価格は海外より相当高い。\r\n\r\n日本製のカメラやステレオなどもアメリカの方が安い時期があり、日本の国会議員が渡来したとき、現地でわざわざ日本製のカメラを買ったという報道もされていた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような現象も、価格差別の理論でうまく説明できる。日本の消費者の方がブランド志向が強ければ、企業としては日本でより高い価格をつける誘因を持つ。ある意味で、日本の消費者はそれだけ搾取されているのである。」</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="コスト割れ販売"><b><u>コスト割れ販売</u></b></h3>\r\n<blockquote><u><b>コスト割れ販売</b></u>\r\n\r\n国内では独占的な地位にあるが、海外では多くのライバルと競合関係にある企業を考えてみよう。またこの企業は巨額の固定費用を抱えているため、製品の単位生産コスト（総費用を生産量で割ったもの、すなわち平均費用）は、追加生産のためのコスト（すなわち限界費用）より相当大きくなっているとしよう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的には、鉄鋼産業のような重厚長大産業を念頭に置けばいだろう。<u>このような企業が国内では比較的高い価格設定をしているとしてみよう。そう</u><u>しないと固定費用をカバーできないし、国内市場に独占力を持っていれば、そ</u><u>のような価格づけも可能である。</u>」</blockquote>\r\n「なるほどぉ、そういうやり方があるんだぁ」と目から鱗が落ちました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は今まで効率よくモノを売るためのターゲットを定める時は、ある一定の区分、地域、人口統計学的、心理学的に分けて考えるものだと思っていました。要はそれ程、広くなく、狭い範囲みたいなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、サムスンの事例や本書では、国によって価格差をつけて商売をするやり方があると。今まで国レベルでターゲットを区分するという発想がありませでした。この知識を得たおかげで特に大企業が合併する理由の一つがわかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の引用文を加味した、合併するいくつかの考えられる理由は\r\n<ul>\r\n 	<li><b>合併によって国内の過当競争を避ける</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>国内において、合併を通して寡占状態をつくり、国内では高く価格設定をし</b></li>\r\n</ul>\r\nて、国外では固定費を賄える範囲であれば十分の価格設定をするといったことが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、合併ってそういう効果もあるんだなぁと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどの企業が国外の値段と比べてどれだけ国内の価格を高く設定しているかわかりませんが、どこかしらやっているのでしょう。まぁそこまでいくということは経営環境が以前と比べてどれだけ厳しくなっているか、というひとつの指標とも言えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後は環境の厳しさから、まだまだ合併していく企業はあるかもしれませんね。これからは、少数の超大規模な企業対無数の非常に小さい中小企業や個人という構図になっていくのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3179, 1, '2018-03-15 18:23:35', '2018-03-15 18:23:35', '中小企業診断士試験には<b>「運営管理」</b>という科目があります。この科目は主に工場に関する内容と店舗に関する部分に分かれています。この科目を勉強し始めて、工場に関する部分を最初読んでみてから驚きました。\n\n&nbsp;\n\n<b>「工場はここまで効率化が進んでいるのか・・・」</b>\n\n&nbsp;\n\nこの効率化について思うことがあったので今回はそのことについて書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ"><u><b>工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ</b></u></h2>\nインターネット上でいろいろと調べ物をしていると、普段だったら目にしないような情報も見つけることができます。\n\n&nbsp;\n\nある日、次のような情報を見つけました。\n\n<b>「工場でひたすらに刺身の上にたんぽぽをおく仕事・・・」</b>\n\n&nbsp;\n\n「へぇー、世の中にはこういった仕事もあるのか・・・（汗）」\n\n&nbsp;\n\n他にも工場系の仕事やその感想が書かれたブログや記事を見たりしたのですが、賛否両論あるようです。例えば以下のような感じ\n<div class="section">\n<h3 id="工場勤務のメリット"><u><b>工場勤務のメリット</b></u></h3>\n<ul>\n 	<li><b>誰とも話さなくてもいい</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>単調な作業で特に何も難しいことを考える必要がない</b></li>\n</ul>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="工場勤務のデメリット"><u><b>工場勤務のデメリット</b></u></h3>\n<ul>\n 	<li><b>時間の流れがいつもよりも長く感じられる</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>作業が単調すぎて自分の生きている意味は何だろうかと自問してしまう</b></li>\n</ul>\n主に見受けられるのが以上のような内容です。言われてみると確かにそうかな、とイメージすることは出来ます。\n\n&nbsp;\n\n一見するとそれ程大変そうな感じはしませんが、最近では工場でさえも激務すぎる、といった記事も見かけたりします。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="トヨタの工場勤務での事例"><u><b>トヨタの工場勤務での事例</b></u></h3>\n自動車で有名な、トヨタの期間工などで働いた経験がある人の記事などは、かなりのきつさで辞める人も多いとの事。例えば以下のような記事\n\n<a href="http://toyotaroudousya.blog135.fc2.com/blog-entry-608.html">◎期間従業員の叫び 社員のイライラ トヨタで生きる</a>\n<blockquote>ある期間従業員は、日本共産党トヨタ自動車委員会に、こう訴えてきました。\n\n&nbsp;\n\n「3年を超えてトヨタで働いているが、上司の対応に、今までにないような悔しい思い、憤りを感じている。１日当たりの生産台数が増え、体がもたない。上司に、『何でこんなに生産台数が多いのですか？』と聞いても『知らない』と答えるだけ。\n\n&nbsp;\n\n『もうやれない（できない）』と訴えると、『自分は知らない』という。聞いていることに、まともに応えようとしない」\n\n&nbsp;\n\n「時間内に作業を終えるよう詰められ、人間をロボットのように使う。ついていけない者は本人の責任、能力がないとみなす。これまでに、うつ病になり退社した人やぼろぼろになってやめた人などを見てきた。\n\n&nbsp;\n\n悔しいのは自分だけではないことは十分知っているが、もう限界だ」</blockquote>\nそもそもなぜこれ程きつくなるのでしょうか？具体的に何をしているんだろうか、と考えながら時間と共に頭の片隅に追いやられていきました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、中小企業診断士試験の「運営管理」という科目を勉強するようになってから、上記のような工場で働く人たちがなぜ激務になるのか、ロボットのように使われるとはどういうことなのか、と言うのかが段々とわかってきました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="IEIndustrial-Engineering経営工学という分野について"><u><b>IE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野について</b></u></h2>\n中小企業診断士試験には「運営管理」という科目があり、その中でさらにIE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野があります。この部分を勉強するようになってから、工場の効率化というものに驚くようになりました。\n\n&nbsp;\n\n具体的にどんな部分の効率化に驚いたかというと次のような内容で\n\nす。\n<ul>\n 	<li><b>作業研究</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>方法研究</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>作業測定</b></li>\n</ul>\nと呼ばれるものです。例えば方法研究はさらに次のように細分化されていきます。\n<ul>\n 	<li><b>工程系（工程分析）</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>作業系（動作研究）</b></li>\n</ul>\nこのような分野がさらに細分化されていく感じです。何に驚いたかというと、生産性を追及するために、一人ひとりの腕の動きや手の動き、ストップウォッチを使った秒単位の管理などです。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="サーブリッグ分析微動作分析"><u><b>サーブリッグ分析（微動作分析）</b></u></h2>\n<blockquote>ｐ.125\n\nギルブレス（F.B.Gilbreth）が考案した方法で、微動作分析ともよばれる。あらゆる作業に共通する基本動作を18種類の動素（サーブリッグ）に分解して分析する。サーブリッグ記号は、要素動作を分析するためにギルブレスが考案した分析記号である。</blockquote>\n中小企業診断士 スピードテキスト (3) 運営管理 2012年度から引用\n\n&nbsp;\n\nサーブリッグ記号はいくつかあるのですが、その中のひとつに「手を伸ばす」とか「つかむ」といったものがあります。\n<div class="section">\n<h3 id="サーブリッグ記号"><u><b>サーブリッグ記号</b></u></h3>\nこれはある製品をつくるときに、近くにある工具まで「手を伸ばす」場合や、その工具を使う場合「つかむ」ために使われる記号です。\n\n&nbsp;\n\nちなみに以下のサイトにサーブリッグ分析や工場の工程に関して詳しく書かれています。\n\n<a href="http://www.sk-koutei.com/ie/ie03_dousa.html">動作分析〜工程管理の知識</a>\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="ストップウォッチ法"><u><b>ストップウォッチ法</b></u></h2>\n<blockquote>ｐ.138\n\n作業をいくつかの要素作業に分解し、要素作業ごとにストップウォッチで\n\n時間を測定する。この測定時間には作業者の個人差があるのでレイティン\n\nグ（時間値の修正）処理を行う。\n\n&nbsp;\n\nさらにワークサンプリング法により余裕率を加味して標準時間を求める方\n\n法である。求めた標準時間（理論値）を過去の実績（実績値）と比較し、\n\n最終的に標準時間を決定する。</blockquote>\n中小企業診断士 スピードテキスト (3) 運営管理 2012年度から引用\n\n&nbsp;\n\n上記に書いたサーブリッグ記号と呼ばれるもので、人間のひとつひとつの\n\n動作を分解して、そのひとつひとつにどれだけ時間がかかるか、さらにそ\n\nの動作や時間を積み上げていって、その工程はどれぐらい時間がかかるの\n\nか、といったことを調べるために使う方法です。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n「こういったやり方をしていたら、確かにきつくなるな・・・」\n\n「これって人間がやることなのかな・・・」\n\n「効率化の行き着く先って消滅（人間の手を介在させない）じゃないだろ\n\nうか・・・」\n\n&nbsp;\n\n運営管理という科目には上記以外にもまだたくさんの、○○法とか、△△\n\n分析といったやり方が書かれています。\n\n&nbsp;\n\nそういったやり方を知るようになる中で、<b>「工場で働くことがどういうこ</b>\n\nとなのか」といったことは何となくイメージできるようになりました。\n\n&nbsp;\n\nしかしその中でもやはり疑問に感じることはあるわけです。\n<div class="section">\n<h3 id="今後はブルーカラーだけではなくホワイトカラーへの影響も"><u><b>今後はブルーカラーだけではなくホワイトカラーへの影響も</b></u></h3>\nこれは工場という分野やブルーカラーと呼ばれる人たちの現在と言えるか\n\nもしれませんが、今後は同じようなことが、本社部門などのホワイトカラ\n\nーと言われる人たちにも起こってくると考えられます。\n\n&nbsp;\n\n日本は生産性が低いといったニュースを見かけたりしますが、それは工場\n\nなどの現場部門ではなく、本社部門の方です。\n\n&nbsp;\n\n今後は、この記事で書いた工場内でのやり方が、本社内でも生産性を高め\n\nるために少しずつ推し進められていくのではないでしょうか。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3180, 1, '2018-03-15 18:23:58', '2018-03-15 18:23:58', '中小企業診断士試験には<b>「運営管理」</b>という科目があります。この科目は主に工場に関する内容と店舗に関する部分に分かれています。この科目を勉強し始めて、工場に関する部分を最初読んでみてから驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「工場はここまで効率化が進んでいるのか・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの効率化について思うことがあったので今回はそのことについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ"><u><b>工場に対して世間で一般的に持たれているイメージ</b></u></h2>\r\nインターネット上でいろいろと調べ物をしていると、普段だったら目にしないような情報も見つけることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある日、次のような情報を見つけました。\r\n\r\n<b>「工場でひたすらに刺身の上にたんぽぽをおく仕事・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「へぇー、世の中にはこういった仕事もあるのか・・・（汗）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも工場系の仕事やその感想が書かれたブログや記事を見たりしたのですが、賛否両論あるようです。例えば以下のような感じ\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="工場勤務のメリット"><u><b>工場勤務のメリット</b></u></h3>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>誰とも話さなくてもいい</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>単調な作業で特に何も難しいことを考える必要がない</b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="工場勤務のデメリット"><u><b>工場勤務のデメリット</b></u></h3>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>時間の流れがいつもよりも長く感じられる</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 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トヨタで生きる</a>\r\n<blockquote>ある期間従業員は、日本共産党トヨタ自動車委員会に、こう訴えてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「3年を超えてトヨタで働いているが、上司の対応に、今までにないような悔しい思い、憤りを感じている。１日当たりの生産台数が増え、体がもたない。上司に、『何でこんなに生産台数が多いのですか？』と聞いても『知らない』と答えるだけ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『もうやれない（できない）』と訴えると、『自分は知らない』という。聞いていることに、まともに応えようとしない」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「時間内に作業を終えるよう詰められ、人間をロボットのように使う。ついていけない者は本人の責任、能力がないとみなす。これまでに、うつ病になり退社した人やぼろぼろになってやめた人などを見てきた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n悔しいのは自分だけではないことは十分知っているが、もう限界だ」</blockquote>\r\nそもそもなぜこれ程きつくなるのでしょうか？具体的に何をしているんだろうか、と考えながら時間と共に頭の片隅に追いやられていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、中小企業診断士試験の「運営管理」という科目を勉強するようになってから、上記のような工場で働く人たちがなぜ激務になるのか、ロボットのように使われるとはどういうことなのか、と言うのかが段々とわかってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="IEIndustrial-Engineering経営工学という分野について"><u><b>IE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野について</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験には「運営管理」という科目があり、その中でさらにIE（Industrial Engineering）「経営工学」という分野があります。この部分を勉強するようになってから、工場の効率化というものに驚くようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的にどんな部分の効率化に驚いたかというと次のような内容で\r\n\r\nす。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業研究</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>方法研究</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業測定</b></li>\r\n</ul>\r\nと呼ばれるものです。例えば方法研究はさらに次のように細分化されていきます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b>工程系（工程分析）</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>作業系（動作研究）</b></li>\r\n</ul>\r\nこのような分野がさらに細分化されていく感じです。何に驚いたかというと、生産性を追及するために、一人ひとりの腕の動きや手の動き、ストップウォッチを使った秒単位の管理などです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="サーブリッグ分析微動作分析"><u><b>サーブリッグ分析（微動作分析）</b></u></h2>\r\n<blockquote>ｐ.125\r\n\r\nギルブレス（F.B.Gilbreth）が考案した方法で、微動作分析ともよばれる。あらゆる作業に共通する基本動作を18種類の動素（サーブリッグ）に分解して分析する。サーブリッグ記号は、要素動作を分析するためにギルブレスが考案した分析記号である。</blockquote>\r\n中小企業診断士 スピードテキスト (3) 運営管理 2012年度から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーブリッグ記号はいくつかあるのですが、その中のひとつに「手を伸ばす」とか「つかむ」といったものがあります。\r\n<div class="section">\r\n<h3 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3181, 1, '2018-03-28 14:35:18', '2018-03-28 14:35:18', '<p>前回の記事で<b>「元銀行員のFinTechブログ。」</b>さんの記事を取り上げましたが今回も取り上げたい内容があったので書いてみます。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ユニクロの現実頑張れば本当に報われるのか"><u><b>ユニクロの現実━頑張れば本当に報われるのか？</b></u></h2>\r\n<p>今回の記事で伝えたい内容は以下の記事です。</p>\r\n<p><b>「あぁ、そうだよなぁ・・・」</b>と思わずにはいられなかったので書かせていただきました。</p>\r\n<p><a href="http://bankerfintech.hatenablog.com/entry/20151227_japanesebnk">元銀行員が考える、日本の銀行の弱点とは？ - 元銀行員の金融とテクノロジー雑記</a></p>\r\n<blockquote>\r\n<p>簡単に言うと、「頑張れば役員になれるかもしれない」という夢を社員に見せないと、皆頑張れなくなってしまうので、やらないのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要は、外から来た良く分かんない人が、いきなり役員になってしまうなど、中の人から見たら言語道断なのでしょう。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>まさにまさに、自分が以前会社というものに対して勘違いしていたことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><b>「頑張れば報われる」</b></p>\r\n<p><b>「頑張れば自分が就きたい職種に就かせてもらえる」</b></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分は役員までは考えていませんでしたが、同じようなことを考えていました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですが、会社という所で働くようになって、また実際に経理というものを勉強するようになってわかってきました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>「会社が社員に対して、やりたい仕事をやらせることは極めて可能性が低い」</strong></p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ユニクロは本社と現場のキャリアが完全に分断"><u><b>ユニクロは本社と現場のキャリアが完全に分断</b></u></h2>\r\n<p>て、機会があればこういったブログなどで書いてみたいと思っていました。それが以下のユニクロに関する記事</p>\r\n<p><a href="http://blogos.com/article/57456/">ユニクロがブラックな本当の理由。キャリアの分断にみるユニクロの真の闇</a></p>\r\n<blockquote>\r\n<p>しかし、よくブラック騒動をみると、すべて新卒で入社して店長にあてがわれたひとの話だ。ユニクロの本社部門のひとの話は全然書かれていない。ここが味噌である。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ユニクロは、本社と現場のキャリアが完全に分断されてしまっている。本社は、中途採用で、マッキンゼーやらATカーニーやらアクセンチュアの人をとりまくり、コンサルの巣窟とも言われているようなところだ。彼らにとっては、本社はそれなりにチャレンジングでやりがいのあるホワイトな環境である。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ユニクロで出世したいなら、MBAとってマッキンゼーを経て中途で入るのがよい。新卒でユニクロにはいっても店長が関の山だ。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>このように完全に分断された構図は、欧米の小売業だと当たり前なのだが、日本の場合あえて別の社会的な反発をくらうからか、学生がとれなくなるからか、そういう事実をあえてぼかしている。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="キャリアの分断というものに対する考察"><u><b>キャリアの分断というものに対する考察</b></u></h2>\r\n<p>自分は以前、外食産業で働いていましたが、激務に耐えられず、諸所の事情から経理という道を志しました。その後経理に就くために簿記の勉強をしたり、転職活動をするようになって気づいたことがいくつかあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば上記でユニクロの本社と現場に関するキャリアが分断されてしまっているという記事を引用しました。この記事を最初見たとき、ユニクロに限らず他の会社においても「確かにそれはあるな」と感じました。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現場と本社で必要とされる知識は全く違う"><u><b>現場と本社で必要とされる知識は全く違う</b></u></h2>\r\n<p>なぜなら、現場と本社で必要とされるような知識や、その量、意識が全く違うからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>現場には現場の知識が必要ですが、本社の仕事にはやはり本社の仕事に関する知識が必要です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、将来的に役員になりたいと思っても現場の人が経営に関する勉強をしているかどうかを考えた場合、そういった人は少ないのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今は成果主義という言葉も聞くようになりましたが、自分の実感としてはかなり根強く年功序列制度が残っていると感じます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>年功序列制度の下で、経営に関する知識を身につけずに、ただその仕事を我慢して続けてきた人に、「もうそういう年齢だから」といって役員をさせるのはやはり難しいと思われます。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="やりたい仕事があったら我慢しない方がいい"><u><b>やりたい仕事があったら我慢しない方がいい</b></u></h2>\r\n<p>やりたい仕事があった場合、ただ我慢して待っているのではなく、そのための知識を自分から身につけなければならない、特にこれからの社会はその必要性が高まってくると感じています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>転職活動中においても、実際に経験してみることでわかることもあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば経理では、20代後半だったら月次決算の経験が欲しい、とか、30代前半だったら年次決算の経験まで欲しいといった求人をよく見かけました。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div> </div>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<div class="section">\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる"><u><b>転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる</b></u></h2>\r\n<p>実際に転職活動をしてみることで「なるほど、経理というのはこういった知識が必要であり、年齢ごとにこういったレベルになる必要があるのだな」といったことがわかります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>こういった所である一定の目標ができ、そのために何をすべきかがわかってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>逆に、新卒で大企業に入って、20年以上同じ会社で一回も転職活動をしたことがない人は、それはそれで問題がある気がします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>なぜなら「周りと比べての現在の自分のレベル」や「市場は何を求めているか」といったことがわからないからです。危機感が持てないとも言えるかも知れません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>昨今は大企業でもリストラや減給が普通になり、40代以降の人がなかなか再就職できないといったことを聞いたりします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>それは年齢だけの問題ではなくて、市場が求めるものと比較して自分の能力はどれだけのレベルなのか、どれだけのものが必要なのか、といったことを考える機会が持てなかったことも原因かもしれません。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n<blockquote>\r\n<p>ユニクロは、労働時間がブラックなのではなく、決して本社では働けない人材にグローバルとか、その上の華やかなMBA的世界をチラリズムさせて採用しておきながら、じっさい名ばかりの店長をつづけさせる。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>つまり、ありそうにみえて実際はないキャリアパスで人を釣っているという詐欺のところが、真にブラックなのだ。</p>\r\n</blockquote>\r\n<p>冒頭記事の「ユニクロがブラックな本当の理由。キャリアの分断にみるユニクロの真の闇」から引用</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>世間では「何事も我慢が大事だ」「とりあえず3年は頑張ってみろ」「もしどこも雇ってくれなかったどうするんだ」と言われたりします。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>確かに「我慢」は必要かと思いますが、このことに関して自分はある時、非常に恐怖を感じたことがあります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><b>「いったいいつまで我慢すればいいんだ・・・」</b></p>\r\n<p><b>「じゃあ後30年これが続けられるだろうか（我慢できるだろうか）」</b></p>\r\n<p><b>「それって生きているのではなく、生かされているだけじゃないか？」</b></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>といったことを考えたときもありました。そういったことを考えたときに「1年ぐらいだったら我慢できるかもしれないが、30年はまず無理」といった答えを出しました。</p>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="１年と４０年は違う"><u><b>「１年」と「４０年」は違う</b></u></h2>\r\n<p>自分が新卒で入った会社を辞めるときに、最後にある総務の方に言われたことをまだ覚えています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>「１年近くも就職活動したのに辞めてしまうのはもったいないじゃないか」</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>その人は目先の1年しか見ていなかったわけです。（体力的に続くかどうかわからない、自分のしたい仕事もできるかどうかわからない）今の仕事を今後の３０年、４０年続けられるか考えた場合、まず無理だと判断しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分はある意味、運が良かったかもしれません。幻想を見たくても見させてもらえなかったので。</p>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="内部ルートではなく外部ルートから入るという発想"><u><b>内部ルートではなく外部ルートから入るという発想</b></u></h2>\r\n<p>この記事で何が言いたいかというと、自分がしたい仕事があった場合、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>内部ルートから我慢してそれをしようとするのではなく、（仮に長年我慢できたとしてもしたい仕事をさせてもらえる保証はありませんが）自分からその知識を学ぶようにして、<b>「外部ルート」</b>から入るようにしたほうが現実的で早いということです。</p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" 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id="キャリアの分断というものに対する考察"><u><b>キャリアの分断というものに対する考察</b></u></h2>\r\n自分は以前、外食産業で働いていましたが、激務に耐えられず、諸所の事情から経理という道を志しました。その後経理に就くために簿記の勉強をしたり、転職活動をするようになって気づいたことがいくつかあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば上記でユニクロの本社と現場に関するキャリアが分断されてしまっているという記事を引用しました。この記事を最初見たとき、ユニクロに限らず他の会社においても「確かにそれはあるな」と感じました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="現場と本社で必要とされる知識は全く違う"><u><b>現場と本社で必要とされる知識は全く違う</b></u></h3>\r\nなぜなら、現場と本社で必要とされるような知識や、その量、意識が全く違うからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現場には現場の知識が必要ですが、本社の仕事にはやはり本社の仕事に関する知識が必要です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、将来的に役員になりたいと思っても現場の人が経営に関する勉強をしているかどうかを考えた場合、そういった人は少ないのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は成果主義という言葉も聞くようになりましたが、自分の実感としてはかなり根強く年功序列制度が残っていると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n年功序列制度の下で、経営に関する知識を身につけずに、ただその仕事を我慢して続けてきた人に、「もうそういう年齢だから」といって役員をさせるのはやはり難しいと思われます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="やりたい仕事があったら我慢しない方がいい"><u><b>やりたい仕事があったら我慢しない方がいい</b></u></h3>\r\nやりたい仕事があった場合、ただ我慢して待っているのではなく、そのための知識を自分から身につけなければならない、特にこれからの社会はその必要性が高まってくると感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n転職活動中においても、実際に経験してみることでわかることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば経理では、20代後半だったら月次決算の経験が欲しい、とか、30代前半だったら年次決算の経験まで欲しいといった求人をよく見かけました。\r\n<div class="section"></div>\r\n<!--nextpage-->\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる"><u><b>転職活動をすることで具体的に何が必要かがわかる</b></u></h3>\r\n実際に転職活動をしてみることで「なるほど、経理というのはこういった知識が必要であり、年齢ごとにこういったレベルになる必要があるのだな」といったことがわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった所である一定の目標ができ、そのために何をすべきかがわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆に、新卒で大企業に入って、20年以上同じ会社で一回も転職活動をしたことがない人は、それはそれで問題がある気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら「周りと比べての現在の自分のレベル」や「市場は何を求めているか」といったことがわからないからです。危機感が持てないとも言えるかも知れません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は大企業でもリストラや減給が普通になり、40代以降の人がなかなか再就職できないといったことを聞いたりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは年齢だけの問題ではなくて、市場が求めるものと比較して自分の能力はどれだけのレベルなのか、どれだけのものが必要なのか、といったことを考える機会が持てなかったことも原因かもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 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id="１年と４０年は違う"><u><b>「１年」と「４０年」は違う</b></u></h3>\r\n自分が新卒で入った会社を辞めるときに、最後にある総務の方に言われたことをまだ覚えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「１年近くも就職活動したのに辞めてしまうのはもったいないじゃないか」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその人は目先の1年しか見ていなかったわけです。（体力的に続くかどうかわからない、自分のしたい仕事もできるかどうかわからない）今の仕事を今後の３０年、４０年続けられるか考えた場合、まず無理だと判断しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はある意味、運が良かったかもしれません。幻想を見たくても見させてもらえなかったので。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="内部ルートではなく外部ルートから入るという発想"><u><b>内部ルートではなく外部ルートから入るという発想</b></u></h3>\r\nこの記事で何が言いたいかというと、自分がしたい仕事があった場合、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n内部ルートから我慢してそれをしようとするのではなく、（仮に長年我慢できたとしてもしたい仕事をさせてもらえる保証はありませんが）自分からその知識を学ぶようにして、<b>「外部ルート」</b>から入るようにしたほうが現実的で早いということです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" 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知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/15/195924">企業が懇親会や飲み会、長時間労働にこだわる背景には機能体組織の共同体化が考えられる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', 'ユニクロというブラック企業の社員のキャリアは本社と現場で分断されている', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '845-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:27:02', '2018-03-15 18:27:02', '', 845, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/845-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3183, 1, '2018-03-15 18:29:13', '2018-03-15 18:29:13', '以前銀行業務に関して人工知能によって代替されるかもしれないといった記事を書きました。\n\n&nbsp;\n\n銀行に人工知能と聞くと、業務にどのように導入されるのかいまちイメージできないかもしれませんが、現実問題としてこの分野では欧米では日本よりもかなり進んでいるようです。\n\n&nbsp;\n\n今回はその銀行に人工知能を導入するということに関して書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="銀行業務に使われる人工知能"><u><b>銀行業務に使われる人工知能</b></u></h2>\n以下がその過去記事\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>UBICは12月17日、同社独自のアルゴリズム<strong>「Landscaping(ランドスケイピイング)」</strong>を用いた人工知能である<b>「KIBIT(キビット)」</b>を活用し、三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援することを発表した。</blockquote>\n<blockquote>つまり、自分の考えでは、対象の企業の財務諸表を人工知能と同期させる。各項目ごとに対象の企業の財務諸表を、上記のような表のようにスコアリング（評点、評価）する。その結果を銀行担当者に通知する。\n\n&nbsp;\n\nその通知によって担当者が、どういった利率で貸し出すのか、貸し出し金額、返済期間などを決めていく、といった流れになるのかなと思いました。もしくはその担当者でさえも人工知能に代替？されていくかもしれません。</blockquote>\n&nbsp;\n\n上記の記事では、まだ人工知能を銀行業務に使い始めたばかりで、担当者が人工知能に代替されるのはもっと先のこと、自分のイメージでは5年から10年ぐらい先かなぁと思っていました。しかし、その考えは甘かったようです。\n\n&nbsp;\n\n既に欧米ではかなりの数の行員がこの技術の進歩によって、職を失っているようです。昨日、「元銀行員のFinTechブログ。」さんの以下の記事を見ていたときに驚きました。\n\n<a href="http://bankerfintech.hatenablog.com/entry/20151227_japanesebnk">元銀行員が考える、日本の銀行の弱点とは？ - 元銀行員の金融とテクノロジー雑記</a>\n<blockquote>フィナンシャルタイムズが欧米の大手銀行11行を調査したところ、2015年に10％の行員（約10万人）が失職したことが判明したそうです。ちなみに大手行とはHSBC、モルガンスタンレー、スタンダードチャータード、RBS、クレディスイスなどです。</blockquote>\nさらに、引用している記事の先を見ると以下のような内容が。\n<blockquote>バークレイズの元CEOは今後10年間に銀行業務の半分はアプリやアルゴリズムにとって代わられると警告している。\n\n&nbsp;\n\nこの背景には、フィンテックベンチャーが決済や融資、投資などさまざまな分野で新たなサービスを提供していることがある。\n\n&nbsp;\n\n技術の進展は単純作業を自動化し、人の作業を奪っていく。人間はより高度な知的生産性を身につけなくてはならない。</blockquote>\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="技術の進歩の早さ"><u><b>技術の進歩の早さ</b></u></h2>\n「早い、早すぎる・・・」\n\n最近の技術の進歩の早さには驚きを隠せません。\n\n自分が書いた以下の<b>「インダストリー4.0　第4次産業革命」</b>という過去記事では、製造も物流も全て機械で自動化されるにはもう少し時間がかかるだろうといったことを書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nしかし以下の過去記事で既にファナックが工場の無人化を実現しているといった内容を書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT鵜浦博夫社長と安部首相の対談でモバイル端末の料金引下げを政府が促進する理由はIoTが関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>「ファナックは山梨県の忍野村に本社があり、富士山麓に工場群を持っていますが、そこに世界でたったひとつの『照明のない工場』があるのです。\n\n&nbsp;\n\n生産がロボット化されているので照明が要りません。平成になりたての頃にルクセンブルク大公と妃殿下が来日したことがあります。\n\n&nbsp;\n\n宮中晩餐会で天皇陛下が大公にお会いになり『明日のご予定は』と尋ねたところ、大公は『ロボットがロボットをつくる工場に見に行きます』と答えたそうです。」</blockquote>\n&nbsp;\n\n「まだ、配送は自動化されてないし・・・」\n\nそう思っていたときに以下のような過去記事を書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>「Amazonは29日、完全無人で手荷物の宅配を可能にする実用ドローン「Amazon Prime Air」の映像を初公開した。\n\n&nbsp;\n\n今回、公表された宅配用の実用ドローンは、浮力を得るためのローターに加えて、推力を得るためのプロペラも備えた独自の形態をしたものとなっており、・・・後略</blockquote>\n&nbsp;\n\nインダストリー4.0といった、注文してから商品が手元に届くまでの製造、物流までの工程が機械化され全自動になるまでにはまだまだ先だろう、10年、いや20年ぐらい先かなと思っていました。\n\n&nbsp;\n\nしかし日々のニュースや他の方の記事を読んでいると、あまりの技術の進歩の速さに、当初想定していたスピードよりも「10倍」ぐらい早いのではないかと感じています。\n\n&nbsp;\n\nおそらく、個々の動作では無人化させることは現在の技術のレベルではもうそれほど難しくはないのではないかと思います。問題はその個々の動作を、全体的にどうやって上手く統合していくか、といったレベルにまで来てしまっているのかもしれません。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n技術の進歩によって、単純労働は機械に代替されて、人間はより高度な人間にしかできない仕事をしていくべきだ、といった考えは以前からありました。\n\n&nbsp;\n\nしかし、そのことに気づいている人はあまり多くはないのではないでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n自分のように、以前まで「技術の進歩は進んでいるけどまだまだ大丈夫だろう」と思っている人も多いかもしれません。\n\n&nbsp;\n\nなんにせよ、日頃から常に周りの状況を注視していく必要があるでしょう。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3184, 1, '2018-03-15 18:29:06', '2018-03-15 18:29:06', '以前銀行業務に関して人工知能によって代替されるかもしれないといった記事を書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n銀行に人工知能と聞くと、業務にどのように導入されるのかいまちイメージできないかもしれませんが、現実問題としてこの分野では欧米では日本よりもかなり進んでいるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はその銀行に人工知能を導入するということに関して書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="銀行業務に使われる人工知能"><u><b>銀行業務に使われる人工知能</b></u></h2>\r\n以下がその過去記事\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>UBICは12月17日、同社独自のアルゴリズム<strong>「Landscaping(ランドスケイピイング)」</strong>を用いた人工知能である<b>「KIBIT(キビット)」</b>を活用し、三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援することを発表した。</blockquote>\r\n<blockquote>つまり、自分の考えでは、対象の企業の財務諸表を人工知能と同期させる。各項目ごとに対象の企業の財務諸表を、上記のような表のようにスコアリング（評点、評価）する。その結果を銀行担当者に通知する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその通知によって担当者が、どういった利率で貸し出すのか、貸し出し金額、返済期間などを決めていく、といった流れになるのかなと思いました。もしくはその担当者でさえも人工知能に代替？されていくかもしれません。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の記事では、まだ人工知能を銀行業務に使い始めたばかりで、担当者が人工知能に代替されるのはもっと先のこと、自分のイメージでは5年から10年ぐらい先かなぁと思っていました。しかし、その考えは甘かったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n既に欧米ではかなりの数の行員がこの技術の進歩によって、職を失っているようです。昨日、「元銀行員のFinTechブログ。」さんの以下の記事を見ていたときに驚きました。\r\n\r\n<a href="http://bankerfintech.hatenablog.com/entry/20151227_japanesebnk">元銀行員が考える、日本の銀行の弱点とは？ - 元銀行員の金融とテクノロジー雑記</a>\r\n<blockquote>フィナンシャルタイムズが欧米の大手銀行11行を調査したところ、2015年に10％の行員（約10万人）が失職したことが判明したそうです。ちなみに大手行とはHSBC、モルガンスタンレー、スタンダードチャータード、RBS、クレディスイスなどです。</blockquote>\r\nさらに、引用している記事の先を見ると以下のような内容が。\r\n<blockquote>バークレイズの元CEOは今後10年間に銀行業務の半分はアプリやアルゴリズムにとって代わられると警告している。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの背景には、フィンテックベンチャーが決済や融資、投資などさまざまな分野で新たなサービスを提供していることがある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n技術の進展は単純作業を自動化し、人の作業を奪っていく。人間はより高度な知的生産性を身につけなくてはならない。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="技術の進歩の早さ"><u><b>技術の進歩の早さ</b></u></h2>\r\n「早い、早すぎる・・・」\r\n\r\n最近の技術の進歩の早さには驚きを隠せません。\r\n\r\n自分が書いた以下の<b>「インダストリー4.0　第4次産業革命」</b>という過去記事では、製造も物流も全て機械で自動化されるにはもう少し時間がかかるだろうといったことを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nしかし以下の過去記事で既にファナックが工場の無人化を実現しているといった内容を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT鵜浦博夫社長と安部首相の対談でモバイル端末の料金引下げを政府が促進する理由はIoTが関係 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>「ファナックは山梨県の忍野村に本社があり、富士山麓に工場群を持っていますが、そこに世界でたったひとつの『照明のない工場』があるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n生産がロボット化されているので照明が要りません。平成になりたての頃にルクセンブルク大公と妃殿下が来日したことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n宮中晩餐会で天皇陛下が大公にお会いになり『明日のご予定は』と尋ねたところ、大公は『ロボットがロボットをつくる工場に見に行きます』と答えたそうです。」</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n「まだ、配送は自動化されてないし・・・」\r\n\r\nそう思っていたときに以下のような過去記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンである「Amazon Prime Air」によって物流や配送の人手不足は解消されるのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>「Amazonは29日、完全無人で手荷物の宅配を可能にする実用ドローン「Amazon Prime Air」の映像を初公開した。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、公表された宅配用の実用ドローンは、浮力を得るためのローターに加えて、推力を得るためのプロペラも備えた独自の形態をしたものとなっており、・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nインダストリー4.0といった、注文してから商品が手元に届くまでの製造、物流までの工程が機械化され全自動になるまでにはまだまだ先だろう、10年、いや20年ぐらい先かなと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし日々のニュースや他の方の記事を読んでいると、あまりの技術の進歩の速さに、当初想定していたスピードよりも「10倍」ぐらい早いのではないかと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく、個々の動作では無人化させることは現在の技術のレベルではもうそれほど難しくはないのではないかと思います。問題はその個々の動作を、全体的にどうやって上手く統合していくか、といったレベルにまで来てしまっているのかもしれません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n技術の進歩によって、単純労働は機械に代替されて、人間はより高度な人間にしかできない仕事をしていくべきだ、といった考えは以前からありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのことに気づいている人はあまり多くはないのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分のように、以前まで「技術の進歩は進んでいるけどまだまだ大丈夫だろう」と思っている人も多いかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんにせよ、日頃から常に周りの状況を注視していく必要があるでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3185, 1, '2018-03-15 18:30:39', '2018-03-15 18:30:39', '当初は資格試験の勉強時間を確保するために派遣社員という働き方を選んで、実際に働いてみましたが、<b>「意外にいいな」</b>というのが率直な感想です。\n\n&nbsp;\n\n<b>自分の人生の中でいろいろと選択肢を増やす</b>、といううえでは非常に良い経験をさせてもらえたと思います。\n\n&nbsp;\n\n日本には「<b><span style="color: #cc00cc;"><u>現場主義</u></span></b><a title="現場主義：実際に業務の行われている場所で業務の実行の中から生じる問題点を捉え、それを改善し、能率と業務の質の向上を計ること。確かに現場へ足を運んで、自分の目や耳など五感を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において重視されている考え方。" href="#f-c88b051c" name="fn-c88b051c">*1</a>」という言葉がありますが、やはり実際にその立場に立って経験してみないことにはわからないものです。\n\n&nbsp;\n\n世間一般では、<b>「派遣社員」</b>とか<b>「非正規」</b>という働き方は何かとネガティブなイメージで語られやすいですが、自分はそうは感じませんでした。\n\n&nbsp;\n\nそこで自分が働いてみて、実際に感じたメリットやデメリットを今回まとめてみたいと思います。\n<div class="section">\n<h2 id="メリット"><u><b>メリット</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="すぐ決めていただける"><b><u>すぐ決めていただける</u></b></h3>\n前回の派遣先を決めるときに5社ぐらいに案件を紹介していただき、その中から決める事ができました。今回も10社ぐらい応募して、面談に行けた中の2社目で決める事ができました。\n\n&nbsp;\n\n正社員だとほとんどこうはならないでしょう。\n\n&nbsp;\n\n自分が、以前経理の正社員の仕事を探していたときに<span style="color: #ff0000;"><b>110社ぐらい</b></span>応募して、その中で数社面接にいけて、さらにその中で1社から内定をいただくことができました。\n\n&nbsp;\n\n自分が底辺で能力不足の人間なのでこれだけの数を出さないといけなかったという部分もあると思いますが、就職活動をしている最中は本当に心が休まることがなかったです。\n\n&nbsp;\n\n<b>「いったいいつになったら決まるんだろうか・・・」</b>\n\n<b>「もしかしたらもう自分は社会人として終わってるんじゃないか・・・」</b>\n\n&nbsp;\n\nという風にいろいろと疑心暗鬼になってきます。面接も面接で、自己PRや志望動機を聞かれますが、会社ごとにカスタマイズするのがめんどくさすぎます。\n\n&nbsp;\n\n面接が通ればいいですが、通らなかったらちゃんと会社を調べたり、言い回しを考えたりというのが全て無駄になります。何より落ちたという連絡が来たときの絶望感といったらありません。\n\n&nbsp;\n\nそれを何十社もやるんです。もう本当に徒労過ぎる\n\n&nbsp;\n\n幸いにも内定をいただけましたが、社内での人間関係や上司からのパワハラに我慢できず、そこでは長期間勤めることはできませんでした。110社以上受けたにも関わらず辞めたわけです。\n\n&nbsp;\n\n次も経理の正社員を探しました。ある程度の知識と経験を積めたので、110社まではいきませんでしたが、それでも50社以上は応募してなんとか内定をいただけました。しかしここでも上司からのパワハラに悩まされました。\n\n&nbsp;\n\n決して正社員になったからといって浮かれていたり、怠けていたわけではありません。むしろ通勤電車内で経理の本やビジネス書など、本を読んでいない日はなかったです。\n\n&nbsp;\n\n家に帰ってからも眠い目をこすって、とにかく出来る範囲の勉強をするようにはしていました。それにもかかわらず上記の結果になったわけです。\n\n&nbsp;\n\n自分はパワハラというのは、営業とか体育会系のグループ内にあるものがほとんどだと思っていました。ですが、総務、人事、労務、経理などバックオフィス系の仕事にも普通にそういったものがあると知ったときは何とも言えない絶望感におそわれました。\n\n&nbsp;\n\n自分はここで「正社員て意味あるんだろうか？」と純粋に疑問に思いました。会社の方針や上司のその時々の気分で、自分の人生が左右されてしまうというリスクはあまりにも大きすぎる。\n\n&nbsp;\n\nそのような事情があったので、最初の数社で決められる派遣という働き方は本当にありがたく感じます。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="自己PRや志望動機をつくらなくていい"><b><u>自己PRや志望動機をつくらなくていい</u></b></h3>\n面接でも、特に自己PRとか志望動機を話すというのはありません。\n\n&nbsp;\n\n担当者の方と自分とで一緒に面接に臨む事ができ、今まで積み上げてきた経験や業務内容が書かれたスキルシートというものを見ながら、過去の仕事内容はどうだったのか、これから働く会社ではどういった仕事をするのかという話をすることができます。\n\n&nbsp;\n\n100社も応募せずに済みますし、各企業ごとに企業を調べたり、通るかどうかもわからない志望動機や自己PRを不安を抱えながらつくらなくて済みます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="サービス残業をしなくていい"><b><u>サービス残業をしなくていい</u></b></h3>\n実際に働いてからも、月100時間の残業はなく、きっちり時間分の給料を払っていただけます。\n\n&nbsp;\n\n就業時間を過ぎた後に、自分の業務は完全に終わらせてタイムカードを切った後に、「○○君（自分の名前）、ちょっとこれやってほしいんだけど」と、部長からなぜか、あまりにも良すぎるタイミングで仕事を追加される\n\n恐怖におびえずに済みます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる"><b><u>嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる</u></b></h3>\n派遣社員として働いたときに、なぜか非常に上から目線の先輩社員がいま\n\nした。先輩社員といっても正社員ではなく、自分が入った後にすぐ契約社\n\n員になった方です。\n\n&nbsp;\n\nここで文章にしづらいような言葉を平然とした態度で言われたので、すぐ\n\n派遣会社にクレームを入れたところ、速やかに改善していただけました。\n\n&nbsp;\n\nおそらく正社員ではこういうことはできないでしょう。\n\n&nbsp;\n\n正社員だと自分は会社にとって「身内」なので、ある意味言いたい放題言\n\nえます。おそらく上の人は「ある程度のことを言ってもどうせ逃げられな\n\nいだろう」と考えているのではないでしょうか。\n\n&nbsp;\n\nしかし派遣社員だと、その会社の社員ではなく、「別の会社の社員」なの\n\nで、ある意味「他人」なわけです。\n\n&nbsp;\n\n体育会系の社会で下の人間にはいろいろ言えるかもしれませんが、見ず知\n\nらずの人にいきなり文句を言い始める人は極めて少ないです。\n\n&nbsp;\n\nそういった空気や暗黙のルールみたいなものがあると、派遣社員という働\n\nき方をして気づきました。\n\n&nbsp;\n\nこちらはその会社の正社員「ではない」わけで、言いたいことを言えます\n\n。仮にそれが気に入られなかったとしても、ある程度の我慢は必要かもし\n\nれませんが、すぐに次の職場が見つかると思えば特に気に病む必要がなく\n\nなります。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="デメリット"><u><b>デメリット</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="自分の意思を強く持つ必要がある"><b><u>自分の意思を強く持つ必要がある</u></b></h3>\nちゃんと自分の希望を伝えないと相手の都合のいいように使われます。\n\n&nbsp;\n\n今回自分は単発で「3ヶ月でお願いします」と担当者の方に言ったので\n\nすが、「え！？（長期じゃないんですか！？）」みたいな態度を取られ\n\nました。\n\n&nbsp;\n\n担当者や派遣会社にも都合はあると思うのですが、自分の希望はちゃん\n\nと伝えた方がいいです。\n\n&nbsp;\n\n自分が新卒の就職活動の時に使った○○エージェントでは、いつのまに\n\nか自分が希望している所とは違った業種の企業を紹介されるようになり\n\nました。\n\n&nbsp;\n\nその時は自分もいろいろと切羽詰った状態だったので受け入れざるをえ\n\nませんでしたが、そのようなことがあっても自分の希望を伝えられるよ\n\nうに、日頃から勉強して強い意志を持てるようにしておく必要があると\n\n思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="仕事が決まらない間は多少不安になる"><b><u>仕事が決まらない間は多少不安になる</u></b></h3>\n正社員だと契約期間が1年というわけではなく、その会社がなくなったり\n\n解雇されたりしない限りは長く勤めることができます。\n\n&nbsp;\n\n一方派遣社員だと契約期間は最初は3ヶ月で、働き方や会社の状況次第で\n\n契約延長ということになります。\n\n&nbsp;\n\n契約が終了して、再度契約ができなかったり、自分から辞めた場合には、\n\n仕事がなくなるので、収入がない状態になります。それが嫌な場合は辞め\n\nる前から次の職場のための就職活動をする必要がありますが。\n\n&nbsp;\n\nしかし、日ごろから質素倹約をして無駄遣いせず、継続して勉強をしてい\n\nれば、次の職場を見つけるにあたって、特に恐れることはないのではない\n\nか、というのが現時点での自分の考えです。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\nメリットと同じくらいデメリットも書かないといけないと思っていたの\n\nですが、デメリットがなかなか出てきません。なんとも歪な記事構造に\n\nなってしまいました。\n\n&nbsp;\n\n例えば、派遣社員のメリットを書くと正社員の方が「福利厚生が良い」\n\nといった反論をネット上で度々見かけるのですが、それって「長く働け\n\nた場合」「定年まで働けた場合」が前提になっていると思われます。\n\n&nbsp;\n\nしかし、自分の今までの経験や知り合いの方から聞いた範囲では、例え\n\nば、その人を自分から辞めさせるように仕向けるために\n<ul>\n 	<li><b>要求を具体的ではなく、曖昧に言ってミスを誘う。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>そういったミスを積み重ねさせて、事あるごとに反省文や始末書を書かせる。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>さらに「書き方が悪い」と言って書き直させて再度提出させる。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>完璧にチェックした資料なのに、間違っていないところがなぜか間違っていることにされる。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>わからなかった所があった場合に上司に聞きに言ったところ、「自分で考えろ」と言われ、そうなってくると聞きづらくなるので、わからないことはある程度自分で調べようと思っても「なぜ聞かないんだ」と言われる。この永遠ループで追い込まれる。</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>最終的には手や足が出てくるようになる。（机を蹴ったり、何かを投げつけたりしてくるということ）</b></li>\n</ul>\nといったことを会社や上司はしてきます。\n\nいくら我慢をしろといわれても、限度というものがあります。上記のよ\n\nうな見聞から、正社員という働き方にはかなり懐疑的に見るようになり\n\nました。\n\n&nbsp;\n\n以上のようなことが、自分が感じた派遣社員のメリットとデメリットに\n\nなります。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/26/150227">派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/11/060648">派遣社員として働くことのメリット━「逃げることができる」ということ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/08/164011">派遣社員として働きながら資格試験に挑戦するうえで大変だったこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/25/142917">近い時期に働き始めた正社員と派遣社員の賃金は一部では既に逆転している - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>\n<div class="section"></div>\n<div class="section">\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><u><b>今回の記事の用語の意味</b></u></h2>\n</div>\n<div class="footnote">\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-c88b051c" name="f-c88b051c">*1</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>現場主義</u></b>：実際に業務の行われている場所で<b>業務の実行の中から生じる問題点</b>を捉え、それを<b>改善</b>し、<b>能率と業務の質の向上</b>を計ること。確かに現場へ足を運んで、<b>自分の目や耳など五感</b>を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において<b>重視されている考え方</b>。</span></p>\n\n</div>', '経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '847-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:30:39', '2018-03-15 18:30:39', '', 847, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/847-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3186, 1, '2018-03-15 18:31:29', '2018-03-15 18:31:29', '当初は資格試験の勉強時間を確保するために派遣社員という働き方を選んで、実際に働いてみましたが、<b>「意外にいいな」</b>というのが率直な感想です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>自分の人生の中でいろいろと選択肢を増やす</b>、といううえでは非常に良い経験をさせてもらえたと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本には「<b><span style="color: #cc00cc;"><u>現場主義</u></span></b><a title="現場主義：実際に業務の行われている場所で業務の実行の中から生じる問題点を捉え、それを改善し、能率と業務の質の向上を計ること。確かに現場へ足を運んで、自分の目や耳など五感を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において重視されている考え方。" href="#f-c88b051c" name="fn-c88b051c">*1</a>」という言葉がありますが、やはり実際にその立場に立って経験してみないことにはわからないものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世間一般では、<b>「派遣社員」</b>とか<b>「非正規」</b>という働き方は何かとネガティブなイメージで語られやすいですが、自分はそうは感じませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで自分が働いてみて、実際に感じたメリットやデメリットを今回まとめてみたいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="メリット"><u><b>メリット</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="すぐ決めていただける"><b><u>すぐ決めていただける</u></b></h3>\r\n前回の派遣先を決めるときに5社ぐらいに案件を紹介していただき、その中から決める事ができました。今回も10社ぐらい応募して、面談に行けた中の2社目で決める事ができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員だとほとんどこうはならないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が、以前経理の正社員の仕事を探していたときに<span style="color: #ff0000;"><b>110社ぐらい</b></span>応募して、その中で数社面接にいけて、さらにその中で1社から内定をいただくことができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が底辺で能力不足の人間なのでこれだけの数を出さないといけなかったという部分もあると思いますが、就職活動をしている最中は本当に心が休まることがなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「いったいいつになったら決まるんだろうか・・・」</b>\r\n\r\n<b>「もしかしたらもう自分は社会人として終わってるんじゃないか・・・」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nという風にいろいろと疑心暗鬼になってきます。面接も面接で、自己PRや志望動機を聞かれますが、会社ごとにカスタマイズするのがめんどくさすぎます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n面接が通ればいいですが、通らなかったらちゃんと会社を調べたり、言い回しを考えたりというのが全て無駄になります。何より落ちたという連絡が来たときの絶望感といったらありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれを何十社もやるんです。もう本当に徒労過ぎる\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n幸いにも内定をいただけましたが、社内での人間関係や上司からのパワハラに我慢できず、そこでは長期間勤めることはできませんでした。110社以上受けたにも関わらず辞めたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n次も経理の正社員を探しました。ある程度の知識と経験を積めたので、110社まではいきませんでしたが、それでも50社以上は応募してなんとか内定をいただけました。しかしここでも上司からのパワハラに悩まされました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n決して正社員になったからといって浮かれていたり、怠けていたわけではありません。むしろ通勤電車内で経理の本やビジネス書など、本を読んでいない日はなかったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n家に帰ってからも眠い目をこすって、とにかく出来る範囲の勉強をするようにはしていました。それにもかかわらず上記の結果になったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はパワハラというのは、営業とか体育会系のグループ内にあるものがほとんどだと思っていました。ですが、総務、人事、労務、経理などバックオフィス系の仕事にも普通にそういったものがあると知ったときは何とも言えない絶望感におそわれました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はここで「正社員て意味あるんだろうか？」と純粋に疑問に思いました。会社の方針や上司のその時々の気分で、自分の人生が左右されてしまうというリスクはあまりにも大きすぎる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような事情があったので、最初の数社で決められる派遣という働き方は本当にありがたく感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自己PRや志望動機をつくらなくていい"><b><u>自己PRや志望動機をつくらなくていい</u></b></h3>\r\n面接でも、特に自己PRとか志望動機を話すというのはありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n担当者の方と自分とで一緒に面接に臨む事ができ、今まで積み上げてきた経験や業務内容が書かれたスキルシートというものを見ながら、過去の仕事内容はどうだったのか、これから働く会社ではどういった仕事をするのかという話をすることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n100社も応募せずに済みますし、各企業ごとに企業を調べたり、通るかどうかもわからない志望動機や自己PRを不安を抱えながらつくらなくて済みます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="サービス残業をしなくていい"><b><u>サービス残業をしなくていい</u></b></h3>\r\n実際に働いてからも、月100時間の残業はなく、きっちり時間分の給料を払っていただけます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n就業時間を過ぎた後に、自分の業務は完全に終わらせてタイムカードを切った後に、「○○君（自分の名前）、ちょっとこれやってほしいんだけど」と、部長からなぜか、あまりにも良すぎるタイミングで仕事を追加される恐怖におびえずに済みます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる"><b><u>嫌なことがあったらすぐ派遣会社にクレームを入れて改善してもらえる</u></b></h3>\r\n派遣社員として働いたときに、なぜか非常に上から目線の先輩社員がいました。先輩社員といっても正社員ではなく、自分が入った後にすぐ契約社員になった方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで文章にしづらいような言葉を平然とした態度で言われたので、すぐ派遣会社にクレームを入れたところ、速やかに改善していただけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく正社員ではこういうことはできないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員だと自分は会社にとって「身内」なので、ある意味言いたい放題言えます。おそらく上の人は「ある程度のことを言ってもどうせ逃げられないだろう」と考えているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし派遣社員だと、その会社の社員ではなく、「別の会社の社員」なので、ある意味「他人」なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n体育会系の社会で下の人間にはいろいろ言えるかもしれませんが、見ず知らずの人にいきなり文句を言い始める人は極めて少ないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった空気や暗黙のルールみたいなものがあると、派遣社員という働き方をして気づきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこちらはその会社の正社員「ではない」わけで、言いたいことを言えます。仮にそれが気に入られなかったとしても、ある程度の我慢は必要かもしれませんが、すぐに次の職場が見つかると思えば特に気に病む必要がなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="デメリット"><u><b>デメリット</b></u></h2>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自分の意思を強く持つ必要がある"><b><u>自分の意思を強く持つ必要がある</u></b></h3>\r\nちゃんと自分の希望を伝えないと相手の都合のいいように使われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回自分は単発で「3ヶ月でお願いします」と担当者の方に言ったのですが、「え！？（長期じゃないんですか！？）」みたいな態度を取られました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n担当者や派遣会社にも都合はあると思うのですが、自分の希望はちゃんと伝えた方がいいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が新卒の就職活動の時に使った○○エージェントでは、いつのまにか自分が希望している所とは違った業種の企業を紹介されるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時は自分もいろいろと切羽詰った状態だったので受け入れざるをえませんでしたが、そのようなことがあっても自分の希望を伝えられるように、日頃から勉強して強い意志を持てるようにしておく必要があると思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="仕事が決まらない間は多少不安になる"><b><u>仕事が決まらない間は多少不安になる</u></b></h3>\r\n正社員だと契約期間が1年というわけではなく、その会社がなくなったり解雇されたりしない限りは長く勤めることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方派遣社員だと契約期間は最初は3ヶ月で、働き方や会社の状況次第で契約延長ということになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n契約が終了して、再度契約ができなかったり、自分から辞めた場合には、仕事がなくなるので、収入がない状態になります。それが嫌な場合は辞める前から次の職場のための就職活動をする必要がありますが。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、日ごろから質素倹約をして無駄遣いせず、継続して勉強をしていれば、次の職場を見つけるにあたって、特に恐れることはないのではないか、というのが現時点での自分の考えです。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nメリットと同じくらいデメリットも書かないといけないと思っていたのですが、デメリットがなかなか出てきません。なんとも歪な記事構造になってしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、派遣社員のメリットを書くと正社員の方が「福利厚生が良い」といった反論をネット上で度々見かけるのですが、それって「長く働けた場合」「定年まで働けた場合」が前提になっていると思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、自分の今までの経験や知り合いの方から聞いた範囲では、例えば、その人を自分から辞めさせるように仕向けるために\r\n<ul>\r\n 	<li><b>要求を具体的ではなく、曖昧に言ってミスを誘う。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>そういったミスを積み重ねさせて、事あるごとに反省文や始末書を書かせる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>さらに「書き方が悪い」と言って書き直させて再度提出させる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>完璧にチェックした資料なのに、間違っていないところがなぜか間違っていることにされる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>わからなかった所があった場合に上司に聞きに言ったところ、「自分で考えろ」と言われ、そうなってくると聞きづらくなるので、わからないことはある程度自分で調べようと思っても「なぜ聞かないんだ」と言われる。この永遠ループで追い込まれる。</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>最終的には手や足が出てくるようになる。（机を蹴ったり、何かを投げつけたりしてくるということ）</b></li>\r\n</ul>\r\nといったことを会社や上司はしてきます。\r\n\r\nいくら我慢をしろといわれても、限度というものがあります。上記のような見聞から、正社員という働き方にはかなり懐疑的に見るようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のようなことが、自分が感じた派遣社員のメリットとデメリットになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" 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href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">派遣社員や非正規社員は本当に低賃金労働しかないのか━派遣社員の職種別時給事情 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/25/142917">近い時期に働き始めた正社員と派遣社員の賃金は一部では既に逆転している - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><u><b>今回の記事の用語の意味</b></u></h2>\r\n</div>\r\n<div class="footnote">\r\n<p class="footnote"><a class="footnote-number" href="#fn-c88b051c" name="f-c88b051c">*1</a><span class="footnote-delimiter">:</span><span class="footnote-text"><b><u>現場主義</u></b>：実際に業務の行われている場所で<b>業務の実行の中から生じる問題点</b>を捉え、それを<b>改善</b>し、<b>能率と業務の質の向上</b>を計ること。確かに現場へ足を運んで、<b>自分の目や耳など五感</b>を使って物事を確認しないとわからないことも多い。日本企業や日本社会において<b>重視されている考え方</b>。</span></p>\r\n\r\n</div>', '経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '847-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:31:29', '2018-03-15 18:31:29', '', 847, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/847-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3187, 1, '2018-03-15 18:33:14', '2018-03-15 18:33:14', '次の試験に向けて派遣の仕事を探していたのですが、何とか仕事を見つけることができました。\n\n&nbsp;\n\n派遣会社を1社だけではなく、<b>複数登録</b>しておき、その派遣会社ごとに希望する案件に応募しておく、というやり方をとっていたのですが、その方法を取っておいて良かったというのが今回の記事の内容です。\n<div class="section">\n<h2 id="派遣会社に対するリスク分散"><u><b>派遣会社に対するリスク分散</b></u></h2>\n以前派遣社員に関する過去記事で1社だけではなくて、2社か3社ほど登録して仕事を探したほうがよいといったことを書きました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<blockquote>なんのリスク管理なのかというと、登録する派遣会社や仕事を提示してくださる派遣会社を<b>「1社だけに依存しない」</b>ということです。ビジネスでもそうですが、例えば売上とか取引先とか1社や2社だけという会社は少ないと思います。\n\n&nbsp;\n\nその理由って、売上を上げるためとかいろいろあると思いますが、その中に「なるべくリスクを回避するため」という理由が含まれます。\n\n&nbsp;\n\n例えば<b>売上の8割を1社に依存していた場合</b>、その後の経営はかなり混乱するでしょう。\n\n&nbsp;\n\n派遣社員もそのような働き方が求められると思います。上手く言えませんが「そこしかない」というのは精神的に追い込まれていきますし、相手にもそれが伝わって足元を見てくると思われます。</blockquote>\n過去記事「派遣社員として気持ちよく働くための考え方と方法」から引用\n\n&nbsp;\n\n仕事を探し始めて最初の方は、ちょっと調子に乗ってしまっていた部分がありました。というのも前回の会社での評価が良かったので、同じ派遣会社からすぐに決まるかなと思っていたのです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、1ヶ月から3ヶ月程の「短期」という案件自体が少なかったのもあるかもしれませんが、1回の面談では決まらず、すぐに次の案件も見つかるというわけでもなかったので若干焦りが出てきました。\n\n&nbsp;\n\n前回仕事をいただいた派遣会社と並行して進めていた別の派遣会社の案件も、念のため何件か応募していたため、今回それが運よく契約に繋がった形となりました。\n\n&nbsp;\n\n何事も万が一のことを考えて常に2手3手先のことを考えておく、というのは当たり前かもしれませんが、気の緩みでそれを忘れてしまう時もあるものです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、今回は以前書いた、1社だけではなくて、2社か3社ほど登録して仕事を探してリスク分散する、といったように、やはり「もしかしたら・・・」ということも考えてはいました。\n\n&nbsp;\n\nそのため前回仕事をいただいた派遣会社だけではなくて、別の会社の案件も念のため進めていて、その別の会社の案件が決まり、自分への戒めという意味でも過去記事に書いておいて良かった、というのが今回の記事のテーマです。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映"><u><b>今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映</b></u></h2>\n時間が長期化してしまった原因のひとつは、いろいろと条件をつけすぎてしまったかな、というのがあります。\n\n&nbsp;\n\nその中のひとつとして、次の試験のためというのもあるのですが、前回の派遣の仕事を探す際に、少しだけ「下心」を持ってしまったため、今回「短期」という案件を探していました。\n\n&nbsp;\n\nその「下心」というのは、あわよくば「正社員」になれれば、という考えを持ってしまったのと、もしかしたら試験に「落ちてしまう」という可能性も十分考えられたので、\n\n&nbsp;\n\n仮に落ちたとしてもそのまま仕事を続けられるように、ということで「長期」という条件をつけて探していました。\n\n&nbsp;\n\n正社員と違ってそれほど苦しむことなく仕事につけたという点までは良かったのです。しかし、「自分の周りの環境が自分の心の反映である」「自分の周りの環境は自分の心を映し出す鏡である」という言葉はいろいろな本を読んで知るようになったのですが、\n\n&nbsp;\n\nその時の職場だけでなく、自分の過去の出来事も含めて「確かにそれはあるかもしれない・・・」と感じています。\n\n&nbsp;\n\n前回の職場は、今まで見てきた職場で一番良い環境でした。しかし、どこにでも合わない人はいるものです。\n\n&nbsp;\n\nまさにその時の自分の心が反映されてしまったような人でした。というのもそこで会ったある方も自分と同じように、資格試験のために派遣社員として働いていました。\n\n&nbsp;\n\nその方は自分が入ってからすぐに契約社員に格上げされたのですが、その時から自分に対する態度が一変しました。なんというか非常に上から目線なのです。\n\n&nbsp;\n\n他にも「将来的には企業内○○になりたい」といったことを小耳にはさ\n\nんでいたので、なんというか「依存心」みたいなものを感じました。\n\n&nbsp;\n\nまさに自分がこの仕事を受ける前に考えていたことが悪い意味で反映さ\n\nれてしまったような光景だったわけです。\n\n&nbsp;\n\nこういうこともあったので、「次の仕事を探すときに自分の心に邪な心\n\nはないか」という自分への戒めとして「短期」という案件を探していた\n\nわけです。\n\n&nbsp;\n\nしかし、今回「短期」という案件自体が少ないということがわかったの\n\nで、次は邪な心がないかという意識を持って「長期」の案件も探してい\n\nこうと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="このブログの目的の内の一つ"><u><b>このブログの目的の内の一つ</b></u></h2>\nこのブログでは「今まで学んできたことや考えたことなどを記録、整理\n\nしていく」というのが趣旨です。\n\n&nbsp;\n\n直接は書いていませんが、「過去に書いた記事が未来の自分にとっての\n\n戒めや助けとしたい」といった目的もありました。\n\n&nbsp;\n\nそのため、今回の一連の出来事は自分にとって、このブログの目的の内\n\nの1つを果たせたといえます。\n\n&nbsp;\n\n今回のように若干の気の緩みがあっても、今後も過去に書いた記事から、\n\n「そういえば以前こんなこと書いたっけ、気をつけなきゃな」と見直し\n\nたときに何らかの助けとなればいいなと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3188, 1, '2018-03-15 18:33:33', '2018-03-15 18:33:33', '次の試験に向けて派遣の仕事を探していたのですが、何とか仕事を見つけることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣会社を1社だけではなく、<b>複数登録</b>しておき、その派遣会社ごとに希望する案件に応募しておく、というやり方をとっていたのですが、その方法を取っておいて良かったというのが今回の記事の内容です。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣会社に対するリスク分散"><u><b>派遣会社に対するリスク分散</b></u></h2>\r\n以前派遣社員に関する過去記事で1社だけではなくて、2社か3社ほど登録して仕事を探したほうがよいといったことを書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>なんのリスク管理なのかというと、登録する派遣会社や仕事を提示してくださる派遣会社を<b>「1社だけに依存しない」</b>ということです。ビジネスでもそうですが、例えば売上とか取引先とか1社や2社だけという会社は少ないと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由って、売上を上げるためとかいろいろあると思いますが、その中に「なるべくリスクを回避するため」という理由が含まれます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば<b>売上の8割を1社に依存していた場合</b>、その後の経営はかなり混乱するでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員もそのような働き方が求められると思います。上手く言えませんが「そこしかない」というのは精神的に追い込まれていきますし、相手にもそれが伝わって足元を見てくると思われます。</blockquote>\r\n過去記事「派遣社員として気持ちよく働くための考え方と方法」から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事を探し始めて最初の方は、ちょっと調子に乗ってしまっていた部分がありました。というのも前回の会社での評価が良かったので、同じ派遣会社からすぐに決まるかなと思っていたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、1ヶ月から3ヶ月程の「短期」という案件自体が少なかったのもあるかもしれませんが、1回の面談では決まらず、すぐに次の案件も見つかるというわけでもなかったので若干焦りが出てきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回仕事をいただいた派遣会社と並行して進めていた別の派遣会社の案件も、念のため何件か応募していたため、今回それが運よく契約に繋がった形となりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何事も万が一のことを考えて常に2手3手先のことを考えておく、というのは当たり前かもしれませんが、気の緩みでそれを忘れてしまう時もあるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回は以前書いた、1社だけではなくて、2社か3社ほど登録して仕事を探してリスク分散する、といったように、やはり「もしかしたら・・・」ということも考えてはいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため前回仕事をいただいた派遣会社だけではなくて、別の会社の案件も念のため進めていて、その別の会社の案件が決まり、自分への戒めという意味でも過去記事に書いておいて良かった、というのが今回の記事のテーマです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映"><u><b>今回の仕事を探すときに気づいた反省点と心の反映</b></u></h2>\r\n時間が長期化してしまった原因のひとつは、いろいろと条件をつけすぎてしまったかな、というのがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中のひとつとして、次の試験のためというのもあるのですが、前回の派遣の仕事を探す際に、少しだけ「下心」を持ってしまったため、今回「短期」という案件を探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその「下心」というのは、あわよくば「正社員」になれれば、という考えを持ってしまったのと、もしかしたら試験に「落ちてしまう」という可能性も十分考えられたので、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に落ちたとしてもそのまま仕事を続けられるように、ということで「長期」という条件をつけて探していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n正社員と違ってそれほど苦しむことなく仕事につけたという点までは良かったのです。しかし、「自分の周りの環境が自分の心の反映である」「自分の周りの環境は自分の心を映し出す鏡である」という言葉はいろいろな本を読んで知るようになったのですが、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の職場だけでなく、自分の過去の出来事も含めて「確かにそれはあるかもしれない・・・」と感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の職場は、今まで見てきた職場で一番良い環境でした。しかし、どこにでも合わない人はいるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさにその時の自分の心が反映されてしまったような人でした。というのもそこで会ったある方も自分と同じように、資格試験のために派遣社員として働いていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその方は自分が入ってからすぐに契約社員に格上げされたのですが、その時から自分に対する態度が一変しました。なんというか非常に上から目線なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「将来的には企業内○○になりたい」といったことを小耳にはさんでいたので、なんというか「依存心」みたいなものを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分がこの仕事を受ける前に考えていたことが悪い意味で反映されてしまったような光景だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういうこともあったので、「次の仕事を探すときに自分の心に邪な心はないか」という自分への戒めとして「短期」という案件を探していたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、今回「短期」という案件自体が少ないということがわかったので、次は邪な心がないかという意識を持って「長期」の案件も探していこうと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="このブログの目的の内の一つ"><u><b>このブログの目的の内の一つ</b></u></h2>\r\nこのブログでは「今まで学んできたことや考えたことなどを記録、整理していく」というのが趣旨です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n直接は書いていませんが、「過去に書いた記事が未来の自分にとっての戒めや助けとしたい」といった目的もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、今回の一連の出来事は自分にとって、このブログの目的の内の1つを果たせたといえます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回のように若干の気の緩みがあっても、今後も過去に書いた記事から、「そういえば以前こんなこと書いたっけ、気をつけなきゃな」と見直したときに何らかの助けとなればいいなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3189, 1, '2018-03-15 18:35:28', '2018-03-15 18:35:28', '普通に生活していれば「社会が成長している」という発想にはなかなか思い至りません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人は次のようなイメージを持っているのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会の構成単位である私達人間の心というのは、基本的に気まぐれであり、その構成単位である人間の集合体である「社会」というものの動きは無秩序なものであって一定の方向に進んでいくものではない、というものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が以前までは、まさにそのようなイメージがを持っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社会が成長している。それは<b>農業社会</b>、<b>工業社会</b>、<b>情報社会</b>、そして<b><span style="color: #ff0000;">知識社会</span></b>へと、どうやら技術の進歩によって起こっているらしい、ということに気づいたのは社会人になってしばらく経ってからのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回はそのことについて以前から考えていたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="次の社会に移行するという考え方"><u><b>「次の社会に移行する」という考え方</b></u></h2>\r\n以前は社会というものに対してかなりの閉塞感を感じていました。<b>「失われた20年と言われる日本経済」</b><b>「変らない政治」</b>など、自分の身の回りも含めて、なぜ自分はこれほど不幸なんだろうかと絶望していた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、社会の流れや社会が技術の進歩に伴って成長してきているという歴史の流れがわかってくるようになると、現状の不満を嘆いて周りの環境を変えようとするのではなく、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「自分が次の社会に移行してしまえばいいんだ」</b>という風に考えられるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="その社会ごとに求められる人材と活躍できる人材が変わってくる"><u><b>その社会ごとに求められる人材と活躍できる人材が変わってくる</b></u></h2>\r\n冒頭部分で書いたことがどういうことなのか？田坂広志さんの『これから何が起こるのか』という本に詳しく書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの本はパソコンやインターネットという新しい技術の発達、それは昨今<b>「情報革命」</b>や<b>「ウェブ2.0革命」</b>と呼ばれるものによって、今後どうなっていくのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報革命というと、パソコンやインターネット、システム等によっ人間の仕事が効率化され、人件費も削減できるといったイメージが強いのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしくは、機械が人間の仕事を奪いこれからの生活が大変になる、といったイメージもあるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし情報システムの発達や導入による本当の目的を、本書の中で次のように書かれています。\r\n<blockquote>ｐ.198\r\n\r\n情報システムを導入することの真の目的は、決して、社員を減らすことではありません。その真の目的は、社員を低付加価値の仕事から解放し、より高度な仕事に取り組めるようにすることなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報革命とは、人間を不要にするための革命ではない。情報革命とは、人間が、より高度な能力を発揮するための革命である。</blockquote>\r\n上記の引用に関しては具体的な事例として以下の過去記事で触れています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">スーパーのセミセルフレジや大リーグの球審ロボットなど人間の仕事で無人化が進みつつあるようです。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n技術によって引用文のように今後の資本主義社会はどうなっていくのかが筆者の視点から書かれた本であり、非常に示唆に富む内容となっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n記事の冒頭部分で社会の成長という言葉を使いましたが、人間という哺乳類が生まれるようになってからの農業社会では、いかに作物を生産できるか、いかに貯蔵できるか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n翻っていかに広大な土地を持っているか、例えば～万石といった基準が権力の多寡に関わっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時が経ち、イギリスの産業革命によって工業社会という社会が始まりました。この社会では土地ではなく、「いかに大量生産できるか」翻って、どれだけ売上高があるか、どれだけお金を持っているかが問われました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに時が経って、パソコンやインターネットという新しい技術の発達によって情報社会というものが生まれました。この社会では、どれだけ知識を持っているか、モノを大量生産するため、効率化するためなどの知識の多寡が重視されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに今は次の、知識社会に移行している時期のようです。このような一連の社会の移り変わりの中で求められる人材、活躍できる人材というのも進歩しているとのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで『これから何が起こるのか』の中で田坂広志さんは次のように述べています。\r\n<blockquote>p.244\r\n\r\nまず、資本主義の「工業社会」の段階で、何が起こったのか。工業社会においては、次々と建設されていく工場で働く「プラント・ワーカー」（工場労働者）が「求められる人材」でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしばしば「ブルーカラー」と呼ばれた人材です。そして、この時代には、これらの工場労働者を管理する「オフィス・ワーカー」（事務労働者）が「活躍する人材」でした。「ホワイトカラー」と呼ばれた人材です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、この「工業社会」が「情報社会」に移行すると、何が起こったか。・・・</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n情報社会では、「オフィス・ワーカー」（事務労働者）が「求められる人材」になり、法律や会計の専門家など、高度な専門知識を身につけた「ナレッジ・ワーカー」（知識労働者）が「活躍する人材」になっていったと書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれが知識社会でも起こっているとのことです。例えば現在、税理士や会計士が会計ソフトの普及などによって価格競争に晒されているといった話はその表れではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその後、さらにどのような社会がやってきて、どういった人材になればよいのか、といったことも書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような、社会の移り変わりという考え方や知識、それに伴って変わってくる必要な働き方などは目から鱗でした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分が次の社会に移行してしまえばいいんだとなぜ思ったのか"><u><b>「自分が次の社会に移行してしまえばいいんだ」となぜ思ったのか</b></u></h2>\r\n今は日本という国は、経済的に閉塞感に包まれています。ここまで書いてきたことをまとめると、いまだ日本は「工業社会」としての価値観が根強く残っている、というのと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世界もまた、日々発展しているため、新興国のつくる製品やサービスと価格競争するようになっており、それが現在の日本の閉塞感に繋がっていると考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n生物の進化論的な話も絡んでくるのですが、「競争」するのではなく自分たちの有利で勝てる分野に「逃げていく」こと、つまり今後迎えていくことになる「知識社会」に対応していくことが、個人個人にとって重要なのかなと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u>あわせて読みたい</u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3190, 1, '2018-03-15 18:37:01', '2018-03-15 18:37:01', '以前以下の過去記事で『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』という本について触れました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n本書は自分が診断士としての知識を学ぶ上で、実際にどう仕事で使うのかを考えていなかったため買ったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は3週目に入りましたが、2週も読むとある程度概要がつかめてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで気づいたのは、例えば<b>PPM理論</b>や<b>流動数分析</b>といったものは、その企業がどういった症状なのかを調べるためのモノサシなんだなということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして様々な問題に対処するために、○○管理とか△△法なんていったものがあるんだな、ということがわかってきたので、今回はそのことで気づいたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業の状態を計るモノサシ"><u><b>企業の状態を計るモノサシ</b></u></h2>\r\n例えば以下のような内容など引用してみます。\r\n<blockquote>p.97\r\n\r\n4 ) 新製品の状況\r\n\r\n前述のPPMを活用し、自社が販売している製品（サービス）ごとのライフサイクルを分析し、商品企画・R＆D活動が計画的、かつ効果的に実施されているかを評価する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n【評価のポイント】\r\n\r\n・過去の一定期間において発売された新商品の売上高構成比（新製品寄与率）や全商品のアイテムに占める割合を算出する。構成比が高いほど、商品企画開発活動の成果が高いと推測できる\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n・製品ライフサイクル（PLC）を分析し、導入期～衰退期の各ステージにバランスよく商品が分散しているかを把握し、商品企画の計画性などを分析する</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人にとっては当たり前かもしれませんが、自分は今まで現場でその知識をどう使うのかといった明確な意識を持てていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までどういった意識で学んできたかというと、科目に対して現状の日本国内の状況や企業の状態を知るとか、こういった見方があるとか、具体的にその知識をどう使うのか、までは考えが及んでいなかったんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし本書を読むことで、今まで学んできた科目は、企業が今どんな状態にあるかを分野ごとに判断するための「モノサシ」なんだなと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までこういった視点で、明確に意識して勉強したり企業を見ていたわけではなかったので、こういう点に気づけたのは良かったです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="実務補習やコンサルティング会社で使う資料はなぜ膨大になるのか"><u><b>実務補習やコンサルティング会社で使う資料はなぜ膨大になるのか？</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験は、1次試験、2次試験、口述試験の後に実務補習といった流れで進んでいきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中で実務補習は、診断士として仕事をする前に実際に企業を診断するための練習という感じなるのですが、いろんな人の実務補習の体験談をネット上で読んでみて不思議に思っていたことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「何十～何百ページもの資料をつくるのが大変でした。」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういう言葉をよく目にしていたのですが、「なんでそんなにページ数が膨大になるのか」と思っていたんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』を読んで気づいたのは、おそらく診断士試験で学ぶ科目内容をほとんど使うんだろうなと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まではあまりイメージできていませんでしたが、本書の診断士の実務に関する内容を見て納得できました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そりゃああれだけのモノサシ使ったら何十とか何百っていうページ数になるよな・・・」と合点がいったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなるほど、診断士とかコンサルタントになるということは、膨大な資料や情報を収集しなければならないと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらにそれを顧客に分かりやすい形にまとめて、相手先の企業の課題が何なのか、それはどうすれば解決できるのかを説明します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのためには、本書に書いてあるような項目について情報をまとめていかないといけないというわけですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n診断士の試験に関する勉強だけではなくて、『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』などの、ちょっと違った視点から物事を見ることで、勉強に対して、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なぜこういった知識が必要なのか？」「このモノサシはどういった時に使うのか」といったことを考えられるようになったのは良かったと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/08/164011">派遣社員として働きながら資格試験に挑戦するうえで大変だったこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section"></div>', '中小企業診断士試験で学ぶPPM理論や流動数分析は実務で使うためのモノサシと対処法', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '850-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:37:01', '2018-03-15 18:37:01', '', 850, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/850-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3191, 1, '2018-03-15 18:38:33', '2018-03-15 18:38:33', '最近派遣の仕事を探していて思ったのですが、<b>「短期」</b>の仕事が少ないということ。企業側としては、やはりリスクを少なくしたいから長期よりかは<b>「短期」</b>で契約して様子見したいんじゃないの？と思っていました。\n\n&nbsp;\n\n深く理由は考えていなかったのですが、以下の法律が関わっているのかなと思いました。平成24年10月1日から施行される<b>労働者派遣法改正法</b>について引用してみます。\n\n改正に関するＱ＆Ａ\n<a href="http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/haken-shoukai/kaisei/05.html">改正に関するQ&amp;A｜厚生労働省</a>\n<div class="section">\n<h2 id="労働者派遣法改正法について"><u><b>労働者派遣法改正法について</b></u></h2>\nまとめると以下のような感じ\n\n●日雇派遣の原則禁止の例外となる「場合」\n<ul>\n 	<li>60歳以上の者</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li>雇用保険の適用を受けない学生（いわゆる昼間学生）</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li>生業収入が５００万円以上の者（副業として派遣労働を行う場合）</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li>生計を一にする配偶者等の収入により生計を維持する者であり、世帯収</li>\n</ul>\n入の額が500万円以上（主たる生計者以外の者）\n\n&nbsp;\n\n日雇い派遣に関するいろんなサイトを見させていただきましたが、上記のような注意書きが書かれており、\n\n&nbsp;\n\nここまでの流れで自分が思ったことなのですが、要は高齢者とそれ以下の世代とで「棲み分け」させたのかな、と思いました。\n\n&nbsp;\n\n例外規程を見て、最初「何で60歳以上なの？」と思いました。他のサイトでもこの点を疑問視されている所が多々ありました。\n\n&nbsp;\n\nこの点に関して、おそらく今までは日雇い派遣で高齢者と若者がいろいろと競合していた、そのため高齢者はあまりよい仕事ができなかった、だから「労働者の権利を守る」という御旗の下に上記のような改正をしたのかなと考えたわけです。\n\n&nbsp;\n\n以前は日雇い派遣は、企業が労働者に対して「理不尽な対応をしてけしからん」みたいな経緯で改正されたと思っていましたが、これって「改正という名の高齢者優遇策では？」と思いました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="2006年6月の道路交通法の改正によって違法駐車対策の強化"><u><b>2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化</b></u></h2>\nこれは以前から、違法駐車取締りを名目とした「高齢者優遇策」だろうなぁと思っていたので、いつか書いてみたいと思っていました。\n\n&nbsp;\n\n2006年の改正道路交通法の概要とは以下のようになります。\n\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%A7%90%E8%BB%8A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E5%93%A1">駐車監視員 - Wikipedia</a>\n<blockquote>日本では2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化のため、放置違反金制度の新設、放置車両確認事務等の違法駐車対策の推進を図るための規定が整備された。\n\n&nbsp;\n\nその一環として、放置車両確認事務の業務が民間法人に開放され、警察署長が公安委員会に法人登録した法人に業務委託が可能になった。</blockquote>\n&nbsp;\n\n外を歩いていると、指定の制服を着た年配の方2名が駐車している車をチェックしているのを見かける人は多いと思います。\n\n&nbsp;\n\nこの点に関して、以前から「なんで、道路交通法を改正したのかなぁ・・・」と考えていました。\n\n&nbsp;\n\n駐車監視員・・・\n\n駐車監視員資格者講習・・・\n\n駐車監視員資格同等認定審査・・・\n\n「なるほど・・・」\n\n&nbsp;\n\n改正後によく年配の方が指定の制服を着て、停まっている車をチェックしている姿を見るようになって、「あぁ、高齢者の雇用をつくるためかな」と思いました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="高齢者優遇"><u><b>高齢者優遇？</b></u></h2>\n最近問題されている以下の記事\n<a href="http://www.sankei.com/politics/news/151217/plt1512170075-n1.html">高齢者３万円給付金を自民了承 進次郎氏「高齢者優遇」などと反発（1/2ページ） - 産経ニュース</a>\n<blockquote>自民党は１７日、厚生労働部会などの合同会議を開き、低所得の年金受給者への３万円給付を含む平成２７年度補正予算案を了承した。ただ、小泉進次郎農林部会長ら出席者から「高齢者を優遇しすぎではないか」「選挙目当てのバラマキだ」との批判が続出。\n\n&nbsp;\n\n来年度から「子育て世帯臨時特例給付金」（子育て給付金）が打ち切られることにも「若者切り捨てだ」と反発を強めた。</blockquote>\n&nbsp;\n\nこのようないくつかの情報から、高齢者の世代人口の多さや、選挙への投票率の高さによって何が起こっているのかというのを垣間見た気がします。\n\n&nbsp;\n\n昨今は、「日本の個人金融資産の6割を高齢者が持っている」とか最近では『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』という本も出ているようです。\n\n&nbsp;\n\n日々の何気ない法律や人の動きから、なんとなくその背景というか、「本当は何が目的でそれをしたのか？」と考えながら物事を考えるのはおもしろいです。\n\n&nbsp;\n\nまぁ高齢者もいろいろと恩恵を受けているけど、大変な部分もあるんだろうなぁという考えを書いた記事でした。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/11/190331">主要税目の税収（一般会計分）の推移において少子高齢化が非正規社員の増加の原因のひとつ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135500">通勤電車内のとある光景から、待機児童の問題や現代の日本の縮図を見たような気がした - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '2006年6月の道路交通法改正による駐車監視員の道路駐車の取締り強化は高齢者優遇策？', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '851-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:38:33', '2018-03-15 18:38:33', '', 851, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/851-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3192, 1, '2018-03-15 18:38:43', '2018-03-15 18:38:43', '最近派遣の仕事を探していて思ったのですが、<b>「短期」</b>の仕事が少ないということ。企業側としては、やはりリスクを少なくしたいから長期よりかは<b>「短期」</b>で契約して様子見したいんじゃないの？と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n深く理由は考えていなかったのですが、以下の法律が関わっているのかなと思いました。平成24年10月1日から施行される<b>労働者派遣法改正法</b>について引用してみます。\r\n\r\n改正に関するＱ＆Ａ\r\n<a href="http://www.mhlw.go.jp/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/haken-shoukai/kaisei/05.html">改正に関するQ&amp;A｜厚生労働省</a>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="労働者派遣法改正法について"><u><b>労働者派遣法改正法について</b></u></h2>\r\nまとめると以下のような感じ\r\n\r\n●日雇派遣の原則禁止の例外となる「場合」\r\n<ul>\r\n 	<li>60歳以上の者</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>雇用保険の適用を受けない学生（いわゆる昼間学生）</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>生業収入が５００万円以上の者（副業として派遣労働を行う場合）</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>生計を一にする配偶者等の収入により生計を維持する者であり、世帯収</li>\r\n</ul>\r\n入の額が500万円以上（主たる生計者以外の者）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日雇い派遣に関するいろんなサイトを見させていただきましたが、上記のような注意書きが書かれており、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまでの流れで自分が思ったことなのですが、要は高齢者とそれ以下の世代とで「棲み分け」させたのかな、と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例外規程を見て、最初「何で60歳以上なの？」と思いました。他のサイトでもこの点を疑問視されている所が多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関して、おそらく今までは日雇い派遣で高齢者と若者がいろいろと競合していた、そのため高齢者はあまりよい仕事ができなかった、だから「労働者の権利を守る」という御旗の下に上記のような改正をしたのかなと考えたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前は日雇い派遣は、企業が労働者に対して「理不尽な対応をしてけしからん」みたいな経緯で改正されたと思っていましたが、これって「改正という名の高齢者優遇策では？」と思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="2006年6月の道路交通法の改正によって違法駐車対策の強化"><u><b>2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化</b></u></h2>\r\nこれは以前から、違法駐車取締りを名目とした「高齢者優遇策」だろうなぁと思っていたので、いつか書いてみたいと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2006年の改正道路交通法の概要とは以下のようになります。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%A7%90%E8%BB%8A%E7%9B%A3%E8%A6%96%E5%93%A1">駐車監視員 - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>日本では2006年6月の道路交通法の改正によって、違法駐車対策の強化のため、放置違反金制度の新設、放置車両確認事務等の違法駐車対策の推進を図るための規定が整備された。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその一環として、放置車両確認事務の業務が民間法人に開放され、警察署長が公安委員会に法人登録した法人に業務委託が可能になった。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n外を歩いていると、指定の制服を着た年配の方2名が駐車している車をチェックしているのを見かける人は多いと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関して、以前から「なんで、道路交通法を改正したのかなぁ・・・」と考えていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n駐車監視員・・・\r\n\r\n駐車監視員資格者講習・・・\r\n\r\n駐車監視員資格同等認定審査・・・\r\n\r\n「なるほど・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n改正後によく年配の方が指定の制服を着て、停まっている車をチェックしている姿を見るようになって、「あぁ、高齢者の雇用をつくるためかな」と思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="高齢者優遇"><u><b>高齢者優遇？</b></u></h2>\r\n最近問題されている以下の記事\r\n<a href="http://www.sankei.com/politics/news/151217/plt1512170075-n1.html">高齢者３万円給付金を自民了承 進次郎氏「高齢者優遇」などと反発（1/2ページ） - 産経ニュース</a>\r\n<blockquote>自民党は１７日、厚生労働部会などの合同会議を開き、低所得の年金受給者への３万円給付を含む平成２７年度補正予算案を了承した。ただ、小泉進次郎農林部会長ら出席者から「高齢者を優遇しすぎではないか」「選挙目当てのバラマキだ」との批判が続出。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n来年度から「子育て世帯臨時特例給付金」（子育て給付金）が打ち切られることにも「若者切り捨てだ」と反発を強めた。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようないくつかの情報から、高齢者の世代人口の多さや、選挙への投票率の高さによって何が起こっているのかというのを垣間見た気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は、「日本の個人金融資産の6割を高齢者が持っている」とか最近では『下流老人　一億総老後崩壊の衝撃』という本も出ているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日々の何気ない法律や人の動きから、なんとなくその背景というか、「本当は何が目的でそれをしたのか？」と考えながら物事を考えるのはおもしろいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁ高齢者もいろいろと恩恵を受けているけど、大変な部分もあるんだろうなぁという考えを書いた記事でした。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3193, 1, '2018-03-15 18:40:31', '2018-03-15 18:40:31', '次の瞬間、銃を持った男達数人に囲まれ、銃をつきつけられた。絶体絶命のピンチだった。本当に息が止まった。\n\n&nbsp;\n\n「ああ、もう自分の人生はここまでなのか」「まだしたいことがたくさんあったのに・・・」と、今にも泣きそうになった。\n\n&nbsp;\n\nその状況でなぜこんなことが起こったのかと考えた。\n\n「自分は何か悪いことをしたのだろうか」「何かやらかしてしまったのか」と。そして、よくよく考えてみると、<b>「これは夢だ」</b>と気づいたときに目が覚めた。\n\n&nbsp;\n\n今日以上のような、恐い夢を見て0時30分頃起きました。自分の場合、布団を肩までかけられていなかったり、すごく寒い状態だったり、変な寝方をしていると、よく夢を見ます。特に悪い夢を。\n\n&nbsp;\n\nこの時に今日のブログの記事で何を書くかが決まりました。\n\n&nbsp;\n\n<b>「この世界は夢である」</b>という言葉がこの世界にはありますが（申し訳ないのですがネット上で調べても元ネタがたくさんあっていまいちわかりません。）そのことについて以前から「なんでそんなことが言われるんだろう」と思っていました。\n\n&nbsp;\n\nそれで今日見た夢でパッと思いついたことがあるので書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="この世界は夢であるという言葉の意味"><u><b>「この世界は夢である」という言葉の意味</b></u></h2>\nこの世界は夢である、という言葉は<b>「夢を見させられている」</b>とも言い換えることができるのではないかと考えました。\n\n&nbsp;\n\nここでいう夢とは、自分が考えるに現代的に言うと「広告」ではないかと思いました。\n\n&nbsp;\n\n普段私たちはモノを見ているようで、実は「見せられている」とは考えません。例えば広告の例として新聞の折り込みチラシに「○○スーパーの△△は特価198円」とか書かれていたりします。\n<div class="section">\n<h3 id="アドバトリアル記事広告というやり方"><u><b>アドバトリアル（記事広告）というやり方</b></u></h3>\n他にも資格の勉強をしていた時に<b>「アドバトリアル」</b>というやり方もあることを知り驚きました。アドバトリルとは以下にwikipediaから引用してみます。\n\n&nbsp;\n<blockquote>記事広告（きじこうこく）とは、一般に新聞・雑誌などにおいてPR内容が通常の編集記事とよく似た体裁で編集されたペイドパブリシティ（paid publicity）の一種「記事広告」と略称されており、\n\n&nbsp;\n\nアドバトリアル (Advertorial、Advertisement（広告）とEditorial（記事）のかばん語）と呼ばれることもある。\n\n&nbsp;\n\n純広告ではなく見掛け上記事の体裁をとることで、“消費者の警戒心が薄れ”注目を集めやすいとされる</blockquote>\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A8%98%E4%BA%8B%E5%BA%83%E5%91%8A">記事広告 - Wikipedia</a>から引用\n\n&nbsp;\n\n例えば、「○○企業が△△という製品を発表しました。」という発表の仕方も、ある意味広告になるわけです。\n\n&nbsp;\n\n以上のことを含めて、私たちが普段目にしているものは自分で見ているようで「特定の範囲内」だけで判断させられているとも言えるのではないでしょうか。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="他人の人生を生きていた"><u><b>他人の人生を生きていた？</b></u></h2>\n例えば、世間一般で「男はこうあるべき」とか「人はこうあるべき」という言葉がたくさんあると思います。こういった言葉は、為政者や企業の役員など、上の人間の都合の良い言葉なのではないか？と考える時があります。\n\n&nbsp;\n\n自分がしてきた選択というのは、もしかしたら、本当に自分が良いと思って選んだものではないかもしれません。\n<div class="section">\n<h3 id="鎖につながれた象の話"><u><b>「鎖につながれた象」の話</b></u></h3>\nある例えに<b>「鎖につながれた象」</b>という話があります。\n\n&nbsp;\n\nとあるサーカスで飼われていた像は、小さい頃から杭につながれていました。最初は逃げようと何度も試みるのですが、力及ばず逃げることが出来ません。\n\n&nbsp;\n\nそして何年も経って、体も大きくなったのですが、杭につながれていた範囲から逃げなくなってしまうという話です。ある意味飼いならされてしまったわけです。\n\n&nbsp;\n\n自分は最初、この話は象の生態に関する話かと思っていましたが、よくよく考えてみると「自分たちのことを言っていたのではないか？」と思うときがあり\n\nます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="第3の選択肢"><u><b>第3の選択肢</b></u></h3>\nもう一つの例えとして、人は2つの選択肢があった場合、どちらか自分にとって\n\n良い方を選ぶものです。しかしこの時「第3の選択肢はないのだろうか？」とは\n\n考えません。多くの人は2つの中から1つを選びます。\n\n&nbsp;\n\nこの時自分は、選んでいるのではなく、<b>「選ばさせられているのではないか？」</b>\n\nと考えたりします。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n以上のことをまとめると、<b>「この世界は夢である」</b>という言葉の意味は、ある意\n\n味、<b>「見させられている」</b>とも言えるかもしれませんし、<b>「自分でつくりだして</b>\n\nしまっている」とも言えるかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n「夢」というと、夜寝ている時に見る夢を想像しがちですが、実は昼間の起きて\n\nいる時でも夢を見ているのではないかということです。\n\n&nbsp;\n\n起きている時というのは、一見するとはっきりと物が見えますし、触ることもで\n\nきます。触った感触もありますし、痛いとか気持ちいいといった感覚もわかりま\n\nす。\n\n&nbsp;\n\nですがそれは自分が見ているのではなく、他人の何らかの意志によって<b>「見させ</b>\n\nられている」のかもしれないということです。\n\n&nbsp;\n\nこのことを自覚したときに、また違った世界が見えるのではないかな、と日々考\n\nえていたことを、今回つらつらと書かせていただきました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3194, 1, '2018-03-15 18:41:03', '2018-03-15 18:41:03', '次の瞬間、銃を持った男達数人に囲まれ、銃をつきつけられた。絶体絶命のピンチだった。本当に息が止まった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ああ、もう自分の人生はここまでなのか」「まだしたいことがたくさんあったのに・・・」と、今にも泣きそうになった。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその状況でなぜこんなことが起こったのかと考えた。\r\n\r\n「自分は何か悪いことをしたのだろうか」「何かやらかしてしまったのか」と。そして、よくよく考えてみると、<b>「これは夢だ」</b>と気づいたときに目が覚めた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今日以上のような、恐い夢を見て0時30分頃起きました。自分の場合、布団を肩までかけられていなかったり、すごく寒い状態だったり、変な寝方をしていると、よく夢を見ます。特に悪い夢を。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時に今日のブログの記事で何を書くかが決まりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「この世界は夢である」</b>という言葉がこの世界にはありますが（申し訳ないのですがネット上で調べても元ネタがたくさんあっていまいちわかりません。）そのことについて以前から「なんでそんなことが言われるんだろう」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれで今日見た夢でパッと思いついたことがあるので書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="この世界は夢であるという言葉の意味"><u><b>「この世界は夢である」という言葉の意味</b></u></h2>\r\nこの世界は夢である、という言葉は<b>「夢を見させられている」</b>とも言い換えることができるのではないかと考えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここでいう夢とは、自分が考えるに現代的に言うと「広告」ではないかと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普段私たちはモノを見ているようで、実は「見せられている」とは考えません。例えば広告の例として新聞の折り込みチラシに「○○スーパーの△△は特価198円」とか書かれていたりします。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="アドバトリアル記事広告というやり方"><u><b>アドバトリアル（記事広告）というやり方</b></u></h3>\r\n他にも資格の勉強をしていた時に<b>「アドバトリアル」</b>というやり方もあることを知り驚きました。アドバトリルとは以下にwikipediaから引用してみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<blockquote>記事広告（きじこうこく）とは、一般に新聞・雑誌などにおいてPR内容が通常の編集記事とよく似た体裁で編集されたペイドパブリシティ（paid publicity）の一種「記事広告」と略称されており、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nアドバトリアル (Advertorial、Advertisement（広告）とEditorial（記事）のかばん語）と呼ばれることもある。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n純広告ではなく見掛け上記事の体裁をとることで、“消費者の警戒心が薄れ”注目を集めやすいとされる</blockquote>\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A8%98%E4%BA%8B%E5%BA%83%E5%91%8A">記事広告 - Wikipedia</a>から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、「○○企業が△△という製品を発表しました。」という発表の仕方も、ある意味広告になるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことを含めて、私たちが普段目にしているものは自分で見ているようで「特定の範囲内」だけで判断させられているとも言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="他人の人生を生きていた"><u><b>他人の人生を生きていた？</b></u></h2>\r\n例えば、世間一般で「男はこうあるべき」とか「人はこうあるべき」という言葉がたくさんあると思います。こういった言葉は、為政者や企業の役員など、上の人間の都合の良い言葉なのではないか？と考える時があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がしてきた選択というのは、もしかしたら、本当に自分が良いと思って選んだものではないかもしれません。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="鎖につながれた象の話"><u><b>「鎖につながれた象」の話</b></u></h3>\r\nある例えに<b>「鎖につながれた象」</b>という話があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとあるサーカスで飼われていた像は、小さい頃から杭につながれていました。最初は逃げようと何度も試みるのですが、力及ばず逃げることが出来ません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして何年も経って、体も大きくなったのですが、杭につながれていた範囲から逃げなくなってしまうという話です。ある意味飼いならされてしまったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は最初、この話は象の生態に関する話かと思っていましたが、よくよく考えてみると「自分たちのことを言っていたのではないか？」と思うときがあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="第3の選択肢"><u><b>第3の選択肢</b></u></h3>\r\nもう一つの例えとして、人は2つの選択肢があった場合、どちらか自分にとって良い方を選ぶものです。しかしこの時「第3の選択肢はないのだろうか？」とは考えません。多くの人は2つの中から1つを選びます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時自分は、選んでいるのではなく、<b>「選ばさせられているのではないか？」</b>と考えたりします。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n以上のことをまとめると、<b>「この世界は夢である」</b>という言葉の意味は、ある意味、<b>「見させられている」</b>とも言えるかもしれませんし、<strong>「自分でつくりだしてしまっている</strong>」とも言えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「夢」というと、夜寝ている時に見る夢を想像しがちですが、実は昼間の起きている時でも夢を見ているのではないかということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n起きている時というのは、一見するとはっきりと物が見えますし、触ることもできます。触った感触もありますし、痛いとか気持ちいいといった感覚もわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですがそれは自分が見ているのではなく、他人の何らかの意志によって「見させられている」のかもしれないということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのことを自覚したときに、また違った世界が見えるのではないかな、と日々考えていたことを、今回つらつらと書かせていただきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3195, 1, '2018-03-15 18:42:34', '2018-03-15 18:42:34', '<blockquote><b>UBIC</b>は12月17日、同社独自のアルゴリズム「Landscaping(ランドスケイピイング)」を用いた人工知能である<b>「KIBIT(キビット)」</b>を活用し、三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援することを発表した。\r\n\r\n（中略）\r\n\r\nKIBITによるスコアリングの結果は、ビジネスデータ分析支援システム「Lit i View AI助太刀侍」を通じて、リスクやチャンスの予兆を業務担当者に通知したり、レポートとして報告することにより、ビジネスチャンスの獲得や機会損失を防止することが可能だ</blockquote>\r\n<a href="http://news.mynavi.jp/news/2015/12/17/452/">UBIC、人工知能「KIBIT」で三菱東京UFJ銀行の法人向け銀行業務の一部を支援 | マイナビニュース</a>から引用\r\n\r\n銀行業務にも人工知能が活用されるようになってくるようです。上記の記事では人工知能を利用してスコアリングし、その結果によって顧客の課題解決や提案につながるような金融サービスを向上させていく、と書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分なりに、もう少しわかりやすくどうなっていくのか？というのを考えてみました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="人工知能による企業財務のスコアリングとその対処法"><u><b>人工知能による企業財務のスコアリングとその対処法</b></u></h2>\r\n昨日の過去記事で『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』という本の概要について触れていました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nその中で「財務スコアカード」といった指標を通して、対象の企業の財務状況を調査、といったことを書きました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="財務スコアカード"><u><b>財務スコアカード</b></u></h3>\r\n具体的に言うと以下の表のような感じです。\r\n\r\n<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20151220100122p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20151220/20151220100122.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20151220100122p:plain" />\r\n\r\n<b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』</b>のp.13から一部引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、自分の考えでは、対象の企業の財務諸表を人工知能と同期させる。各項目ごとに対象の企業の財務諸表を、上記のような表のようにスコアリング（評点、評価）する。その結果を銀行担当者に通知する。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその通知によって担当者が、どういった利率で貸し出すのか、貸し出し金額、返済期間などを決めていく、といった流れになるのかなと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしくはその担当者でさえも人工知能に代替？されていくかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中がますます効率的になっていっているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在と今後の人工知能の発達具合"><u><b>現在と今後の人工知能の発達具合</b></u></h2>\r\n以前見つけた人工知能に関する動画でおもしろいと感じたものを以下に紹介してみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『世界１〜３位独占！次世代スパコンから見る経済』三橋貴明×齊藤元章（株式会社EXASCALER、株式会社PEZY COMPUTING代表）\r\n\r\n<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Dv3ZblXhAdk">『世界１〜３位独占！次世代スパコンから見る経済』三橋貴明×齊藤元章（株式会社EXASCALER、株式会社PEZY COMPUTING代表） - YouTube</a>\r\n（ちなみに株式会社PEZY COMPUTING代表の齊藤元章さんの著書『エクサスケールの衝撃 次世代スーパーコンピュータが壮大な新世界の扉を開く』については以下の過去記事で触れています。）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="汎用人工知能の性能"><u><b>汎用人工知能の性能</b></u></h3>\r\n特に25：30以降の内容がおもしろいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもう既に、人工知能は一部に特化した部分であれば人間に勝っている、というレベルではなく、「汎用人工知能」のようにある一定分野に対しても人間を凌駕しつつあるとのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の動画内で、「汎用人工知能」とは「特定の領域や機能に限定せず、あらゆる意味で人間と同等以上の”知能”をもった驚異的な”新しい何か”」と定義されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n動画の中の27：10以降の人工知能がつくった数式は、ある画像圧縮を表しているとのことです。この数式を見て、確かに異次元だなと感じました。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nこのブログではいろいろと新技術や人工知能について触れてきましたが、自分が思っていたよりもはるかに早く技術が進歩していると感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事の前半部分で触れたように、少しずつ自分たちの仕事の範囲に人工知能が活用されてきているようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n後半の動画では、<b>「人間が理解できない」</b>レベルになっているところもあると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人工知能によって私たちの生活が便利になる反面、私たちがしている仕事も少しずつ代替されていくかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近では技術の進歩によって、人間が全く働かなくてもいい世界もありうる、という話も見たりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今後も人工知能の発達具合が、人間の生活や仕事にどう関わっていくのか注視していきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">エクサスケールコンピュータ「睡蓮」と前特異点による新しい社会インフラ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/08/174751">音声認識や画像認識等の大人の人工知能と動作やモーション等の子どもの人工知能という分類 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/26/181022">人間と機械や人工知能の時間感覚の違いや有限の肉体について思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">チェス盤の法則と睡蓮から考える現代のコンピュータの指数関数的成長について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もし料理ロボットが料理データをロボット同士でシェアして自律的に学習できたら - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', 'KIBIT(キビット)のLit i View AI助太刀侍が経済や個人に与える影響とAGI（汎用人工知能）について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '853-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:42:34', '2018-03-15 18:42:34', '', 853, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/853-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3196, 1, '2018-03-15 18:44:06', '2018-03-15 18:44:06', '昨日中小企業診断士の結果の詳細が書かれたハガキが届けられました。\n\n&nbsp;\n\nなんというか、ある程度は予想はしていましたが、やはり現実というものを突きつけられるというはあまり気持ちのいいものではありませんね。\n\n&nbsp;\n\n今回の記事では、中小企業診断士2次試験の結果詳細と「経営革新支援」の進め方について書いていきます。\n<div class="section">\n<h2 id="結果の詳細"><u><b>結果の詳細</b></u></h2>\n以下が自分の結果の詳細です。\n\n科目名　得点区分\n事例Ⅰ　 B\n事例Ⅱ 　C\n事例Ⅲ 　B\n事例Ⅳ 　D\n総得点　 C\n\n得点区分の内容は以下の通り\nA:60%以上\nB:50%以上60%未満\nC:40%以上50%未満\nD:40%未満\n\n合格基準は以下の通り\n<ul>\n 	<li>「第2次試験の合格基準は、筆記試験における<b>総点数の60%以上</b>で、かつ、1科目でも満点の40%未満がなく、口述試験における評定が60%以上であることを基準とする。」</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>「筆記試験における総点数の60%以上」</b>とは「4科目の総得点」欄の得点区分が「A」であること</li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li>「1科目でも満点の40%未満がなく」とは、各科目の得点区分がすべて「C」以上であること</li>\n</ul>\n具体的な得点に換算すると、以下のような感じになります。\n事例Ⅰ　約55点\n事例Ⅱ　約45点\n事例Ⅲ　約55点\n事例Ⅳ　約35点\n総得点　 190点\n平均点　47.5点（平均47.5%）\n\nもしかしたら何かの手違いで合格になっていないかなと淡い期待を抱いていましたが、やっぱりダメだったようですね・・・。\n\n&nbsp;\n\n非常に悔しい結果となりましたが、現実をしっかりと受け止めなければいけません。\n\n&nbsp;\n\n幸い2次試験を受けるチャンスは来年もう一度あるので、今回はなぜ落ちたのか、どこができなかったのか、どうすればできるようになるのか、といった所をもう一度よく調べて次の試験に生かしていきたいと思います。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="経営革新支援の進め方中小企業診断士の経営革新支援手法を読んでみて"><u><b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』を読んでみて</b></u></h2>\n現在1週読んでみて、2週目に入りました。以下の過去記事でこの本については、試験に合格した後のことも見据えて勉強しておいた方がいいだろう、ということで買ってみました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n本書を読んでみて思ったのは、デューディリジェンス（Due diligence）が多いなと感じました。デューディリジェンスとは以下にwikipediaから引用してみます。\n\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%87%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%AA%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B9">デューディリジェンス - Wikipedia</a>\n<blockquote>ある行為者の行為結果責任をその行為者が法的に負うべきか負うべきでないかを決定する際に、その行為者がその行為に先んじて払ってしかるべき正当な注意義務及び努力のことで、転じて投資やM&amp;Aなどの取引に際して行われる、対象企業や不動産・金融商品などの資産の調査活動である。</blockquote>\n要は、本書においては企業のどこに問題があるかを調査するということです。\n\n&nbsp;\n\n中小企業診断士として事業スコアカードや財務スコアカードといった調査\n\n指標を利用して、ある一定の基準に照らし合わせて、問題点を顕在化させ、\n\nその問題に対してどう効果的に対処していくか、というのが主な内容です。\n\n&nbsp;\n\n全体の構成としては\n\nミーコッシュ式（本書に書かれている特殊な調査手法）の事業に対する調査\n↓\n企業の財務状況に対する調査\n↓\n調査活動によってわかった現状に対する解決策の策定\n↓\n解決策の実行による期待される効果とその実現する可能性\n↓\n解決策の実行に伴う財務計画の策定\n↓\n策定された計画の支援と途中経過の監視\n\nといった感じで進められており、最後は企業の再生事例という形で締めくく\n\nられています。\n\n&nbsp;\n\n本書を読んでの感想はというと、非常に詳細に企業を調査していくんだな、\n\nと感じました。\n\n&nbsp;\n\n上は経営理念から始まり、下はひとつひとつの業務の詳細まで把握していく\n\nというやり方は、自分がイメージしていたものとは違い、非常に細かく分析\n\nしていきます。\n\n&nbsp;\n\n中小企業診断士の2次試験を受けるにあたって、「なぜそのような問題が出\n\nされるのか」ということを考えるうえで非常に参考になる本だと感じます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと', '結果の詳細は事例ⅠはB、ⅡはC、ⅢはB、ⅣはDでしたが、気持ちを切り替え『「経営革新支援」の進め方』を読んでみました。ミーコッシュ式というデューデリジェンス（Due diligence）が多いと気づき、こういった視点で今後勉強が必要だと感じます。\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '854-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:44:06', '2018-03-15 18:44:06', '', 854, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/854-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3197, 1, '2018-03-15 18:44:19', '2018-03-15 18:44:19', '昨日中小企業診断士の結果の詳細が書かれたハガキが届けられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんというか、ある程度は予想はしていましたが、やはり現実というものを突きつけられるというはあまり気持ちのいいものではありませんね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事では、中小企業診断士2次試験の結果詳細と「経営革新支援」の進め方について書いていきます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="結果の詳細"><u><b>結果の詳細</b></u></h2>\r\n以下が自分の結果の詳細です。\r\n\r\n科目名　得点区分\r\n事例Ⅰ　 B\r\n事例Ⅱ 　C\r\n事例Ⅲ 　B\r\n事例Ⅳ 　D\r\n総得点　 C\r\n\r\n得点区分の内容は以下の通り\r\nA:60%以上\r\nB:50%以上60%未満\r\nC:40%以上50%未満\r\nD:40%未満\r\n\r\n合格基準は以下の通り\r\n<ul>\r\n 	<li>「第2次試験の合格基準は、筆記試験における<b>総点数の60%以上</b>で、かつ、1科目でも満点の40%未満がなく、口述試験における評定が60%以上であることを基準とする。」</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>「筆記試験における総点数の60%以上」</b>とは「4科目の総得点」欄の得点区分が「A」であること</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>「1科目でも満点の40%未満がなく」とは、各科目の得点区分がすべて「C」以上であること</li>\r\n</ul>\r\n具体的な得点に換算すると、以下のような感じになります。\r\n事例Ⅰ　約55点\r\n事例Ⅱ　約45点\r\n事例Ⅲ　約55点\r\n事例Ⅳ　約35点\r\n総得点　 190点\r\n平均点　47.5点（平均47.5%）\r\n\r\nもしかしたら何かの手違いで合格になっていないかなと淡い期待を抱いていましたが、やっぱりダメだったようですね・・・。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n非常に悔しい結果となりましたが、現実をしっかりと受け止めなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n幸い2次試験を受けるチャンスは来年もう一度あるので、今回はなぜ落ちたのか、どこができなかったのか、どうすればできるようになるのか、といった所をもう一度よく調べて次の試験に生かしていきたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="経営革新支援の進め方中小企業診断士の経営革新支援手法を読んでみて"><u><b>『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』を読んでみて</b></u></h2>\r\n現在1週読んでみて、2週目に入りました。以下の過去記事でこの本については、試験に合格した後のことも見据えて勉強しておいた方がいいだろう、ということで買ってみました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n本書を読んでみて思ったのは、デューディリジェンス（Due diligence）が多いなと感じました。デューディリジェンスとは以下にwikipediaから引用してみます。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%87%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%AA%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%B3%E3%82%B9">デューディリジェンス - Wikipedia</a>\r\n<blockquote>ある行為者の行為結果責任をその行為者が法的に負うべきか負うべきでないかを決定する際に、その行為者がその行為に先んじて払ってしかるべき正当な注意義務及び努力のことで、転じて投資やM&amp;Aなどの取引に際して行われる、対象企業や不動産・金融商品などの資産の調査活動である。</blockquote>\r\n要は、本書においては企業のどこに問題があるかを調査するということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士として事業スコアカードや財務スコアカードといった調査指標を利用して、ある一定の基準に照らし合わせて、問題点を顕在化させ、その問題に対してどう効果的に対処していくか、というのが主な内容です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n全体の構成としては\r\n\r\nミーコッシュ式（本書に書かれている特殊な調査手法）の事業に対する調査\r\n↓\r\n企業の財務状況に対する調査\r\n↓\r\n調査活動によってわかった現状に対する解決策の策定\r\n↓\r\n解決策の実行による期待される効果とその実現する可能性\r\n↓\r\n解決策の実行に伴う財務計画の策定\r\n↓\r\n策定された計画の支援と途中経過の監視\r\n\r\nといった感じで進められており、最後は企業の再生事例という形で締めくくられています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでの感想はというと、非常に詳細に企業を調査していくんだな、と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上は経営理念から始まり、下はひとつひとつの業務の詳細まで把握していくというやり方は、自分がイメージしていたものとは違い、非常に細かく分析していきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士の2次試験を受けるにあたって、「なぜそのような問題が出されるのか」ということを考えるうえで非常に参考になる本だと感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと', '結果の詳細は事例ⅠはB、ⅡはC、ⅢはB、ⅣはDでしたが、気持ちを切り替え『「経営革新支援」の進め方』を読んでみました。ミーコッシュ式というデューデリジェンス（Due diligence）が多いと気づき、こういった視点で今後勉強が必要だと感じます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '854-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:44:19', '2018-03-15 18:44:19', '', 854, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/854-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(3198, 1, '2018-03-15 18:45:52', '2018-03-15 18:45:52', '<blockquote>そう、わたくし、来期より地方移住することが決定しました！\n\n同時にキャリアチェンジも行います。\n\n研究開発職から生産管理職へキャリアチェンジ！\n\nこれぞ日本型メンバシップ雇用の醍醐味。\n\n&nbsp;\n\nまだ大阪で消耗してるの？？\n\n大阪の本社は便利な環境でしたが、人間関係的にはギスギス。\n\n鉄道網は最高ですが、自然環境は最悪。\n\nだったら車必須の地方で、穏やか人達と一緒に働けばいいじゃない。</blockquote>\n<a href="http://syadmi.hatenablog.com/">まだモノなんか捨ててるの？</a>から引用\n\n&nbsp;\n\n上記の引用文は<b>「まだモノなんか捨ててるの？」</b>ブログのしゃどみさんという方のブログです。自分が今のブログを始めて一番最初に<b>「はてなスター」</b>をつけていただいた方なので覚えており、時々この方のブログをのぞいていました。\n\n&nbsp;\n\nしかし引用文にあるように、人間関係があまり上手くいっていなかったようで本社の研究する部署から地方の生産管理職へ異動になったとのこと。\n\n&nbsp;\n\n以下の過去記事でも、印刷業界で働いていて、人間関係や激務で辞めてしまわれたという方のブログを引用させていただきました。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nこのような事実は本当に怖いものと感じています。\n<div class="section">\n<h2 id="自分の意思とは関係なく外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖"><u><b>自分の意思とは関係なく、外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖</b></u></h2>\n多くの人が周りの方に何かあったとしても、「自分は大丈夫だろう」と思っている方が多いかもしれません。しかし、自分は上記のような経験を何度も経験しているので、とても他人事とは考えられません。\n\n&nbsp;\n\n「それが起こりうる可能性は、起こるか起こらないかではなく、早いか遅いかだけ」という風に考えています。別の言い方をすれば、「明日は我が身」です。\n\n&nbsp;\n\nしゃどみさんのブログを見たときに、他人事なのに何とも言えない恐怖を感じました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="ユダヤ人の格言"><u><b>ユダヤ人の格言</b></u></h2>\nある日、ネット上でユダヤ人の格言に関するサイトを見つけて、その中で次のような文を見つけました。\n\n&nbsp;\n\n<b>「人が生きている限り、奪うことが出来ないものがある。それは知識である。」</b>\n\n&nbsp;\n\n具体的にどの頃かは覚えていませんが、精神的、生活的に苦しかったときに、この言葉を知ったときは深く自分の心に残りました。\n\n&nbsp;\n\nこの言葉を知ったときに、何とも言えないような「希望」みたいなものを感じました。\n\n&nbsp;\n\n「確かに脳に入ったものは、周りの人がどうこうしようが取られることはない」\n\n「自分の周りのものが全て取られたとしても知識は残るんだ」と。\n\n&nbsp;\n\n以前からちょっとずつ勉強はしていたのですが、この言葉を知ってからはより勉強に力が入るようになりました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="新卒1社目での衝撃的な光景"><u><b>新卒1社目での衝撃的な光景</b></u></h2>\nこのブログでは度々触れていましたが、自分は新卒1社目で外食産業の会社に入り、毎日店舗で長時間激務をこなしていました。\n\n&nbsp;\n\nある日のこと、店長と先輩社員と自分とで飲みに行ったことがありました。帰り道に店長が何気なく吸っていたタバコを道端に捨てたときのことです。\n\n&nbsp;\n\nその瞬間先輩社員が近くにあった空き缶を拾ってきて、すぐにそのタバコを空き缶の中に入れました。店長はさも当然のようにしているのです。\n\n&nbsp;\n\n何年も前のことなのにいまだにその光景を覚えています。その光景に対していろんな解釈の仕方があるかと思いますが、自分は吐きそうになるほど気持ち悪く感じました。\n\n&nbsp;\n\n自分は「そんなにも媚び諂う必要があるのか？」と思いました。ある意味サラリーマンとして生きる人の象徴的な光景ではないでしょうか。\n\n&nbsp;\n\n相手のクツをなめるようにご機嫌を伺い、それで自分の身の安全が保証されるのであればまだいいかもしれません。\n\n&nbsp;\n\nでもそれだって、会社の方針や上司の気分一つでどうにでもなってしまう問題です。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n<strong>「仮に会社や上司から好き勝手されても、陰で勉強をしていれば、逃げることができる」</strong>\n\n&nbsp;\n\n実際いろいろあって、何とか今まで生き残っています。大学生のときにあの本に出会っていなかったら、\n\n&nbsp;\n\n新卒1社目で逃げて、勉強しなかったら\n\n&nbsp;\n\nその後も継続して勉強しなかったら\n\n&nbsp;\n\nいろいろもしもはありますが、恐怖に屈したり、魂を売ってしまっていたら、もしかしたら今の自分は生きていないかもしれなかった、と考える時がありま\n\nす。\n\n&nbsp;\n\n今の自分をここまで連れてきてくれた過去の自分に感謝したいです。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/04/143445">ポスト資本主義社会の先の知識社会への移行は知識生産性革命が必要ではないか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', 'ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '855-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:45:52', '2018-03-15 18:45:52', '', 855, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/855-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3199, 1, '2018-03-15 18:46:01', '2018-03-15 18:46:01', '<blockquote>そう、わたくし、来期より地方移住することが決定しました！\r\n\r\n同時にキャリアチェンジも行います。\r\n\r\n研究開発職から生産管理職へキャリアチェンジ！\r\n\r\nこれぞ日本型メンバシップ雇用の醍醐味。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまだ大阪で消耗してるの？？\r\n\r\n大阪の本社は便利な環境でしたが、人間関係的にはギスギス。\r\n\r\n鉄道網は最高ですが、自然環境は最悪。\r\n\r\nだったら車必須の地方で、穏やか人達と一緒に働けばいいじゃない。</blockquote>\r\n<a href="http://syadmi.hatenablog.com/">まだモノなんか捨ててるの？</a>から引用\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の引用文は<b>「まだモノなんか捨ててるの？」</b>ブログのしゃどみさんという方のブログです。自分が今のブログを始めて一番最初に<b>「はてなスター」</b>をつけていただいた方なので覚えており、時々この方のブログをのぞいていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし引用文にあるように、人間関係があまり上手くいっていなかったようで本社の研究する部署から地方の生産管理職へ異動になったとのこと。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも、印刷業界で働いていて、人間関係や激務で辞めてしまわれたという方のブログを引用させていただきました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nこのような事実は本当に怖いものと感じています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="自分の意思とは関係なく外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖"><u><b>自分の意思とは関係なく、外部環境によって人生を左右されてしまう恐怖</b></u></h2>\r\n多くの人が周りの方に何かあったとしても、「自分は大丈夫だろう」と思っている方が多いかもしれません。しかし、自分は上記のような経験を何度も経験しているので、とても他人事とは考えられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「それが起こりうる可能性は、起こるか起こらないかではなく、早いか遅いかだけ」という風に考えています。別の言い方をすれば、「明日は我が身」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしゃどみさんのブログを見たときに、他人事なのに何とも言えない恐怖を感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ユダヤ人の格言"><u><b>ユダヤ人の格言</b></u></h2>\r\nある日、ネット上でユダヤ人の格言に関するサイトを見つけて、その中で次のような文を見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「人が生きている限り、奪うことが出来ないものがある。それは知識である。」</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n具体的にどの頃かは覚えていませんが、精神的、生活的に苦しかったときに、この言葉を知ったときは深く自分の心に残りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉を知ったときに、何とも言えないような「希望」みたいなものを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「確かに脳に入ったものは、周りの人がどうこうしようが取られることはない」\r\n\r\n「自分の周りのものが全て取られたとしても知識は残るんだ」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からちょっとずつ勉強はしていたのですが、この言葉を知ってからはより勉強に力が入るようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="新卒1社目での衝撃的な光景"><u><b>新卒1社目での衝撃的な光景</b></u></h2>\r\nこのブログでは度々触れていましたが、自分は新卒1社目で外食産業の会社に入り、毎日店舗で長時間激務をこなしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある日のこと、店長と先輩社員と自分とで飲みに行ったことがありました。帰り道に店長が何気なく吸っていたタバコを道端に捨てたときのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその瞬間先輩社員が近くにあった空き缶を拾ってきて、すぐにそのタバコを空き缶の中に入れました。店長はさも当然のようにしているのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何年も前のことなのにいまだにその光景を覚えています。その光景に対していろんな解釈の仕方があるかと思いますが、自分は吐きそうになるほど気持ち悪く感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分は「そんなにも媚び諂う必要があるのか？」と思いました。ある意味サラリーマンとして生きる人の象徴的な光景ではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n相手のクツをなめるようにご機嫌を伺い、それで自分の身の安全が保証されるのであればまだいいかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもそれだって、会社の方針や上司の気分一つでどうにでもなってしまう問題です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n<strong>「仮に会社や上司から好き勝手されても、陰で勉強をしていれば、逃げることができる」</strong>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際いろいろあって、何とか今まで生き残っています。大学生のときにあの本に出会っていなかったら、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新卒1社目で逃げて、勉強しなかったら\r\n\r\nその後も継続して勉強しなかったら\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろいろもしもはありますが、恐怖に屈したり、魂を売ってしまっていたら、もしかしたら今の自分は生きていないかもしれなかった、と考える時があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の自分をここまで連れてきてくれた過去の自分に感謝したいです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/15/165437">小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/28/112422">お金でも土地でもなくこれからの時代に価値あるものとは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">ナレッジ・ワーカー（知識労働者）やプロフェッショナルが必要な知識社会へ社会が成長しているという発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/04/143445">ポスト資本主義社会の先の知識社会への移行は知識生産性革命が必要ではないか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', 'ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '855-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:46:01', '2018-03-15 18:46:01', '', 855, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/855-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3200, 1, '2018-04-23 11:41:15', '2018-04-23 11:41:15', '<blockquote><img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20151217121543p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20151217/20151217121543.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20151217121543p:plain" /></blockquote>\r\n昨今は「働き方」というものに焦点が当てられるようになってきました。例えばパートやアルバイト、派遣社員、契約社員、正社員、テレワークとかクラウドソーシングといった自宅で勤務するという働き方も聞くようにないました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった多様な働き方が浸透するようになってきましたが、今よりもずっと前から、政府はもっと<b>計画的な分類</b>をつくっていたようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この政府の計画していたものについて思ったことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3種類の労働者グループ"><u><b>3種類の労働者グループ</b></u></h2>\r\n一番上の表は下記のURLから引用\r\n\r\n「日経連「新時代の<b>『日本的経営』</b>－挑戦すべき方向とその具体策」１９９５年５月」\r\n<a href="http://www.janis.or.jp/users/ohkisima/rekisi/199505nikeirennsinnjidai.html">http://www.janis.or.jp/users/ohkisima/rekisi/199505nikeirennsinnjidai.html</a>\r\n\r\n元記事が以下の資料\r\n\r\n<a href="https://www.komazawa-u.ac.jp/~kobamasa/lecture/japaneco/management/Nikkeiren_NewJapanManagement1995.pdf">https://www.komazawa-u.ac.jp/~kobamasa/lecture/japaneco/management/Nikkeiren_NewJapanManagement1995.pdf</a>\r\n\r\n最初この資料を見たとき衝撃を受けたことを覚えています。何に衝撃を受けたかというと、<b>1995年</b>の時点で既に労働者を3種類のグループに分けて日本の経済を進めていくことを決めていたという点にです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの資料について思ったことを書いてみたいと思っていたので書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「長期蓄積能力活用型グループ」</b><b>「高度専門能力活用型グループ」</b><b>「雇用柔軟型グループ」</b>とあります。以下に簡単に説明していってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="長期蓄積能力活用型グループ"><b><u>長期蓄積能力活用型グループ</u></b></h3>\r\n「長期蓄積能力活用型グループ」とはわかりやすくいうと「正社員」ですね。成果主義を導入している企業もあるようですが、今だ年功序列によって昇給していく企業は多いと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここでの名前だとなんだか「良いグループ」みたいなイメージがありますが、自分の感覚値で言うと大丈夫かな・・・といった感じです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="高度専門能力活用型グループ"><b><u>高度専門能力活用型グループ</u></b></h3>\r\n「高度専門能力活用型グループ」とは、例えば税理士とか会計士が当てはまります。最近では、このグループに営業職も入るようですが、そのことに関するニュースを以下に引用します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://president.jp/articles/-/15387">「来春施行」残業代ゼロで危惧される、「長時間労働→過労死→労災不認定」の同時多発 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online</a>\r\n<blockquote>6月以降、本格的審議に入る今国会。安保関連の審議も重要だが、ビジネスマンがそれ以上に注視しているのが、いわゆる「残業代ゼロ法案」（労働基準法改正案）ではないか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n与党が絶対安定多数を握る国会では法案成立が確実な情勢であり、成立すれば、早くも来春2016年4月1日には施行される。・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのニュースを見て「正社員の方がますます大変になる・・・」と思わずにはいられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n下の方にも書きましたが、企業がもう正社員として抱えきれないところまで来ていると思われます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="雇用柔軟型グループ"><b><u>雇用柔軟型グループ</u></b></h3>\r\n「雇用柔軟型グループ」とは非正規、パート・アルバイト、派遣社員などがあてはまります。自分が以前していた働き方がここに入りますね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭の表中では一般職、技能部門、販売部門などが当てはまるようです。自分がしていた経理なども入るでしょう。時間給で昇給なしとなっていますが、最低限の生活費をある程度の余裕を持って稼げればあまり気になりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣先で嫌なことがあったら、むしろクレームを入れて、すぐに直していただけた経験があるので「こういう選択肢もアリではないか？」とすら思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1995年から現在にかけて、非正規の割合が4割に達するというニュースなど、実際に上記のグループのように分かれていってるのがわかると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="そもそもなぜこのような政策をとるようになったのか"><u><b>そもそもなぜこのような政策をとるようになったのか？</b></u></h2>\r\n要は、発展途上国でもインフラや教育制度が整備されてきて、工業製品などの技術が日本のレベルに近づいてきたと、そのためいろいろと価格競争が激しくなってきて、利益が出なくなってきた、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n格差が拡大しているのではなく、日本と世界との格差が縮まってきた、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから社員というのを今までと同じような給料では、もうあまり抱えることは出来ません、ということだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別に政府が好き勝手やりたい放題やってる訳ではなくて、企業とか個人に対して<b><u>そういう政策を取らざるをえなくなってきている</u></b>と考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの件に関して政府へ批判しているサイトやブログがほとんですが、自分の考えはそうではなくて、一人ひとりがそれを理解して事前に準備していった方がいいのではないか、と考えています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n別に上記の政府の方針を否定するとかではなくて、今後日本や世界はこういう風に進んでいくから、そのために一人ひとりがいろいろと勉強しておいた方がいいのではないか、といことを伝えられればと思って今回書かせていただきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の企業で働いている人の中の非正規の増加とか東芝の赤字というニュースは、海外の製品、特に汎用品などあまり高度ではない製品ではもう勝てなくなっているため起こっていることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現在の働き方として上記の3つのグループだけではくくれない部分もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に今「長期蓄積能力活用型グループ」や「高度専門能力活用型グループ」に入っていたとしても、それは「幸せ」なのか？ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「長期蓄積能力活用型グループ」であれば、正社員であっても長時間労働激務、サービス残業、給料が伸びないといったことが当たり前になってます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「高度専門能力活用型グループ」に入る税理士であれば、会計ソフトやfreeeなど個人でも使えるシステムが発達し、税理士の仕事が機械に代替され、今ではかなり価格競争が激しくなっていると聞きます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことから視野を広げて、新しい選択肢を考えておくのも悪いことではないと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3201, 1, '2018-03-15 18:48:02', '2018-03-15 18:48:02', '<blockquote><img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20151217121543p:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20151217/20151217121543.png" alt="f:id:psoukonoseiri:20151217121543p:plain" /></blockquote>\r\n昨今は「働き方」というものに焦点が当てられるようになってきました。例えばパートやアルバイト、派遣社員、契約社員、正社員、テレワークとかクラウドソーシングといった自宅で勤務するという働き方も聞くようにないました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった多様な働き方が浸透するようになってきましたが、今よりもずっと前から、政府はもっと<b>計画的な分類</b>をつくっていたようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、この政府の計画していたものについて思ったことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="3種類の労働者グループ"><u><b>3種類の労働者グループ</b></u></h2>\r\n一番上の表は下記のURLから引用\r\n\r\n「日経連「新時代の<b>『日本的経営』</b>－挑戦すべき方向とその具体策」１９９５年５月」\r\n<a href="http://www.janis.or.jp/users/ohkisima/rekisi/199505nikeirennsinnjidai.html">http://www.janis.or.jp/users/ohkisima/rekisi/199505nikeirennsinnjidai.html</a>\r\n\r\n元記事が以下の資料\r\n\r\n<a href="https://www.komazawa-u.ac.jp/~kobamasa/lecture/japaneco/management/Nikkeiren_NewJapanManagement1995.pdf">https://www.komazawa-u.ac.jp/~kobamasa/lecture/japaneco/management/Nikkeiren_NewJapanManagement1995.pdf</a>\r\n\r\n最初この資料を見たとき衝撃を受けたことを覚えています。何に衝撃を受けたかというと、<b>1995年</b>の時点で既に労働者を3種類のグループに分けて日本の経済を進めていくことを決めていたという点にです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの資料について思ったことを書いてみたいと思っていたので書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「長期蓄積能力活用型グループ」</b><b>「高度専門能力活用型グループ」</b><b>「雇用柔軟型グループ」</b>とあります。以下に簡単に説明していってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="長期蓄積能力活用型グループ"><b><u>長期蓄積能力活用型グループ</u></b></h3>\r\n「長期蓄積能力活用型グループ」とはわかりやすくいうと「正社員」ですね。成果主義を導入している企業もあるようですが、今だ年功序列によって昇給していく企業は多いと思われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここでの名前だとなんだか「良いグループ」みたいなイメージがありますが、自分の感覚値で言うと大丈夫かな・・・といった感じです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="高度専門能力活用型グループ"><b><u>高度専門能力活用型グループ</u></b></h3>\r\n「高度専門能力活用型グループ」とは、例えば税理士とか会計士が当てはまります。最近では、このグループに営業職も入るようですが、そのことに関するニュースを以下に引用します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<a href="http://president.jp/articles/-/15387">「来春施行」残業代ゼロで危惧される、「長時間労働→過労死→労災不認定」の同時多発 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online</a>\r\n<blockquote>6月以降、本格的審議に入る今国会。安保関連の審議も重要だが、ビジネスマンがそれ以上に注視しているのが、いわゆる「残業代ゼロ法案」（労働基準法改正案）ではないか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n与党が絶対安定多数を握る国会では法案成立が確実な情勢であり、成立すれば、早くも来春2016年4月1日には施行される。・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのニュースを見て「正社員の方がますます大変になる・・・」と思わずにはいられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n下の方にも書きましたが、企業がもう正社員として抱えきれないところまで来ていると思われます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="雇用柔軟型グループ"><b><u>雇用柔軟型グループ</u></b></h3>\r\n「雇用柔軟型グループ」とは非正規、パート・アルバイト、派遣社員などがあてはまります。自分が以前していた働き方がここに入りますね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭の表中では一般職、技能部門、販売部門などが当てはまるようです。自分がしていた経理なども入るでしょう。時間給で昇給なしとなっていますが、最低限の生活費をある程度の余裕を持って稼げればあまり気になりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣先で嫌なことがあったら、むしろクレームを入れて、すぐに直していただけた経験があるので「こういう選択肢もアリではないか？」とすら思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1995年から現在にかけて、非正規の割合が4割に達するというニュースなど、実際に上記のグループのように分かれていってるのがわかると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<!--nextpage-->\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="そもそもなぜこのような政策をとるようになったのか"><u><b>そもそもなぜこのような政策をとるようになったのか？</b></u></h2>\r\n要は、発展途上国でもインフラや教育制度が整備されてきて、工業製品などの技術が日本のレベルに近づいてきたと、そのためいろいろと価格競争が激しくなってきて、利益が出なくなってきた、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n格差が拡大しているのではなく、日本と世界との格差が縮まってきた、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから社員というのを今までと同じような給料では、もうあまり抱えることは出来ません、ということだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別に政府が好き勝手やりたい放題やってる訳ではなくて、企業とか個人に対して<b><u>そういう政策を取らざるをえなくなってきている</u></b>と考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの件に関して政府へ批判しているサイトやブログがほとんですが、自分の考えはそうではなくて、一人ひとりがそれを理解して事前に準備していった方がいいのではないか、と考えています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n別に上記の政府の方針を否定するとかではなくて、今後日本や世界はこういう風に進んでいくから、そのために一人ひとりがいろいろと勉強しておいた方がいいのではないか、といことを伝えられればと思って今回書かせていただきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の企業で働いている人の中の非正規の増加とか東芝の赤字というニュースは、海外の製品、特に汎用品などあまり高度ではない製品ではもう勝てなくなっているため起こっていることです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、現在の働き方として上記の3つのグループだけではくくれない部分もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に今「長期蓄積能力活用型グループ」や「高度専門能力活用型グループ」に入っていたとしても、それは「幸せ」なのか？ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「長期蓄積能力活用型グループ」であれば、正社員であっても長時間労働激務、サービス残業、給料が伸びないといったことが当たり前になってます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「高度専門能力活用型グループ」に入る税理士であれば、会計ソフトやfreeeなど個人でも使えるシステムが発達し、税理士の仕事が機械に代替され、今ではかなり価格競争が激しくなっていると聞きます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことから視野を広げて、新しい選択肢を考えておくのも悪いことではないと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(3202, 1, '2018-04-23 11:36:47', '2018-04-23 11:36:47', '<blockquote><b>フリーランス（英: freelance）</b>は、特定の企業や団体、組織に専従しておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立した個人事業主もしくは個人企業法人である。略して<b>フリー</b>と呼ばれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業から請け負った業務を実際に遂行する本人をフリーランサーと呼ぶ。日本語では自由契約（ただし、プロスポーツでの選手契約を更新しないことを指す「自由契約」が有名なため、フリーランスを指して自由契約と呼ぶことはほとんどない）。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一般的な職業分類では個人事業主や自由業に該当する</blockquote>\r\nwikipediaから引用\r\n\r\n前回は本の著者の経歴について書いてみましたが、今回はブログを書いている人の経歴について書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="フリーランスや働き方の多様性について"><u><b>フリーランスや働き方の多様性について</b></u></h2>\r\n冒頭部分でフリーランスについて書きましたが、はてなブログで記事を書いている人はそのような人が多いなと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がはてなブログで記事を書き始めたのが、2015年4月の今年、それから約8ヶ月が経ち記事数も60を超えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった中で、はてなブログや他のブログサービスを利用している方のブログを時々拝見していましたが、実に様々な生き方があるなと思います。例えばSEや塾講師、イラストレーター、ライターや写真家として生計を立てている方もいらっしゃいます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="印刷業界の現実"><u><b>印刷業界の現実</b></u></h3>\r\nそのような中で最近下記の方のブログの記事を見させていただきました。\r\n<a href="http://www.cyber-idlers.com/entry/2015/11/20/180852">印刷業界のブラックな現状と若者が働くべきではない７つの理由。未来はないから絶対にやめとけ。 - サイバー遊民</a>\r\n\r\n以前からなんとなく見当はついていたのですが、やはり印刷業界はブラックなようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやはり他社と差別化できずに安売り、価格競争になってしまうと、社員は長時間労働、激務になってしまいますね。（価格競争の弊害は以下の過去記事に書きました。）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の印刷業界について書かれた記事を見て思ったのは「あぁ、やっぱり会社を辞める人って結構いるよね」という点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が社会人になる前は、ほとんどの人が企業に勤めて、転職しても1回か2回ぐらい、独立して働けるようになるのは税理士など極々一部の人間だけだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数"><u><b>政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数</b></u></h2>\r\nしかし社会人として何年か働いて、多くの人と接する中で気づいたのは「結構な人が転職したり、独立して働いているんだな」という点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば以下のフリーランスのwikipediaの内容を引用してみます。\r\n<blockquote>日本国内におけるフリーランス人口の調査は、1990年代後半以降、明確に行われておらず現状を把握することは難しい。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の調査では「自由業者の数が 200万人から230万人・事業所の登録数600万ヶ所以上」との数字があるが、これは日本国内の就業人口の40分の1程度である。</blockquote>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自由業の分類"><u><b>自由業の分類</b></u></h3>\r\nちなみに自由業とは以下のような意味になります。\r\n\r\n<a href="https://kotobank.jp/word/%E8%87%AA%E7%94%B1%E6%A5%AD-526496">自由業(ジユウギョウ)とは - コトバンク</a>\r\n<blockquote>一定の雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職業。多くは特別な技能・技術・知識に基づく専門的職業で、芸術家・芸能人・医師・弁護士・会計士・文筆業など。自由職業。</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模企業の分類"><u><b>小規模企業の分類</b></u></h3>\r\n次に中小企業白書の「小規模企業」について統計資料を引用してみます。\r\n\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第1節　小規模事業者の現状\r\n<a href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/index.html">2014年版 中小企業白書</a>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の15～64歳の生産年齢人口は2015年時点で約7700万人程です。この中から、主婦、学生など労働能力はあってもその意思をもたない人、あるいは病気の人、老齢者など労働能力をもたない人を除いた数値を労働力人口といいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその数が2015年時点で約6600万人程とされています。さらにその中で企業に勤めて給与を受け取って生活している従業者数の合計が、上記の図表から約4600万人程とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（従業者数とは、雇用者数とは違う。雇用者数は会社・団体・官公庁または自営業主や個人の家庭に雇われて給料・賃金を得ている人をいい、会社や団体の役員も雇用者に含まれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n従業者数は主に企業で働いている人の数、団体・官公庁で働いている人や役員は含まれないと考えられる（自分でもいろいろ調べたのですが、言葉の定義が難しいです。））\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模事業者の類型化"><u><b>小規模事業者の類型化</b></u></h3>\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第2節　小規模事業者の類型化\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n全従業者に占める小規模事業者は1192万人とあります。ちなみに小規模事業者とは、常時使用する従業員数が20人以下(商業，サービス業では5人以下)の商工業者、と定義されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに上記の図表1-4-16の左の円グラフにおいて、90.9％が「個人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化されていない法人（法人Ⅰ）」とあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でもさらに規模の小さい小企業者（常用雇用者数・従業者数が5人以下の企業）は、「個人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化されていない法人（法人Ⅰ）」とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに小規模事業者が1192万人で、その中の従業員がおらず、もしくは家族従業員のみとされる個人事業者Ⅰの人数は、計算してみると1192万人×90.9％×41.7％＝約450万人になります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="小規模事業者はどういった業種に従事しているかフリーランスとの違い"><u><b>小規模事業者はどういった業種に従事しているか。フリーランスとの違い</b></u></h2>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" /></a></blockquote>\r\n『中小企業白書2014年版』から引用\r\n\r\nフリーランスは上記に示したとおり、会計士や弁護士など一定の雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職業とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし小規模事業者は上記の円グラフから、主に小売業、宿泊飲食サービス業、建設業に多く従事している人が多いことがわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば小売業であれば、個人で書店を持ち、本や雑貨を売っている人などが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、フリーランスは個人で企業から、その人が持つ専門性を生かして何らかの仕事を請け負う人ということになりますが、小規模事業者は飲食店や書店など、個人で何らかの事業を営んでいる人ということになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n要はある程度の規模の企業に勤めている人もいますが、何百万人といった決して少なくない人が個人で事業を営んでいたり、仕事を請け負って生計を立てている、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がこの事実を知る前は、企業に勤めていないとなんとなく良くないといったイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実際に社会人として多くの人と接したり、多くの本の著者の経歴を見たり、他の人のブログを拝見したり、政府の統計を見たりしてきましたが、今回の記事名にあるとおり意外と個人で生計を立てている人が多いことがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったひとつひとつの情報は、自分の狭い価値観を広げてくれました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/25/141529">クラウドソーシングを利用した千葉県成田市の株式会社ソフトプランナーによるデータ移行業務の事例 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/12/175428">IT業界の正社員は本当に不足しているのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '858-autosave-v1', '', '', '2018-04-23 11:36:47', '2018-04-23 11:36:47', '', 858, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/858-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3203, 1, '2018-03-15 18:50:11', '2018-03-15 18:50:11', '<blockquote><b>フリーランス（英: freelance）</b>は、特定の企業や団体、組織に専従しておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立した個人事業主もしくは個人企業法人である。略して<b>フリー</b>と呼ばれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業から請け負った業務を実際に遂行する本人をフリーランサーと呼ぶ。日本語では自由契約（ただし、プロスポーツでの選手契約を更新しないことを指す「自由契約」が有名なため、フリーランスを指して自由契約と呼ぶことはほとんどない）。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一般的な職業分類では個人事業主や自由業に該当する</blockquote>\r\nwikipediaから引用\r\n\r\n前回は本の著者の経歴について書いてみましたが、今回はブログを書いている人の経歴について書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="フリーランスや働き方の多様性について"><u><b>フリーランスや働き方の多様性について</b></u></h2>\r\n冒頭部分でフリーランスについて書きましたが、はてなブログで記事を書いている人はそのような人が多いなと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がはてなブログで記事を書き始めたのが、2015年4月の今年、それから約8ヶ月が経ち記事数も60を超えました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった中で、はてなブログや他のブログサービスを利用している方のブログを時々拝見していましたが、実に様々な生き方があるなと思います。例えばSEや塾講師、イラストレーター、ライターや写真家として生計を立てている方もいらっしゃいます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="印刷業界の現実"><u><b>印刷業界の現実</b></u></h3>\r\nそのような中で最近下記の方のブログの記事を見させていただきました。\r\n<a href="http://www.cyber-idlers.com/entry/2015/11/20/180852">印刷業界のブラックな現状と若者が働くべきではない７つの理由。未来はないから絶対にやめとけ。 - サイバー遊民</a>\r\n\r\n以前からなんとなく見当はついていたのですが、やはり印刷業界はブラックなようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやはり他社と差別化できずに安売り、価格競争になってしまうと、社員は長時間労働、激務になってしまいますね。（価格競争の弊害は以下の過去記事に書きました。）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">国内市場飽和による企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員の日々の勤務にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の印刷業界について書かれた記事を見て思ったのは「あぁ、やっぱり会社を辞める人って結構いるよね」という点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が社会人になる前は、ほとんどの人が企業に勤めて、転職しても1回か2回ぐらい、独立して働けるようになるのは税理士など極々一部の人間だけだと思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数"><u><b>政府の統計から見るフリーランスや小企業者の数</b></u></h2>\r\nしかし社会人として何年か働いて、多くの人と接する中で気づいたのは「結構な人が転職したり、独立して働いているんだな」という点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば以下のフリーランスのwikipediaの内容を引用してみます。\r\n<blockquote>日本国内におけるフリーランス人口の調査は、1990年代後半以降、明確に行われておらず現状を把握することは難しい。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の調査では「自由業者の数が 200万人から230万人・事業所の登録数600万ヶ所以上」との数字があるが、これは日本国内の就業人口の40分の1程度である。</blockquote>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自由業の分類"><u><b>自由業の分類</b></u></h3>\r\nちなみに自由業とは以下のような意味になります。\r\n\r\n<a href="https://kotobank.jp/word/%E8%87%AA%E7%94%B1%E6%A5%AD-526496">自由業(ジユウギョウ)とは - コトバンク</a>\r\n<blockquote>一定の雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職業。多くは特別な技能・技術・知識に基づく専門的職業で、芸術家・芸能人・医師・弁護士・会計士・文筆業など。自由職業。</blockquote>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模企業の分類"><u><b>小規模企業の分類</b></u></h3>\r\n次に中小企業白書の「小規模企業」について統計資料を引用してみます。\r\n\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第1節　小規模事業者の現状\r\n<a href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/index.html">2014年版 中小企業白書</a>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_01.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の15～64歳の生産年齢人口は2015年時点で約7700万人程です。この中から、主婦、学生など労働能力はあってもその意思をもたない人、あるいは病気の人、老齢者など労働能力をもたない人を除いた数値を労働力人口といいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその数が2015年時点で約6600万人程とされています。さらにその中で企業に勤めて給与を受け取って生活している従業者数の合計が、上記の図表から約4600万人程とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（従業者数とは、雇用者数とは違う。雇用者数は会社・団体・官公庁または自営業主や個人の家庭に雇われて給料・賃金を得ている人をいい、会社や団体の役員も雇用者に含まれる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n従業者数は主に企業で働いている人の数、団体・官公庁で働いている人や役員は含まれないと考えられる（自分でもいろいろ調べたのですが、言葉の定義が難しいです。））\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="小規模事業者の類型化"><u><b>小規模事業者の類型化</b></u></h3>\r\n第3部　中小企業・小規模事業者が担う我が国の未来　第2節　小規模事業者の類型化\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_15.png" /></a></blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n全従業者に占める小規模事業者は1192万人とあります。ちなみに小規模事業者とは、常時使用する従業員数が20人以下(商業，サービス業では5人以下)の商工業者、と定義されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに上記の図表1-4-16の左の円グラフにおいて、90.9％が「個人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化されていない法人（法人Ⅰ）」とあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でもさらに規模の小さい小企業者（常用雇用者数・従業者数が5人以下の企業）は、「個人事業者（Ⅰ、Ⅱ）」や「組織化されていない法人（法人Ⅰ）」とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに小規模事業者が1192万人で、その中の従業員がおらず、もしくは家族従業員のみとされる個人事業者Ⅰの人数は、計算してみると1192万人×90.9％×41.7％＝約450万人になります。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="小規模事業者はどういった業種に従事しているかフリーランスとの違い"><u><b>小規模事業者はどういった業種に従事しているか。フリーランスとの違い</b></u></h2>\r\n<blockquote><a class="http-image" href="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" target="_blank" rel="noopener"><img class="http-image" src="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" alt="http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H26/h26/image/b3_1_04.png" /></a></blockquote>\r\n『中小企業白書2014年版』から引用\r\n\r\nフリーランスは上記に示したとおり、会計士や弁護士など一定の雇用関係によらず、時間に束縛されないで、独立して営む職業とされています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし小規模事業者は上記の円グラフから、主に小売業、宿泊飲食サービス業、建設業に多く従事している人が多いことがわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば小売業であれば、個人で書店を持ち、本や雑貨を売っている人などが考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、フリーランスは個人で企業から、その人が持つ専門性を生かして何らかの仕事を請け負う人ということになりますが、小規模事業者は飲食店や書店など、個人で何らかの事業を営んでいる人ということになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n要はある程度の規模の企業に勤めている人もいますが、何百万人といった決して少なくない人が個人で事業を営んでいたり、仕事を請け負って生計を立てている、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分がこの事実を知る前は、企業に勤めていないとなんとなく良くないといったイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実際に社会人として多くの人と接したり、多くの本の著者の経歴を見たり、他の人のブログを拝見したり、政府の統計を見たりしてきましたが、今回の記事名にあるとおり意外と個人で生計を立てている人が多いことがわかりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったひとつひとつの情報は、自分の狭い価値観を広げてくれました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/18/152512">ユダヤ人の格言━知識は絶対に奪えない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/09/191944">18歳選挙権は高齢者の票数を薄め雇用流動化を促進し同一労働同一賃金を実現するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/24/091953">なぜ安部首相は「一億総活躍社会」と言うようになったのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/25/141529">クラウドソーシングを利用した千葉県成田市の株式会社ソフトプランナーによるデータ移行業務の事例 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/12/175428">IT業界の正社員は本当に不足しているのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '小企業者やフリーランスといった自由契約者として働く人は意外と多い（約200万人から450万人）', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '858-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:50:11', '2018-03-15 18:50:11', '', 858, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/858-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3204, 1, '2018-03-15 18:51:54', '2018-03-15 18:51:54', '多くの人は、本を読んだ後、また読む前などに本の奥付の著者の経歴を見る人は少ないのではないでしょうか？\n\n&nbsp;\n\n仮に見たとしても、あまり意識しては見ないと思います。自分が以前そうでした。というか、奥付や本の最後の方で多くの本に著者の経歴が書かれているなんて全然気づきませんでした。\n\n&nbsp;\n\n昨日の中小企業診断士試験の言い訳に関する記事で、本の奥付に書かれている著者について書きました。（以下が前回の記事になります）\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\nそのことについて「そういえば以前から、このことについて気づいたことがあったな」と思い出したので、今回書いていってみたいと思います。\n<div class="section">\n<h2 id="本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか"><u><b>本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか？</b></u></h2>\n結論から言うと<b>「共通点があるな」</b>と感じました。\n\n&nbsp;\n\nなんの共通点かというと、自分が読む本の共通点、著者の共通点自分がどんな本をどんな基準で無意識に選んでいるのか、といっ共通点です。\n<div class="section">\n<h3 id="100冊や1000冊でわかってきた共通点"><u><b>100冊や1000冊でわかってきた共通点</b></u></h3>\nたぶん1冊や2冊では何もわからないと思いますが、それが100冊や1000冊になってくると、なんとなく似たりよったりというか、「自分の色」というか、なんらかの共通点みたいなものが浮かびあがってきます。\n\n&nbsp;\n\n自分が気づいた点というのは、自分が買う本には著者が、コンサルタント経験者とか中小企業診断士、大学教授経験者、何らかの企業の経営者などの経歴や属性を持つ人が多いなと感じました。\n\n&nbsp;\n\nこの事実を知って、なんとも言えないおもしろさを感じました。\n\n&nbsp;\n\n「大学教授が本を書く」というのは、結構ありそうなイメージです。しかし、多くの本を読んでいると実に様々な経歴を持つ著者に出会うことが出来ます\n\n&nbsp;\n\n会社の経営者とか、コンサルタント、もしくは何らかの士業の仕事をしている人が本を書いているというイメージはなかったので自分にとってこれは新たな発見となりました。\n\n&nbsp;\n\n他にも林修さんのような予備校の講師をしていた人、物理学など何らかの分野の研究者、医者や人事の仕事をしていた人、普通の主婦の方がオリジナルのレシピ本を出していたり、\n\n&nbsp;\n\n2ちゃんねるやブログで物語を書いていた人が多くの人の目にとまり書籍化された本の著者もいたりと実に様々です。\n\n&nbsp;\n\nそのような人たちがいる中で、自分が読む本の著者の経歴が上記に書いたような人が多いと気づきました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ"><u><b>自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ</b></u></h3>\nランダムで好きなものを選んで買っていただけなのに、いつのまにか共通の属性を持つ著者の本を買っていたという事実を知って、\n\n&nbsp;\n\n「そういう思考回路だから、そういったものが目に入り、そういうものを選ぶ」という目に見えない法則のようなものがあるのかなと感じるようになりました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="上記以外に気づいたこと"><u><b>上記以外に気づいたこと</b></u></h3>\n本を読んでいるといろんな著者の人生をかいまみることができ、こんな生き方や人生があったんだ、こんな人も本を書いているんだ、と思わされるときがあります。\n\n&nbsp;\n\nある程度の冊数の著者の名前を見ていると、なんとなく覚えてくるようになります。\n\n&nbsp;\n\nそうなると、アマゾンやネットで調べたり本屋で良さそうな本がないか物色していると「あれ！？この本の著者の名前見たことある！」\n\n&nbsp;\n\nとか、「あの人こんな本も書いてたのかぁ」という偶然の一致みたいなことがあり、そのような経験はおもしろいです。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="巻末の広告"><u><b>巻末の広告</b></u></h2>\n多くの人は、本の最後の「あとがき」とか「おわりに」といったところで読み終えてしまうのではないでしょうか？\n\n&nbsp;\n\n自分が本を読んでいておもしろいと思うところに、巻末、本の一番最後のほうに書かれている広告です。\n\n&nbsp;\n\n別にその広告に書かれている本を買うわけではありません。「こんな所にこんなものがあったんだぁ」と新しいものを発見したときのおもしろさや、ちょっとした感動があったりします。\n\n&nbsp;\n\n多くの人はあまり気にかけないかもしれませんが、ときどき「へぇ、こういった本もあるのか」と思わぬ本を見つけることもあります。\n\n&nbsp;\n\nそこで見つけた本を、ネットで検索してアマゾンを見たりしているとレコメンド機能で紹介される本を見たりとか、そうやっていろいろと辿っていくと、普通に生活していたのでは気づけない分野に気づいたりもします。\n\n&nbsp;\n\n普段気づかないところに気づけるようになると、違う世界が見れる\n\nようになって、いろいろとおもしろく感じられるようになります。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="セレンディピティとセレンディップの三人の王子"><u><b>セレンディピティとセレンディップの三人の王子</b></u></h2>\n上記のような自分が経験した偶然を「セレンディピティ」という言\n\n葉で言い表せるかもしれません。どういったものかというと以下に\n\nwikipediaから引用してみます。\n\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%94%E3%83%86%E3%82%A3">セレンディピティ - Wikipedia</a>\n<blockquote><b>「セレンディピティ（serendipity）</b>とは、素敵な偶然に出会ったり\n\n、予想外のものを発見すること。また、何かを探しているときに、探\n\nしているものとは別の価値があるものを偶然見つけること。平たく言\n\nうと、ふとした偶然をきっかけに、幸運をつかみ取ることである。</blockquote>\n&nbsp;\n\nセレンディピティという言葉の元ネタは、詳しく読んだわけではあり\n\nませんが、<b>『セレンディップの三人の王子』</b>からきているらしいです。\n\n&nbsp;\n\nこのような言葉に出会えたこと自体に、本を読むこと、学ぶことの面\n\n白さを感じます。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/07/103256">セイバーメトリクスからアスレチックスはどう変わったのか━『ビリー・ビーン 弱者が強者に勝つ思考法』 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">読書をしないと虚無感や焦燥感、恐怖感が募っていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/12/101546">生涯現役という言葉が綺麗事ではなく、「生き方」を考えるうえで現実的な人生戦略となっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '自分が読む本の奥付に書かれている著者の経歴の共通点からセレンディピティを感じる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '859-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:51:54', '2018-03-15 18:51:54', '', 859, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/859-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3205, 1, '2018-03-15 18:52:12', '2018-03-15 18:52:12', '多くの人は、本を読んだ後、また読む前などに本の奥付の著者の経歴を見る人は少ないのではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仮に見たとしても、あまり意識しては見ないと思います。自分が以前そうでした。というか、奥付や本の最後の方で多くの本に著者の経歴が書かれているなんて全然気づきませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨日の中小企業診断士試験の言い訳に関する記事で、本の奥付に書かれている著者について書きました。（以下が前回の記事になります）\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">中小企業診断士試験に必要な現実的な勉強時間数（言い訳）━4000時間以上 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nそのことについて「そういえば以前から、このことについて気づいたことがあったな」と思い出したので、今回書いていってみたいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか"><u><b>本の奥付の著者の経歴から何に気づいたのか？</b></u></h2>\r\n結論から言うと<b>「共通点があるな」</b>と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなんの共通点かというと、自分が読む本の共通点、著者の共通点自分がどんな本をどんな基準で無意識に選んでいるのか、といっ共通点です。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="100冊や1000冊でわかってきた共通点"><u><b>100冊や1000冊でわかってきた共通点</b></u></h3>\r\nたぶん1冊や2冊では何もわからないと思いますが、それが100冊や1000冊になってくると、なんとなく似たりよったりというか、「自分の色」というか、なんらかの共通点みたいなものが浮かびあがってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が気づいた点というのは、自分が買う本には著者が、コンサルタント経験者とか中小企業診断士、大学教授経験者、何らかの企業の経営者などの経歴や属性を持つ人が多いなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの事実を知って、なんとも言えないおもしろさを感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「大学教授が本を書く」というのは、結構ありそうなイメージです。しかし、多くの本を読んでいると実に様々な経歴を持つ著者に出会うことが出来ます\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n会社の経営者とか、コンサルタント、もしくは何らかの士業の仕事をしている人が本を書いているというイメージはなかったので自分にとってこれは新たな発見となりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも林修さんのような予備校の講師をしていた人、物理学など何らかの分野の研究者、医者や人事の仕事をしていた人、普通の主婦の方がオリジナルのレシピ本を出していたり、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2ちゃんねるやブログで物語を書いていた人が多くの人の目にとまり書籍化された本の著者もいたりと実に様々です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような人たちがいる中で、自分が読む本の著者の経歴が上記に書いたような人が多いと気づきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ"><u><b>自分の思考回路によって自然とそのような本を選ぶ</b></u></h3>\r\nランダムで好きなものを選んで買っていただけなのに、いつのまにか共通の属性を持つ著者の本を買っていたという事実を知って、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そういう思考回路だから、そういったものが目に入り、そういうものを選ぶ」という目に見えない法則のようなものがあるのかなと感じるようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="上記以外に気づいたこと"><u><b>上記以外に気づいたこと</b></u></h3>\r\n本を読んでいるといろんな著者の人生をかいまみることができ、こんな生き方や人生があったんだ、こんな人も本を書いているんだ、と思わされるときがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある程度の冊数の著者の名前を見ていると、なんとなく覚えてくるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると、アマゾンやネットで調べたり本屋で良さそうな本がないか物色していると「あれ！？この本の著者の名前見たことある！」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとか、「あの人こんな本も書いてたのかぁ」という偶然の一致みたいなことがあり、そのような経験はおもしろいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="巻末の広告"><u><b>巻末の広告</b></u></h2>\r\n多くの人は、本の最後の「あとがき」とか「おわりに」といったところで読み終えてしまうのではないでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が本を読んでいておもしろいと思うところに、巻末、本の一番最後のほうに書かれている広告です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別にその広告に書かれている本を買うわけではありません。「こんな所にこんなものがあったんだぁ」と新しいものを発見したときのおもしろさや、ちょっとした感動があったりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人はあまり気にかけないかもしれませんが、ときどき「へぇ、こういった本もあるのか」と思わぬ本を見つけることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで見つけた本を、ネットで検索してアマゾンを見たりしているとレコメンド機能で紹介される本を見たりとか、そうやっていろいろと辿っていくと、普通に生活していたのでは気づけない分野に気づいたりもします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普段気づかないところに気づけるようになると、違う世界が見れるようになって、いろいろとおもしろく感じられるようになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="セレンディピティとセレンディップの三人の王子"><u><b>セレンディピティとセレンディップの三人の王子</b></u></h2>\r\n上記のような自分が経験した偶然を「セレンディピティ」という言葉で言い表せるかもしれません。どういったものかというと以下にwikipediaから引用してみます。\r\n\r\n<a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%94%E3%83%86%E3%82%A3">セレンディピティ - Wikipedia</a>\r\n<blockquote><b>「セレンディピティ（serendipity）</b>とは、素敵な偶然に出会ったり、予想外のものを発見すること。また、何かを探しているときに、探しているものとは別の価値があるものを偶然見つけること。平たく言うと、ふとした偶然をきっかけに、幸運をつかみ取ることである。</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\nセレンディピティという言葉の元ネタは、詳しく読んだわけではありませんが、<b>『セレンディップの三人の王子』</b>からきているらしいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのような言葉に出会えたこと自体に、本を読むこと、学ぶことの面白さを感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3206, 1, '2018-03-15 18:53:47', '2018-03-15 18:53:47', '&nbsp;\n<div class="section">\n<h2 id="広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数"><u><b>広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数</b></u></h2>\n中小企業診断士試験に必要な勉強時間数というのは、インターネットで資格関連のサイトや資格学校の情報を巡回してみると、どこも<b>1000時間から1300時間</b>と書かれています。\n\n&nbsp;\n\n<b>「それは違うのではないか？」</b>\n\nというのが今の自分の感想です。\n\n&nbsp;\n\n確かに今回は自分の勉強のやり方などが悪かったのかもしれません。\n\n&nbsp;\n\n試験に落ちてしまって言い訳になってしまうようですが、すいません。言い訳してしまいます。\n\n&nbsp;\n\nちなみに自分がこの試験に向けて、<b>「診断士の勉強だけで」</b>2次試験までに費やした勉強時間は16ヶ月間で約2100時間程です。1日あたり4.375時間勉強してきたということになります。\n\n&nbsp;\n\n実際に勉強してみて、かなり違和感があったので書いてみたいと以前から思っていました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="どのような合格者が多いのか"><b><u>どのような合格者が多いのか</u></b></h2>\nそもそも、この試験の合格者でどのような人が多いかというと、資格学校や政府の統計の情報では、30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関に勤務している人が多いと言われています。\n\n&nbsp;\n\n勉強する途中でその情報を知ったときは、「へぇ、そうなんだ」とあまり意識はしていませんでしたが、勉強していくうちに段々とその理由がわかってきました。\n<div class="section">\n<h3 id="30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由"><u><b>30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由</b></u></h3>\nなるほど、大企業や金融機関に行けるくらい優秀な大学を卒業し、そういった収入が高く、知識もある人たちが20代、30代と仕事や知識を積み重ねてきて、それでいてなお学費の高い資格学校で勉強できた人たちだから合格者が多いんだな、と思いました。\n\n&nbsp;\n\n中小企業診断士関連の書籍の著者の経歴を見てみると確かに、皆有名大学や名だたる大企業に勤めていたことが読み取れます。\n\n&nbsp;\n\n例えば、以下に中小企業診断士試験に関する書籍名と巻末や奥付に書かれている著者名と経歴といった形で書いていきます。\n<ul>\n 	<li>『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』</li>\n</ul>\n<blockquote>岩田幸大氏　名古屋大学法学部卒業後、総合電機メーカーにて人事教育制度の企画・運営を行う・・・後略</blockquote>\n<ul>\n 	<li>『スモールビジネス・マーケティング―小規模を強みに変えるマーケティング・プログラム』</li>\n</ul>\n<blockquote>岩崎邦彦氏　上智大学卒業　横浜市立大学大学院経済学研究科修士課程修了　上智大学大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得満期退学　国民金融公庫、東京都庁、長崎大学経済学部助教授を経て・・・後略</blockquote>\n<ul>\n 	<li>『社会人でも1年で合格!中小企業診断士最短合格勉強法』</li>\n</ul>\n<blockquote>村井信行氏　明治大学大学院経営学研究科博士前期課程修了（経営学修士）。大学卒業後、日本電信電話株式会社（NTT）、株式会社さくら総合研究所・・・後略\n\n山口憲二氏　兵庫県立神戸商科大学卒業、群馬大学大学院社会情報学・・・後略</blockquote>\n&nbsp;\n\n他に20冊ぐらい関連書籍がありますが、どの著者も皆こんな感じです。う～ん、錚々たる経歴ですね。こういった人たちが診断士になっていくわけですね。\n\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="現実的な視点からの必要な勉強時間数3000時間から4000時間"><b><u>現実的な視点からの必要な勉強時間数━3000時間から4000時間</u></b></h2>\n資格学校や資格関連のサイトでは診断士に合格するのに必要な時間数は1000時間から1300時間とあります。\n\n&nbsp;\n\nしかし、これは上記に書いたような有名大学に入れるような元々知識が豊富で、20代30代と現場での経験や知識を積み重ねて、なお資格学校で勉強してきた人たちだから1000時間前後で済むと考えられます。\n\n&nbsp;\n\nそれ以外の人たちや、自分のような普通の人間ではまず1000時間前後では厳しいと、実際に試験まで勉強してみて感じました。\n\n&nbsp;\n\nといっても、簿記や法務、それ以外の分野の知識もある程度積み重ねたうえで今回自分は挑戦してみましたが、合格できませんでした。\n\n&nbsp;\n\n自分の感覚では、一般の人、そこそこ勉強してきた人、社会人とし\n\nて何年か経験してきた人がこの試験に合格するには、現実的な視点\n\nで3000時間から4000時間ぐらいはかかるのではないかと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="勉強時間1000時間という数字に対する見解資格学校の広告"><b><u>勉強時間1000時間という数字に対する見解━資格学校の広告</u></b></h2>\n薄々感じてはいましたが「資格学校の広告」なのかなと思います。\n\n例えば、「この資格を得るのに5000時間かかります」と言われたら\n\n多くの人は挑戦する前から諦めてしまうでしょう。\n\n&nbsp;\n\n1日3時間前後で1年続けたとして、1年間で約1000時間。それを丸々\n\n5年間以上続けられるか？と聞かれたら、やはり躊躇します。\n\n&nbsp;\n\nしかし「この資格に合格するには1000時間ぐらいでいけますよ」と\n\n言われたら「もしかしたらいけるかな？」と思えます。\n\n&nbsp;\n\n微妙な所をついてきて上手いなと思いました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><b><u>まとめ</u></b></h2>\nすいません。ここまで長々と言い訳してしまいました。ですが、何\n\n事も実際にやってみないとわからないものです。それが良い結果で\n\nあれ悪い結果であれ。\n\n&nbsp;\n\n別に勉強時間が1000時間というのを否定するわけではなく、「現実\n\nはそうだよね」という至極当たり前な結論に到達したのでした。\n\n&nbsp;\n\nとにかくコツコツと頑張っていきたいと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="追記201753勉強時間は人それぞれ"><u><b>追記（2017/5/3）：勉強時間は人それぞれ</b></u></h2>\nこのブログでは以下のようか過去記事も書いています。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n過去記事に書いたとおり、2回目の中小企業診断士2次試験を受けま\n\nしたが駄目でした。\n\n&nbsp;\n\nこの記事を書いていたときは、自分の感覚として1回目の試験が駄目\n\nでも2回目ならいけるだろうと思っていました。今ならわかりますが、\n\nそのような考えは非常に甘い見通しでした。\n\n&nbsp;\n\n他の人はもっと短時間でできる人もいるかもしれませんが、自分がこ\n\nのまま試験勉強を続けていけば少なくとも4,000時間以上はかかるこ\n\nとになります。\n\n&nbsp;\n\nですが、2回目の診断士2次試験に落ちてからはとても勉強を再開しよ\n\nうという気力は湧いてきません。\n\n&nbsp;\n\n自分の感覚としては、試験に落ちてからもいろいろなビジネス書を読\n\nんではきましたが、様々な「予備知識」が足らなかった気がします。\n\n&nbsp;\n\nですから、この記事を読んでくださった方はこれは自分の感覚からで\n\nしか言えないのですが、経営に関することで全く予備知識がない状態\n\nで診断士試験を受けようと思っている方で合格を目指すのであれば、\n\n&nbsp;\n\n「ある程度の年数」は考えていた方がいいでしょう。\n\n&nbsp;\n\nというのも、年々試験が難化している感じがありますし、2年で合格し\n\nようと思って合格できなかった場合、心が折れてしまうからです。\n\n&nbsp;\n\nこの記事を読んでくださった方で、診断士試験の合格を目指すうえで\n\n少しでも参考にしていただければ幸いです。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3207, 1, '2018-03-15 18:54:20', '2018-03-15 18:54:20', '&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数"><u><b>広告などに書かれている中小企業診断士になるために必要な勉強時間数</b></u></h2>\r\n中小企業診断士試験に必要な勉強時間数というのは、インターネットで資格関連のサイトや資格学校の情報を巡回してみると、どこも<b>1000時間から1300時間</b>と書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>「それは違うのではないか？」</b>\r\n\r\nというのが今の自分の感想です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回は自分の勉強のやり方などが悪かったのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験に落ちてしまって言い訳になってしまうようですが、すいません。言い訳してしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nちなみに自分がこの試験に向けて、<b>「診断士の勉強だけで」</b>2次試験までに費やした勉強時間は16ヶ月間で約2100時間程です。1日あたり4.375時間勉強してきたということになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実際に勉強してみて、かなり違和感があったので書いてみたいと以前から思っていました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="どのような合格者が多いのか"><b><u>どのような合格者が多いのか</u></b></h2>\r\nそもそも、この試験の合格者でどのような人が多いかというと、資格学校や政府の統計の情報では、30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関に勤務している人が多いと言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n勉強する途中でその情報を知ったときは、「へぇ、そうなんだ」とあまり意識はしていませんでしたが、勉強していくうちに段々とその理由がわかってきました。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由"><u><b>30代から40代の大企業の幹部候補や金融機関勤務者が多い理由</b></u></h3>\r\nなるほど、大企業や金融機関に行けるくらい優秀な大学を卒業し、そういった収入が高く、知識もある人たちが20代、30代と仕事や知識を積み重ねてきて、それでいてなお学費の高い資格学校で勉強できた人たちだから合格者が多いんだな、と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士関連の書籍の著者の経歴を見てみると確かに、皆有名大学や名だたる大企業に勤めていたことが読み取れます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、以下に中小企業診断士試験に関する書籍名と巻末や奥付に書かれている著者名と経歴といった形で書いていきます。\r\n<ul>\r\n 	<li>『中小企業診断士 落ちる人が受かる人に変わる50の法則』</li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>岩田幸大氏　名古屋大学法学部卒業後、総合電機メーカーにて人事教育制度の企画・運営を行う・・・後略</blockquote>\r\n<ul>\r\n 	<li>『スモールビジネス・マーケティング―小規模を強みに変えるマーケティング・プログラム』</li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>岩崎邦彦氏　上智大学卒業　横浜市立大学大学院経済学研究科修士課程修了　上智大学大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得満期退学　国民金融公庫、東京都庁、長崎大学経済学部助教授を経て・・・後略</blockquote>\r\n<ul>\r\n 	<li>『社会人でも1年で合格!中小企業診断士最短合格勉強法』</li>\r\n</ul>\r\n<blockquote>村井信行氏　明治大学大学院経営学研究科博士前期課程修了（経営学修士）。大学卒業後、日本電信電話株式会社（NTT）、株式会社さくら総合研究所・・・後略\r\n\r\n山口憲二氏　兵庫県立神戸商科大学卒業、群馬大学大学院社会情報学・・・後略</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に20冊ぐらい関連書籍がありますが、どの著者も皆こんな感じです。う～ん、錚々たる経歴ですね。こういった人たちが診断士になっていくわけですね。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現実的な視点からの必要な勉強時間数3000時間から4000時間"><b><u>現実的な視点からの必要な勉強時間数━3000時間から4000時間</u></b></h2>\r\n資格学校や資格関連のサイトでは診断士に合格するのに必要な時間数は1000時間から1300時間とあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、これは上記に書いたような有名大学に入れるような元々知識が豊富で、20代30代と現場での経験や知識を積み重ねて、なお資格学校で勉強してきた人たちだから1000時間前後で済むと考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以外の人たちや、自分のような普通の人間ではまず1000時間前後では厳しいと、実際に試験まで勉強してみて感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといっても、簿記や法務、それ以外の分野の知識もある程度積み重ねたうえで今回自分は挑戦してみましたが、合格できませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚では、一般の人、そこそこ勉強してきた人、社会人として何年か経験してきた人がこの試験に合格するには、現実的な視点で3000時間から4000時間ぐらいはかかるのではないかと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="勉強時間1000時間という数字に対する見解資格学校の広告"><b><u>勉強時間1000時間という数字に対する見解━資格学校の広告</u></b></h2>\r\n薄々感じてはいましたが「資格学校の広告」なのかなと思います。例えば、「この資格を得るのに5000時間かかります」と言われたら多くの人は挑戦する前から諦めてしまうでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1日3時間前後で1年続けたとして、1年間で約1000時間。それを丸々5年間以上続けられるか？と聞かれたら、やはり躊躇します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし「この資格に合格するには1000時間ぐらいでいけますよ」と言われたら「もしかしたらいけるかな？」と思えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n微妙な所をついてきて上手いなと思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><b><u>まとめ</u></b></h2>\r\nすいません。ここまで長々と言い訳してしまいました。ですが、何事も実際にやってみないとわからないものです。それが良い結果であれ悪い結果であれ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別に勉強時間が1000時間というのを否定するわけではなく、「現実はそうだよね」という至極当たり前な結論に到達したのでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとにかくコツコツと頑張っていきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="追記201753勉強時間は人それぞれ"><u><b>追記（2017/5/3）：勉強時間は人それぞれ</b></u></h2>\r\nこのブログでは以下のようか過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n過去記事に書いたとおり、2回目の中小企業診断士2次試験を受けましたが駄目でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事を書いていたときは、自分の感覚として1回目の試験が駄目でも2回目ならいけるだろうと思っていました。今ならわかりますが、そのような考えは非常に甘い見通しでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の人はもっと短時間でできる人もいるかもしれませんが、自分がこのまま試験勉強を続けていけば少なくとも4,000時間以上はかかることになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、2回目の診断士2次試験に落ちてからはとても勉強を再開しようという気力は湧いてきません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の感覚としては、試験に落ちてからもいろいろなビジネス書を読んではきましたが、様々な「予備知識」が足らなかった気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、この記事を読んでくださった方はこれは自分の感覚からでしか言えないのですが、経営に関することで全く予備知識がない状態で診断士試験を受けようと思っている方で合格を目指すのであれば、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ある程度の年数」は考えていた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも、年々試験が難化している感じがありますし、2年で合格しようと思って合格できなかった場合、心が折れてしまうからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事を読んでくださった方で、診断士試験の合格を目指すうえで少しでも参考にしていただければ幸いです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; 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(3208, 1, '2018-03-15 18:56:02', '2018-03-15 18:56:02', '昨日結果を確認してから1日が経ちました。多少は心の中でモヤモヤがありますし、自分の中で仕方ないと言い聞かせている部分もありますし、なかなか落ち着きません。\n\n&nbsp;\n\n昨日は登録している派遣会社の担当者の方に連絡をして仕事の紹介をお願いしました。\n<div class="section">\n<h2 id="診断士になってからどうするか"><u><b>診断士になってからどうするか</b></u></h2>\n今年に入ってから下記の<b>「中小企業診断士試験 一発合格道場」</b>というサイトを見るようになりました。\n\n&nbsp;\n\n時々見るようにしており、いろいろと考えさせられたり、勉強させていただいています。合格後はここにコメントが残せたらと思っていましたが、叶わぬ願いとなりました。\n<ul>\n 	<li><a href="http://rmc-oden.com/blog/">中小企業診断士試験 一発合格道場</a></li>\n</ul>\nある日上記のサイトの中を見ているときに「診断士になってどうするの？」という言葉を見て、はっとさせられました。\n\n&nbsp;\n\n今まで自分は、診断士の試験に「合格」するための勉強はしてきましたが、合格して実際にどんな仕事かを考え、そのためにどんな知識が必要かという勉強はしてきませんでした。\n\n&nbsp;\n\n要は合格後を見据えて勉強していたわけではなかったということです。\n\n&nbsp;\n\nその言葉を見てから、診断士の実務に関する本を探していたところ『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』という本を見つけたので、購入してパラパラと簡単に見てみましたが、いくつか気づくことがありました。\n\n&nbsp;\n\n「なるほど、だからこの資格でこういった勉強をさせるんだな」といった繋がりの気づきがありましたし、自分に足りない所がどういった所かにも気づかせてくれました。\n\n&nbsp;\n\n様々な視点を持つことは大切だな思いました。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="やり残したこと"><u><b>やり残したこと</b></u></h2>\n今、この1年半を思い返してみて、「もっとあれをやっておけば良かったな」とか「もっとこうしておけばよかったな」というのはあります。\n\n&nbsp;\n\n診断士の勉強を進めていくうちに、「こんなテキストもあったんだ！？」とか「こんなやり方があったんだ」といくつか気づかされて、やり残したと感じたことはありました。\n\n&nbsp;\n\n試験後に過去記事で書いた『ザ・ゴール』とか『ザ・ゴール2』『チェンジ・ザ・ルール』などを読み進めていくうちに、「診断士のあの部分はこういうことだったんだな」と気づくこともありました。試験後にです。\n\n&nbsp;\n\n上記の本を読んでの気づきは以下の過去記事に書きました。\n<ul>\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/30/192328">コンサルタントが売っているものは問題解決手法を通した論理ツリー等という見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\n</ul>\n一見すると試験と全く関係がなさそうに見えますが、やはりいろんな本に目を通しておくことは悪いことではないと感じます。\n\n&nbsp;\n\n試験前は必死になっていて、とても他の本を読む気になどなれなかったので、試験後にある程度時間に余裕を持てたことは良かったと思います。\n\n&nbsp;\n\n他にもやり残したことがありました。\n\n&nbsp;\n\n<b>『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識』</b>や<b>『</b>中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』というテキストがあるのですが、それらのテキストの存在は知っていました。\n\n&nbsp;\n\n他に2次試験のための過去問やテキストは購入していましたし、<b>「2次試験にここまで詳細なテキストが必要なのだろうか」</b>といった疑問もあり、一応念のため購入したものの、あまり手をつけてはいませんでした。\n\n&nbsp;\n\nですが、実際に経験した身だから思うのですが、<b>「やっておけばよかった」</b>と、少し後悔してます。\n\n&nbsp;\n\n「少し」というのは、勉強していたときは時間的にそこまで手が回らない状態であり、余裕があったにもかかわらずそれをしなかった、というわけではないので、仕方ないかなという気持ちも含まれているということです。\n\n&nbsp;\n\n他にもやり残した年度分の過去問もありました。\n\n&nbsp;\n\n5月末で派遣の仕事を辞めて、2次試験前までまる一日勉強に費や\n\nせるようにしてきましたが、それでもなお手がまわらなかったの\n\nで<b>「これが精一杯かな」</b>といった感覚です。\n\n&nbsp;\n\n今回の試験で、少なくとも自分の考えられるあらゆることはやり\n\n尽くした、という感じではなかったので、\n\n&nbsp;\n\n何をやり残したのか、何が足りなかったのか、というのをもう一\n\n度整理していきたいと思います。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい。</b></u></h2>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/10/28/215745">準備した設計図による2016年度中小企業診断士2次試験を受けての手応え - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/13/052754">中小企業診断士試験に落ちてからの心の切替と「マーケット感覚」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省）', '2次試験に落ちた後に「中小企業診断士試験 一発合格道場」に書かれていた「診断士になってどうするの？」という言葉にはっとさせられました。そのため合格後を見据えて『「経営革新支援」の進め方』という本を読んで、新たな視点を持つようになりました。\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '861-autosave-v1', '', '', '2018-03-15 18:56:02', '2018-03-15 18:56:02', '', 861, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/861-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3209, 1, '2018-03-15 18:56:10', '2018-03-15 18:56:10', '昨日結果を確認してから1日が経ちました。多少は心の中でモヤモヤがありますし、自分の中で仕方ないと言い聞かせている部分もありますし、なかなか落ち着きません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨日は登録している派遣会社の担当者の方に連絡をして仕事の紹介をお願いしました。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="診断士になってからどうするか"><u><b>診断士になってからどうするか</b></u></h2>\r\n今年に入ってから下記の<b>「中小企業診断士試験 一発合格道場」</b>というサイトを見るようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時々見るようにしており、いろいろと考えさせられたり、勉強させていただいています。合格後はここにコメントが残せたらと思っていましたが、叶わぬ願いとなりました。\r\n<ul>\r\n 	<li><a href="http://rmc-oden.com/blog/">中小企業診断士試験 一発合格道場</a></li>\r\n</ul>\r\nある日上記のサイトの中を見ているときに「診断士になってどうするの？」という言葉を見て、はっとさせられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで自分は、診断士の試験に「合格」するための勉強はしてきましたが、合格して実際にどんな仕事かを考え、そのためにどんな知識が必要かという勉強はしてきませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は合格後を見据えて勉強していたわけではなかったということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその言葉を見てから、診断士の実務に関する本を探していたところ『「経営革新支援」の進め方―中小企業診断士の経営革新支援手法』という本を見つけたので、購入してパラパラと簡単に見てみましたが、いくつか気づくことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なるほど、だからこの資格でこういった勉強をさせるんだな」といった繋がりの気づきがありましたし、自分に足りない所がどういった所かにも気づかせてくれました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n様々な視点を持つことは大切だな思いました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="やり残したこと"><u><b>やり残したこと</b></u></h2>\r\n今、この1年半を思い返してみて、「もっとあれをやっておけば良かったな」とか「もっとこうしておけばよかったな」というのはあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n診断士の勉強を進めていくうちに、「こんなテキストもあったんだ！？」とか「こんなやり方があったんだ」といくつか気づかされて、やり残したと感じたことはありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験後に過去記事で書いた『ザ・ゴール』とか『ザ・ゴール2』『チェンジ・ザ・ルール』などを読み進めていくうちに、「診断士のあの部分はこういうことだったんだな」と気づくこともありました。試験後にです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上記の本を読んでの気づきは以下の過去記事に書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/30/192328">コンサルタントが売っているものは問題解決手法を通した論理ツリー等という見方 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">新しい最先端技術や最新鋭の技術には新しい規則やレギュレーションが必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">『チェンジ・ザ・ルール』からわかる「先駆的、新奇的、型破りな考え方」という競争優位性 - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><span style="color: #0000cc;"><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">『ザ・ゴール』からわかる組織が変化に抵抗する5つのパターン - 知識の倉庫の整理</a></b></span></li>\r\n</ul>\r\n一見すると試験と全く関係がなさそうに見えますが、やはりいろんな本に目を通しておくことは悪いことではないと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n試験前は必死になっていて、とても他の本を読む気になどなれなかったので、試験後にある程度時間に余裕を持てたことは良かったと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもやり残したことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<b>『中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全知識』</b>や<b>『</b>中小企業診断士 2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』というテキストがあるのですが、それらのテキストの存在は知っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に2次試験のための過去問やテキストは購入していましたし、<b>「2次試験にここまで詳細なテキストが必要なのだろうか」</b>といった疑問もあり、一応念のため購入したものの、あまり手をつけてはいませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実際に経験した身だから思うのですが、<b>「やっておけばよかった」</b>と、少し後悔してます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「少し」というのは、勉強していたときは時間的にそこまで手が回らない状態であり、余裕があったにもかかわらずそれをしなかった、というわけではないので、仕方ないかなという気持ちも含まれているということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもやり残した年度分の過去問もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n5月末で派遣の仕事を辞めて、2次試験前までまる一日勉強に費やせるようにしてきましたが、それでもなお手がまわらなかったので<b>「これが精一杯かな」</b>といった感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の試験で、少なくとも自分の考えられるあらゆることはやり尽くした、という感じではなかったので、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何をやり残したのか、何が足りなかったのか、というのをもう一度整理していきたいと思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい。</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/10/28/215745">準備した設計図による2016年度中小企業診断士2次試験を受けての手応え - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/13/052754">中小企業診断士試験に落ちてからの心の切替と「マーケット感覚」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験に落ちて思うこと（反省）', '2次試験に落ちた後に「中小企業診断士試験 一発合格道場」に書かれていた「診断士になってどうするの？」という言葉にはっとさせられました。そのため合格後を見据えて『「経営革新支援」の進め方』という本を読んで、新たな視点を持つようになりました。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '861-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:56:10', '2018-03-15 18:56:10', '', 861, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/861-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(3210, 1, '2018-03-15 18:58:13', '2018-03-15 18:58:13', '2015年の10月25日に2次試験を受けまして、その結果が今日12月11日に発表されるということでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前にある程度は予想はついていたのですが、やはり現実を受け入れるというのは辛いものですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結果としては<b>「不合格」</b>でした。意外にそれほどショックはありません。現実は甘くないですね。<b>5回6回</b>受けても合格できない人もいるような試験ですからやはり1年半の勉強では足らなかったようです。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="以前からコツコツと勉強してはいたが現実は甘くない"><u><b>以前からコツコツと勉強してはいたが、現実は甘くない</b></u></h2>\r\n何年も前からちょっとずつ勉強は進めていました。法務とか社会保険の分野もそうですし、ビジネス書も暇をみつけては読むようにしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、時間的にも年齢的にも今までの蓄積してきた知識も踏まえてもう本気を出すべきときだろうと、この1年半は派遣の仕事をやりながら中小企業診断士の勉強をしてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのことの詳細については以下が関連記事です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nでも、まぁある程度は予想というか、なるべくショックを受けないように<b>「不合格前提」</b>の思考回路で今日まで生活してきました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="6月から追い込んだが間に合わなかった"><u><b>6月から追い込んだが、間に合わなかった</b></u></h2>\r\n5月末から派遣の仕事を辞めて、1次試験に向けて勉強し、合格後も2次試験へ向けて、一日のほとんどを勉強の時間に費やせるようにしてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、実際に2次試験に受けてみての手応えと、2次試験後にいろいろ経営についての本を読んでみて思ったのは、「やっぱりちょっと足りないかなぁ」という感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては、この1年半もうこれ以上ないぐらい勉強してきたと思っていました。むしろテキストや過去問が文字通り山のような光景を見て、よく途中で投げ出さなかったなと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれだけやって今回「不合格」という結果をいただいてしまいましたが、仕方ありません。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="1次試験合格者には来年の1次試験は免除される"><u><b>1次試験合格者には来年の1次試験は免除される</b></u></h2>\r\n幸いにも、1次試験合格者には来年の1次試験は免除なので、今から2次試験に向けて頑張っていきたいと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2次試験後、今日までは仕事もせず（合否が気になってあまり仕事が手につかない、というかしたくなかった）本を読んだり、思考の整理などしながらブログを更新してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今後は、新たに来年の試験を見据えて勉強を再開するということと仕事もまた始めなければならないので、ブログの更新頻度も下がってくるかとは思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<div>\r\n\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\r\n\r\n</div>\r\n<div>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と『「経営革新支援」の進め方』を読んで気づいたこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/25/104905">2016年度中小企業診断士2次試験の結果詳細と反省点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/09/111256">平成28年度中小企業診断士2次試験は不合格という結果となりました - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/17/161824">中小企業診断士を目指した理由ときっかけは三橋貴明さんの「新世紀のビッグブラザーへ」である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n</div>', '2015年度中小企業診断士2次試験の合否と結果の受け止め方', '結果としては不合格でした。この試験までに法務や社会保険、ビジネス書などを読んだり、山のようなテキストや過去問をこなしてきました。しかし、5回、6回受けている多年度受験生も多くいることを考えると現実は厳しいなと感じます。\r\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '862-revision-v1', '', '', '2018-03-15 18:58:13', '2018-03-15 18:58:13', '', 862, 'https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2018/03/15/862-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
