<p>今後正社員という働き方はますます待遇が悪化していく、割に合わない働き方になっていくと予想されます。</p>
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<p>「えっ！本当に！？」という人もいるかもしれませんし</p>
<p>「何を今更・・・」という人もいるかもしれません。</p>
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<p>それを象徴するようなニュースを最近見かけたので引用してみます。</p>
<p><a href="https://www.huffingtonpost.jp/2018/04/12/japanpostwage_a_23410040/">日本郵政グループの「手当廃止」で正規・非正規の格差是正　正社員に危機感も</a></p>
<blockquote>
<p><strong>手当廃止、正社員危機感も　他企業に広がる可能性</strong></p>
<p>　日本郵政グループが、正社員と非正社員の待遇差の改善を求める労働組合との協議の中で、一部正社員を対象とした住居手当の廃止を打ち出した。正社員の間に「同一労働同一賃金」は待遇の悪化を招くとの危機感が広がれば、非正社員との待遇改善に向けた動きに水を差す可能性がある。</p>
</blockquote>
<p>日本郵政に限らずいずれこういう事態にはなるだろうなぁとは思っていました。</p>
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<p>今回はこのことについて以前から考えていたことを書いていってみます。</p>
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<h2>JR西日本の社員の年齢構成図から考える日本郵政の社員の年齢構成</h2>
<p>今後正社員という働き方はますます待遇が悪化していく、割に合わない働き方になっていくと冒頭部分で書きましたが、その理由のひとつが、現在の大企業の年齢構成に問題があると考えられます。</p>
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<p>以前JR西日本の社員の人口構成分布の図に関するニュースを見たとき驚愕しました。なぜかというと、JR西日本の社員の年代別の人口構成の歪さにです。以下に引用してみます。</p>
<p><a href="https://www.westjr.co.jp/company/info/issue/data/pdf/data2017_22.pdf">データで見るJR西日本2017</a></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-3435" src="https://www.chishikinosoukonoseiri.com/wp-content/uploads/2018/04/JR西日本社員構成（2017）.png" alt="" width="723" height="599" /></p>
<p><strong>「こんなの絶対おかしいよ！」</strong></p>
<p>最初にこの図を見たときは本当に驚愕しました。自分が実際にインターネット上で見たJR西日本の年齢構成図はまた別のもので、その元になる情報はどこか探した所ぴったり当てはまるものが見当たりませんでした。</p>
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<p>それで、上記に引用した情報がたぶん直近のJR西日本の年齢構成図に近いだろうということで引用させていただきました。引用した2017年度のJR西日本の社員の年齢構成図を見ると、40代が極端に少なく50代が異様に多いという非常に歪な構成になっているのがわかります。</p>
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<p>このような状況になった理由は1990年前後にあったバブル景気による社員の大量採用と、それから約10年後の就職氷河期による社員の大量抑制があったものと思われます。</p>
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<p>JR西日本という歴史がある大企業がこのような状況ということは、歴史があって大企業である日本郵政も年齢構成がJR西日本に近いであろうということです。</p>
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<p>ちょっと脱線しますが、引用した図を見るとバブル景気の時の就職活動がいかに楽だったか、就職氷河期の就職活動がいかに厳しかったかがよくわかります。就職氷河期の世代の多くの犠牲の上に50代の人たちが年功序列の慣習において高給を得ているというわけですね。</p>
<h2>人口構成的、年功序列的に50代の人件費を支えきれない</h2>
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<h2>「格差是正」という大義名分を得られれば抵抗しにくく、正社員の給料を下げることが出来る</h2>
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<h2>正社員という雇用形態としての働き方を続けるのは今後の日本においては難しい</h2>
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<h2>あわせて読みたい</h2>
<ul>
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</ul>