INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1201, 1, '2017-08-19 12:05:19', '2017-08-19 12:05:19', '<p>今回は<b>「男性」</b>の「正社員」の「平均時給」はどれくらいか</p><p>について書いていきます。</p><p>前回は派遣社員を経験するようになってから<b>「時給」</b>について</p><p>意識するようになったという記事を書きました。それがきっかけ</p><p>で、今回の記事名について考えるようになりました。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#男性の正社員の平均時給はどれくらいか">男性の正社員の平均時給はどれくらいか？</a></li>\n<li><a href="#男性の正社員の平均年収">男性の正社員の平均年収</a></li>\n<li><a href="#男性の正社員の年収の中央値">男性の正社員の年収の中央値</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="男性の正社員の平均時給はどれくらいか"><u>男性の正社員の平均時給はどれくらいか？</u></h2>\n<p>多くの人はあまり考えたことがないのではないかと思います。</p><p>ネット上でも平均年収などは良く見かけますが今回のテーマに</p><p>ついて書かれた記事はまだ見たことがないので調べてみました。</p><p>男性の正社員の平均労働時間については以下の資料を参考にし</p><p>ました。</p><p>「労働時間の二重構造と二極分化」<br />\n<a href="http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf">http://oohara.mt.tama.hosei.ac.jp/oz/627/627-01.pdf</a></p><br />\n<p>上記の資料の11ページ目に「表２　フルタイム労働者の週労働</p><p>時間」とあり、この部分を使ってみました。資料の男性の行には</p><p>1981年　52.17</p><p>1986年　53.44</p><p>1991年　52.17</p><p>1996年　51.94</p><p>2001年　51.56</p><p>2006年　53.32</p><p>とあります。</p><p>なぜこの資料を使ったかいうと、他の資料が実態を表していない</p><p>と感じたからです。他の資料では、日本の労働者の平均的な年間</p><p>労働時間は1800時間程と書かれています。これは平日の1日の労働</p><p>時間に換算すると7.5時間から8時間になります。</p><br />\n<p>しかしこれはパート労働者を含めた平均労働時間であり、正社員の</p><p>労働時間の実態を示しているとは言えません。</p><br />\n<p>それに自分の体感として正社員で現場で働いていた時に8時間で終</p><p>わるということは少なく、周りの人の状況や他の人の話を聞いても</p><p>定時で帰れるというのは稀なようです。</p><br />\n<p>インターネット上でも日付が変るまで帰れなかったり、「社畜」</p><p>でつらいなどという言葉が使われるのをよく見ます。</p><br />\n<p>それで今回「表２　フルタイム労働者の週労働時間」という資料を</p><p>引用しましたが、こちらの方が実態を表している感じがします。</p><br />\n<p>しかし最新のものでも「2006年」となっていますが、1981年と比較</p><p>しても大きく変わっているわけではありません。</p><br />\n<p>そのため上記の数値を平均したものとして週の平均労働時間として</p><p>「52.4時間」という数値を出してみます。</p><br />\n<p>これを1年間に換算すると52.4÷7×365＝2732.29（小数点第3位を四</p><p>捨五入）となります。こちらの方が現実を表してると感じます。</p><br />\n<p>1800時間という数値がいかに現実とかけはなれているかがわかります。</p><p>ちなみに2732.29時間を1日に直すと約7.5時間になります。</p><br />\n<p>これは365日で土曜日曜関係なく全ての日に働いた場合の1日の労働時</p><p>間になります。ということは土曜日曜に休みをとったら、その分の1日</p><p>の労働時間は伸びるということです。</p><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="男性の正社員の平均年収"><u><b>男性の正社員の平均年収</b></u></h2>\n<p>では男性の平均年収はどれくらいでしょうか？それは以下の資料を引用</p><p>します。</p><p>正社員男性の平均給与「527万円」　引き上げているのは誰なのか？<br />\n<a href="https://news.careerconnection.jp/?p=2361">&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x7537;&#x6027;&#x306E;&#x5E73;&#x5747;&#x7D66;&#x4E0E;&#x300C;527&#x4E07;&#x5186;&#x300D; &#x5F15;&#x304D;&#x4E0A;&#x3052;&#x3066;&#x3044;&#x308B;&#x306E;&#x306F;&#x8AB0;&#x306A;&#x306E;&#x304B;&#xFF1F; | &#x30AD;&#x30E3;&#x30EA;&#x30B3;&#x30CD;&#x30CB;&#x30E5;&#x30FC;&#x30B9;</a></p><br />\n<p>上記の記事は下記の「平成25年分　民間給与実態統計調査」<br />\n<a href="https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf">https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf</a><br />\nを引用していると思われます。</p><p>上記の記事では男性の正社員の平均年収は527万円とありますが、現実</p><p>と乖離していると書かれています。自分も経理として何社か給与の数値</p><p>は見てきており、他の人の話も含めると「高い」と感じます。</p><br />\n<p>そのため記事の中では「※中央値」はどうか？とあります。</p><p>（※中央値とはデータを小さい順（または大きい順）に並べたときに、ち</p><p>ょうど真ん中に来るものの値のことを言います。）<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="男性の正社員の年収の中央値"><u><b>男性の正社員の年収の中央値</b></u></h2>\n<p>男性の正社員の平均年収の中央値としては以下記事の内容を引用します。</p><p><blockquote>「『給与階級別分布』によれば、調査内の男性合計は2754万人なので、</p><p>中央値は1377万人あたり。年収400万以下の人は1179万人おり、「400～500</p><p>万円」の人が472万人いるので、男性の年収中央値は「400万円前半」と見</p><p>ることもできそうだ。」</blockquote>　</p><p>引用ここまで</p><p>より現実的な数値を見るために中央値として450万円を計算に使ってみます。</p><p>先程の年間の労働時間の計算では年間2732.29時間としました。これらの</p><p>数値を元に「時給」を計算してみると</p><p>4,500,000÷2732.29＝1646.97円となります。</p><br />\n<p>この数値を見て高いと感じるでしょうか？低いと感じるでしょうか？</p><p>職種や業種、社会保険などで数値は変ってくるでしょうが、とりあえず</p><p>現時点で考えられる現実的な数値ではないかと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/03/152247">1&#x5E74;&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x3092;&#x3084;&#x3063;&#x3066;&#x306E;&#x6C17;&#x3065;&#x304D;&#x306F;&#x6642;&#x7D66;&#x63DB;&#x7B97;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x898B;&#x65B9;&#x3068;&#x6C11;&#x9593;&#x7D66;&#x4E0E;&#x5B9F;&#x614B;&#x7D71;&#x8A08;&#x8ABF;&#x67FB;&#x306B;&#x304A;&#x3051;&#x308B;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x6642;&#x7D66; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/05/143246">&#x5973;&#x6027;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x5E73;&#x5747;&#x6642;&#x7D66;1545.36&#x5186;&#x2501;&#xFF08;&#x6C11;&#x9593;&#x7D66;&#x4E0E;&#x5B9F;&#x614B;&#x7D71;&#x8A08;&#x8ABF;&#x67FB;&#x5E73;&#x6210;25&#x5E74;&#x5206;&#xFF09; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x3068;&#x3057;&#x3066;&#x50CD;&#x304F;&#x5834;&#x5408;&#x306E;&#x6210;&#x529F;&#x30EB;&#x30FC;&#x30EB;&#x3068;&#x30EA;&#x30B9;&#x30AF;&#x7BA1;&#x7406;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/21/061526">&#x540C;&#x4E00;&#x52B4;&#x50CD;&#x540C;&#x4E00;&#x8CC3;&#x91D1;&#x5236;&#x5EA6;&#x3067;&#x5929;&#x4E95;&#x3068;&#x5E8A;&#x304C;&#x306A;&#x304F;&#x306A;&#x308A;&#x4E8C;&#x6975;&#x5316;&#x304C;&#x62E1;&#x5927;&#x3057;&#x3066;&#x3044;&#x304F; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">&#x7D4C;&#x7406;&#x306E;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x3067;&#x50CD;&#x3044;&#x3066;&#x304D;&#x3066;&#x611F;&#x3058;&#x305F;&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x30E1;&#x30EA;&#x30C3;&#x30C8;&#x3068;&#x30C7;&#x30E1;&#x30EA;&#x30C3;&#x30C8; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x3084;&#x975E;&#x6B63;&#x898F;&#x793E;&#x54E1;&#x306F;&#x672C;&#x5F53;&#x306B;&#x4F4E;&#x8CC3;&#x91D1;&#x52B4;&#x50CD;&#x3057;&#x304B;&#x306A;&#x3044;&#x306E;&#x304B;&#x2501;&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x8077;&#x7A2E;&#x5225;&#x6642;&#x7D66;&#x4E8B;&#x60C5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; 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(1202, 1, '2017-08-19 12:05:34', '2017-08-19 12:05:34', '<p>この記事の2つ前の記事では資格試験のために派遣社員をしていたとい</p><p>う内容がありました。その経験から気づいたことがいくつかありますが</p><p>、その中で<b>「時給」</b>というものがあります。</p><br />\n<p>今回は、この時給というのものについて気づいたことを書いていってみ</p><p>ます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#派遣の平均時給">派遣の平均時給</a></li>\n<li><a href="#時給というものに対する概念">時給というものに対する概念</a></li>\n<li><a href="#正社員の平均年収のここ数十年の実態">正社員の平均年収のここ数十年の実態</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="派遣の平均時給"><u><b>派遣の平均時給</b></u></h2>\n<p>以下に派遣に関する記事があるので引用します。</p><p><a href="http://corp.en-japan.com/newsrelease/2015/3089.html">&#x6D3E;&#x9063;&#x5E73;&#x5747;&#x6642;&#x7D66;&#xFF08;&#x4E09;&#x5927;&#x90FD;&#x5E02;&#x570F;&#xFF09;&#x306E;2015&#x5E74;9&#x6708;&#x5EA6;&#x306F;1,549&#x5186;&#x3002; | &#x30A8;&#x30F3;&#x30FB;&#x30B8;&#x30E3;&#x30D1;&#x30F3;&#xFF08;en-japan&#xFF09;</a><br />\n<blockquote>「2015年9月度の派遣平均時給は<b>1,549円</b>で、2012年以降の過去最高時給</p><p>を更新。『エン派遣』三大都市圏の募集時平均時給レポート（2015年9月）」</p><br />\n<p>「■9月度の三大都市圏職種別平均時給は、オフィスワーク、営業・販売</p><p>、クリエイティブ系職種が2012年以降の過去最高時給を更新。</p><br />\n<p>「オフィスワーク系」職種は1,502円（前月比＋15円・1.0％増、前年同月</p><p>比＋27円・1.9％増）、「営業・販売・サービス系」職種は1,384円（前月</p><p>比＋14円・1.0％増、前年同月比＋14円・1.0％増） 、</p><br />\n<p>「クリエイティブ系」職種は1,681円（同＋21円・1.3%増、同+49円・3.0%</p><p>増）、「技術系」 職種は1,715円（同横ばい、同+3円・0.2%増）で、前年</p><p>同月比プラスでした。</p><br />\n<p>前年同月比マイナスは「IT系」職種は2,007円（同-9円・0.5%減、同-15円・</p><p>0.8%減）、「医療・介護系」職種は1,367円（同-12円・0.9％減、同-124円</p><p>・8.3%減）です。」</blockquote></p><p>引用はここまで</p><br />\n<br />\n<p>初めて派遣の時給を見る人はその金額の高さに驚かれると思います。</p><p>自分も2014年から2015年まで派遣として働いていた所で、最初に提示</p><p>された時給の高さに驚いたときのことをまだ覚えています。</p><br />\n<p>時給というと、学生などがコンビニや飲食店などで時給900円や1000円</p><p>程で働くというイメージがあると思います。自分がまさにそういった</p><p>イメージを持っていて、とりあえず最低限の生活ができれば良いと思っ</p><p>いたのです。</p><br />\n<p>しかし実際に派遣として働く時に自分がイメージしていた時給とは全く</p><p>違った金額でした。</p><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="時給というものに対する概念"><u><b>時給というものに対する概念</b></u></h2>\n<p>その時がきっかけなのですが、それまでは今までもらっていた給料に</p><p>「時給」に換算したらどうなるかという概念がありませんでした。</p><br />\n<p>正社員で大卒初任給だとだいたい20万円とかだと思います。それで今</p><p>まで自分が働いてきた会社の給料と労働時間から時給を計算してみました。</p><p>1社目　時給746円（正社員）</p><p>2社目　時給1075円（正社員）</p><p>3社目　時給1300円（正社員）</p><p>4社目　時給1640円（派遣）</p><p>20代で4社っていろいろな面で終わってるなぁと思いながら比較して</p><p>みました。</p><br />\n<p>1社目が外食産業の会社で正社員として働いていたのですが、ネット上</p><p>で良く見られるように非常に激務でした（当時は死ぬかと思いました。）</p><p>当時は搾取されてたんだなぁと今更ながらしみじみ思います。</p><br />\n<p>1社目がいろいろと限界で2社目、3社目と転職して4社目が直近の記録</p><p>ですが、今までの会社と比較すると1番もらえるようになっています。</p><br />\n<p>この時に気づいたことですが、「あれ？正社員で働いてたときって</p><p>かなり損してたのかな？」「派遣社員の方が得なのかな？」という考え</p><p>です。</p><br />\n<p>社会保険や福利厚生などを考慮すると一概には言えませんが、時給だけ</p><p>見てみると、なんだか派遣で働いたほうが得なような気がしてきます。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="正社員の平均年収のここ数十年の実態"><u><b>正社員の平均年収のここ数十年の実態</b></u></h2>\n<p>このことからグーグルで「平均年収」で検索してデータをいろいろ見る</p><p>ようになりました。驚くべきことに正社員の平均年収は継続して下がっ</p><p>ています。</p><br />\n<p>現在わかる範囲では、正社員の平均年収は平成25年度の時点で473万円の</p><p>ようです。以下が引用元の「民間給与実態統計調査」になります。</p><p><a href="https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf">https://www.nta.go.jp/kohyo/tokei/kokuzeicho/minkan2013/pdf/001.pdf</a></p><p><blockquote></p><p>２ １年を通じて勤務した給与所得者については、次のとおりとなっている。</p><p>⑴ 給与所得者数は、4,645万人（対前年比 2.0％増、90万人の増加）で、そ</p><p>の平均給与は 414万円（同 1.4％増、56千円の増加）となっている。</p><br />\n<p>男女別にみると、給与所得者数は男性 2,754万人（同 1.0％増、27万人の増</p><p>加）、女性 1,892 万人（同 3.4％増、63 万人の増加）で、平均給与は男性</p><p>511万円（同 1.9％増、93千円の増加）女性 272 万円（同 1.4％増、37千円</p><p>の増加）となっている。</p><br />\n<p>正規、非正規の平均給与についてみると、<b>正規473万円</b>（同 1.2％増、54千円</p><p>の増加）、非正規 168 万円（同 0.1％減、２千円の減少）となっている。 </blockquote></p><p>しかもこの傾向が改善される兆しは当分なさそうです。正社員の平均年収</p><p>は減少傾向が続いていますが、派遣社員の時給の方は冒頭の記事の引用から</p><p>は上昇傾向が続いているようです。もしかしたら正社員の給料を時給換算</p><p>した場合、将来的に逆転現象が起こるかもしれません。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/04/144240">&#x7537;&#x6027;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x5E73;&#x5747;&#x6642;&#x7D66;1646.97&#x5186;&#x2501;&#xFF08;&#x6C11;&#x9593;&#x7D66;&#x4E0E;&#x5B9F;&#x614B;&#x7D71;&#x8A08;&#x8ABF;&#x67FB;&#x5E73;&#x6210;25&#x5E74;&#x5206;&#xFF09; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/05/143246">&#x5973;&#x6027;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x5E73;&#x5747;&#x6642;&#x7D66;1545.36&#x5186;&#x2501;&#xFF08;&#x6C11;&#x9593;&#x7D66;&#x4E0E;&#x5B9F;&#x614B;&#x7D71;&#x8A08;&#x8ABF;&#x67FB;&#x5E73;&#x6210;25&#x5E74;&#x5206;&#xFF09; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x3068;&#x3057;&#x3066;&#x50CD;&#x304F;&#x5834;&#x5408;&#x306E;&#x6210;&#x529F;&#x30EB;&#x30FC;&#x30EB;&#x3068;&#x30EA;&#x30B9;&#x30AF;&#x7BA1;&#x7406;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/21/061526">&#x540C;&#x4E00;&#x52B4;&#x50CD;&#x540C;&#x4E00;&#x8CC3;&#x91D1;&#x5236;&#x5EA6;&#x3067;&#x5929;&#x4E95;&#x3068;&#x5E8A;&#x304C;&#x306A;&#x304F;&#x306A;&#x308A;&#x4E8C;&#x6975;&#x5316;&#x304C;&#x62E1;&#x5927;&#x3057;&#x3066;&#x3044;&#x304F; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">&#x7D4C;&#x7406;&#x306E;&#x6B63;&#x793E;&#x54E1;&#x3067;&#x50CD;&#x3044;&#x3066;&#x304D;&#x3066;&#x611F;&#x3058;&#x305F;&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x30E1;&#x30EA;&#x30C3;&#x30C8;&#x3068;&#x30C7;&#x30E1;&#x30EA;&#x30C3;&#x30C8; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/21/140634">&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x3084;&#x975E;&#x6B63;&#x898F;&#x793E;&#x54E1;&#x306F;&#x672C;&#x5F53;&#x306B;&#x4F4E;&#x8CC3;&#x91D1;&#x52B4;&#x50CD;&#x3057;&#x304B;&#x306A;&#x3044;&#x306E;&#x304B;&#x2501;&#x6D3E;&#x9063;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x8077;&#x7A2E;&#x5225;&#x6642;&#x7D66;&#x4E8B;&#x60C5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n', '1年派遣社員をやっての気づきは時給換算という見方と民間給与実態統計調査における正社員の時給', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '899-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:05:34', '2017-08-19 12:05:34', '', 899, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/899-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1203, 1, '2017-08-19 12:05:45', '2017-08-19 12:05:45', '<p>中小企業診断士2次試験が終わって、もう数日が経ちますが精神的に</p><p>少しずつ立ち直りつつあります。</p><br />\n<p>ですが、やはり心の中はモヤモヤした感じが残っています。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#もっとこうしておけば良かったと思うこと">もっとこうしておけば良かったと思うこと</a></li>\n<li><a href="#問題解決手法や思考プロセス">『問題解決手法』や『思考プロセス』</a></li>\n<li><a href="#ザゴール-2--思考プロセスの中での思考プロセスの意味">『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』の中での「思考プロセス」の意味</a></li>\n<li><a href="#人間万事塞翁が馬">「人間万事塞翁が馬」</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="もっとこうしておけば良かったと思うこと"><u><b>もっとこうしておけば良かったと思うこと</b></u></h2>\n<p><b>「あの時なんでもっとこういう風に書いておかなかったのか」</b></p><p>「模範解答なんて怖くてとても見られない」</p><br />\n<p>という後悔の気持ちでいっぱいです。しかし最近は<b>「中小企業診断士試験 </p><p>一発合格道場」</b>というサイトを見ていて、診断士を目指す目的、といった</p><p>記事を読んでいろいろと考えさせられるなぁと思いました。</p><br />\n<p>確かに言われて見れば、試験に合格したい！という気持ちが強かったの</p><p>ですが、じゃあ試験に合格した後はどうしていくのか？というところまで</p><p>は深く考えていなかった気がします。</p><br />\n<p>中小企業診断士という試験は、経営コンサルタント唯一の国家資格、という</p><p>風に言われています。自分も今後生きていくうえで、ひとつ上のレベルとし</p><p>てコンサルタントとして働けるようにしていきたいと考えていました。</p><br />\n<p>では、実際にコンサルタントになったとして、具体的にどういう知識が必要</p><p>でそのために何か調べたり本を読んだりしていたかというと、していなかっ</p><p>たと言わざるをえません。</p><br />\n<p>試験という途中の目標は見ていましたが、その先のものを想定して行動して</p><p>いなかった、というのが今現在の反省点です。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="問題解決手法や思考プロセス"><u><b>『問題解決手法』や『思考プロセス』</b></u></h2>\n<p>そのようなことをここ数日間ずっと考えていて、今日ふと思いついたことが</p><p>あります。「コンサルタントの売ってるものって知識じゃなくて『問題解決</p><p>手法』とか『思考プロセス』といったものじゃないだろうか？」</p><br />\n<p>なぜこのような結論に至ったかというと、『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス</p><p>』の最後の解説のページを読んでいたときのことです。診断士2次試験はもう</p><p>終わってしまい、自分としてはもう「落ちている」という前提で来年に向け</p><p>て行動していこうと思っていました。</p><br />\n<p>しかし来年の試験といってもまだまるまる1年あるのでしばらくは読みたい本</p><p>でも読むかということで近くのブックオフへ行って手にとったのが本書です。</p><br />\n<p>かなりボリュームがあるので、いきなり本文から読むのはきついと感じ、本</p><p>書の最後の解説から読んで俯瞰できるようにしようと思っていました。</p><br />\n<p>その中でやたら「思考プロセス」という言葉が出てきます。他にも「対立解</p><p>消図」とか「未来問題構造ツリー」「前提条件ツリー」「移行ツリー」なる</p><p>言葉が出てきます。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="ザゴール-2--思考プロセスの中での思考プロセスの意味"><u><b>『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』の中での「思考プロセス」の意味</b></u></h2>\n<p>本書での「思考プロセス」という言葉の意味として</p><p><blockquote></p><p>「『何を変えればよいか』『何に変えればよいか』『どのように</p><p>変えればよいか』といった一連のプロセスを系統的に考えること</p><p>から思考プロセスと呼ばれる。</p><br />\n<p>思考プロセスを実行するためのツール（論理ツリー）には以下が</p><p>用意されており、順に系統的に使用したり単独で使用したりする。</p><p>①現状問題構造ツリー</p><p>②雲（対立解消図）</p><p>③未来問題構造ツリー</p><p>④前提条件ツリー</p><p>⑤移行ツリー」</blockquote></p><br />\n<p>と書かれています。</p><p>このような言葉から中小企業診断士試験2次試験で問われていた「思考プロ</p><p>セス」に思い至ります。今になってやっと気づいたのですが、自分は問題を</p><p>問題としてちゃんと認識できていなかった気がします。</p><br />\n<p>過去問の解説などでよく「思考プロセス」という言葉が出てきて、なんとな</p><p>く大事だとは思っていましたが、自分の中では漠然としたものにしか捉えら</p><p>れていなかったです。</p><br />\n<p>以前から「ロジカルシンキング」とか「フレームワーク」といった言葉があ</p><p>るのは知っていました。</p><br />\n<p>しかし、いったいどういった分野のものでどういうときに使うんだろうなぁ</p><p>という漠然とした認識しかなく、頭の片隅に追いやられていました。それが</p><p>今になって繋がった気がします。「あぁ、もしかしてこのことなのか」と。</p><br />\n<p>中小企業診断士2次試験の事例Ⅰのテーマは組織・人事、事例Ⅱは流通・マー</p><p>ケティング、事例Ⅲは生産・技術という風になっています。</p><br />\n<p>試験直前になってやっとそのテーマについて理解できたかと思っていたので</p><p>すが、さらにその上位の概念というか背景というか、そこまでの認識には思</p><p>いが至らなかったです。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="人間万事塞翁が馬"><u><b>「人間万事塞翁が馬」</b></u></h2>\n<p>世の中には「人間万事塞翁が馬」という言葉がありますが、まだ2次試験の</p><p>結果は発表されていませんが、仮に落ちたとしてもそれは自分にとっては良</p><p>いことかもしれません。</p><br />\n<p>今日までの反省から、自分は勉強が足りなかったというレベルではなく、そ</p><p>もそも勉強しなければいけない分野に気づいていなかった。</p><br />\n<p>合格後の自分を想定して勉強していなかったと言えます。ですから今後はそ</p><p>の点の課題を意識して新たに勉強を進めていこうと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">&#x300C;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D5;&#x30A3;&#x30AE;&#x30E5;&#x30EC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x300D;&#x300C;&#x30B3;&#x30B9;&#x30C8;&#x524A;&#x6E1B;&#x300D;&#x300C;&#x7D14;&#x5229;&#x76CA;&#x300D;&#x2501;&#x968E;&#x5C64;&#x3054;&#x3068;&#x306B;&#x7570;&#x306A;&#x308B;&#x8A00;&#x8449; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/152014">&#x65B0;&#x3057;&#x3044;&#x6700;&#x5148;&#x7AEF;&#x6280;&#x8853;&#x3084;&#x6700;&#x65B0;&#x92ED;&#x306E;&#x6280;&#x8853;&#x306B;&#x306F;&#x65B0;&#x3057;&#x3044;&#x898F;&#x5247;&#x3084;&#x30EC;&#x30AE;&#x30E5;&#x30EC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x304C;&#x5FC5;&#x8981; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/09/000000">&#x300E;&#x30C1;&#x30A7;&#x30F3;&#x30B8;&#x30FB;&#x30B6;&#x30FB;&#x30EB;&#x30FC;&#x30EB;&#x300F;&#x304B;&#x3089;&#x308F;&#x304B;&#x308B;&#x300C;&#x5148;&#x99C6;&#x7684;&#x3001;&#x65B0;&#x5947;&#x7684;&#x3001;&#x578B;&#x7834;&#x308A;&#x306A;&#x8003;&#x3048;&#x65B9;&#x300D;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x7AF6;&#x4E89;&#x512A;&#x4F4D;&#x6027; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/18/103936">&#x300E;&#x30B6;&#x30FB;&#x30B4;&#x30FC;&#x30EB;&#x300F;&#x304B;&#x3089;&#x308F;&#x304B;&#x308B;&#x7D44;&#x7E54;&#x304C;&#x5909;&#x5316;&#x306B;&#x62B5;&#x6297;&#x3059;&#x308B;5&#x3064;&#x306E;&#x30D1;&#x30BF;&#x30FC;&#x30F3; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/20/142711">&#x300E;&#x30AF;&#x30EA;&#x30C6;&#x30A3;&#x30AB;&#x30EB;&#x30C1;&#x30A7;&#x30FC;&#x30F3;&#x300F;&#x304B;&#x3089;&#x7D0D;&#x671F;&#x77ED;&#x7E2E;&#x306B;&#x3088;&#x308A;&#x4E0B;&#x8ACB;&#x3051;&#x696D;&#x8005;&#x304C;&#x4FA1;&#x683C;&#x7AF6;&#x4E89;&#x3092;&#x56DE;&#x907F;&#x3057;&#x3066;&#x5165;&#x672D;&#x3092;&#x5F97;&#x308B;&#x65B9;&#x6CD5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/03/053150">&#x7406;&#x89E3;&#x3059;&#x308B;&#x3053;&#x3068;&#x306F;&#x7D30;&#x5206;&#x5316;&#x3059;&#x308B;&#x3053;&#x3068;&#x2501;&#x30ED;&#x30B8;&#x30C3;&#x30AF;&#x30C4;&#x30EA;&#x30FC;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; 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(1204, 1, '2017-08-19 12:05:56', '2017-08-19 12:05:56', '<p>今回は6月以来の久しぶりの投稿になります。</p><p>今まで中小企業診断士の試験勉強のため、ブログの投稿がおろそかになって</p><p>しまいましたが今は時間があるのでいろいろ書いていこうかと思います。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#中小企業診断士1次試験合格">中小企業診断士1次試験合格</a></li>\n<li><a href="#中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから">中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから</a><ul>\n<li><a href="#合格のための分岐点">合格のための分岐点</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="中小企業診断士1次試験合格"><u><b>中小企業診断士1次試験合格</b></u></h2>\n<p>2014年の7月頃から診断士の勉強を始めて、10月の25日の2次試験までずっと</p><p>勉強を続けていました。6月以降は本腰を入れるためにブログの更新を止めて</p><p>いました。結論を先に言ってしまうと<b>1次試験は合格</b>していました。</p><br />\n<p>2次試験の結果は12月11日に発表される予定です。それにしてもこの1年半は、</p><p>つらかったです。</p><br />\n<p>昨今の日本の経済情勢や自分の今後の将来を考えると、いろいろと勉強をして</p><p>おいた方がいいだろうという考えが以前からありました。</p><br />\n<p>他にも経営とか経済、世の中の法則的なことに面白さを感じるようになり、そ</p><p>れらに関するビジネス書を読んでいくうちに<b>中小企業診断士</b>という資格がある</p><p>ことを知るようになります。</p><br />\n<p>簿記とか法務とかITについても少しずつ勉強していたということもあり、時期</p><p>的にもそろそろ本気を出さないといけないだろうと思って去年から本格的に勉</p><p>強を始めました。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから"><u><b>中小企業診断士の勉強を本格的に始めてから</b></u></h2>\n<p>以前から正社員という働き方に疑問を持っていたのと、勉強時間を確保したか</p><p>ったという理由から派遣社員として働きながらこの1年半勉強してきました。</p><br />\n<p>派遣ということですが、経理の経験があったので時給もそれほど悪くなく、一</p><p>日の労働時間も7時間という範囲で働かせていただきました。</p><p>実際に派遣社員として働いてみていくつかわかったのは、やはり自分としては</p><p>正社員として働きながらではここまでくるのは無理だったなと思います。</p><br />\n<p>正社員だとその会社への忠誠心とか上司のご機嫌伺いとか、仕事でもプライベ</p><p>ートでもかなり時間がとられてしまいます。</p><br />\n<p>勉強も自分のしたい勉強ではなく、「会社」にとってもしくは「上司」にとっ</p><p>て必要な勉強をすることを強いられます。これは本当に苦痛です。</p><br />\n<p>しかし実際に派遣社員として働いてみることで、上司や会社を気にせず、確実</p><p>に決まった時間に退社できることは当時の自分にとって画期的なことでした。</p><br />\n<p>多くの方は正社員は8時間以上が勤務時間と考えられていると思いますが自分も</p><p>そうでした。自分が働くことになった会社では7時間勤務だったので非常にあり</p><p>がたく、こういう勤務時間のところもあるんだなぁと勉強になりました。</p><br />\n<p>そのような環境にあったので平日は1日3時間、休日は7～9時間程をかけて勉強</p><p>ができるようになります。</p><br />\n<p>以前から計画していた構想よりも順調に進めることができ、1次試験前には計画</p><p>よりも2か月分前倒しで過去問を多く解くことができました。</p><br />\n<p>本気でこの試験に合格したいと思っていたので5月末には派遣社員としての期間</p><p>を終わらせてもらい本試験まで丸一日勉強できる環境をつくって勉強を進めまし</p><p>た。</p><br />\n<p>そしてその前哨戦と位置づけていた某資格学校の模試を7月に受けて自己採点し</p><p>た結果ですが</p><p>・経済学・経済政策　32/100<br />\n・財務・会計　　　　46/100<br />\n・企業経営理論　　　50/100<br />\n・運営管理　　　　　48/100<br />\n・経営法務　　　　　38/100<br />\n・経営情報システム　49/100<br />\n・中小企業経営・政策59/100<br />\n＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝<br />\n　合計　　　　　　 322/700　平均46</p><p>この結果を見たときに愕然としました。8月に控える1次試験に合格するには7科</p><p>目平均して60点以上をとらなければいけませんが、模試の結果は本当にひどい結</p><p>果となりまさに呆然自失。</p><br />\n<p>ですが、インターネットで模試について調べていたらこの時期の模試はどの年も</p><p>難しいとのこと。試験のためにあえて難しくしているという面もあるようです。</p><br />\n<p>そのことを知ったときは少し安心しましたが、やはり不安は消えません。直前に</p><p>本番を想定してできるように残しておいた平成26年度分の過去問も解いてみまし</p><p>た。結果は・・</p><br />\n<p>3科目目が終わった時点で解くのをやめました。なぜならどれも合格点に届かなか</p><p>ったからです。</p><p>「あれ？ここまで1年頑張ってきたのに本当にできないのか・・・」</p><p>過去問は模試と違って言い訳できません。ですからそこからの試験日まで毎日泣き</p><p>そうになりながら勉強をしなければならなくなりました。</p><br />\n<p>「でもなんでこんなにできない・・・？」</p><br />\n<p>自分としては頑張ってきたという感覚があります。しかしそれに反して結果が出な</p><p>い。模試でいくつか気づいたことは、いくつかの科目で「全ての問題を解くことが</p><p>できなかった」ということです。</p><br />\n<p>自分の実力不足という面もあるかと思いましたが、明らかに初めて見るという問題</p><p>もあり、そのような問題にかなり時間をとられていました。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="合格のための分岐点"><u><b>合格のための分岐点</b></u></h3>\n<p>ここでこのことに気づいたことが後の自分の分岐点となります。そして試験直前に</p><p>以下のブログを見つけます。</p><br />\n<p>「証券アナリスト1次試験　最後のポイント」<br />\n<a href="http://sikakugetta.cocolog-nifty.com/blog/2008/04/1_fb39.html">&#x8A3C;&#x5238;&#x30A2;&#x30CA;&#x30EA;&#x30B9;&#x30C8;1&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13; &#x6700;&#x5F8C;&#x306E;&#x30DD;&#x30A4;&#x30F3;&#x30C8;: &#x8CC7;&#x683C;&#x6708;&#x592A;</a></p><p><blockquote>「なお、分からない問題は絶対に飛ばすようにしておいてください」</blockquote></p><br />\n<p>この文章ではっとしました。自分はわからない問題も含めて全部解こうとしていた</p><p>んです。</p><br />\n<p>本来であれば「わからない問題は飛ばす」というのは試験を受ける人にとっては当</p><p>たり前のことかもしれませんが、その時の自分は焦って、とにかく解かないといけ</p><p>ないと考えるばかりでした。</p><br />\n<p>上記のブログを見つけることができて本当に良かったです。</p><br />\n<p>1次試験の結果としては7科目合計424点というギリギリの成績で合格することが</p><p>できました。</p><br />\n<p>試験が終わった後の感覚としては、そこそこいけるんじゃないかと思っていまし</p><p>たが、資格学校の採点サービスを利用したところ424点という結果が出たときの緊</p><p>張感は今でも忘れられないです。</p><br />\n<p>あと1問か2問ミスしていたら落ちていました。1次試験は7科目平均で60％の点数が</p><p>を取ることが必要であり、1科目でも40％未満があってはならないという基準です。</p><br />\n<p>多くの人がそのボーダーラインを超えることができないわけですが自分は本当に運</p><p>が良かったです。2次試験の結果がわかりましたら記事内で書いていこうと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/06/170837">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;TAC2&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x6A21;&#x8A66; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;2&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x306E;&#x5408;&#x5426;&#x3068;&#x7D50;&#x679C;&#x306E;&#x53D7;&#x3051;&#x6B62;&#x3081;&#x65B9; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/23/171515">&#x300E;&#x5168;&#x77E5;&#x8B58;&#x300F;&#x306B;&#x3042;&#x308B;&#x6709;&#x5F62;&#x56FA;&#x5B9A;&#x8CC7;&#x7523;&#x306E;&#x8CB8;&#x501F;&#x30DC;&#x30C3;&#x30AF;&#x30B9;&#x3084;&#x6295;&#x8CC7;CF&#x30FB;&#x55B6;&#x696D;CF&#x306E;&#x7B97;&#x51FA;&#x65B9;&#x6CD5;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/09/180840">&#x300E;&#x5168;&#x77E5;&#x8B58;&#x300F;&#x3092;&#x8AAD;&#x3093;&#x3067;&#x304A;&#x3051;&#x3070;&#x826F;&#x304B;&#x3063;&#x305F;&#x3068;&#x601D;&#x3063;&#x305F;&#x306E;&#x3068;&#x3001;&#x300C;&#x4E00;&#x5E97;&#x9038;&#x54C1;&#x300D;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b> </li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/30/103137">&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;&#x8A66;&#x9A13;&#x306E;&#x300C;&#x904B;&#x55B6;&#x7BA1;&#x7406;&#x300D;&#x304B;&#x3089;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x30B5;&#x30FC;&#x30D6;&#x30EA;&#x30C3;&#x30B0;&#x5206;&#x6790;&#xFF08;&#x5FAE;&#x52D5;&#x4F5C;&#x5206;&#x6790;&#xFF09;&#x3068;&#x3044;&#x3063;&#x305F;&#x52B9;&#x7387;&#x5316;&#x306E;&#x884C;&#x304D;&#x7740;&#x304F;&#x5148; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/17/161824">&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;&#x3092;&#x76EE;&#x6307;&#x3057;&#x305F;&#x7406;&#x7531;&#x3068;&#x304D;&#x3063;&#x304B;&#x3051;&#x306F;&#x4E09;&#x6A4B;&#x8CB4;&#x660E;&#x3055;&#x3093;&#x306E;&#x300C;&#x65B0;&#x4E16;&#x7D00;&#x306E;&#x30D3;&#x30C3;&#x30B0;&#x30D6;&#x30E9;&#x30B6;&#x30FC;&#x3078;&#x300D;&#x3067;&#x3042;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n', '2015年度中小企業診断士1次試験にボーダーラインぎりぎりで合格できました。', '2015年の1次試験ではなんとか合格することができました。ここまでかなり追い込んできたのですが、事前の模試や過去問の結果が思わしくなかったのです。そこで色々考えて出た結論は「分からない問題は絶対に飛ばす」でした。\n', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '902-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:05:56', '2017-08-19 12:05:56', '', 902, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/902-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1205, 1, '2017-08-19 12:06:11', '2017-08-19 12:06:11', '<p>今回は以下の前回の記事の続きからです。</p>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">&#x300C;&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x306E;&#x885D;&#x6483;&#x300D;&#x3068;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#前特異点と技術的特異点">前特異点と技術的特異点</a><ul>\n<li><a href="#技術的特異点シンギュラリティーとレイカーツワイル">技術的特異点（シンギュラリティー）とレイ・カーツワイル</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#エクサスケールコンピュータができると何が起こるのか">エクサスケールコンピュータができると何が起こるのか</a><ul>\n<li><a href="#2040年には商用の核融合発電の可能性も">2040年には商用の核融合発電の可能性も</a></li>\n<li><a href="#レーザー核融合発電">レーザー核融合発電</a></li>\n<li><a href="#植物工場による食料の無料化">植物工場による食料の無料化</a></li>\n<li><a href="#長時間労働からの解放">長時間労働からの解放</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#自分の考察">自分の考察</a><ul>\n<li><a href="#エクサスケールコンピュータは時間の流れを早める">エクサスケールコンピュータは、時間の流れを早める</a></li>\n<li><a href="#時間も指数関数的に進んでいく">時間も指数関数的に進んでいく</a></li>\n<li><a href="#今後世界は分岐していく">今後世界は分岐していく</a></li>\n<li><a href="#1億年分のシミュレーション">1億年分のシミュレーション</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n<li><a href="#今回の記事の用語の意味">今回の記事の用語の意味</a><ul>\n<li><a href="#1技術的特異点シンギュラリティー">※1技術的特異点（シンギュラリティー）</a></li>\n<li><a href="#2レイカーツワイル">※2レイ・カーツワイル</a></li>\n<li><a href="#3-核融合発電">※3 核融合発電</a></li>\n<li><a href="#4レーザー核融合発電">※4レーザー核融合発電</a></li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="前特異点と技術的特異点"><u><b>前特異点と技術的特異点</b></u></h2>\n<p>タイトルの<b>前特異点</b>とは2030年前後のことを指しています。</p><p>ちなみに<b><u>技術的特異点（シンギュラリティー）※1</u></b>というものがあり、これが2045年</p><p>前後を指しています。</p>\n<div class="section">\n<h3 id="技術的特異点シンギュラリティーとレイカーツワイル"><u><b>技術的特異点（シンギュラリティー）とレイ・カーツワイル</b></u></h3>\n<p>この<b>技術的特異点</b>という概念について2005年に『The Singularity Is Near: When </p><p>Humans Transcend Biology』という著書を通して説明したのがアメリカの「<b><u>レイ・</p><p>カーツワイル</u></b>※2」という人物です。</p><br />\n<p>わかりやすく言うと人工知能を研究しているすごい人ですね。この人物が発表した</p><p>技術的特異点とは、現在パソコンの性能は非常に早いスピードで進化していますが、</p><p>人工知能も同様であり、その人工知能が人類の知能を越えるのが2045年頃になるだ</p><p>ろうという言葉です。</p><br />\n<p><b>AI（Artificial Intelligence：人工知能）</b>なんて言われたりもしています。前特異</p><p>点とは技術的特異点の前段階、本書ではエクサスケールコンピューティングの実現で</p><p>技術的特異点の前に前特異点が生まれるとあります。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="エクサスケールコンピュータができると何が起こるのか"><u><b>エクサスケールコンピュータができると何が起こるのか</b></u></h2>\n<p>2020年までにエクサFLOPSの処理が実現できるスパコン（スーパーコンピュータ）が</p><p>できあがって、2030年までにそれを使った様々な実験や試みが行われると予想されて</p><p>います。さらにその実験や試みが2030年以降に大きく花開くとのこと。</p><br />\n<p>ではそれが具体的にどういったものなのかいくつか紹介してみたいと思います。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="2040年には商用の核融合発電の可能性も"><u><b>2040年には商用の核融合発電の可能性も</b></u></h3>\n<p>自分が注目すべき点だと思っているのは第3章の「エネルギーがフリーになる」で、</p><p>そのフリーになったエネルギーで、第4章にかけて「生活のために働く必要のない社会</p><p>の出現」とあります。その第1項に「『衣』『食』『住』がフリーになる」とあります。</p><br />\n<p>自分の中での要約ですが、睡蓮の実現によって、そのエネルギーを発生させるための</p><p>「最適解」の計算が短期間ですることが可能になります。例えば構造シミュレーショ</p><p>ンであるとか、耐久性であるとか、必要な材料など、あらゆることが今までの何倍も</p><p>の速さでシミュレーションできるということです。</p><br />\n<p><b><u>核融合発電</u></b>※3は今まであれば今世紀の実用化は難しいのではないか、と一般的には言わ</p><p>れていましたが、睡蓮の完成によって2040年には商用の核融合発電の目標が立てられ</p><p>ているとのこと。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="レーザー核融合発電"><u><b>レーザー核融合発電</b></u></h3>\n<p><b><u>レーザー核融合発電</u></b>という分野もありますが、これも将来的には1つの集合住宅に1つ</p><p>設置するというもの可能になり得るとのことです。それらが実現されるとどのように</p><p>なるのか。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="植物工場による食料の無料化"><u><b>植物工場による食料の無料化</b></u></h3>\n<p>電気代、輸送代がフリーになります。現在、先端的な技術の分野で進められている</p><p>「植物工場」があります。睡蓮の実現によってエネルギーがフリーになる。</p><br />\n<p>それによって電気代、輸送代がフリーになる。そうなると植物工場を稼動させるため</p><p>の動力もフリーになり結果として多くの人々の食料が今後無料になっていくだろうと</p><p>いう流れです。</p><br />\n<p>他にも睡蓮によって実現できる技術や社会インフラがたくさん書かれています。まだ</p><p>実感はわきませんが、本当にそれらのことが実現するようになっていったらこれほど</p><p>嬉しいことはないですね。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="長時間労働からの解放"><u><b>長時間労働からの解放</b></u></h3>\n<p>今までであれば、生活のために多少無理をしてでも仕事をしなければいけませんでし</p><p>た。会社の人間関係の問題や長時間労働もそれが当たり前だと思っている人が多いで</p><p>しょう。</p><br />\n<p>しかし、それほど遠くない未来にそれらの問題が解放されるのであれば、これほど嬉</p><p>しいことはありません。本書に書かれているような世界を切に願うばかりです。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="自分の考察"><u><b>自分の考察</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="エクサスケールコンピュータは時間の流れを早める"><u><b>エクサスケールコンピュータは、時間の流れを早める</b></u></h3>\n<p>これらに対する自分の考察なのですが、次世代コンピュータによって今までよりもよ</p><p>り短時間でより多くのシミュレーションができるようになります。これが何を意味す</p><p>るのか？自分の考えでは「時間の流れを早める」ことにつながると思います。</p><br />\n<p>例えば、本書では現生人類が生まれたのが約25万年前であり、その後約24万年間は同</p><p>じような生活をしていたようです。それまでの間に、一人の人間の寿命が仮に25歳だ</p><p>ったとして約1万世代の誕生があったとします。</p><br />\n<p>その24万年間という現実の時間のシミュレーションがあったからこそ農業革命が起こ</p><p>せたと考えられます。その約24万年に及ぶシミュレーションがコンピュータという仮</p><p>想空間の中で仮に1日でできてしまうようになったと考えたらどうでしょうか？</p><br />\n<p>さらにそれを100日間行ったとしたら「2400万年間の時間を進めた」と言えるのでは</p><p>ないでしょうか。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="時間も指数関数的に進んでいく"><u><b>時間も指数関数的に進んでいく</b></u></h3>\n<p>そのように考えることができれば今後私たちが生きているこの時間の時計の針が進め</p><p>ば進むほど、私たちの時間も指数関数的に進んでいくと考えられないでしょうか。</p><br />\n<p>つまり何もしなければあっという間に時代遅れになってしまうと思われます。このこ</p><p>とは、おそらくいろんな分野に影響してくるでしょう。</p><br />\n<p>例えば経済やビジネスにおいて第3次産業の割合が増加したり、海外への工場移転、</p><p>アウトソーシング、それによって貧富の格差もますます早まってしまうのではない</p><p>かと危惧しています。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="今後世界は分岐していく"><u><b>今後世界は分岐していく</b></u></h3>\n<p>ときどきスピリチュアルに関する本を読んだりして、その中に「今後世界は分岐し</p><p>ていく」という文章を見たりするのですが、まさにそのような現象が今後起こって</p><p>くるのではないかと思っています。</p><br />\n<p>であるならば、なるべく良い方の道へいけるように早めに準備、行動をしていった</p><p>ほうが良いでしょう。</p><br />\n<p>別の視点で見ると、そのような概念を持つ人や、最新のソフトや機械が使える人は</p><p>「自分の時間を他の人よりも早く進めることができる」とも言えるのではないかと</p><p>考えを巡らせたりもします。</p><br />\n<p>となれば、そのような人はどんどん先に進んでしまい、最終的には追いつけなくな</p><p>るという事態にもなるかもしれません。また別の見方をすれば自分の隣の人間は既</p><p>に「1億年生きた人」と言えるような日が来るかもしれません。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="1億年分のシミュレーション"><u><b>1億年分のシミュレーション</b></u></h3>\n<p>実際に1億年生きたわけではなくその人は最新の機械を使いこなせることによって、</p><p>他の人にはできない「1億年分のシミュレーション」をすることができ、知識的に</p><p>1億歳に相当すると言える、と判断される日が来るかもしれない。</p><br />\n<p>以上が「エクサスケールの衝撃」という本を読んで自分が感じたことです。</p><br />\n<p>要は、今我々が夢に描いてたようなことは意外に早く訪れるだろうから、そのため</p><p>の準備をした方がいいのではないかなということです。</p><br />\n<p>こういったことは、また随時ブログに書いていこうと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">&#x7B2C;4&#x6B21;&#x7523;&#x696D;&#x9769;&#x547D;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x5DE5;&#x5834;&#x3067;&#x30DE;&#x30B9;&#x30AB;&#x30B9;&#x30BF;&#x30DE;&#x30A4;&#x30BC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x304C;&#x5B9F;&#x73FE;&#x3059;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/21/225754">&#x30A4;&#x30F3;&#x30C0;&#x30B9;&#x30C8;&#x30EA;&#x30FC;4.0&#x306B;&#x3088;&#x3063;&#x3066;FDM&#x65B9;&#x5F0F;&#x3092;&#x5229;&#x7528;&#x3057;&#x305F;3DCAD&#x3001;3DCG&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x5143;&#x306B;&#x7ACB;&#x4F53;&#x3092;&#x9020;&#x5F62;&#x3067;&#x304D;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x306B;&#x306A;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">&#x30B9;&#x30FC;&#x30D1;&#x30FC;&#x306E;&#x30BB;&#x30DF;&#x30BB;&#x30EB;&#x30D5;&#x30EC;&#x30B8;&#x3084;&#x5927;&#x30EA;&#x30FC;&#x30B0;&#x306E;&#x7403;&#x5BE9;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x306A;&#x3069;&#x4EBA;&#x9593;&#x306E;&#x4ED5;&#x4E8B;&#x3067;&#x7121;&#x4EBA;&#x5316;&#x304C;&#x9032;&#x307F;&#x3064;&#x3064;&#x3042;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x3067;&#x3059;&#x3002; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">&#x3082;&#x3057;&#x6599;&#x7406;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x304C;&#x6599;&#x7406;&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x540C;&#x58EB;&#x3067;&#x30B7;&#x30A7;&#x30A2;&#x3057;&#x3066;&#x81EA;&#x5F8B;&#x7684;&#x306B;&#x5B66;&#x7FD2;&#x3067;&#x304D;&#x305F;&#x3089; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">&#x30C1;&#x30A7;&#x30B9;&#x76E4;&#x306E;&#x6CD5;&#x5247;&#x3068;&#x7761;&#x84EE;&#x304B;&#x3089;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x73FE;&#x4EE3;&#x306E;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x306E;&#x6307;&#x6570;&#x95A2;&#x6570;&#x7684;&#x6210;&#x9577;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/05/113306">&#x307F;&#x305A;&#x307B;&#x9280;&#x884C;&#x306E;&#x30DA;&#x30C3;&#x30D1;&#x30FC;&#x30FB;&#x30EF;&#x30C8;&#x30BD;&#x30F3;&#x5C0E;&#x5165;&#x3084;&#x30D5;&#x30A1;&#x30CA;&#x30C3;&#x30AF;&#x306E;FIELD system&#x306A;&#x3069;&#x306E;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x540C;&#x58EB;&#x304C;&#x4F1A;&#x8A71;&#x3092;&#x3059;&#x308B;&#x672A;&#x6765;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\n<p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51HyWIZWayL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >エクサスケールの衝撃</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">齊藤 元章 PHP研究所 2014-12-18    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B00V7ILQ3Y/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div><div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F12962260%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow" >楽天ブックスで調べる</a></div>                        	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><u><b>今回の記事の用語の意味</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="1技術的特異点シンギュラリティー"><b><u>※1技術的特異点（シンギュラリティー）</u></b></h3>\n<p>技術的特異点というと<b>「コンピューターの知性が人間を超えること」</b>とする報道が一部メディアで見られるが、カーツワイルが想定する2045年には、<b><span style="color: #ff0000">コンピューターの知性が人間を超える</span></b>時期を<b>2020年代</b>と予想している。ちなみにカーツワイルが想定する2045年の世界のシナリオはわかりやすくいうと<b>「1000ドルのコンピューターの演算能力がおよそ10PFLOPSの人間の脳の100億倍にもなり、技術的特異点に至る知能の土台が十分に生まれているだろう」</b>というもの。必ずしもコンピューター１台が人間一人あるいは<b>人類全体の知能(100億人分の知能)</b>を超えた瞬間に<u>直ちに激変が起きるというわけではない</u><br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="2レイカーツワイル"><b><u>※2レイ・カーツワイル</u></b></h3>\n<p>（Ray Kurzweil, 1948年2月12日 - ）はアメリカ合衆国の発明家、実業家、フューチャリスト。<b>人工知能研究の世界的権威</b>であり、特に<b><span style="color: #ff0000"><u>技術的特異点（technological singularity）</u></span></b>に関する著述で知られる。代表的な発明に<b>オムニ・フォント式OCRソフト</b>、<b>フラットベッド・スキャナー</b>、<b>Kurzweilブランドのシンセサイザー「K250」</b>、<b>文章音声読み上げマシーン（カーツワイル朗読機）</b>などがある。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="3-核融合発電"><u><b>※3 核融合発電</b></u></h3>\n<p>核融合発電に使われる核融合炉は、現在開発中の原子炉の一種で、原子核融合反応を利用したもの。21世紀後半における実用化が期待される<b>未来技術の1つ</b>。<b>100万kW</b>の発電所の１年間の燃料で比較すると石油火力発電で<b>年間130万トン</b>、原子力発電ではウラン235を<b>年間１トン 弱</b>、核融合は発熱量が多いので、さらに少なくて、重水素とトリチウムの合計が<b>160kg</b>で済むと言われている。いいかえれば、<b>１日に500g弱</b>の燃料があれば、100万kWの発電所を運転できるということ。重水素と三重水素の燃料<b>１ｇ</b>で石油<b>８トン</b>に相当するエネルギーを発生させることができる。原子力発電や火力発電に比べれば非常に少ない燃料で莫大なエネルギーを生み出すことが出来るが、効率の面でまだまだ課題がある<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="4レーザー核融合発電"><b><u>※4レーザー核融合発電</u></b></h3>\n<p>非常に高い出力のレーザーの光を用いた核融合のこと。<b>0.6gの重水素</b>の核融合反応から得られるエネルギーは、<b>5000Lの石油</b>を燃焼して得られるエネルギーに相当する。しかし<b>電力への変換効率</b>という点でまだまだ課題がある。日本国内におけるこの分野の研究では、<b>光産業創成大学院大学</b>、<b><span style="color: #ff5252"><u>浜松ホトニクス</u></span></b>、<b>トヨタ自動車</b>などが有名。</p>\n</div>\n</div>\n', 'エクサスケールコンピュータ「睡蓮」と前特異点による新しい社会インフラ', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '903-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:06:11', '2017-08-19 12:06:11', '', 903, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/903-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1206, 1, '2017-08-19 12:06:38', '2017-08-19 12:06:38', '<p><blockquote>「『衣』『食』『住』が<b>フリー</b>になる。しかも最低水準ということではなく</p><p>てかなりの高い水準において質にも、量にも満足することができる。それは</p><p>現世人類が、そしてすべての生物種が有史以来、永らく待ち望んでいたもの</p><p>である。」</blockquote></p><p><b>『エクサスケールの衝撃　次世代スーパーコンピュータが壮大な新世界の扉</p><p>を開く』</b>から引用</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#エクサスケールコンピュータの実現可能性">エクサスケールコンピュータの実現可能性</a></li>\n<li><a href="#エクサスケールの単位と処理能力">エクサスケールの単位と処理能力</a><ul>\n<li><a href="#1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位">1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位</a></li>\n<li><a href="#スパコン消費電力性能ランキングGreen500世界第二位国内第一位を獲得--KEK">スパコン消費電力性能ランキング「Green500」世界第二位、国内第一位を獲得 | KEK</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#スーパーコンピュータ京との比較">スーパーコンピュータ「京」との比較</a><ul>\n<li><a href="#汎用京速計算機京速の性能">「汎用京速計算機」「京速」の性能</a></li>\n<li><a href="#本書をはやく読み進めたい">本書をはやく読み進めたい</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n<li><a href="#今回の記事の用語の意味">今回の記事の用語の意味</a><ul>\n<li><a href="#1齊藤元章">※1齊藤元章</a></li>\n<li><a href="#2Green500">※2Green500</a></li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="エクサスケールコンピュータの実現可能性"><u><b>エクサスケールコンピュータの実現可能性</b></u></h2>\n<p>一ヶ月ほど前に<b>『エクサスケールの衝撃　次世代スーパーコンピュータ</p><p>が壮大な新世界の扉を開く』</b>という本を購入して少しずつ読んでいました。</p><p>その本の中に書かれているコンピュータによって、将来実現できるであろう</p><p>と考えられる世界についての引用が上記の一文です。</p><br />\n<p>この本の著者である株式会社PEZY Computingの代表取締役社長である<span style="color: #ff0000"><u><b>齊藤</b></u></span></p><p><span style="color: #ff0000"><u><b>元章氏※1</b></u></span>が、画期的な仕様と高性能、そして非常に優れた省電力性を備えた</p><p>半導体の製造に成功したとのことです。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="エクサスケールの単位と処理能力"><u><b>エクサスケールの単位と処理能力</b></u></h2>\n<p>その半導体によってつくられたプロセッサの性能として、世界スーパーコ</p><p>ンピュータ・ランキングの消費電力性能部門である「<b><span style="color: #ff0000"><u>Green500※2</u></span></b>」において</p><p>この2015年6月のランキングで世界第一位を獲得する可能性があるとのこと</p><p>今回の記事である「エクサスケール」というのは情報の単位のことであり、</p><p>普段私たちが使うパソコンのギガバイトとかテラバイトといったあれです。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位"><u><b>1エクサバイトや浮動小数点演算などの情報の処理単位</b></u></h3>\n<p>1キロバイトの1000倍が1メガバイト</p><p>1メガバイトの1000倍が1ギガバイト</p><p>1ギガバイトの1000倍が1テラバイト</p><p>1テラバイトの1000倍が1ペタバイト</p><p>1ペタバイトの1000倍が1エクサバイトという風になっています。</p><p>1エクサバイトは、日本語では100京（1兆の100万倍）と表記されます。</p><br />\n<p>コンピューターの処理能力を見る指標に浮動小数点演算というものがあり</p><p>ます。1peta(ペタ)は1000兆（10の15乗）、1FLOPS(フロップス)は1秒間に</p><p>行える浮動小数点演算の回数を表し、1ペタフロップスは毎秒1000兆回</p><p>の浮動小数点演算を行うことができます。</p><br />\n<p>1エクサはさらにその1000倍なので100京回処理ができるということになり</p><p>ます。もうなにがなんだかわかりませんね。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="スパコン消費電力性能ランキングGreen500世界第二位国内第一位を獲得--KEK"><u><b>スパコン消費電力性能ランキング「Green500」世界第二位、国内第一位を獲得 | KEK</b></u></h3>\n<p>この処理の実行の将来的な実現に目処がたったのが、上記の性能を備える</p><p>「睡蓮」と言われるコンピュータです。</p><br />\n<p>以下がそのコンピュータについて詳しく書かれている記事。</p><br />\n<p><a href="https://www.kek.jp/ja/NewsRoom/Release/20141121140000/">KEK&#x5C0F;&#x578B;&#x30B9;&#x30FC;&#x30D1;&#x30FC;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x300C;Suiren(&#x7761;&#x84EE;)&#x300D;&#x304C;&#x30B9;&#x30D1;&#x30B3;&#x30F3;&#x6D88;&#x8CBB;&#x96FB;&#x529B;&#x6027;&#x80FD;&#x30E9;&#x30F3;&#x30AD;&#x30F3;&#x30B0;&#x300C;Green500&#x300D;&#x4E16;&#x754C;&#x7B2C;&#x4E8C;&#x4F4D;&#x3001;&#x56FD;&#x5185;&#x7B2C;&#x4E00;&#x4F4D;&#x3092;&#x7372;&#x5F97; | KEK</a></p><br />\n<p><a href="http://news.mynavi.jp/articles/2015/04/02/kek_suiren/">KEK&#x3001;&#x5C0F;&#x578B;&#x30B9;&#x30D1;&#x30B3;&#x30F3;&#x300C;Suiren(&#x7761;&#x84EE;)&#x300D;&#x3067;Green500 1&#x4F4D;&#x3092;&#x4E0A;&#x56DE;&#x308B;&#x6027;&#x80FD;/W&#x3092;&#x9054;&#x6210; | &#x30DE;&#x30A4;&#x30CA;&#x30D3;&#x30CB;&#x30E5;&#x30FC;&#x30B9;</a></p><p></p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="スーパーコンピュータ京との比較"><u><b>スーパーコンピュータ「京」との比較</b></u></h2>\n<p>昨今、日本のスーパーコンピュータで有名な「京」があります。これは</p><p>文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理化学研究所</p><p>と富士通が共同開発したものです。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="汎用京速計算機京速の性能"><u><b>「汎用京速計算機」「京速」の性能</b></u></h3>\n<p>スパコンの性能ランキング「TOP500」で2011年に世界で第1位になりました。</p><p>以下具体的な内容をwikipediaから引用</p><p><blockquote></p><p>京（けい、英: K computer）は、日本の理化学研究所に設置され</p><p>たスーパーコンピュータの名称（愛称）である。従来は「次世代</p><p>スーパーコンピュータ」、「汎用京速計算機」、「京速」などと</p><p>呼ばれていた。</p><br />\n<p>文部科学省の次世代スーパーコンピュータ計画の一環として、理</p><p>化学研究所と富士通が共同開発した。</p><br />\n<p>「京」は、浮動小数点数演算を1秒あたり1京回おこなう処理能力</p><p>（10ペタフロップス）に由来する。2012年7月に完成、同年9月に</p><p>共用開始。</p><br />\n<p>TOP500では、2011年6月および2011年11月に1位、2012年6月に2位</p><p>、2012年11月に3位、2013年6月に4位となった。</p><br />\n<p>また2011年、2012年、2013年、2014年にHPCチャレンジ賞クラス、</p><p>2013年に日本初となるHPCチャレンジ賞クラス2を受賞。2011年、</p><p>2012年にゴードン・ベル賞を受賞。2014年、スパコンのランキン</p><p>グGraph400で1位を獲得した</blockquote></p><br />\n<p>以上引用終了</p><p>この「京」というスーパーコンピュータのさらに100倍の性能を将来的に発揮</p><p>できるであろうというコンピュータが開発されたわけです。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="本書をはやく読み進めたい"><u><b>本書をはやく読み進めたい</b></u></h3>\n<p>この本は約600ページ程あるので、まだ全部は読みきれていません。平日</p><p>午前中の仕事が終わり、昼休みはいつも近くの書店に寄って何かよさそ</p><p>うな本はないかなぁと物色してます。</p><br />\n<p>その中でつい最近『エクサスケールの衝撃』という題名の本を見つけて</p><p>自分の中で「おっ！これは良さそう！」と感じ、思わず手にとって目次</p><p>などを読んでみました。</p><p>その中には、自分の理想とする世界がそう遠くない世界に実現できそう</p><p>な内容のことが書かれていました。</p><br />\n<p>買おうと思ったのですが、税込で3,240円もするのとやはり600ページも</p><p>ある量とその装丁に圧倒されてその時はまた別の機会にしようとその場</p><p>を後にしました。</p><br />\n<p>ですが今までにない感じの本で、自分の中で次世代のスーパーコンピュ</p><p>ータやそれがもたらす影響については非常に興味があったので、心とお</p><p>金の準備をしてから購入しました。</p><br />\n<p>今回の記事の「京」の100倍の性能を将来的に発揮できると考えられる</p><p>「睡蓮」によって今後何ができるようになるのか、というところが一番</p><p>気になるところですが、それはもう少し読み込んでから書いていきます。</p><p>この記事の続きは以下の記事になります</p>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D;&#x3068;&#x524D;&#x7279;&#x7570;&#x70B9;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x65B0;&#x3057;&#x3044;&#x793E;&#x4F1A;&#x30A4;&#x30F3;&#x30D5;&#x30E9; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p>     	   	  	  	</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/20/111152">KIBIT(&#x30AD;&#x30D3;&#x30C3;&#x30C8;)&#x306E;Lit i View AI&#x52A9;&#x592A;&#x5200;&#x4F8D;&#x304C;&#x7D4C;&#x6E08;&#x3084;&#x500B;&#x4EBA;&#x306B;&#x4E0E;&#x3048;&#x308B;&#x5F71;&#x97FF;&#x3068;AGI&#xFF08;&#x6C4E;&#x7528;&#x4EBA;&#x5DE5;&#x77E5;&#x80FD;&#xFF09;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">&#x7B2C;4&#x6B21;&#x7523;&#x696D;&#x9769;&#x547D;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x5DE5;&#x5834;&#x3067;&#x30DE;&#x30B9;&#x30AB;&#x30B9;&#x30BF;&#x30DE;&#x30A4;&#x30BC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x304C;&#x5B9F;&#x73FE;&#x3059;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/21/225754">&#x30A4;&#x30F3;&#x30C0;&#x30B9;&#x30C8;&#x30EA;&#x30FC;4.0&#x306B;&#x3088;&#x3063;&#x3066;FDM&#x65B9;&#x5F0F;&#x3092;&#x5229;&#x7528;&#x3057;&#x305F;3DCAD&#x3001;3DCG&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x5143;&#x306B;&#x7ACB;&#x4F53;&#x3092;&#x9020;&#x5F62;&#x3067;&#x304D;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x306B;&#x306A;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">&#x3082;&#x3057;&#x6599;&#x7406;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x304C;&#x6599;&#x7406;&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x540C;&#x58EB;&#x3067;&#x30B7;&#x30A7;&#x30A2;&#x3057;&#x3066;&#x81EA;&#x5F8B;&#x7684;&#x306B;&#x5B66;&#x7FD2;&#x3067;&#x304D;&#x305F;&#x3089; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/11/061118">&#x6599;&#x7406;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x306E;&#x30E2;&#x30FC;&#x30EA;&#x30FC;&#xFF08;Moley&#xFF09;&#x3067;&#x500B;&#x4EBA;&#x306E;&#x751F;&#x6D3B;&#x3084;&#x98DF;&#x7523;&#x696D;&#x304C;&#x3069;&#x3046;&#x5909;&#x308F;&#x308B;&#x306E;&#x304B;&#x2501;&#x30B7;&#x30A7;&#x30A2;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x7A2E;&#x985E;&#x306E;&#x5236;&#x9650;&#x304B;&#x3089;&#x306E;&#x89E3;&#x653E; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">&#x30C1;&#x30A7;&#x30B9;&#x76E4;&#x306E;&#x6CD5;&#x5247;&#x3068;&#x7761;&#x84EE;&#x304B;&#x3089;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x73FE;&#x4EE3;&#x306E;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x306E;&#x6307;&#x6570;&#x95A2;&#x6570;&#x7684;&#x6210;&#x9577;&#x306B;&#x3064;&#x3044;&#x3066; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\n<p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51HyWIZWayL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >エクサスケールの衝撃</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">齊藤 元章 PHP研究所 2014-12-18    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4569818927/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B00V7ILQ3Y/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div><div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F12962260%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow" >楽天ブックスで調べる</a></div>                        	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="今回の記事の用語の意味"><u><b>今回の記事の用語の意味</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="1齊藤元章"><b>※1齊藤元章</b></h3>\n<p>1968年、新潟県生まれ。新潟大学医学部卒業。東京大学大学院医学系研究科卒業。東京大学医学部附属病院放射線科の２年間の研修期間修了後、大学院入学と同時に学外に医療系法人を設立して研究開発を開始。３年後の1997年に米国シリコンバレーに医療系システムおよび次世代診断装置開発法人を創業。300名の社員を登用して世界の大病院に8000以上ものシステムを納入。他にも様々な特許を取得したり会社を設立しており、現在はスーパーコンピュータ技術を開発する<b>株式会社PEZY Computing代表取締役社長</b>、<b>株式会社ExaScaler創業者</b>・<b>会長</b>、<b>UltraMemory株式会社創業者</b>・<b>会長</b>を務めている。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="2Green500"><b>※2Green500</b></h3>\n<p>世界で<b>最もエネルギー消費効率の良い</b>スーパーコンピュータを定期的にランク付けし評価するプロジェクト。スーパーコンピュータにおいて、<b>いかに効率よく稼動できるか</b>に視点がおかれた指標の1つである。日本では<b>「スーパーコンピュータの省エネ性能ランキング」</b>などと呼ばれる事もある。ちなみ<b>2015年6月のGreen500</b>の指標の電力当り性能（MF/W）おいて、日本のスーパーコンピュータが<b>1位</b>、<b>2位</b>、<b>3位</b>になっている。1位は<b><span style="color: #ff0000"><u>菖蒲</u></span></b>、2位は<b><span style="color: #ff0000"><u>青睡蓮</u></span></b>、3位は<b><span style="color: #ff0000"><u>睡蓮</u></span></b>である。</p>\n</div>\n</div>\n', '「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '904-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:06:38', '2017-08-19 12:06:38', '', 904, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/904-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1207, 1, '2017-08-19 12:06:52', '2017-08-19 12:06:52', '<p>今回の記事の題名は<b>「ペティ・クラークの法則から見る労働者階級」</b>ですが、</p><p>下記の記事の続きといった感じです。</p>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">&#x8077;&#x696D;&#x3092;&#x8CB4;&#x8CCE;&#x3084;&#x4E26;&#x5217;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x306E;&#x3067;&#x306F;&#x306A;&#x304F;&#x968E;&#x5C64;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x6982;&#x5FF5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p>自分の生きている世界には、自分と他人との間に、特に職業とか思考とか行動において</p><p>どうも<b>見えない壁</b>みたいなものがある。それが何なのかずっと気になっていました。</p><p>以下は人や業種、職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセスです。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#人や業種職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス">人や業種、職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス</a></li>\n<li><a href="#まとめ">まとめ</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n<div class="section">\n<h2 id="人や業種職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス"><u><b>人や業種、職種の階層の認識に至るまでの自分の思考プロセス</b></u></h2>\n<p>大学時代の自分の身の回りの理不尽なことに納得できず、様々なことに「なぜ」</p><p>といった疑問を感じる。</p><p>　↓</p><p>学生時代は、歴史とか社会科の科目が好きだった。そのため大学時代には歴史や</p><p>社会の中での問題や事象にはいろいろ興味を持って調べたりしていた。その中で、</p><p>エネルギー（例えば、風力、石炭、石油など）にも歴史があることを知る。</p><p>それがどのような影響をもたらしたかについて興味を持つようになる</p><p>　↓</p><p>そのエネルギーの歴史というのは、</p><p>14世紀頃に湿地帯に風車の動力を使った、オランダの干拓</p><p>18世紀頃に石炭を使った、イギリスによる産業革命</p><p>20世紀頃に石油を使った、アメリカによるT型フォードなどの大量生産</p><p>といった感じで時間が経つごとに、エネルギーが発展し、それが国ごとに</p><p>移動していることに気づく</p><p>　↓</p><p>エネルギーにも歴史があり、その知識が自分の中で一定の「層」となり、</p><p>今まで学んできた歴史の「層」と脳内で関連し始める</p><p>　↓</p><p>層と層とが意味を持って繋がるようになる。今まで断片的で記号的だった</p><p>知識が、点と点が繋がるような感じで、意味を持ったものとして認識でき</p><p>るようになる</p><p>　↓</p><p>エネルギーの発展によって、産業が発展していく。</p><p><a href="http://econ.g.hatena.ne.jp/raycy/20110610/1307632498">&#xFF11;&#xFF15;&#xFF19;&#xFF14;&#x5E74; &#x30AA;&#x30E9;&#x30F3;&#x30C0;&ldquo;&#x98A8;&#x306E;&#x6587;&#x660E;&rdquo;&#x306E;&#x4E00;&#x6B21;&#x30A8;&#x30CD;&#x30EB;&#x30AE;&#x30FC;&#x69CB;&#x6210;&#x6BD4;&#x3002;&#x30D5;&#x30E9;&#x30F3;&#x30B9;&#xFF1F;&#x98A8;&#x8ECA;&#x5C0F;&#x5C4B;&#x3060;&#x3088;&#x308A;&#x51FA;&#x7248;&#x306F;1869&#x5E74;&#x3001;&#x521D;&#x51FA;&#x306F;&#xFF11;&#xFF18;&#xFF16;5&#x5E74;&#xFF1F;&#x30D5;&#x30E9;&#x30F3;&#x30B9; &#x30D7;&#x30ED;&#x30F4;&#x30A1;&#x30F3;&#x30B9;&#x306E;&#x98A8;&#x8ECA;&#x5C0F;&#x5C4B;&#x304C;&#x307B;&#x3068;&#x3093;&#x3069;&#x5EC3;&#x308C; &#x84B8;&#x6C17;&#x6A5F;&#x95A2;&#x88FD;&#x7C89;&#x5DE5;&#x5834;&#x5316;&#x3057;&#x305F;&#x306E;&#x306F; &#x305D;&#x306E;&#xFF12;&#xFF10;&#x5E74;&#x307E;&#x3048;&#xFF11;&#xFF18;&#xFF14;&#xFF15;&#x5E74;&#x3054;&#x308D;&#xFF1F;&#x3001;&#x3001; - &#x5C11;&#x3057;&#x7D4C;&#x6E08; - econ</a></p><p>例えば上記の記事を引用させていただくと、エネルギーによる産業の発展</p><p>伴い、時代ごとの人々の考えや、行動、習慣にも変化が見られ、</p><p>時代ごとに特徴的な文化が生まれるようになる。なぜその時代にそれが</p><p>生まれたのか、その背景にはこういうことがあったから、といったことが</p><p>自分の中で理解できるようになる。</p><p>　↓</p><p>勉強を進めていくうちに、さらに今までの事象を俯瞰的に見た「※ぺティクラーク</p><p>の法則」というものがあることを知り、その内容になんとなく合点がいくようになる</p><p>※以下wikipediaから引用</p><p><blockquote></p><p>(ペティ=クラークの法則とは、経済社会・産業社会の発展につれて、</p><p>第一次産業から第二次産業、第二次から第三次産業へと就業人口の</p><p>比率および国民所得に占める比率の重点がシフトしていくという法</p><p>則。ウィリアム・ペティの『政治算術』中の記述を元に、クラーク</p><p>が「ペティの法則」として提示したものである。ただし、ペティ自</p><p>身が明確に打ち出していたわけではないため、「ペティ=クラークの</p><p>法則」とも呼ばれるようになっている。)</blockquote></p><p>　↓</p><p>そのぺティクラークの法則から時代ごとに発展する企業や、求められる人材が</p><p>どのような知識や能力を持った人なのかがわかるようになる</p><p>　↓</p><p>ぺティクラークの法則の背景には「技術や知識の向上」があるのではないかと考えた。</p><p>その考えを元に現代の企業を見てみると、なぜその業種が年収が高いのか、なぜ</p><p>その業種が年収が低いのかがなんとなくわかるようになる。</p><p>　↓</p><p>その「技術」にも特徴があり、長い年月を経て蓄積されてきた知識、技術、</p><p>特に現代では頭脳的な知識が要求される年収が高い。例えば、金融やIT、素材</p><p>産業など、その他の特徴としてはなるべく大きな設備を持たない業種も含まれる。</p><p>一方、体力が必要で多くの設備が必要な業種、例えば外食産業や宿泊業などは</p><p>年収が低い傾向にあるということがわかってきた</p><p>　↓</p><p>上記の業種ごとの特徴以外に、一人当たりの売上高、生産性、技術、付加価値、</p><p>長い時間をかけた知識や技術が必要か、といった観点から「これって階層化</p><p>してないか？」と感じるようなる。</p><p>　↓</p><p>業種レベル、企業レベルで階層化されているこということは、個人レベルでも</p><p>階層化できてしまうのではないか、と考え職種ごとに、その職業に多い人の</p><p>特徴とか思考、行動、嗜好を思い出してみると上記で書いた内容と同じような</p><p>特徴を見出すことができた。</p><p>　↓</p><p>業種、職種ごとに「技術や知識」といった観点から階層化できるのではないか、</p><p>と認識できるようにはなったが、それはまだ自分の中では漠然としたものだった。</p><p>そのようなことを考えていたときに、ちきりんさんの「新）４つの労働者階級」</p><p>という記事を見て、「まさにこれだ」と自分の中でもやもやしたものがきちっと</p><p>整理される。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n<p>以上が現在の認識に至るまでの、自分の思考プロセスです。</p><p>世間では、人に序列をつけたり、身分に差がでるような行動は嫌悪されます。</p><p>今回書いた記事の内容の認識に至るまでは自分も、そのようなことを考えること</p><p>はあまりなかったです。</p><br />\n<p>しかし、上記のように物事を整理して見れるようになると、個人というレベルで</p><p>なぜサービス残業、長時間労働が発生するのか、といった問題もなんとなく見え</p><p>てくるものがあります。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">&#x8077;&#x696D;&#x3092;&#x8CB4;&#x8CCE;&#x3084;&#x4E26;&#x5217;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x306E;&#x3067;&#x306F;&#x306A;&#x304F;&#x968E;&#x5C64;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x6982;&#x5FF5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">&#x56FD;&#x5185;&#x5E02;&#x5834;&#x98FD;&#x548C;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x4F01;&#x696D;&#x9593;&#x7AF6;&#x4E89;&#x306E;&#x6FC0;&#x5316;&#x3067;&#x4FA1;&#x683C;&#x7AF6;&#x4E89;&#x306B;&#x9665;&#x3063;&#x305F;&#x5834;&#x5408;&#x3001;&#x793E;&#x54E1;&#x306E;&#x65E5;&#x3005;&#x306E;&#x52E4;&#x52D9;&#x306B;&#x3069;&#x3046;&#x5F71;&#x97FF;&#x3059;&#x308B;&#x306E;&#x304B;&#xFF1F; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">&#x30CA;&#x30EC;&#x30C3;&#x30B8;&#x30FB;&#x30EF;&#x30FC;&#x30AB;&#x30FC;&#xFF08;&#x77E5;&#x8B58;&#x52B4;&#x50CD;&#x8005;&#xFF09;&#x3084;&#x30D7;&#x30ED;&#x30D5;&#x30A7;&#x30C3;&#x30B7;&#x30E7;&#x30CA;&#x30EB;&#x304C;&#x5FC5;&#x8981;&#x306A;&#x77E5;&#x8B58;&#x793E;&#x4F1A;&#x3078;&#x793E;&#x4F1A;&#x304C;&#x6210;&#x9577;&#x3057;&#x3066;&#x3044;&#x308B;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x767A;&#x60F3; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/13/130038">&#x7C73;&#x56FD;&#x306E;&#x672A;&#x6765;&#x5B66;&#x8005;&#x30A2;&#x30EB;&#x30D3;&#x30F3;=&#x30C8;&#x30D5;&#x30E9;&#x30FC;&#x306E;&#x30D1;&#x30EF;&#x30FC;&#x30B7;&#x30D5;&#x30C8;&#x3068;&#x306F;&#x300C;&#x672A;&#x6765;&#x3068;&#x306F;&#x672C;&#x6765;&#x3001;&#x652F;&#x914D;&#x8005;&#x305F;&#x3061;&#x304C;&#x305D;&#x306E;&#x652F;&#x914D;&#x3092;&#x5931;&#x3046;&#x3053;&#x3068;&#x300D;&#x3067;&#x3042;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">&#x3082;&#x3057;&#x6599;&#x7406;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x304C;&#x6599;&#x7406;&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x540C;&#x58EB;&#x3067;&#x30B7;&#x30A7;&#x30A2;&#x3057;&#x3066;&#x81EA;&#x5F8B;&#x7684;&#x306B;&#x5B66;&#x7FD2;&#x3067;&#x304D;&#x305F;&#x3089; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">&#x52B4;&#x50CD;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x3001;&#x8CC7;&#x672C;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x304B;&#x3089;&#x77E5;&#x8B58;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x3078;&#x2501;&#x4ECA;&#x5F8C;&#x500B;&#x4EBA;&#x304C;&#x751F;&#x304D;&#x3066;&#x3044;&#x304F;&#x3046;&#x3048;&#x3067;&#x5FC5;&#x8981;&#x306A;&#x3082;&#x306E; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n', 'ウィリアム・ペティの『政治算術』におけるペティクラークの法則の労働者階級', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '906-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:06:52', '2017-08-19 12:06:52', '', 906, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/906-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1208, 1, '2017-08-19 12:07:04', '2017-08-19 12:07:04', '<p>前回は新たな技術の発展によって<b>良い面</b>、<b>悪い面</b>があるといったことを</p><p>書きました。</p><p>今回は現在進んでいる技術革新の現実的な問題として、自分が感じてい</p><p>ること、今でも起こっていることを書いていこうかと思います。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか">技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか</a><ul>\n<li><a href="#機械との競争によって会計事務員が30万人減少">『機械との競争』によって会計事務員が30万人減少</a></li>\n<li><a href="#勘定奉行PCA大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化">勘定奉行、PCA、大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#freeeと連動したアプリについて">freeeと連動したアプリについて</a><ul>\n<li><a href="#DrWalletとfreeeを連動させることの効果">Dr.Walletとfreeeを連動させることの効果</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#FASSFinance--Accounting-Skill-Standard">FASS（Finance & Accounting Skill Standard）</a><ul>\n<li><a href="#業務マップ業務プロセスマップスキルディクショナリ">業務マップ、業務プロセスマップ、スキルディクショナリ</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#まとめ">まとめ</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか"><u><b>技術革新によって人間の仕事はなくなっていくのか</b></u></h2>\n<div class="section">\n<h3 id="機械との競争によって会計事務員が30万人減少"><u><b>『機械との競争』によって会計事務員が30万人減少</b></u></h3>\n<p>例えば次の記事</p><p><a href="http://toyokeizai.net/articles/-/13015?page=2">2030&#x5E74; &#x3042;&#x306A;&#x305F;&#x306E;&#x4ED5;&#x4E8B;&#x304C;&#x306A;&#x304F;&#x306A;&#x308B; | &#x30EF;&#x30FC;&#x30AF;&#x30B9;&#x30BF;&#x30A4;&#x30EB; | &#x6771;&#x6D0B;&#x7D4C;&#x6E08;&#x30AA;&#x30F3;&#x30E9;&#x30A4;&#x30F3; | &#x7D4C;&#x6E08;&#x30CB;&#x30E5;&#x30FC;&#x30B9;&#x306E;&#x65B0;&#x57FA;&#x6E96;</a></p><p>以下、記事からの引用です。</p><p><blockquote></p><p>（米経済学者らが書いた<b>『機械との競争』</b>（エリック・ブリニョルフソ</p><p>ン、アンドリュー・マカフィー共著）が米国で論争の的となっている。</p><br />\n<p>コンピュータ技術の加速度的な向上が人間にしかできない仕事を大きく侵食し</p><p>始めたと警告しているからだ。</p><br />\n<p>日本でも2000年からの５年間で、事務用機器操作員５割、会計事務員１割、商</p><p>品販売外交員１割と高い就業者減少比率が見られた。実数ベースで最大の減少</p><p>となった会計事務員では、実に３１万人もの職が“消えている”。</p><br />\n<p>これらの中間所得層の消滅は会計ソフトウエアやネット販売の普及と無関係で</p><p>あるまい。）</blockquote></p><p>以上引用終了</p><br />\n<p>上の「2030年 あなたの仕事がなくなる」の記事の中で2000年から2005年</p><p>の間に会計事務員が30万人減少、といったことが書かれています。自分</p><p>が実際に経理の仕事をしているのでよくわかります。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="勘定奉行PCA大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化"><u><b>勘定奉行、PCA、大蔵大臣といった会計ソフトによる業務の標準化</b></u></h3>\n<p>経理の仕事は「かなり単純化、標準化されている」と感じます。今では</p><p>弥生会計とか、勘定奉行、PCAとか大蔵大臣といった会計ソフトが販売さ</p><p>れています。</p><br />\n<p>弥生給与とか人事系のソフトもあり、他のソフトと連動させることでさ</p><p>らに効率化しようといったこともできます。</p><br />\n<p>例えば会計ソフトがない場合、ある一定の取引に対して振替伝票に仕訳</p><p>を記入して総勘定元帳にも記入、その他現金出納帳、当座預金出納長、</p><p>仕入帳、売上帳、支払手形記入帳、受取手形記入帳、仕入先元帳、得意</p><p>先元帳などに転記していかなくてはいけません。</p><br />\n<p>1日の取引を集計した仕訳日計表なんてものもあり、会計ソフトを使わず</p><p>に、日々の膨大な取引を1円の誤差も出さずに、上記の帳簿に全て転記し</p><p>ていかなくてはならないのはやはり限界があります。</p><br />\n<p>特に、会社として規模を大きくしていくにはどこかでシステム化、機械化</p><p>、自動化していかなくては次のステージに進めません。</p><br />\n<p>逆に会計ソフトを導入することによって、これらひとつの仕訳から全ての</p><p>帳簿に転記が一瞬で可能であるし、機械が処理してくれるので1円の間違い</p><p>もありません。</p><br />\n<p>あるとすれば、人間が最初の入力時点で桁数を間違えたりといった程度で</p><p>しょう。</p><br />\n<p>他にも貸借対照表や損益計算書などの財務諸表の作成や、その他自分が見</p><p>たい取引先ごとの数値など、補助科目の設定や摘要を工夫することによっ</p><p>て、ある程度の加工や見たい情報も、一瞬で見ることができるようになり</p><p>ます。</p><br />\n<p>以上のような会計ソフトを使った自動化によって職を失った人もいたこと</p><p>でしょう。</p><br />\n<p>しかし、その会計ソフトを導入しても、さらに今は業務は単純化していま</p><p>す。正直いかに入力を速くするか、という所に重点が置かれている感じで</p><p>す。さらにさらに、今後はその入力さえもなくなっていくでしょう。</p><br />\n<p>正直、会計という分野の単純な業務は、ほとんど機械化されて、グローバ</p><p>ル化による外国へのアウトソーシングも重なって、もう減ることはあって</p><p>も増えるということはないと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="freeeと連動したアプリについて"><u><b>freeeと連動したアプリについて</b></u></h2>\n<p>以前の記事にも書きましたが、「freee」といったほとんど無料の会計ソフ</p><p>トが存在し、今はまだ期待しているほどの性能ではないかもしれませんが、</p><p>今後アップグレードが繰り返されて、多くの人が使うようになるかもしれ</p><p>ません。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n<div class="section">\n<h3 id="DrWalletとfreeeを連動させることの効果"><u><b>Dr.Walletとfreeeを連動させることの効果</b></u></h3>\n<p>今では「Dr.Wallet」というiPhoneを使ったアプリがあるようです。</p><p>以下がそれについての記事です。</p><p><a href="http://geechs-magazine.com/1990">&#x7D4C;&#x7406;&#x306B;&#x56F0;&#x3063;&#x3066;&#x3044;&#x308B;&#x30D5;&#x30EA;&#x30FC;&#x30E9;&#x30F3;&#x30B9;&#x5FC5;&#x898B;&#xFF01;&#x30EC;&#x30B7;&#x30FC;&#x30C8;&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x5165;&#x529B;&#x4EE3;&#x884C;&#xFF06;&#x30AF;&#x30E9;&#x30A6;&#x30C9;&#x4F1A;&#x8A08;&#x30BD;&#x30D5;&#x30C8;&#x3092;&#x6D3B;&#x7528;&#x305B;&#x3088;&#xFF01; | geechs magazine</a></p><br />\n<p>これを使うと、例えばコンビニで消しゴムなどを購入したときにレシートも</p><p>もらいます。そのレシートをiPhoneのカメラで撮影し、サーバーに送信する</p><p>と自動的にそのデータができるようです。そのデータと会計ソフトのfreee</p><p>と連動させると入力の手間がなくなりますね。なるほど、こういった方法も</p><p>あったんですね。</p><br />\n<p>このような方法以外にもクレジットカードを使って決済した</p><p>データの明細を、専用のクレジットカードリーダーを使うことによって</p><p>自動で同期できるというやり方もあるようです。以下がその記事</p><p><a href="http://www.freee.co.jp/features/square">Square&#x3068;&#x306E;&#x9023;&#x643A; | &#x4F1A;&#x8A08;&#x30BD;&#x30D5;&#x30C8; freee&#xFF08;&#x30D5;&#x30EA;&#x30FC;&#xFF09;</a></p><p></p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="FASSFinance--Accounting-Skill-Standard"><u><b>FASS（Finance & Accounting Skill Standard）</b></u></h2>\n<p>他にもFASSという経理・財務スキル検定があります。具体的には</p><p>以下のサイトを参照されるといいと思います。</p><p><a href="http://www.cfo.jp/fass/fass_exam/">&#x691C;&#x5B9A;&#x306E;&#x6982;&#x8981;&#xFF1A;FASS&#x691C;&#x5B9A;&#xFF5C;FASS &#x7D4C;&#x7406;&#x30FB;&#x8CA1;&#x52D9;&#x4EBA;&#x6750;&#x80B2;&#x6210;&#x4E8B;&#x696D; &#x516C;&#x5F0F;&#x30B5;&#x30A4;&#x30C8;</a></p><p>FASSという検定がどういったものなのか以下、記事から引用</p><p><blockquote></p><p>（経済産業省は、経理・財務部門の組織・人員配置の最適化・人材の</p><p>円滑な移転を促進するための共通基盤として「経理・財務業務マップ」</p><p>を2003年に公表した後、</p><br />\n<p>翌2004年には「経理・財務サービス・スキルスタンダード」の開発を</p><p>行い経理・財務人材育成事業を展開してきました。</p><br />\n<p>日本CFO協会は、経済産業省の委託を受け、2004年以来「経理・財務</p><p>サービス・スキルスタンダード」の普及促進策の担い手として経理・</p><p>財務人材育成事業に取り組んでいます。</p><br />\n<p>経理・財務スキル検定（FASS 検定）は、この事業の一環として当協</p><p>会が2005年度下期より実施・運営している検定試験です。</p><br />\n<p>FASS検定の累計受験者は、2014年1月31日現在で34,510人に達してお</p><p>り、経理・財務の第一線で活躍する実務家のスキルレベルを客観的</p><p>かつ信頼性をもって測定する手段として、高い評価を得ています。）</blockquote></p><p>以上引用終了</p><br />\n<p>要は経理・財務について総合的な知識を備えているかどうかが確認できる</p><p>試験です。別の見方をすれば、経理や財務の仕事をしたことがない人でも、</p><p>知識のレベルで経理・財務が企業の業務内において、どんな知識が必要かを</p><p>確認できる検定でもあります。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="業務マップ業務プロセスマップスキルディクショナリ"><u><b>業務マップ、業務プロセスマップ、スキルディクショナリ</b></u></h3>\n<p>FASSの試験内容もそうですが、経理・財務の業務内容を知識レベルで全体的に</p><p>把握できるということで以下のサイトもあります。</p><p><a href="http://www.meti.go.jp/policy/servicepolicy/contents/management_support/files/download.html">&#x30B9;&#x30AD;&#x30EB;&#x30B9;&#x30BF;&#x30F3;&#x30C0;&#x30FC;&#x30C9;&#x672C;&#x7DE8;&#xFF08;METI/&#x7D4C;&#x6E08;&#x7523;&#x696D;&#x7701;&#xFF09;</a></p><p>このサイトから、各業務ごとに業務マップ、業務プロセスマップ、</p><p>スキルディクショナリがダウンロードできます。</p><br />\n<p>「業務マップ」は、会社機能、経理・財務機能、業務プロセス、各「経理・財</p><p>務機能」及び各「業務プロセス」の内容といった項目ごとに、会社の中でどう</p><p>いった位置づけか、</p><br />\n<p>経理・財務という部署、業務の中でどういった位置づけか、その業務プロセス</p><p>は、経理財務の中でどの部分に分類されるのか、その業務プロセスは具体的に</p><p>どういった内容なのか、といったことが書かれています。</p><br />\n<p>「業務プロセスマップ」は図を使って、その業務が経理財務の中で、どういっ</p><p>た手順でどういった位置にあるのかといったことが把握できるようになってい</p><p>ます。</p><br />\n<p>「スキルディクショナリ」は、その業務がどういった視点で、どんな知識が必</p><p>要なのかが業務ごとに細かく書かれています。</p><br />\n<p>最初このような検定やサイトを見つけたときは、非常にありがたいと思いまし</p><p>た。具体的な業務ではないとはいえ、知識レベルで経理・財務の業務内容を学</p><p>ぶことができる。</p><br />\n<p>会社であれば、どんなに優秀な人間でも、上司が仕事を回してくれなければよ</p><p>り上位の業務はすることができません。</p><br />\n<p>ある意味会社や上司のさじ加減なのです。当時は、自分の中でそのように考え</p><p>ていたのですが、経理・財務以外にも経済や経営、法務、情報システム、日々</p><p>の技術の進歩の具合などを学んでいくうちに別の見方も持つようになりました。</p><br />\n<p>「ここまで、標準化されてしまったのか・・・」</p><p>経理という業務は、一見特殊な知識が必要であるかのように見られています。</p><p>それは簿記という、初見だと複雑怪奇に見えるブラックボックス化された仕組</p><p>みです。</p><br />\n<p>最初自分も簿記の仕訳を見たときは、「どうしてこうなるんだ？」とかなり頭</p><p>を悩ませました。何度教科書を放り投げようとしたかわかりません。</p><br />\n<p>全体的な業務内容もそうです。簿記を勉強しただけでは、経理という全体的な</p><p>業務内容は把握するのは難しいです。自分がそうなのですが、以前は経理の延</p><p>長線上に財務や税務があるというのは全くわかっていませんでした。</p><br />\n<p>自分なんてそんな人間でした。しかし上記のように自分のような人間でも</p><p>インターネット上から無料で経理や財務の業務内容についてダウンロード</p><p>して勉強できてしまうわけです。しかもかなり整理された状態で。</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n<p>以上のようにどんどん技術が進歩しており、業務内容も共通化、標準化し</p><p>ているので、「2030年 あなたの仕事がなくなる」という記事にもあるよう</p><p>に会計についての仕事は単純な部分についての業務はますます機械に代替</p><p>されていくでしょう。</p><br />\n<p>自分もこの技術の進歩における機械への代替は肌身に感じており、新しい</p><p>知識を学んでいかなければならないと、日々勉強している次第です。</p><br />\n<p>それではまた、次回に<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">&#x30B9;&#x30FC;&#x30D1;&#x30FC;&#x306E;&#x30BB;&#x30DF;&#x30BB;&#x30EB;&#x30D5;&#x30EC;&#x30B8;&#x3084;&#x5927;&#x30EA;&#x30FC;&#x30B0;&#x306E;&#x7403;&#x5BE9;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x306A;&#x3069;&#x4EBA;&#x9593;&#x306E;&#x4ED5;&#x4E8B;&#x3067;&#x7121;&#x4EBA;&#x5316;&#x304C;&#x9032;&#x307F;&#x3064;&#x3064;&#x3042;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x3067;&#x3059;&#x3002; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/24/165900">&#x7D4C;&#x7406;&#x304C;&#x82F1;&#x8A9E;&#x3092;&#x52C9;&#x5F37;&#x3059;&#x308B;&#x7406;&#x7531;&#x306F;&#x82F1;&#x6587;&#x7D4C;&#x7406;&#x3084;&#x70BA;&#x66FF;&#x63DB;&#x7B97;&#x3001;&#x6D77;&#x5916;&#x4F01;&#x696D;&#x3068;&#x306E;&#x53D6;&#x5F15;&#x5185;&#x5BB9;&#x3092;&#x7406;&#x89E3;&#x3059;&#x308B;&#x305F;&#x3081; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/19/221019">&#x30B3;&#x30F3;&#x30D3;&#x30CB;&#x53CE;&#x7D0D;&#x4EE3;&#x884C;&#x3084;&#x50B5;&#x6A29;&#x56DE;&#x53CE;&#x4F1A;&#x793E;&#x3092;&#x5229;&#x7528;&#x3057;&#x305F;&#x50B5;&#x6A29;&#x56DE;&#x53CE;&#x306E;&#x91CD;&#x8981;&#x6027;&#x3068;&#x300E;&#x30D3;&#x30B8;&#x30CD;&#x30B9;&#x5B9F;&#x52D9;&#x6CD5;&#x52D9;&#x300F;&#x306E;&#x5FC5;&#x8981;&#x6027; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/17/202015">&#x5148;&#x7AEF;&#x6280;&#x8853;&#x3001;&#x512A;&#x79C0;&#x306A;&#x4EBA;&#x9593;&#x304C;&#x3044;&#x3066;&#x3082;&#x5185;&#x90E8;&#x7D71;&#x5236;&#x3084;&#x727D;&#x5236;&#x6A5F;&#x80FD;&#x304C;&#x50CD;&#x304B;&#x306A;&#x3051;&#x308C;&#x3070;&#x9AD8;&#x984D;&#x306A;&#x5F79;&#x54E1;&#x5831;&#x916C;&#x3067;&#x4F01;&#x696D;&#x7D4C;&#x55B6;&#x306F;&#x60AA;&#x5316;&#x3059;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/24/165900">&#x7D4C;&#x7406;&#x304C;&#x82F1;&#x8A9E;&#x3092;&#x52C9;&#x5F37;&#x3059;&#x308B;&#x7406;&#x7531;&#x306F;&#x82F1;&#x6587;&#x7D4C;&#x7406;&#x3084;&#x70BA;&#x66FF;&#x63DB;&#x7B97;&#x3001;&#x6D77;&#x5916;&#x4F01;&#x696D;&#x3068;&#x306E;&#x53D6;&#x5F15;&#x5185;&#x5BB9;&#x3092;&#x7406;&#x89E3;&#x3059;&#x308B;&#x305F;&#x3081; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">&#x7D4C;&#x7406;&#x3068;&#x3057;&#x3066;7&#x793E;&#x50CD;&#x3044;&#x3066;&#x304D;&#x3066;&#x611F;&#x3058;&#x308B;&#x5FC5;&#x8981;&#x306A;&#x8077;&#x696D;&#x7684;&#x306A;&#x667A;&#x6075;&#x3068;&#x306F; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\n<p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822249212/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51Ou8uR9rfL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822249212/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >機械との競争</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">エリック・ブリニョルフソン,アンドリュー・マカフィー 日経BP社 2013-02-07    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822249212/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B00ED7SB16/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div>                              	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p><p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4820746774/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51RIB6OqCxL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4820746774/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >改訂版 経理・財務スキル検定（FASS）テキスト＆問題集</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">ＣＳアカウンティング株式会社 日本能率協会マネジメントセンター 2010-10-23    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4820746774/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%89%FC%92%F9%94%C5%20%8Co%97%9D%81E%8D%E0%96%B1%83X%83L%83%8B%8C%9F%92%E8%81iFASS%81j%83e%83L%83X%83g%81%95%96%E2%91%E8%8FW&__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&url=node%3D2275256051&tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div><div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F6809513%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow" >楽天ブックスで調べる</a></div>                        	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p><p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419058153/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51YMxLva1ZL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419058153/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >キャリアアップを目指す人のための「経理・財務」実務マニュアル　上</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">石田 正,青山　隆治,馬塲　一徳,野田　美和子,奥秋　慎祐 税務経理協会 2012-03-30    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419058153/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%83L%83%83%83%8A%83A%83A%83b%83v%82%F0%96%DA%8Ew%82%B7%90l%82%CC%82%BD%82%DF%82%CC%81u%8Co%97%9D%81E%8D%E0%96%B1%81v%8E%C0%96%B1%83%7D%83j%83%85%83A%83%8B%81%40%8F%E3&__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&url=node%3D2275256051&tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div>                              	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p><p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419060565/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51u3qUXU4kL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419060565/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >「経理・財務」実務マニュアル 下 〔改訂版〕</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">石田 正,馬場 一徳,野田 美和子,奥秋 慎祐,青山 隆治 税務経理協会 2013-10-31    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4419060565/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a 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target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">NTTビジネスアソシエ株式会社 税務研究会出版局 2016-09-27    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4793121861/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%89%EF%8E%D0%81u%8Co%97%9D%81E%8D%E0%96%B1%81v%82%CC%8A%EE%96%7B%83e%83L%83X%83g%20%28%8C%DC%92%F9%94%C5%29&__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&url=node%3D2275256051&tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div><div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F14483312%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow" >楽天ブックスで調べる</a></div>                        	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p>\n</div>\n', 'freeeやトレードシフトによって会計事務員30万人の雇用が失われる可能性がある', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '907-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:07:04', '2017-08-19 12:07:04', '', 907, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/907-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1209, 1, '2017-08-19 12:07:15', '2017-08-19 12:07:15', '<p>今回は前回の続きです。以下が前回の記事になります。</p>\n<ul>\n<li><b><a href="http://psoukonoseiri.hatenablog.com/entry/2015/05/16/051126">&#x7B2C;4&#x6B21;&#x7523;&#x696D;&#x9769;&#x547D;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x5DE5;&#x5834;&#x3067;&#x30DE;&#x30B9;&#x30AB;&#x30B9;&#x30BF;&#x30DE;&#x30A4;&#x30BC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x304C;&#x5B9F;&#x73FE;&#x3059;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><br />\n<b>「まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命」</b>という本では</p><p>次世代のプリンタである<b>「3Dプリンタ」</b>についても書かれています。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#3Dプリンタとは">3Dプリンタとは</a><ul>\n<li><a href="#FDM方式を利用した3DCAD3DCGデータを元に立体を造形する機器">FDM方式を利用した3DCAD、3DCGデータを元に立体を造形する機器</a></li>\n<li><a href="#アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している">アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#技術革新によって個人はどうなっていくのか">技術革新によって個人はどうなっていくのか</a><ul>\n<li><a href="#単純作業は機械に代替されていく">単純作業は機械に代替されていく</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#新たなラッダイト運動">新たなラッダイト運動</a><ul>\n<li><a href="#産業革命以前">産業革命以前</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="3Dプリンタとは"><u><b>3Dプリンタとは</b></u></h2>\n<p>多くの人にとっては、まだあまり知られていないか、もしくは本書</p><p>にも書かれているように「フィギュアか試作品を作る道具」という</p><p>レベルのイメージしかないと思います。自分も以前まではそういっ</p><p>たイメージを持っていました。</p><br />\n<p>「確かにすごい技術だが、もっと便利に使えるようになるにはまだ</p><p>先かな・・・」という風に考えていました。本書を読むまでは。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="FDM方式を利用した3DCAD3DCGデータを元に立体を造形する機器"><u><b>FDM方式を利用した3DCAD、3DCGデータを元に立体を造形する機器</b></u></h3>\n<p>3Dプリンタがどういったものかは、以下にwikipediaから内容を</p><p>参照してみました。</p><br />\n<p><blockquote>（3Dプリンタとは、通常の紙に平面的に印刷するプリンター</p><p>に対して、3DCAD、3DCGデータを元に立体（3次元のオブジェ</p><p>クト）を造形する機器。産業用ロボットの一種。</p><br />\n<p>機種によって多少の違いはあるが、基本的な仕組みは、コン</p><p>ピュータ上で作った3Dデータを設計図として、断面形状を積</p><p>層していくことで立体物を作成する。</p><br />\n<p>液状の樹脂に紫外線などを照射し少しずつ硬化させていくイ</p><p>ンクジェット方式、熱で融解した樹脂を少しずつ積み重ねて</p><p>いくFDM方式（Fused Deposition Modeling, 熱溶解積層法）、</p><p>粉末の樹脂に接着剤を吹きつけていく粉末固着方式などの方</p><p>法がある。）</blockquote></p><br />\n<p>要は今までの普通のプリンタではA4用紙などに文字や絵を印刷するこ</p><p>とができていましたが、今度はそれを3次元上で立体的に表現しようと</p><p>いう機械です。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している"><u><b>アメリカでは強力に3Dプリンタを推進している</b></u></h3>\n<p>現在アメリカでは、この3Dプリンタの発展を強力に後押ししています。</p><p>本書では航空機のエンジン部分に使用され、溶接箇所が減らすことが</p><p>でき、耐久力を大幅に高めることができた企業についても書かれてい</p><p>ます。</p><br />\n<p>自分が一番すごいと感じたのは、今までの鋳造という加工方法では</p><p>できなかった、内部が入り組んだ複雑な構造を持った物体をつくり</p><p>あげることができるようになったということです。</p><br />\n<p>そのようなものがつくれるようになったことで、さらにどんな影響</p><p>がもたらされたのかは本書に詳しく書かれているので、今後の製造</p><p>業がつくっていく世界にワクワクできると思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="技術革新によって個人はどうなっていくのか"><u><b>技術革新によって個人はどうなっていくのか</b></u></h2>\n<p>第4次産業革命によってもたらされる世界において、自分たちの周り</p><p>の働き方や生活がどうなっていくのかについても書かれています。</p><br />\n<p>この部分は、以前にも自分が以前書いた「階層」と同じようなこと</p><p>が書かれています。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="単純作業は機械に代替されていく"><u><b>単純作業は機械に代替されていく</b></u></h3>\n<p>要は、今後世界が発展し、単純作業は機械が代替していくだろうと</p><p>いうこと。それによって人は、より広範囲の判断を求められる仕事</p><p>に就くことになるだろうといった内容です。</p><br />\n<p>本書にひとつの懸念が示されています。それは「多くの人が雇用を</p><p>失う可能性がある」ということです。</p><br />\n<p>今までの歴史において技術革新のたびに言われてきたことであり、</p><p>いろいろな問題も発生しました。</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="新たなラッダイト運動"><u><b>新たなラッダイト運動</b></u></h2>\n<p>例えば、その中のひとつは「ラッダイト運動」と呼ばれるものです。</p><p>1811年から1817年頃、イギリス中・北部の織物工業地帯に起こった</p><p>機械破壊運動です。</p>\n<div class="section">\n<h3 id="産業革命以前"><u><b>産業革命以前</b></u></h3>\n<p>産業革命以前は、大規模な機械を使わない手工業的なやり方で、多く</p><p>の人たちはモノを生産し生活をしていました。しかし産業革命によっ</p><p>て今までよりも大量に生産することができるようになり、</p><br />\n<p>それが人々の生活を豊かにする一方で、今までのやり方では対抗する</p><p>ことができなくなり、失業してしまう人も出てきました。そのような</p><p>人たちの怒りの矛先が機械に向けられた行動がラッダイト運動と呼ば</p><p>れています。</p><br />\n<p>しかし、機械の操作を習得することによって、労働者はいままでよりも</p><p>より多くの賃金を得ることができるようになり、問題は沈静化しました。</p><br />\n<p>このようなことは、過去の歴史において何度も起こっており、今回も</p><p>杞憂ではないか、といったことや、雇用を失うかもしれないと言われて</p><p>いたりします。</p><br />\n<p>一番は今後この世界がどうなっていくのかを見据えて、今のうちから</p><p>準備しておくことが重要ではないかと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">&#x8077;&#x696D;&#x3092;&#x8CB4;&#x8CCE;&#x3084;&#x4E26;&#x5217;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x306E;&#x3067;&#x306F;&#x306A;&#x304F;&#x968E;&#x5C64;&#x7684;&#x306B;&#x898B;&#x308B;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x6982;&#x5FF5; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">&#x7B2C;4&#x6B21;&#x7523;&#x696D;&#x9769;&#x547D;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x8003;&#x3048;&#x308B;&#x5DE5;&#x5834;&#x3067;&#x30DE;&#x30B9;&#x30AB;&#x30B9;&#x30BF;&#x30DE;&#x30A4;&#x30BC;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x304C;&#x5B9F;&#x73FE;&#x3059;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT&#x9D5C;&#x6D66;&#x535A;&#x592B;&#x793E;&#x9577;&#x3068;&#x5B89;&#x90E8;&#x9996;&#x76F8;&#x306E;&#x5BFE;&#x8AC7;&#x3067;&#x30E2;&#x30D0;&#x30A4;&#x30EB;&#x7AEF;&#x672B;&#x306E;&#x6599;&#x91D1;&#x5F15;&#x4E0B;&#x3052;&#x3092;&#x653F;&#x5E9C;&#x304C;&#x4FC3;&#x9032;&#x3059;&#x308B;&#x7406;&#x7531;&#x306F;IoT&#x304C;&#x95A2;&#x4FC2; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/08/174751">&#x97F3;&#x58F0;&#x8A8D;&#x8B58;&#x3084;&#x753B;&#x50CF;&#x8A8D;&#x8B58;&#x7B49;&#x306E;&#x5927;&#x4EBA;&#x306E;&#x4EBA;&#x5DE5;&#x77E5;&#x80FD;&#x3068;&#x52D5;&#x4F5C;&#x3084;&#x30E2;&#x30FC;&#x30B7;&#x30E7;&#x30F3;&#x7B49;&#x306E;&#x5B50;&#x3069;&#x3082;&#x306E;&#x4EBA;&#x5DE5;&#x77E5;&#x80FD;&#x3068;&#x3044;&#x3046;&#x5206;&#x985E; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D;&#x3068;&#x524D;&#x7279;&#x7570;&#x70B9;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x65B0;&#x3057;&#x3044;&#x793E;&#x4F1A;&#x30A4;&#x30F3;&#x30D5;&#x30E9; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">&#x300C;&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x306E;&#x885D;&#x6483;&#x300D;&#x3068;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; 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(1210, 1, '2017-08-19 12:07:26', '2017-08-19 12:07:26', '<p>たまには最近のことも書いてみます</p><p>今後の新しい経済システムとか、新技術とか、そういったものに興味がありまして</p><p>今後そう遠くないうちに広く使われるようになるだろうと言われている技術に</p><p><b>「人工知能」</b>とか<b>「量子コンピュータ」</b>、<b>「核融合エネルギー」</b>などがあります。</p><br />\n<p>そういったものが実用化されるようになったらどんな世界になるんだろうと、</p><p>今からわくわくしています。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#まるわかりインダストリー40第4次産業革命を読んでみて">まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命を読んでみて</a><ul>\n<li><a href="#全体の構成chapter1からchapter5">全体の構成━chapter1からchapter5</a></li>\n<li><a href="#ドイツが2010年に定めたハイテク戦略2020">ドイツが2010年に定めた「ハイテク戦略2020」</a></li>\n<li><a href="#CRP自動補充プログラムの効果">CRP（自動補充プログラム）の効果</a></li>\n<li><a href="#CRPに顧客も入れるマスカスタマイゼーション">CRPに顧客も入れる━マスカスタマイゼーション</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#Iotという技術によって何が起こるのか">Iotという技術によって何が起こるのか</a><ul>\n<li><a href="#センサーやカメラを利用した考える工場">センサーやカメラを利用した「考える工場」</a></li>\n<li><a href="#Iotは人工知能を発展させるための布石">Iotは人工知能を発展させるための「布石」</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="まるわかりインダストリー40第4次産業革命を読んでみて"><u><b>まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命を読んでみて</b></u></h2>\n<p>そういったことに興味があるので、最近</p><p><b>「まるわかりインダストリー4.0　第4次産業革命」</b></p><p>といった本を読んでみました。</p><br />\n<p>最初アマゾンで中古で良い値段で売ってないかなぁと思っていたのですが、やはり最</p><p>近出版されたばかりなのでそんなに下がっていなかったです。ということで、書店に</p><p>行って購入して読んでみました。</p><br />\n<p>アマゾンの評価では全体的に評価は微妙ですが、とんでもない、</p><p>自分みたいな初心者にとってはいろんな絵や図解があり、</p><p>楽しく読ませていただきました。</p><br />\n<p>最初は普通の本かなと思っていたのですが、雑誌のような感じです。</p><p>全体的な構成は以下のとおり。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="全体の構成chapter1からchapter5"><u><b>全体の構成━chapter1からchapter5</b></u></h3>\n<p>chapter1からchapter5まであり、最初は第4次産業革命はどういったものかという説</p><p>明が中心です。既にその取り組みを始めている各国の具体的な企業が多く載せられて</p><p>おり、今はそんなことまでできてしまうのか、という驚きの連続でした。</p><br />\n<p>後半は第4次産業革命によって、今までの仕事、教育、モノが今後どう変わっていく</p><p>のか、それに対して個人がどうしていったほうが良いのかが書かれています。</p><p>全体の構成はこんな感じです。</p><br />\n<p>「インダストリー4.0」とか「第4次産業革命」という言葉はあまり聞きなれない言葉</p><p>かと思います。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="ドイツが2010年に定めたハイテク戦略2020"><u><b>ドイツが2010年に定めた「ハイテク戦略2020」</b></u></h3>\n<p>この言葉は元々はドイツが2010年に定めた「ハイテク戦略2020」という国家戦略の中</p><p>の1つと言われています。インダストリー4.0という言葉は2011年から使われており、</p><p>この政策にはドイツSAPの元社長が関わっているということです。</p><br />\n<p>要は</p>\n<ul>\n<li><b>今までのやり方だと日本やアメリカ、世界的に他の国に勝つには難しい</b></li>\n</ul>\n<ul>\n<li><b>だからメーカー、卸、小売、さらに顧客までをシステム的に統合しよう</b></li>\n</ul>\n<ul>\n<li><b>その統合によって生産性を向上させ、マスカスタマイゼーションで商品をつくれるようにしよう</b></li>\n</ul><p><br />\nといった感じです。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="CRP自動補充プログラムの効果"><u><b>CRP（自動補充プログラム）の効果</b></u></h3>\n<p>本書にも書かれているのですが、メーカー、卸、小売をシステム的に統合し、</p><p>生産性を向上させるという考え方や技術というのは「CRP（Continuous Replenishment</p><p> Program）」（自動補充プログラム）と言われており、</p><br />\n<p>メーカー、卸、小売が協力し合い、小売店のPOSデータと連動させて需要の実態と予</p><p>測に基づき、在庫量、必要補充量を自動的に計算するシステムです。</p><br />\n<p>情報や商品を必要な場所へ迅速かつ確実、低コストで供給しようという考え方がこの</p><p>システムにはあり、小売店側の発注業務の効率化が可能になります。</p><br />\n<p>その結果、小売店舗では販売業務に注力することができ、メーカーや卸売業などの供</p><p>給側は、計画的に原料調達や生産活動、商品調達を行うことができるようになります。</p><p>結果的に無駄な流通在庫の削減につながり生産性の向上が可能になるというわけです。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="CRPに顧客も入れるマスカスタマイゼーション"><u><b>CRPに顧客も入れる━マスカスタマイゼーション</b></u></h3>\n<p>第4次産業革命とは、このシステムにさらに顧客も入れてしまおうというわけです。</p><p>そのシステムの中に顧客も組み込み、さらに顧客が必要なものを自分でデザインして</p><p>注文したものを購入できるようにする、しかも量産品と変わらない価格という</p><p>「マスカスタマイゼーション」を実現しよう、という概念です。</p><br />\n<p>例えば今自分たちが生きているこの世界では、靴などを買うときは既製品を</p><p>購入しています。</p><br />\n<p>そうではなく、例えばクツのメーカーなどに自分でデザインしたものを注文して、</p><p>早く、安くその人だけの商品を購入できる、というイメージです。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="Iotという技術によって何が起こるのか"><u><b>Iotという技術によって何が起こるのか</b></u></h2>\n<p>この技術を可能にするものはなにかというと「Iot」（モノのインターネット（</p><p>Internet of Things））と言われています。これは、従来は主にパソコンやサーバー</p><p>、プリンタ等のIT関連機器に接続されていたインターネットにそれ以外の様々な"モ</p><p>ノ"を接続できるようにする技術です。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="センサーやカメラを利用した考える工場"><u><b>センサーやカメラを利用した「考える工場」</b></u></h3>\n<p>デジタル情報家電をインターネットに接続する流れは既に始まっているところもある</p><p>ようです。製品や設備などにICタグやバーコード、それらを読み取るセンサーやカメ</p><p>ラを使うことによりこの技術が可能になります。本書に書かれている「考える工場」</p><p>が実現するわけです。</p><br />\n<p>もっと具体的にイメージすると、顧客が企業のホームページ上で自分がデザインした</p><p>商品を注文。</p><br />\n<p>その情報が工場内に送信されて、自動的に生産。その生産されたものを、今話題にな</p><p>っている「自動運転車」や「ドローン」に積み込み。積み込まれたものを顧客の家の</p><p>前まで運ぶ、という人の手を介さずに全て機械で行えるようになる、という未来も可</p><p>能になるかもしれません。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="Iotは人工知能を発展させるための布石"><u><b>Iotは人工知能を発展させるための「布石」</b></u></h3>\n<p>ここからはちょっと脱線します。この技術に対する自分の考察、仮説なのですが、</p><p>人工知能を発展させるための「布石」になるのではないか、と自分は考えています。</p><br />\n<p>あらゆるモノがインターネットにつながり、多くの人の嗜好や行動、考え方などが</p><p>具体的なデータとして集められるようになるわけです。その集められた大量のデータ</p><p>から得られる法則性などを人工知能の技術に活かし、本当に人間に近い思考ができる</p><p>ようになるのではないかと思います。</p><br />\n<p>その人工知能を産業界に利用することによって人々の生活は豊かにもなり、またそう</p><p>ではなくなる部分も出てくるでしょう。この技術によってさらに全体の技術の進歩が</p><p>早まるのではないでしょうか。</p><br />\n<p>それほど遠くない未来に今とは全く異なる世界を見るということも可能になっていく</p><p>のではないかなと、ドキドキもありますがワクワクもしています。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/21/225754">&#x30A4;&#x30F3;&#x30C0;&#x30B9;&#x30C8;&#x30EA;&#x30FC;4.0&#x306B;&#x3088;&#x3063;&#x3066;FDM&#x65B9;&#x5F0F;&#x3092;&#x5229;&#x7528;&#x3057;&#x305F;3DCAD&#x3001;3DCG&#x30C7;&#x30FC;&#x30BF;&#x3092;&#x5143;&#x306B;&#x7ACB;&#x4F53;&#x3092;&#x9020;&#x5F62;&#x3067;&#x304D;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x306B;&#x306A;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">&#x30B9;&#x30FC;&#x30D1;&#x30FC;&#x306E;&#x30BB;&#x30DF;&#x30BB;&#x30EB;&#x30D5;&#x30EC;&#x30B8;&#x3084;&#x5927;&#x30EA;&#x30FC;&#x30B0;&#x306E;&#x7403;&#x5BE9;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x306A;&#x3069;&#x4EBA;&#x9593;&#x306E;&#x4ED5;&#x4E8B;&#x3067;&#x7121;&#x4EBA;&#x5316;&#x304C;&#x9032;&#x307F;&#x3064;&#x3064;&#x3042;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x3067;&#x3059;&#x3002; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">NTT&#x9D5C;&#x6D66;&#x535A;&#x592B;&#x793E;&#x9577;&#x3068;&#x5B89;&#x90E8;&#x9996;&#x76F8;&#x306E;&#x5BFE;&#x8AC7;&#x3067;&#x30E2;&#x30D0;&#x30A4;&#x30EB;&#x7AEF;&#x672B;&#x306E;&#x6599;&#x91D1;&#x5F15;&#x4E0B;&#x3052;&#x3092;&#x653F;&#x5E9C;&#x304C;&#x4FC3;&#x9032;&#x3059;&#x308B;&#x7406;&#x7531;&#x306F;IoT&#x304C;&#x95A2;&#x4FC2; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/13/225151">&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x30B3;&#x30F3;&#x30D4;&#x30E5;&#x30FC;&#x30BF;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D;&#x3068;&#x524D;&#x7279;&#x7570;&#x70B9;&#x306B;&#x3088;&#x308B;&#x65B0;&#x3057;&#x3044;&#x793E;&#x4F1A;&#x30A4;&#x30F3;&#x30D5;&#x30E9; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">&#x300C;&#x30A8;&#x30AF;&#x30B5;&#x30B9;&#x30B1;&#x30FC;&#x30EB;&#x306E;&#x885D;&#x6483;&#x300D;&#x3068;&#x300C;&#x7761;&#x84EE;&#x300D; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/28/094913">Landscaping(&#x30E9;&#x30F3;&#x30C9;&#x30B9; &#x30B1;&#x30A4;&#x30D4;&#x30A4;&#x30F3;&#x30B0;)&#x3092;&#x7528;&#x3044;&#x305F;KIBIT(&#x30AD;&#x30D3;&#x30C3;&#x30C8;)&#x306A;&#x3069;&#x6280;&#x8853;&#x9769;&#x65B0;&#x306E;&#x65E9;&#x3055;&#x306F;&#x60F3;&#x5B9A;&#x4EE5;&#x4E0A;&#x306B;&#x9032;&#x3093;&#x3067;&#x3044;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\n<p><div class="cstmreba"><div class="booklink-box"><div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822279154/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" ><img src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51O4UO5xIGL._SL160_.jpg" style="border: none;" /></a></div><div class="booklink-info"><div class="booklink-name"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822279154/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >まるわかりインダストリー４．０　第４次産業革命 (日経BPムック　日経ビジネス)</a><div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" rel="nofollow" target="_blank">ヨメレバ</a></div></div><div class="booklink-detail">日経ビジネス 日経BP社 2015-04-02    </div><div class="booklink-link2"><div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4822279154/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow" >Amazonで調べる</a></div><div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%82%DC%82%E9%82%ED%82%A9%82%E8%83C%83%93%83_%83X%83g%83%8A%81%5B%82S%81D%82O%81%40%91%E6%82S%8E%9F%8EY%8B%C6%8Av%96%BD%20%28%93%FA%8CoBP%83%80%83b%83N%81%40%93%FA%8Co%83r%83W%83l%83X%29&__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&url=node%3D2275256051&tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow" >Kindleで調べる</a></div>                              	  	  	      </div></div><div class="booklink-footer"></div></div></div></p>\n</div>\n', '第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '909-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:07:26', '2017-08-19 12:07:26', '', 909, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/909-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1211, 1, '2017-08-19 12:07:39', '2017-08-19 12:07:39', '<p>前々回は最後の方で、経理職も<b>世界の会計基準への統一</b>で</p><p>競争が厳しくなるだろう、ということを書きました。</p><p>それは他の職種でも言えると感じています。</p><br />\n<p>そのことについて以前から考えていたことを書いていってみます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#外食産業の場合">外食産業の場合</a></li>\n<li><a href="#新４つの労働者階級">新）４つの労働者階級</a></li>\n<li><a href="#貴賎ではなく階層が存在するのでは">貴賎ではなく階層が存在するのでは？</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="外食産業の場合"><u><b>外食産業の場合</b></u></h2>\n<p>例えば外食産業の企業を考えるとわかりやすいです。自分も外食産業の店舗で</p><p>働いていた経験がありますが、もう<b>スピードとか安さとか回転率でしか勝負</p><p>できない</b>、という風に見えます。</p><br />\n<p>現場で働いていた時は、もう本当につらかったです。店舗内を走り回り、本当</p><p>に手待ち時間が全くないぐらいの仕事量でした。</p><br />\n<p>自分の仕事もやりながら、店長からの雑用を支持されて、なんとか効率的に進</p><p>めるのですが、店長から事あるごとに仕事を増やされ、決められた時間に終わ</p><p>るということはほとんんどありませんでした。</p><br />\n<p>自分が経験したようなことは全ての外食産業に当てはまるということではない</p><p>でしょうが、ネットでの情報や周りの人の話ではこのような状況はかなり存在</p><p>するようです。</p><br />\n<p>他にも問題があり、他の業種に比べると、非常に平均年収が低いということで</p><p>す。この理由は「新たな付加価値生み出しにくい」からでしょう。</p><br />\n<p>他に、今の時代においてその生み出せる付加価値に対する固定資産が大きすぎ</p><p>るという理由もあるでしょう。</p><br />\n<p>例えば店舗の家賃です。付加価値を生み出しにくく、差別化も難しい商品では</p><p>利益も少なくなってきます。その少ない利益から店舗の家賃を回収してもらう</p><p>ことなります。今まで100円で10円の利益が出せていたとします。</p><br />\n<p>それが他店もやり方を真似してさらに安い金額で商品を提供したとします。お</p><p>客さんも今までの商品で同じ金額では来なくなってしまうので、50円で提供す</p><p>るようにしたとします。</p><br />\n<p>すると利益も半分になってしまうので、その2倍働いてもらわないと今までと同</p><p>じ利益が出せません。じゃあ2倍働いてもらったからといって、給料を2倍にでき</p><p>るかというとそうはなりません。</p><br />\n<p>企業が存続するためにも、最低限の資金は必要です。差別化や付加価値を生み出</p><p>すのが難しいとなると安さで勝負するしかなくなってきます。</p><br />\n<p>ということになると、このような状況に対応するために企業側は社員に対して長</p><p>時間労働、サービス残業をさせざるをなくなってきます。このような状況が他の</p><p>産業でも起きています。<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="新４つの労働者階級"><u><b>新）４つの労働者階級</b></u></h2>\n<p>このような問題に対して個人はどうしていけばいいのか</p><p>ちきりんさんの記事に「新）４つの労働者階級」という以下の記事があります。<br />\n<a href="http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20100914">&#x65B0;&#xFF09;&#xFF14;&#x3064;&#x306E;&#x52B4;&#x50CD;&#x8005;&#x968E;&#x7D1A; - Chikirin&#x306E;&#x65E5;&#x8A18;</a></p><p>以下は引用<blockquote>このように、現代における労働者は、</p><p>(1)システムを構想する人（システムより上に位置する）</p><p>(2)構想されたシステムに、必要な機能パーツを設計する人</p><p>(3)設計されたシステムを制作する人</p><p>(4)システムに沿って働く人（システムの下に位置する）</p><p>という4つに分断されてしまったのです。</blockquote></p><br />\n<p>引用は以上です。</p><p>今の時代は、新卒で入社する前にその人の人生がほぼ決まってしまっている、</p><p>という言い方ができるかもしれません。</p><br />\n<p>いや、親の経済力と子供の学力とに相関関係がある、と言われているように、</p><p>その生まれの段階でその人の人生が決まる傾向が強くなっているかもしれませ</p><p>ん。</p><br />\n<p>以上の記事から具体的にどういった人たちが当てはまるのかというと、ちきり</p><p>んさんの記事では既に書かれていますが、自分の今の認識では</p><p>(1)はビジネスモデルを考える人、もしくは会社の役員、社長など</p><p>(2)コンサルタントや会計士、税理士など、何らかの専門家</p><p>(3)は正社員か管理職の人</p><p>(4)は正社員でもそれほど長く働いていない人、派遣、パートなど</p><p>といった認識です。</p><p>おそらく多くの人はこのような、職種や仕事の内容ごとに「階層がある」とい</p><p>う感覚、概念がない、もしくはそのような感覚は小さいと思います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="貴賎ではなく階層が存在するのでは"><u><b>貴賎ではなく階層が存在するのでは？</b></u></h2>\n<p>よく「職業に貴賎はない」と言われたりしますが、物事を注意深く見ていると</p><p>貴賎ではなく階層が存在することに気づけるのではないかなと。</p><br />\n<p>自分も以前は、業種の違いとか、職種の違い、仕事内容の違いを「並列」に</p><p>見ていました。要するに「階層」の概念がなかったのです。</p><p>今の日本の社会はこの部分を上手く隠せていると感じます。</p><br />\n<p>しかし現在は(4)の業務はは外国人、もしくは外国企業にどんどんアウトソーシング</p><p>されています。</p><br />\n<p>(3)も今後、人工知能、ロボットの技術が上がってくれば競争が厳しくなり、そこに</p><p>長くいるのは難しくなってくるかと思います。</p><p>、<br />\n最終的には日本から(3)と(4)の階層の業務は競争が厳しくなり、人間、もしくは</p><p>日本人にとって非常に少なくなるかもしれません。</p><br />\n<p>では、どうすればいいのかというと(1)と(2)の階層に移動する必要がある、</p><p>と自分は考えています。</p><br />\n<p>しかし、自分も以前はそうだったのですが、多くの人は現在の社会に存在する</p><p>目に見えない階層の存在に気づけていないと感じます。</p><br />\n<p>だからこそ、労働者側は企業に賃上げ要求をしたり、企業側は労働者を酷使する</p><p>のだと思います。</p><br />\n<p>今後個人や企業が生き残っていくためには、この階層の存在、概念を理解して</p><p>、今いる階層の延長線上の知識を得るのではなく、次の階層に必要な知識を身</p><p>につけていくべきなのではないでしょうか。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">&#x30A6;&#x30A3;&#x30EA;&#x30A2;&#x30E0;&#x30FB;&#x30DA;&#x30C6;&#x30A3;&#x306E;&#x300E;&#x653F;&#x6CBB;&#x7B97;&#x8853;&#x300F;&#x306B;&#x304A;&#x3051;&#x308B;&#x30DA;&#x30C6;&#x30A3;&#x30AF;&#x30E9;&#x30FC;&#x30AF;&#x306E;&#x6CD5;&#x5247;&#x306E;&#x52B4;&#x50CD;&#x8005;&#x968E;&#x7D1A; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/06/145240">&#x30B9;&#x30FC;&#x30D1;&#x30FC;&#x306E;&#x30BB;&#x30DF;&#x30BB;&#x30EB;&#x30D5;&#x30EC;&#x30B8;&#x3084;&#x5927;&#x30EA;&#x30FC;&#x30B0;&#x306E;&#x7403;&#x5BE9;&#x30ED;&#x30DC;&#x30C3;&#x30C8;&#x306A;&#x3069;&#x4EBA;&#x9593;&#x306E;&#x4ED5;&#x4E8B;&#x3067;&#x7121;&#x4EBA;&#x5316;&#x304C;&#x9032;&#x307F;&#x3064;&#x3064;&#x3042;&#x308B;&#x3088;&#x3046;&#x3067;&#x3059;&#x3002; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">&#x4ECA;&#x5F8C;&#x306E;&#x30B9;&#x30AD;&#x30EB;&#x504F;&#x91CD;&#x578B;&#x6280;&#x8853;&#x9769;&#x65B0;&#x3067;&#x3001;&#x6A5F;&#x68B0;&#x3068;&#x3044;&#x304B;&#x306B;&#x5354;&#x529B;&#x3067;&#x304D;&#x308B;&#x304B;&#x304C;&#x554F;&#x308F;&#x308C;&#x3066;&#x304F;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">&#x8AAD;&#x66F8;&#x3092;&#x3057;&#x306A;&#x3044;&#x3068;&#x865A;&#x7121;&#x611F;&#x3084;&#x7126;&#x71E5;&#x611F;&#x3001;&#x6050;&#x6016;&#x611F;&#x304C;&#x52DF;&#x3063;&#x3066;&#x3044;&#x304F; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">&#x4ECA;&#x5F8C;&#x306E;&#x30B9;&#x30AD;&#x30EB;&#x504F;&#x91CD;&#x578B;&#x6280;&#x8853;&#x9769;&#x65B0;&#x3067;&#x3001;&#x6A5F;&#x68B0;&#x3068;&#x3044;&#x304B;&#x306B;&#x5354;&#x529B;&#x3067;&#x304D;&#x308B;&#x304B;&#x304C;&#x554F;&#x308F;&#x308C;&#x3066;&#x304F;&#x308B; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/212300">&#x52B4;&#x50CD;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x3001;&#x8CC7;&#x672C;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x304B;&#x3089;&#x77E5;&#x8B58;&#x96C6;&#x7D04;&#x7523;&#x696D;&#x3078;&#x2501;&#x4ECA;&#x5F8C;&#x500B;&#x4EBA;&#x304C;&#x751F;&#x304D;&#x3066;&#x3044;&#x304F;&#x3046;&#x3048;&#x3067;&#x5FC5;&#x8981;&#x306A;&#x3082;&#x306E; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n', '職業を貴賎や並列的に見るのではなく階層的に見るという概念', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '910-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:07:39', '2017-08-19 12:07:39', '', 910, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/910-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1212, 1, '2017-08-19 12:07:50', '2017-08-19 12:07:50', '<p>今月の5月2日にTACの<b>中小企業診断士の2次試験の模試</b>に行ってまいりました。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること">2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること</a><ul>\n<li><a href="#4事例全て終わった後の手ごたえと現実">4事例全て終わった後の手ごたえと現実</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#自分の解答と模範解答と比較してみた結果">自分の解答と模範解答と比較してみた結果</a><ul>\n<li><a href="#TACや同友館の過去問など全て答えは一致しない">TACや同友館の過去問など、全て答えは一致しない</a></li>\n<li><a href="#斎尾裕史氏の著書や村井信行氏岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説">斎尾裕史氏の著書や村井信行氏、岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説</a></li>\n<li><a href="#TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う">TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う</a></li>\n<li><a href="#ふぞろいな答案分析2は実際の答えがわかる">『ふぞろいな答案分析2』は実際の答えがわかる</a></li>\n</ul>\n</li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<div class="section">\n<h2 id="2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること"><u><b>2次試験の流れや実際にどういったものか慣れること</b></u></h2>\n<p>事前に下見には行っていたので、20分ぐらい前には机に座ることができ、</p><p>試験時間まで勉強しながら待っていました。</p><br />\n<p>この試験の自分の中での位置づけとしては、<b>「2次試験の流れや実際にどういった</p><p>ものか慣れること」</b>と考えていました。</p><br />\n<p>仮に8月にある1次試験に合格して10月下旬の2次試験までには5ヶ月以上</p><p>あるので、点数には一喜一憂はしません。</p><br />\n<p>この試験までにしてきた2次試験の勉強量は平成20年度～24年度までで</p><p>事例1から4までの過去問5年分を2週ほどこなしての挑戦です。</p><br />\n<p>だから全くの0からというわけではなく、なんとなく流れや内容は把握</p><p>していました。<br />\n<br />\n</p>\n<div class="section">\n<h3 id="4事例全て終わった後の手ごたえと現実"><u><b>4事例全て終わった後の手ごたえと現実</b></u></h3>\n<p>4事例全て終わった後の手ごたえは、思ったよりかは「書けたな」という</p><p>感覚でした。事例4を除いて事例1から3までの設問は全て記入することが</p><p>できました。（答えが合っているかどうかは別である）</p><br />\n<p>事例4は財務会計だったのですが、半分ぐらいしか書けませんでしたね。</p><p>そして今回の感想と反省<br />\n<br />\n</p>\n<ul>\n<li>実際にどういう風に取り組むのか、どういった流れなのかが実感できた</li>\n</ul>\n<ul>\n<li>問題文についてのメモを書くときが課題。もっと早く簡単にわかりやすく</li>\n</ul><p>　書けるようにする必要がある。それによって、もっと考える時間を確保</p><p>　できるようにしたい<br />\n<br />\n</p>\n<ul>\n<li>事例4はもっと計算練習をしておく必要がある。特に「手で書く」という点</li>\n</ul><p>　キャッシュフロー計算書の計算方法が課題<br />\n<br />\n</p>\n<ul>\n<li>電卓を叩いているとグラグラするので、新しく買いかえる必要がある。</li>\n</ul>\n<ul>\n<li>時計は、途中のコンビニなどで簡易なものを買おうかと思ったが、寄った</li>\n</ul><p>　ところは全てなかった（以前コンビニで試験用に1000円ぐらいで簡易な</p><p>　腕時計が買えたので、今回もどこかで買えるものと思ってしまった）</p><p>　本番の試験前には、ちゃんとインターネットでどこにあるか調べて買って</p><p>　おくべき。</p><br />\n<p>今回の感想と反省はだいたいこんなところですが、最後にもうひとつ</p><p>「自分が書いた答えと、試験終了後に配られた模範解答について」です。</p><p>一言で言うと、全然違っていました・・・<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script></p>\n<p><ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:inline-block;width:336px;height:280px"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="3784323385"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="自分の解答と模範解答と比較してみた結果"><u><b>自分の解答と模範解答と比較してみた結果</b></u></h2>\n<p>帰りの電車の中で自分の答えと照らし合わせていたのですが、思わず</p><p>「なんで！？」と言いたくなってしまうほどでした。</p>\n<div class="section">\n<h3 id="TACや同友館の過去問など全て答えは一致しない"><u><b>TACや同友館の過去問など、全て答えは一致しない</b></u></h3>\n<p>中小企業診断士の2次試験は記述式で、完全な正解というものは存在しません。</p><p>診断士に関するいろいろな本を読んでみても、そのように書かれていますし、</p><br />\n<p>例えばTACや同友館の過去問、斎尾裕史氏が著者の『中小企業診断士2次試験-</p><p>世界一やさしい答案作成術』や村井信行氏、岩田幸大氏の『事例攻略のセオリー』</p><br />\n<p>その他、『ふぞろいな答案分析2』も今回の試験前に読んでみたのですが、</p><p>確かに全て「答えが違う」のです。</p><br />\n<p>今回の模試の結果には納得のいかない部分が多くあり、それについて上記の本を</p><p>読んでいた感覚から、心あたりがありました。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="斎尾裕史氏の著書や村井信行氏岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説"><u><b>斎尾裕史氏の著書や村井信行氏、岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説</b></u></h3>\n<p>斎尾裕史氏の著書や村井信行氏、岩田幸大氏の著書の過去問の解答の解説では</p><p>自分が考えた解答が違っていても、「あぁ、確かに言われてみればそうだな」</p><p>と納得できる部分がありました。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う"><u><b>TACや同友館の過去問は自分の感覚とは違う</b></u></h3>\n<p>しかしTACや同友館の過去問の答えを見たときは、自分の感覚では漠然として</p><p>いるというか、一般論というか、とにかくなかなか納得できない部分が多くあ</p><p>りました。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h3 id="ふぞろいな答案分析2は実際の答えがわかる"><u><b>『ふぞろいな答案分析2』は実際の答えがわかる</b></u></h3>\n<p>『ふぞろいな答案分析2』は資格の学校の先生がつくったものではなく、実際に</p><p>試験を受けた受験生150人分ぐらいの答案を収集、分析して、どういった答えが</p><p>合格して、どういった答えが落ちたのかが詳細に書かれている本です。</p><br />\n<p>この本が一番実態に即していると感じます。その内容を見ると「あぁ、なるほ</p><p>ど、確かにそうなるな」と自分でも納得できる感覚があります。</p><br />\n<p>診断士の体験記に関する本もいくつか読んでいたのですが、その中にも</p><p>模試の評価については、質の問題などあまり良いことは書かれていません。</p><br />\n<p>自分の感覚に合った本を使うのが良い、とも書かれていたりします。だから</p><p>、実際に自分で経験してみて「あぁ、このことを言っていたのかな」と感じ</p><p>ました。</p><br />\n<p>今回の模試は、解答はあまり納得のいくものではありませんでしたが、それ</p><p>以外の面では、今までの経験から合点がいくものがあり良い経験になったと思</p><p>います。<br />\n<br />\n</p>\n</div>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<ul>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/10/29/191842">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;1&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x306B;&#x30DC;&#x30FC;&#x30C0;&#x30FC;&#x30E9;&#x30A4;&#x30F3;&#x304E;&#x308A;&#x304E;&#x308A;&#x3067;&#x5408;&#x683C;&#x3067;&#x304D;&#x307E;&#x3057;&#x305F;&#x3002; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/11/132244">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;2&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x306E;&#x5408;&#x5426;&#x3068;&#x7D50;&#x679C;&#x306E;&#x53D7;&#x3051;&#x6B62;&#x3081;&#x65B9; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/12/120729">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;2&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x306B;&#x843D;&#x3061;&#x3066;&#x601D;&#x3046;&#x3053;&#x3068;&#xFF08;&#x53CD;&#x7701;&#xFF09; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/13/113746">&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;&#x8A66;&#x9A13;&#x306B;&#x5FC5;&#x8981;&#x306A;&#x73FE;&#x5B9F;&#x7684;&#x306A;&#x52C9;&#x5F37;&#x6642;&#x9593;&#x6570;&#xFF08;&#x8A00;&#x3044;&#x8A33;&#xFF09;&#x2501;4000&#x6642;&#x9593;&#x4EE5;&#x4E0A; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/19/152830">2015&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;2&#x6B21;&#x8A66;&#x9A13;&#x306E;&#x7D50;&#x679C;&#x8A73;&#x7D30;&#x3068;&#x300E;&#x300C;&#x7D4C;&#x55B6;&#x9769;&#x65B0;&#x652F;&#x63F4;&#x300D;&#x306E;&#x9032;&#x3081;&#x65B9;&#x300F;&#x3092;&#x8AAD;&#x3093;&#x3067;&#x6C17;&#x3065;&#x3044;&#x305F;&#x3053;&#x3068; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/09/09/221208">TAC&#x306E;2016&#x5E74;&#x5EA6;&#x4E2D;&#x5C0F;&#x4F01;&#x696D;&#x8A3A;&#x65AD;&#x58EB;2&#x6B21;&#x516C;&#x958B;&#x6A21;&#x8A66;&#x3092;&#x53D7;&#x3051;&#x3066;&#x6C17;&#x3065;&#x3044;&#x305F;&#x70B9;&#x3068;&#x4ECA;&#x5F8C;&#x306E;&#x8AB2;&#x984C; - &#x77E5;&#x8B58;&#x306E;&#x5009;&#x5EAB;&#x306E;&#x6574;&#x7406;</a></b></li>\n</ul><p><p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br />\n<ins class="adsbygoogle"\nstyle="display:block; text-align:center;"\ndata-ad-format="fluid"\ndata-ad-layout="in-article"\ndata-ad-client="ca-pub-5555284323037918"\ndata-ad-slot="8783148987"></ins><br />\n<script>\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n</script></p>\n</div>\n', '2015年度中小企業診断士TAC2次試験模試', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '911-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:07:50', '2017-08-19 12:07:50', '', 911, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/911-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1213, 1, '2017-08-19 12:08:07', '2017-08-19 12:08:07', '<p>最近は<strong>ソニー</strong>や<strong>シャープ</strong>がこの好景気（と言われている）にもかかわらず</p>\n<p>なかなか良い結果を出せずにいます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#従業員を減らした500社ランキング">従業員を減らした500社ランキング</a></li>\n<li><a href="#人工知能やロボットによるアウトソーシング">人工知能やロボットによるアウトソーシング</a></li>\n<li><a href="#トレードシフトによる取引の自動化">トレードシフトによる取引の自動化</a></li>\n<li><a href="#freeeというクラウド会計ソフト">freeeというクラウド会計ソフト</a></li>\n<li><a href="#ロボットソーシング">ロボットソーシング</a></li>\n<li><a href="#まとめ">まとめ</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="従業員を減らした500社ランキング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>従業員を減らした500社ランキング</strong></span></h2>\n<p>他にも東洋経済ONLINEの</p>\n<p><a href="http://toyokeizai.net/articles/-/61157">今度は｢従業員を減らした500社｣ランキング | 企業ランキング | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準</a></p>\n<p> </p>\n<p>「今度は『従業員を減らした500社』ランキング」なんて</p>\n<p>記事を見かけました。最初見たときは</p>\n<p> </p>\n<p>「NECは5年で3割も従業員を減らしてるけど、それって企業としての体を</p>\n<p>なしているのか・・・」と驚いた記憶があります。</p>\n<p> </p>\n<p>以前からその傾向は強まっていると思いますが、各企業は競争力を維持する</p>\n<p>ためにコスト削減に勤しんでいます。</p>\n<p> </p>\n<p>自分が働いている会社でもご多分にもれず、親会社の命令でいろいろと</p>\n<p>慌しくなっているという状況です。</p>\n<p> </p>\n<p>多くの企業で業務の標準化、単純化、IT化が進んでいますが、その業務を担当する</p>\n<p>人がその企業の人ではなくても、日本人でなくてもいいという状況になっています。</p>\n<p>さらにコスト削減を進めるために、日本の簡単な会計業務を中国の大連にアウト</p>\n<p>ソーシングしている企業もあると聞きます。</p>\n<p> </p>\n<p>しかし今後技術がさらに発展してくると外国にアウトソーシングすることさえ必要</p>\n<p>なくなってくるのではないかと言われており、それが人工知能やロボットソーシング</p>\n<p>などと言われています。</p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="人工知能やロボットによるアウトソーシング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>人工知能やロボットによるアウトソーシング</strong></span></h2>\n<p>今、自分は企業で経理職の下っ端として働いていますが、これはもう人間がやる</p>\n<p>ことではないんじゃないか？と思う業務がたくさんあります。</p>\n<p> </p>\n<p>例えば、各営業所の担当者からの小口精算を集計し、表をつくったりするのですが</p>\n<p>その表や精算書の数値、領収書の日付、金額、その他もろもろをチェックして</p>\n<p>間違いがないかを見ていきます。</p>\n<p> </p>\n<p>「間違いがないかをチェックするのって機械にまかせられないのだろうか・・・」</p>\n<p>と考えるときがあります。</p>\n<p> </p>\n<p>自分はまだいいですが、先輩社員や管理職レベルの人がまだこれに近いこと</p>\n<p>をやっていたりします。</p>\n<p> </p>\n<p>取引先からの請求書もそうです。何百、何千とある取引先から毎月請求書を</p>\n<p>送ってもらうのですが、これって全て電子化できないのかな？と考えたりした</p>\n<p>ときもありました。これもまた集計して、並べ替えて表をつくってチェックして</p>\n<p>と業務を進めていきます。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="トレードシフトによる取引の自動化"><span style="text-decoration: underline;"><strong>トレードシフトによる取引の自動化</strong></span></h2>\n<p>今は「トレードシフト」という企業があり、見積書、注文書、請求書などの文書の</p>\n<p>やり取りや、それに関わるメッセージなどをひとつのプラットフォーム上ででき</p>\n<p>るようになるサービスを提供しています。</p>\n<p> </p>\n<p>今すぐに全部というわけにはいかないにしても、このようなサービスを利用するこ</p>\n<p>とにより請求書が電子化されれば何千もある取引先からの紙ベースの請求書を送っ</p>\n<p>てもらう必要がなくなり、手間も郵送費もなくなります。</p>\n<p> </p>\n<p>並べ替えもファイリングも必要なくなり、今までそれらを保管していたスペースも</p>\n<p>他の用途に有効活用できるようになるでしょう。</p>\n<p> </p>\n<p>そのプラットフォーム上で、企業ごとに自動的に表ができるようになれば</p>\n<p>表をつくったり、チェック業務もしなくてすむかもしれません。</p>\n<p> </p>\n<p>法人税法では、請求書の保管期間は7年間と定められていますが、今後どうなるのかな</p>\n<p>と思います。何かあった時のために証拠として残しておく必要があるということ</p>\n<p>なのでしょうが、じゃあ10年後も20年後もこの法律のために今の業務のIT化が</p>\n<p>進まないかと聞かれたら、そうもいかないでしょう。</p>\n<p> </p>\n<p>そもそもこれらの業務って「もう人間がやる必要はないのではないか？」と</p>\n<p>思ったりします。今までは企業は競争力があったので、この部分に手をかけて</p>\n<p>きませんでしたが、日本のホワイトカラーは生産性が低いと言われている問題や</p>\n<p>昨今の競争の激化から何もしない、というわけにはいかなくなっています。</p>\n<p> </p>\n<p>現在進行形で企業はコスト削減のために単純業務はアウトソーシングしている。</p>\n<p>ましてこれから人工知能を持ったロボットができてくるかもしれないと言われて</p>\n<p>います。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="freeeというクラウド会計ソフト"><span style="text-decoration: underline;"><strong>freeeというクラウド会計ソフト</strong></span></h2>\n<p>今は「freee」という全自動のクラウド会計ソフトというものがあり、全てのお金</p>\n<p>のやり取りと会計ソフトへの入力の自動化が進んでいます。</p>\n<p> </p>\n<p>他にも会計の分野では、IFRSという国際財務報告基準という会計の基準があります。</p>\n<p>まだ日本はこの会計基準を適用していませんが、まだ具体的な開始年度は定まって</p>\n<p>いないようです。</p>\n<p> </p>\n<p>2016年か2017年、それほど遠くない時期に世界と同じ会計基準を適用しなければな</p>\n<p>らなくなっていきます。</p>\n<p> </p>\n<p>この会計基準が日本にも適用されるようになれば、世界の全ての企業と比較ができ</p>\n<p>るようになります。おそらく経理職の人間も競争が激しくなるでしょう。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="ロボットソーシング"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ロボットソーシング</strong></span></h2>\n<p>現在は日本の企業がコスト削減のために、海外に工場を建てるようになっている時</p>\n<p>代です。ですが、さらにそれが進んで「ロボットソーシング」という方法に進んで</p>\n<p>いる企業もあるようです。</p>\n<p> </p>\n<p>アウトソーシングとは外部に仕事を発注することがですが、ロボットソーシングと</p>\n<p>はロボットへの仕事の発注、つまりロボットに人間の仕事をしてもらうということ</p>\n<p>です。</p>\n<p> </p>\n<p>今の時代は、ロボット工学や他の関連技術も発達してきており、例えば<strong>ファナック</strong></p>\n<p>に、以下の過去記事で書いたように全てロボットが製品を生産する<strong>「無人工場」</strong>も</p>\n<p>既につくっています。</p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/15/115710">スマートフォンなどのモバイル端末の料金引き下げを政府が促進する理由 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>工場だけではなく、私たちの身近な生活の中にも既にロボットが存在するようにな</p>\n<p>っています。例えば以下の過去記事にあるように「接客」の面でソフトバンクのペ</p>\n<p>ッパーが参入している所もあるのです。</p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/31/054740">とある派遣会社のペッパー君に対応してもらって思う未来の受付業務 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/01/105459">Pepperの進出領域の拡大範囲から考える将来の販売業務 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<h2 id="まとめ"><span style="text-decoration: underline;"><strong>まとめ</strong></span></h2>\n<p>今の時代は「ソフト」の面でも「ハード」の面でも既にシステムやロボットに置き換</p>\n<p>えられている所も存在しています。</p>\n<p> </p>\n<p>これらのことを考えると、もう「企業で雇われの身で働く」「今までの延長線上</p>\n<p>の知識を学ぶ」という階層からは、もう脱出しないといけないのではないでしょうか。</p>\n<p> </p>\n<p>ここでいう「階層」とか「脱出」とはどういったことなのか</p>\n<p> </p>\n<p>この記事の続きはまた次回に</p>\n<p> </p>\n<p>以下が続きの記事になります</p>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">労働者階級の認識と移行の必要性 </a></strong></li>\n</ul>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/23/070057">freeeやトレードシフトなどによって将来の経理業務はどうなるか - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/12/104145">もしインターネット上のデータをシェアして利用し、自律的に学習できるロボットができたら - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/03/11/061118">料理ロボットのモーリー（Moley）で個人の生活や食産業がどう変わるのか━シェアによる種類の制限からの解放 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/02/130445">宅配用ドローンによって人手不足は解消されるか？「Amazon Prime Air」 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/11/120529">チェス盤の法則と睡蓮から考える現代のコンピュータの指数関数的成長について - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', 'ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '912-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:08:07', '2017-08-19 12:08:07', '', 912, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/912-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1214, 1, '2017-08-19 12:08:18', '2017-08-19 12:08:18', '<p>ここまでの以下の過去記事からITによって世界がつながってしまった、という内容の</p>\n<p>記事を書きました。</p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/18/052048">ITによる経済構造の変化と知識社会への移行 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/17/214103">ＩＴアウトソーシングは簡単に国境を越えてしまう - 知識の倉庫の整理</a></strong> </li>\n</ul>\n<p>最近の日本では<strong>「格差が大きくなっている」</strong>と言われたりします。それは一部の金持</p>\n<p>ちとそれ以外の貧しい人々という構図であり、その平均年収といった経済的な差が大</p>\n<p>きくなっているということです。</p>\n<p> </p>\n<p>果たしてこれは本当なのでしょうか。これは半分本当で半分間違っているとも言ええ</p>\n<p>す。</p>\n<p> </p>\n<p>というのも、格差が大きくなっているのではなく、<strong>「日本と世界との格差が小さくな</strong></p>\n<p><strong>っている」</strong>から現在のような状態になっているからです。ではなぜそのような状態に</p>\n<p>なってしまっているのでしょうか。</p>\n<p> </p>\n<p>今回はこのことについて考えていたことを書いていってみます。 </p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#国境を越える性質の度合い">国境を越える性質の度合い</a></li>\n<li><a href="#モノの性質">モノの性質</a></li>\n<li><a href="#情報の性質">情報の性質</a></li>\n<li><a href="#世界と日本との格差が小さくなっている">世界と日本との格差が小さくなっている</a></li>\n<li><a href="#1秒でわかる先端素材ハンドブック">『1秒でわかる！先端素材ハンドブック』</a></li>\n<li><a href="#炭素繊維の性質">炭素繊維の性質</a></li>\n<li><a href="#まとめ">まとめ</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="国境を越える性質の度合い"><span style="text-decoration: underline;"><strong>国境を越える性質の度合い</strong></span></h2>\n<p>上記の記事では、<strong>サービス</strong>、<strong>モノ</strong>、<strong>情報</strong>には、ある性質があるといった内容の</p>\n<p>ことを書きました。それは<strong>「どれだけ簡単に国境を越えてしまうか」</strong>といった</p>\n<p>度合いの強さです。</p>\n<p> </p>\n<p>サービスでは、例えば外食産業の店舗の店員などです。今では外国人労働者</p>\n<p>は珍しくありませんが、人の移動にはやはりコストと時間がかかります。</p>\n<p> </p>\n<p>中国人労働者が日本の方が賃金も高いし環境も良いということで、日本に</p>\n<p>行こうと思っても、旅費や法律の問題、生活、文化の問題からそれが実現するには</p>\n<p>時間がかかります。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="モノの性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>モノの性質</strong></span></h2>\n<p>モノであれば、中国でつくったスーツの生地やビジネスバッグなど、それほど高い</p>\n<p>技術が必要とされないものは安く大量に製造されて、日本に輸送されるでしょう。</p>\n<p>サービスや人に比べれば国境を越えるのに制限は少ないです。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="情報の性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>情報の性質</strong></span></h2>\n<p>情報であれば、例えばプログラミング、会計の伝票の入力などは旅費や法律、</p>\n<p>文化、時間、コストなどの制限はほとんどなく、一瞬で自国でなくても仕事を</p>\n<p>委託することができてしまいます。</p>\n<p> </p>\n<p>このようなことが現在起こっていて、段々とそれに気づく人も多くなっている</p>\n<p>のではないでしょうか。テレビや新聞、インターネットでも</p>\n<p>「日本の格差が拡大し・・・」とか「日本の貧困率は・・・」といった記事も</p>\n<p>よく見かけます。</p>\n<p> </p>\n<p>おそらくこの問題は日本国内だけを見ていたら気づきにくいでしょう。</p>\n<p>自分も最初は「なんでこうなっていってるんだろう・・・」とずっと悩んで</p>\n<p>いました。</p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="世界と日本との格差が小さくなっている"><span style="text-decoration: underline;"><strong>世界と日本との格差が小さくなっている</strong></span></h2>\n<p>しかしいろいろと勉強するうちに、日本の格差が拡大したわけではなく</p>\n<p>「世界と日本の格差が小さくなっている」といった言葉から自分の中で</p>\n<p>「あぁ、そうか！」といった感じで、点と点が線が繋がったような感覚が</p>\n<p>ありました。</p>\n<p> </p>\n<p>今まで日本人がしていた仕事が海外に流出してしまっているわけです。</p>\n<p> </p>\n<p>そのような経済問題を理解するようになってから、じゃあ個人はどうしていった</p>\n<p>らいいのか、という問題についても考えるようになります。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="1秒でわかる先端素材ハンドブック"><span style="text-decoration: underline;"><strong>『1秒でわかる！先端素材ハンドブック』</strong></span></h2>\n<p>このような問題に段々と興味を持つようになっていったので、その周辺知識も</p>\n<p>調べるようになります。その中で日本の素材産業の強さを知るようになります。</p>\n<p>日本の素材産業に関して『1秒でわかる！先端素材業界ハンドブック』（泉谷渉著）</p>\n<p>という本を読んだりました。</p>\n<p> </p>\n<p>その本の中には日本の素材産業の技術力の高さがわかる多くの企業について</p>\n<p>書かれています。</p>\n<p> </p>\n<p>2011年12月22日発行などで最新の日本の動向がどうなっているかはまだ</p>\n<p>わかりませんが、</p>\n<p> </p>\n<p>FPD用ガラスの旭硝子、シリコンウエハーの信越化学工業、光学フィルムの</p>\n<p>日東電工など世界でも高いシェアを持っている企業について書かれています。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="炭素繊維の性質"><span style="text-decoration: underline;"><strong>炭素繊維の性質</strong></span></h2>\n<p>他にも日本の企業が世界でダントツの世界シェアをもっており「強度は鉄の</p>\n<p>10倍、重さも4分の1」といった非常に魅力的な素材である「炭素繊維」につ</p>\n<p>いても書かれています。本書では炭素繊維について次のように書かれています。</p>\n<blockquote>ｐ.102\n<p> 航空機や自動車の分野で、新素材による大きな技術革新が起ころうとしています。</p>\n<p>航空機関連産業は、今後20年の間に市場規模が30兆円にも達すると有望視されて</p>\n<p>おり、グローバリゼーションが進めば進むほど、その需要は増すばかりです。</p>\n<p> </p>\n<p>最近では、航空機の機体向けの資材を、鉄から炭素繊維に替えようという動きが</p>\n<p>加速しているのです。</p>\n<p> </p>\n<p>炭素繊維は、アクリル繊維を高温で熱処理して作る高強度・軽量の素材であり、</p>\n<p>鉄と比べて重さは4分の1と圧倒的に軽いのです。そのくせ強度は10倍という素晴</p>\n<p>らしさであり、まさに「夢の新素材」なのです。</p>\n</blockquote>\n<p> </p>\n<p>このような技術力の高さは一朝一夕では実現することができず、炭素繊維の実現</p>\n<p>には研究開発に40年もの歳月が費やされていると言われています。</p>\n<p> </p>\n<p>上記の日本の素材産業から、個人の生き残りに何ができるかを考えたとき</p>\n<p>自分は「蓄積」ではないだろうか、と考えました。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="まとめ"><span style="text-decoration: underline;"><strong>まとめ</strong></span></h2>\n<p>サービス、モノ、情報が簡単に国境を越えてしまうのは、それが「汎用品」だか</p>\n<p>らではないか、もっと正確に言えば今までは高い技術力のものとして流通して</p>\n<p>いたが、各国のインフラの発達、教育水準の上昇によって日本でなくても作れる</p>\n<p>ようになった、その結果「相対的に汎用品になってしまった」んだと思います。</p>\n<p> </p>\n<p>しかしその中で40年もの歳月を費やされたものがあるならば、単純に考えれば</p>\n<p>追いつくのに40年かかると思われます。</p>\n<p> </p>\n<p>他の人が「今」を見ている中で「10年」とか「100年」先といった同じ時間を生</p>\n<p>きているようで、違う時間を生きることが今後個人個人が生き残れる道ではない</p>\n<p>かと、その時は考えるようになりました。</p>\n<p> </p>\n<p>強調するようですが、「その時」はそう考えていました。しかしさらに勉強を進</p>\n<p>めるうちに、自分のこの仮説は実は間違っているんじゃないか、とも考えるよう</p>\n<p>になりました。</p>\n<p> </p>\n<p>というのも以下の過去記事でも書いたのですが、日本は中国や韓国などの国から</p>\n<p>技術をキャッチアップされるようになり、さらにその時間が短くなっていると言</p>\n<p>われているからです。 </p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p>事実、2017年における日本の家電産業はほぼ外国の製品に取って代わられた感が<cite class="hatena-citation"></cite></p>\n<p>あります。今まであれば日本の技術は相対的に高かったのですが、少しずつ外国</p>\n<p>も技術力を高めてきて、今では「コモディティ商品」になってしまったと言えます。</p>\n<p> </p>\n<p> 重要なのは、既存の技術力を高めていくような今までの延長線上の考え方ではなく、</p>\n<p> 他の企業とは競争しなくてもいいような、今までの技術を基にした全く新しい視点</p>\n<p>の技術が必要なのではないでしょうか。</p>\n<p> </p>\n<p>以下が続きの記事になります。</p>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">｢従業員を減らした500社｣ランキングから見る社会階層の移行の必要性</a></strong></li>\n</ul>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/09/211754">労働者階級の認識と移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/06/04/204718">「エクサスケールの衝撃」と「睡蓮」 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a> </strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', '格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '913-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:08:18', '2017-08-19 12:08:18', '', 913, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/913-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1215, 1, '2017-08-19 12:08:30', '2017-08-19 12:08:30', '<p>昨今、「<strong>工業社会</strong>から<strong>情報社会</strong>、さらには<strong>知識社会</strong>に移行している」</p>\n<p>なんて本やインターネットで見かけたりしますが、以前の自分には</p>\n<p>まさか「社会が進化している」なんて発想は皆無でした。</p>\n<p> </p>\n<p>今回の記事では、この「社会が進化している」という発想について書いて</p>\n<p>いってみます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#ぺティクラークの法則"> ぺティ・クラークの法則</a></li>\n<li><a href="#ITやインターネットによる経済構造の変化">ITやインターネットによる経済構造の変化</a></li>\n<li><a href="#代替可能な労働力というものについて">代替可能な労働力というものについて</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="ぺティクラークの法則"><span style="text-decoration: underline;"><strong> ぺティ・クラークの法則</strong></span></h2>\n<p>同じ階層の中で「変化している」というイメージはなんとなくありました。</p>\n<p>第一次産業とか第二次産業、第三次産業も以前の自分の頭の中では並列に</p>\n<p>とらえており、違った種類というだけといった捉え方でした。</p>\n<p> </p>\n<p>しかし、経済の歴史とかぺティ・クラークの法則なんてものがあることを</p>\n<p>知ったときは自分の頭の中で明確に切り分けられ、階層化された感じでした。</p>\n<p> </p>\n<p>ちなみに <span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">ぺティ・クラークの法則については以下のような過去記事を書いて</span></p>\n<p><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">い</span><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">ます。</span></p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a>  </strong></li>\n</ul>\n<p><strong> </strong></p>\n<p>これらを促進しているものは、やはり技術の進歩でしょう。</p>\n<p>そしてここ数十年は「IT」という技術によって、「世界がつながった」</p>\n<p>と仰る人もいます。</p>\n<p> </p>\n<p>自分も最初は、「ITの技術」とか「世界がつながった」なんて言葉を</p>\n<p>知ったときは「へぇ～、すごい世の中になったんだなぁ」とまるで</p>\n<p>他人事のように考えていました。</p>\n<p> </p>\n<p>今思うとどうしようもない程自分は危機感が皆無だったと思います。</p>\n<p>しかしその事実を段々と理解するようになっていくと</p>\n<p>「勉強しないとやばくないか？」と考えるようになります。</p>\n<p> </p>\n<p>何かを勉強しないといけない、というのは感じるようになっていくのですが</p>\n<p>何をどの方向で勉強すればいいのかわかりませんでした。世の中のことを知</p>\n<p>れば知るほど危機感が募るばかりです。</p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="ITやインターネットによる経済構造の変化"><span style="text-decoration: underline;"><strong>ITやインターネットによる経済構造の変化</strong></span></h2>\n<p>そもそもなぜ危機感を感じるようになっていったのか？</p>\n<p>それは「代替可能な労働力であれば、何も日本人でないといけない」</p>\n<p>というわけではなくなってしまったからです。</p>\n<p> </p>\n<p>国内でもそれは言えると思います。</p>\n<p> </p>\n<p>例えば「インターネット」とか「価格.com」といったサイトでいろんな商品</p>\n<p>の価格が比較できてしまいます。書店に行って新品の値段で買わなくても、</p>\n<p>Amazonを利用すれば中古で本が買えてしまいます。</p>\n<p> </p>\n<p>例えば、定価2,000円の本を1,000冊買うには200万必要です。</p>\n<p>しかしAmazonであれば、無限大にある在庫から、最大で258円（現在は本</p>\n<p>体価格が最安1円＋送料257円）で買えてしまいます。その値段で1,000冊で</p>\n<p>あれば25万8千円と200万に比べればかなり安くなります。</p>\n<p> </p>\n<p>今までは物を買うにはテレビとか、新聞の折込チラシの広告を見ることぐら</p>\n<p>いしか、比較の手段がありませんでした。</p>\n<p> </p>\n<p>行動力がある人であればもっといろんな情報媒体を利用していたかもしれま</p>\n<p>せんが、コストや労働に見合うメリットはそこまで大きくはなく、とりあえ</p>\n<p>ず日常生活ができるのであればそれだけで十分と考える人がほとんどだった</p>\n<p>でしょう。</p>\n<p> </p>\n<p>学歴や知識の面でもそれは言えるでしょう。</p>\n<p>自分は以前とある某県の田舎に住んでいたのですが、近くにまともな本屋なんて</p>\n<p>ほとんどありません。</p>\n<p> </p>\n<p>ある程度の本を買おうとするなら隣町まで行かなければ大きな本屋はないのです。</p>\n<p>今だからインターネットが使えたり、東京に住んで紀伊国屋など日本でも屈指の</p>\n<p>在庫がある本屋を見ることができるようになりました。</p>\n<p> </p>\n<p>今までは1冊本を読み通す、ということすら自分にとっては大変なことでした。</p>\n<p> </p>\n<p>しかしITなど情報インフラが整備され、いろんな本を安く買えるようになって</p>\n<p>「世の中にはこんな面白い本がたくさんあるんだ」ということが段々とわかる</p>\n<p>ようになります。今では1日1冊2冊本を読むことはそれ程苦ではなくなりました。</p>\n<p> </p>\n<p>そのような経験をしてきたのでわかりますが、やはり地方の大きな本屋</p>\n<p>でさえも在庫は限られています。</p>\n<p> </p>\n<p>そのような地方の環境でインターネットとか、紀伊国屋などの存在を知らずに生活</p>\n<p>していればどうしたって学力に差は出てしまいます。</p>\n<p> </p>\n<p>今でこそ東京で仕事ができていますが、ITがなければ、おそらく今でも以前住んで</p>\n<p>いた所に今でも居て、どこかの小さな酒屋でアルバイトの生活をしていたかもしれ</p>\n<p>ません。</p>\n<p> </p>\n<p>それが全世界で上記のようなことが起こるとなれば、世界と日本の格差は</p>\n<p>「小さく」なるでしょう。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="代替可能な労働力というものについて"><span style="text-decoration: underline;"><strong>代替可能な労働力というものについて</strong></span></h2>\n<p>代替可能な労働力であれば、元々東京に住んでいる人でなく、以前の自分のよう</p>\n<p>に地方に住んでいる人でもいいわけです。</p>\n<p> </p>\n<p>代替可能な労働力であれば、元々日本に住んでいる人ではなく、例えば中国に</p>\n<p>住んでいる人でもいいわけです。</p>\n<p> </p>\n<p>上記で、ITによって近くのお店ではなくても、良いものが安く買えるということが</p>\n<p>わかってしまったように、世界でも良い労働力がどこで安く買えるのかわかって</p>\n<p>しまってきているんだと思います。</p>\n<p> </p>\n<p>それは以前の過去記事にも書いたのですが、例えばコンビニや飲食店での外国人</p>\n<p>労働者の存在です。</p>\n<p> </p>\n<p>ということは自分は、代替可能に存在になってはいけないということですね。</p>\n<p>であるならば自分は何か勉強しなければいけないのではないか、と考えるようにな</p>\n<p>っていったわけです。</p>\n<p> </p>\n<p>どの方向でどんな勉強をすべきか、それはまたこれからの記事で書いていきたい</p>\n<p>と思います。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/23/150704">クラウドソーシングを利用した新しい働き方 </a></strong></li>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/25/141529">クラウドソーシングの利用に適した企業とは </a></strong></li>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/27/142112">クラウドソーシングを利用した新しい課題解決方法 </a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">「知識社会に向かって社会が成長している」という発想について - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/24/223210">格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/30/235107">ペティクラークの法則から見る労働者階級 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', 'ITは代替可能な労働力を生み出し知識社会への移行を促進した', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '914-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:08:30', '2017-08-19 12:08:30', '', 914, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/914-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1216, 1, '2017-08-19 12:08:42', '2017-08-19 12:08:42', '<p>前回は、なぜそこまでして安い労働力や新たな市場のために、</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">企業は<span style="color: #ff5252;"><strong>工場を海外に移転</strong></span>させるのか、という疑問で終わりました。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">以下が前回の記事になります。</p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">物を安く買える理由は産業空洞化にあり、解決策は産業の高付加価値化にある - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#外国人研修生や外国人労働者の増加">外国人研修生や外国人労働者の増加</a></li>\n<li><a href="#アウトソーシングという業務の外部委託">アウトソーシングという業務の外部委託</a></li>\n<li><a href="#目に見えない物事の背景や根底に何らかの共通するもの">目に見えない物事の背景や、根底に何らかの共通するもの</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="外国人研修生や外国人労働者の増加"><span style="text-decoration: underline;"><strong>外国人研修生や外国人労働者の増加</strong></span></h2>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">自分は大学時代、新聞奨学生として新聞配達をしながら大学に通っていました。新</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">聞配達というのは、ただ新聞配達をするだけではなく、新聞に広告を入れたり、そ</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">の新聞をバイクのカブの荷台に積んで縛ったり、移動したりと</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">新聞を配ること以外にもいろいろと作業があります。その移動の中には、ビルのエ</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">レベーターに乗って上の階のお客さんの扉まで行って、ポストに入れるという作業</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">もあるのですが、そのような新聞配達の途中のエレベーターの中でよく新聞を読ん</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">でいました。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ひとつのマンションで配るところは一箇所だけということはないし、それが複数</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">のマンションで起こるということになれば、エレベーターで移動する時間という</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">のは<strong>結構まとまった時間</strong>になります。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">当時の自分はこの時間がもったいないと思っていたので、その細切れの時間を利用</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">して、余っている新聞の記事をよく読んでました。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ある日、ふと目にとまる記事があります。</p>\n<ul>\n<li><strong>「外国人研修生を受け入れか・・・」</strong></li>\n<li><strong>「日本国内の中国人労働者がここ数年で○％増加・・・」</strong></li>\n</ul>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">「ふーん、自分がいる販売所にも韓国人の人がいるし、コンビニや飲食店</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">にも外国人の人をよく見かけるよなぁ・・・」</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その時はあまり深く考えず、言われてみると自分の周りに外国人の労働者が</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">増えたかなぁぐらいにしか考えていませんでした。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="アウトソーシングという業務の外部委託"><span style="text-decoration: underline;"><strong>アウトソーシングという業務の外部委託</strong></span></h2>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">また、ある時こんな記事も見たりしました。 </p>\n<ul>\n<li><strong>「アメリカのIT企業はインドへアウトソーシングを活発化・・・」</strong> </li>\n</ul>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">「へぇー、社内の仕事を外国の他の会社にやってもらうっていうやり方が</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">あるんだぁ」</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その時はただただ企業というものが進めていく上記のようなやり方に感心して</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">いました。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">インターネット上を調べ見た所、アメリカのインドへのアウトソーシングについて</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">以下のようなことが書かれているサイトを見つけました。</p>\n<p><a href="http://www5.cao.go.jp/j-j/sekai_chouryuu/sh04-01/sh04-01-04.html">世界経済の潮流 2004年春</a></p>\n<blockquote>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">経済の回復に見合った雇用の増加がみられない要因として、最近、アメリカ国内から</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">海外への雇用流出が指摘されている。</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">アメリカ民間調査会社フォレスターリサーチによれば、2000年から2015年までに累</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">計330万人（うちＩＴ関連50万人、年平均では全体で約22万人(2003年の非農業雇用</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">者数に対する比率0.2％)）のサービス雇用が海外にアウトソーシングされると予測さ</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">れている。</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">特に、同じ職種でもアメリカ国内に比べて賃金の安いインド等へのアウトソーシング</span></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><span style="color: #000000; font-family: Meiryo; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">が進んでおり、この動きがアメリカ国内の雇用が増加しない一因だとする見方もある。</span></p>\n</blockquote>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> ITアウトソーシングというものにはメリットだけではなく、デメリットもある</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ようです。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">インドなどへアウトソーシングするアメリカの企業にとっては、安く製品やサービス</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">を顧客へ提供できるのでメリットがあります。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">デメリットとしては、アメリカ国民にとってはインドへ仕事がアウトソーシングされ</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">てしまう分、雇用が失われてしまうのではないかということです。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">その時は、</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><strong>「サービス」</strong>とか</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><strong>「モノ」</strong>とか</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"><strong>「情報」</strong>というものの性質が、ビジネスとどう関わっているのかというのは</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">全くわかっていませんでした。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ただ、日々体験することとか、紙面上から読み取れる情報から少しずつ自分</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">の頭の中で形になっていくものはありました。</p>\n<h2 id="目に見えない物事の背景や根底に何らかの共通するもの"><span style="text-decoration: underline;"><strong>目に見えない物事の背景や、根底に何らかの共通するもの</strong></span></h2>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">今でこそそういったものの性質が<strong>「どれだけ簡単に国境を越えてしまうか」</strong></p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">といった度合いの強さである、というのがわかります。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">しかし、以前の自分にとってまさか情報とかサービスとかモノには性質が</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">あって経済とか雇用に密接に関わっているなんて考えたこともありませんでした。</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">だから、「目に見えない物事の背景や、根底に何らかの共通するものがある」</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">ということがわかるようになってきた時は、こんな見方もあるんだなと</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">驚いたのを覚えています。さらにそこから、あれこれ考えるわけですが</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> </p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;"> 続きはまた次回に</p>\n<p style="margin: 0px 0px 8px; padding: 0px; line-height: 2; color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff;">以下が続きの記事になります。</p>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/18/052048">ITによる経済構造の変化と知識社会への移行 </a></strong></li>\n</ul>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/24/223210">格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/17/152808">1995年、日経連「新時代の『日本的経営』」と3種類の労働者グループ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/23/150704">クラウドソーシングを利用したウェブ開発やウェブデザインなどの新しい働き方 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; 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INSERT INTO `wpmj_posts` VALUES
(1217, 1, '2017-08-19 12:08:51', '2017-08-19 12:08:51', '<p>前回は、以下の過去記事から企業の工場の海外移転と外国の安い労働力が自分の頭</p>\n<p>の中でつながったという感じのことを書きました。 </p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/10/220540">企業が生産拠点を海外へ移転する理由は安価な賃金や土地代、新市場が考えられる - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p>今回はこのことで考えていたことを書いていってみます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#海外に工場を移転建設するという発想"> 海外に工場を移転、建設するという発想</a></li>\n<li><a href="#非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること">非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること</a></li>\n<li><a href="#海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由">海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="海外に工場を移転建設するという発想"><span style="text-decoration: underline;"><strong> 海外に工場を移転、建設するという発想</strong></span></h2>\n<p>今でこそ当たり前になっていますが、日本の企業が海外に工場を移転させるとか、</p>\n<p>海外に工場を建てるというのは、当時の自分の頭の中にはない現象だったのです</p>\n<p>ごい世の中になったものだなぁと感心していました。</p>\n<p> </p>\n<p>今では企業は中国どころか東南アジアの<strong>ミャンマー</strong>とか<strong>タイ</strong>、ベトナム、</p>\n<p>カンボジア、インドネシアなど、どんどん安い労働力と新たな市場を求めて</p>\n<p>工場をシフトさせていっています。これは現在、産業空洞化という言葉で問</p>\n<p>題視されている部分もあります。</p>\n<p> </p>\n<h2 id="非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること"><span style="text-decoration: underline;"><strong>非常に安くなっていったスーツやパソコンから考えられること</strong></span></h2>\n<p>スーツのズボンなど結構傷みやすいので西友に買いにいったりしますが</p>\n<p>今では、大学の入学式の時に買ったスーツの値段よりも格段に安く買えます</p>\n<p>ふと生地をよく見てみると<strong>「ラオス製」</strong>と書かれていたりしました。</p>\n<p> </p>\n<p>大学卒業前、就職活動のために買ったビジネスバッグは、買ったときは1万円</p>\n<p>ぐらいしましたが、今ではアマゾンで調べると3,000円でそこそこのものが買</p>\n<p>えてしまいます。</p>\n<p> </p>\n<p>大学入学後、どうしても欲しくてなんとかお金を貯めて買ったGatewayのノー</p>\n<p>トパソコンがありました。</p>\n<p> </p>\n<p>当時の値段は確か10万ちょっと。買った理由も「安かった」のが一番の理由です。</p>\n<p>日本製のものはsonyとか富士通、NECのものがありましたが、どれも20万を越え</p>\n<p>るものばかりでとても当時の自分に手が出せる値段ではなかったのです。</p>\n<p> </p>\n<p>今では量販店ではなく、アマゾンでハードディスクだけなら中古で1万円ぐらいで</p>\n<p>買えるものもあります。しかもマイクロソフトオフィス2013がインストールされて</p>\n<p>いる状態でです。</p>\n<p> </p>\n<p>他にも中古の富士通製のパソコンで、キーボードやモニター、ハードディスクが</p>\n<p>ついたもので1万円以下のものも見るようになりました。</p>\n<p> </p>\n<p>それらを買ったときは、安くいいものが買えたと嬉しく感じた反面少しショック</p>\n<p>を受けた記憶があります。</p>\n<p> </p>\n<p><strong>「こんなに安くなってしまったのか・・・」</strong></p>\n<p> </p>\n<p>安く買えるということは、それだけ何かが削られている、変化が起きているとい</p>\n<p>うこと。</p>\n<p> </p>\n<p>それが何かといえばいろいろ考えられますが、その中には<strong>「人件費」</strong>とか<strong>「土地</strong></p>\n<p><strong>代」</strong>などが含まれているでしょう。</p>\n<p> </p>\n<p>いろんなことに疑問を持つようになっていた自分は、ここからまた新たな疑問を持</p>\n<p>つようになります。</p>\n<p> </p>\n<p><strong>「なんでそこまでして工場を移転するんだろうか・・・？」</strong></p>\n<p><strong>「なんでそこまで安い労働力を求めるのか・・・？」</strong></p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由"><span style="text-decoration: underline;"><strong>海外へ工場を建設する日本企業の目的と理由</strong></span></h2>\n<p>普通に考えれば日本のどこかに工場を建てればいいはずです。それがなぜわざわざ</p>\n<p>海外まで行って工場を建てる必要があるのでしょうか。</p>\n<p> </p>\n<p>どうやら日本企業は、安い労働力と安い土地代、新たな市場を求めて企業は海外へ</p>\n<p>工場を移転しているようなのです。</p>\n<p> </p>\n<p>そしてそれが、日本において<strong>「産業空洞化」</strong>という現象に繋がっていると言われて</p>\n<p>います。具体的には、コトバンクには以下のように書かれています。</p>\n<p> </p>\n<p><a href="https://kotobank.jp/word/%E7%94%A3%E6%A5%AD%E7%A9%BA%E6%B4%9E%E5%8C%96-183310">産業空洞化(さんぎょうくうどうか)とは - コトバンク</a></p>\n<blockquote>\n<p>国内企業の生産拠点が海外に移転することにより、当該国内産業が衰退していく</p>\n<p>現象。1995年版「経済白書」によれば、円高による輸出の減少、輸入による国内</p>\n<p>生産の代替、直接投資(=海外生産)の増大による国内投資(=国内生産)の代替、の3</p>\n<p>つのルートから製造業が縮小することにより産業空洞化が生じる、としている。</p>\n<p> </p>\n<p>（中略）</p>\n<p> </p>\n<p>空洞化がもたらす問題点には、(1)産業の衰退が地域経済の衰退や経済成長率の低下</p>\n<p>につながること、(2)企業の海外移転で国内の雇用機会が減少すること、などがある。</p>\n<p> </p>\n<p>雁行型発展論などの産業発展論の立場からは、産業空洞化は当然の流れともとらえ</p>\n<p>られるが、デフレに悩む日本では深刻な問題になった。解決策は、グローバル経済</p>\n<p>の中で、日本が新たな産業構造に転換すること、すなわち、より産業の高度化(高付</p>\n<p>加価値化)を進めることである。</p>\n</blockquote>\n<p> </p>\n<p>本来であれば、日本において工場が建てられていたであろう所に建てられ</p>\n<p>なくなっている、隙間、空きがある状態、といったイメージです。</p>\n<p> </p>\n<p>今でこそ、企業は技術の蓄積などで差別化を図り、それも難しくなってきて価格競争</p>\n<p>をせざるをえなくなってきた、ということがわかってきました。</p>\n<p> </p>\n<p>そして引用文にあるように、産業空洞化、価格競争の問題点の解決としては、「産業</p>\n<p>の高付加価値化」が必要なようです。</p>\n<p> </p>\n<p>当時の自分は、世の中でそのようなことが起こっているとは思いもよらないことだっ</p>\n<p>たのです。</p>\n<p> </p>\n<p>この続きはまた次回に </p>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong>あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/24/223210">格差が大きくなっているのではなく、日本と世界との格差が小さくなっている - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/25/100450">「知識社会に向かって社会が成長している」という発想について - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', '物を安く買える理由は産業空洞化にあり、解決策は産業の高付加価値化にある', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '916-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:08:51', '2017-08-19 12:08:51', '', 916, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/916-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1218, 1, '2017-08-19 12:09:04', '2017-08-19 12:09:04', '<p>前回は、昔の無知な自分が企業の<strong>工場の海外移転</strong>と、日本と外国との<strong>賃金格差</strong>につい</p>\n<p>て書きました。以下が前回の記事になります。</p>\n<ul>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/10/220540">なぜ企業は海外に工場を移転するんだろうか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p>今回は自分が大学時代、新聞奨学生をしていた時にいろいろと考えていたことを</p>\n<p>書いていってみます。</p>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問"> 新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問</a></li>\n<li><a href="#点と点が繋がる時">点と点が繋がる時</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい"> あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問"> <span style="text-decoration: underline;"><strong>新聞奨学生をしながら考えていた世の中に対する疑問</strong></span></h2>\n<p> 大学時代新聞配達をしていた、ということを前回書きましたが、一区域300件前後</p>\n<p>とはいっても、毎日朝刊夕刊と配達していると嫌でも配達場所を覚えます。</p>\n<p> </p>\n<p>数ヶ月もするとほとんど無意識でも配れるようになるので、新聞を配りながら考え</p>\n<p>事もできるようになります。例えば</p>\n<p> </p>\n<ul>\n<li><strong>「なんで自分みたいに新聞配達しないと大学に行けないような人間がいる</strong><strong>一方で</strong><strong>、親に経済力があるというだけで大学でほとんど勉強せずに遊べている人間が</strong><strong>いるのか？」</strong> </li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong>「なんで企業側の人間は『大学生はもっと遊びなさい』と言うのか」</strong></li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong>「そもそもなんでこのようなことが起こるのか」</strong> </li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong>「自分のような環境の人間に比べて、学費を出してもらえる人の親ってどんな</strong><strong>レベルの人なのか」</strong> </li>\n</ul>\n<ul>\n<li><strong>「そういう人の親ってどんなことを考えてどんな生き方をしてきたんだろうか」</strong></li>\n</ul>\n<p> </p>\n<p>なんてことを考えながら配達してました。</p>\n<p> </p>\n<p>そのときはいろいろと自分が理不尽な環境にいると思っていたので、とにかくいろ</p>\n<p>んなことに疑問を感じていました。<strong>「なぜ自分だけこれ程苦労しなければいけない</strong></p>\n<p><strong>のだろうか」</strong>と。</p>\n<p> </p>\n<p>しかし、このように理不尽に思えた日々もただ悪いことだけではありませんでした。</p>\n<p> </p>\n<p>このように日々考える習慣と、新聞を読むという習慣が構築されていった中で、あ</p>\n<p>る日断片的な知識が繋がるときがあったからです。</p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="点と点が繋がる時"><span style="text-decoration: underline;"><strong>点と点が繋がる時</strong></span></h2>\n<p><strong>「ああ！だから企業は海外に工場を移転してるのかあ」</strong>と。</p>\n<p> </p>\n<p>企業とは、日々営利を追求する組織体であり、そのために研究、開発、設計、製造</p>\n<p>、流通、販売、カスタマーサポートといった<strong>価値連鎖（バリューチェーン）</strong>を常に</p>\n<p>高めようと努力しています。</p>\n<p> </p>\n<p>wikipediaにおいて価値連鎖（バリューチェーン）は次のように書かれています。</p>\n<p><a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3">バリュー・チェーン - Wikipedia</a> </p>\n<blockquote>\n<p>バリュー･チェーン（Value Chain）とは、元々、マイケル・ポーター (1985) が著</p>\n<p>書『競争優位の戦略』の中で用いた言葉。価値連鎖（かちれんさ）と邦訳される。</p>\n<p><br />ポーターはバリュー・チェーンの活動を主活動と支援活動に分類した。主活動は購</p>\n<p>買物流 (inbound logistics)、オペレーション（製造）、出荷物流 (outbound logistics)</p>\n<p>、マーケティング・販売、サービスからなり、支援活動は企業インフラ、人材資源</p>\n<p>管理、技術開発、調達から構成される。</p>\n<p><br />バリュー・チェーンという言葉が示すとおり、購買した原材料等に対して、各プロ</p>\n<p>セスにて価値（バリュー）を付加していくことが企業の主活動であるというコンセ</p>\n<p>プトに基づいたものである。（売上）－（主活動および支援活動のコスト）＝利益</p>\n<p>（マージン）であるため、図示した場合にはバリュー・チェーンの最下流にマージ</p>\n<p>ンと記載される。</p>\n</blockquote>\n<p> </p>\n<p>上記のような企業内の各事業活動の向上に腐心していても、競争相手に勝つのが難</p>\n<p>しくなってくる時があります。</p>\n<p> </p>\n<p>企業は技術の蓄積などで価格競争を回避するようにしていますが、その価格競争</p>\n<p>が回避できなくなってくると、効率化やなんらかの経費のカットを考え始めます。</p>\n<p> </p>\n<p>経費の削減によっても価値連鎖の向上「売上－コスト＝利益」なので、コストを</p>\n<p>削減すれば利益は向上します。</p>\n<p> </p>\n<p>なぜなら、研究・開発は確かに企業に大きな利益をもたらしてくれる製品をつくれ</p>\n<p>る可能性はありますが、多額の資金がかかり、時間もかかります。</p>\n<p> </p>\n<p>一方、経費の削減であればそれ程時間をかけずに費用を削減することができます。</p>\n<p> </p>\n<p>その中のひとつが「人件費」であったりするわけです。昨今の成果主義といった人</p>\n<p>事施策は、今までであれば固定費としていた人件費を変動費できるようにすること</p>\n<p>で全体の人件費を削減しようというのが目的と言われています。</p>\n<p> </p>\n<p>一見すると、真面目に頑張った人が報われるようになる制度のように見えますが、</p>\n<p>全てがそういった意味ではなく、その根底には人件費の削減が狙いのようです。</p>\n<p> </p>\n<p>その人件費のカットも限界になってくると海外の安い土地代や安い人件費を視野に</p>\n<p>入れるようになっていきます。</p>\n<p> </p>\n<p>工場を海外に移転することで安い労働力、安い土地、安い建物（工場）を得ること</p>\n<p>ができる、それによって今までに比べれば安い商品がつくれるようになり、国内や</p>\n<p>外国の企業の商品に価格で負けないようになってくる、</p>\n<p> </p>\n<p>という自分なりの答えが見つけられるようになりました。（今でこそ勉強して理由は</p>\n<p>それだけではないということがわかりましたが）</p>\n<p> </p>\n<p>新聞奨学生として働きながら、いろいろな考えを巡らす事で、自分の中でここまで書</p>\n<p>いてきたような新しい知識や価値観みたいなものを得ることできるようになっていき</p>\n<p>ました。</p>\n<p> </p>\n<p>そのような経緯もあって、なんとなくお金とか、経済とか、世の中の仕組みについて</p>\n<p>面白さを感じるようになっていきました。</p>\n<p> </p>\n<p>以下が続きの記事になります。 </p>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">ものを安く買えるようになった理由と産業空洞化 </a></strong></li>\n</ul>\n<p><br /><cite class="hatena-citation"></cite></p>\n<h2 id="あわせて読みたい"><span style="text-decoration: underline;"><strong> あわせて読みたい</strong></span></h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/29/133516">キャッチアップのされやすさを先発優位性と後発優位性から理解する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/20/142711">『クリティカルチェーン』から考える下請け業者が価格競争を回避して入札を得る方法 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/17/214103">ＩＴアウトソーシングは簡単に国境を越えてしまう - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/30/113931">早くキャッチアップされる理由は日本企業が人材養成バンクになっているから - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', '海外への生産拠点の移転は安い人件費と土地代が目的という見方', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '917-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:09:04', '2017-08-19 12:09:04', '', 917, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/917-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1219, 1, '2017-08-19 12:09:16', '2017-08-19 12:09:16', '<p>前回は<strong>「企業側はこういうことをせざるを得ない」</strong>何かがあるのではないか？</p>\n<p>ということを書きました。以下が前回の記事になります。</p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/05/212325">正規社員の解雇規制緩和論において長時間労働の原因は被雇用者の過剰保護と価格競争が考えられる - 知識の倉庫の整理</a> </strong></p>\n</li>\n</ul>\n<ul class="table-of-contents">\n<li><a href="#企業が海外に工場を建てるという概念"> 「企業が海外に工場を建てる」という概念</a></li>\n<li><a href="#中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業">中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業</a></li>\n<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\n</ul>\n<h2 id="企業が海外に工場を建てるという概念"><span style="text-decoration: underline;"><strong> 「企業が海外に工場を建てる」という概念</strong></span></h2>\n<p> ここまでの思考にたどり着くのに結構時間がかかったかと思います。</p>\n<p>それ以前は企業側の立場になって考えるなんて思考がありませんでした。</p>\n<p> </p>\n<p>そもそも企業とか工場という概念が、自分の中であまり理解できてなかっ</p>\n<p>たというのもあるでしょう。 </p>\n<p> </p>\n<p><span style="color: #000000; font-family: Didot, ''Didot LT STD'', Bodoni, Palatino, ''Palatino Linotype'', Sabon, Garamond, ''Adobe Garamond Pro'', ''Hiragino Mincho Pro'', HGSMinchoE, ''MS PMincho'', serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 32px; orphans: auto; text-align: justify; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff;"><span style="color: #3d3f44; font-family: ''Helvetica Neue'', Helvetica, Arial, ''ヒラギノ角ゴ Pro W3'', ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', メイリオ, Meiryo, ''ＭＳ Ｐゴシック'', ''MS PGothic'', sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 24px; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 1; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; display: inline !important; float: none; background-color: #ffffff;"><strong>「企業側がこういうことをせざるを得ない」何か</strong>、について書くために</span></span></p>\n<p>ここまでの思考の道筋をちょっと書いていきたいと思います。</p>\n<p> </p>\n<p>大学時代は新聞配達をしていたので毎日、新聞を見る機会がありました。</p>\n<p>それまでは新聞を読む週間なんてなかったので、自分がいかに無知か</p>\n<p>日々自覚していくようになりました。</p>\n<p> </p>\n<p>「へ～、世の中にはこういった企業があるんだぁ」</p>\n<p>「世の中にはこういった政治家がいるんだ」</p>\n<p>「世の中にはこういった法律があるんだ」</p>\n<p> </p>\n<p>といったレベルでした。</p>\n<p> </p>\n<p>ある日新聞に、「企業が海外へ工場を移転」という記事を見て、「企業</p>\n<p>が海外に工場を移転するものなんだ」と驚いた記憶があります。</p>\n<p> </p>\n<p>というのも。その時の無知な自分には企業が「外国に工場を建てる」とい</p>\n<p>う概念がなかったんです。</p>\n<p> </p>\n<p>今までの自分の思考であれば、工場を建てるとすれば普通に考えれば日本</p>\n<p>国内のどこかになるのが当たり前だと思っていました。</p>\n<p> </p>\n<p>でも現実問題として、そうではない企業も存在するわけです。</p>\n<p> </p>\n<p>自分にとっては、今までにない出来事だったのでただ驚くばかりでした。</p>\n<p>世の中にはいろんなビジネスの方法があるのだな、と。</p>\n<p> </p>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="3784323385"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n<h2 id="中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業"><span style="text-decoration: underline;"><strong>中国などの賃金が安い国に工場を建てる企業</strong></span></h2>\n<p>日々いろんなニュースに触れるうちに自分の中でも、ふとある疑問が浮か</p>\n<p>んでくるようになりました。</p>\n<p> </p>\n<p>「なぜ企業は海外に工場を移転するんだろうか？」</p>\n<p> </p>\n<p>ある日、また新聞を読んでいると記事の中に</p>\n<p>「安い中国の労働力を利用し・・・」などの文面がありました。</p>\n<p>「へー、外国と日本とではこんなに賃金の差があるのかぁ」</p>\n<p> </p>\n<p>今はかなり日本と中国との賃金格差は縮まったと思いますが、以前は10倍</p>\n<p>以上の格差があることを知り、ただ驚くばかりでした。</p>\n<p> </p>\n<p>中国だけではなく、マレーシアやベトナムなどの東南アジア諸国も賃金が</p>\n<p>日本と比べて安いと言われています。</p>\n<p> </p>\n<p>他にも、バングラデシュとかタイ、ラオス、カンボジアなどの国へ工場を</p>\n<p>建てる企業もあるようです。</p>\n<p> </p>\n<p>以下のライブドアニュースでは、日本の企業が中国から、さらに人件費の安いバング</p>\n<p>ラデシュやミャンマーへ工場を移転していることについて書かれています。</p>\n<p> </p>\n<p><a href="http://news.livedoor.com/article/detail/7519116/">日系アパレルが工場を続々と移転中 アセアンは中国の地位を揺るがすか―中国報道 - ライブドアニュース</a></p>\n<blockquote>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">日本の中国からの輸入額が下降している一方で、アセアンを中心としたアジアのほか</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">の地域からの輸入額は伸びている。そのうち、インドネシアからの輸入額は前年比で</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">６０．９％、ベトナムからの輸入額は同１８．２％ずつ伸びた。</span></p>\n<p> </p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">バングラデシュとミャンマーにある服装工場の人件費は中国の４分の１程度に過ぎず</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">、日系衣料品工場はバングラデシュとミャンマーへとシフトしている。</span></p>\n<p><br style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;" /><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">一般的に言えば、日本の衣料品メーカーは海外に直接工場を建てず、商社の繊維部門</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">を通じて現地の資本を利用して建設されたＯＥＭ工場で生産を行っている。</span></p>\n<p> </p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">低価格衣</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">料品の生産においては、人件費が低いアセアンに生産拠点を求める日本企業</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">が増えている。特に下着や制服などの加工企業が生産拠点をベトナムへと移転している。</span></p>\n<p> </p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">これに対し、中国工場の割合は０９年の７５％から１２年時点の２５％にまで下</span><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">降した。</span></p>\n<p><br style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;" /><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">クロスカンパニーはタイとインドネシアに委託工場を増設する予定。２０１２年、同社は</span></p>\n<p><span style="color: #2d2d2d; font-family: ''Hiragino Kaku Gothic Pro'', Meiryo, ''MS PGothic'', arial, sans-serif; font-size: 16px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: #ffffff; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;">中国にある生産拠点の割合を９５％から６０％にまで下げた。</span></p>\n</blockquote>\n<p> 確かに安価な製品をつくるのであれば、それにかかる人件費を安く出来れば製品</p>\n<p>への価格の転嫁も少なくて済みます。</p>\n<p> </p>\n<p>そしてそのために、ただでさえ安い中国の人件費からさらに安いバングラデシュや</p>\n<p>ミャンマー、タイ、インドネシアまで日本企業は生産拠点を移転させていっている</p>\n<p>るんですね。</p>\n<p> </p>\n<p>企業の競争というものがどれだけ激しいものか、というのがわかる事例です。</p>\n<p> </p>\n<p>今でこそ企業が工場を移転する理由がある程度はわかってきましたが、当</p>\n<p>時の自分にとってはいろいろな情報が疑問の対象だったわけです。</p>\n<p> </p>\n<p> 続きはまた次回に</p>\n<p> </p>\n<p>以下が続きの記事になります。</p>\n<ul>\n<li><strong><span style="line-height: 1.5;"> </span><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/173459">海外の安い労働力と工場移転 </a></strong></li>\n</ul>\n<h2 id="あわせて読みたい">あわせて読みたい</h2>\n<ul>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？</a></strong></li>\n<li><strong><a style="line-height: 1.5;" href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/29/102236">幻想を見させ続けるブラック企業とキャリアの分断 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/30/103137">中小企業診断士試験の「運営管理」から考える効率化の行き着く先 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li> <strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/21/153944">企業間競争の激化で価格競争に陥った場合、社員にどう影響するのか？ - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong> <a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/16/051126">第4次産業革命による考える工場でマスカスタマイゼーションが実現する - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/04/11/191912">ものを安く買えるようになった理由と産業空洞化 - 知識の倉庫の整理</a></strong></li>\n</ul>\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\n<script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\n<p><ins class="adsbygoogle" style="display: inline-block; width: 336px; height: 280px;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="7345382187"> </ins></p>\n<script>// <![CDATA[\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n// ]]></script>\n', '企業が生産拠点を海外へ移転する理由は安価な賃金や土地代、新市場が考えられる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '918-revision-v1', '', '', '2017-08-19 12:09:16', '2017-08-19 12:09:16', '', 918, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/918-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
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孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験\r\n\r\nがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言\r\n\r\n葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日\r\n\r\n本でも流行るという話は聞いたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活\r\n\r\nするスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうとい\r\n\r\nう予想はある程度理解できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広\r\n\r\nがっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフな\r\n\r\nど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のこ\r\n\r\nとだろう」とか、様々な意見を目にします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀\r\n\r\nな人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度\r\n\r\nそういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに\r\n\r\n対して「だいたい批判的」に書いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の\r\n\r\n世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味\r\n\r\nで度々感心してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しな\r\n\r\nいで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、\r\n\r\n生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は本書について思ったことを書いていってみます。\r\n<ul 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id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も\r\n\r\n最近になってこういった言葉があることを知りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。\r\n<blockquote>p.2\r\n\r\nモバイル[mobile]\r\n\r\n動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nボヘミアン[bohemian]\r\n\r\n古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n<blockquote>p.46\r\n\r\nモバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、\r\n\r\nその一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーラ\r\n\r\nンド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサ\r\n\r\nーファーだっただろう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たち\r\n\r\nを指して)自由奔放に生きている人」というもの。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、\r\n\r\nクリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信\r\n\r\n念に従って生きている人」という解釈を加えている。</blockquote>\r\nちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のよう\r\n\r\nなものです。\r\n\r\nオルタナティブ（alternative）\r\n<ul>\r\n 	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\nつまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚\r\n\r\nわれず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選ん\r\n\r\nでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分が理想としていた生き方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現\r\n\r\nできたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でし\r\n\r\nょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つ\r\n\r\nであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達\r\n\r\nした今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳\r\n\r\n月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分\r\n\r\nの1、10年もかからないだろうとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」とい\r\n\r\nう言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事を\r\n\r\nする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつ\r\n\r\nか懐疑的な意見もあったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなく\r\n\r\nても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nモバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のよう\r\n\r\nに書かれています。\r\n<blockquote>p.31\r\n\r\nノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミ\r\n\r\nアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指\r\n\r\nす。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と\r\n\r\n言えるだろう。</blockquote>\r\n今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識が\r\n\r\nありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなってい\r\n\r\nるとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\nそして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが\r\n\r\n重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1、モバイルテクノロジーの活用\r\n\r\n2、複数のスキルを身につけること\r\n\r\n3、複数の収入源を持つこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。\r\n\r\nなぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。\r\n\r\nどうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでいただければ、\r\n\r\n「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや\r\n\r\n「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」\r\n\r\nといったことに気づけるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書\r\n\r\nかれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部\r\n\r\nの優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した\r\n\r\n地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人で\r\n\r\nも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが\r\n\r\n伝わってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言い\r\n\r\nきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大き\r\n\r\nく参考になるでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F17%2F162018" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F30%2F084135" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F01%2F14%2F101941" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2016%2F12%2F04%2F181211" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F02%2F26%2F135515" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\r\n<ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987" 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class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B06ZZ7CBVK/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Kindleで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F14894446%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow noopener">楽天ブックスで調べる</a></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-footer"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 620, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/620-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1273, 1, '2017-08-19 05:52:46', '2017-08-19 05:52:46', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。\r\n\r\nここ数日はまた暑さが戻ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で\r\n\r\n働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありまし\r\n\r\nた。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる\r\n\r\n会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで\r\n\r\n2度目になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\r\n<ul class="table-of-contents">\r\n 	<li><a href="#外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること">外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</a></li>\r\n 	<li><a href="#外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない">外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</a></li>\r\n 	<li><a href="#今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応">今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</a></li>\r\n 	<li><a href="#現在の状況">現在の状況</a></li>\r\n 	<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\r\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\r\n\r\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業\r\n\r\nで働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\r\n\r\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったの\r\n\r\nで、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったこと\r\n\r\nを聞いてひと安心。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、\r\n\r\nやたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。そ\r\n\r\nれでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、\r\n\r\nほとんどそんな考えすらありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきま\r\n\r\nすか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい\r\n\r\n風に確認していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くと\r\n\r\nいうことはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2\r\n\r\n、3日であっさり砕け散ります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的\r\n\r\nによく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る\r\n\r\n環境ではあったのでまだ助かっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は\r\n\r\n以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められていま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外\r\n\r\n資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけ\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に\r\n\r\n行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無\r\n\r\n難でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。\r\n\r\n「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然\r\n\r\n英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にイ\r\n\r\nンターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者\r\n\r\nに確認を取っておいた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思ってい\r\n\r\nます。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立\r\n\r\n地の良さとそこで働く人たちの質です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名\r\n\r\n前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\r\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\r\n<ul>\r\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\r\n</ul>\r\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回\r\n\r\n目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでも\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とす\r\n\r\nる会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの\r\n\r\n表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実\r\n\r\n態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように\r\n\r\n業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろ\r\n\r\nうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分\r\n\r\nのやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくよ\r\n\r\nうになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\r\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。\r\n\r\n業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にや\r\n\r\nり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業\r\n\r\n務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分\r\n\r\nの業務がまわってこない時が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをそ\r\n\r\nの時の上司に言われた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃな\r\n\r\nいか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁される\r\n\r\nというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実\r\n\r\nに実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分\r\n\r\nが派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とて\r\n\r\nも新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここ\r\n\r\nにあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\r\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無\r\n\r\n難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなり\r\n\r\nます。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているの\r\n\r\nで、いろんな会社のやり方を知っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員に\r\n\r\nは内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\r\n\r\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\r\n\r\n今は大人しくしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\r\n\r\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/29/120428">弥生会計、勘定奉行、JDEなどの会計ソフトの操作性の違いについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/18/053830">外国資本企業含む許可事業所数（一般・特定）約８万社の派遣会社と、派遣会社ごとの得意分野について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<p style="text-align: left; font-size: 50%;">SPONSORED LINK</p>\r\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>\r\n<ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-slot="8783148987" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid"></ins>\r\n<script>\r\n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || 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(1277, 1, '2017-08-25 13:49:17', '2017-08-25 13:49:17', '', 'ホーム', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '%e3%83%9b%e3%83%bc%e3%83%a0', '', '', '2017-10-08 08:33:19', '2017-10-08 08:33:19', '', 0, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=1277', 1, 'nav_menu_item', '', 0);
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(1279, 1, '2017-08-19 05:52:28', '2017-08-19 05:52:28', '<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20170812212620j:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20170812/20170812212620.jpg" alt="f:id:psoukonoseiri:20170812212620j:plain" />\r\n最近とあるブログの記事から興味を持ち、本田直之さんと四角大輔さんが書かれた『\r\n\r\nモバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには』という本を購入して読んでみま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これからの新しい生き方」という分野には非常に興味があったので、夢中で読み進\r\n\r\nめることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの分野には興味を持っていて、ダニエル・ピンクの『フリーエージェント\r\n\r\n社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』とか、リンダ・グラットンの『\r\n\r\nワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験\r\n\r\nがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言\r\n\r\n葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日\r\n\r\n本でも流行るという話は聞いたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活\r\n\r\nするスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうとい\r\n\r\nう予想はある程度理解できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広\r\n\r\nがっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフな\r\n\r\nど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のこ\r\n\r\nとだろう」とか、様々な意見を目にします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀\r\n\r\nな人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度\r\n\r\nそういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに\r\n\r\n対して「だいたい批判的」に書いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の\r\n\r\n世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味\r\n\r\nで度々感心してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しな\r\n\r\nいで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、\r\n\r\n生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は本書について思ったことを書いていってみます。\r\n<ul class="table-of-contents">\r\n 	<li><a href="#モバイルボヘミアンとは">「モバイルボヘミアン」とは</a></li>\r\n 	<li><a href="#ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは">ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</a></li>\r\n 	<li><a href="#モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと">モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</a></li>\r\n 	<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\r\n 	<li><a href="#参考文献">参考文献</a></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も\r\n\r\n最近になってこういった言葉があることを知りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。\r\n<blockquote>p.2\r\n\r\nモバイル[mobile]\r\n\r\n動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nボヘミアン[bohemian]\r\n\r\n古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n<blockquote>p.46\r\n\r\nモバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、\r\n\r\nその一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーラ\r\n\r\nンド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサ\r\n\r\nーファーだっただろう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たち\r\n\r\nを指して)自由奔放に生きている人」というもの。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、\r\n\r\nクリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信\r\n\r\n念に従って生きている人」という解釈を加えている。</blockquote>\r\nちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のよう\r\n\r\nなものです。\r\n\r\nオルタナティブ（alternative）\r\n<ul>\r\n 	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\nつまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚\r\n\r\nわれず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選ん\r\n\r\nでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分が理想としていた生き方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現\r\n\r\nできたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でし\r\n\r\nょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つ\r\n\r\nであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達\r\n\r\nした今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳\r\n\r\n月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分\r\n\r\nの1、10年もかからないだろうとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」とい\r\n\r\nう言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事を\r\n\r\nする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつ\r\n\r\nか懐疑的な意見もあったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなく\r\n\r\nても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nモバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のよう\r\n\r\nに書かれています。\r\n<blockquote>p.31\r\n\r\nノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミ\r\n\r\nアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指\r\n\r\nす。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と\r\n\r\n言えるだろう。</blockquote>\r\n今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識が\r\n\r\nありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなってい\r\n\r\nるとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\nそして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが\r\n\r\n重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1、モバイルテクノロジーの活用\r\n\r\n2、複数のスキルを身につけること\r\n\r\n3、複数の収入源を持つこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。\r\n\r\nなぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。\r\n\r\nどうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでいただければ、\r\n\r\n「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや\r\n\r\n「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」\r\n\r\nといったことに気づけるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書\r\n\r\nかれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部\r\n\r\nの優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した\r\n\r\n地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人で\r\n\r\nも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが\r\n\r\n伝わってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言い\r\n\r\nきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大き\r\n\r\nく参考になるでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F17%2F162018" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F30%2F084135" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F01%2F14%2F101941" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2016%2F12%2F04%2F181211" width="300" height="150" frameborder="0" 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src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51-YuwHXYUL._SL160_.jpg" /></a></div>\r\n<div class="booklink-info">\r\n<div class="booklink-name">\r\n\r\n<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">モバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには</a>\r\n<div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" target="_blank" rel="nofollow noopener">ヨメレバ</a></div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-detail">本田直之,四角大輔 ライツ社 2017-04-14</div>\r\n<div class="booklink-link2">\r\n<div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B06ZZ7CBVK/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Kindleで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F14894446%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow noopener">楽天ブックスで調べる</a></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-footer"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 620, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/620-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1280, 1, '2017-08-19 05:52:46', '2017-08-19 05:52:46', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。\r\n\r\nここ数日はまた暑さが戻ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で\r\n\r\n働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありまし\r\n\r\nた。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる\r\n\r\n会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで\r\n\r\n2度目になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\r\n<ul class="table-of-contents">\r\n 	<li><a href="#外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること">外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</a></li>\r\n 	<li><a href="#外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない">外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</a></li>\r\n 	<li><a href="#今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応">今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</a></li>\r\n 	<li><a href="#現在の状況">現在の状況</a></li>\r\n 	<li><a href="#あわせて読みたい">あわせて読みたい</a></li>\r\n</ul>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\r\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\r\n\r\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業\r\n\r\nで働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\r\n\r\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったの\r\n\r\nで、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったこと\r\n\r\nを聞いてひと安心。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、\r\n\r\nやたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。そ\r\n\r\nれでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、\r\n\r\nほとんどそんな考えすらありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきま\r\n\r\nすか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい\r\n\r\n風に確認していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くと\r\n\r\nいうことはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2\r\n\r\n、3日であっさり砕け散ります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的\r\n\r\nによく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る\r\n\r\n環境ではあったのでまだ助かっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は\r\n\r\n以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められていま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外\r\n\r\n資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけ\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に\r\n\r\n行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無\r\n\r\n難でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。\r\n\r\n「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然\r\n\r\n英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にイ\r\n\r\nンターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者\r\n\r\nに確認を取っておいた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思ってい\r\n\r\nます。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立\r\n\r\n地の良さとそこで働く人たちの質です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名\r\n\r\n前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\r\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\r\n<ul>\r\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\r\n</ul>\r\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回\r\n\r\n目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでも\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とす\r\n\r\nる会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの\r\n\r\n表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実\r\n\r\n態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように\r\n\r\n業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろ\r\n\r\nうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分\r\n\r\nのやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくよ\r\n\r\nうになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\r\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。\r\n\r\n業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にや\r\n\r\nり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業\r\n\r\n務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分\r\n\r\nの業務がまわってこない時が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをそ\r\n\r\nの時の上司に言われた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃな\r\n\r\nいか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁される\r\n\r\nというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実\r\n\r\nに実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分\r\n\r\nが派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とて\r\n\r\nも新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここ\r\n\r\nにあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\r\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無\r\n\r\n難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなり\r\n\r\nます。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているの\r\n\r\nで、いろんな会社のやり方を知っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員に\r\n\r\nは内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\r\n\r\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\r\n\r\n今は大人しくしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\r\n\r\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/29/120428">弥生会計、勘定奉行、JDEなどの会計ソフトの操作性の違いについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/18/053830">外国資本企業含む許可事業所数（一般・特定）約８万社の派遣会社と、派遣会社ごとの得意分野について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '622-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 622, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/622-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1284, 1, '2017-08-26 11:52:09', '2017-08-26 11:52:09', '<p>なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレスへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までのやり方に限界を感じたから」です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>この「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸ししていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に利用できそうだから、などたくさん考えられます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブログの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか」について書いていってみます。</p>\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\n<p>ブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだのは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというのもわかってきます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマとかデザインにはとういったものがあるのか、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になってくるものです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使う人がいるのか、といったことです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由というものがわかるようになっていったわけです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n<p>気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにしたのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくようになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。そこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃないか」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>そこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というものがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自ドメインとでは何が違うのでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>いくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがどういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」というドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jpだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類のものがある）多くの人が使うルールになっています。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させない」ようにしているようなのです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たないといけません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうということです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>これは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理を覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同ドメインで埋まってしまうということはないはずです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると思います。（多少の例外はあるかもしれません）</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>より多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><!--nextpage--></p>\r\n<h2>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか</h2>\r\n<p>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速度」が理由です。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとなかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>SEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のようなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やページを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を感じました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サーバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞いたことがあるのではないでしょうか。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>ワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」といった感じです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにするには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけでグローバルメニューができるのには驚きました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全てにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカスタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>サーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことができましたが、これからは別のものを借りないといけません。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはいました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>はてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバーについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、「Mixhost」というサーバーを見つけました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサーバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」を選択しました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n<p>以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消えてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>また、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者からの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>しかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、何より<strong>「やってみたかった、試してみたかった」</strong>という気持ちがありました。</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>まぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思います。</p>\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<div id="my-footer">\r\n<div>\r\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<p><script>var myFooter=document.getElementById("my-footer");var temp=myFooter.cloneNode(true);myFooter.parentNode.removeChild(myFooter);document.getElementsByClassName("entry-content")[0].appendChild(temp);</script></p>\r\n<ul>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n	<li><strong><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/09/03/post-1576">ワードプレスに移行するときに大変だった3つのことと解決策について</a></strong></li>\r\n</ul>', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'publish', 'open', 'closed', '', 'post-1284', '', '', '2018-04-28 22:34:13', '2018-04-28 22:34:13', '', 0, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=1284', 0, 'post', '', 0),
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(1289, 1, '2017-08-26 07:18:05', '2017-08-26 07:18:05', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-08-26 07:18:05', '2017-08-26 07:18:05', '', 1284, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/07', 0, 'revision', '', 0),
(1290, 1, '2017-08-26 08:26:28', '2017-08-26 08:26:28', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマと\r\n\r\nかデザインにはとういったものがあるのか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界\r\n\r\n観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になって\r\n\r\nくるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログ\r\n\r\nではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使\r\n\r\nう人がいるのか、といったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブ\r\n\r\nログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ\r\n\r\n「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由という\r\n\r\nものがわかるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみま\r\n\r\nす。\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、\r\n\r\n3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにし\r\n\r\nたのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み\r\n\r\n重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくよう\r\n\r\nになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。\r\n\r\nそこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃ\r\n\r\nないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というも\r\n\r\nのがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自\r\n\r\nドメインとでは何が違うのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の\r\n\r\n人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがど\r\n\r\nういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」\r\n\r\nというドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jp\r\n\r\nだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類の\r\n\r\nものがある）多くの人が使うルールになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、\r\n\r\n「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させな\r\n\r\nい」ようにしているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが\r\n\r\n検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たな\r\n\r\nいといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表\r\n\r\n示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうという\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理\r\n\r\nを覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマ\r\n\r\nゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同\r\n\r\nドメインで埋まってしまうということはないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個\r\n\r\n人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると\r\n\r\n思います。（多少の例外はあるかもしれません）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nより多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメ\r\n\r\nインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速\r\n\r\n度」が理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとな\r\n\r\nかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「あれ？これってもっと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くでき\r\n\r\nないのかな？」と。', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-08-26 08:26:28', '2017-08-26 08:26:28', '', 1284, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/08', 0, 'revision', '', 0),
(1291, 1, '2017-08-26 11:43:37', '2017-08-26 11:43:37', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマと\r\n\r\nかデザインにはとういったものがあるのか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界\r\n\r\n観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になって\r\n\r\nくるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログ\r\n\r\nではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使\r\n\r\nう人がいるのか、といったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブ\r\n\r\nログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ\r\n\r\n「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由という\r\n\r\nものがわかるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみま\r\n\r\nす。\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、\r\n\r\n3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにし\r\n\r\nたのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み\r\n\r\n重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくよう\r\n\r\nになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。\r\n\r\nそこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃ\r\n\r\nないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というも\r\n\r\nのがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自\r\n\r\nドメインとでは何が違うのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の\r\n\r\n人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがど\r\n\r\nういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」\r\n\r\nというドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jp\r\n\r\nだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類の\r\n\r\nものがある）多くの人が使うルールになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、\r\n\r\n「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させな\r\n\r\nい」ようにしているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが\r\n\r\n検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たな\r\n\r\nいといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表\r\n\r\n示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうという\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理\r\n\r\nを覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマ\r\n\r\nゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同\r\n\r\nドメインで埋まってしまうということはないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個\r\n\r\n人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると\r\n\r\n思います。（多少の例外はあるかもしれません）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nより多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメ\r\n\r\nインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速\r\n\r\n度」が理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとな\r\n\r\nかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっ\r\n\r\nと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のよう\r\n\r\nなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やペ\r\n\r\nージを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サー\r\n\r\nバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞い\r\n\r\nたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほ\r\n\r\nど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」\r\n\r\nといった感じです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配\r\n\r\n布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにす\r\n\r\nるには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけ\r\n\r\nでグローバルメニューができるのには驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全て\r\n\r\nにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカス\r\n\r\nタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことが\r\n\r\nできましたが、これからは別のものを借りないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサ\r\n\r\nーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバー\r\n\r\nについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、\r\n\r\n「Mixhost」というサーバーを見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサー\r\n\r\nバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、\r\n\r\n無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」\r\n\r\nを選択しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに\r\n\r\n最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消え\r\n\r\nてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者から\r\n\r\nの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、\r\n\r\n何より「やってみたかった、試してみたかった」という気持ちがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思い\r\n\r\nます。\r\n\r\nあわせて読みたい\r\n\r\n&nbsp;', 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'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマと\r\n\r\nかデザインにはとういったものがあるのか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界\r\n\r\n観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になって\r\n\r\nくるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログ\r\n\r\nではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使\r\n\r\nう人がいるのか、といったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブ\r\n\r\nログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ\r\n\r\n「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由という\r\n\r\nものがわかるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみま\r\n\r\nす。\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、\r\n\r\n3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにし\r\n\r\nたのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み\r\n\r\n重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくよう\r\n\r\nになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。\r\n\r\nそこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃ\r\n\r\nないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というも\r\n\r\nのがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自\r\n\r\nドメインとでは何が違うのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の\r\n\r\n人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがど\r\n\r\nういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」\r\n\r\nというドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jp\r\n\r\nだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類の\r\n\r\nものがある）多くの人が使うルールになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、\r\n\r\n「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させな\r\n\r\nい」ようにしているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが\r\n\r\n検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たな\r\n\r\nいといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表\r\n\r\n示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうという\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理\r\n\r\nを覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマ\r\n\r\nゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同\r\n\r\nドメインで埋まってしまうということはないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個\r\n\r\n人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると\r\n\r\n思います。（多少の例外はあるかもしれません）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nより多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメ\r\n\r\nインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか\r\n\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速\r\n\r\n度」が理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとな\r\n\r\nかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっ\r\n\r\nと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のよう\r\n\r\nなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やペ\r\n\r\nージを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サー\r\n\r\nバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞い\r\n\r\nたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほ\r\n\r\nど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」\r\n\r\nといった感じです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配\r\n\r\n布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにす\r\n\r\nるには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけ\r\n\r\nでグローバルメニューができるのには驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全て\r\n\r\nにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカス\r\n\r\nタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことが\r\n\r\nできましたが、これからは別のものを借りないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサ\r\n\r\nーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバー\r\n\r\nについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、\r\n\r\n「Mixhost」というサーバーを見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサー\r\n\r\nバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、\r\n\r\n無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」\r\n\r\nを選択しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに\r\n\r\n最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消え\r\n\r\nてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者から\r\n\r\nの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、\r\n\r\n何より「やってみたかった、試してみたかった」という気持ちがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思い\r\n\r\nます。\r\n\r\nあわせて読みたい\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n</ul>', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-08-26 11:50:42', '2017-08-26 11:50:42', '', 1284, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/11', 0, 'revision', '', 0);
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を選択しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに\r\n\r\n最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消え\r\n\r\nてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者から\r\n\r\nの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、\r\n\r\n何より<strong>「やってみたかった、試してみたかった」</strong>という気持ちがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思い\r\n\r\nます。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n</ul>', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-08-26 11:52:09', '2017-08-26 11:52:09', '', 1284, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/11', 0, 'revision', '', 0),
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'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回、この「知識の倉庫の整理」ブログは、はてなブログから独自ドメイン、ワードプレス\r\n\r\nへと移行しました。その理由というのはいくつかあるのですが、はっきり言えば「今までの\r\n\r\nやり方に限界を感じたから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの「限界」というものにも見方はあると思うのですが、例えばはてなブログのカスタマイ\r\n\r\nズ性とかですね。もちろんこれだけではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始める人の理由として、例えば今までの知識や経験を文章という形で蓄積、棚卸し\r\n\r\nしていきたいとか、広く情報発信できるようになりたいとか、今流行っているから、仕事に\r\n\r\n利用できそうだから、などたくさん考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もそういった理由のいくつかを持ちながら始めました。もちろん最初の頃ははてなブロ\r\n\r\nグの使い方や機能、拡張性とか可能性など全然わからないことだらけでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった過去の思いを振り返りながら、「なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したの\r\n\r\nか」について書いていってみます。\r\n<h2>内側の世界と外側の世界</h2>\r\nブログを始めてはてなブログが初めてではありません。しかしここまで真剣に取り組んだの\r\n\r\nは今回が初めてです。はてなブログで日々記事を積み重ねていくと気づきとかコツというの\r\n\r\nもわかってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n導入や結論など文章の書き方、どこにどういった情報源があるのか、引用の仕方、テーマと\r\n\r\nかデザインにはとういったものがあるのか、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログにはどのような人がいて、どんな記事を書いているのか、はてなブログの世界\r\n\r\n観等々、時間が経つにつれて段々とわかってくるようになりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは内側のことがある程度わかってくるようになると、外側のことも気になって\r\n\r\nくるものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、なぜこの人のブログはこういったデザインなのか、なぜ無料ドメインや無料ブログ\r\n\r\nではなく、わざわざお金を払って独自ドメインにしたりサーバーを借りてワードプレスを使\r\n\r\nう人がいるのか、といったことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通に考えれば無料で使った方が良さそうな気がします。しかし現実にお金を払ってまでブ\r\n\r\nログで記事を書いている人が存在します。これはどういうことなのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は気にもとめなかったのですが、ブログを実際に書いていったからこそ\r\n\r\n「あぁなるほど、だからこういうことをしているんだな」といった感じでその理由という\r\n\r\nものがわかるようになっていったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここから独自ドメインとワードプレスに焦点をあてて、もう少し詳しく書いていってみま\r\n\r\nす。\r\n<h2>独自ドメインにした理由</h2>\r\n気づいている人は気づいていたかもしれませんが、この「知識の倉庫の整理」ブログは、\r\n\r\n3ヶ月前からはてなブログで独自ドメインを使っていました。ではなぜ独自ドメインにし\r\n\r\nたのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログを始めた頃は全然意識していなかったのですが、ある程度の月日や記事数を積み\r\n\r\n重ねていくと「もう少し広く情報発信できないものか」と考えるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこからいろいろと学んでいき、カスタマイズなど自分のブログに手を加えていくよう\r\n\r\nになりました。しかし、どうやっても自分のイメージ通りにいかない部分も出てきます。\r\n\r\nそこである時ふと思い立ちます。「他のブログと比べて何か根本的な違いがあるんじゃ\r\n\r\nないか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこでインターネット調べてみると、どうやらこの世界には「独自ドメイン」というも\r\n\r\nのがあるようです。自分が今まで使っていたはてなブログの無料ドメインと有料の独自\r\n\r\nドメインとでは何が違うのでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいくつか違いがあるのですが、自分が一番印象に残ったのは次の点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログなどのブログサービスの無料ドメインは、同サービスを利用している別の\r\n\r\n人が書いているブログの無料ドメインと「競合」してしまうということです。これがど\r\n\r\nういうことなのかもう少し詳しく書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば自分が今まで使っていたはてなブログの「psoukonoseiri.hatenablog.com/」\r\n\r\nというドメイン（hatenablog.com/）は、はてなブログを使っていれば（hateblo.jp\r\n\r\nだったか？hatena.ne.jp、hatenadiary.comなど、はてなブログ内でも複数の種類の\r\n\r\nものがある）多くの人が使うルールになっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初期設定で自分の好きな文字を入れられるようにはなっていますが、その後に必ず、\r\n\r\n「hatenablog.com/」がついてきます。これの何が問題なのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「Googleは検索画面上に同じブログサービスのドメインを2つ以上は表示させな\r\n\r\nい」ようにしているようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「野球」という言葉で誰からがgoogleで検索したとします。自分のブログが\r\n\r\n検索画面上に表示されるには同じブログサービスの内の他のブログとの競争に勝たな\r\n\r\nいといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまず同じブログサービス内の他の競争相手との競争に勝たないと、検索画面上には表\r\n\r\n示されない、つまり無料ドメインだとどうしても一定の所で限界が来てしまうという\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実際にいろんな言葉で検索してみた時に実感しました。例えば何か新しい料理\r\n\r\nを覚えたいと思ったときに「晩御飯　本」で検索したとします。検索画面上で「アマ\r\n\r\nゾン」のサイトで10個表示されるとか「楽天」のサイトで10個表示されるなど、同\r\n\r\nドメインで埋まってしまうということはないはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n必ずアマゾンのサイトは1つ、楽天のサイトは1つ、紀伊国屋書店のサイトが1つ、個\r\n\r\n人のブログが1つ、といった感じで必ずドメインごとに1つだけの表示になっていると\r\n\r\n思います。（多少の例外はあるかもしれません）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nより多くの人に情報発信できるようにするために、なぜ無料ドメインよりも独自ドメ\r\n\r\nインの方がいいのか。それはここまで書いてきたことが理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>なぜワードプレスで新サーバーにしたのか</h2>\r\nなぜワードプレスで新サーバーにしたのか。それは「カスタマイズ性」と「ページ速\r\n\r\n度」が理由です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nブログというものを通していろいろと手を加えたり、記事を積み重ねていかないとな\r\n\r\nかなか気づかないかもしれませんが、ある時ふと思うんです。「あれ？これってもっ\r\n\r\nと良くできないのかな？もっと読み込むスピードって速くできないのかな？」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nSEとかプログラマーとして長年働いてきた人であれば別なのでしょうが、自分のよう\r\n\r\nなHTMLとかCSSの知識に対して全くの素人の人間にとっては、ブログの利便性やペ\r\n\r\nージを読み込むスピードを高めるためにブログをカスタマイズしていくのには限界を\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですからどうすればいいのかと考えた時、自分にとっては「ワードプレス」と「サー\r\n\r\nバー」でした。ワードプレスはブログを書いている人であれば多くの人が1度は聞い\r\n\r\nたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に自分は「Simplicity」というテーマを使うことにしました。というのは、それほ\r\n\r\nど難しい手順を踏むことなくカスタマイズができるようで初心者向けとあったからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nワードプレスに引っ越して約一週間使ってみましたが、なるほど「至れり尽くせり」\r\n\r\nといった感じです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までのはてなブログでは、グローバルメニューをつくるのにブログに詳しい方が配\r\n\r\n布してくださっていた元になるコードがありましたが、自分のブログに合うようにす\r\n\r\nるには自分で元になるコードを少しいじらないといけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしワードプレスだと必要な部分のチェックボックスにチェックを入れていくだけ\r\n\r\nでグローバルメニューができるのには驚きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n厳密にはもう少し手順を踏む必要があるのですが、ワードプレスに移行するには全て\r\n\r\nにおいて専門的な知識を必要とするわけではないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもかなりたくさんの細かい設定が出来るようになっていて、ワードプレスのカス\r\n\r\nタマイズ性や拡張性というものに非常に感心しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nサーバーの方ですが、はてなブログを使っていた時ははてなの側のものを使うことが\r\n\r\nできましたが、これからは別のものを借りないといけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常ワードプレスを使う時に多くの人に使われるのが「さくらサーバー」とか「Xサ\r\n\r\nーバー」というものらしいのですが、それ以外にもっと良いものがないか探してはい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nはてなブログから独自ドメイン、ワードプレスと大きく変えるのであれば、サーバー\r\n\r\nについても何か革新的に性能や結果が高められるものはないかと探していたところ、\r\n\r\n「Mixhost」というサーバーを見つけました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はまだこういった領域の知識は疎いので何とも言えませんが、どうやら他のサー\r\n\r\nバーと比べると機器や性能が根本的に違うようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、料金プランも他社のサーバーと比べて安く月額500円程で使えるという点と、\r\n\r\n無料で使える期間が最初の30日でいろいろと確認できるだろうということで「Mixhost」\r\n\r\nを選択しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<h2>まとめ</h2>\r\n以上ここまで書いたことが独自ドメインとワードプレスに移行した理由です。確かに\r\n\r\n最初は抵抗感がありました。移行するときの手間とか、移行に失敗してデータが消え\r\n\r\nてしまうとか元のはてなブログにも戻れない状態になってしまったりするリスク、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、今まではてなブログ上で積み重ねてきた「はてなブックマーク」とか他者から\r\n\r\nの評価が0からの状態になるといった点を考慮しても進むべきなのか、と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今までの状態がずっと続くことを考えると精神的に厳しくなりそうでしたし、\r\n\r\n何より<strong>「やってみたかった、試してみたかった」</strong>という気持ちがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁまだ手探りの状態ですが、何か変化があったらまたここで書いていこうかと思い\r\n\r\nます。\r\n<h2>あわせて読みたい</h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/20">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/07/23/21"><strong>労働集約産業、資本集約産業から知識集約産業へ━今後個人が生きていくうえで必要なもの</strong></a></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/14">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる</a></strong></li>\r\n 	<li><strong><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/04">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと</a></strong></li>\r\n 	<li><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/10/17"><strong>今後の知識資本主義で生き抜くために自立型コントラクターとして「知識の時給自足」が必要</strong></a></li>\r\n</ul>', 'なぜ独自ドメインとワードプレスへ移行したのか', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '1284-revision-v1', '', '', '2017-08-26 12:01:14', '2017-08-26 12:01:14', '', 1284, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/1284-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1296, 1, '2017-08-19 05:52:28', '2017-08-19 05:52:28', '<img class="hatena-fotolife" title="f:id:psoukonoseiri:20170812212620j:plain" src="https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/psoukonoseiri/20170812/20170812212620.jpg" alt="f:id:psoukonoseiri:20170812212620j:plain" />\r\n最近とあるブログの記事から興味を持ち、本田直之さんと四角大輔さんが書かれた『\r\n\r\nモバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには』という本を購入して読んでみま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「これからの新しい生き方」という分野には非常に興味があったので、夢中で読み進\r\n\r\nめることができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前からこの分野には興味を持っていて、ダニエル・ピンクの『フリーエージェント\r\n\r\n社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか』とか、リンダ・グラットンの『\r\n\r\nワーク・シフト ― 孤独と貧困から自由になる働き方の未来図』を過去に読んだ経験\r\n\r\nがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nいろんな情報を取得していると、「アメリカは日本の20年先をいっている」という言\r\n\r\n葉に出会った時がありました。なるほど、確かに腑に落ちることがいくつもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n音楽やビジネスなど様々な分野で基本的にアメリカで流行ったものは数年したら、日\r\n\r\n本でも流行るという話は聞いたことがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだからアメリカでフリーエージェントといった、会社に依存せず個人で独立して生活\r\n\r\nするスタイルが広がっているということは、今後日本でも広がっていくであろうとい\r\n\r\nう予想はある程度理解できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしこの話には別の方面から批判もあって、「アメリカでフリーエージェントが広\r\n\r\nがっているといっても、実態はそれほど恵まれたものではない」とか、「レイオフな\r\n\r\nど雇用に関して柔軟なアメリカだからできることであって、日本ではまだまだ先のこ\r\n\r\nとだろう」とか、様々な意見を目にします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような意見の背景には「そういったライフスタイルを実現できるのは一部の優秀\r\n\r\nな人間だけであろう」という考えがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのブログでは自分の社会人経験についていくつか記事を書いてきていて、ある程度\r\n\r\nそういった記事を読んだことがある方ならわかると思うのですが、会社というものに\r\n\r\n対して「だいたい批判的」に書いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは実体験なのですが、会社の人間というのは、特に中高年の世代というのは下の\r\n\r\n世代の人間に対して「よくもまあこれ程までに残酷に人を切れるものだ」と悪い意味\r\n\r\nで度々感心してきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験を何度も重ねてきている自分なので、「どうにかして会社に依存しな\r\n\r\nいで生きていく方法はないものか」といった想いが年々強くなってきたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった想いが引き寄せたのか、今回の『モバイルボヘミアン　旅するように働き、\r\n\r\n生きるには』という本に出会い、購入してみたわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は本書について思ったことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとは"><u><b>「モバイルボヘミアン」とは</b></u></h2>\r\n「モバイルボヘミアン」という言葉を聞いたことがある人は少ないでしょう。自分も\r\n\r\n最近になってこういった言葉があることを知りました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の辞書的な意味は本書では次のように書かれています。\r\n<blockquote>p.2\r\n\r\nモバイル[mobile]\r\n\r\n動ける、動かしやすい、機動性のある、移動型の\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nボヘミアン[bohemian]\r\n\r\n古い慣習にとらわれない人、自由奔放に生きている人</blockquote>\r\n&nbsp;\r\n\r\n著者が本書を通して伝えたい「モバイルボヘミアン」の定義によると次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n<blockquote>p.46\r\n\r\nモバイルボヘミアンの「モバイル」には複数の意味が込められているが、\r\n\r\nその一つは言うまでもなく、モバイルテクノロジーのことだ。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもしiPhoneやMacBook、インターネットがなければ、ぼくはニュージーラ\r\n\r\nンド在住のただの釣り好きだし、ナオさんはハワイに住んでいるただのサ\r\n\r\nーファーだっただろう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして、「ボヘミアン」の語源は、「(ジプシーや放浪者のような人たち\r\n\r\nを指して)自由奔放に生きている人」というもの。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nさらに、ぼくはそこに「古い慣習に囚われすぎず、自由な発想ができ、\r\n\r\nクリエイティブな思考を持つ人」、「世の中に流されずに自分の心や信\r\n\r\n念に従って生きている人」という解釈を加えている。</blockquote>\r\nちなみに今回の記事のタイトルにある「オルタナティブ」の辞書的な意味は次のよう\r\n\r\nなものです。\r\n\r\nオルタナティブ（alternative）\r\n<ul>\r\n 	<li>代替の</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>二者択一の</li>\r\n</ul>\r\nつまりこれからの時代は、モバイルテクノロジーを利用して、1つの古い価値観に囚\r\n\r\nわれず、多様な価値観、多様な選択肢から自由な発想で自分の行きたい方向を選ん\r\n\r\nでいく、という生き方という風に解釈すればいいでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまさに自分が理想としていた生き方です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、そのような理想を持つことは出来ても実現させるのは難しく、仮に実現\r\n\r\nできたとしても選ばれた一部の非常に優秀な人だけだろう、と考えるのが普通でし\r\n\r\nょう。例えば本書の著者である本田さんや四角さんなどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、そのような「一部の人がだけしかできない生き方」という多くの人が持つ\r\n\r\nであろう考え方に対して、本書ではインターネットやモバイルテクノロジーが発達\r\n\r\nした今の世界であればそれ程難しいことではなくなっていると述べています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本田さんや四角さんは現在のような生き方ができるようになるまで「20年」もの歳\r\n\r\n月を要したとあります。ですが、様々な技術が発達した今の世界であれば、その3分\r\n\r\nの1、10年もかからないだろうとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは"><u><b>ノマドワーカーとモバイルボヘミアンとの違いは？</b></u></h2>\r\n本田直之さんの過去の著書を読んだことがある方であれば「ノマドワーカー」とい\r\n\r\nう言葉を聞いたことがあるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「ノマド」（nomad）とは日本語に訳すと「遊牧民」となります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nノマドワーカーとはつまり「自由に旅し、国境を越え、自由に生き、自由に仕事を\r\n\r\nする」というライフスタイルになぞらえたものです。ですがこの言葉には、いくつ\r\n\r\nか懐疑的な意見もあったようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは、カフェで仕事をする人＝ノマドワーカーという風に、オフィスに行かなく\r\n\r\nても働ける「小さな仕事のテクニック」という認識です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nモバイルボヘミアンとはノマドワーカーの次のフェーズであり、本書では次のよう\r\n\r\nに書かれています。\r\n<blockquote>p.31\r\n\r\nノマドワーカーを「どこにいても仕事ができる人」とするならば、モバイルボヘミ\r\n\r\nアンはそこに加えて、「仕事とプライベートの境がなくなってきている状態」を指\r\n\r\nす。旅するように生き、だれにも縛られずに自由に生きていける、究極の生き方と\r\n\r\n言えるだろう。</blockquote>\r\n今までであれば「仕事は会社に行ってするもの、プライベートは外」という認識が\r\n\r\nありました。しかしモバイルボヘミアンという生き方は、その境界がなくなってい\r\n\r\nるとのことです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと"><u><b>モバイルボヘミアンとして生きられるようになるために重要なこと</b></u></h2>\r\nそして本書では、モバイルボヘミアンとして生きられるようになるには次の3つが\r\n\r\n重要であると書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1、モバイルテクノロジーの活用\r\n\r\n2、複数のスキルを身につけること\r\n\r\n3、複数の収入源を持つこと\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜモバイルテクノロジーを活用できるようになると良いのか。\r\n\r\nなぜ複数のスキルを身につけることが重要なのか。\r\n\r\nどうすれば複数の収入源を持てるようになるのか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んでいただければ、\r\n\r\n「あぁ、だからiPhoneやスマホを使えるようになると良いのか」といったことや\r\n\r\n「なるほど、複数の収入源を確保するにはこういった方法やルートがあったのか」\r\n\r\nといったことに気づけるかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上のことは、本田さんと四角さんのこれまでの経験から具体的な事例が本書に書\r\n\r\nかれています。冒頭部分では、会社に依存せず生きていくことができるのは、一部\r\n\r\nの優秀な人間だけであろうといった意見もある、ということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書ではそのような一部の優秀な人間だけではなく、著者たちの長い年月を通した\r\n\r\n地道な活動や具体的な事例から、「必ずしも優秀な人間だけではなく、普通の人で\r\n\r\nも今の時代であればモバイルボヘミアンとして生き方は可能なのだ」ということが\r\n\r\n伝わってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本書を読んだだけで、本当に普通の人でも会社に依存しないで生きられる、と言い\r\n\r\nきれるわけではないですが、著者たちの現在までに辿ってきた具体的な道筋は大き\r\n\r\nく参考になるでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F17%2F162018" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F04%2F30%2F084135" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="藤原和博さんの「成熟社会では本を読まない人は生き残れない」という発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F01%2F14%2F101941" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/14/101941">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="「低生産性社会」から「高生産性社会」へシフトしていくという発想について - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2016%2F12%2F04%2F181211" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/04/181211">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n<iframe class="embed-card embed-blogcard" style="margin: 10px 0px; width: 100%; height: 190px; display: block; max-width: 500px;" title="今後の社会において、なぜテレワークが必要になるのか━働き方改革という発想 - 知識の倉庫の整理" src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=http%3A%2F%2Fwww.chishikinosoukonoseiri.com%2Fentry%2F2017%2F02%2F26%2F135515" width="300" height="150" frameborder="0" scrolling="no"></iframe><cite class="hatena-citation"><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/26/135515">www.chishikinosoukonoseiri.com</a></cite>\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba">\r\n<div class="booklink-box">\r\n<div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener"><img style="border: none;" src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51-YuwHXYUL._SL160_.jpg" /></a></div>\r\n<div class="booklink-info">\r\n<div class="booklink-name">\r\n\r\n<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">モバイルボヘミアン 旅するように働き、生きるには</a>\r\n<div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" target="_blank" rel="nofollow noopener">ヨメレバ</a></div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-detail">本田直之,四角大輔 ライツ社 2017-04-14</div>\r\n<div class="booklink-link2">\r\n<div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4909044027/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B06ZZ7CBVK/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Kindleで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F14894446%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow noopener">楽天ブックスで調べる</a></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-footer"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', '『モバイルボヘミアン』のオルタナティブな生き方とそれを実現する方法について', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '620-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 620, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/620-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1297, 1, '2017-08-19 05:52:46', '2017-08-19 05:52:46', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。\r\n\r\nここ数日はまた暑さが戻ってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で\r\n\r\n働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありまし\r\n\r\nた。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる\r\n\r\n会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで\r\n\r\n2度目になります。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\r\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\r\n\r\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業\r\n\r\nで働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\r\n\r\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったの\r\n\r\nで、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったこと\r\n\r\nを聞いてひと安心。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、\r\n\r\nやたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。そ\r\n\r\nれでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、\r\n\r\nほとんどそんな考えすらありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきま\r\n\r\nすか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい\r\n\r\n風に確認していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くと\r\n\r\nいうことはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2\r\n\r\n、3日であっさり砕け散ります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的\r\n\r\nによく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る\r\n\r\n環境ではあったのでまだ助かっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は\r\n\r\n以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められていま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外\r\n\r\n資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけ\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に\r\n\r\n行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無\r\n\r\n難でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。\r\n\r\n「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然\r\n\r\n英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にイ\r\n\r\nンターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者\r\n\r\nに確認を取っておいた方がいいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思ってい\r\n\r\nます。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立\r\n\r\n地の良さとそこで働く人たちの質です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名\r\n\r\n前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\r\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\r\n<ul>\r\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\r\n</ul>\r\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回\r\n\r\n目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでも\r\n\r\nない」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とす\r\n\r\nる会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの\r\n\r\n表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありま\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実\r\n\r\n態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように\r\n\r\n業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろ\r\n\r\nうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分\r\n\r\nのやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくよ\r\n\r\nうになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\r\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。\r\n\r\n業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にや\r\n\r\nり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業\r\n\r\n務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分\r\n\r\nの業務がまわってこない時が出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをそ\r\n\r\nの時の上司に言われた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃな\r\n\r\nいか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁される\r\n\r\nというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実\r\n\r\nに実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分\r\n\r\nが派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とて\r\n\r\nも新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここ\r\n\r\nにあります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\r\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無\r\n\r\n難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなり\r\n\r\nます。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているの\r\n\r\nで、いろんな会社のやり方を知っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員に\r\n\r\nは内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\r\n\r\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\r\n\r\n今は大人しくしています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\r\n\r\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\r\n\r\nことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/29/120428">弥生会計、勘定奉行、JDEなどの会計ソフトの操作性の違いについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/18/053830">外国資本企業含む許可事業所数（一般・特定）約８万社の派遣会社と、派遣会社ごとの得意分野について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '622-revision-v1', '', '', '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', 622, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/19/622-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1298, 1, '2018-03-14 07:56:02', '2018-03-14 07:56:02', '最近は雨で少し涼しくなってきたのですが、やはりまだ夏という感じです。ここ数日はまた暑さが戻ってきました。\n\n&nbsp;\n\n派遣社員として現在の職場に決まってから1ヶ月が経ちました。良い環境で働けると時間が経つのがあっという間に感じられます。\n\n&nbsp;\n\n今の職場に決まってから、やたら英語や外国人を目にする機会がありました。「あれ？なんかおかしいな・・・」と思ってインターネットで今いる会社のことを調べてみたら、なんと「外資系」の企業でした。\n\n&nbsp;\n\n以下の過去記事でも書いているのですが、外資系企業に勤めるのはこれで2度目になります。\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n前回の時と比較しながら今の職場で感じたことを書いていってみます。\n<div class="section">\n<h2 id="外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること"><u><b>外資系企業を希望しない人は必ず事前に確認すること</b></u></h2>\n自分「業務の中に英語は入ってきますか？（全く入ってきませんよね？）」\n\n派遣先の社員「いえ、全然（多少入ってくるけど外国へ行って外国の企業で働く場合と比べたら）入ってこないので大丈夫ですよ。」\n\n自分「はい、わかりました。（ここなら大丈夫そうだ）」\n\n&nbsp;\n\n今の派遣先に決まる前の職場見学では以上のようなやり取りがありました。\n\n&nbsp;\n\n自分としては過去の経験から、「英語で困るのはもうこりごり」だったので、今回の質問から「しっかり確認がとれた」と思っていました。\n\n&nbsp;\n\n数日経ってから派遣会社の担当者から今回の企業への就業が決まったことを聞いてひと安心。\n\n&nbsp;\n\nで、就業が開始してから気づいたのですが、冒頭部分でも書きましたが、やたらに外国人の姿や業務内容に英語を目にする企業だったわけです。\n\n&nbsp;\n\n確かに今回で外資系企業に勤めるのは2回目で初めてではありません。それでも「まさか外資系企業に派遣されるなんてありえない」というか、ほとんどそんな考えすらありませんでした。\n\n&nbsp;\n\n事前に職場見学では、これまでの反省から「英語は業務の中に入ってきますか？（英語を使うようだったら全力で拒否させていただきます）」とい風に確認していました。\n\n&nbsp;\n\nだから以前勤めた時のように、経理の仕事をする前に言語の段階で躓くということはないだろうと思っていたのです。しかしその期待は就業開始2、3日であっさり砕け散ります。\n\n&nbsp;\n\n前回はJDEといった会計ソフト内の言葉や仕組み、エクセルの表や日常的によく見る文章においてさえ何から何まで英語でした。\n\n&nbsp;\n\n今回は以前のような外資系企業とは違って、ある程度は日本語もよく見る環境ではあったのでまだ助かっています。\n\n&nbsp;\n\n前回の経験があったというのと、今回は外資系企業といえど英語の割合は以前ほどは高くないということでそれ程抵抗感なく仕事を進められています。\n\n&nbsp;\n\nでも今回の就業前の職場見学から就業開始後数日間で気づいたのは、「外資系企業がどうしても嫌であれば『自分で』しっかりと確認しないといけない」ということです。\n\n&nbsp;\n\n例えば職場見学前の段階で会社名がわからなかったとしても、職場見学に行く時は会社の入口などに会社名が掲示されているはずです。\n\n&nbsp;\n\n当日の感触も含めて、インターネットで会社のことを調べておいた方が無難でしょう。\n\n&nbsp;\n\nすっごく当たり前のことなんですが、自分はこれを怠ってしまいました。「職場見学で英語を使わないかどうか確認できれば十分だろう」と。\n\n&nbsp;\n\n今回の自分の事例のように、外資系企業なのに相手企業の担当者が「全然英語は使わないので大丈夫ですよ。」と言ってくることもあります。\n\n&nbsp;\n\nですから、派遣社員として外資系企業を希望しないのであれば、事前にインターネットなどでどんな会社かしっかりと調べたり、派遣会社の担当者に確認を取っておいた方がいいでしょう。\n\n&nbsp;\n\nとはいえ、せっかく決まった派遣先なので契約期間は頑張ろうと思っています。何より良いと感じているのは、とある大都市の中心駅近くという立地の良さとそこで働く人たちの質です。\n\n&nbsp;\n\nそして就業が開始してからすぐに先輩社員の方から「○○さん（自分の名前）のやりやすいようにやって下さい」と言われた点です。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="外資系企業の良さは自由さにあるかもしれない"><u><b>外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない</b></u></h2>\n外資系企業のイメージというとどんなものがあるでしょうか？\n<ul>\n 	<li><b>厳しいけど報酬が良い</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>英語を使う</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>人間関係がドライ</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>実力主義で働く人たちが皆優秀</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>結果を出せなければ即刻クビ</b></li>\n</ul>\n<ul>\n 	<li><b>年齢や性別による待遇に差がない</b></li>\n</ul>\nだいたい以上のようなイメージがあるのではないでしょうか。自分も1回目の外資系企業に勤める前は以上のようなイメージがありました。\n\n&nbsp;\n\nでも実際に勤めてみたことがある人はわかると思いますが「案外そうでもない」ということです。\n\n&nbsp;\n\n社内にいる人がみんながみんな外国人というわけでもないし、他の人とする会話や業務の全てが英語というわけでもありません。\n\n&nbsp;\n\n外国人と話している所を見るのは、一部の役職者だけですし、エクセルの表とか請求書、他の書類なども普通に日本語は入ってきます。\n\n&nbsp;\n\n仕事が終わってからは、普通に日本の居酒屋に連れていかれた時もありました。\n\n&nbsp;\n\n働く前の外資系企業のイメージと実際に働いた後に気づく外資系企業の実態にギャップがあるというのは、良い意味でも悪い意味でも多々あるでしょう。\n\n&nbsp;\n\nその中でも今回の職場で良いな感じたのは「○○さんのやりやすいように業務内容を変えてもらって構いませんよ」と言われたことです。\n\n&nbsp;\n\n一番最初に言われた時は「ああ、まだこの職場に自分が慣れていないだろうということでいろいろと気を使ってくれているのかな」と思っていました。\n\n&nbsp;\n\nでも今日まで何度も言われているので、「ああ、その言葉通り本当に自分のやりやすいように業務内容を変えてしまっても良いんだな」と気づくようになりました。\n\n&nbsp;\n\n</div>\n<!--nextpage-->\n<div class="section">\n<h2 id="今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応"><u><b>今までの日本企業で上司に改善策を提示した時の反応</b></u></h2>\n今まで勤めてきた日本企業だったら絶対こんなことは有り得ませんでした。業務内容で「明らかにこのやり方は非効率だよな。もっとシステム的にやり方を変えて機械にやらせれば良いのに」と感じることは多々ありました。\n\n&nbsp;\n\nですから時には自分のできる範囲で改善したりします。その結果自分の業務が早めに終わっても、上司のやっている仕事が終わらないと、次の自分の業務がまわってこない時が出てきます。\n\n&nbsp;\n\nそういった時は間接的に「そんなに急がなくてもいい」みたいなことをその時の上司に言われた時がありました。\n\n&nbsp;\n\nまた、ある職場では、もっとこうした方が早くできるようになるんじゃないか、という改善策をその時の上司に提示しても、曖昧な反応で濁されるというか「派遣社員はそんなことを考えずに、こちらの言ったことを忠実に実行してくれればいいから」みたいな反応をされた時もありました。\n\n&nbsp;\n\nそういった経験をいくつも経験してきたので、今回の職場のように、自分が派遣社員でも「○○さんのやりやすいように～」と言われたのは、とても新鮮な感じがしています。文字通り「これまでにないような感覚」です。\n\n&nbsp;\n\n外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない、と感じた理由はここにあります。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="現在の状況"><u><b>現在の状況</b></u></h2>\n今の職場に決まって最初の頃は「言われた事だけを忠実に行って、後は無難に過ごせればいいや」ぐらいにしか考えていませんでした。\n\n&nbsp;\n\nしかし、こう何度も言われると嫌でも改善策を考えなければならなくなります。とはいえ、自分もここまで無駄に多い職場経験を積んできているので、いろんな会社のやり方を知っています。\n\n&nbsp;\n\nそういったものをいくつか試してみる良い機会だと思い、実は先輩社員には内緒でいくつかは業務を自動化、正確化できる表や仕組みはつくってい\n\nます。\n\n&nbsp;\n\nですが、就業開始してすぐに改善策を提示してもその改善策がちゃんと機\n\n能するかわからないですし、やっぱり派遣社員という雇用形態もあるので\n\n今は大人しくしています。\n\n&nbsp;\n\n現在は自分がつくった仕組みと本来の業務を同時並行的に進めて、仕組み\n\nがちゃんと機能するかどうかテスト中です。\n\n&nbsp;\n\n以上ここまで書いたことが現在の職場における自分の状態であり、感じた\n\nことです。\n\n&nbsp;\n\n人間というのは、やはりいろいろ経験してみるものですね。\n\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n\n<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><!-- pbad --><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8054263157" data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3" data-ad-format="autorelaxed"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>\n\n</div>\n<div>\n<ul>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/29/120428">弥生会計、勘定奉行、JDEなどの会計ソフトの操作性の違いについて - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/18/053830">外国資本企業含む許可事業所数（一般・特定）約８万社の派遣会社と、派遣会社ごとの得意分野について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n 	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '日系企業と比較した外資系企業の良さは「自由さ」にあるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '622-autosave-v1', '', '', '2018-03-14 07:56:02', '2018-03-14 07:56:02', '', 622, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/622-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1299, 1, '2017-08-26 13:01:00', '2017-08-26 13:01:00', '「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n世の中には\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「与えたものを受け取る」とか\r\n\r\n「因果応報」とか\r\n\r\n「鏡の法則」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといった言葉があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自己啓発に関する本をいろいろと読んでいて共通するのは、自分が今までしてきた\r\n\r\nことが自分に返ってくる、というものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの点に関しては、今まで自分の人生をよく見つめなおす機会があり、このブログ\r\n\r\nでも度々書いてきました。なぜそうなるのか、という具体的なメカニズムはわから\r\n\r\nないのですが、このことについてはある程度納得しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのことは自分の「心」に対しても同じことが言えるようなのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が「したこと」というのはなんとなく納得できます。それは目に見えるもので\r\n\r\nあったり、具体的な行動であったりするのではっきりしていてわかりやすいからで\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも「心も同様である」という言葉を見ても、当時はいまいち納得できませんでし\r\n\r\nた。その意味としては、様々な自己啓発書には「自分の心の反映が周りの環境の表\r\n\r\nれである」といった意味として書かれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上には次のような言葉があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n心が変われば行動が変わる。\r\n\r\n行動が変われば習慣が変わる。\r\n\r\n習慣が変われば人格が変わる。\r\n\r\n人格が変われば運命が変わる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの有名人がこの言葉を使っているのをよく見かけていました。少し話が反れま\r\n\r\nすが、この言葉の出所はウィリアム・ジェームズという方のもののようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの言葉の最初と最後を繋げてしまうと「心が変われば、運命が変わる」というも\r\n\r\nのになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「うん、確かにそうかもしれないけど、心が変わっても運命が変わるまでには途中\r\n\r\nにいくつかの工程があるから、運命が変わるまでには時間はかかるよね」と以前は\r\n\r\n思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要するに、自分は今までこの「心」というものを軽視していたのではないかと最近\r\n\r\n感じるようになってきたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由や最近考えていることについて書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="きっかけはちょっとした生活習慣の変化"><u><b>きっかけはちょっとした生活習慣の変化</b></u></h2>\r\n今回の記事のタイトルは「外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人\r\n\r\n生は幸せになるかもしれない」と書きましたが、こういったことを考えるようにな\r\n\r\nったきっかけというのは、1つ前の勤務先で働いていた時期でのことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであれば昼はいつも外で食べていたのですが、その時の職場の周辺というの\r\n\r\nはそれ程飲食店があるわけでもなく、コンビニで弁当やパンを買って職場内の食事\r\n\r\nができるスペースで食べなければいけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は今までとは違う生活習慣を余儀なくされたことで、今までは見えなかったもの\r\n\r\nが見えるようになっていったんだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までは違った出来事から始まって、他の習慣に連鎖してちょっとずつちょっとず\r\n\r\nつ積み重なっていき、そういったことの積み重ねによって物事を今まで見ていなか\r\n\r\nった視点で見れるようになっていきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは具体的にどういったものかいうと、「外部の対象を時間軸で見られるように\r\n\r\nなっていった」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外部の対象を時間軸で見るということ"><u><b>「外部の対象を時間軸で見る」ということ</b></u></h2>\r\n今までであれば「自分を良くしていけば、それに比例して周りの環境も良くなって\r\n\r\n自分の人生も良くなっていくんだ」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもその意識の焦点というのは、強く「自分」に向けられています。別の言い方を\r\n\r\nすれば「自分しか見ていない」とも言えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「外部の対象を時間軸で見る」とはモノにおいても人においても、その対象には「\r\n\r\n過去」もあれば「今」もあり「未来」もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの自分であれば対象に対して「今」しか見ていませんでした。具体的な事例\r\n\r\nで表すと以下の過去記事で書いたようなことです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n人間というのは、誰しも「良いもの」を得たいと思うものです。ですがそれは知ら\r\n\r\nず知らずのうちに「今」という時点に縛られたものしか見ていないのではないでし\r\n\r\nょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n多くの人は安全な大企業に就職したいと思うでしょう。でもそれは「今」の時点し\r\n\r\nか見ていないですよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような見方は「今」という時点で「より多くのものを求める視点」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの世界は「与えたものを受け取る」ようにできているのであれば、「見るものは\r\n\r\n見られる」とも言えるのではないしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり「今」の時点の相手しか評価しなかったら、「今」の時点の自分しか評価さ\r\n\r\nれないのではないか、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の人生をよーく振り返ってみると、なんとなく心当たりはあります。例えばこ\r\n\r\nのブログでは以下のような過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/20/202532">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（まとめ） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n今思えば、当時は自分を良くすれば人生が良くなると考えていたのと同時に、すぐ\r\n\r\nに周りの環境に対しても良いものを求めすぎていた気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="おまえが長く深淵を覗くならば深淵もまた等しくおまえを見返すのだ"><u><b>おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返すのだ</b></u></h2>\r\n「今」という時点で周りに良いものを求めれば、それだけ「今」という時点で良い\r\n\r\nものを差し出さなければいけません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n差し出せればいいですが、差し出せなければ受け取れないわけですから、その場か\r\n\r\n排除されてしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかしここに「時間軸」を入れて物事を見てみたらどうなるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば「今は別に自分の求める水準に達していなくても、全然悪くても構わない、\r\n\r\n将来的に成長してくれたらそれでいい。仮に成長できなくても自分が面倒を見るか\r\n\r\nら」みたいなイメージです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「与えたものを受け取る」のであれば「見るものは見られる」はずです。であるな\r\n\r\nらば、「今は良くなくても相手の将来を見てあげれば、今の自分が悪くても自分の\r\n\r\n将来を見てもらえる」とも言えるのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nフリードリヒ・ニーチェの言葉にも「怪物と闘う者は、その過程で自らが怪物と化\r\n\r\nさぬよう心せよ。おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返\r\n\r\nすのだ。」というものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのように見ればそのように見られる。悪く見れば自分も悪く見られるし、良く見\r\n\r\nようとすれば自分も良く見られる、という風にも解釈できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの考えに辿り着いたときは、今までとはまた違った視点で世界を見られるように\r\n\r\nなりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="若くて新しい企業に良い人が多かった理由"><u><b>若くて新しい企業に良い人が多かった理由</b></u></h2>\r\nこのブログでは以下の過去記事を書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nこの過去記事では就職活動するなら、安全（と考えられている）大企業よりも財務\r\n\r\n構造が不安定で福利厚生もなく給料が安い若くて新しい企業の方が良いといったこ\r\n\r\nとを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその理由のひとつとしては、そこで働く人間の性格が良かったからです。それは若\r\n\r\nくて新しい企業の方が、若い世代が多く自分と価値観が似ているからという点もも\r\n\r\nちろんあったとは思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nだけどそういった人たちに出会えた、そのような環境に巡り合えたのは、「今」の\r\n\r\n時点で相手を「評価していなかった」からではないかと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの経験から大企業というものにはうんざりしていましたし、自分としても経\r\n\r\n理としてそれなりの勉強や経験を蓄積してきていたので、次の就職先において「そ\r\n\r\nれほど選択肢には困らない」状況にはなっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういうこともあって、「今」という時点に縛られず相手を見られたから、こちら\r\n\r\nも「今」という時点で多くを求められず、良い関係を築けたのではないでしょうか。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n今までの自分であれば、「確かに今は駄目かもしれないけど、将来的には絶対良く\r\n\r\nなれる、そのための勉強もちゃんとしてきている、それなのになぜ評価してくれな\r\n\r\nいのか、これ程悪く言われるのはひどすぎる」と思っていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでもよくよく考えてみれば、自分は自分の将来を見ていても、自分は「相手の将来\r\n\r\nを見ていなかった」んですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時点で相手にいろいろと求めてしまえば、自分も「今」という時点でより多く\r\n\r\nのものを求められてしまうということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」と途方に暮れ\r\n\r\nています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までの視点で、自分はどれほど損をしてきたか、相手をどれほど傷つけてしまっ\r\n\r\nていたか、ということを考えると何とも言えません。しかし生きているうちにこの\r\n\r\n視点に気づけただけでも自分は幸せだなと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/07/072250">マザー・テレサも感動したケント・M・キースの「逆説の10カ条」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">読書をしないと虚無感や焦燥感、恐怖感が募っていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人生は幸せになるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '623-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:01:00', '2017-08-26 13:01:00', '', 623, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/623-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1300, 1, '2018-04-21 22:07:01', '2018-04-21 22:07:01', '<p>「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>世の中には「与えたものを受け取る」とか「因果応報」とか「鏡の法則」といった言葉があります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自己啓発に関する本をいろいろと読んでいて共通するのは、自分が今までしてきたことが自分に返ってくる、というものです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この点に関しては、今まで自分の人生をよく見つめなおす機会があり、このブログでも度々書いてきました。なぜそうなるのか、という具体的なメカニズムはわからないのですが、このことについてはある程度納得しています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>このことは自分の「心」に対しても同じことが言えるようなのです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自分が「したこと」というのはなんとなく納得できます。それは目に見えるものであったり、具体的な行動であったりするのではっきりしていてわかりやすいからです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>でも「心も同様である」という言葉を見ても、当時はいまいち納得できませんでした。その意味としては、様々な自己啓発書には「自分の心の反映が周りの環境の表れである」といった意味として書かれています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>インターネット上には次のような言葉があります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>心が変われば行動が変わる。</p>\n<p>行動が変われば習慣が変わる。</p>\n<p>習慣が変われば人格が変わる。</p>\n<p>人格が変われば運命が変わる。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>多くの有名人がこの言葉を使っているのをよく見かけていました。少し話が反れますが、この言葉の出所はウィリアム・ジェームズという方のもののようです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この言葉の最初と最後を繋げてしまうと「心が変われば、運命が変わる」というものになります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「うん、確かにそうかもしれないけど、心が変わっても運命が変わるまでには途中にいくつかの工程があるから、運命が変わるまでには時間はかかるよね」と以前は思っていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>要するに、自分は今までこの「心」というものを軽視していたのではないかと最近感じるようになってきたのです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>その理由や最近考えていることについて書いていってみます。</p>\n<div class="section">\n<h2 id="きっかけはちょっとした生活習慣の変化"><u><b>きっかけはちょっとした生活習慣の変化</b></u></h2>\n<p>今回の記事のタイトルは「外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人生は幸せになるかもしれない」と書きましたが、こういったことを考えるようになったきっかけというのは、1つ前の勤務先で働いていた時期でのことです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今までであれば昼はいつも外で食べていたのですが、その時の職場の周辺というのはそれ程飲食店があるわけでもなく、コンビニで弁当やパンを買って職場内の食事ができるスペースで食べなければいけませんでした。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>要は今までとは違う生活習慣を余儀なくされたことで、今までは見えなかったものが見えるようになっていったんだと思います。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今までは違った出来事から始まって、他の習慣に連鎖してちょっとずつちょっとずつ積み重なっていき、そういったことの積み重ねによって物事を今まで見ていなかった視点で見れるようになっていきました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>それは具体的にどういったものかいうと、「外部の対象を時間軸で見られるようになっていった」ということです。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="外部の対象を時間軸で見るということ"><u><b>「外部の対象を時間軸で見る」ということ</b></u></h2>\n<p>今までであれば「自分を良くしていけば、それに比例して周りの環境も良くなって自分の人生も良くなっていくんだ」と思っていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>でもその意識の焦点というのは、強く「自分」に向けられています。別の言い方をすれば「自分しか見ていない」とも言えます。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「外部の対象を時間軸で見る」とはモノにおいても人においても、その対象には「過去」もあれば「今」もあり「未来」もあります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今までの自分であれば対象に対して「今」しか見ていませんでした。具体的な事例で表すと以下の過去記事で書いたようなことです。</p>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<p>人間というのは、誰しも「良いもの」を得たいと思うものです。ですがそれは知らず知らずのうちに「今」という時点に縛られたものしか見ていないのではないでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>多くの人は安全な大企業に就職したいと思うでしょう。でもそれは「今」の時点しか見ていないですよね。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのような見方は「今」という時点で「より多くのものを求める視点」です。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この世界は「与えたものを受け取る」ようにできているのであれば、「見るものは見られる」とも言えるのではないしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>つまり「今」の時点の相手しか評価しなかったら、「今」の時点の自分しか評価されないのではないか、ということです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>自分の人生をよーく振り返ってみると、なんとなく心当たりはあります。例えばこのブログでは以下のような過去記事も書いています。</p>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/17/171615">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（前編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/18/203929">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（中編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/19/204303">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（後編） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/20/202532">20代で5社目の会社に2週間働いて気づいたこと（まとめ） - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<p>今思えば、当時は自分を良くすれば人生が良くなると考えていたのと同時に、すぐに周りの環境に対しても良いものを求めすぎていた気がします。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n</div>\n<p><!--nextpage--></p>\n<div class="section">\n<h2 id="おまえが長く深淵を覗くならば深淵もまた等しくおまえを見返すのだ"><u><b>おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返すのだ</b></u></h2>\n<p>「今」という時点で周りに良いものを求めれば、それだけ「今」という時点で良いものを差し出さなければいけません。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>差し出せればいいですが、差し出せなければ受け取れないわけですから、その場か排除されてしまいます。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>しかしここに「時間軸」を入れて物事を見てみたらどうなるでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>例えば「今は別に自分の求める水準に達していなくても、全然悪くても構わない、将来的に成長してくれたらそれでいい。仮に成長できなくても自分が面倒を見るから」みたいなイメージです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「与えたものを受け取る」のであれば「見るものは見られる」はずです。であるならば、「今は良くなくても相手の将来を見てあげれば、今の自分が悪くても自分の将来を見てもらえる」とも言えるのではないでしょうか。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>フリードリヒ・ニーチェの言葉にも「怪物と闘う者は、その過程で自らが怪物と化さぬよう心せよ。おまえが長く深淵を覗くならば、深淵もまた等しくおまえを見返すのだ。」というものがあります。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そのように見ればそのように見られる。悪く見れば自分も悪く見られるし、良く見ようとすれば自分も良く見られる、という風にも解釈できます。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>この考えに辿り着いたときは、今までとはまた違った視点で世界を見られるようになりました。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="若くて新しい企業に良い人が多かった理由"><u><b>若くて新しい企業に良い人が多かった理由</b></u></h2>\n<p>このブログでは以下の過去記事を書いています。</p>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n</ul>\n<p>この過去記事では就職活動するなら、安全（と考えられている）大企業よりも財務構造が不安定で福利厚生もなく給料が安い若くて新しい企業の方が良いといったことを書きました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>その理由のひとつとしては、そこで働く人間の性格が良かったからです。それは若くて新しい企業の方が、若い世代が多く自分と価値観が似ているからという点ももちろんあったとは思います。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>だけどそういった人たちに出会えた、そのような環境に巡り合えたのは、「今」の時点で相手を「評価していなかった」からではないかと感じています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今までの経験から大企業というものにはうんざりしていましたし、自分としても経理としてそれなりの勉強や経験を蓄積してきていたので、次の就職先において「それほど選択肢には困らない」状況にはなっていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>そういうこともあって、「今」という時点に縛られず相手を見られたから、こちらも「今」という時点で多くを求められず、良い関係を築けたのではないでしょうか。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\n<p>今までの自分であれば、「確かに今は駄目かもしれないけど、将来的には絶対良くなれる、そのための勉強もちゃんとしてきている、それなのになぜ評価してくれないのか、これ程悪く言われるのはひどすぎる」と思っていました。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>でもよくよく考えてみれば、自分は自分の将来を見ていても、自分は「相手の将来を見ていなかった」んですね。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今の時点で相手にいろいろと求めてしまえば、自分も「今」という時点でより多くのものを求められてしまうということです。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>「なぜ今までこんな単純なことに気づかなかったんだろうか・・・」と途方に暮れています。</p>\n<p>&nbsp;</p>\n<p>今までの視点で、自分はどれほど損をしてきたか、相手をどれほど傷つけてしまっていたか、ということを考えると何とも言えません。しかし生きているうちにこの視点に気づけただけでも自分は幸せだなと感じています。</p>\n</div>\n<div class="section">\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\n<div>\n<p><script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block; text-align: center;" data-ad-layout="in-article" data-ad-format="fluid" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-ad-slot="8783148987"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script>こんな記事も読まれています<script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><ins class="adsbygoogle" style="display: block;" data-ad-format="autorelaxed" data-ad-client="ca-pub-5555284323037918" data-matched-content-ui-type="text_card" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="2" data-ad-slot="8054263157"></ins><script>(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});</script></p>\n</div>\n<div>\n<ul>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/07/072250">マザー・テレサも感動したケント・M・キースの「逆説の10カ条」について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/26/201921">『「逃げる」ことから逃げない』という発想について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/19/213506">読書をしないと虚無感や焦燥感、恐怖感が募っていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><b><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/02/041006">「今を死んだように生きて、老後に備えてもしょうがねぇだろ」という言葉に対して思うこと - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\n	<li><a href="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/12/03/0104"><strong>人間世界における勉強の概念の今後の1つの方向性について</strong></a></li>\n</ul>\n</div>\n</div>', '外部の対象を時間軸で見られるようになるとその人の人生は幸せになるかもしれない', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '623-autosave-v1', '', '', '2018-04-21 22:07:01', '2018-04-21 22:07:01', '', 623, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/623-autosave-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1301, 1, '2017-08-26 13:02:22', '2017-08-26 13:02:22', '前々回、前回は以下のような過去記事を書いてきました。\r\n\r\n前々回\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n前回\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/15/043822">目標管理制度（MBO）での努力も結局は「店長の気分次第」で昇進が決まってしまう - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nここまでは、自分が経験してきた会社の中で感じた「大企業の弊害」みたいなもの\r\n\r\nを書いてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業や上場企業にまでなるということは、その規模になるまでにそれ相応の時間\r\n\r\nが必要なわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に歴史があればあるほど、その組織を維持するためには共通のルールが必要にな\r\n\r\nっていき、どうしても硬直化していく傾向にあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が大学生の頃にここまで書いたようなことを知っていれば絶対に新卒で入った\r\n\r\nような大企業は避けていたはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで今回は、自分がこれまで経験してきた中で「仮に就職活動するのであれば、\r\n\r\nどういった企業がいいのか」という現時点での自分なりの基準を書いていってみた\r\n\r\nいと思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="今の時代の大企業の状況"><u><b>今の時代の大企業の状況</b></u></h2>\r\n多くの人のイメージでは、やはり「大企業」を希望する人が多いでしょう。それは\r\n\r\n大企業故に「安定していそうだから」「福利厚生が手厚いから」「社員への教育シ\r\n\r\nステムがしっかりしているから」といった理由が多いのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nかくいう自分もまさに新卒の時はそのような考えがありました。ですが、冒頭部分\r\n\r\nでの過去記事でも書いたように、そういったものはあまり意味がないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業に対する「安定していそうだから」「福利厚生が手厚いから」「社員への教\r\n\r\n育システムがしっかりしているから」というイメージや利益を享受するためには「\r\n\r\n何十年も長く働いた場合」が前提になっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「大企業に入れば10年、20年働けるのは当たり前でしょ？」と考えている方がいら\r\n\r\nっしゃったら、少し頭を冷やした方がいいかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本経済が右肩上がりだった何十年も前のことであれば、まだ現実味があったかも\r\n\r\nしれません。今の時代は東芝やシャープに代表されるように、大企業といっても倒\r\n\r\n産する可能性を否定できなくなりました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n倒産はしなくても、定期的なリストラがある企業も存在します。以下の過去記事でも\r\n\r\n書いたのですが、最近までどれだけリストラをしてきたか、「従業員を減らした500\r\n\r\n社ランキング」というものを引用したのが以下の過去記事です。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/05/03/204200">ロボットソーシングから見る社会階層の移行の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n仮に倒産の危機に陥らなくても、これだけの大企業がこれだけのリストラをしてき\r\n\r\nているわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時代の大企業は経営的な面での安全が保証されていないのは明らかですが、組\r\n\r\n織面での問題もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは冒頭部分で引用した過去記事でも書きました。長い歴史がある大企業ほど、\r\n\r\n理不尽でおかしなルールや価値観がまかり通っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別にそれが問題なのではありません。明らかに理不尽でおかしなルールや価値観が\r\n\r\n「当たり前」のものとして「改善されない」ことに大企業の問題があると自分は感\r\n\r\nじています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に今の時代は、工業社会から情報社会、知識社会への過渡期であり、新たな時代\r\n\r\nや環境に適応するためには、新たな価値観やルールを受け入れなければなりません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本には「郷に入っては郷に従え」という言葉もあります。その意味は、その土地\r\n\r\n地域、集団に入ったら、自分の価値観と異なっていても、その土地（集団）のルー\r\n\r\nルに合った行動をとった方が良い、といったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業の社員というのは、新しく入ってきた人が自分たちのルールに従うべきだと\r\n\r\n考えています。その通りです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「新しい時代に入ったのなら新しいルールに従う」というのは当然です。ここで問\r\n\r\n題なのは「大企業の社員が新しい時代のルールに従わなければいけない」というこ\r\n\r\nとに気づいておらず、未だに新しく入ってくる人に「自社のルールに従って当然」\r\n\r\nと考えている点です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの何とも言えない逆説的な状況が現在起こっているわけです。「郷に入っては郷\r\n\r\nに従う」必要があるならば、むしろ高齢者が新しい時代のルールに気づいている若\r\n\r\nい人たちのルールを受け入れなければ物事が上手くいかない、という時代になって\r\n\r\nいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業という大きな枠を見ると、「個人」単位では全く対抗できないでしょう。そ\r\n\r\nれと同様に「時代」という枠で見れば、大企業という「企業」単位では時代という\r\n\r\nものには全く対抗できないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今後はもっと高い所からの「俯瞰的な視点」が必要になってくるのでは\r\n\r\nないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由"><u><b>就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由</b></u></h2>\r\n新しく企業が創立される時というのは、創業者の熱い想いの下に少数の賛同者が集\r\n\r\nまり事業が始まります。そのような企業というのは、規模が小さく財務構造的に不\r\n\r\n安定です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのため、一人ひとりの給料も高くはないでしょう。福利厚生ももちろんなく、教\r\n\r\n育システムや社内規程、その他様々なルールはほとんど存在しません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった後ろ盾が何もない企業に集まる人、もしくは集まれる人というのは、や\r\n\r\nはり志が高く、能力的に優れている人が多い気がします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もいくつか会社を見てきて良かったと感じた所は、ここまで書いてきたような\r\n\r\n「新しい」企業や「若い」企業です。これはITとかの先端的な業種や外食産業など\r\n\r\nの激務とか負イメージがある所に限定されません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="組織面でのデメリットとメリット"><u><b>組織面でのデメリットとメリット</b></u></h3>\r\n業種に関係なく、創立間もない、新しく若い企業にいる人間というのは皆良い人だ\r\n\r\nなと感じました。これは自分が今まで経験してきた企業、ここまで書いてきたよう\r\n\r\nな企業と比べると対照的でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nよくよく考えればそれも当たり前だなと思うようになりました。というのも、設立\r\n\r\nされてまだそれほど時間が経っていない企業というのは、大企業にありがちなおか\r\n\r\nしく理不尽なルールや慣習は少ないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、そこに在籍する社員の年齢層も若い傾向にあります。ですから、20代、30代\r\n\r\nの人間がそこに入れば、周りの人間も同じ年齢層であり、価値観も似通ったものに\r\n\r\nなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中高年層にありがちなのは、下の人間に対しては厳しく罵詈雑言を浴びせながら教\r\n\r\nえることが美徳みたいな考えです。教える方はいいかもしれませんが、教えられる\r\n\r\n方はたまったものではありません。時には手も足も出てくるほどです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、少なくとも自分が見てきた新しい企業ではそのような雰囲気の所はありま\r\n\r\nせんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「新しく一から組織をつくる」というのは、一見すると大変そうに感じます。です\r\n\r\nが、昔の時代では美徳だったかもしれない現代においてはおかしなルールを継承し\r\n\r\nていないために逆にそれが利点でもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上の世代がほとんど居らずおかしな抵抗に合わないため、現代のルールや慣習に合\r\n\r\nった組織をつくりやすいと考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n若くて新しい企業は「若い人」が中心なので良くも悪くもしがらみがなく、大企業\r\n\r\nのようなおかしな文化や基準が少ない傾向にあります。何でも吸収できる感じで、\r\n\r\n外部から来た人間を無条件に排除することもあまり見受けられません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分としては、そういった職場は「自由」で「活気」があり、非常に働きやすいと\r\n\r\n感じました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="経営面でのデメリットとメリット"><u><b>経営面でのデメリットとメリット</b></u></h3>\r\n世の中には歴史があって大企業で上場していて安定している企業があります。一方\r\n\r\nで、全く歴史がなく最近できたばかりで財務構造的にも不安定、いつ潰れるかもわ\r\n\r\nからない中小企業もあるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの情報だけ見たら、多くの人は就職活動するときに前者を選ぶでしょう。でも自\r\n\r\n分の感覚ではおすすめできません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今は時代が移り変わり、モノを大量につくることにメリットがあった工業社会から、\r\n\r\nより高度な知識やサービスを顧客に提供することが大きな利益を得られる情報社会\r\n\r\n、知識社会へ移行しています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような時代の移り変わりの時に、長い歴史を経て大規模で磐石な組織を構築し\r\n\r\nてしまった企業は今の時代では成長は難しいでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n過去の時代の世界では「大規模」にすることや「ピラミッド型」の「体育会系的」\r\n\r\nで「縦社会」のような組織形態や価値観をつくることが適していたかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以下の過去記事でも書きましたが、それは「モノ」を大量につくるうえでは適して\r\n\r\nいたのでしょうが、今は多くの人が最低限の生活をするために必要な「モノ」を持\r\n\r\nてる時代であり、飽和してしまっているとも言えます。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/06/160821">企業の規模が大きくなった原因は蒸気機関と規模の経済にある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n次の時代に必要なのはモノに対して「コト」と言われています。顧客が喜ぶような\r\n\r\n経験を提供できる「サービス」や顧客の求める「ライフスタイル」を提供すること\r\n\r\nが求められるようになってきていると言われています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目に見えるモノに対して、目に見えないサービスや知識を提供できるようになるこ\r\n\r\nとは、価値観や組織形態の根本的な転換が求められます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「規模の経済」というが言葉ありますが、昔は大量にモノをつくって販売すること\r\n\r\nが大きな利益に繋がったため、大規模な工場を持てるような大企業は有利でしたし、\r\n\r\n上の人間に従順で反復的な作業を厭わない人間が重宝されました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし今の時代はモノは飽和してしまっており、大規模な工場というのはあまり必\r\n\r\n要ではありません。ということは必然的に上の人間に従順で反復的な作業を厭わな\r\n\r\nい体育会系的な人間の価値は下がっていく傾向にあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して、サービスや高度な知識の提供が求められる知識社会においては、そ\r\n\r\nれほど規模の大きい組織は必要ありません。「Google」という企業が典型的な例で\r\n\r\nしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nITとかインターネットというインフラがあれば、世界中の何十億という人間にグー\r\n\r\nグルマップやGメールというサービスを提供できます。しかもそれを利用するのは\r\n\r\n無料でできるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであれば何十億、何百億という費用をかけて大きな工場を建てて、何千何万\r\n\r\nという従業員を雇って毎月給料を支払い、製品をつくって顧客に製品を販売するビ\r\n\r\nジネスモデルが大きな利益を上げられました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに対して、今の時代はたった一人か数人のアイデアで製品やサービスを一瞬で\r\n\r\n何十億の人間に提供できる時代です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった時代に一人ひとりに求められるのは、今までにない新しい「アイデア」\r\n\r\nや「高度な知識」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれらを醸成するために必要な価値観や雰囲気というのは、工業社会で重宝された\r\n\r\n「上の人間に無条件に従順に従う」とか「反復的な行動」といった閉鎖的で体育会\r\n\r\n系的で縦社会の世界観ではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今の時代に求められる世界観や価値観は横社会で開放的であり、「自由」や「新し\r\n\r\nいアイデア」といったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今までのような「恐怖」で従業員を縛って、自分たちの下で「無知」の\r\n\r\nまま奴隷のままにしておき、こき使おうとする企業に未来はないでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらく今後は、下の人間を奴隷のように扱ってきた上の人間は、奴隷のように扱\r\n\r\nわれていくことになるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、今後の就職活動を考えるのであれば、特に新卒の方であれば、大企業と\r\n\r\n比べれば財務的、規模的には見劣りするかもしれませんが、若くて新しい企業が良\r\n\r\nいのではないかと自分は思います。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="将来的には個人の時代が来る"><u><b>将来的には「個人の時代」が来る</b></u></h2>\r\nここまでは、今後就職活動するのであれば、大企業よりも若くて新しい企業が良い\r\n\r\nといったことを書きました。ですが、さらに先を見据えるのであれば、これからは\r\n\r\n「個人の時代」が来るでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業でもなく、若くて新しい企業でもなく「個人」として働ける必要性が出てく\r\n\r\nるはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのための「個人として」生き延びる知識が今後は重要になってくるだろうと思い\r\n\r\nます。そのような時代のルールや価値観というのは、今の時代のルールや価値観と\r\n\r\nは全く違ったものになっているはずです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような時代に、「郷に入っては郷に従え」ないのであれば、その人は文字通り\r\n\r\n生きるのが辛い時代になっているでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/09/084058">知識社会は「生産手段」と「労働力」とが一致した社会であり、法人組織から属人組織へと移行していく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/06/160821">企業の規模が大きくなった原因は蒸気機関と規模の経済にある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/30/084135">読書は他人の脳と繋がり「みかた」の拡張を可能にする行為である - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/17/162018">今後は正社員の定義が見直されてくると思われる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '624-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:02:22', '2017-08-26 13:02:22', '', 624, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/624-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
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(1303, 1, '2017-08-26 13:04:45', '2017-08-26 13:04:45', '前回は以下のような過去記事を書きました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/01/120820">就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n世間の一般的なイメージでは「大企業というのは安定している」というものがあり\r\n\r\nます。ですが、「大企業である」ということはその規模になるまでに、それ相応の\r\n\r\n期間が存在したということを書きました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは、内部に在籍している人間の平均勤続年数というのも高くなっている\r\n\r\nことが伺えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある一定の空間に一定の期間同じ人間が存在していると、その中での組織運営を円\r\n\r\n滑にするために様々なルールが生まれるといったことも書きました。しかし組織運\r\n\r\n営をよくするためにつくったルールが必ずしも組織のためになっていない所が存在\r\n\r\nするのもまた事実です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n大企業においては新卒で入ってきた社員に対して、一律に確実に効率的に自社の業\r\n\r\n務を学習してもらうために「目標管理制度（MBO）」というものがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n特に外食産業における目標管理制度（MBO）というものに対して、問題点があった\r\n\r\nと感じていたので、その点について以前から考えていたことを書いていっています。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外食産業の大企業における目標管理制度MBOというものについて思うこと"><u><b>外食産業の大企業における目標管理制度（MBO）というものについて思うこと</b></u></h2>\r\n「あぁ、あれが目標管理制度（MBO）というものだったんだろうな」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n中小企業診断士の勉強をしている時に「目標管理制度（MBO）」という言葉があるこ\r\n\r\nとを知ったのと、その時にその言葉が自分が新卒で入った時の会社の制度が頭の中で\r\n\r\n結びつきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の中には「目標管理制度（MBO）」というものを採用している所もあります。目\r\n\r\n標管理制度（MBO）について以下のサイトでは次のように書かれています。\r\n\r\n<a href="http://www.hrpro.co.jp/glossary_detail.php?id=24">目標管理制度（MBO）とはなんなのか|用語集 HRGlossary|人事のプロを支援するポータルサイト|HRプロ</a>\r\n<blockquote>目標管理制度(MBO)とは、個別またはグルーブごとに目標を設定し、それに対する達\r\n\r\n成度合いで評価を決める制度で、Management by Objectivesと書きます。1954年にP.\r\n\r\nF.ドラッガーが自身の著書の中で提唱した組織マネジメントの概念です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n個別に何を達成させるのかを明確にし、個人と組織のベクトルを合わせ、最終的に個\r\n\r\n人の目標と組織の目標をリンクさせます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上司から一方的に指示し業務を遂行させるのではなく、個人が、組織の目標について\r\n\r\nどのように考え、自身はどのように目標設定をするかを考え上司やリーダーと共に話\r\n\r\nし合いリンクさせていくので、「やらされ感」がなくなり、組織の成功に貢献すると\r\n\r\nいう参画意識を持たせることができるので、個人個人が意欲的な取り組みができます。</blockquote>\r\n＞<u><b>「やらされ感」がなくなり</b></u>\r\n\r\nふむ、なるほど、個人の目標と企業の方向性とを一致させて、個人の「やらされ感」\r\n\r\nがなくなる、とのことですが本当にそうでしょうか？\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が以前いた企業でもこういった感じの教育体系がありました。そこでは、目標設\r\n\r\n定とか成長度合いとか業務の進捗度とか定期的に上司と相談していた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその時の自分の気持ちとしては、正直「やらされ感」満載でした。その時入った企業\r\n\r\nというのは、確かに「他に行ける企業がなかった」から「仕方なく」入ったため、自\r\n\r\n分の進みたい方向と合わなかった、と言えるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの目標管理制度というものに自分はすごい違和感を持っています。どのような違和\r\n\r\n感を感じるかというと、会社に入ってくる人間に対して「人間扱いしてないんじゃな\r\n\r\nいか」と感じるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの感覚に近い記事として、このブログでは以下のような過去記事を書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/24/091356">体育会系の人間の地位や年功序列を維持していたものと人口減社会における彼らの動向 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/28/054717">なぜ生物の中には序列が存在する種類がいるのか - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\nあまり言いたくはなかったのですが、他の人も薄々は感じているのかもしれません。\r\n\r\nもっとはっきり言ってしまうと「大企業ってそこに入る人を家畜扱いしているので\r\n\r\nはないか」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭の過去記事では特に以下のような文章を書いています。\r\n<blockquote>「人」という個人の単位でも「日本」という国の単位でも、それが存続し続けるた\r\n\r\nめには、「一定の共通したルール」が必要になってくるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの例のように会社の規模が大きくなればなるほど、社内での「共通したルー\r\n\r\nル」が必要になってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初のうちは明文化された「共通したルール」でも機能していたものが、規模が大\r\n\r\nきくなればなるほど様々な事例に遭遇していくわけで、現場ごとにルールをつくっ\r\n\r\nていたのでは対応できなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで組織を機能させていくには「暗黙の共通したルール」ができるようになって\r\n\r\nいきます。慣習とか「根回し」という言葉がここでは合うかもしれないですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは、規模が大きくなればなるほど<b>ルールに従える人は優遇されて</b>、「自\r\n\r\n分で考えることができる人」というのは排除されていくようになります。先の人間\r\n\r\nの体の例でも挙げましたが、手足が自分の意志とは関係なく勝手に動かれたら困り\r\n\r\nますからね。</blockquote>\r\n＞<b>ルールに従える人は優遇されて</b>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が企業を見る今の感覚としては、ルールに従える社員を「企業の進ませたい方\r\n\r\n向に教育する」ということではないかと思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで注意したいのは、社員が進みたい方向に本当に企業が手を貸してあげるわけで\r\n\r\nはなく、企業が進みたい方向と社員が進みたいと思っている方向が一致していれば企\r\n\r\n業は社員に手を貸してくれる、ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n目標管理制度は、表向き社員の自主性を重んじて「やらされ感」をなくすとは言って\r\n\r\nいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nでも、それを差し引いても「やらされ感」はすごいありました。要は個人の気持ちは\r\n\r\n無視して、企業の方向性に合うような人間にしたい、ということが原因でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時実際に経験してみてなんとなく伝わってはきてはいました、あの上司の無理やり\r\n\r\n感と無機質感から。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n実はこの制度に対して他にも問題を感じていました。それは「簡単すぎる」のと「上\r\n\r\nにいくのは結局は直属の上司の気分しだい」ということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれがどういうことか説明していきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="外食産業の大企業で用意されている教育プログラムの問題点"><u><b>外食産業の大企業で用意されている教育プログラムの問題点</b></u></h2>\r\nこれは他の企業に当てはまるかどうかはわかりません。MBOとか教育プログラムがあ\r\n\r\nる大企業を経験したのは一社だけだったので。その中で自分が感じた「問題点」をい\r\n\r\nくつか書いていってみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が感じたのは「簡単すぎた」という点です。まぁ、こういったブログという場所\r\n\r\nではあまり詳しくは書けないのですが、「これって社会人になった人間がやることな\r\n\r\nのかなぁ」とは感じてはいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n確かに企業としては、そのプログラムを社員にやってもらえればその企業で出世しや\r\n\r\nすくはなると思います。その企業でよりよく仕事ができるようになるための知識や能\r\n\r\n力を身につけることができる内容にはなっているので、その企業で生きていくのであ\r\n\r\nれば有効でしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、その教育プログラムはそのときにいる企業でだけ通用するものであって、他\r\n\r\n社でも活躍できるかと聞かれれば疑問です。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害"><u><b>店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害</b></u></h2>\r\n自分が感じた目標管理制度（MBO）という教育プログラムの問題点としてもう一つあり\r\n\r\nます。それは店長が自分の評価のために部下の昇進を抑えるという弊害があったとい\r\n\r\nうことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時自分がいた会社の目標管理制度（MBO）は「これができるようになったら、この段\r\n\r\n階、この職位に進める」といった感じになっていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれはどういうことかというと、上司から見て目標管理制度（MBO）において部下の職\r\n\r\n位、段階が上がるということは給与が上がるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれはつまり、部下が在籍している店舗の売上に対して費用が増加するので「利益が\r\n\r\n減る」ということに繋がってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本社から見て、利益が少なくなる店舗というのは評価上あまりよろしくないものにな\r\n\r\nるとも言えます。そのような評価制度だと店長はどのような行動をとるかというと、\r\n\r\n「部下の昇進を抑える」ということをしてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば10段階評価の中の5のレベルでも申し分のない社員がいたとします。通常は5の\r\n\r\n評価を与えるのが普通ですが、これが実際の現場の状況となるとそう上手くはいきま\r\n\r\nせん。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n店長も人間なので、社内における自分の評価を高めるために、部下の昇進を抑えて給\r\n\r\n与を上げず、なるべく店舗の利益を出そうとする行動をとろうとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれは「店長の評価」という非常に個人的なもののために、会社全体の規模の拡大は\r\n\r\nもちろん、「部下の人生」を犠牲にしているということでもあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういったもののために、当時自分が在籍していた店舗の先輩社員や他の店舗にいた\r\n\r\n社員の話から、本来であれば店長とかもっと上の職位になっても良いのに昇進できな\r\n\r\nかった人たちがたくさんいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時の先輩社員も、能力的、目標管理制度（MBO）の進捗状況的に明らかに昇進して\r\n\r\nもおかしくない状況でした。それなのに店長の個人的な評価（店舗の人件費を上げる\r\n\r\nと利益が出ないから店長の評価が下がる）のために先輩社員の昇進が押さえつけられ\r\n\r\nていたので、よく愚痴を聞いたものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最終的に下の人間を昇進させるかどうかを決められる権限を持っているのは店長であ\r\n\r\nって、結局は「店長の気分次第」なのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はこのような経験をしてきたので、経営の勉強をしていくうちにこの目標管理制\r\n\r\n度（MBO）というものは本当に有効なのだろうかと疑問に思うようになりました。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\nここまで書いたように、大企業における目標管理制度（MBO）というのは必ずしも機\r\n\r\n能しているわけではないということです。そこには個人の思惑が渦巻いています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nどれ程IT技術を駆使して、どんなに高度な方法を取り入れても、人間がやることな\r\n\r\nので、個人の裁量や気分という恣意性が高いもので個人の努力が評価されてしまう\r\n\r\n部分はどうにもならないのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの問題点は冒頭部分や過去記事でも書きました。全体に共通するようなルールを\r\n\r\nつくったとしても規模が拡大すればするほど、中央の目が現場に行き届かなくなっ\r\n\r\nてくる、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような状況で組織運営を円滑に進めていくためには、権限委譲、慣習や根回し\r\n\r\nといったものが必要になってくるということは書いてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのように現場へ匙加減が委ねられた「店長」がどうするかというと「個人の評価\r\n\r\nの向上」に走りがちです。人間というのは全体が見えないと視野狭窄に陥りやすい\r\n\r\nというか、どうしても目先の利益に追いかけてしまうのかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれと類似する別の事例として以下のような過去記事も書いています。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/23/080000">ステップ地帯の牧夫とゼブ（牛）の事例から考える日本の悲惨な未来予想と個人について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n牧夫が自分の利益を最大化したいと思いゼブ（牛）にどんどん牧草を食べさせるの\r\n\r\nですが、その行き着く先は悲惨な結果が待ち受けているというものです。別の言葉\r\n\r\nでは「合成の誤謬」とも言われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「個人の利益の最大化が必ずしも全体の利益の最大化に貢献するというわけではな\r\n\r\nい」という意味です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその結果がどうなるのかというのは、昨今の大企業の衰退ぶりを見れば明らかです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時代は移り変わり、今は工業社会から情報社会、知識社会へと移行していっていま\r\n\r\nす。全体の時代の移り変わりが見えないと、どうしても前時代的な考え方に固執し\r\n\r\nてしまいがちになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこには「いかにモノをつくるか」「いかに効率的に進めるか」という考えに終始\r\n\r\nしてしまいがちであり、個人がそのように無意識に考えていることの背景には企業\r\n\r\nの思惑が絡んでいるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの記事の続きです。\r\n⇒<b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/17/123109">就職活動するのであれば若くて新しい企業が良い理由 - 知識の倉庫の整理</a></b>\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/05/180603">外国人労働者の雇用は技術の進歩を遅らせ生産性向上に繋がらず外資の下請になる可能性もある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/25/064512">現場の激務は結果として広告費や採用費をどぶに捨て続けることになり、さらに負のスパイラルになっていく - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/02/05/054410">とある外食企業の経理業務事情━低生産性から高生産性への要請について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/15/043604">外食産業の店舗で勤務する人の釣銭管理等の評価項目と離職具合について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/22/131800">自分に軸がなく適切な契約に失敗して、外食産業の地獄から学んだ教訓 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '目標管理制度（MBO）での努力も結局は「店長の気分次第」で昇進が決まってしまう', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '625-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:04:45', '2017-08-26 13:04:45', '', 625, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/625-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1308, 1, '2017-08-26 13:22:48', '2017-08-26 13:22:48', ' ', '', '', 'publish', 'closed', 'closed', '', '1308', '', '', '2017-10-08 08:33:20', '2017-10-08 08:33:20', '', 0, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/?p=1308', 8, 'nav_menu_item', '', 0),
(1309, 1, '2017-08-26 13:23:21', '2017-08-26 13:23:21', 'なぜなら<b>「その企業に長くいられる」かどうかなんて「わからない」</b>からです。\r\n\r\n最初に結論を書いてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは他の人あてはまるかどうかはわかりませんが、少なくとも自分は「こうだ\r\n\r\nな」と感じたことです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n昨今は、経営環境の厳しさによって大企業でさえ倒産する時代です。確かに将来\r\n\r\nがなかなか見えず、なるべく安定した所に就職したいという人が増えるのも頷け\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最近の大学生の就職活動でも、以前にも増して大企業志向が強まっているようで\r\n\r\nす。確かに自分も大学生で就職活動していた頃は大企業へ応募した時もありまし\r\n\r\nた。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというか当時の無知な自分としては、そもそも様々な業種や企業自体を「知らな\r\n\r\nかった」ので、必然的に「少ない選択肢」の中から選ばざるを得なかったとも言\r\n\r\nえます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分が新卒で入った会社は、とりあえずは大企業であり上場企業ではありました。\r\n\r\nじゃあ今もその企業にいるかと聞かれたら「いません」。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n新卒で入った会社を諸事情によって辞めたわけですが、そこから現在に至るまで\r\n\r\n何社も変わってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった中で自分が気づいたことを今回書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="この企業こそはと何度思ったことか"><u><b>この企業こそは・・・と何度思ったことか</b></u></h2>\r\n本当にこれほど意味がないとは思わなかったです。何が意味がないのかというと、\r\n\r\n今回のタイトルにも書きましたが、「就職活動の基準に企業の財務構造や一部上\r\n\r\n場かを見る」ということにです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分はこれまで、その企業が財務構造的に安定しているか、といったことや、上\r\n\r\n場しているか、なるべく先端的な業種（今の時代で言えばIT業界など）かといっ\r\n\r\nた部分を就職活動の基準に入れながら行動していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん安定しているかどうかという部分も気にはなっていましたが、経理とい\r\n\r\nう仕事は勤務先の企業が「上場しているか」という点や「規模」によっても仕事\r\n\r\n内容が変わってくるので、そういった点も考慮していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以外にも、現実的な視点から「自分がちゃんとできるレベルの仕事か」とい\r\n\r\nう部分も見るようになっていきました。（以前は上ばかり見ていましたが、今は\r\n\r\n現実的な視点で見るようにしています。）\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、不思議なことに悉く「外れる」んですね。何がどうはずれるかというと、\r\n\r\nそこで働く職場の「人」という部分にです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nあんまり愚痴を書くというのは良くないことだとはわかってはいるのですが、そ\r\n\r\nれを考慮に入れてもなお、「なぜ上の世代の人たちはこれほど『あれ』なのだろ\r\n\r\nか」と思わずにはいられないのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他に「仕事の面」でも考えさせられる部分が多かったです。これらの点から「そ\r\n\r\nの企業に長くいられる」かどうかなんて「わからな」くなってくるんですが、そ\r\n\r\nの理由は具体的にどういったものなんでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="大企業や上場企業にいる人たちの世代と属性"><u><b>大企業や上場企業にいる人たちの世代と属性</b></u></h2>\r\n複数の企業で働いて気づいたのは、大企業ほどその規模に達するまで長い年月を\r\n\r\n要している、ということです。当たり前と言えば当たり前です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「大企業や上場企業である」ということは、やはり「ある程度の年月」を経ない\r\n\r\nとその状態には辿りつけません。もちろん創業してそれほど経たなくても急速に\r\n\r\n成長して、あっという間に一部、二部と上場して大企業になっていく所もありま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、多くの人が知っている日立製作所とかNTTといった大企業は「歴史」があ\r\n\r\nり「規模」も大きいです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nじゃあこれらのことから何が言えるかというと、「内部にいる人間」の勤続年数も\r\n\r\n「長い」わけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の企業は基本的にどこも「年功序列」でした。その場所に長くいればいるほど\r\n\r\n偉くなっていく制度というか慣習なわけですが、特に歴史がある企業、安定してい\r\n\r\nる所、大企業であればあるほどその傾向が強くなっていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nじゃあそういった所であればあるほど、どういった人が多くなるかというと、オブ\r\n\r\nラートに包んで言えば「保守的な人」ですね。というかそういった人じゃないと長\r\n\r\nくいられないのではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業や会社は「法人」という人間ではないが、法律上人格を認められた存在です。\r\n\r\nそういった法人も、長く生きれば生きるほど周りの環境に適応していくというか、\r\n\r\n染まっていくというか、長く生きるために「最適な人」を取り込んでいくようにな\r\n\r\nります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="日本の企業はなぜ体育会系が優遇されるのか"><u><b>日本の企業はなぜ「体育会系が優遇される」のか</b></u></h2>\r\n日本の就職活動で「体育会系が優遇される」という話をよく聞きます。以前は「な\r\n\r\nぜなんだろう」と疑問に思っていましたが、いくつかの職場を経験して、身をもっ\r\n\r\nて理解できるようになってきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n歴史がある大企業であればあるほど、年功序列で保守的であり、そのような周りの\r\n\r\n環境に疑問を抱かず、規律に従い、上の人間の指示に従順に従ってくれる体育会系\r\n\r\n的な人間というのは、そりゃあ重宝されるよなぁと思ったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n時間が経てば経つほど、そこに長くいればいるほど、外の価値観を知った人が少な\r\n\r\nいというか、少なくなっていくとも考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら<b>「ある程度の年月」</b>を生きられた会社というのは、それなりに<b>「ある程度</b>\r\n\r\nの規模」にもなれているとも言えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nある程度の規模になって、みんながみんなバラバラのルールで動いていたらその組\r\n\r\n織は機能しなくなってしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば人間の体を思い浮かべてみればわかるでしょう。自分の意志とは無関係に勝\r\n\r\n手に手や足が動いたら困りますよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の例で考えると、国内の他の企業と取引する時に、基本は「円」という通貨で取\r\n\r\n引しますよね。これが各県ごとにドルやユーロを使っていたり、業種ごと、企業ご\r\n\r\nとにみんなバラバラのルールではなかなか取引するのが難しくなってしまいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「人」という個人の単位でも「日本」という国の単位でも、それが存続し続けるた\r\n\r\nめには、「一定の共通したルール」が必要になってくるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの例のように会社の規模が大きくなればなるほど、社内での「共通したルー\r\n\r\nル」が必要になってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n最初のうちは明文化された「共通したルール」でも機能していたものが、規模が大\r\n\r\nきくなればなるほど様々な事例に遭遇していくわけで、現場ごとにルールをつくっ\r\n\r\nていたのでは対応できなくなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで組織を機能させていくには「暗黙の共通したルール」ができるようになって\r\n\r\nいきます。慣習とか「根回し」という言葉がここでは合うかもしれないですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nということは、規模が大きくなればなるほどルールに従える人は優遇されて、「自\r\n\r\n分で考えることができる人」というのは排除されていくようになります。先の人間\r\n\r\nの体の例でも挙げましたが、手足が自分の意志とは関係なく勝手に動かれたら困り\r\n\r\nますからね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは別の言葉でも言い換えられるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の規模が大きくなればなるほど、一つの組織文化の色が強くなっていくわけで\r\n\r\nあり、一つの価値観しか知らないというか、「それが当たり前」の感覚になってい\r\n\r\nく、むしろ「なんでそんなことを疑問に思うの？」みたいな文化ができていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそうなると排除されていくんですよね。内部にいた人でその企業の文化に合わない\r\n\r\n人はもちろん、外部から来た人とか特にですね。それは一つ一つの仕事の面からも\r\n\r\n伺うことができます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="安定している大企業ほど機能より形態に意識が向いている気がする"><u><b>安定している大企業ほど機能より形態に意識が向いている気がする</b></u></h2>\r\n以前働いていた職場でこんなことがありました。とある経費精算の業務の時のこと\r\n\r\nです。どんな人でもミスはすると思うのですが、これがある程度の人数を処理する\r\n\r\nとなると、必ず一定数の人がミスをします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばよくあるパターンとしてはA地点からB地点までの電車賃の数値が合わなかっ\r\n\r\nたとか、会社内の人や取引先の人との食事の時に交際費としてお金を使ったが、「\r\n\r\nどこの、誰と、どの飲食店に、何人で行ったか」といった摘要部分がちゃんと書か\r\n\r\nれていなかったなどが挙げられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、そのような時には本人の所まで行って聞けばいいのですが、営業の人とという\r\n\r\nのはあまり会社にいることがありません。ですから経費精算で間違った相手に修正\r\n\r\nや確認のメールを送信することになるのですが、ここからが問題でした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n経費精算のミスのパターンというのはだいたい決まっていて、これはどの職場の違\r\n\r\nいを問わず大きく異なることはありませんでした。ですので、通常そのような時と\r\n\r\nいうのは、こういったミスの時はこの文面で送る「定型文」が用意されています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれがなかったとしても、引継ぎをしてくれた方の過去のメールの文面をコピーし\r\n\r\nて、今回のミスの内容に合わせたりするという方法もありました。とにかく「一か\r\n\r\nら相手に合わせて全てを作り直す」というのは「ある企業」を除いてありませんで\r\n\r\nした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその「ある企業」というのは、ここまで書いてきてわかるように一部上場の大企業\r\n\r\nでした。あの時は本当にびっくりしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nなぜなら相手の「職位」に合わせて言葉の内容の「一字一句」問題がないようにチ\r\n\r\nェックされたからです。定型文があるわけでもなく、引継ぎの時にメールのアカウ\r\n\r\nントも新しくつくってもらうと、過去のメールも自分の所で見れません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような状況だったため、ミスに合わせて毎回一からメールの文面つくるという\r\n\r\n非常に非効率なことをしなければいけませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そこまで形に拘る必要があるのか？」と、その時は本当に愕然としました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の事例として、これはインターネット上でも見られましたし、実際に経験してい\r\n\r\nる人も多いかもしれませんが、上司や他の人の承認が必要な書類というのはどの企\r\n\r\n業でもあると思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその書類の指定の箇所に、上司や他の人に承認印を押してもらう必要があるのです\r\n\r\nが、この「順番」とか「角度」にいろいろと「指示」をする方がいるようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分もこのような部分に指示をしてくる会社で働いた経験がありますが、不思議な\r\n\r\nことにメールの件の所も承認印の角度を指示してくる会社も業績は「芳しくなかっ\r\n\r\nた」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上場している大企業ほどこのような「傾向」があります。こういう部分から何がわ\r\n\r\nかるかというと、大企業ほどやたら意味のない「形」にこだわるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、そういった文化に対して違和感を感じたり、「もっとこうした方が良くなるん\r\n\r\nじゃないんですか」と言ったり、その企業の文化に対応できない人というのは、パ\r\n\r\nワハラとか、わざとミスを誘うような指示をされたりして排除されていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n機能より「ルール」に拘るんですよね。なぜなら、そうしないと組織が維持できない\r\n\r\nからです。それもまぁ仕方ないとは思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばある所では以前と仕事内容が変わっていて、そういったことが頻繁にあった\r\n\r\nとしたら仕事が進まなくなりますからね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまで書いてきたように、大企業内にある不思議な文化に全く疑問を感じず、上\r\n\r\n司の指示に全く口答えしない人であれば長くそこで働けるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n別の視点で見ると、そういった文化の所で長く働けるということは、良い意味でも\r\n\r\n悪い意味でも「素質」があり、その人が上の立場になった時に、その企業文化に合\r\n\r\nうさらに「素質」がある人を入れていくわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまぁいろいろと恐怖を感じますね。そういった文化を持つ企業の行き着く先がどん\r\n\r\nなものか、ということに対して。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="まとめ"><u><b>まとめ</b></u></h2>\r\n自分が感じた就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理\r\n\r\n由というのは、冒頭部分でも書きましたが、「その企業に長くいられる」かどうか\r\n\r\nなんて「わからない」からです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nではなぜわからないのか。それは、そこに入った個人がその企業の組織文化になじ\r\n\r\nめるかどうかわからないからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回の記事では組織面とか人間関係面からいろいろと書いてきましたが、財務構造\r\n\r\nが磐石で一部上場している企業ほど創立してからある程度の年月が経っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような企業の組織文化というのは、その規模が大きければ大きいほど「ある一\r\n\r\n定の価値観」を保有しています。それは、全体的に一定した価値観を共有しなけれ\r\n\r\nば組織が維持できないからです。それが理不尽なものであってもです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は、どんな理不尽なことがあっても上の人に従える人であれば良い職場となるで\r\n\r\nしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから「本来はこうあるべきなんじゃないか」という考えを持っている人ほど、\r\n\r\n大企業への就職活動は考え直した方がいいのではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまで書いた組織面や人間関係面以外にも、仕事面についての問題点とか、じゃ\r\n\r\nあ大企業以外にどんな企業へ就職活動をすればいいのか、といったことも書いてい\r\n\r\nたのですがそれだとかなり長くなりそうだったので、それは別の機会にして今回は\r\n\r\nここまでにしておきます。\r\n\r\nこの記事の続きです。\r\n⇒<b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/07/15/043822">目標管理制度（MBO）での努力も結局は「店長の気分次第」で昇進が決まってしまう - 知識の倉庫の整理</a></b>\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/05/06/160821">企業の規模が大きくなった原因は蒸気機関と規模の経済にある - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/28/095453">企業の集団凝集性や集団浅慮を解決する方法のひとつは外部の人間を積極的に入れるべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/23/143607">今後のスキル偏重型技術革新で、機械といかに協力できるかが問われてくる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/15/195924">企業が懇親会や飲み会、長時間労働にこだわる背景には機能体組織の共同体化が考えられる - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/04/11/204202">組織構造のコンティンジェンシー理論と組織を学ぶうえでの知識背景について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '就職活動の基準に企業の財務構造や一部上場かを見ても意味がない理由', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '626-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:23:21', '2017-08-26 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(1310, 1, '2017-08-26 13:24:22', '2017-08-26 13:24:22', '企業活動というのは、良い製品をつくって、それを顧客に販売するといった営\r\n\r\n業活動だけではありません。子会社をつくったり、他企業を買収したりする投\r\n\r\n資活動もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現在日本には東京証券取引所という所があり、上場している株式会社の株式を\r\n\r\n売買できる市場になっています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n通常はこの市場で目当ての株式を購入し、ずっと持ち続けて配当金収入を得る\r\n\r\nことができます。また、購入した時の株価よりも高くなったら売却してその差\r\n\r\n額で利益を得ることも出来ます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業には一部上場とか二部上場といったものがありますが、通常この東京証券\r\n\r\n取引所を通して資金調達できる企業を指します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、このような市場を介さない場合もあるようです。例えば債務過剰でど\r\n\r\nうしようもない企業があったとします。他企業が救済する目的でその企業の株\r\n\r\n式を全額購入し、完全子会社にするという形の株式購入の方法もあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの場合、債務超過の企業の株式を全部（100％）購入した方が完全親会社、\r\n\r\n救済された方が完全子会社と言ったりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのように、1から子会社をつくったり、他企業を買収したりすることで子会\r\n\r\n社をつくる企業が存在しますが、今回はそのことで以前から考えていたことを\r\n\r\n書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="当時の上司の配当金に対する嘆き"><u><b>当時の上司の配当金に対する嘆き</b></u></h2>\r\n現在、滝沢ななみさんの『スッキリわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学 (4)\r\n\r\n企業結合・連結会計編』を読んでいて思い出したことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前とある子会社で経理をしていた時のことです。その時は親会社に配当金を\r\n\r\n支払うための処理をしていたのですが、その時の経理部長が次のように嘆いて\r\n\r\nいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「親会社に配当金を渡さなければ課税されないのに、この課税されない分が手\r\n\r\n元に残ればどれだけ楽か」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時のまだまだ無知な自分でさえ、なんとなくその負担感は伝わってきてはい\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのも当時自分がいた子会社というのは、正直財務構造的にあまり良い企\r\n\r\n業ではなかったので、手元に現金預金を残しておきたい状況だったからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのようなことを以前いたとある職場で経験したのですが、逆の立場になって\r\n\r\nみると子会社をつくるメリットのひとつというのは、「配当金収入」があるの\r\n\r\nではないかと思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n親会社が子会社をつくる目的としてはもちろんそれだけではなくて、自社で生\r\n\r\nまれそうな新規事業の芽をなるべくしがらみのない状態で育てたいといった理\r\n\r\n由が考えられるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、自社で働いてきた人間のポストを用意するために子会社をつくって、そ\r\n\r\nこに出向や転籍という形で配置換えをしていくという目的もあるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそういった子会社をつくる様々な理由の中のひとつとして通常の営業収入だけ\r\n\r\nではなくて「配当金収入」も考えられるのではないか、ということを以前から\r\n\r\nずっと考えていたのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="企業の配当金に課税される率はどのくらいか"><u><b>企業の配当金に課税される率はどのくらいか</b></u></h2>\r\n株式の配当に関する税金について、国税庁のホームページには次のように書か\r\n\r\nれています。\r\n\r\n<a href="https://www.nta.go.jp/shiraberu/ippanjoho/pamph/koho/kurashi/html/04_5.htm">株式・配当・利子と税｜税について調べる｜国税庁</a>\r\n<blockquote>株式等（上記の特定公社債以外の公社債などを除きます。）の利子等・配当等\r\n\r\nに対する税金\r\n\r\n次の区分に応じ、利子等や配当等の収入に以下の税率を掛けた金額が源泉徴\r\n\r\n収されます。\r\n\r\n1　上場株式等の利子等・配当等　20.315％（所得税及び復興特別所得税15.315％\r\n\r\n、住民税５％）の税率\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n2　一般株式等の配当等　20.42％（所得税及び復興特別所得税のみ）の税率</blockquote>\r\n株にかかる税金というと、キャピタルゲインといった売却益にかかる税金をイ\r\n\r\nメージすることが多いかもしれませんが、売却せずに株式を持ち続けて得る配\r\n\r\n当金にも課税はされます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時自分がいた会社は上場企業ではなかったので、親会社に支払う配当金に対\r\n\r\nして国税庁のホームページにも書かれているように「20.42％」の税率がかかっ\r\n\r\nていたことになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば親会社に対して100万円の配当金を支払わなければいけない場合、そこか\r\n\r\nら差し引かれる分を計算すると\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n100万×20.42％＝20.42万円\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nとなります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれが1000万円だったとした場合、次のような計算になります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1000万×20.42％＝204.2万円\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n金額が大きくなればなるほど差し引かれる分も大きくなるという単純な計算に\r\n\r\nなります。「率」だけ見ると通常の企業が支払う法人税の税率がだいたい40％\r\n\r\n前後なのでたいしたことがないように見えるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、税金として差し引かれる分の金額だけ見るとやはり「大きい」と言わ\r\n\r\nざるを得ません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業の配当金というのは、企業が売上原価とか販売費及び一般管理、営業外損\r\n\r\n益、特別損益などを差し引いて最終的に算出した「当期純利益」から支払われ\r\n\r\nるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその割合がどれほどかというと、次のような記事があります。\r\n\r\n<a href="http://www.nikkei.com/article/DGXLZO85868270Z10C15A4NN1000/">配当性向 日本は欧米企業より低く ：日本経済新聞</a>\r\n<blockquote>配当性向　日本は欧米企業より低く\r\n\r\n企業が稼いだ最終的なもうけを表す純利益のうち、どの程度を株主へ配当とし\r\n\r\nて渡すかを示す指標。例えば純利益が100億円の企業が30億円を配当に回す場合\r\n\r\n、配当性向は30％となる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n株主は配当性向が高くなることを歓迎するのが一般的だ。ただ、純利益が大き\r\n\r\nく減ったにもかかわらず配当を据え置くか小幅の減配でとどめた場合にも配当\r\n\r\n性向は高まる。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日本の上場企業の配当性向は平均で３割弱で、欧米企業より低いとされる。</blockquote>\r\n配当性向とは企業が出した儲けである当期純利益から株主に配当として渡した\r\n\r\n金額の割合の指標です。これが日本の上場企業の場合の配当性向は平均で３割\r\n\r\n弱とされています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="もし配当金がなかったら"><u><b>もし配当金がなかったら</b></u></h2>\r\nもし仮に、親会社から完全子会社にされたとしても配当金を親会社に支払わな\r\n\r\nくてもよいのであれば、子会社の社員はどれだけ助かるだろうなあと考えたこ\r\n\r\nとがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば、自分がいる会社の社員が全員で100人だったとします。そして親会社\r\n\r\nの完全子会社である自社が、毎年支払う配当金が仮に1000万円だとします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれが何らかの法改正によって、子会社が親会社に配当金を支払わなくてもよ\r\n\r\nいとされた場合、まるまる1000万円残ります。いや、親会社に支払っていたら\r\n\r\n約20％の税金（この事例の場合約200万円）が徴収されるので、その分も含め\r\n\r\nると「約1200万円分」ということになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの1200万円を自社の社員100人に分配できたらどうなるでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n1200万円÷100人＝12万円\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一人12万円の給料の増加が見込めます。1年12ヶ月で割れば、社員に対して1ヶ\r\n\r\n月1万円の給料を増やしてあげることができます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれまでにこういったことを考えた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん株式会社という制度ができたから現在の社会にまで発展してきたとい\r\n\r\nうのはわかります。株式を購入しても全く配当金が得られないとなれば、誰も\r\n\r\nそんな制度は利用しないでしょうし、債務超過の企業も倒産していたことでし\r\n\r\nょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそしてそこで働いていた従業員も路頭に迷うことになってしまったかもしれま\r\n\r\nせん。そういったことを考えれば、配当金を支払わなければいけないことが必\r\n\r\nずしも悪いとは言えないわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="なぜ大企業の社員の給料は高いのか"><u><b>なぜ大企業の社員の給料は高いのか</b></u></h2>\r\n日本の大企業にはトヨタやソニー、日立製作所や富士通、NTT、ソフトバンクな\r\n\r\nど有名な大企業が存在しますが、こういった企業の社員がもらう給料は皆高い\r\n\r\nことで有名です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nインターネット上で大企業の平均年収とか調べてみると、燦然と輝く数値が目\r\n\r\nに飛び込んできます。しかし、こういった大企業の給料が高いということに対\r\n\r\nして疑問を持った人はいないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「なぜ大企業は、これ程給料が高いのだろうか」と。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n一方、その下に位置する子会社や中小企業といったレベルの企業は基本的に親\r\n\r\n会社である大企業よりも低い傾向にあります。一部には親会社よりも高い給料\r\n\r\nを社員に支払っている所もあるかもしれませんが、基本的には「親会社」は高\r\n\r\nく「子会社」は低いという傾向は広く見られます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの理由のひとつとして、親会社は子会社を持つことによる配当金収入が、親\r\n\r\n会社の社員の給料を上げることに対して小さくない役割を果たしているのでは\r\n\r\nないかと考えた時がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん基本は、その会社の本業でしっかり稼げているかということが大事な\r\n\r\nのは言うまでもありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれに加えて、その会社がいかに多くの子会社を持っているか、その子会社が\r\n\r\nいかに稼げているか、ということも子会社を持つ親会社の社員の給料を高くで\r\n\r\nきるかどうかのひとつの指標ではないかと考えています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば以下のサイトによると、日立製作所で働く社員の平均年収は平成27年で\r\n\r\n868万円となっています。\r\n\r\n<a href="http://heikinnenshu.jp/kininaru/hitachi_p.html">日立製作所の年収給料【大卒高卒】や20～65歳の年齢別・役職別年収推移｜平均年収.jp</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n日立製作所の子会社というと、全て合わせると「1,000社」を越えます。ちな\r\n\r\nみに他の大企業の子会社の数をランキング形式で整理されたものが以下の東洋\r\n\r\n経済ONLINEのサイトで出ています。\r\n\r\n<a href="http://toyokeizai.net/articles/-/148380?page=2">最新！連結子会社数が多い500社ランキング | 企業ランキング | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準</a>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n上位にランキングされている大企業は皆錚々たる顔ぶれであり、その子会社の\r\n\r\n数はどこも何百社という数になっています。そして、ちょっと調べればわかり\r\n\r\nますが、どの企業も平均年収が高い所ばかりです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは自分の仮説でしかないのですが、子会社を多くもつ親会社の社員の給料\r\n\r\nがなぜ他の企業と比べて非常に高いのか。それは多くの子会社から配当金収入\r\n\r\nを得ていることが理由のひとつではないでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/04/123207">なぜ企業は合併するのか？その理由やメリットは？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/12/090534">企業の成長には権限委譲か？それとも権限集中か？ - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/01/143445">ITバブル崩壊や銀行合併時の『若手行員が見た銀行内部事情』からわかる銀行員の現実 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/11/07/094827">「コンフィギュレーション」「コスト削減」「純利益」━階層ごとに異なる言葉 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/02/19/221019">コンビニ収納代行や債権回収会社を利用した債権回収の重要性と『ビジネス実務法務』の必要性 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba">\r\n<div class="booklink-box">\r\n<div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264883/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener"><img style="border: none;" src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51jeWMe9HmL._SL160_.jpg" /></a></div>\r\n<div class="booklink-info">\r\n<div class="booklink-name">\r\n\r\n<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264883/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">スッキリわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学 (4) 企業結合・連結会計編 第6版 [テキスト&amp;問題集] (スッキリわかるシリーズ)</a>\r\n<div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" target="_blank" rel="nofollow noopener">ヨメレバ</a></div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-detail">滝澤 ななみ TAC出版 2015-11-24</div>\r\n<div class="booklink-link2">\r\n<div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264883/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%83X%83b%83L%83%8A%82%ED%82%A9%82%E9%93%FA%8F%A4%95%EB%8BL1%8B%89%20%8F%A4%8B%C6%95%EB%8BL%81E%89%EF%8Cv%8Aw%20%284%29%20%8A%E9%8B%C6%8C%8B%8D%87%81E%98A%8C%8B%89%EF%8Cv%95%D2%20%91%E66%94%C5%20%5B%83e%83L%83X%83g%26%96%E2%91%E8%8FW%5D%20%28%83X%83b%83L%83%8A%82%ED%82%A9%82%E9%83V%83%8A%81%5B%83Y%29&amp;__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&amp;url=node%3D2275256051&amp;tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow noopener">Kindleで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F13486318%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow noopener">楽天ブックスで調べる</a></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-footer"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', '子会社をつくったり他企業を買収するメリットの一つは配当金収入が得られるから', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '627-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:24:22', '2017-08-26 13:24:22', '', 627, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/627-revision-v1', 0, 'revision', '', 0),
(1311, 1, '2017-08-26 13:26:39', '2017-08-26 13:26:39', '簿記1級となると簿記2級とは違い、新しい仕訳や勘定科目はもちろん、\r\n\r\n新しい概念も出てくるようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今使っているテキストは滝澤ななみさんの『スッキリわかる日商簿記1級\r\n\r\n商業簿記・会計学 (1) 損益会計編 』です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以前も書いたかもしれないのですが、簿記2級のテキストは商業簿記が1\r\n\r\n冊、工業簿記が1冊の計2冊です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、簿記1級になると商業簿記・会計学のテキストが4冊、工業簿記\r\n\r\n・原価計算のテキストが4冊の計8冊なります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n初めて簿記1級のテキストについて調べた時に、全部あわせると「8冊」\r\n\r\nあるという事実を知った時は「あ、もう無理だ」と全く戦いもせず白旗を\r\n\r\n挙げてしまいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし、これまでに中小企業診断士の試験で7冊のテキストを読んできた\r\n\r\nので、量に関しても難易度に関してもある程度は耐性があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今回は、8冊の中の一冊、商業簿記・会計学のテキストを一通り読んでみ\r\n\r\nて、簿記2級との違いとか気づいたことを簡単に書いていってみようかと\r\n\r\n思います。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="簿記2級と簿記1級のテキスト損益会計編との基本的な違い"><u><b>簿記2級と簿記1級のテキスト（損益会計編）との基本的な違い</b></u></h2>\r\nとりあえず現時点で感じているのは、簿記2級の知識に＋αした感じとい\r\n\r\nう感覚です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭部分で新しい仕訳や勘定科目、新しい概念が出てくるとは書いたので\r\n\r\nすが、もちろんそういった部分もありましたが、手も足も出ないという感\r\n\r\nじではありませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n値引きとか割引・割戻しの仕訳とか計算は簿記2級の範囲だったのですが、\r\n\r\n簿記1級になると、「仕入高から控除するのかしないのか」「売上高から\r\n\r\n控除するのかしないのか」といった付随的な新しいルールが出てきたりし\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこういった部分が簿記2級とは違った部分かなと感じています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="会計学の基礎知識という項目"><u><b>会計学の基礎知識という項目</b></u></h2>\r\n『スッキリわかる日商簿記1級商業簿記・会計学 (1) 損益会計編 』の中\r\n\r\nには「会計学の基礎知識」という項目があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他の章では、基本的に例題と簡単な仕訳を説明していくという形をとって\r\n\r\nいるのですが、この部分は違います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n会計学の基礎知識とあるように、簿記全体をまとめるルールというか、そ\r\n\r\nの元になる概念や知識が書かれています。例えば以下のような内容です。\r\n<blockquote>ｐ.187\r\n\r\n会計公準\r\n\r\n会計公準とは、企業が会計を行ううえでの基礎的前提をいいます。会計公\r\n\r\n準には、（1）企業実態の公準、（2）継続企業の公準、（3）貨幣的評価の\r\n\r\n公準の3つがあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（1）企業実態の公準\r\n\r\n企業実態の公準とは、企業は経営者のものでも、株主のものでもなく、1つ\r\n\r\nの独立したものであり、この独立した1つの単位として会計を行うという前\r\n\r\n提をいいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（2）継続企業の公準\r\n\r\n継続企業の公準とは、企業は解散や清算を予定しておらず、永遠に活動する\r\n\r\nものであるという前提をいいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしたがって、会計を行うには、永遠に続く全期間を1年や半年、四半期に区切\r\n\r\nる必要があることを意味します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n（3）貨幣的評価の公準\r\n\r\n貨幣的評価の公準とは、企業の活動はすべて貨幣額によって計算するという\r\n\r\n前提をいいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n『スッキリわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学 (1) 損益会計編 第5版 』\r\n\r\nから引用</blockquote>\r\nこのような決まりがあるからこそ、企業は1年単位や四半期単位で決算を区\r\n\r\n切っているというわけですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれまでであれば、ケースごとの仕訳を覚えていけばいいという発想でし\r\n\r\nた。しかしそれだけではなく、「それを構成するための背後にある概念や\r\n\r\nルール」も理解しなければいけないようです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記1級を勉強する前から、仕事をする中で「経理ってたぶん簿記を覚え\r\n\r\nるだけでなく、それ以外にも法務的な知識が必要そうだな」とは感じては\r\n\r\nいました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただそれが具体的にどういったものなのかというのが、自分の中では明確\r\n\r\nなものにはなっていなかったので、今回のような「会計学の基礎知識」と\r\n\r\nいう部分を知ることができて良かったなと感じています。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="建設業会計という新しい会計処理"><u><b>建設業会計という新しい会計処理</b></u></h2>\r\n簿記1級から新しく出てくるのが、この「建設業会計」という新しい会計\r\n\r\n処理です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n本来であれば「えっなにこれ！？」といった感じで初見の時にありがちな\r\n\r\n大きな抵抗感から以前の自分であればテキストを放り投げていたかもしれ\r\n\r\nません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、実は自分は当時在籍していた会社の業務上の都合から「建設業経\r\n\r\n理検定」の勉強をしていた経験があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた中小企業診断士の試験の中にも、少しだけ建設業会計が入っていたの\r\n\r\nで全くの初見ではありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記2級から普通に簿記1級に進んだ人は戸惑うのではないかと思い、ここ\r\n\r\nで取り上げてみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「建設業会計」といっても特に難しいものではなく、自分の感覚では次の2\r\n\r\n点を把握してしまえばこの分野は大丈夫でしょう。\r\n<ul>\r\n 	<li>工事進行基準と工事完成基準</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>建設業特有の勘定科目</li>\r\n</ul>\r\nこの2点について簡単に説明していきます。\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="工事進行基準と工事完成基準"><u><b>工事進行基準と工事完成基準</b></u></h3>\r\n建設業会計には工事進行基準と工事完成基準というルールがあります。要は\r\n\r\n建物を全て建設できてからお金をもらうか、それとも途中途中できた分だけ\r\n\r\nお金をもらっていくか、というものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもう少し詳しく書くと、工事収益総額、工事原価総額、決算日における工事\r\n\r\n進捗度を信頼性をもって見積ることが出来る場合、工事の進捗度に応じて工\r\n\r\n事進行基準を適用できます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n逆に工事収益総額、工事原価総額、決算日における工事進捗度を信頼性をも\r\n\r\nって見積ることが出来ない場合、工事の完成・引渡時に収益を計上する方法\r\n\r\nである工事完成基準が適用されます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここで少し話が脱線するのですが、この部分を勉強したことで、なぜ建設業\r\n\r\nに大型倒産が多いのかが少しわかった気がしました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n要は「資金繰りが悪い」ということです。例えば「家」とか「大きなビル」\r\n\r\nといった建物ってそれほど短時間ではつくることはできないですよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n素人でもその建物ができるまで何ヶ月とか何年とか時間がかかるというはわ\r\n\r\nかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n極端な話、その建物が「1年後」にできる予定であったとして、工事の契約を\r\n\r\nして1年後の建物ができた後に代金を受け取るとした場合を考えてみます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業というのは日々取引をしているわけですから入ってくるお金もあれば、\r\n\r\nもちろん出ていくお金もあります。例えば毎月従業員の給料を支払うために\r\n\r\n毎月一定量のお金が会社から出ていきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそれ以外にも現場の人間の交通費とか交際費など毎日出ていくお金もありま\r\n\r\nす。会社から出ていくお金は毎日あるのに、入ってくるお金が仮に大きなも\r\n\r\nのだったとしても、それがかなり期間をおかないと入ってこない性質の取引\r\n\r\nだったらどうでしょうか。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n企業同士の日々の取引において6か月以内に2度の不渡り（請求に対して支払\r\n\r\nえなかった場合等）を出すと「銀行取引停止」の処分を受けることになりま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの処分を受けると金融機関と当座預金取引・貸出取引（融資を受けること）\r\n\r\nが2年間できなくなる、というルールが存在します。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれが何を意味するかというと「倒産」です。資金を回収できる期間があま\r\n\r\nりに長いと資金ショートを起こして倒産してしまうわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり資金を回収する期間が長い「建設業」という業界の日々の取引という\r\n\r\nのはこういった危険を孕んでいるということです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた逆に考えると「外食産業」って資金繰りの面で強いなと、この部分を勉\r\n\r\n強して思いました。なぜなら「現金取引」だからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n誰でも一度はどこかの飲食店に行ったことはあるでしょう。何か注文をした\r\n\r\n時、もしくは食べ終わった後などレジでお金を払いますよね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nつまり、商品を「すぐに現金化できる」わけです。何か突発的な大きな支払\r\n\r\nをしないといけない時があったとしても、日々の取引ですぐに現金化できて\r\n\r\nいるので、対応しやすいというわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n外食産業というのは、確かに現場で働く人にとってはブラックな環境なので\r\n\r\nすが、経営面、資金繰りの面では非常に有利な業界と言えると思います。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h3 id="建設業特有の勘定科目"><u><b>建設業特有の勘定科目</b></u></h3>\r\n通常の簿記では「売上」とか「仕入」、「売掛金」とか「買掛金」といった\r\n\r\n勘定科目が使われます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n建設業会計ではそういった勘定科目に対応する「別の勘定科目」が使われる\r\n\r\nということです。簡単に一覧にしてみると次のようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n製造業（商品売買業）　建設業\r\n<ul>\r\n 	<li>売上　　　　→　　　完成工事高</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>売上原価　　→　　　完成工事原価</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>仕掛品　　　→　　　未成工事支出金</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>売掛金　　　→　　　完成工事未収入金</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>買掛金　　　→　　　工事未払金</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>前受金　　　→　　　未成工事受入金</li>\r\n</ul>\r\n完成工事高は工事の全てが終わり、工事が終わった現場や建物を取引先に納品\r\n\r\nした時に計上される科目で、完成工事原価はそれに対応する原価です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n未成工事支出金は工事に使う材料を仕入れる時などに計上される科目で、完成\r\n\r\n工事未収入金は工事が終わって取引先に納品した時に計上される科目です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n工事未払金は工事請負中に発生した外注先や取引先に対する未払金で、未成工\r\n\r\n事受入金は工事を始める前に請負代金の一部を顧客から事前に受け取った時に\r\n\r\n使われる科目です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n建設業会計において、こういった部分を押さえると理解が早く進むと思われま\r\n\r\nす。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n以上、簿記2級から簿記1級に入っていく上で『スッキリわかる日商簿記1級 商\r\n\r\n業簿記・会計学 (1) 損益会計編 』の中から気づいたことを書いていってみま\r\n\r\nした。\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/06/19/093211">経理で長く働くことを考える人にとって簿記1級以上の知識は必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/23/080117">ＩＴ企業やメーカーの大企業で経理として働くには英語や国際取引、日商簿記1級などの知識が必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/20/133137">中小企業診断士と簿記1級の試験内容の重なる部分について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/01/24/165900">経理が英語を勉強する理由は英文経理や為替換算、海外企業との取引内容を理解するため - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba">\r\n<div class="booklink-box">\r\n<div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264859/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener"><img style="border: none;" src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51jZifGvlLL._SL160_.jpg" /></a></div>\r\n<div class="booklink-info">\r\n<div class="booklink-name">\r\n\r\n<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264859/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">スッキリわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学 (1) 損益会計編 第6版 [テキスト&amp;問題集] (スッキリわかるシリーズ)</a>\r\n<div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" target="_blank" rel="nofollow noopener">ヨメレバ</a></div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-detail">滝澤 ななみ TAC出版 2015-11-24</div>\r\n<div class="booklink-link2">\r\n<div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813264859/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a href="http://www.amazon.co.jp/gp/search?keywords=%83X%83b%83L%83%8A%82%ED%82%A9%82%E9%93%FA%8F%A4%95%EB%8BL1%8B%89%20%8F%A4%8B%C6%95%EB%8BL%81E%89%EF%8Cv%8Aw%20%281%29%20%91%B9%89v%89%EF%8Cv%95%D2%20%91%E66%94%C5%20%5B%83e%83L%83X%83g%26%96%E2%91%E8%8FW%5D%20%28%83X%83b%83L%83%8A%82%ED%82%A9%82%E9%83V%83%8A%81%5B%83Y%29&amp;__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&amp;url=node%3D2275256051&amp;tag=hh6md4-22" target="_blank" rel="nofollow noopener">Kindleで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkrakuten"><a href="https://hb.afl.rakuten.co.jp/hgc/154f5f4a.b0360286.154f5f4b.1f41bd89/?pc=http%3A%2F%2Fbooks.rakuten.co.jp%2Frb%2F13486315%2F%3Fscid%3Daf_ich_link_urltxt%26m%3Dhttp%3A%2F%2Fm.rakuten.co.jp%2Fev%2Fbook%2F" target="_blank" rel="nofollow noopener">楽天ブックスで調べる</a></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-footer"></div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>', '簿記1級の（損益会計編）から建設業会計や会計公準など新しい知識や概念が入ってくる', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '628-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:26:39', 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(1312, 1, '2017-08-26 13:28:29', '2017-08-26 13:28:29', '今まで中小企業診断士の勉強をしてきたのですが、2次試験の捉えどころのない\r\n\r\n問題に対して2回挑戦して、2回とも落ちてしまい挫折してしまったということを\r\n\r\nこのブログでは書いてきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそこで気持ちを切り替えて次の目標として「簿記1級」の勉強をしようということ\r\n\r\nを以下の過去記事では書いてきたわけです。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/11/20/133137">中小企業診断士と簿記1級の試験内容の重なる部分について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の過去記事からずっと勉強を続けてきたのかというと、そういうわけでもな\r\n\r\nくて、今日までの間に紆余曲折はありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n気持ちの切り替えがなかなか上手く進まなかったということもありましたし、そ\r\n\r\nのような精神状態で勉強しても頭に入らないので以前から読みたかった本を適当\r\n\r\nに読んだりしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にもいろいろ作業とか就職活動もしなければいけなかったので、ある程度力を\r\n\r\n入れてテキストを読み始めたのもつい最近からです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから今月の6月11日日曜日にあった日商簿記1級の試験は見送らせていただき\r\n\r\nました。まだまだ始めたばかりという感じなので仕方ないです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n現時点まで読んできたテキストが滝澤ななみさんの『スッキリわかる日商簿記1級\r\n\r\n商業簿記・会計学』のⅠ・Ⅱ・Ⅲの三冊なのですが、これらを読む中で気づいた\r\n\r\nことがあったので、そのことについて今回書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="簿記1級に一度は挫折したが"><u><b>簿記1級に一度は挫折したが・・・</b></u></h2>\r\n「一度は挫折した簿記1級という分野に再び対峙することになるとは・・・」とい\r\n\r\nうのが今の気持ちです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n冒頭部分での過去記事でも書いたのですが、自分は過去に簿記1級に挑戦しようと\r\n\r\nしたのですが、そのあまりの量と難易度に一度も戦うことなく逃げ出してしまった\r\n\r\n経験があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、その時から方向を転換して合格は出来ませんでしたが、中小企業診断士の2\r\n\r\n次試験のレベルまで勉強を積み重ねてはきました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n診断士の勉強のおかげで、今回は量や難易度に対してそれほど恐怖感を感じずに取\r\n\r\nり組めています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「そういえばスワップ取引って診断士の財務・会計であったなぁ」とか\r\n\r\n「確か税効果会計って税金の前払いと未払いのことだったよなぁ」\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nといった感じで、初見ではなく「一度は見たことがある」という感覚で勉強に臨め\r\n\r\nるというのは非常に心強いです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやはり全く何も知らない分野というのはなかなか踏み込めないものです。例えば飲\r\n\r\n食店でも何度も行ったことがある所であれば勝手も知っているし慣れもあるのでほ\r\n\r\nとんど抵抗感なく入れます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、一度も入ったことがない飲食店だとそうはいきません。事前にインターネ\r\n\r\nットで調べたり、直接下見に行ったりして、それだけ準備をしたとしてもいざその\r\n\r\n飲食店の中に入ろうとしても恐怖心が邪魔をして「まぁ今日じゃなくてもいいかな」\r\n\r\nなんて考えたりして、結局忘れてしまうなんてこともあったりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n恐怖心というのは人間が生きていくうえで重要な感覚なのですが、それが強すぎる\r\n\r\nというのも問題です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nじゃあなぜ簿記1級に比べて量も難易度もある診断士の勉強を始めたのかというと、\r\n\r\n「こちらの方がおもしろそうだったから」です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n興味があったのと、ある程度予備知識があったからというのもありますが、簿記1級\r\n\r\nとは違って全くの0からというわけではなかったので、それほど抵抗感なく入れたの\r\n\r\nで2次試験のレベルまでいけたのだと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n結果は残念なものとなりましたが、診断士の勉強をしたからこそ最初に簿記1級の本\r\n\r\nを手に取った時とは違った感覚で取り組めています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n遠回りではあったけど、こういったやり方もアリじゃないかなと思っています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="中小企業診断士の財務会計は簿記1級レベル"><u><b>中小企業診断士の財務・会計は簿記1級レベル</b></u></h2>\r\n実際両方とも勉強してみたからわかるのですが、中小企業診断士の財務・会計とい\r\n\r\nう科目のレベルは簿記1級以上だと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n資格試験の広告とかでは「簿記2級の知識があれば大丈夫」なんて書かれていたりし\r\n\r\nますけどとんでもない。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nおそらくそれはあくまで最低限の「基礎」であって、ちゃんとした合格レベルにな\r\n\r\nには簿記1級レベルの知識が必要だと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今だから簿記1級の知識と比べることができてわかるのですが、例えば自分が以前使\r\n\r\nっていた『中小企業診断士 最速合格のための スピードテキスト (2) 財務・会計\r\n\r\n2012年度』の目次には次のように書かれています。\r\n<ul>\r\n 	<li>第1章　財務・会計とは</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>第2章　財務諸表論</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n 	<li>第8章　貸借対照表および損益計算書</li>\r\n</ul>\r\nこの3つの章は基礎的というか、まだ簿記2級ぐらいかと思われますが、「第4章\r\n\r\n管理会計」ではのCVP分析や利益差異分析、セグメント別損益計算は簿記1級の工業\r\n\r\n簿記・原価計算のテキストの方に含まれています。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「第5章の　意思決定会計（投資の経済性計算）」の中の設備投資の経済性計算や\r\n\r\n取替投資の評価も同様です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「第9章　キャッシュ・フロー計算書の作成プロセス」と「第10章　その他制度会計\r\n\r\n」における税効果会計などは、『スッキリわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学 (3)\r\n\r\nその他の個別論点・本支店・C/F編』にまさにここに書かれている所です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこのように見ていくと、中小企業診断士の財務・会計という科目と簿記1級の範囲と\r\n\r\nいうのはかなり重なっていることがわかります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「第3章　経営分析」や「第6章　ファイナンスⅠ（企業財務論）」、「第7章　ファイ\r\n\r\nナンスⅡ（証券投資論）」は簿記1級の範囲には重ならないようです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="診断士のテキストや過去問の解説には過程が書かれていない"><u><b>診断士のテキストや過去問の解説には「過程」が書かれていない</b></u></h2>\r\n簿記1級のテキストを三冊読んだからわかったのですが、診断士の財務・会計のテキス\r\n\r\nトは勉強する人が「ある程度の知識はある」ということが前提に書かれている気がし\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその詳しい理由はまた別の記事で書いていこうと思いますが、財務・会計の科目で勉\r\n\r\n強してわかっていたと思っていたことが、実は結構表面的にしか身につけられていな\r\n\r\nかったと感じます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのは、診断士の試験に比べれば簿記1級はかなり範囲が絞られているわけですか\r\n\r\nら、ページの都合を考えてもある程度詳細に解説を書けるのでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n簿記1級のテキストを読んでいくうちに「あぁ、ここはこういう風に考えれば良かったん\r\n\r\nだな」と気づかされることが度々ありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時は全然余裕がなかったので、診断士の勉強をしていた時は簿記1級のレベルや知識\r\n\r\nなんて全く知らなかったわけですから、とにかく目の前にあるものを勉強するしかない、\r\n\r\nみたいなことしか考えていませんでした。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nしかし簿記1級のテキストを三冊読んでみたことで、「あ、ちゃんとこっちを勉強し\r\n\r\nてからじゃないと（中小企業診断士の財務会計で合格レベルまでいくのは）無理だな」\r\n\r\nとも思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん、簿記1級のレベルを勉強をしていなくても診断士試験に合格していらっしゃ\r\n\r\nる方はいるでしょうが、「でもそれって、ちゃんとした合格レベルなのかな」とも感じ\r\n\r\nたのです\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやっぱり何事も近道はないなと感じます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="資産除去債務やリース取引が簿記1級の分野だと気づいて思ったこと"><u><b>資産除去債務やリース取引、が簿記1級の分野だと気づいて思ったこと</b></u></h2>\r\n自分が経理の仕事に就いて最初の頃のことです。当時見ていた会社の財務諸表に「資産\r\n\r\n除去債務」とか「繰延税金資産」「繰延税金負債」といった見慣れない勘定科目があり\r\n\r\nました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n当時はまだ簿記2級に合格した程度のレベルだったので、そのような勘定科目は全くの初\r\n\r\n見であり、おおいにとまどったものです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n他にも「リース取引」に関する書類を扱わされた時もありました。リースという言葉も当\r\n\r\n時はなんとなく聞いたことがあるぐらいの感覚だったので、仕事を覚えるのに非常に苦し\r\n\r\nみました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今だからわかるのですが、これらの勘定科目や言葉って「簿記1級」の範囲に含まれてい\r\n\r\nるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nもちろん当時仕事をしていた時に部長から「今年の繰延税金資産を計算しろ」なんて言\r\n\r\nわれたりはしなかったのですが、ちゃんと理解して仕事を進められるようにすることを\r\n\r\n考えるのならば「簿記1級の知識」って必要だなと感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nで、他にも借入金の書類に「スワップ」なんて言葉が出てきた時は眩暈がしそうになっ\r\n\r\nたりした時もありましたが、これも簿記1級の範囲に含まれるのです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="経理は周りの人からある程度知っていると思い込まれている気がする"><u><b>経理は周りの人からある程度「知っている」と思い込まれている気がする</b></u></h2>\r\nインターネット上で「経理をやるのであれば簿記2級があればいい」といった言葉をよく\r\n\r\n見かけていたのですが、今の自分の感覚としては「それはあくまで『入口』」と感じてい\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nというのは、これは自分だけのことかもしれませんし、他の経理で働いている人にも当て\r\n\r\nはまることかもしれないのですが、経理以外の部署の人からも経理部長からも「ある程度\r\n\r\n知っている」ことを前提に自分に対して接してきている気がするからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「餅は餅屋」という言葉もありますから、経理以外の部署から質問があった時には答えら\r\n\r\nれないといけないとは思うのですが、問題は経理部長です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n「経理についてある程度知っている」ことを前提に指示を出してきたりするので、わから\r\n\r\nないこととかなかなか質問しづらいのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n普通はわからないことがあったら周りの人に聞くのが普通なのですが、聞いたら聞いたで\r\n\r\n「なぜこんなこともわからないのか」と言われますし、聞かなかったら「なぜ聞かなかっ\r\n\r\nたんだ」と言われますし、経理で働くことを考えるのであれば「ある程度は知っている」\r\n\r\n状態じゃないと精神的に参ってきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから経理として、しっかり長く働きたいと考えるのならば簿記1級以上の知識は避けて\r\n\r\nは通れないのではないでしょうか。同じ職場である程度長く働いていると、少しずつ高度な\r\n\r\nことも求められていくようになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えばいろいろ経験している人はわかると思うのですが、こういった知識に加えて経理は\r\n\r\n「税務」の知識も求められてきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何事もそうだと思うんですが、勉強すればするほど勉強しなければいけない分野がたくさ\r\n\r\nんある事に気づいていくようになります。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/06/16/040528">派遣社員を目指して就職活動してから派遣先が決まるまでに実際に遭遇したトラブル - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/01/01/153621">2017年の抱負と、日本の企業で正社員として働くことの価値について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/12/23/080117">ＩＴ企業やメーカーの大企業で経理として働くには英語や国際取引、日商簿記1級などの知識が必要 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/03/12/141554">経理として7社働いてきて感じる必要な職業的な智恵とは - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/16/061311">集中特訓財務・会計計算問題集と意思決定会計講義ノートの違い━ライフサイクル・コスティングという事例 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="参考文献"><u><b>参考文献</b></u></h2>\r\n<div class="cstmreba">\r\n<div class="booklink-box">\r\n<div class="booklink-image"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813267521/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener"><img style="border: none;" src="https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/512BwhY%2BVuL._SL160_.jpg" /></a></div>\r\n<div class="booklink-info">\r\n<div class="booklink-name">\r\n\r\n<a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813267521/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">中小企業診断士 最速合格のための スピードテキスト (2) 財務・会計 2017年度</a>\r\n<div class="booklink-powered-date">posted with <a href="http://yomereba.com" target="_blank" rel="nofollow noopener">ヨメレバ</a></div>\r\n</div>\r\n<div class="booklink-detail">TAC中小企業診断士講座 TAC出版 2016-09-19</div>\r\n<div class="booklink-link2">\r\n<div class="shoplinkamazon"><a href="http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/asin/4813267521/hh6md4-22/" target="_blank" rel="nofollow noopener">Amazonで調べる</a></div>\r\n<div class="shoplinkkindle"><a 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(1313, 1, '2017-08-26 13:29:27', '2017-08-26 13:29:27', '最近だいぶ落ち着いてきたので、今日まであったことを少しずつ書いていこうと思\r\n\r\nいます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n少し前までは、飲食業の会社で経理の仕事をしていましたが、契約満了に伴いまし\r\n\r\nて業務を終了し、今日まで少し期間がありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの間はいろいろと作業をしていたのと、簿記1級の勉強をしていました。また、\r\n\r\n生活費も必要なので新たな派遣先を探して就職活動もしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその就職活動で次の派遣先を無事に決めることが出来たのですが、今回派遣先が決\r\n\r\nまるまでの就職活動の途中で様々なトラブルが発生しました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今までであればインターネット上での情報や人づてで聞いた話しからしか、派遣の\r\n\r\nトラブルに関する知識はなかったのですが、実際に自分が経験することで「あぁ、\r\n\r\nやっぱりこういうことってあるんだなぁ」と感じました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nトラブルがあったのは別に今回だけではなかったのですが、今までの分も含めて備\r\n\r\n忘録も兼ねて、自分が実際に遭遇したトラブルを書いていってみます。\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="目的地になかなか辿りつけない"><u><b>目的地になかなか辿りつけない</b></u></h2>\r\n今日まで派遣先での就業を何社か経験してきましたが、就職活動をしていると、「\r\n\r\n目的地になかなか辿りつけない」ということがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれはどういうことかというと、例えば派遣会社にはリクルートスタッフィングと\r\n\r\nかテンプスタッフ、その他にも多くの派遣会社があります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれらの派遣会社のホームページから自分の希望する案件に応募をして、社内選考\r\n\r\nを通過後に応募した会社に職場見学に行くことになります。職場見学に行く前には\r\n\r\n派遣会社から当日の予定のメールを送ってもらったり、担当者から電話で指示を受\r\n\r\nけたりして準備を整えます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここからが問題の場面となります。指定の日時で指定の場所（派遣先の会社の最寄\r\n\r\nり駅等）に到着した後、派遣会社の担当者の方と会って派遣先の会社まで向かうこ\r\n\r\nとになります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時に最寄り駅から派遣先の会社が少し遠かったり、指定のビルの派遣先がある\r\n\r\n階に向かうまでに何らかの手続きを経ないと入れなかったりなど、そういった時に\r\n\r\nなかなか派遣先の会社まで辿りつけないといったことがありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n今まで指定の時間に遅れてしまったことはないのですが、仮に遅れてしまったとし\r\n\r\nても大丈夫ではないかと思います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n遅れてしまった理由はちゃんとあるわけですし、それで最初から職場見学ができな\r\n\r\nくなってしまったとか相手の機嫌を損ねて契約できなくなってしまった場合はむし\r\n\r\nろその会社には行かない方がいいかもしれないですね。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nただ、そのような状況になるとやはり精神的に不安になる人もいるでしょう。自分\r\n\r\nの場合は職場見学する派遣先が決まった場合は、事前に派遣先の会社の近くまで行\r\n\r\nってみたり、当日1時間ぐらい早めに現地に行って周囲を歩いてみることでなるべ\r\n\r\nく初見で職場見学に臨まないようにしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nやはり何事も初めてだと緊張しますし、職場見学にもその影響は出てしまいます。\r\n\r\nまた、現地までのルートを何も知らない状態で行くと、何らかのトラブルで「時間\r\n\r\nまでに辿りつけない」可能性も出てきます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣先を案内してくれる担当者の方も全ての会社までのルートを下見しているわけ\r\n\r\nではないので時間までに到着できない可能性はあります。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから自分が事前に下見をして、何かトラブルがあったら自分が担当者の方を案\r\n\r\n内できるぐらいにしておくと安心して職場見学に臨めるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="派遣会社の担当者が職場見学の時間を間違える"><u><b>派遣会社の担当者が職場見学の時間を間違える</b></u></h2>\r\nこれは自分の経験の範囲からしか言えないのですが、通常職場見学というのは現地\r\n\r\n集合後の「30分後」に行います。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n例えば午前10時に最寄り駅に着いたら、その30分後の10時30分から職場見学を行い\r\n\r\nます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの間に何をしているかというと、派遣先の会社に向かいながら担当者の方から派\r\n\r\n遣先の職場の特徴を聞いたり、自分のスキルシートの今までの職務経歴を確認した\r\n\r\nりします。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここからが問題なのですが、今までであれば現地集合後の30分後に派遣先の会社が\r\n\r\nある階に移動するようにしていました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、この時間が10分早くなったり遅くなったりする場合があります。というの\r\n\r\nは、担当者の方が何らかの手違いで時間を勘違いしている場合があるからです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこちらも派遣会社の担当者の指示に従うのが正しいと思っているわけなので、仮に\r\n\r\nいつもよりも10分15分の違いがあっても、事前に「そういうこともある」と知って\r\n\r\nいれば、本番の時にそれほど慌てません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、基本的な職場見学の日程を把握していれば、「あれ？これは何か違うんじゃ\r\n\r\nないかな」と気づけて、担当者に確認することもできるでしょう。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n何事も事前にある程度把握できていれば慌てることも少なくなりますし、職場見学\r\n\r\nへの影響も小さくできます。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="求人票の仕事内容と職場見学で言われる仕事内容が違う"><u><b>求人票の仕事内容と職場見学で言われる仕事内容が違う</b></u></h2>\r\n派遣社員の就職活動においてインターネット上で「求人票の仕事内容と実際の職場\r\n\r\nで仕事内容が違う」といった文章を見たことがありましたが、その時は「本当にそ\r\n\r\nんなことってあるんだろうか」と思いました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、派遣社員としていくつかの会社で働いてみると多少はそういう時もありま\r\n\r\nした。例えば職場見学の時は「英語はほとんど使わない」と言われたのに、実際の\r\n\r\n職務ではほとんどが英語を使わなければいけなかった時です。そのことについては\r\n\r\n以下の過去記事で触れてきました。\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/23/101513">「その案件は外資系の企業ですか？」━派遣社員が仕事先を選ぶ時の注意点 - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n上記の過去記事では英語を「使う」か「使わない」かの問題だったのですが、別の\r\n\r\n就職活動の時は求人票の内容と職場見学で実際に聞いた職務内容が全然違うといっ\r\n\r\nた時もありました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこの時の違いというのはさすがに驚きましたが、それまでの経験を生かしてなんと\r\n\r\nかその場は凌ぐことができました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n求人票の仕事内容と職場見学で実際に聞く仕事内容というのは、全てが同じわけで\r\n\r\nはありません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは極端な例ですが、経理の求人票に書かれている仕事内容には経費精算や買掛\r\n\r\n金管理と書かれていたのに、いざ職場見学で実際に話を聞いてみたら連結決算や資\r\n\r\n金繰りの仕事をしてもらうといった話になった場合です。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n派遣会社の方が派遣先の方から上手く聞き取れなかったのかもしれませんし、聞き\r\n\r\n取った内容から理解の仕方や解釈の仕方の違いによって求人票にBと入力しても、\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nその求人票を見た応募者はAだと認識するかもしれません。とにかく求人票の仕事内\r\n\r\n容と職場見学で聞く仕事内容や実際に携わる仕事内容が部分的、もしくは大きく一\r\n\r\n致していない可能はあるわけです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですから、そういったことも十分にあるということを念頭において、仕事内容に不\r\n\r\n安があったら派遣会社の担当者の方や派遣先の担当者の方にしっかり確認するよう\r\n\r\nにした方がいいでしょう。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="仕事の開始時期がやたら遅くなる"><u><b>仕事の開始時期がやたら遅くなる</b></u></h2>\r\n希望の求人に応募して、社内選考も通過して、無事時間通り派遣先まで到着、職場\r\n\r\n見学も滞りなく済ませることができてもまだ安心できません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこれは派遣先ごとにいろいろと違うと思いますが、自分の経験の範囲内では派遣先\r\n\r\nから来て欲しいと連絡を受けた場合、その日の来週から勤務か、もしくは再来週ぐ\r\n\r\nらいから勤務を開始していました。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nですが、派遣先での受け入れ態勢が整わない、もしくは何らかのトラブルによって\r\n\r\n勤務開始日が1ヶ月先になったりとか、もしくはそれ以上になってしまう可能性も\r\n\r\nあるのです。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n自分の場合は、この時はいろいろ交渉して翌月始めからということにしてもらいま\r\n\r\nしたが、他の人はこのようになった場合、そのまま一ヶ月以上先延ばしにされてし\r\n\r\nまう人もいるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nこうなってしまったら、その時にまだ働いている勤務先があれば給与の面ではいい\r\n\r\nかもしれませんが、自分のように無職の状態から貯金を切り崩しながら就職活動を\r\n\r\nする人もいるかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nそのような場合で貯金に乏しいと感じるのであれば他の派遣会社を通して別に就職\r\n\r\n活動をして早めに勤務できる所を探すという方法も考えられます。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nまた、すぐに働ける軽作業のアルバイトを探してみるのも、次善の策として自分の\r\n\r\n中の選択肢に入れておいた方がいいかもしれません。\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nここまでいろいろと書いていきましたが、何事もトラブルはつきものですし、考え\r\n\r\nられるトラブルについては、それに対応できる方法を事前に準備しておいた方が精\r\n\r\n神的にも生活的にも良いということです。\r\n\r\n</div>\r\n<div class="section">\r\n<h2 id="あわせて読みたい"><u><b>あわせて読みたい</b></u></h2>\r\n<ul>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/08/104840">派遣社員として働く場合の成功ルールとリスク管理について - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/26/150227">派遣社員は派遣会社に複数登録して1社に依存しないでリスク分散しておくべき - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2015/12/27/122836">経理の正社員で働いてきて感じた派遣社員のメリットとデメリット - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/04/30/143014">安易な心構えで外国資本企業に派遣社員の経理として入ってはいけない - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n 	<li><b><a href="http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2016/05/03/115912">派遣契約と休業補償 － 一度契約したら簡単には中途解除できません - 知識の倉庫の整理</a></b></li>\r\n</ul>\r\n</div>', '派遣社員を目指して就職活動してから派遣先が決まるまでに実際に遭遇したトラブル', '', 'inherit', 'closed', 'closed', '', '630-revision-v1', '', '', '2017-08-26 13:29:27', '2017-08-26 13:29:27', '', 630, 'http://www.chishikinosoukonoseiri.com/entry/2017/08/26/630-revision-v1', 0, 'revision', '', 0);
